第一篇：兵團(tuán)國資公司2011年度老干部管理工作總結(jié)

兵團(tuán)國資公司2011年度老干部管理工作總結(jié)

兵團(tuán)國資公司現(xiàn)有離休人員的企業(yè)9家，離休人員134人，其中企業(yè)離休人員89人，納入公務(wù)員管理的45人。近年來，老干部的管理工作一直是企業(yè)的重中之重，國資公司黨委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，2011年，各權(quán)屬（托管）企業(yè)黨委緊緊圍繞“老有所為，老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所學(xué)”這一中心，牢牢抓住政治和生活上“兩個(gè)待遇”不變，確保“兩費(fèi)”到位，充分發(fā)揮老干部作用，取得了明顯成效。我們著重做了以下兩方面工作：

一、落實(shí)政治待遇，強(qiáng)化老干部思想政治建設(shè)。

1、凡是老干部應(yīng)該傳閱的文件，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)；凡是老干部應(yīng)參加的會(huì)議，必須邀請(qǐng)參加；凡是老干部應(yīng)該知道的上級(jí)會(huì)議精神，都要及時(shí)傳達(dá)。公司有了發(fā)展，不忘老干部的歷史功績；公司實(shí)施重大決策，不忘征求老干部的意見；公司領(lǐng)導(dǎo)工作再忙，不忘參加老干部組織開展各項(xiàng)的活動(dòng)。如西部綠洲集團(tuán)、瑋通公司、商貿(mào)集團(tuán)、云洋公司等企業(yè)年中與老干部一起召開多次座談會(huì)，加強(qiáng)與老干部的交流和溝通，找出工作中存在的不足加以改進(jìn)，認(rèn)真傾聽他們生活中的困難，盡全力幫忙解決，認(rèn)真聽取老干部對(duì)公司工作的意見和要求，及時(shí)改進(jìn)工作。

2、以加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，組織開展好老干部政治理論學(xué)習(xí)。如瑋通公司考慮到多數(shù)老干部年老體弱，行動(dòng)不便，集中組織學(xué)習(xí)有困難，因此在學(xué)習(xí)上基本上采取以個(gè)人自學(xué)、集中討論相結(jié)合的辦法，同時(shí)在2011年11月及時(shí)改選了離退休黨支部的委員，進(jìn)一步健立健全了工作機(jī)構(gòu)。確保了每一位老同志離崗不離黨的組織，離崗不離黨的教育。公司離退休黨支部對(duì)全體黨員實(shí)行“自我管理、自我教育”。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和戰(zhàn)略發(fā)展中積極開展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了公司科學(xué)化、民主化建設(shè)。

3、通過訂閱各類雜志和配臵活動(dòng)室，使老干部始終了解社會(huì)，老有所學(xué)、豐富老年生活。各企業(yè)根據(jù)企業(yè)情況和老干部的需要，為老干部們訂閱各類雜志，如瑋通公司為老干部們訂閱了《求是》、《中國老年》、《中國老年報(bào)》、《健康周報(bào)》等雜志，并為每一位離退休人員訂了份《老年康樂報(bào)》。商貿(mào)集團(tuán)為訂閱了《大眾健康》、《科學(xué)養(yǎng)生》、《飲食科學(xué)》、《家庭保健》、《健康指南》等相關(guān)報(bào)刊雜志公共刊物，指導(dǎo)老同志科學(xué)養(yǎng)生、健康長壽。各企業(yè)均為離退休人員安排布臵了老年活動(dòng)室，并配備了各類棋牌，以供離退休職工娛樂活動(dòng)。

二、加強(qiáng)和離退休職工溝通聯(lián)系工作，建立檔案，及時(shí)了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)提供力所能及的服務(wù)。

各企業(yè)均有專職或兼職工作人員始終與老干部保持聯(lián)系，了解老干部的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況及需求，為老干部做好服務(wù)工作。尤其是商貿(mào)集團(tuán)在日常的工作基礎(chǔ)上，完善了離退休干部職工基本信息的搜集整理工作，充分利用已建立的離退休人員基本信息卡，分片、分人包干，任務(wù)到人，責(zé)任到人，要求在職員工必須和自己包干的離退休老同志保持經(jīng)常性的聯(lián)系，隨時(shí)掌握他們的各方面的情況，各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，加強(qiáng)了集團(tuán)公司與離退休老干部之間的溝通，我們的服務(wù)也得到了老同志的認(rèn)可。西部綠洲集團(tuán)建立健全老干部工作管理檔案，切實(shí)做到“五清楚”，即清楚家庭住址、清楚家庭通訊情況、清楚身體狀況、清楚家庭成員的工作單位、清楚家庭成員的聯(lián)系方式，做到心中有數(shù)，老有所管。

二、完善保障機(jī)制，扎實(shí)做好老干部生活待遇落實(shí)工作。各企業(yè)對(duì)老干部生活待遇問題一直特別關(guān)注，兵團(tuán)國資公司的離退休人員均集中在一些老國有企業(yè)，而這些企業(yè)多已歇業(yè)多年，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重，資金緊張，但對(duì)于老干部的生活待遇問題，只要有政策，都要保證落實(shí)到位，至今沒有出現(xiàn)老干部待遇落實(shí)不到位的問題。

1、積極幫助因病等而造成生活困難的離休人員家庭申請(qǐng)?zhí)乩аa(bǔ)助資金。2011年，在建黨九十周年之際，在老干局的大力支持和幫助下，有5家企業(yè)16名離休干部家庭得到的救助。目前又有4家企業(yè)15名離休干部或遺孀向兵團(tuán)老干局提出申請(qǐng)。

2、關(guān)心老干部身體健康，組織體檢。各企業(yè)均在不同時(shí)間，安排老干部進(jìn)行了體檢，關(guān)心老干部的身體狀況，使他們能夠有病早發(fā)現(xiàn)早治療。

3、關(guān)心老干部生活，堅(jiān)持“四必訪”。

四必訪是：生病住院必訪、喪事必訪、特殊困難必訪、節(jié)日必訪。各企業(yè)每逢節(jié)日或老干部生病，都能夠做到及時(shí)慰問或探望，落實(shí)好老干部醫(yī)療、保險(xiǎn)等事宜，把黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷及時(shí)送到老干部身邊，讓他們感受到黨政組織的關(guān)懷，感受到大家庭的溫暖，使他們能有一顆愉悅的心。

4、在中國共產(chǎn)黨成立九十周年之際，國資公司向企業(yè)離退休人員發(fā)放慰問信近千封，把黨中央對(duì)全國老干部的慰候及時(shí)送達(dá)。

各企業(yè)還舉辦了豐富多彩的活動(dòng)，如在老年活動(dòng)室專門劈出一塊場(chǎng)地，全天不間斷播放紅色片；在黨的生日那天重溫入黨誓詞，參觀紅色教育基地。兵團(tuán)商集團(tuán)在上級(jí)黨組織的關(guān)懷下，有幸獲得兵團(tuán)給兵直企業(yè)唯一的一名選派老戰(zhàn)士進(jìn)北京參加慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年觀視活動(dòng)的名額，并選派了離休老戰(zhàn)士王秉良進(jìn)京，她是二百多萬軍墾戰(zhàn)士的代表，也同樣是國資公司和商貿(mào)集團(tuán)的榮耀。

5、組織老干部郊游活動(dòng)，讓他們?cè)谛鷩痰某鞘兄夂粑迈r的空氣，暢快游玩。

郊游活動(dòng)，一直都是老同志們盼望的，對(duì)他們不說，這不僅是一次郊游，也是為老同志搭建一個(gè)相互交流、提高感情、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，讓他們?cè)谝黄鹜娴氖嫘摹⑼娴臅承牡耐瑫r(shí)也滿足了他們的娛樂需求，豐富了他們的精神文化生活。

今后，在老干部管理上，我們重點(diǎn)做好以下工作：

1、繼續(xù)落實(shí)好老干部政治待遇。組織老同志參觀學(xué)習(xí)、聽取有關(guān)報(bào)告，學(xué)好十七大精神。堅(jiān)持情況通報(bào)會(huì)，定期組織老干部座談會(huì)，重大會(huì)議邀請(qǐng)老干部代表參會(huì)，讓老領(lǐng)導(dǎo)老同志們及時(shí)了解公司發(fā)展改革情況，發(fā)揮老干部的作用。開展豐富多彩的有益活動(dòng)。

2、堅(jiān)持走訪制度，重大節(jié)日走訪慰問，對(duì)有特殊情況的及時(shí)探望，對(duì)生活有困難的老干部給以幫助，關(guān)心并及時(shí)解決離退休人員的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。做好老干部信訪工作，及時(shí)化解矛盾，解決問題。

3、進(jìn)一步完善離退休人員信息平臺(tái)，做到底數(shù)清，情況明。結(jié)合我公司離退休人員具體情況，做好離退休管理制度修訂完善工作，促使離退休人員的服務(wù)管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。繼續(xù)加強(qiáng)離退休人員服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和工作人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步改善活動(dòng)場(chǎng)所和硬件設(shè)施的配備。結(jié)合我公司特點(diǎn)和老干部工作實(shí)際，深入調(diào)研，認(rèn)真細(xì)致的做好離退休老同志工作。

總之，今后我們要繼續(xù)增強(qiáng)為老干部服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)水平，不斷探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效途徑，我們會(huì)在以后的工作中繼續(xù)努力，有熱心、愛心和耐心的為老干部服務(wù)好，使他們確實(shí)老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂，積極征求老干部的意見和建議，促進(jìn)老干部工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：國資公司工作總結(jié)

國資公司工作總結(jié)

今年國資公司以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，同時(shí)做到了兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在圍繞義烏市委市政府中心工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。國資集團(tuán)今年底合并財(cái)務(wù)報(bào)表反映資產(chǎn)總額60億，所有者權(quán)益46億元。本實(shí)現(xiàn)合并銷售收入1.58億元，合并利潤1815萬元，上繳各類稅費(fèi)2073萬元。

一、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

（一）緊密圍繞中心，全面實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”承諾事項(xiàng)，服務(wù)義烏地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，今年公司圍繞工作目標(biāo)，重點(diǎn)提出了“啟動(dòng)城區(qū)停車管理服務(wù)體系試運(yùn)營”和“推進(jìn)綠色儲(chǔ)糧科技項(xiàng)目”兩項(xiàng)創(chuàng)新承諾與“完成義亭陶器廠改造項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)備案和工程招標(biāo)工作”、“做好政府投資工程集中建設(shè)管理”和“春晗路加油站項(xiàng)目”三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)承諾。年底均已完成。為規(guī)范我市停車服務(wù)收費(fèi)行為，緩解停車難等問題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經(jīng)營有限責(zé)任公司，通過探索建立有償停車體系，充分利用停車資源，規(guī)范機(jī)動(dòng)車停車秩序，城區(qū)停車管理服務(wù)體系運(yùn)營業(yè)已啟動(dòng)。

為了倡導(dǎo)綠色、生態(tài)儲(chǔ)糧理念，提升科技儲(chǔ)糧水平，糧食收儲(chǔ)公司與國家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調(diào)儲(chǔ)糧項(xiàng)目”在12月底完成驗(yàn)收，并申請(qǐng)國家發(fā)明專利一項(xiàng)，走在了全省科技同行業(yè)的前列。

原義亭陶器廠區(qū)塊現(xiàn)租給義烏工商局用作打假倉庫，根據(jù)該處資產(chǎn)破舊，安全隱患較大和倉庫庫容不足，場(chǎng)地資源沒有得到有效利用、缺乏社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀，公司已在本完成了義亭陶器廠改造項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)和投資項(xiàng)目的備案工作，資產(chǎn)改造工程已于年底前正式開工。

建設(shè)工務(wù)公司在鞏固政府投資項(xiàng)目代建制試點(diǎn)成果的同時(shí)，按照市委市政府要求，積極開展服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和舊社區(qū)改造工作。政府投資項(xiàng)目代建制試點(diǎn)工程人行項(xiàng)目竣工、計(jì)生站主體工程結(jié)頂，新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)樓西塘村工程結(jié)頂，城市社區(qū)更新改造委托建設(shè)試點(diǎn)均已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)管理階段，此外還承擔(dān)了城西街道、上溪鎮(zhèn)下山脫貧高層公寓建設(shè)項(xiàng)目的委托管理，為推進(jìn)國際商貿(mào)名城建設(shè)貢獻(xiàn)力量。本共承擔(dān)工程建設(shè)管理項(xiàng)目20個(gè)，其中2012年新增項(xiàng)目7個(gè)，金額達(dá)13.91億元，迅速成為國際商貿(mào)名城建設(shè)的主力軍。

中石化公司春晗路加油站項(xiàng)目已在年內(nèi)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤增長點(diǎn)。此外，公司配合省市重點(diǎn)工程，做好老鐵路拆遷安置工作，在確保03省道、機(jī)場(chǎng)路拓寬、賓王路延伸重點(diǎn)工程順利實(shí)施的同時(shí)，爭(zhēng)取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。

（二）優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做精資產(chǎn)，全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的建設(shè)。預(yù)計(jì)總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國貿(mào)改革’重大項(xiàng)目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場(chǎng)項(xiàng)目于9月奠基，金融商務(wù)區(qū)福田銀座a、b座項(xiàng)目土石方開挖等基礎(chǔ)建設(shè)工作年底完成。這對(duì)服務(wù)我市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融商務(wù)區(qū)建設(shè)，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，都具有積極意義。

針對(duì)公司資產(chǎn)“破、舊、散”的現(xiàn)狀，圍繞“以資產(chǎn)改造為重點(diǎn)，消除安全隱患，提升資產(chǎn)品質(zhì)”的工作目標(biāo)，開展資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在開展資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理檔案的同時(shí)，制訂資產(chǎn)改造提升計(jì)劃和實(shí)施方案。原義亭陶器廠資產(chǎn)改造項(xiàng)目計(jì)劃投資7000萬元，12年底已開工。原油脂化公司區(qū)塊房產(chǎn)，通過改造提升，由原來單純的倉儲(chǔ)功能，提升為以商業(yè)用途為主倉儲(chǔ)為輔，引進(jìn)了部分酒店用品市場(chǎng)，年租金由60萬元提高到180萬元。公司全年改造房屋面積6671.73平方米，修繕房屋13911.29平方米，有效提升了公司資產(chǎn)的出租條件和周邊環(huán)境，完善各區(qū)塊的基礎(chǔ)設(shè)施，消除安全隱患，提升資產(chǎn)質(zhì)量和增值水平。鐵路義烏客站廣場(chǎng)分公司停車收入明顯提高。今年新一輪內(nèi)部責(zé)任制中標(biāo)價(jià)為116.8萬元，比去年增加了21%，經(jīng)營收入明顯增長。新增停車場(chǎng)投資120萬元，目前已經(jīng)完成了停車場(chǎng)的主體建設(shè)。

（三）新業(yè)務(wù)拓展初顯成效，企業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)。積極爭(zhēng)取政府及有關(guān)部門支持，2012年新注冊(cè)公司3家，有關(guān)業(yè)務(wù)開展順利。一是按照我市“十大民生實(shí)事”要求，成立義烏市城建資源經(jīng)營有限責(zé)任公司。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門規(guī)范停車秩序，緩解市民“出行難”、“停車難”問題，主要進(jìn)行停車資源和戶外廣告的經(jīng)營和開發(fā)。目前，工人西路、稠州中路、朝陽門停車場(chǎng)、商貿(mào)區(qū)立體機(jī)械停車庫均已正式運(yùn)營。東方、經(jīng)發(fā)大道停車場(chǎng)資產(chǎn)已正式移交。市民廣場(chǎng)周邊區(qū)塊停車收費(fèi)管理的實(shí)施方案已上報(bào)市政府。戶外廣告試點(diǎn)區(qū)域詳規(guī)已在報(bào)批當(dāng)中。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立義烏市國資綠城物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。依托杭州綠城物業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，提升義烏物業(yè)管理水平，為我市提供高端物業(yè)服務(wù)，目前已承接人民銀行大樓、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公樓的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。

三是成立義烏市中福置業(yè)有限責(zé)任公司，承擔(dān)金融商務(wù)區(qū)9棟超高層寫字樓的建設(shè)開發(fā)。目前，5.41萬平方米土地已掛牌受讓，建設(shè)開發(fā)的前期工作有條不紊開展。

（四）下屬企業(yè)工作百花齊放、亮點(diǎn)紛呈。

糧食收儲(chǔ)公司被省儲(chǔ)備糧總公司評(píng)為“省級(jí)儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理優(yōu)勝單位”，并獲多項(xiàng)集體和個(gè)人榮譽(yù)，創(chuàng)利200萬元。公司建立了小額資金使用新規(guī)范，以企業(yè)管理為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并妥善處理一起計(jì)生事件。民爆公司連續(xù)兩年被浙江省公安廳、省社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、省社會(huì)治安綜合治理協(xié)會(huì)授予“省級(jí)治安安全示范單位”。產(chǎn)權(quán)交易所知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)掛牌專利或高新技術(shù)3063項(xiàng)，并探討引導(dǎo)義烏優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓平臺(tái)掛牌交易的具體工作。軍糧供應(yīng)公司獲得“全國百強(qiáng)軍供站”的榮譽(yù)稱號(hào)。中新力合擔(dān)保公司成為納入我省再擔(dān)保體系的十八家擔(dān)保公司之一，在保余額5.3億元，累計(jì)擔(dān)保余額12億元，年凈利潤1500余萬元。中石化經(jīng)營公司全省首創(chuàng)的兩個(gè)橇裝式加油點(diǎn)，對(duì)緩解柴油荒，保障物流暢通發(fā)揮了積極作用。北苑加油站的主體施工已完成，新國際物流中心加油站也已完成掛牌。經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司投資的中國汽車零部件（義烏）產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目已奠基；總部經(jīng)濟(jì)區(qū)a組團(tuán)土石方工程已基本完成。利用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房，引進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)集聚園、浙大育成中心項(xiàng)目，截止目前，擁有專利示范企業(yè)、科技型企業(yè)及市級(jí)研發(fā)中心10家，各項(xiàng)專利93項(xiàng)。

二、建章立制、理順職責(zé)，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)

（一）以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨委班子的自身建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會(huì)，堅(jiān)持民主管理、集體決策。深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打造服務(wù)義烏地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)平臺(tái)”目標(biāo)，做到一是權(quán)力運(yùn)行公開化，加大黨務(wù)、企務(wù)公開化力度，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，提高企業(yè)運(yùn)行透明度;二是資源配置市場(chǎng)化，在資產(chǎn)出租等方面做到公開、公平，協(xié)議出租比重同比下降9%，公開招租均納入產(chǎn)權(quán)交易所平臺(tái)，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作;三是操作行為規(guī)范化，在制度建設(shè)上下功夫，形成了規(guī)范化操作流程。

（二）充分挖掘潛能，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置。根據(jù)個(gè)人特長，對(duì)公司班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整，按照“三重一大”決策制度，明確公司黨委書記、董事長和總經(jīng)理不直接分管人事、財(cái)務(wù)和工程；通過人才引進(jìn)和內(nèi)部交流，對(duì)4名職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，做到人盡其才，增強(qiáng)了職能部門的工作力量。公司按照工作實(shí)際需要和職能劃分，科學(xué)進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，將原有的“五部一室”調(diào)整為“六部一室”：原投資發(fā)展部更名為企業(yè)管理部，承擔(dān)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，母子公司管控、制度建設(shè)和責(zé)任制考核等職責(zé)；將人事監(jiān)察審計(jì)部分拆為人力資源部和監(jiān)察審計(jì)部，強(qiáng)化人力資源管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用；增掛安全管理部牌子，與資產(chǎn)管理部合署辦公，突出安全管理的重要性。

（三）完善工作制度，明確工作職責(zé)。一是修訂公司《章程》，完善董事會(huì)，選舉職工董事，明確職權(quán)利；二是修訂職能部門崗位職責(zé)，明確工作分工；三是完善7項(xiàng)管理制度，修訂完善《簡化程序招標(biāo)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》、《資產(chǎn)出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等，明確工作程序、審批流程，規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步發(fā)揮制度管理優(yōu)勢(shì)。

（四）實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。制作重點(diǎn)工作一覽表，將全年15項(xiàng)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照工作目標(biāo)，明確落實(shí)責(zé)任人，認(rèn)真履行計(jì)劃表，緊扣工作進(jìn)度，促使各項(xiàng)工作推進(jìn)有章可循，有表可查，有人可找。落實(shí)每月工作總結(jié)匯報(bào)制度，做到月初有計(jì)劃，月末有總結(jié)，對(duì)照目標(biāo)工作，多思考，抓落實(shí)。對(duì)于未完成事項(xiàng)，析原因，抓改進(jìn)。

三、虛實(shí)結(jié)合、強(qiáng)化思想作風(fēng)，推進(jìn)黨建責(zé)任制落實(shí)

黨建是企業(yè)發(fā)展的龍頭，在新形勢(shì)下，公司黨委深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，通過開展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”、“抓落實(shí)百日集中行動(dòng)”，下發(fā)實(shí)施方案，制定《黨內(nèi)約談制度》、《服務(wù)發(fā)展服務(wù)群眾聯(lián)系幫扶制度》等各項(xiàng)制度，著力解決了基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善了基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，充分發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，為推動(dòng)公司落實(shí)責(zé)任制提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（一）以“五星爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，嚴(yán)格規(guī)范基層組織管理。注重抓好三項(xiàng)工程：在“五星”、“四星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“品牌”工程；在“三星”、“二星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“提升”工程；在“一星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“轉(zhuǎn)化”工程。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴(kuò)大一批先進(jìn)黨組織，創(chuàng)建一批“五星級(jí)”黨組織的目標(biāo)。并及時(shí)做好黨支部換屆改選等基礎(chǔ)性工作，使黨的組織健全，活力增強(qiáng)，黨支部在企業(yè)的核心戰(zhàn)斗作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

（二）以領(lǐng)導(dǎo)干部為表率，服務(wù)基層轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照基層黨組織“五星爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)“鞏固先進(jìn)，推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”工作要求，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、促提升”為工作主線，公司扎實(shí)開展農(nóng)村“兩富”局級(jí)指導(dǎo)員工作，建立局級(jí)指導(dǎo)員工作日、聯(lián)絡(luò)員制度，每周五為局級(jí)指導(dǎo)員工作日，重點(diǎn)開展“五訪五問”，指導(dǎo)村兩委抓好組織建設(shè)，協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)市委市政府關(guān)于“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)安排與要求，共走訪農(nóng)戶93戶，搜集村情民意108條。

（三）以提高素質(zhì)為目的，加強(qiáng)廣大黨員的綜合教育。一方面加強(qiáng)思想政治教育，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)日等各種形式，精心組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，集團(tuán)全年累計(jì)開展培訓(xùn)400余次。

（四）以主題活動(dòng)為抓手，推動(dòng)黨建工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。緊密結(jié)合“商城先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”這兩大主題活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容和載體。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、“雙十干部”、“雙十佳”員工、“我們的價(jià)值觀”和“三新”大討論等各類活動(dòng)，提高黨員隊(duì)伍的創(chuàng)新能力。在活動(dòng)內(nèi)容和方式上找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上最佳結(jié)合點(diǎn)，尋找促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新路子、新方法、新突破。

（五）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，多形式的開展各種廉政教育。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極推動(dòng)“陽光工程”建設(shè)年活動(dòng)，切實(shí)抓好基層組織建設(shè)年轉(zhuǎn)化整改工作，繼續(xù)開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。組織黨員干部到黨校學(xué)習(xí)“陽光心態(tài)，黨性教育”等內(nèi)容的黨課；赴江西弋陽方志敏紀(jì)念館開展愛國主義教育活動(dòng)。及時(shí)通報(bào)各類違紀(jì)違法典型案例，使廣大干部員工自覺做到自省自重、自警自勵(lì)、警鐘長鳴。比如甘肅窯煤集團(tuán)原董事長李人志違紀(jì)違法案件剖析，義烏市自來水有限公司張麗梅嚴(yán)重違紀(jì)違法案件剖析。組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加本公司原董事長龔國宏違紀(jì)違法案件的法院庭審以及龔國宏受賄案剖析會(huì)，積極配合上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)案件的查處工作，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)公司整改情況，從中吸取深刻教訓(xùn)并得到啟示。

（六）全面發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)抓好以復(fù)審迎檢為主的創(chuàng)建工作。2012年是我市“全國衛(wèi)生城市”復(fù)查年，公司以金華市文明單位的標(biāo)準(zhǔn),精心組織，科學(xué)安排，按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)常規(guī)工作。以復(fù)評(píng)迎檢為契機(jī)，查找出衛(wèi)生創(chuàng)建中重點(diǎn)和難點(diǎn)問題予以整改，累計(jì)投入40余萬元。加強(qiáng)了對(duì)出租房屋的巡查整治力度。加大了對(duì)市區(qū)老舊資產(chǎn)的巡查整改力度。密切聯(lián)系社區(qū)，協(xié)調(diào)做好齊抓共建工作。加大對(duì)建筑工地的監(jiān)管。持續(xù)做好登革熱防控和疾病防控工作。利用各種手段，加強(qiáng)宣傳，在公司宣傳窗增設(shè)“創(chuàng)建園地”，定期更新衛(wèi)生、文明、健康知識(shí)。

（七）認(rèn)真組織、抓好落實(shí)，綜治維穩(wěn)工作有效開展。認(rèn)真組織開展了“平安綜治雙月宣傳”、“兩排查、一促進(jìn)”、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”等活動(dòng)，把各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。認(rèn)真落實(shí)好信訪維穩(wěn)工作。重點(diǎn)圍繞做好元旦、春節(jié)、市縣“兩會(huì)”以及全國“兩會(huì)”，特別是黨的十八大等重要敏感時(shí)間節(jié)點(diǎn)維穩(wěn)工作。深入開展信訪矛盾排查，落實(shí)安保責(zé)任人和工作措施，做到了防范在先、方案嚴(yán)密、措施得當(dāng)、管控有力。公司全年累計(jì)矛盾糾紛排查近50次，發(fā)現(xiàn)和接受調(diào)處的矛盾糾紛近20次，成功率達(dá)100%，收到來信來訪40余次，公司對(duì)這些來信來訪都做到件件有答復(fù)和解決方案。加強(qiáng)值班和信息報(bào)送。根據(jù)市有關(guān)部門要求，在各節(jié)假日及市“兩會(huì)”以及全國“兩會(huì)”和黨的十八大期間，加強(qiáng)值班制度，確保值班制度有效落到實(shí)處。同時(shí)及時(shí)報(bào)送信息，每月每季按時(shí)報(bào)送矛盾糾紛等各項(xiàng)報(bào)表，真正做到信息的及時(shí)性。

四、層層落實(shí)，嚴(yán)密部署，企業(yè)安全生產(chǎn)工作不松懈。

為認(rèn)真做好2012年公司的安全生產(chǎn)工作，開展了“安全生產(chǎn)月”、“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”、“十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”、“防火墻四個(gè)能力建設(shè)及安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)”等專項(xiàng)活動(dòng)，有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)無重大事故。提高員工的安全意識(shí)，組織開展了一次大規(guī)模的消防安全教育培訓(xùn)，同時(shí)開展了火災(zāi)疏散逃生、滅火實(shí)戰(zhàn)演練。全年共與租賃單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書412份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患177處，檢查分離人員14人，改造用電隱患9處，消除安全隱患127處，累計(jì)巡查達(dá)500余人次。

五、精心組織、提升素質(zhì)，加快人才培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)

公司繼續(xù)開展“比學(xué)趕幫超”爭(zhēng)當(dāng)“十佳員工”競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合公司自身工作實(shí)際，將工程管理隊(duì)伍、財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍、投融資管理隊(duì)伍和高層物業(yè)管理隊(duì)伍四支隊(duì)伍建設(shè)納入公司重點(diǎn)工作之中，全力鍛造一支善謀大勢(shì)、善于創(chuàng)新、善聚人心的干部職工隊(duì)伍，以實(shí)際成效促進(jìn)公司發(fā)展。

一是通過人才交流會(huì)、公開招聘等方式引進(jìn)工程專業(yè)技術(shù)管理人員，全年共引進(jìn)工程技術(shù)人員25名。與浙大建工學(xué)院建立合作平臺(tái)，共建高校畢業(yè)生見習(xí)和實(shí)訓(xùn)基地，提供建設(shè)工程管理的技術(shù)支持并提供員工專業(yè)技術(shù)提升的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開展青年員工“職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)”系列活動(dòng)，通過征文比賽、沙龍討論、演講比賽，加快公司青年人才成長。開設(shè)“工務(wù)大學(xué)堂”，內(nèi)部刊物《義烏建設(shè)工務(wù)管理》創(chuàng)刊并已出刊三期。二是帶頭學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，完善財(cái)務(wù)人員構(gòu)成。公司黨委委員、總經(jīng)理助理駱健民同志獲評(píng)教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師，成為金華地區(qū)企業(yè)界首位、全省縣級(jí)市中首位取得教授級(jí)的高級(jí)會(huì)計(jì)師。公司不斷推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，并通過合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人才引進(jìn)，完善人員構(gòu)成。2012年通過公開程序招聘了全日制本科學(xué)歷成為管理人員3人，組織財(cái)務(wù)、內(nèi)審人員參加全省培訓(xùn)，安排業(yè)務(wù)骨干為全公司財(cái)務(wù)人才講授業(yè)務(wù)知識(shí)，探討工作心得。

三是通過加強(qiáng)行業(yè)間工作交流提升投融資管理隊(duì)伍素質(zhì)。產(chǎn)權(quán)交易所加強(qiáng)同上海聯(lián)交所的聯(lián)系，融入到長江流域產(chǎn)權(quán)交易共同市場(chǎng)。中新力合公司與杭州總部搭建平臺(tái)助推員工培訓(xùn)。

四是以人行、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公樓物業(yè)管理為基礎(chǔ)，邊管理邊培訓(xùn)物業(yè)管理人員，借助杭州綠城物業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)，提升義烏國資綠城物業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平，努力打造一支自身的精于高端寫字樓物業(yè)管理的專業(yè)隊(duì)伍。

五是精心組織，有效營造國資企業(yè)文化。成立公司“職工之家”，豐富職工業(yè)余文化生活，每季組織開展一次文化活動(dòng)，組織開展了職工乒乓球賽、飛鏢比賽等趣味活動(dòng)。公司還承辦了國資系統(tǒng)第二屆“國資杯”乒乓球賽，并取得了團(tuán)體甲組、領(lǐng)導(dǎo)組第一名的好成績。此外還組隊(duì)參加了全市全民健身節(jié)萬人長跑、羽毛球比賽和登山比賽。公司團(tuán)支部積極開展“慶祝建黨91周年和建團(tuán)90周年”七個(gè)一系列主題活動(dòng)，開展了“火熱青春，追求卓越”野外拓展、參觀陳望道故居、“清風(fēng)情懷”主題演講比賽、“歌舞青春獻(xiàn)給黨”聯(lián)歡會(huì)等豐富多彩的團(tuán)員活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)助手、后備軍的重要作用，培育國資新人，打造企業(yè)文化。一年來國資全體員工付出了巨大的努力，也取得一些成績，但企業(yè)困難和問題依然存在：一是公司及下屬企業(yè)業(yè)務(wù)種類多，但規(guī)模不大，主營業(yè)務(wù)不明顯，贏利模式單一，部分業(yè)務(wù)政策依賴程度高，容易出現(xiàn)大起大落的情況。二是部分干部職工工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作任務(wù)落實(shí)力度不夠；三是工作效率有待提升；四是員工隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)，專業(yè)人才缺乏，還存在績效考核機(jī)制不完善等缺陷。同時(shí)，廉政風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)依然存在，均有待今后工作中重視和改進(jìn)。

第三篇：國資公司工作總結(jié)

國資公司工作總結(jié)

國資公司工作總結(jié)1

今年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要，緊緊圍繞建好一個(gè)城市的目標(biāo)，根據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機(jī)關(guān)的工作部署，完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)為下。

一、拆遷工作

4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。

xxx家聲醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議，縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，預(yù)計(jì)11月底可完成該宗強(qiáng)制拆遷工作。

二、拆遷安置工作

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項(xiàng)目片區(qū)房屋拆遷個(gè)案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項(xiàng)目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進(jìn)。

三、加強(qiáng)拆遷信訪接待和調(diào)查核實(shí)工作，及時(shí)化解拆遷糾紛和矛盾

我公司在開展拆遷工作中，嚴(yán)格按照拆遷補(bǔ)償安置政策標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)拆遷戶的利益和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項(xiàng)善后工作。

四、工作中存在的問題和今后的努力方向

我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導(dǎo)致一部分被拆遷戶對(duì)拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進(jìn)行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。

一是加強(qiáng)法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認(rèn)真做好被拆遷戶的思想工作；

二是深入開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，完善和修改相關(guān)的措施；

三是定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，找準(zhǔn)差距，突出重點(diǎn)，確定今后的工作重心；

四是抓緊制定20xx城市房屋拆遷計(jì)劃，管理安排拆遷規(guī)模，確保舊城改造工作有序推進(jìn)；

五是加強(qiáng)拆遷調(diào)研工作，結(jié)合縣情，協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補(bǔ)償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新成果。

國資公司工作總結(jié)2

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20xx經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。

4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢(shì)需要，主要出臺(tái)了新的規(guī)章制度。

5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成xxx。

6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。

7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。

9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。

10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子（分）公司、分廠。

11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。

14、20xx年底內(nèi)容地圖，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。

（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

1、以國家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，xxxxxx在20xx申報(bào)的xxxx。

2、組織完成了xxxx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位，成立xxxx申報(bào)工作組，多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審，完成了xxxx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

4、xxxx免退稅工作。

5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

6、申報(bào)全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

（三）熱門思想?yún)R報(bào)招標(biāo)和土地管理工作

1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作。

2、xxx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作。

3、老廠的土地管理工作。

4、xxx工程。

二、工作中存在的問題

1、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對(duì)重要問題進(jìn)行了跟蹤，并取得了一定的實(shí)效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。

2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，管理意識(shí)較薄弱，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

3、國家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目（課題）務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理。

三、20xx工作計(jì)劃

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。

2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。

3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。

4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算；好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研，推動(dòng)企業(yè)并購工作等。

綜上就是我對(duì)自己這一年工作情況的總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

國資公司工作總結(jié)3

時(shí)間飛轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去，即將迎來20xx年。回顧這一年來的工作，在積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員同時(shí)，也扎實(shí)做好轄區(qū)的業(yè)務(wù)訪銷工作，使卷煙銷售實(shí)現(xiàn)合理定量前后的平穩(wěn)過度，基本完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。在工作中我深深體會(huì)到作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素質(zhì)和能力以外，還必須不斷的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的充實(shí)自己。客戶經(jīng)理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營，對(duì)新品牌進(jìn)行培育本文。更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度，要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析能力以及合理的處理銷售過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。

一、除此之外，我也認(rèn)識(shí)到作為一名合格的客戶經(jīng)理，做好以下方面對(duì)我的重要性：

1、敬業(yè)愛崗，視單位為我家

在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)頭腦，提高工作技能的同時(shí)，我更注重與同事們之間保持一種親密的關(guān)系，而一個(gè)人的成績也不僅是靠一個(gè)人就能取得的，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對(duì)此我有切身體會(huì)，而單位要想有好的效益，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。

2、加強(qiáng)溝通，維護(hù)客戶利益

作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過兩年多的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶，把我們作為商品的第一供應(yīng)商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí)，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。

進(jìn)入20xx年，我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段，我對(duì)他們可說是已經(jīng)非常熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補(bǔ)一次貨等，我都了如指掌，對(duì)于他們提出的一些問題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對(duì)于個(gè)性化服務(wù)，我更是駕輕就熟，運(yùn)用自如，我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)經(jīng)銷戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時(shí)同我聯(lián)系，對(duì)于該補(bǔ)倉而未補(bǔ)的情況，我也會(huì)打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對(duì)此都非常感謝，把我當(dāng)成知心人，有什么事全對(duì)我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由。現(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)水平也較城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費(fèi)需求。在訪銷過程中，就有很多經(jīng)銷戶、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題，問為什么沒有五類卷煙，我對(duì)他們提出的問題一一答復(fù)，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題，真到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌，但對(duì)于他們來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財(cái)路，他就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源，對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

由于我與經(jīng)銷戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

3、走訪客戶，積極和客戶進(jìn)行有效溝通

有效的溝通是建立在對(duì)客戶充分了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的工作目標(biāo)，通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到自己所期望的目的。客戶經(jīng)理可以通過有效的溝通增進(jìn)對(duì)客戶的了解，同時(shí)也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意，進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報(bào)就是得到廣大客戶的衷心支持，最終獲得良好的市場(chǎng)效益。

客戶是企業(yè)的上帝，這是一條亙古不變的法則，如何更好的為客戶服務(wù)，是擺在我們面前的一個(gè)課題。客戶經(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員，是最了解客戶信息、也是最熟悉市場(chǎng)的一個(gè)平臺(tái)。一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)善于充分利用自身優(yōu)勢(shì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料，向客戶傳遞行業(yè)信息，維護(hù)企業(yè)的利益的同時(shí)利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的，改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異，這是無法改變的事實(shí)。在對(duì)客戶的工作過程中我們也許會(huì)遇到各種各樣的困難，但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念，只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時(shí)刻牢記，我們將從成功走向輝煌！

4、樂觀自信，養(yǎng)成良好的心態(tài)

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性，而樂觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度，視工作為快樂、享受，必然會(huì)得到工作給你帶來的最大回報(bào)。

自從進(jìn)入煙草公司以來，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài)：別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色，我并不比他們差。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo)，由于我對(duì)于經(jīng)銷戶的真情實(shí)感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成，事實(shí)也果真如此，這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂，我的快樂正是來自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo)，而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距，那也沒什么，先把它實(shí)現(xiàn)了吧，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了，而不會(huì)感到它帶給你的壓力，你就會(huì)更加熱愛自己的工作，也會(huì)干出更多的成績。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。

二、工作中遇到的困難

1、卷煙供貨服務(wù)成零售戶訴求焦點(diǎn)。卷煙需求基本得不到滿足，貨源滿意度持續(xù)下降，供貨宣傳解釋工作仍然無法令少數(shù)零售戶滿意。

2、柜臺(tái)的陳列、卷煙品種的擺放，價(jià)格標(biāo)簽的維護(hù)，少數(shù)零售戶仍然無法到位。

3、部分零售戶的培育度不夠，在管理上沒有給予足夠的關(guān)注和重視。

4、卷煙預(yù)測(cè)工作準(zhǔn)確率偏低，服務(wù)客戶的能力有待加強(qiáng)。

5、卷煙品牌培育工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、今后的工作計(jì)劃

1、面對(duì)工作中遇到的困難，用適當(dāng)?shù)姆椒右越鉀Q。

2、密切注意合理定量后卷煙市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)走訪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與綜合市場(chǎng)。

3、進(jìn)一步做好電子結(jié)算工作，提醒卷煙零售戶主動(dòng)訂貨，使得電子結(jié)算率和訂單成功率能夠上一個(gè)新臺(tái)階。

4、做好零售戶的卷煙標(biāo)價(jià)簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標(biāo)價(jià)簽破舊現(xiàn)象較嚴(yán)重，在下月的訪銷中，需要及時(shí)更新。

5、100%做好投訴電話宣傳單的宣傳發(fā)放工作，將投訴電話不干膠粘貼在零售戶營業(yè)場(chǎng)所明顯位置。

6、關(guān)注零售戶的銷量波動(dòng)情況。對(duì)卷煙銷量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)溝通，并及時(shí)與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系。

最后對(duì)于今后的工作，我更應(yīng)該明白態(tài)度決定一切的道理，只要你努力了，你終究會(huì)得到回報(bào)，成績只代表過去，這點(diǎn)成績的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合，這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績，但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距，還有努力的余地。因此，我會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn)，去開拓更燦爛輝煌的局面。20xx年即將過去，對(duì)于之前的不足我將更加努力改進(jìn)，展望新的一年，我將用更加勤奮的態(tài)度去面對(duì)一切難題。

國資公司工作總結(jié)4

xx年新年的鐘聲已經(jīng)敲響，xx年成為歷史。xx年是不平凡的一年，因?yàn)檫@一年我們的國家經(jīng)歷了許多事情，而我個(gè)人也在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，個(gè)人業(yè)績得到了飛速發(fā)展。這一年，除政治思想水平有了很大提高外，我在個(gè)人金融資產(chǎn)、基金定投開戶數(shù)、貸記卡發(fā)卡、支付通等產(chǎn)品的銷售中都取得了較好成績。下面，我將xx年的工作總結(jié)如下：

一、不斷總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人素質(zhì)的全面提高。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我積極參加分支行組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并注重自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行新推出的各項(xiàng)政策，學(xué)習(xí)分、支行的經(jīng)營分析會(huì)議，使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級(jí)行的各項(xiàng)政策，提高了執(zhí)行力。

（二）不斷鞏固業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營銷策略、個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，這使我的專業(yè)技能得到了全面提升。

二、腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)本職工作。

在xx年―xx年的個(gè)人客戶經(jīng)理工作中，我的年終考核一直不錯(cuò)，xx年名列第二，xx年仍然名列前茅，并因成績顯著，在xx被評(píng)為優(yōu)秀派遣員工，xx被評(píng)為東部支行優(yōu)秀員工。而xx年―6月休產(chǎn)假，至6月28日上班，業(yè)績并未落后。

（一）個(gè)人金融資產(chǎn)。個(gè)人金融資產(chǎn)的的理想目標(biāo)為xx年產(chǎn)假的前提下，圓滿完成了個(gè)人金融資產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了492x萬的好成績，包括新增本外幣儲(chǔ)蓄2994萬，理財(cái)產(chǎn)品銷售額達(dá)到933萬，考核得到了頂封分x5分。其中，保險(xiǎn)銷售3x萬、股票型基金銷售x6萬、貨幣基金銷售xx2萬、本利豐銷售496萬、其他理財(cái)產(chǎn)品銷售28萬。

（二）基金定投開戶數(shù)。基金定投具備手續(xù)簡單、參與起點(diǎn)低、預(yù)期收益可觀等特點(diǎn)，我通過提高服務(wù)質(zhì)量，開展交叉營銷的方式，在基金定投開戶數(shù)的銷售上取得了較好成績。我實(shí)現(xiàn)了x3個(gè)的銷售目標(biāo)，比理想目標(biāo)高出xx個(gè)。同個(gè)人金融資產(chǎn)一樣，考核得到了封頂分5分。

（三）貸記卡和支付通。貸記卡發(fā)卡的理想目標(biāo)是xx張，而我實(shí)際完成xx張；支付通理想目標(biāo)是xx個(gè)，我實(shí)際完成xx個(gè)；這兩項(xiàng)的'考核得分都為封頂分5分和x。5分。其中，在xx年x―x月，因我業(yè)績突出，銷售業(yè)績優(yōu)異，曾連續(xù)3周獲得支行的周能手獎(jiǎng)，這是單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的肯定。

（四）保險(xiǎn)銷售工作。保險(xiǎn)銷售是我行同保險(xiǎn)公司的重要合作項(xiàng)目。xx年，我嚴(yán)格按照分行的營銷工作要求，將保險(xiǎn)營銷融入到服務(wù)中。所以，我不辜眾望，xx年實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)銷售3x萬，獲得參加分行與中國人壽保險(xiǎn)公司在巴厘島舉行的培訓(xùn)資格，并入選為中國人壽銀行保險(xiǎn)的銷售精英。

（五）工作中存在的不足。工作半年來，我在各本職工作上都取得了較好的成績，但也存在不少問題。主要就是基礎(chǔ)知識(shí)方面還有欠缺，對(duì)大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和當(dāng)前我行存在的一些問題的把握不準(zhǔn)確。除此之外，營銷模式、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)xx年工作的新跨越。

（一）加強(qiáng)信息收集。我將建立信息收集制度，樹立信息意識(shí)，尤其是瞄準(zhǔn)xx行、xx行，認(rèn)真研究它們的營銷方法和手段，并制定出應(yīng)對(duì)策略。

（二）做好市場(chǎng)營銷工作。研究市場(chǎng)就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)部員工隊(duì)伍的建設(shè)。我將倡導(dǎo)誠信服務(wù)，提升服務(wù)層次，為一線營銷人員的服務(wù)和技術(shù)支持。并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德和誠信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

（四）提高自身素質(zhì)。工作中，我將不斷提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)的把握能力。并做好兼職工作，把兼職工作當(dāng)成鍛煉自己，增長知識(shí)的平臺(tái)，堅(jiān)決杜絕推卸責(zé)任的事情發(fā)生。

國資公司工作總結(jié)5

20xx年對(duì)我來說非常有意義，是我到公司工作的第一個(gè)整年。也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，也盡自己最大的努力來適應(yīng)這份工作。通過這一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，我己經(jīng)完全融入到了公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年多來付出了不少，也收獲了很多，感覺自己在工作中明顯的成熟進(jìn)步了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況以及20xx年的工作規(guī)劃作一個(gè)總結(jié)報(bào)告。

一、總結(jié)

1、辦公室現(xiàn)狀：辦公室是公司的一個(gè)樞紐部門，是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門。對(duì)公司內(nèi)外許多事情和工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜、重復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)。要求工作人員保持好的心態(tài)來開展工作。

辦公室人手少，工作量大，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，從而不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)一般占用很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤。但是我們積極配合做好工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障公司工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，及時(shí)辦妥。職工遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，都會(huì)第一時(shí)間解答和解決，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

2、個(gè)人存在的不足之處：雖然個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作方面取得了明顯的進(jìn)步，做出了一定的成績，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距，主要表現(xiàn)在：

一是文字表達(dá)能力和字跡工整程度有待于提高，不能滿足各級(jí)政府部門檢查時(shí)的要求，還需要進(jìn)一步提升；

二是沒有想在前，做在先。工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)；

三是工作細(xì)心度有所欠缺。在日常工作中，經(jīng)常因?yàn)椴粔蚣?xì)心而出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤，從而浪費(fèi)時(shí)間或者是重做一次，在接下來的工作中，會(huì)努力改正這個(gè)毛病；

四是收集各部門人員資料一直存在的問題。由于各部門崗位流動(dòng)性較大，要收集的資料又比較多且繁雜，再加上與其它部門對(duì)人員的調(diào)動(dòng)和崗位的變動(dòng)不夠重視，所以在收集人員資料時(shí)難免會(huì)發(fā)生忘交或漏交等狀況。在政府部門檢查時(shí)一直是一個(gè)難題。所以，希望在新的一年里各部門能夠積極和配合這一項(xiàng)工作；

五是有的時(shí)候不能得到同志們的認(rèn)可。在一定程度上對(duì)工作都造成了一定的影響，今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實(shí)、更加細(xì)致，一絲不茍，提高工作質(zhì)量；

六是工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高。公司接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁，不同的政府部門對(duì)待同一檢查事項(xiàng)的方法不同。這給材料的準(zhǔn)備方面帶來了很大難題，另外因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的欠缺，辦公室準(zhǔn)備的材料還和政府部門要求達(dá)到的水平相差甚遠(yuǎn)，有很多明明己經(jīng)下大力氣做好的工作不被認(rèn)可。我會(huì)將這一點(diǎn)作為新一年工作的重點(diǎn)，努力做到更好。

二、20xx年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善整理公司各項(xiàng)制度、操作規(guī)程。公司現(xiàn)存的制度及其它，80%都是以往員工為了應(yīng)付檢查從網(wǎng)上或是其它途徑獲得，沒有進(jìn)行仔細(xì)整理。其中最大的問題就是這些制度與公司實(shí)際情況不付，且內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)，有些文檔中的出現(xiàn)的公司名稱還是xx煤礦、xx模具公司等等。而且現(xiàn)存檔案數(shù)量龐大，光現(xiàn)存制度就有470多條。計(jì)劃在20xx年對(duì)這些制度逐一進(jìn)行梳理，并制定成冊(cè)。

2、對(duì)現(xiàn)存證件重進(jìn)行一次梳理，對(duì)公司五大員、安全檢查工、安全員、特種作業(yè)證等人員進(jìn)行重新整理，現(xiàn)存證件有50%的人己離職，遇到上級(jí)詳細(xì)的檢查時(shí)經(jīng)不起核實(shí)和推敲。希望公司明年可以找一批能干的住的、能干久的人來進(jìn)行證件的培訓(xùn)，并且對(duì)這些人員進(jìn)行適量的補(bǔ)助或加薪等。避免人員流失的尷尬局面；

3、督促監(jiān)管好各項(xiàng)目部資料的準(zhǔn)備工作。現(xiàn)在的項(xiàng)目部辦公室在日常材料的準(zhǔn)備上己經(jīng)完全與公司脫鉤，項(xiàng)目部辦公室職工閑置、難以管理，并且對(duì)交待給他們的工作持反對(duì)態(tài)度。認(rèn)為這些工作是公司強(qiáng)加給他們的，完全不認(rèn)為這些工作是他們應(yīng)該做好的。工作純粹是應(yīng)付，連日常的會(huì)議記錄都是千篇一律的復(fù)印，一旦上級(jí)對(duì)采區(qū)項(xiàng)目部資料進(jìn)行檢查，后果不堪設(shè)想。希望20xx年公司可以對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行重視，給予辦公室一定的領(lǐng)導(dǎo)和處罰執(zhí)行權(quán)力，加強(qiáng)對(duì)各下屬辦公室的管理，并要求未設(shè)置辦公室的采區(qū)必須設(shè)置辦公室，對(duì)公司負(fù)責(zé)；

4、總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新的一年接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)的資料重新規(guī)劃整理，盡可能的滿足不同部門的不同檢查要求，避免像今年一樣出現(xiàn)“做了白做”的現(xiàn)象；

5、個(gè)人建議把公司網(wǎng)站做起來，并且把公司所有分公司加入進(jìn)去，一來可以更好的向社會(huì)展示企業(yè)面貌，二來如果網(wǎng)絡(luò)部門人手夠、推廣做的好，知名度高的話，也可能利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售、人材招聘等。

三、總結(jié)

少說話、多辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好接待、文秘、檔案、衛(wèi)生和重大檢查、重要會(huì)議的后勤保障工作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

國資公司工作總結(jié)6

xx區(qū)國資公司認(rèn)真落實(shí)xx區(qū)委區(qū)政府部署，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和活力，切實(shí)加強(qiáng)我司國有資產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮國有資本在我區(qū)“科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展”的重要作用。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作

通過深化踐行科學(xué)發(fā)展觀，從思想上、行動(dòng)上“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，著力解決突出問題，有效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

㈠、加強(qiáng)市場(chǎng)化配置，發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營效能

1、x-xx月，共完成拍租x批次，共xx戶，成交xx戶，違約x戶，成交年租金xxx.x萬元，比原租金增加了xxx.xxx萬元，增長率xx.xx%。截止xx月底，共簽訂租賃合同xxx份，共收取租賃費(fèi)xxxx萬元。完成法院判決車輛及電子設(shè)備拍賣工作，拍賣成交價(jià)x.xx萬元，比原評(píng)估價(jià)增加x.xx萬元，增長率xxx.xx%。并做好拍租（賣）前基礎(chǔ)工作和拍租后的騰空工作。做好水費(fèi)收取工作。

2、建立和完善資產(chǎn)經(jīng)營管理臺(tái)賬，制作完成固定資產(chǎn)卡片和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，并及時(shí)更新存檔，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)動(dòng)態(tài)。開展固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作。確保國有資產(chǎn)的安全完整，提高國有資產(chǎn)使用效益。

3、根據(jù)市政府有關(guān)文件精神，配合市土地儲(chǔ)備中心做好土地收儲(chǔ)工作，完成原油泵廠地塊和原敏河化肥廠地塊收儲(chǔ)事項(xiàng)。

4、完成盧鏜街xxx號(hào)原毛巾廠（門衛(wèi)、門市部）拆遷合同簽訂；完成xx有限公司（水、電）股權(quán)劃轉(zhuǎn)合同簽訂工作。

5、完成資產(chǎn)移交xx.x間。其中接受管理資產(chǎn)xx.x間，原產(chǎn)權(quán)單位收回xx間。

㈡、警鐘長鳴，兢兢業(yè)業(yè)確保安全

切實(shí)做好日常物業(yè)管理的同時(shí)，加大安全生產(chǎn)投入，鞏固安全型的資產(chǎn)管理。

1主要領(lǐng)導(dǎo)與控股企業(yè)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并與租賃戶均簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，做到責(zé)任到人，任務(wù)明確；

2完成安全臺(tái)賬。

3完成x街xxx號(hào)屋面補(bǔ)漏整改，加固房屋結(jié)構(gòu)；

4完成碧湖鎮(zhèn)大眾街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用電線路鋪設(shè)，更換老化石棉瓦，加固橫梁，閉上危舊房門洞；完成棗樹蔭弄xx號(hào)二樓頂部防火隔板加裝；

5完成原油泵廠xx幢屋頂加裝鋼棚；

6完成大洋路xxx號(hào)整體線路改造，將老化、閑置、亂搭等線路全部清理，按規(guī)范要求重新布線；

7完成批發(fā)市場(chǎng)xxx-xxx號(hào)墻體結(jié)構(gòu)加固，進(jìn)行屋面補(bǔ)漏；

8重新制定棗樹蔭弄xx號(hào)修繕方案，切實(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)等。

㈢、結(jié)對(duì)幫扶解困，把公司黨支部建設(shè)落到實(shí)處

1、注重務(wù)實(shí)，開好民主生活會(huì)。結(jié)合深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真組織召開專題民主生活會(huì)x次。每個(gè)黨員都認(rèn)真查找了自身存在的問題，開展了批評(píng)與自我批評(píng)。結(jié)合公司實(shí)際，針對(duì)自己的本職工作，從理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)基層、工作效能、黨風(fēng)黨紀(jì)等方面查找問題，深入剖析了主客觀原因，明確了努力方向。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作，并根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果，進(jìn)一步落實(shí)整改措施。

2、結(jié)對(duì)幫扶，解困解難，把機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)落到實(shí)處。走訪慰問城市困難職工、聯(lián)系社區(qū)、村，送去慰問品慰問金共計(jì)xxxx元。組織全體人員慈善捐款元。

㈣、落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

1、區(qū)總工會(huì)遷建工程

⑴計(jì)劃及項(xiàng)目審批：x辦理完成建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址；x完成環(huán)評(píng)審批；x辦理完成用地預(yù)審意見；x完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)；x辦理完成建設(shè)用地規(guī)劃許可證。

⑵勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工等招投標(biāo)：完成設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，中標(biāo)單位為xx有限公司，中標(biāo)價(jià)xx萬元。完成勘察招標(biāo)工作，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定，x省浙南綜合工程勘察測(cè)繪院為中標(biāo)勘察單位，中標(biāo)價(jià)x.x萬元。完成勘察并提交成果報(bào)告。完成施工招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇，采用邀標(biāo)方式，中標(biāo)單位為xx有限公司，中標(biāo)價(jià)xx.x萬元。建設(shè)工程招標(biāo)代理合同簽訂工作。監(jiān)理招投標(biāo)工作于xx月中旬起動(dòng)，現(xiàn)已完成備案和邀請(qǐng)函的發(fā)放工作。

⑶項(xiàng)目設(shè)計(jì)：項(xiàng)目建設(shè)方案完成設(shè)計(jì)和內(nèi)審工作，并向市建設(shè)局報(bào)批。完成建設(shè)方案審批工作。完成初步設(shè)計(jì)及修改調(diào)整工作。完成施工圖設(shè)計(jì)工作并送圖審，咨詢公司立即著手招標(biāo)控制價(jià)的編制工作。

⑷存在問題：

2時(shí)間緊、任務(wù)重。下階段涉及的項(xiàng)目審批包括建設(shè)工程規(guī)劃許可、施工許可、用地、施工、監(jiān)理招投標(biāo)、消防、氣象、人防等多部門、多環(huán)節(jié)，因此，要在短短的兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成所有審批工作并實(shí)現(xiàn)工程開工，任務(wù)相當(dāng)重，存在著較大困難。

3公廁問題。原慶春路公廁坐落于該項(xiàng)目地塊的靠中位置，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)布局不利。經(jīng)請(qǐng)示市政府同意（麗辦抄〔xxxx〕xxx號(hào)），將公廁同等規(guī)模的建筑位移整合于項(xiàng)目底層，面向大洋路。但按此意見設(shè)計(jì)的項(xiàng)目方案公示后，遭大洋路xxx號(hào)居戶強(qiáng)烈反對(duì)，不同意將公廁調(diào)整至大洋路位置。后經(jīng)規(guī)劃部門商量考慮，并請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，又將公廁位置調(diào)整至慶春路辦公綜合樓底層。但這一方案調(diào)整又遭到原環(huán)衛(wèi)處宿舍樓居戶的反對(duì)，他們一致不同意將公廁向東面移，并提出一些對(duì)后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)的威脅。因此，公廁位置問題將成為項(xiàng)目推進(jìn)中的一個(gè)重要隱患問題。

4、區(qū)便民服務(wù)中心與區(qū)人武部遷建工程

完成區(qū)便民服務(wù)中心項(xiàng)目建議書初稿的編制工作，并送相關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查，按市發(fā)改的要求對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)資料做進(jìn)一步的核查。與市規(guī)劃局、征遷辦等部門對(duì)接起動(dòng)項(xiàng)目用地的征遷工作，確定項(xiàng)目征遷用地紅線。

5、區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)用房改造工程

⑴計(jì)劃及項(xiàng)目審批：

1完成項(xiàng)目方案批復(fù)；

2完成環(huán)評(píng)審批；辦理完成建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址；

3辦理完成用地預(yù)審意見。

⑵設(shè)計(jì)招投標(biāo)：本工程設(shè)計(jì)單位的選擇采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并完成開標(biāo)，中標(biāo)單位為xx有限公司，中標(biāo)價(jià)xx.x萬元。

二、xxxx年主要工作思路

區(qū)國資公司面對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的新問題新情況，審時(shí)度勢(shì)，因地制宜地探索和推進(jìn)我司國資監(jiān)管體制改革，盡快理順國資監(jiān)管體制機(jī)制，確保國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)到位、人員到位、職責(zé)到位。

㈠、嚴(yán)格對(duì)照《國有資產(chǎn)管理制度》和職責(zé)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理，進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理臺(tái)賬和經(jīng)營動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，定期開展國有資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，掌握經(jīng)營性資產(chǎn)的安全情況和營運(yùn)情況動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新存檔。繼續(xù)貫徹實(shí)施資產(chǎn)拍租工作，及時(shí)收取資產(chǎn)占用費(fèi)。做好經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、歸檔和管理。加強(qiáng)公司長期投資管理工作。確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益。

㈡、將在安全生產(chǎn)原有的基礎(chǔ)上，找隱患、找差距，更加完善安全生產(chǎn)排查治理結(jié)構(gòu)；對(duì)重點(diǎn)區(qū)域資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管；對(duì)民爆公司的安全生產(chǎn)要有新目標(biāo)、新措施，確保重點(diǎn)企業(yè)的安全；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)棗樹蔭弄xx號(hào)存在的重大安全隱患進(jìn)行徹底整治。更加完善安全生產(chǎn)體制，形成可操作性、實(shí)用性、有效性，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)。

㈢、

1、區(qū)總工會(huì)遷建工程：下步要完成開工前的有關(guān)項(xiàng)目審批和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括施工圖審查、招標(biāo)控制價(jià)的編制、審核、項(xiàng)目用地審批、施工招投標(biāo)及施工許可等的辦理，并按要求做好項(xiàng)目開工工作。

2、區(qū)便民服務(wù)中心與區(qū)人武部遷建工程:抓緊對(duì)接，完成項(xiàng)目建議書的定稿，并完成批復(fù)。

3、區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)用房改造工程:完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及審批。

㈣、公司黨支部繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，推動(dòng)支部活動(dòng)扎實(shí)開展，履行公司職能，加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深化聯(lián)系點(diǎn)的工作。

國資公司工作總結(jié)7

20xx年8月7日接公司領(lǐng)導(dǎo)通知，由車間工作轉(zhuǎn)戰(zhàn)到質(zhì)量部從事客訴工作，至今，已經(jīng)整整兩個(gè)多月過去了，從最初的消極。迷茫到現(xiàn)在適應(yīng)新的工作環(huán)境，到最開始的厭煩到現(xiàn)在融入到工作氛圍中，這中間經(jīng)歷了很多，剛開始想過逃避，但是后來自己意識(shí)到：如果一個(gè)人夠認(rèn)真，夠用心，那么他在任何一個(gè)崗位上都能做好。

到質(zhì)量部的兩個(gè)多月時(shí)間里，確實(shí)接觸了很多新東西。作為客戶代表，我將從下面六個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)述職，請(qǐng)予評(píng)議：

一、目前的工作狀態(tài)

一直以來自己都是一個(gè)性格比較急促的人，處理問題和解決問題的時(shí)候往往容易沖動(dòng)，工作氛圍火藥味很濃，常常和別人爭(zhēng)執(zhí)得面紅耳赤，結(jié)果也不能達(dá)到預(yù)期，到達(dá)質(zhì)量部之后，因?yàn)楸仨氁葮淞ⅰ邦櫩途褪巧系邸钡姆?wù)思想，在日常電話溝通、客戶走訪、和陪同審查的過程中性格慢慢有了很大改觀，不再容易動(dòng)怒，說話前都會(huì)做妥善思考，對(duì)比之前，我覺得這對(duì)自己而言是一個(gè)很大的進(jìn)步。

9月份的時(shí)候思想那時(shí)候波動(dòng)很大，覺得在現(xiàn)在這個(gè)工作崗位上不能激發(fā)我的熱情，自己并不擅長，還一度想過逃離這個(gè)崗位，但周總的一席話使我感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，付經(jīng)理針對(duì)我現(xiàn)在的工作提出了很多要求和意見，為我規(guī)劃了發(fā)展方向，在加上在和客戶的溝通中意識(shí)到自己身上還存在很多不足，在每天的工作中不知不覺似乎就進(jìn)入了工作狀態(tài)，工作思路也特別清晰，現(xiàn)在，已經(jīng)不再去想其它東西了，就覺得在這個(gè)崗位上，把自己的工作做好，要不讓領(lǐng)導(dǎo)多操心，不給公司造成損失。從目前工作的熱情勁來看，我覺得自己恢復(fù)了工作熱情，工作狀態(tài)也調(diào)整到一個(gè)最佳狀態(tài)。

二、目前的工作思路

A、認(rèn)清當(dāng)前形式，了解客戶代表成立的必要性。

客戶對(duì)零部件質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格，質(zhì)量處罰及索賠額度逐步加大，對(duì)供應(yīng)商供貨能力及品牌效應(yīng)十分重視，現(xiàn)如今不再是靠產(chǎn)量贏取市場(chǎng)，沒有過硬的質(zhì)量根本無法得到客戶的青睞。作為客戶對(duì)接人，如果不能清楚的掌握客戶所需及要求，那么將給公司造成不可估量的損失。

B、作為客戶代表，現(xiàn)在著重從以下方面來開展自己的工作，確實(shí)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

a、聯(lián)系客戶：作為全權(quán)代表公司與客戶聯(lián)系的“大使”，客戶有產(chǎn)品需求只需找到我，我應(yīng)積極主動(dòng)滿足客戶需求，并經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，了解我司產(chǎn)品零公里及售后情況，對(duì)于客戶反映和抱怨的問題在前臺(tái)做好登記，自己去生產(chǎn)線排查，如有需要應(yīng)組織人員對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行評(píng)審，并將處理結(jié)果及改善意見反饋至客戶。得到客戶認(rèn)同后才能關(guān)閉該問題，爭(zhēng)取做到為客戶提供“一站式”服務(wù)。

b、營銷產(chǎn)品：我應(yīng)該學(xué)會(huì)積極推銷公司產(chǎn)品。客戶來訪時(shí)，積極介紹我司發(fā)展情況，詢問客戶關(guān)于新業(yè)務(wù)的需求，如果客戶有新的需求，要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。在與客戶溝通過程中，應(yīng)積極宣傳公司文化及發(fā)展方向。使客戶看到我們的發(fā)展決心和發(fā)展實(shí)力。給他們留下一個(gè)好的印象，在后續(xù)新產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候能把我司也納入到考慮對(duì)象。

C、內(nèi)部協(xié)調(diào)：作為公司對(duì)外服務(wù)的中心，需要所有相關(guān)部門全力協(xié)助，我們應(yīng)該充分發(fā)揮客戶代表的角色，將各個(gè)部門積極有效的串聯(lián)起來，快速有效的解決客戶的每一個(gè)投訴和需求。我應(yīng)積極做好內(nèi)部協(xié)調(diào)方面的工作。

三、目前的工作方法

在與客戶對(duì)接的過程中，一定要使用合適的工作方法，目前我的工作方法是：

1、客戶郵件及電話投訴的內(nèi)容收到后先在前臺(tái)進(jìn)行登記，并承諾完成時(shí)間。對(duì)客戶投訴的內(nèi)容先進(jìn)行收集整理，搭建問題處理小組，并對(duì)組內(nèi)相關(guān)人員安排工作任務(wù)。

2、匯總各部門準(zhǔn)備的資料，對(duì)于較簡單的問題整理好報(bào)告交給黃波進(jìn)行審核，審核通過發(fā)放至客戶手中，并電話詢問是否收到，對(duì)我們的改善意見是否滿意？對(duì)于較復(fù)雜的問題則需要通知相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，制定合理有效的措施再回復(fù)客戶。

3、報(bào)告回復(fù)后還需要到生產(chǎn)線進(jìn)行進(jìn)一步驗(yàn)證，檢查車間是否按照永久措施落實(shí)。在驗(yàn)證中對(duì)于同類產(chǎn)品進(jìn)行排查，是否發(fā)現(xiàn)同類現(xiàn)象，如存在則應(yīng)告知車間進(jìn)行整改。

4、將驗(yàn)證資料及結(jié)果反饋至前臺(tái)進(jìn)行歸檔。

四、目前的工作成績

1、接手客訴工作以后，在這兩個(gè)月的時(shí)間里，通過電話回訪，實(shí)地拜訪已經(jīng)將所負(fù)責(zé)的區(qū)域基本上進(jìn)行了一次摸底。對(duì)與客戶對(duì)接人也都進(jìn)行了溝通交流，建立了融洽的工作氛圍。

2、對(duì)于客戶投訴及需要處理及時(shí)，未引起客戶抱怨，所有問題均在要求的時(shí)間內(nèi)關(guān)閉，質(zhì)量問題不拖拉。

3、引導(dǎo)車間班組長，巡檢對(duì)問題進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)他們整改的報(bào)告能夠進(jìn)行糾正及培訓(xùn)，并培訓(xùn)他們關(guān)于8D報(bào)告的相關(guān)知識(shí)。

4、能夠自主組織相關(guān)人員處理問題，能夠在領(lǐng)導(dǎo)過問這個(gè)問題之前將該問題關(guān)閉，開會(huì)討論無法解決的問題及時(shí)上報(bào)給朱經(jīng)理，尋求領(lǐng)導(dǎo)援助，配合領(lǐng)導(dǎo)共同解決。

五、目前的工作不足

開展外訴工作兩個(gè)月的時(shí)間里，也存在一些工作上的不足，這些不足需要在后期的工作中及時(shí)糾正。這些不足方面主要表現(xiàn)在：

1、自己的工作沒有一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃及明確的目標(biāo)，工作起來顯得比較被動(dòng)，主動(dòng)性比較弱。

2、工作時(shí)間沒有一個(gè)合理有效安排，沒有有效的利用好時(shí)間，工作局面顯得有些混亂。不夠清晰明了。

3、在客戶代表這個(gè)位置上，應(yīng)不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在和客戶交流溝通的過程中才能更加得心應(yīng)手，我應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)審核內(nèi)容，以便帶領(lǐng)客戶參觀和審核的時(shí)候能夠隨機(jī)應(yīng)變。

六、后期的工作方向

1、利用數(shù)據(jù)證明工作措施是否有效了，每月對(duì)工作完成情況進(jìn)行匯總，并整理成報(bào)告報(bào)送到總經(jīng)理處。

2、提高客戶滿意度，爭(zhēng)取每一個(gè)問題都能按照客戶所要求的進(jìn)度去處理，

3、端正思想，積極主動(dòng)的開展工作，合理安排工作時(shí)間，高效處理相關(guān)問題。

4、后期工作先制定好工作計(jì)劃和目標(biāo)，然后再去開展工作，不能打亂仗，也不能隨波逐流。要有針對(duì)性的開展工作，提高工作效率。

5、積極配合朱經(jīng)理開展好質(zhì)量部工作，不托質(zhì)量部后腿。提高質(zhì)量部的權(quán)威性。很多事情，只有做了，才會(huì)有很深的體會(huì)，如果只是在行動(dòng)的邊緣不斷地哀嘆，懷疑，那么工作將永遠(yuǎn)無法取得新的成功。自身也就不會(huì)有新的收獲。

以上六點(diǎn)內(nèi)容就是我到質(zhì)量工作兩個(gè)月后想要匯報(bào)表達(dá)的觀點(diǎn)，做的不好的地方還希望領(lǐng)導(dǎo)積極提出意見，以便我在日后工作中調(diào)整方向。

國資公司工作總結(jié)8

一、xxxx年工作總結(jié)：

xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。公司注冊(cè)資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。

(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。

對(duì)劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

公司積極采取各種融資方式，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時(shí)通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺(tái)提供擔(dān)保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

(三)著力抓項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺(tái)階。

1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項(xiàng)目20xx年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工。現(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房10萬平米建設(shè)項(xiàng)目于20xx年9月1日正式動(dòng)工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場(chǎng)，有效的解決了北郊林場(chǎng)拆遷安置問題，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購房項(xiàng)目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場(chǎng)地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)xxxx年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【xxxx】33號(hào)文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場(chǎng)至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng)，目前正處在設(shè)計(jì)階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時(shí)分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。

2、縮短會(huì)議時(shí)間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對(duì)員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級(jí)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對(duì)此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

二、xxxx年工作計(jì)劃

xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢(shì)頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺(tái)建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對(duì)接各金融機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，建立良好的銀企合作長效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺(tái)。

4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目，同省、市投融資平臺(tái)共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺(tái)的作用。

5、及時(shí)關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的融資方案。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。

1、全力加快北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動(dòng)該項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

5、借助全縣“對(duì)接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項(xiàng)目的儲(chǔ)備與實(shí)施，及時(shí)掌握國家相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家的利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，解放思想，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作，為打造核心增長極實(shí)力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

第四篇：國資公司雙擁工作總結(jié)

區(qū)國資公司認(rèn)真貫徹落實(shí)雙擁工作的各項(xiàng)方針政策，把雙擁工作當(dāng)作新時(shí)期凝聚軍心民心、加強(qiáng)國防建設(shè)、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的工作，充分發(fā)揮部門的職能作用，大力開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，取得了明顯成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把雙擁工

作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)雙擁工作非常重視，把它作為新形勢(shì)加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的有效途徑，切實(shí)開展雙擁共建工作。根據(jù)我公司人事調(diào)整的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由主要負(fù)責(zé)同志任組長，分管負(fù)責(zé)同志任副組長，各科、室所的負(fù)責(zé)人任成員的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本公司的雙擁共建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期召開會(huì)議，組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)政策、明確雙擁工作職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)做好雙擁工作的責(zé)任感。

二、深入開展擁軍活動(dòng)，形成良好的創(chuàng)建氛圍

我們始終把擁軍愛國作為開展軍民共建活動(dòng)的主要內(nèi)容，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動(dòng)，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的社會(huì)風(fēng)尚。結(jié)合春冬季征兵、八一建軍節(jié)等活動(dòng)開展宣傳教育，普及國防知識(shí)，提高職工的國防意識(shí)和擁軍意識(shí)，積極鼓勵(lì)干部職工適齡子女參軍，我們切實(shí)把為部隊(duì)排憂解難作為開展軍警民共建工作的立足點(diǎn)，把為部隊(duì)辦好事、辦實(shí)事當(dāng)作共建工作的重要內(nèi)容抓好落實(shí)。春節(jié)、“八一”建軍節(jié)期間，每年都組織召開擁軍優(yōu)屬座談會(huì)，做好對(duì)復(fù)退軍人、烈軍屬的走訪、慰問，把黨和政府的溫暖送到他們心坎里。創(chuàng)建起一個(gè)個(gè)“軍愛民、民擁軍”的社會(huì)氛圍，推動(dòng)軍民共建的進(jìn)一步開展，在全社會(huì)營造良好的雙擁氛圍。

三、積極做好破產(chǎn)企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部穩(wěn)定工作

一是切實(shí)做好思想政治工作，取得廣大企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的信任。我們總是帶著深厚的感情來做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的工作，把他們作為一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體來看待，而不是居高臨下地說教。他們把國資公司比做軍轉(zhuǎn)干部的家，把國資公司的同事當(dāng)朋友，充分取得了他們的信任和理解。

二是切實(shí)解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。幾年來，為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放生活補(bǔ)助金，聯(lián)系幫扶單位，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，發(fā)放失業(yè)保障金，維修房屋等等，基本解決了他們的一些基本生活需求，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)他們的特別關(guān)心和愛護(hù)。對(duì)部分人員的個(gè)別問題，如子女上學(xué)、大病醫(yī)療、辦理再就業(yè)優(yōu)惠證等，采取個(gè)案處理的辦法給予解決，實(shí)實(shí)在在地為他們解決了一些實(shí)際問題。

一年來，通過我公司全體干部職工的共同努力，雙擁工作取得了一定的成績，但是距上級(jí)部門的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。在今后的工作中，“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我們將以創(chuàng)建雙擁模范城為契機(jī)，以創(chuàng)建工作為載體，加大工作力度,發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),不斷開創(chuàng)雙擁工作的新局面。

第五篇：2010國資公司黨建工作總結(jié)

2011國資公司黨建工作總結(jié)

縣國資公司黨支部成立一年多來，堅(jiān)持調(diào)研入手倡導(dǎo)創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導(dǎo)創(chuàng)新、多措并舉推進(jìn)創(chuàng)新，實(shí)施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進(jìn)國企黨建工作創(chuàng)新工程，一年突出一個(gè)重點(diǎn)，逐年深化，探索國企黨組織履行職責(zé)的途徑，改進(jìn)黨組織活動(dòng)方式，建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度，初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。

一、深化思想認(rèn)識(shí)，完善機(jī)制建設(shè)，把握基本思路

建立完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，經(jīng)歷了是一個(gè)認(rèn)識(shí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的過程。要形成高度自覺，必須深化認(rèn)識(shí)。首先，要解決好推進(jìn)機(jī)制建設(shè)的基本思路和目標(biāo)原則。一些單位的成功實(shí)踐，使我們認(rèn)識(shí)到：公司黨建工作運(yùn)行機(jī)制就是建立一套以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求為根本、以落實(shí)保障為關(guān)鍵、以流程規(guī)范為重點(diǎn)、以強(qiáng)化責(zé)任為載體，目標(biāo)一致、職責(zé)明確、交叉相融、協(xié)調(diào)制約、統(tǒng)一規(guī)范的黨建工作運(yùn)行體系。國有企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，將體制、制度、流程有機(jī)結(jié)合，有利于解決企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中黨建工作可能出現(xiàn)的隨意性、被動(dòng)性、短期性和小循環(huán)，是發(fā)揮國有企業(yè)黨組織優(yōu)勢(shì)的重要前提，是實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新的重要載體，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國企黨建工作的重要保證，是推進(jìn)黨建 工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，保持黨的先進(jìn)性的必然要求，是解決企業(yè)黨組織存在突出問題、提升整體功能的現(xiàn)實(shí)抉擇，是推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新、提高運(yùn)行質(zhì)量和整體水平的重要舉措，是發(fā)揮黨組織職能、把握黨建工作規(guī)律的實(shí)踐探索。發(fā)揮國有企業(yè)黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新向縱深發(fā)展，必須建立順暢的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。

建立黨建工作運(yùn)行機(jī)制，必須明確基本思路，要認(rèn)真把握五個(gè)特性。一是穩(wěn)定性。黨建工作運(yùn)行機(jī)制應(yīng)能動(dòng)地激發(fā)企業(yè)黨組織的內(nèi)在活力，不因企業(yè)負(fù)責(zé)人變動(dòng)而受到影響。二是規(guī)定性。黨建工作運(yùn)行機(jī)制要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)密的規(guī)范和程序來保證。三是整體性。黨建工作運(yùn)行機(jī)制是一個(gè)整體，應(yīng)該涵蓋黨組織履行職責(zé)、發(fā)揮作用的工作機(jī)制和黨支部加強(qiáng)自身建設(shè)的保證機(jī)制。四是差異性。不同企業(yè)的體制機(jī)制、文化背景、發(fā)展階段、盈利狀況不同，其黨建工作運(yùn)行機(jī)制也應(yīng)有所不同。五是漸進(jìn)性。機(jī)制的形成和完善是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程，要隨著環(huán)境、條件的變化而不斷地調(diào)整、適應(yīng)、發(fā)展。建立完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，應(yīng)堅(jiān)持和遵循以下原則：

1、要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的客觀要求。參與企業(yè)重大問題決策，是國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要形式。這就要求黨建工作運(yùn)行機(jī)制要適應(yīng)企業(yè)黨委成員與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層雙向進(jìn)入、交叉任職的狀況，建立和完善保障黨委參與企業(yè)重大問題決策的制度和流程。

2、要立足于企業(yè)黨組織全面發(fā)揮職能。國有企業(yè)黨組織要想充分發(fā)揮政治核心作用，就必須明確自身的五大職能：凝聚干部職工，組織共同奮斗；推進(jìn)國有企業(yè)改革，保證新體制運(yùn)行；落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益；領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

3、切實(shí)做到“六個(gè)堅(jiān)持不能變”。一是堅(jiān)持黨組織政治核心地位不能變；二是堅(jiān)持黨組織參與重大問題決策不能變；三是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則不能變；四是堅(jiān)持夯實(shí)組織基礎(chǔ)、完善管理體系不能變；五是堅(jiān)持黨的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)不能變；六是堅(jiān)持保障黨員權(quán)利、代表職工合法利益的原則不能變。

4、要有利于推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。要堅(jiān)持黨建工作創(chuàng)新成果的規(guī)范化、制度化、流程化和系統(tǒng)化，以黨建創(chuàng)新促運(yùn)行機(jī)制的完善，以機(jī)制建設(shè)保證黨建工作創(chuàng)新。

5、要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)注重特色。黨建工作運(yùn)行機(jī)制必須與企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、管控模式、行業(yè)特點(diǎn)、文化背景、發(fā)展階段及黨組織、黨員隊(duì)伍狀況緊密結(jié)合，承認(rèn)差異性、富于創(chuàng)造性、突出實(shí)效性。

二、突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)制度建設(shè)

黨建工作制度是構(gòu)建黨建工作運(yùn)行機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，沒有完備的制度體系，就不可能構(gòu)建起完善的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。隨著黨建創(chuàng)新的深化，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，特別是先進(jìn)性教育的偉大實(shí)踐，公司黨建工作制度體系逐步形成。落實(shí)縣直機(jī)關(guān)黨委一系列長效機(jī)制文件精神，公司各部門在規(guī)范黨組織工作程序、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨員教育管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾等方面，新建和完善了一系列制度。公司制定下發(fā)了《關(guān)于公司議事規(guī)則》等。各級(jí)基層黨組織也結(jié)合實(shí)際，制定和完善了各項(xiàng)制度，初步形成了制度體系。

制度建設(shè)的成功實(shí)踐和重要成果，為建立和完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制提供了基礎(chǔ)和可能。但是，制度建設(shè)只是機(jī)制建設(shè)的重要構(gòu)成要素之一，必須與堅(jiān)強(qiáng)的組織保障、科學(xué)的考評(píng)體系、有效的指導(dǎo)原則有機(jī)結(jié)合，才能形成完整的黨建工作運(yùn)行機(jī)制構(gòu)架。

1、完整的制度框架。公司黨支部全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，全面履行《黨章》規(guī)定的企業(yè)黨組織的職責(zé)，全面加強(qiáng)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。整個(gè)制度框架應(yīng)具備“三性”、“一化”，即制度的完整性、制度的有效性、制度的創(chuàng)新性和制度的流程化，形成制度之間相互融合、相互協(xié)調(diào)、相互銜接、相互補(bǔ)充的理想狀態(tài)。

2、堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng) 導(dǎo)體制，合理設(shè)臵精干高效的黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)；優(yōu)化組織設(shè)臵，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，選好配強(qiáng)高素質(zhì)的黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)黨員教育管理和服務(wù)，建設(shè)牢記宗旨、心系群眾的黨員隊(duì)伍，給黨建工作運(yùn)行機(jī)制的形成和良性運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

3、科學(xué)的考評(píng)體系。在現(xiàn)有的黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)、公司目標(biāo)管理考核相銜接，進(jìn)一步健全和完善考評(píng)的內(nèi)容、方法與獎(jiǎng)懲。考評(píng)目標(biāo)應(yīng)有先進(jìn)性，引導(dǎo)企業(yè)黨組織注重體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。考評(píng)內(nèi)容應(yīng)有科學(xué)性，將定性與定量有機(jī)結(jié)合起來。考評(píng)項(xiàng)目應(yīng)簡便化，對(duì)企業(yè)黨建具有針對(duì)性和可操作性，使先進(jìn)者受到激勵(lì)，使后進(jìn)者受到鞭策。

三、注重業(yè)務(wù)實(shí)效，提升黨建工作整體水平

經(jīng)過一年多來的探索，公司黨支部認(rèn)識(shí)上有新提高、工作上有新進(jìn)展、建設(shè)上有新成果，采取有力措施，堅(jiān)持機(jī)制建設(shè)同領(lǐng)導(dǎo)體制相協(xié)調(diào)、同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相融合、同黨建工作創(chuàng)新相統(tǒng)一、同完善制度體系相結(jié)合，在建設(shè)中運(yùn)行、在運(yùn)行中建設(shè)，初步進(jìn)入良性運(yùn)行狀態(tài)。

1、圍繞公司黨支部職能全面履行，建立健全責(zé)任機(jī)制。為了全面履行職能，對(duì)公司實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo)，真正擔(dān)負(fù)起支部委的政治責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制。按照“責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位”的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建上級(jí)黨組織承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、本級(jí)黨組織擔(dān)負(fù)直接責(zé)任、黨支部書記成為黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任機(jī)制。

2、圍繞企業(yè)經(jīng)營管理工作，建立健全融合機(jī)制。一方面，黨建工作與企業(yè)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，才有生命力，才能落到實(shí)處。另一方面，國有資產(chǎn)經(jīng)營工作也離不開黨建工作的把關(guān)定向、保駕護(hù)航，黨建工作必須與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，從工作內(nèi)容、工作手段、工作程序及工作成果的檢驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)配套、交叉銜接。

3、圍繞提高黨員干部素質(zhì)，建立健全培養(yǎng)機(jī)制。黨管干部、黨管人才，是公司干部、人才工作的重要原則，也是黨組織的重要職能。支部扭轉(zhuǎn)重選拔使用、輕培養(yǎng)的傾向，在培養(yǎng)黨務(wù)干部、黨員業(yè)務(wù)骨干方面逐步形成機(jī)制。支部把培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，采取教育培訓(xùn)、崗位交流、實(shí)踐鍛煉等多種方式，提高綜合素質(zhì)和能力。

4、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，建立健全服務(wù)機(jī)制。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，也是公司持續(xù)、健康發(fā)展的重要條件，更是公司黨支部高標(biāo)準(zhǔn)履行自身職責(zé)的重要體現(xiàn)。因此，公司把建立和完善上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)、黨組織為黨員服務(wù)、黨組織和黨員為群眾服務(wù)的工作機(jī)制作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要舉措。

5、圍繞提高黨建工作運(yùn)行質(zhì)量，建立健全考評(píng)機(jī)制。公司制度的實(shí)行，強(qiáng)化了企業(yè)的資產(chǎn)紐帶和利潤取向，容易導(dǎo)致重經(jīng)營管理、輕黨建工作的傾向。建立和完善科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u(píng)機(jī)制，有利于矯正黨建工作中可能出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人真正做到“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)黨的工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署、同推進(jìn)、同考核、同獎(jiǎng)懲。

6、圍繞公司黨的先進(jìn)性建設(shè)，建立健全保障機(jī)制。建立完善保障機(jī)制，為公司黨建工作創(chuàng)造良好環(huán)境，是黨建工作創(chuàng)新的必然要求，也是黨建運(yùn)行機(jī)制的必備要素。隨著保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的逐步建立和完善，涌現(xiàn)出了豐富多彩的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，圍繞黨的先進(jìn)性建設(shè)，公司在組織機(jī)構(gòu)、人員配備、物質(zhì)保障等方面都采取了有力措施，確保黨建工作創(chuàng)新的深入推進(jìn)。

黨建工作運(yùn)行機(jī)制是體制、機(jī)制和流程有機(jī)統(tǒng)一，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)物。科學(xué)合理的工作流程對(duì)于規(guī)范公司黨支部與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的工作關(guān)系，保證黨建工作制度的全面落實(shí)和有序運(yùn)行至關(guān)重要。一批黨建工作基礎(chǔ)比較扎實(shí)的單位從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐，都對(duì)黨建工作流程進(jìn)行了卓有成效的探索。我公司從三個(gè)方面尋找黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度的最佳銜接點(diǎn)，促進(jìn)了黨建工作流程化。一是在參與企業(yè)重大問題決策上與現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接，本著“黨支部參與、協(xié)調(diào)制約、優(yōu)化決策”的原則，融入現(xiàn)代企業(yè)制度的決策流程，實(shí)現(xiàn)制 度銜接；二是在人才隊(duì)伍建設(shè)和管理上與公司制度實(shí)現(xiàn)銜接，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，發(fā)揮黨委在人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要作用，在選拔任用企業(yè)負(fù)責(zé)人方面與公司制度銜接；三是在員工利益訴求傳導(dǎo)上與公司制度實(shí)現(xiàn)銜接，按照組織特點(diǎn)，建立員工訴求反映鏈條，把公司發(fā)展與服務(wù)職工相銜接。詳細(xì)制定了黨支部書記辦公會(huì)工作流程、黨支部工作流程、董事會(huì)議事流程、經(jīng)理辦公會(huì)工作流程、參與公司重大問題決策的流程、派出董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員任免工作流程、高級(jí)管理人員及合資企業(yè)派出人員任免工作流程、黨組織、工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)人任免工作流程、中級(jí)管理人員任免工作流程等9項(xiàng)重要流程，目前公司辦公條件問題，無法噴繪后懸掛，但公司黨委議事決策有章可循，有規(guī)可依，提高了黨委決策效率和質(zhì)量。

四、把握方向，創(chuàng)新機(jī)制

公司支部黨建工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)站在新的起點(diǎn)上，用黨的十七大報(bào)告要求來審視，著眼于機(jī)制建設(shè)的現(xiàn)實(shí)思考、著眼于機(jī)制建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展、著眼于機(jī)制建設(shè)的規(guī)律把握。經(jīng)過一年多的實(shí)踐探索，公司黨支部在推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新中，把制度建設(shè)擺在突出位臵，抓住黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，明確公司黨組織的職責(zé)，形成了推進(jìn)公司黨建創(chuàng)新的共識(shí)，探索了公司黨組織履行職責(zé)的途徑，初步形成了適應(yīng)國有企業(yè)特點(diǎn)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制體系框架，對(duì)調(diào)節(jié)黨內(nèi)關(guān)系、指導(dǎo) 黨內(nèi)生活、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為、保證企業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用。但是，總體發(fā)展還不夠平衡，主要表現(xiàn)是：對(duì)建立以制度為支撐，以工作為載體，體制、制度、流程相統(tǒng)一的黨建工作運(yùn)行機(jī)制，思路還不夠清晰，認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一；把提高黨建工作水平與黨建制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，上升到機(jī)制層面良性互動(dòng)運(yùn)行，自覺性還不高；正確把握黨建創(chuàng)新同機(jī)制建設(shè)的內(nèi)在統(tǒng)一關(guān)系，用機(jī)制建設(shè)推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，用黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)機(jī)制建設(shè)，做法還不夠成熟；在建立和完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制的實(shí)踐探索中，機(jī)制保障還不夠有力。機(jī)制建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，既是公司黨建工作當(dāng)前的緊迫任務(wù)，也是長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，機(jī)制建設(shè)必須以十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，正確把握和處理機(jī)制建設(shè)與黨建創(chuàng)新的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)上有新提高，工作上有新進(jìn)展，難點(diǎn)上有新突破，效果上有新體現(xiàn)，創(chuàng)建一套與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)，“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運(yùn)行有序”，保證公司黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的黨建工作運(yùn)行機(jī)制，提升公司黨建的整體水平。

機(jī)制建設(shè)要用十七大報(bào)告精神理清思路，將報(bào)告全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的新要求融入到機(jī)制建設(shè)中，把握“五個(gè)堅(jiān)持”，一是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司黨建；二是堅(jiān)持用開放思維謀劃公司黨建；三是堅(jiān)持用現(xiàn)代手段推進(jìn)公司黨建；四是堅(jiān)持用和諧理念激活公司黨建；五是堅(jiān)持用先進(jìn) 性要求加強(qiáng)公司黨建，全面推進(jìn)黨建工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。

為了提高公司黨建工作運(yùn)行質(zhì)量，著力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、認(rèn)真總結(jié)典型，引領(lǐng)機(jī)制建設(shè)。基層單位在機(jī)制建設(shè)上創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒，需要從規(guī)律上把握、從面上推廣。總結(jié)典型，要立足于方向性、指導(dǎo)性，努力形成典型群。在對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用多種形式，宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)公司黨建工作機(jī)制建設(shè)，向更高層次發(fā)展。

2、適時(shí)進(jìn)行研討，提高整體水平。建立“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運(yùn)行有序”的黨建運(yùn)行機(jī)制，離不開理論的支持、規(guī)律的把握和實(shí)踐的探索。要重點(diǎn)把握建立黨建運(yùn)行機(jī)制的目標(biāo)、原則，正確處理黨建創(chuàng)新同機(jī)制建設(shè)的關(guān)系，建立科學(xué)的黨建工作考評(píng)體系。

3、繼續(xù)深入調(diào)研，實(shí)施分類指導(dǎo)。由于股權(quán)構(gòu)成、行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營狀況不同，出現(xiàn)了許多新情況，對(duì)公司黨組織負(fù)責(zé)人管理、黨員隊(duì)伍管理、黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、保障黨組織工作運(yùn)行條件提出了新要求。為此，公司支部把功夫下在調(diào)研上，把力量放在分類指導(dǎo)上，制定相關(guān)政策，指導(dǎo)基層工作。

4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重運(yùn)行實(shí)效。公司黨支部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各種責(zé)任制，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力鼓勵(lì)創(chuàng)新、逐步推動(dòng)工作。認(rèn)真總結(jié)提煉企業(yè)基層黨組織在實(shí)踐中摸索、總結(jié)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，有針對(duì)性地加以推廣，營造良好的氛圍，推動(dòng)機(jī)制建設(shè)。

黨建工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)是為了黨組織的行為和各種活動(dòng)制度化、規(guī)范化、程序化和長效化，解決企業(yè)黨建工作短期性、被動(dòng)性和小循環(huán)。以公司支部是否真正發(fā)揮政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和民主管理有機(jī)結(jié)合，融入中心進(jìn)入管理為衡量黨建工作運(yùn)行機(jī)制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)制建設(shè)的過程中與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)，與公司運(yùn)行機(jī)制相接軌，注重運(yùn)行實(shí)效。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好《實(shí)施綱要》的落實(shí)。與分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人簽定了《廉政建設(shè)責(zé)任書》，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。堅(jiān)持和完善民主集中制，健全并認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)、述職述廉述學(xué)、誡勉談話和函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定。全面實(shí)行“陽光政務(wù)”從源頭上預(yù)防和治理腐敗，積極開展、“廉政文化”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭的活動(dòng)，使廉潔自律深入人心，增強(qiáng)了廉潔自律的自覺性，樹立了良好形象。

六、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)開展黨建目標(biāo)管理工作，做到年初有計(jì)劃，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。各種活動(dòng)按計(jì)劃規(guī)定認(rèn)真落到實(shí) 處。堅(jiān)持了“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)開展黨員先鋒工程，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、公司幫村活動(dòng)，為幫扶對(duì)象交梨鄉(xiāng)陽冬村支部黨建工作經(jīng)費(fèi)幫扶3200元；開展“黨員示范崗”“共產(chǎn)黨員在行動(dòng)”、“五好公仆”等活動(dòng)，使每位黨員在思想上、行動(dòng)上以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。配備了專、兼職黨務(wù)工作人員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。今年提拔中層干部三名，推薦一名年輕干部到陽冬村掛職鍛煉。

七、堅(jiān)持開展民主評(píng)議黨員工作，為了高度重視黨建工作，專兼職黨務(wù)工作人員分工、職責(zé)明確，對(duì)樹立典型弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)全公司黨員發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，在新的起點(diǎn)奮勇前進(jìn)，起到了以點(diǎn)代面的重要作用，今年每位黨員均自覺按月足額上交黨費(fèi)，全年共交納黨費(fèi)1008元。公司黨支部按照圍繞中心，服務(wù)大局和黨要管黨，從嚴(yán)治黨的原則，以滿腔熱情的工作態(tài)度和為黨為人民高度負(fù)責(zé)的求真務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮好政治助手、保證監(jiān)督、教育管理和協(xié)調(diào)服務(wù)四方面的重要作用，創(chuàng)新工作機(jī)制，把黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，為企業(yè)健康發(fā)展而努力奮斗。

二〇一一年十二月九日