第一篇：國資工作總結

2010年度市國資經營公司（國企辦）工作總結

2010年度，在市委、市政府的正確領導下，市國有資產經營公司全體干部職工團結一致，努力拼搏，堅持按照“企業改革與資產運營相結合”的工作要求，通過加強國有資產運營和監管，確保國有資產保值增值，盤活企業有效資產，統籌改革經費等工作措施，使我市國有資產收益和國企改革取得了較大的成效，有力地促進了全市國有資本的改革與發展。

一、國有資產運營和管理工作情況

1、有效加強國有資產的監督管理。主要是對國資委授權經營的15家企業和授權加快推進改革盤活的6家企業，進行全面監督管理；指導企業建立科學規范高效的管理機制和經營決策機制，提高國有資本收益率，從而有效促進企業經濟效益不斷提高。對重點企業如大華科技公司、河西金礦（廣東金山黃金公司）、白土生態園、市開元房地產開發公司等，派出董事、監事參與企業經營決策和加強監督管理，從而確保國有資產的有效監管。

2、加強國資運營，提高國資收益。為順利完成國資收益任務，公司結合實際，深入了解并協助各企業的資產運營、盤活工作，增加國資收益。通過共同努力，過去連續五年，市政府下達的年度企業收益上繳任務都能順利完成，有效增加了地方財政收入。主要有：

（1）大華科技公司和河西金礦市直二強企業，2010年度銷售、利潤又有

1新增長。鴻圖科技公司前三季度凈利潤約4646萬元，同比增長約85%；河臺金礦全年稅前利潤預計8000萬元，比去年的6500萬元增長約23%。

（2）公司下屬的市金葉發展公司，保持穩定收益。根據國家和省對煙草行業的改革發展要求，市煙草公司與轄區內的縣級煙草公司進行合并重組，成立了市金葉發展公司作為高要煙草分公司的股東，由煙草行業管理移交給地方政府管理。金葉發展公司認真履行股東職責，配合煙草公司的經營管理，在管理模式、人員變化較大的情況下，保證了煙草公司經營效益逐年增長，從而保證了股東分紅收益穩定提高。對比企業重組移交前，移交后企業連續4年上繳國資收益保持較大幅度的增長。

（3）對下屬的東泰紡織公司的資產運營工作。公司下屬的市東泰紡織有限公司是錦綸廠改制后成立的大型錦綸生產企業，現整體資產出租，為使企業更好發展，盤活企業有效資產，按照市政府的布置，我公司擬行使股東優先購買權，以4393萬元受讓廣東大華信托投資公司所持東泰紡織公司68.83%股權，從而使我公司持有100%股權。受讓后，我公司可對企業的土地等資產進行運營、盤活，從而大幅提高資產的價值和收益。

3、積極支持重點企業不斷發展。以大華科技股份公司為重點，2010年度，作為大華科技股份公司的實際控制人，公司認真履行市政府賦予的職責，在派出董、監事加強企業監管的同時，積極配合企業實施非公開增發1500萬股項目和投資擴產項目，并按照市政府布置在不影響大股東地位的前提下減持

部份股票，回收投資收益。

4、大力支持幫助下屬已改制企業，加強國有資產的規范管理、盤活處置，統籌改革經費。協調法院、銀行、國土、社保等有關部門，為企業及職工爭取返回資金，用于解決拖欠的社保費、注資集資款等，并為企業消除歷史債務。

二、國有企業改革工作情況

1、大型企業改制取得階段性成效。借鑒大華科技股份有限公司于2006年底在A股上市、進入國內資本市場的成功經驗，以河西金礦改制為重點，集中力量，用了一年多的時間，于2010年7月完成河臺金礦的公司化改建工作，將河西金礦從一個省市聯營企業改建成為廣東金山黃金有限公司，建立現代企業制度，并進一步推進廣東金山黃金有限公司股份制改造，與廣晟有色、廣新集團、新華聯等知名大企業展開戰略投資合作的探討，尋求企業資本化運作的上市之路，為下一步發揮“金鼎黃金”著名品牌和現代企業平臺的優勢，籌劃黃金產業工業基地打好基礎。

2、中小企業改制完成掃尾工作。在2009年全市中小企業改制工作基本完成后（主要是遣散安置好職工），2010年繼續做好已改制企業穩固改革成果、清理債權債務等掃尾工作。

一是做好維護社會大局穩定工作。做好解決已改制國企的歷史遺留問題，包括解決拖欠的社保費、職工集資款、社會集資款等問題，讓職工享受到改革發展的成果，從而化解企業內部潛在的不穩定因素。做好職工信訪的解釋疏導

工作，確保管屬范圍和諧穩定。

二是對已改制并關停和企業，視情況實施破產或結業清算。完成改制的企業，結合自身實際情況，與債權人、法院等協商，通過破產清算或結業清算的方式，徹底消除債務，從而進一步鞏固改革成果。

三是企業留守人員落實追收企業債權工作。由于部份已改制企業尚有債權未收回，隨著時間的推移，一些債權已過訴訟時效、成為壞帳呆帳，故組織有關人員，加大追收欠款的力度，既自籌留守管理經費，又確保國有資產不流失。

四是努力盤活有效資產。按照企業改革與資產運營相結合的工作要求，通過盤活企業有效資產，統籌全市企業改革資金，解決部份困難企業的改革經費缺口問題，從而減輕市財政負擔，加快改革工作進度。

五是做好有關上訪、信訪工作和安全防范工作。做好下屬企業職工的疏導協調工作，如華達廠、電子集團、水仙花、五金公司、醫藥公司、廣真公司、商業集團等企業職工的來訪疏導、來信答復等工作，穩定轉制企業的生產經營。協助下屬的市無線電公司努力解決歷史遺留問題，解決職工實際困難和安全隱患，一是盤活處置資產，爭取債權人支持資金解決集資款、社保費等企業歷史欠費問題；二是做好生產區與家屬宿舍樓區的水電分離工程；三是做好防山洪和防山體滑波工程，以及防山火除草工程等。這些都較好地配合了市的社會維穩工作。

3、配合市政府參與有關項目的研究、籌劃工作。例如：參與市建設系統的管道燃氣項目的籌備，從項目融資洽談、公司組建、股權投資、監督管理等方面，提供意見建議。又如：協助市政府研究制訂市自來水公司的改革方案，提出改革思路，成立大水務公司統管市自來水廠和東區水廠，為工業帶水網建設和今后改革打下基礎。

市國有資產經營有限公司二〇一一年十二月十五日

第二篇：國資公司工作總結

國資公司工作總結

今年國資公司以國有資產保值增值為目標，同時做到了兼顧社會效益和經濟效益，在圍繞義烏市委市政府中心工作，完成各項工作任務的同時，較好的完成了各項經濟指標。國資集團今年底合并財務報表反映資產總額60億，所有者權益46億元。本實現合并銷售收入1.58億元，合并利潤1815萬元，上繳各類稅費2073萬元。

一、突出重點、狠抓落實，確保實現工作目標。

（一）緊密圍繞中心，全面實現“創新創優、提質提效”承諾事項，服務義烏地方社會經濟發展大局，今年公司圍繞工作目標，重點提出了“啟動城區停車管理服務體系試運營”和“推進綠色儲糧科技項目”兩項創新承諾與“完成義亭陶器廠改造項目的報批立項備案和工程招標工作”、“做好政府投資工程集中建設管理”和“春晗路加油站項目”三項創業承諾。年底均已完成。為規范我市停車服務收費行為，緩解停車難等問題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經營有限責任公司，通過探索建立有償停車體系，充分利用停車資源，規范機動車停車秩序，城區停車管理服務體系運營業已啟動。

為了倡導綠色、生態儲糧理念，提升科技儲糧水平，糧食收儲公司與國家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調儲糧項目”在12月底完成驗收，并申請國家發明專利一項，走在了全省科技同行業的前列。

原義亭陶器廠區塊現租給義烏工商局用作打假倉庫，根據該處資產破舊，安全隱患較大和倉庫庫容不足，場地資源沒有得到有效利用、缺乏社會效益和經濟效益的現狀，公司已在本完成了義亭陶器廠改造項目的報批立項和投資項目的備案工作，資產改造工程已于年底前正式開工。

建設工務公司在鞏固政府投資項目代建制試點成果的同時，按照市委市政府要求，積極開展服務新農村建設和舊社區改造工作。政府投資項目代建制試點工程人行項目竣工、計生站主體工程結頂，新農村建設試點樓西塘村工程結頂，城市社區更新改造委托建設試點均已進入實質性建設管理階段，此外還承擔了城西街道、上溪鎮下山脫貧高層公寓建設項目的委托管理，為推進國際商貿名城建設貢獻力量。本共承擔工程建設管理項目20個，其中2012年新增項目7個，金額達13.91億元，迅速成為國際商貿名城建設的主力軍。

中石化公司春晗路加油站項目已在年內完成基礎設施建設，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤增長點。此外，公司配合省市重點工程，做好老鐵路拆遷安置工作，在確保03省道、機場路拓寬、賓王路延伸重點工程順利實施的同時，爭取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。

（二）優化資產結構，做強做精資產，全力推進優質資產的建設。預計總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國貿改革’重大項目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場項目于9月奠基，金融商務區福田銀座a、b座項目土石方開挖等基礎建設工作年底完成。這對服務我市地方經濟發展、金融商務區建設，優化公司資產結構，都具有積極意義。

針對公司資產“破、舊、散”的現狀，圍繞“以資產改造為重點，消除安全隱患，提升資產品質”的工作目標，開展資產經營管理工作。在開展資產清查，完善資產管理檔案的同時，制訂資產改造提升計劃和實施方案。原義亭陶器廠資產改造項目計劃投資7000萬元，12年底已開工。原油脂化公司區塊房產，通過改造提升，由原來單純的倉儲功能，提升為以商業用途為主倉儲為輔，引進了部分酒店用品市場，年租金由60萬元提高到180萬元。公司全年改造房屋面積6671.73平方米，修繕房屋13911.29平方米，有效提升了公司資產的出租條件和周邊環境，完善各區塊的基礎設施，消除安全隱患，提升資產質量和增值水平。鐵路義烏客站廣場分公司停車收入明顯提高。今年新一輪內部責任制中標價為116.8萬元，比去年增加了21%，經營收入明顯增長。新增停車場投資120萬元，目前已經完成了停車場的主體建設。

（三）新業務拓展初顯成效，企業發展后勁增強。積極爭取政府及有關部門支持，2012年新注冊公司3家，有關業務開展順利。一是按照我市“十大民生實事”要求，成立義烏市城建資源經營有限責任公司。負責協調相關部門規范停車秩序，緩解市民“出行難”、“停車難”問題，主要進行停車資源和戶外廣告的經營和開發。目前，工人西路、稠州中路、朝陽門停車場、商貿區立體機械停車庫均已正式運營。東方、經發大道停車場資產已正式移交。市民廣場周邊區塊停車收費管理的實施方案已上報市政府。戶外廣告試點區域詳規已在報批當中。二是與杭州綠城物業公司組建成立義烏市國資綠城物業服務有限責任公司。依托杭州綠城物業管理優勢，提升義烏物業管理水平，為我市提供高端物業服務，目前已承接人民銀行大樓、經濟開發區管委會辦公樓的物業管理業務。

三是成立義烏市中福置業有限責任公司，承擔金融商務區9棟超高層寫字樓的建設開發。目前，5.41萬平方米土地已掛牌受讓，建設開發的前期工作有條不紊開展。

（四）下屬企業工作百花齊放、亮點紛呈。

糧食收儲公司被省儲備糧總公司評為“省級儲備糧倉儲管理優勝單位”，并獲多項集體和個人榮譽，創利200萬元。公司建立了小額資金使用新規范，以企業管理為重點，不斷加強企業文化建設，并妥善處理一起計生事件。民爆公司連續兩年被浙江省公安廳、省社會治安綜合治理委員會、省社會治安綜合治理協會授予“省級治安安全示范單位”。產權交易所知識產權交易平臺掛牌專利或高新技術3063項，并探討引導義烏優質企業進入浙江省未上市公司股份轉讓平臺掛牌交易的具體工作。軍糧供應公司獲得“全國百強軍供站”的榮譽稱號。中新力合擔保公司成為納入我省再擔保體系的十八家擔保公司之一，在保余額5.3億元，累計擔保余額12億元，年凈利潤1500余萬元。中石化經營公司全省首創的兩個橇裝式加油點，對緩解柴油荒，保障物流暢通發揮了積極作用。北苑加油站的主體施工已完成，新國際物流中心加油站也已完成掛牌。經濟開發總公司投資的中國汽車零部件（義烏）產業基地項目已奠基；總部經濟區a組團土石方工程已基本完成。利用現有標準廠房，引進科技產業集聚園、浙大育成中心項目，截止目前，擁有專利示范企業、科技型企業及市級研發中心10家，各項專利93項。

二、建章立制、理順職責，推動企業規范化建設

（一）以增強領導力為重點，強化黨委班子的自身建設。公司領導班子認真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會，堅持民主管理、集體決策。深入實踐科學發展觀，圍繞“打造服務義烏地方經濟發展和國際貿易綜合改革試點平臺”目標，做到一是權力運行公開化，加大黨務、企務公開化力度，讓權力在陽光下運行，提高企業運行透明度;二是資源配置市場化，在資產出租等方面做到公開、公平，協議出租比重同比下降9%，公開招租均納入產權交易所平臺，堅持市場化運作;三是操作行為規范化，在制度建設上下功夫，形成了規范化操作流程。

（二）充分挖掘潛能，優化機構設置和人員配置。根據個人特長，對公司班子成員分工進行了調整，按照“三重一大”決策制度，明確公司黨委書記、董事長和總經理不直接分管人事、財務和工程；通過人才引進和內部交流，對4名職能部門負責人進行了調整，做到人盡其才，增強了職能部門的工作力量。公司按照工作實際需要和職能劃分，科學進行內部組織架構調整，將原有的“五部一室”調整為“六部一室”：原投資發展部更名為企業管理部，承擔企業中長期發展規劃，母子公司管控、制度建設和責任制考核等職責；將人事監察審計部分拆為人力資源部和監察審計部，強化人力資源管理，強化監督職能，充分發揮紀檢監察和內部審計的監督作用；增掛安全管理部牌子，與資產管理部合署辦公，突出安全管理的重要性。

（三）完善工作制度，明確工作職責。一是修訂公司《章程》，完善董事會，選舉職工董事，明確職權利；二是修訂職能部門崗位職責，明確工作分工；三是完善7項管理制度，修訂完善《簡化程序招標項目管理實施辦法》、《資產出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等，明確工作程序、審批流程，規范運行，進一步發揮制度管理優勢。

（四）實行重點工作督辦制。制作重點工作一覽表，將全年15項重點工作，嚴格按照工作目標，明確落實責任人，認真履行計劃表，緊扣工作進度，促使各項工作推進有章可循，有表可查，有人可找。落實每月工作總結匯報制度，做到月初有計劃，月末有總結，對照目標工作，多思考，抓落實。對于未完成事項，析原因，抓改進。

三、虛實結合、強化思想作風，推進黨建責任制落實

黨建是企業發展的龍頭，在新形勢下，公司黨委深入開展基層組織建設年活動，通過開展“五星爭創”、“抓落實百日集中行動”，下發實施方案，制定《黨內約談制度》、《服務發展服務群眾聯系幫扶制度》等各項制度，著力解決了基層黨組織建設中的突出問題，著力增強了基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，著力完善了基層黨組織建設的體制機制，充分發揮了基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，為推動公司落實責任制提供堅強的組織保障。

（一）以“五星爭創”活動為載體，嚴格規范基層組織管理。注重抓好三項工程：在“五星”、“四星”黨組織中重點實施“品牌”工程；在“三星”、“二星”黨組織中重點實施“提升”工程；在“一星”黨組織中重點實施“轉化”工程。實現轉化一批后進黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴大一批先進黨組織，創建一批“五星級”黨組織的目標。并及時做好黨支部換屆改選等基礎性工作，使黨的組織健全，活力增強，黨支部在企業的核心戰斗作用和戰斗堡壘作用得到充分發揮。

（二）以領導干部為表率，服務基層轉變工作作風。按照基層黨組織“五星爭創”活動“鞏固先進，推動一般、整頓后進”工作要求，以“轉作風、辦實事、促提升”為工作主線，公司扎實開展農村“兩富”局級指導員工作，建立局級指導員工作日、聯絡員制度，每周五為局級指導員工作日，重點開展“五訪五問”，指導村兩委抓好組織建設，協助做好信訪維穩工作。根據市委市政府關于“進村入企”大走訪活動安排與要求，共走訪農戶93戶，搜集村情民意108條。

（三）以提高素質為目的，加強廣大黨員的綜合教育。一方面加強思想政治教育，通過創建學習型黨組織、中心組學習、集中學習日等各種形式，精心組織開展內容豐富、形式多樣、富有實效的學習實踐活動，進一步增強廣大黨員的黨性意識、責任意識和服務意識。另一方面加強業務素質教育，提高適應社會、適應市場經濟的能力，集團全年累計開展培訓400余次。

（四）以主題活動為抓手，推動黨建工作為企業發展服務。緊密結合“商城先鋒”創先爭優、“創新創優、提質提效”這兩大主題活動，結合企業實際，不斷創新黨建工作內容和載體。通過開展創建學習型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、“雙十干部”、“雙十佳”員工、“我們的價值觀”和“三新”大討論等各類活動，提高黨員隊伍的創新能力。在活動內容和方式上找準黨建工作與企業經濟工作上最佳結合點，尋找促進企業發展的新路子、新方法、新突破。

（五）強化黨風廉政建設，多形式的開展各種廉政教育。落實黨風廉政責任制，積極推動“陽光工程”建設年活動，切實抓好基層組織建設年轉化整改工作，繼續開展崗位廉政風險防控體系建設。組織黨員干部到黨校學習“陽光心態，黨性教育”等內容的黨課；赴江西弋陽方志敏紀念館開展愛國主義教育活動。及時通報各類違紀違法典型案例，使廣大干部員工自覺做到自省自重、自警自勵、警鐘長鳴。比如甘肅窯煤集團原董事長李人志違紀違法案件剖析，義烏市自來水有限公司張麗梅嚴重違紀違法案件剖析。組織領導干部參加本公司原董事長龔國宏違紀違法案件的法院庭審以及龔國宏受賄案剖析會，積極配合上級機關對案件的查處工作，及時向上級有關部門匯報公司整改情況，從中吸取深刻教訓并得到啟示。

（六）全面發動，落實責任，重點抓好以復審迎檢為主的創建工作。2012年是我市“全國衛生城市”復查年，公司以金華市文明單位的標準,精心組織，科學安排，按計劃有步驟地開展各項常規工作。以復評迎檢為契機，查找出衛生創建中重點和難點問題予以整改，累計投入40余萬元。加強了對出租房屋的巡查整治力度。加大了對市區老舊資產的巡查整改力度。密切聯系社區，協調做好齊抓共建工作。加大對建筑工地的監管。持續做好登革熱防控和疾病防控工作。利用各種手段，加強宣傳，在公司宣傳窗增設“創建園地”，定期更新衛生、文明、健康知識。

（七）認真組織、抓好落實，綜治維穩工作有效開展。認真組織開展了“平安綜治雙月宣傳”、“兩排查、一促進”、“網格化管理、組團式服務”等活動，把各項活動落到實處。認真落實好信訪維穩工作。重點圍繞做好元旦、春節、市縣“兩會”以及全國“兩會”，特別是黨的十八大等重要敏感時間節點維穩工作。深入開展信訪矛盾排查，落實安保責任人和工作措施，做到了防范在先、方案嚴密、措施得當、管控有力。公司全年累計矛盾糾紛排查近50次，發現和接受調處的矛盾糾紛近20次，成功率達100%，收到來信來訪40余次，公司對這些來信來訪都做到件件有答復和解決方案。加強值班和信息報送。根據市有關部門要求，在各節假日及市“兩會”以及全國“兩會”和黨的十八大期間，加強值班制度，確保值班制度有效落到實處。同時及時報送信息，每月每季按時報送矛盾糾紛等各項報表，真正做到信息的及時性。

四、層層落實，嚴密部署，企業安全生產工作不松懈。

為認真做好2012年公司的安全生產工作，開展了“安全生產月”、“打非治違專項行動”、“十八大消防安全保衛戰”、“防火墻四個能力建設及安全生產規范化建設達標”等專項活動，有效預防各類安全生產事故發生，確保公司安全生產無重大事故。提高員工的安全意識，組織開展了一次大規模的消防安全教育培訓，同時開展了火災疏散逃生、滅火實戰演練。全年共與租賃單位簽訂安全生產責任書412份，共發現安全隱患177處，檢查分離人員14人，改造用電隱患9處，消除安全隱患127處，累計巡查達500余人次。

五、精心組織、提升素質，加快人才培養和企業文化建設

公司繼續開展“比學趕幫超”爭當“十佳員工”競賽活動，結合公司自身工作實際，將工程管理隊伍、財務管理隊伍、投融資管理隊伍和高層物業管理隊伍四支隊伍建設納入公司重點工作之中，全力鍛造一支善謀大勢、善于創新、善聚人心的干部職工隊伍，以實際成效促進公司發展。

一是通過人才交流會、公開招聘等方式引進工程專業技術管理人員，全年共引進工程技術人員25名。與浙大建工學院建立合作平臺，共建高校畢業生見習和實訓基地，提供建設工程管理的技術支持并提供員工專業技術提升的學習培訓。開展青年員工“職業規劃設計”系列活動，通過征文比賽、沙龍討論、演講比賽，加快公司青年人才成長。開設“工務大學堂”，內部刊物《義烏建設工務管理》創刊并已出刊三期。二是帶頭學習，強化管理，完善財務人員構成。公司黨委委員、總經理助理駱健民同志獲評教授級高級會計師，成為金華地區企業界首位、全省縣級市中首位取得教授級的高級會計師。公司不斷推進企業財務的精細化管理，并通過合理設置財務崗位，強化財務人才引進，完善人員構成。2012年通過公開程序招聘了全日制本科學歷成為管理人員3人，組織財務、內審人員參加全省培訓，安排業務骨干為全公司財務人才講授業務知識，探討工作心得。

三是通過加強行業間工作交流提升投融資管理隊伍素質。產權交易所加強同上海聯交所的聯系，融入到長江流域產權交易共同市場。中新力合公司與杭州總部搭建平臺助推員工培訓。

四是以人行、經濟開發區管委會辦公樓物業管理為基礎，邊管理邊培訓物業管理人員，借助杭州綠城物業的管理優勢，提升義烏國資綠城物業管理人員的業務水平，努力打造一支自身的精于高端寫字樓物業管理的專業隊伍。

五是精心組織，有效營造國資企業文化。成立公司“職工之家”，豐富職工業余文化生活，每季組織開展一次文化活動，組織開展了職工乒乓球賽、飛鏢比賽等趣味活動。公司還承辦了國資系統第二屆“國資杯”乒乓球賽，并取得了團體甲組、領導組第一名的好成績。此外還組隊參加了全市全民健身節萬人長跑、羽毛球比賽和登山比賽。公司團支部積極開展“慶祝建黨91周年和建團90周年”七個一系列主題活動，開展了“火熱青春，追求卓越”野外拓展、參觀陳望道故居、“清風情懷”主題演講比賽、“歌舞青春獻給黨”聯歡會等豐富多彩的團員活動，充分發揮共青團助手、后備軍的重要作用，培育國資新人，打造企業文化。一年來國資全體員工付出了巨大的努力，也取得一些成績，但企業困難和問題依然存在：一是公司及下屬企業業務種類多，但規模不大，主營業務不明顯，贏利模式單一，部分業務政策依賴程度高，容易出現大起大落的情況。二是部分干部職工工作責任心不強，工作任務落實力度不夠；三是工作效率有待提升；四是員工隊伍建設亟待加強，專業人才缺乏，還存在績效考核機制不完善等缺陷。同時，廉政風險、安全生產風險依然存在，均有待今后工作中重視和改進。

第三篇：國資公司工作總結

國資公司工作總結

國資公司工作總結1

今年以來，我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現總結為下。

一、拆遷工作

4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。

xxx家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議，縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

二、拆遷安置工作

重點加強對壩尾槽新區南片區14棟的安置房建設管理工作；同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作；完成了高灘片區和云天化x煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾

我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。

四、工作中存在的問題和今后的努力方向

我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解，引發了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。

一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；

二是深入開展業務知識學習，完善和修改相關的措施；

三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心；

四是抓緊制定20xx城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規模，確保舊城改造工作有序推進；

五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。

國資公司工作總結2

20xx年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作，現總結如下：

一、主要工作情況

（一）企業管理和統計工作

1、完成了各生產單位、部室20xx經營目標完成情況考核和20xx經營目標責任書簽訂工作。

2、完成了公司機構調整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。

3、完成月度考核工作，修訂相關考核規定。

4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要，主要出臺了新的規章制度。

5、生產管理咨詢。去年我公司與xxx達成了管理咨詢協議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調研，目前已完成xxx。

6、盡職調查工作。上半年企劃部牽頭配合調查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

7、xxx轉讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xxx轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。

8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。

9、組織召開多次加強管理討論會。

10、組織管理服務隊走訪各子（分）公司、分廠。

11、完成產品報產、質檢流程調研工作。

12、根據新統計法的要求，及時、準確報送各項統計報表。

13、完成省統計局的科技統計普查工作。

14、20xx年底內容地圖，組織公司相關部門的統計員參加市統計局的年報會學習。

（二）項目管理和規劃工作

1、以國家重大項目工程、重點行業領域急需裝備為依托，xxxxxx在20xx申報的xxxx。

2、組織完成了xxxx的申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業協會等相關單位，成立xxxx申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了xxxx建設方案和申報書的編寫工作。

3、兩化融合項目的籌劃工作。

4、xxxx免退稅工作。

5、科技成果轉化項目。

6、申報全國第四批“創新型企業試點”。

7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十二五”規劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續抓好和用好我公司發展的重要戰略機遇、促進公司穩定發展提供指導性文件。

8、配合上級領導部門完成各項調研工作。

（三）熱門思想匯報招標和土地管理工作

1、整體搬遷項目招標工作。

2、xxx建設項目手續辦理工作。

3、老廠的土地管理工作。

4、xxx工程。

二、工作中存在的問題

1、年內，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。

2、項目申報和管理工作有待進一步規范。我公司在項目管理方面經驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規章制度，因此項目申報和管理工作未能規范化、制度化。

3、國家科技重大項目項目（課題）務必建立完善、規范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。

三、20xx工作計劃

（一）企業管理和統計工作

1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容，努力提升部室執行力。

2、繼續對公司相關管理流程進行調研，并提出建議，以優化公司管理流程，提升公司管理水平。

3、由于統計工作一直是公司的薄弱環節，為強化統計管理和改進統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀，適時出臺新的統計管理制度和相關措施。

4、強化統計基礎、力求質量提高；重抓統計總量、勤于經濟測算；好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。

（二）項目管理和規劃工作

關注行業動態，組織相關人員進行廣泛調研，推動企業并購工作等。

綜上就是我對自己這一年工作情況的總結，在今后的工作中，我將繼續努力，為公司做出更大的貢獻！

國資公司工作總結3

時間飛轉，轉眼間20xx年即將逝去，即將迎來20xx年。回顧這一年來的工作，在積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員同時，也扎實做好轄區的業務訪銷工作，使卷煙銷售實現合理定量前后的平穩過度，基本完成各項考核指標。在工作中我深深體會到作為一名合格的客戶經理除了應具備最基本的素質和能力以外，還必須不斷的學習，在工作中不斷的充實自己。客戶經理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶卷煙經營，對新品牌進行培育本文。更重要的是要有對市場的敏感度，要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售過程中產生的問題和矛盾。

一、除此之外，我也認識到作為一名合格的客戶經理，做好以下方面對我的重要性：

1、敬業愛崗，視單位為我家

在抓緊一切時間學習業務知識，充實頭腦，提高工作技能的同時，我更注重與同事們之間保持一種親密的關系，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環，哪一個環節出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團結協作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系非常融洽，為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。

2、加強溝通，維護客戶利益

作為煙草公司的客戶經理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過兩年多的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情關系。因此我必須把他們的利益放在第一位，設身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶，把我們作為商品的第一供應商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時，無形中也為公司創造了效益，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。

進入20xx年，我同卷煙經營戶的關系也進入一個新階段，我對他們可說是已經非常熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補一次貨等，我都了如指掌，對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務，我更是駕輕就熟，運用自如，我把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時同我聯系，對于該補倉而未補的情況，我也會打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對此都非常感謝，把我當成知心人，有什么事全對我說，而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限，消費水平也較城市低很多，加上外出務工人員較多，所以五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大，而由于煙廠在生產方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產量極小，根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中，就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復，不論時間再晚都會解釋清楚每個問題，真到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實際上并不盡然，雖然多費些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達，使他們增加了對我、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會認為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財路，他就會轉而向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。

由于我與經銷戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價值的需求信息，更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。

3、走訪客戶，積極和客戶進行有效溝通

有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎上，結合自己的工作目標，通過合理的方式和豐富的工作經驗，達到自己所期望的目的。客戶經理可以通過有效的溝通增進對客戶的了解，同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意，進而增進與客戶之間的客情關系。良好的客情關系的回報就是得到廣大客戶的衷心支持，最終獲得良好的市場效益。

客戶是企業的上帝，這是一條亙古不變的法則，如何更好的為客戶服務，是擺在我們面前的一個課題。客戶經理是煙草商業企業的一線人員，是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經理應善于充分利用自身優勢，為公司領導決策提供第一手資料，向客戶傳遞行業信息，維護企業的利益的同時利用自身業務能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的，改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異，這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難，但我相信態度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業服務理念，只要把企業的利益和客戶的需求時刻牢記，我們將從成功走向輝煌！

4、樂觀自信，養成良好的心態

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性，而樂觀卻是一種對于工作的態度，視工作為快樂、享受，必然會得到工作給你帶來的最大回報。

自從進入煙草公司以來，我對于領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態：別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色，我并不比他們差。對于每月的任務指標，由于我對于經銷戶的真情實感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成，事實也果真如此，這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂，我的快樂正是來自于低起點的目標定位，這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標，而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準，哪怕它與實際目標有一定差距，那也沒什么，先把它實現了吧，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了，而不會感到它帶給你的壓力，你就會更加熱愛自己的工作，也會干出更多的成績。因此保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。

二、工作中遇到的困難

1、卷煙供貨服務成零售戶訴求焦點。卷煙需求基本得不到滿足，貨源滿意度持續下降，供貨宣傳解釋工作仍然無法令少數零售戶滿意。

2、柜臺的陳列、卷煙品種的擺放，價格標簽的維護，少數零售戶仍然無法到位。

3、部分零售戶的培育度不夠，在管理上沒有給予足夠的關注和重視。

4、卷煙預測工作準確率偏低，服務客戶的能力有待加強。

5、卷煙品牌培育工作能力有待進一步加強。

三、今后的工作計劃

1、面對工作中遇到的困難，用適當的方法加以解決。

2、密切注意合理定量后卷煙市場的動態，重點走訪農貿市場與綜合市場。

3、進一步做好電子結算工作，提醒卷煙零售戶主動訂貨，使得電子結算率和訂單成功率能夠上一個新臺階。

4、做好零售戶的卷煙標價簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標價簽破舊現象較嚴重，在下月的訪銷中，需要及時更新。

5、100%做好投訴電話宣傳單的宣傳發放工作，將投訴電話不干膠粘貼在零售戶營業場所明顯位置。

6、關注零售戶的銷量波動情況。對卷煙銷量波動較大的零售戶，及時溝通，并及時與片區專賣管理員聯系。

最后對于今后的工作，我更應該明白態度決定一切的道理，只要你努力了，你終究會得到回報，成績只代表過去，這點成績的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協助以及經銷戶的大力配合，這是大家共同努力的結果。盡管有了成績，但是和先進同志相比還是有很大差距，還有努力的余地。因此，我會在新的一年里以此為新的起點，去開拓更燦爛輝煌的局面。20xx年即將過去，對于之前的不足我將更加努力改進，展望新的一年，我將用更加勤奮的態度去面對一切難題。

國資公司工作總結4

xx年新年的鐘聲已經敲響，xx年成為歷史。xx年是不平凡的一年，因為這一年我們的國家經歷了許多事情，而我個人也在單位領導和同事們的支持下，個人業績得到了飛速發展。這一年，除政治思想水平有了很大提高外，我在個人金融資產、基金定投開戶數、貸記卡發卡、支付通等產品的銷售中都取得了較好成績。下面，我將xx年的工作總結如下：

一、不斷總結，加強學習，實現了個人素質的全面提高。

（一）加強政治理論學習。我積極參加分支行組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了我行新推出的各項政策，學習分、支行的經營分析會議，使自己在一線服務中更好的執行上級行的各項政策，提高了執行力。

（二）不斷鞏固業務學習。在業務學習方面，我不斷的總結經驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。同時，我還自覺學習商業銀行營銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關的政策、法律常識，這使我的專業技能得到了全面提升。

二、腳踏實地，開拓創新，圓滿完成了各項本職工作。

在xx年―xx年的個人客戶經理工作中，我的年終考核一直不錯，xx年名列第二，xx年仍然名列前茅，并因成績顯著，在xx被評為優秀派遣員工，xx被評為東部支行優秀員工。而xx年―6月休產假，至6月28日上班，業績并未落后。

（一）個人金融資產。個人金融資產的的理想目標為xx年產假的前提下，圓滿完成了個人金融資產工作任務，實現了492x萬的好成績，包括新增本外幣儲蓄2994萬，理財產品銷售額達到933萬，考核得到了頂封分x5分。其中，保險銷售3x萬、股票型基金銷售x6萬、貨幣基金銷售xx2萬、本利豐銷售496萬、其他理財產品銷售28萬。

（二）基金定投開戶數。基金定投具備手續簡單、參與起點低、預期收益可觀等特點，我通過提高服務質量，開展交叉營銷的方式，在基金定投開戶數的銷售上取得了較好成績。我實現了x3個的銷售目標，比理想目標高出xx個。同個人金融資產一樣，考核得到了封頂分5分。

（三）貸記卡和支付通。貸記卡發卡的理想目標是xx張，而我實際完成xx張；支付通理想目標是xx個，我實際完成xx個；這兩項的'考核得分都為封頂分5分和x。5分。其中，在xx年x―x月，因我業績突出，銷售業績優異，曾連續3周獲得支行的周能手獎，這是單位領導和同事對我工作的肯定。

（四）保險銷售工作。保險銷售是我行同保險公司的重要合作項目。xx年，我嚴格按照分行的營銷工作要求，將保險營銷融入到服務中。所以，我不辜眾望，xx年實現了保險銷售3x萬，獲得參加分行與中國人壽保險公司在巴厘島舉行的培訓資格，并入選為中國人壽銀行保險的銷售精英。

（五）工作中存在的不足。工作半年來，我在各本職工作上都取得了較好的成績，但也存在不少問題。主要就是基礎知識方面還有欠缺，對大經濟形勢和當前我行存在的一些問題的把握不準確。除此之外，營銷模式、服務質量還有待于進一步的改進和提高。

三、總結經驗，吸取教訓，實現xx年工作的新跨越。

（一）加強信息收集。我將建立信息收集制度，樹立信息意識，尤其是瞄準xx行、xx行，認真研究它們的營銷方法和手段，并制定出應對策略。

（二）做好市場營銷工作。研究市場就是分析營銷環境，在把握客觀環境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現資金的體內循環，鞏固我行資金實力。

（三）加強業務部員工隊伍的建設。我將倡導誠信服務，提升服務層次，為一線營銷人員的服務和技術支持。并協助領導制定相關的培訓計劃，加強員工業務培訓、職業道德和誠信教育，確保從業人員具備良好素質和較強的業務能力。

（四）提高自身素質。工作中，我將不斷提高自身綜合素質。加強對專業基礎知識的學習，增強對市場和宏觀經濟的把握能力。并做好兼職工作，把兼職工作當成鍛煉自己，增長知識的平臺，堅決杜絕推卸責任的事情發生。

國資公司工作總結5

20xx年對我來說非常有意義，是我到公司工作的第一個整年。也是我職業生涯的一個新起點，我對此十分珍惜，也盡自己最大的努力來適應這份工作。通過這一年來的不斷學習，以及領導、同事的幫助，我己經完全融入到了公司這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處，但應該說這一年多來付出了不少，也收獲了很多，感覺自己在工作中明顯的成熟進步了。現在就20xx年的工作情況以及20xx年的工作規劃作一個總結報告。

一、總結

1、辦公室現狀：辦公室是公司的一個樞紐部門，是一個服務性質的部門。對公司內外許多事情和工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜、重復性強的特點。要求工作人員保持好的心態來開展工作。

辦公室人手少，工作量大，每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，從而不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務一般占用很多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤。但是我們積極配合做好工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。認真做好各項服務工作，以保障公司工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，及時辦妥。職工遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，都會第一時間解答和解決，以一顆真誠的心去為大家服務。

2、個人存在的不足之處：雖然個人在學習、工作方面取得了明顯的進步，做出了一定的成績，但是與上級領導要求相比，還有一定差距，主要表現在：

一是文字表達能力和字跡工整程度有待于提高，不能滿足各級政府部門檢查時的要求，還需要進一步提升；

二是沒有想在前，做在先。工作熱情和主動性還不夠，有些事情沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動；

三是工作細心度有所欠缺。在日常工作中，經常因為不夠細心而出現一些低級的錯誤，從而浪費時間或者是重做一次，在接下來的工作中，會努力改正這個毛病；

四是收集各部門人員資料一直存在的問題。由于各部門崗位流動性較大，要收集的資料又比較多且繁雜，再加上與其它部門對人員的調動和崗位的變動不夠重視，所以在收集人員資料時難免會發生忘交或漏交等狀況。在政府部門檢查時一直是一個難題。所以，希望在新的一年里各部門能夠積極和配合這一項工作；

五是有的時候不能得到同志們的認可。在一定程度上對工作都造成了一定的影響，今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實、更加細致，一絲不茍，提高工作質量；

六是工作經驗有待進一步提高。公司接待上級領導檢查頻繁，不同的政府部門對待同一檢查事項的方法不同。這給材料的準備方面帶來了很大難題，另外因為工作經驗的欠缺，辦公室準備的材料還和政府部門要求達到的水平相差甚遠，有很多明明己經下大力氣做好的工作不被認可。我會將這一點作為新一年工作的重點，努力做到更好。

二、20xx年工作計劃

1、進一步完善整理公司各項制度、操作規程。公司現存的制度及其它，80%都是以往員工為了應付檢查從網上或是其它途徑獲得，沒有進行仔細整理。其中最大的問題就是這些制度與公司實際情況不付，且內容相差甚遠，有些文檔中的出現的公司名稱還是xx煤礦、xx模具公司等等。而且現存檔案數量龐大，光現存制度就有470多條。計劃在20xx年對這些制度逐一進行梳理，并制定成冊。

2、對現存證件重進行一次梳理，對公司五大員、安全檢查工、安全員、特種作業證等人員進行重新整理，現存證件有50%的人己離職，遇到上級詳細的檢查時經不起核實和推敲。希望公司明年可以找一批能干的住的、能干久的人來進行證件的培訓，并且對這些人員進行適量的補助或加薪等。避免人員流失的尷尬局面；

3、督促監管好各項目部資料的準備工作。現在的項目部辦公室在日常材料的準備上己經完全與公司脫鉤，項目部辦公室職工閑置、難以管理，并且對交待給他們的工作持反對態度。認為這些工作是公司強加給他們的，完全不認為這些工作是他們應該做好的。工作純粹是應付，連日常的會議記錄都是千篇一律的復印，一旦上級對采區項目部資料進行檢查，后果不堪設想。希望20xx年公司可以對這一點進行重視，給予辦公室一定的領導和處罰執行權力，加強對各下屬辦公室的管理，并要求未設置辦公室的采區必須設置辦公室，對公司負責；

4、總結今年工作經驗，對新的一年接待上級領導檢查時的資料重新規劃整理，盡可能的滿足不同部門的不同檢查要求，避免像今年一樣出現“做了白做”的現象；

5、個人建議把公司網站做起來，并且把公司所有分公司加入進去，一來可以更好的向社會展示企業面貌，二來如果網絡部門人手夠、推廣做的好，知名度高的話，也可能利用互聯網實現產品銷售、人材招聘等。

三、總結

少說話、多辦事，當好“服務員”。扎實做好接待、文秘、檔案、衛生和重大檢查、重要會議的后勤保障工作，為公司發展做貢獻。

國資公司工作總結6

xx區國資公司認真落實xx區委區政府部署，增強發展動力和活力，切實加強我司國有資產管理工作，充分發揮國有資本在我區“科學發展、跨越發展、和諧發展”的重要作用。現總結如下：

一、主要工作

通過深化踐行科學發展觀，從思想上、行動上“創先爭優”，切實轉變思想觀念，著力解決突出問題，有效完成了各項工作任務。

㈠、加強市場化配置，發揮資產經營效能

1、x-xx月，共完成拍租x批次，共xx戶，成交xx戶，違約x戶，成交年租金xxx.x萬元，比原租金增加了xxx.xxx萬元，增長率xx.xx%。截止xx月底，共簽訂租賃合同xxx份，共收取租賃費xxxx萬元。完成法院判決車輛及電子設備拍賣工作，拍賣成交價x.xx萬元，比原評估價增加x.xx萬元，增長率xxx.xx%。并做好拍租（賣）前基礎工作和拍租后的騰空工作。做好水費收取工作。

2、建立和完善資產經營管理臺賬，制作完成固定資產卡片和國有資產經營管理動態數據庫，并及時更新存檔，準確反映資產動態。開展固定資產清查盤點工作。確保國有資產的安全完整，提高國有資產使用效益。

3、根據市政府有關文件精神，配合市土地儲備中心做好土地收儲工作，完成原油泵廠地塊和原敏河化肥廠地塊收儲事項。

4、完成盧鏜街xxx號原毛巾廠（門衛、門市部）拆遷合同簽訂；完成xx有限公司（水、電）股權劃轉合同簽訂工作。

5、完成資產移交xx.x間。其中接受管理資產xx.x間，原產權單位收回xx間。

㈡、警鐘長鳴，兢兢業業確保安全

切實做好日常物業管理的同時，加大安全生產投入，鞏固安全型的資產管理。

1主要領導與控股企業、安全分管領導簽訂了安全生產責任書，并與租賃戶均簽訂了安全生產工作責任書，做到責任到人，任務明確；

2完成安全臺賬。

3完成x街xxx號屋面補漏整改，加固房屋結構；

4完成碧湖鎮大眾街農貿市場用電線路鋪設，更換老化石棉瓦，加固橫梁，閉上危舊房門洞；完成棗樹蔭弄xx號二樓頂部防火隔板加裝；

5完成原油泵廠xx幢屋頂加裝鋼棚；

6完成大洋路xxx號整體線路改造，將老化、閑置、亂搭等線路全部清理，按規范要求重新布線；

7完成批發市場xxx-xxx號墻體結構加固，進行屋面補漏；

8重新制定棗樹蔭弄xx號修繕方案，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態等。

㈢、結對幫扶解困，把公司黨支部建設落到實處

1、注重務實，開好民主生活會。結合深化創先爭優活動，認真組織召開專題民主生活會x次。每個黨員都認真查找了自身存在的問題，開展了批評與自我批評。結合公司實際，針對自己的本職工作，從理論學習、轉變職能、服務基層、工作效能、黨風黨紀等方面查找問題，深入剖析了主客觀原因，明確了努力方向。認真開展領導點評工作，并根據點評結果，進一步落實整改措施。

2、結對幫扶，解困解難，把機關黨支部建設落到實處。走訪慰問城市困難職工、聯系社區、村，送去慰問品慰問金共計xxxx元。組織全體人員慈善捐款元。

㈣、落實責任，推進項目建設

1、區總工會遷建工程

⑴計劃及項目審批：x辦理完成建設項目規劃選址；x完成環評審批；x辦理完成用地預審意見；x完成項目可行性研究報告批復；x辦理完成建設用地規劃許可證。

⑵勘察、設計、監理及施工等招投標：完成設計招投標工作，中標單位為xx有限公司，中標價xx萬元。完成勘察招標工作，采用競爭性談判方式確定，x省浙南綜合工程勘察測繪院為中標勘察單位，中標價x.x萬元。完成勘察并提交成果報告。完成施工招標代理機構的選擇，采用邀標方式，中標單位為xx有限公司，中標價xx.x萬元。建設工程招標代理合同簽訂工作。監理招投標工作于xx月中旬起動，現已完成備案和邀請函的發放工作。

⑶項目設計：項目建設方案完成設計和內審工作，并向市建設局報批。完成建設方案審批工作。完成初步設計及修改調整工作。完成施工圖設計工作并送圖審，咨詢公司立即著手招標控制價的編制工作。

⑷存在問題：

2時間緊、任務重。下階段涉及的項目審批包括建設工程規劃許可、施工許可、用地、施工、監理招投標、消防、氣象、人防等多部門、多環節，因此，要在短短的兩個月時間內完成所有審批工作并實現工程開工，任務相當重，存在著較大困難。

3公廁問題。原慶春路公廁坐落于該項目地塊的靠中位置，對于整個項目的建設布局不利。經請示市政府同意（麗辦抄〔xxxx〕xxx號），將公廁同等規模的建筑位移整合于項目底層，面向大洋路。但按此意見設計的項目方案公示后，遭大洋路xxx號居戶強烈反對，不同意將公廁調整至大洋路位置。后經規劃部門商量考慮，并請示有關領導后，又將公廁位置調整至慶春路辦公綜合樓底層。但這一方案調整又遭到原環衛處宿舍樓居戶的反對，他們一致不同意將公廁向東面移，并提出一些對后續項目推進的威脅。因此，公廁位置問題將成為項目推進中的一個重要隱患問題。

4、區便民服務中心與區人武部遷建工程

完成區便民服務中心項目建議書初稿的編制工作，并送相關部門及主要領導進行審查，按市發改的要求對有關數據資料做進一步的核查。與市規劃局、征遷辦等部門對接起動項目用地的征遷工作，確定項目征遷用地紅線。

5、區機關后勤服務用房改造工程

⑴計劃及項目審批：

1完成項目方案批復；

2完成環評審批；辦理完成建設項目規劃選址；

3辦理完成用地預審意見。

⑵設計招投標：本工程設計單位的選擇采用邀請招標方式，并完成開標，中標單位為xx有限公司，中標價xx.x萬元。

二、xxxx年主要工作思路

區國資公司面對當前出現的新問題新情況，審時度勢，因地制宜地探索和推進我司國資監管體制改革，盡快理順國資監管體制機制，確保國資監管機構到位、人員到位、職責到位。

㈠、嚴格對照《國有資產管理制度》和職責，加強國有資產經營管理，進一步完善國有資產管理臺賬和經營動態數據庫，定期開展國有資產清查盤點，掌握經營性資產的安全情況和營運情況動態，及時更新存檔。繼續貫徹實施資產拍租工作，及時收取資產占用費。做好經濟合同的簽訂、歸檔和管理。加強公司長期投資管理工作。確保國有資產安全完整和保值增值，提高資產運營效益。

㈡、將在安全生產原有的基礎上，找隱患、找差距，更加完善安全生產排查治理結構；對重點區域資產進行嚴格監管；對民爆公司的安全生產要有新目標、新措施，確保重點企業的安全；根據領導要求，對棗樹蔭弄xx號存在的重大安全隱患進行徹底整治。更加完善安全生產體制，形成可操作性、實用性、有效性，確保安全生產工作平穩。

㈢、

1、區總工會遷建工程：下步要完成開工前的有關項目審批和各項準備工作，包括施工圖審查、招標控制價的編制、審核、項目用地審批、施工招投標及施工許可等的辦理，并按要求做好項目開工工作。

2、區便民服務中心與區人武部遷建工程:抓緊對接，完成項目建議書的定稿，并完成批復。

3、區機關后勤服務用房改造工程:完成項目方案設計及審批。

㈣、公司黨支部繼續堅持學習制度，推動支部活動扎實開展，履行公司職能，加強公司黨風廉政建設，增強黨支部的凝聚力和戰斗力。深化聯系點的工作。

國資公司工作總結7

20xx年8月7日接公司領導通知，由車間工作轉戰到質量部從事客訴工作，至今，已經整整兩個多月過去了，從最初的消極。迷茫到現在適應新的工作環境，到最開始的厭煩到現在融入到工作氛圍中，這中間經歷了很多，剛開始想過逃避，但是后來自己意識到：如果一個人夠認真，夠用心，那么他在任何一個崗位上都能做好。

到質量部的兩個多月時間里，確實接觸了很多新東西。作為客戶代表，我將從下面六個方面向領導述職，請予評議：

一、目前的工作狀態

一直以來自己都是一個性格比較急促的人，處理問題和解決問題的時候往往容易沖動，工作氛圍火藥味很濃，常常和別人爭執得面紅耳赤，結果也不能達到預期，到達質量部之后，因為必須要先樹立“顧客就是上帝”的服務思想，在日常電話溝通、客戶走訪、和陪同審查的過程中性格慢慢有了很大改觀，不再容易動怒，說話前都會做妥善思考，對比之前，我覺得這對自己而言是一個很大的進步。

9月份的時候思想那時候波動很大，覺得在現在這個工作崗位上不能激發我的熱情，自己并不擅長，還一度想過逃離這個崗位，但周總的一席話使我感受到領導的信任和鼓勵，付經理針對我現在的工作提出了很多要求和意見，為我規劃了發展方向，在加上在和客戶的溝通中意識到自己身上還存在很多不足，在每天的工作中不知不覺似乎就進入了工作狀態，工作思路也特別清晰，現在，已經不再去想其它東西了，就覺得在這個崗位上，把自己的工作做好，要不讓領導多操心，不給公司造成損失。從目前工作的熱情勁來看，我覺得自己恢復了工作熱情，工作狀態也調整到一個最佳狀態。

二、目前的工作思路

A、認清當前形式，了解客戶代表成立的必要性。

客戶對零部件質量要求越來越嚴格，質量處罰及索賠額度逐步加大，對供應商供貨能力及品牌效應十分重視，現如今不再是靠產量贏取市場，沒有過硬的質量根本無法得到客戶的青睞。作為客戶對接人，如果不能清楚的掌握客戶所需及要求，那么將給公司造成不可估量的損失。

B、作為客戶代表，現在著重從以下方面來開展自己的工作，確實發揮自己的主觀能動性。

a、聯系客戶：作為全權代表公司與客戶聯系的“大使”，客戶有產品需求只需找到我，我應積極主動滿足客戶需求，并經常與客戶保持聯系，了解我司產品零公里及售后情況，對于客戶反映和抱怨的問題在前臺做好登記，自己去生產線排查，如有需要應組織人員對質量問題進行評審，并將處理結果及改善意見反饋至客戶。得到客戶認同后才能關閉該問題，爭取做到為客戶提供“一站式”服務。

b、營銷產品：我應該學會積極推銷公司產品。客戶來訪時，積極介紹我司發展情況，詢問客戶關于新業務的需求，如果客戶有新的需求，要及時向有關部門報告。在與客戶溝通過程中，應積極宣傳公司文化及發展方向。使客戶看到我們的發展決心和發展實力。給他們留下一個好的印象，在后續新產品開發的時候能把我司也納入到考慮對象。

C、內部協調：作為公司對外服務的中心，需要所有相關部門全力協助，我們應該充分發揮客戶代表的角色，將各個部門積極有效的串聯起來，快速有效的解決客戶的每一個投訴和需求。我應積極做好內部協調方面的工作。

三、目前的工作方法

在與客戶對接的過程中，一定要使用合適的工作方法，目前我的工作方法是：

1、客戶郵件及電話投訴的內容收到后先在前臺進行登記，并承諾完成時間。對客戶投訴的內容先進行收集整理，搭建問題處理小組，并對組內相關人員安排工作任務。

2、匯總各部門準備的資料，對于較簡單的問題整理好報告交給黃波進行審核，審核通過發放至客戶手中，并電話詢問是否收到，對我們的改善意見是否滿意？對于較復雜的問題則需要通知相關部門進行評審，制定合理有效的措施再回復客戶。

3、報告回復后還需要到生產線進行進一步驗證，檢查車間是否按照永久措施落實。在驗證中對于同類產品進行排查，是否發現同類現象，如存在則應告知車間進行整改。

4、將驗證資料及結果反饋至前臺進行歸檔。

四、目前的工作成績

1、接手客訴工作以后，在這兩個月的時間里，通過電話回訪，實地拜訪已經將所負責的區域基本上進行了一次摸底。對與客戶對接人也都進行了溝通交流，建立了融洽的工作氛圍。

2、對于客戶投訴及需要處理及時，未引起客戶抱怨，所有問題均在要求的時間內關閉，質量問題不拖拉。

3、引導車間班組長，巡檢對問題進行分析總結，對他們整改的報告能夠進行糾正及培訓，并培訓他們關于8D報告的相關知識。

4、能夠自主組織相關人員處理問題，能夠在領導過問這個問題之前將該問題關閉，開會討論無法解決的問題及時上報給朱經理，尋求領導援助，配合領導共同解決。

五、目前的工作不足

開展外訴工作兩個月的時間里，也存在一些工作上的不足，這些不足需要在后期的工作中及時糾正。這些不足方面主要表現在：

1、自己的工作沒有一個詳細的工作計劃及明確的目標，工作起來顯得比較被動，主動性比較弱。

2、工作時間沒有一個合理有效安排，沒有有效的利用好時間，工作局面顯得有些混亂。不夠清晰明了。

3、在客戶代表這個位置上，應不斷加強自身業務學習，在和客戶交流溝通的過程中才能更加得心應手，我應該主動學習相關審核內容，以便帶領客戶參觀和審核的時候能夠隨機應變。

六、后期的工作方向

1、利用數據證明工作措施是否有效了，每月對工作完成情況進行匯總，并整理成報告報送到總經理處。

2、提高客戶滿意度，爭取每一個問題都能按照客戶所要求的進度去處理，

3、端正思想，積極主動的開展工作，合理安排工作時間，高效處理相關問題。

4、后期工作先制定好工作計劃和目標，然后再去開展工作，不能打亂仗，也不能隨波逐流。要有針對性的開展工作，提高工作效率。

5、積極配合朱經理開展好質量部工作，不托質量部后腿。提高質量部的權威性。很多事情，只有做了，才會有很深的體會，如果只是在行動的邊緣不斷地哀嘆，懷疑，那么工作將永遠無法取得新的成功。自身也就不會有新的收獲。

以上六點內容就是我到質量工作兩個月后想要匯報表達的觀點，做的不好的地方還希望領導積極提出意見，以便我在日后工作中調整方向。

國資公司工作總結8

一、xxxx年工作總結：

xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領導下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創新發展為主線，以項目建設為中心，以打造一流現代企業為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現有資產5.37億，總負債2.16億，資產負債率40.22%。

(一)著力抓資產管理，資產經營取得新成效。

對劃轉至我公司的經營性資產收益實行應收盡收，資產增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業單位經營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現新局面。

公司積極采取各種融資方式，對接金融機構，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區改造項目貸款2.8億元，以人民醫院為主體貸款3500萬元，中醫院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，為人民醫院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經濟社會的快速發展。

(三)著力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。

1、與縣房地產開發公司合作開發的“天一城”住宅小區項目20xx年9月正式開工建設，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現預售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區商鋪總面積12700平方米，目前已經基本完工。現住宅全部售完，東西兩頭大商業店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區設計戶數1088戶，并配有20000平米的四層商業大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區，占地面積116畝，位于縣城新區長征路南側、工業二路西側，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設，當前已經完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計xxxx年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產，到目前為止，實現對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經營管理不善等方面原因，企業無法正常運轉，為使國有資產保值增值，經縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產處置相關要求今年8月份在省產權交易中心進行網上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業主單位，抽調專業精干人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經基本完工。金橋鄉華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續。

7、由我公司作為業主單位的樵舍鎮朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監理招標手續。

9、溪霞鎮朱石崗村中心村建設項目前期工作已經完成，項目施工全面啟動，目前正處在設計階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結經驗，圓滿完成了拆遷工作任務。

11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區工程一期合同。

(四)著力抓制度建設，企業面貌煥發新生機。

1、結合公司實際，創新內部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規范的現代企業運營模式。

2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發執行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據。

4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案，規范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統一放入縣人才服務交流中心，有效的規范檔案的管理。

5、根據公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業的高素質人才，為企業的發展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現在：做大國有資產總量思路不廣，產業結構不優等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。

二、xxxx年工作計劃

xxxx年國資公司將繼續以黨的十八大精神為指導，站在全縣發展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內實現總資產20億元，凈資產10億元，實現利稅1.1億元。

(一)進一步創新融資手段，提升融資平臺建設水平。

1、繼續做好融資工作，使企業資金鏈良性運轉，利用現有的資源，積極對接各金融機構，爭取限度的信貸支持。

2、繼續按照政府主導、市場化運作，企業化經營的原則，創新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。

3、積極創造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。

4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經驗，做大做強公司，進而更好的發揮政府融資平臺的作用。

5、及時關注國家關于金融方面的動態信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。

(二)進一步強化項目建設，提升項目運作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。

3、繼續推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質按量的完成。

4、全力做好長堎鎮百畝產業用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業地產開發項目的準備工作，待土地劃轉至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設報批、規劃設計等前期工作。

5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長堎新區”的有利大環境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態信息，結合現代企業制度的先進理念，實現企業跨越式發展。

(三)進一步強化內部建設，提升企業制度化管理水平。

1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節約，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，強化經濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質量，防止損害國家的利益的行為。

2、綜合企業的發展和經營管理需要，繼續引進各類高素質的專業技術人才，加大內部員工的培養力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業文化建設工作，結合公司實際制定企業文化建設規劃，把企業文化建設融入到企業經營管理中去，促進企業的健康發展。

目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領導班子的帶領下，充分發揮國有企業的優勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經濟社會持續健康快速發展作出新的貢獻!

第四篇：國資委工作總結

**年，市屬國資系統緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務，以改革發展為動力，調整布局結構，強化創新驅動，提升管理水平，實現了國有資產保值增值。

（一）國資效益不斷攀升，目標任務超額完成

1.國資規模首破萬億關。按照做大做強做優的發展目標，通過加大有效投入、增強資源配置、優化資本結構、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現新突破。根據國資統計快報，截止12月底，全市國有企業資產總額11701億元，同比增長25%，所有者權益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產經營公司的資產總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權益1049億元，同比增長27%。

2.經濟效益持續增長。各市屬國資公司以增強內生活力和質量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調整、抓創新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業營業收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現了資產規模與經濟效益的同步提升。

3.重點項目建設順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規模再創歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質量關，軌道交通２號線提前半年開通，實現１、２號線聯網運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農發集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態園、虎丘濕地公園等重大生態項目建設步伐加快，老年公寓、現代農產品物流園、中心城區農貿市場標準化建設（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環境綜合整治取得階段性成果。水務投資公司大力改善城區水環境，水環境生態提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質達標率保持100%。

（二）布局結構不斷優化，企業發展能力持續增強

1.企業盈利能力不斷提高。國發集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設，所屬東吳證券公司綜合評級從3B類券商上升為A類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區域影響力信托公司”，東吳人壽開創了行業發展速度先河，國發創投順利完成100億元城市發展基金、2.5億元文化產業基金和2億元新興產業引導基金的設立。園林集團大力開拓海內外市場，主營業務增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設計企業”、“全國十佳園林科技創新企業”等榮譽稱號。

2.企業創新動力不斷增強。創元集團加大先進制造業研發投入和科技成果轉化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農發集團立足服務“三農”，涉農金融產品不斷出新，推出了“農發通”、“萬融通”等產品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012中國小微金融最具發展潛力獎”的金融單位。文旅集團努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業，大力拓展創新型文化項目，與北京網尚數字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業運營。市會議中心著力開辟新的經濟增長點，細化企業管理，建立企業內部“二級法人”管理機制，總體實現扭虧為平、略有盈余。

3.股權改革有序推進。通過引進戰略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業內生動力。創元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業注入了新的發展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權多元化改造，把企業發展與個人利益有機結合，既穩定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產品的市場競爭力，實現營業收入和利潤同步兩位數增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網、蘇州港口板塊、雷允上藥業公司、東方水城等企業的改制上市步伐，企業經營活力和競爭力明顯提升。

（三）監管水平不斷提高，國資監管體系日益完善

1.創新國資監管方式。以專項檢查與專項調查為抓手，不斷延伸國資監管的廣度與深度，各外派監事會先后開展了市屬國有企業虧損情況、融資和償債能力、物業資產和創意園管理專項調查，取得明顯成效，得到市領導的充分肯定。以內管干部經濟責任審計為重點，對7名市管干部實施了經濟責任審計，發現了在財務管理、資產管理、車輛購置、工程建設等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業的經濟責任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業的經濟責任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內至少輪審一遍。

2.強化風險管控能力。以貫徹

落實國務院國資委頒發的《國家出資企業產權登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業產權重新登記工作，實現產權登記信息化。開展了資產調整，完成城投公司直管公房調增、軌道集團股權整合、桃園度假村資產劃撥，開展了行政事業單位經營性房屋土地資產整合、老字號對接管理，增強企業抗風險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業建立企業團體年金制度暫行辦法》，經市政府第19次常務會議審議通過。

3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個的生活補貼已全部發放到位。多次與發改、人社、信訪等部門溝通協調會議中心事轉企問題；妥善解決了創元等公司原機關人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩定作出了積極貢獻。

（四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著

深入推進企業黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業黨建工作專題培訓班”、國有企業“四好”領導班子考評相關工作，增強了市屬國資公司領導班子的凝聚力和戰斗力。扎實推進廉政建設，完成對市屬國企“清風行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關及13家市屬國資公司共421名黨員領導干部全部在規定的時間內向所在黨組織作出了零持有報告；積極協辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關勤廉故事會，并獲優秀組織獎；會同市紀委主辦了“中國夢 廉石頌”創元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業文化與廉潔文化建設座談會”，營造了風清氣正的發展環境。大力改進工作作風，把作風效能建設擺在更加突出的位置，嚴格執行中央出臺的八項規定、市委關于改進作風的“十二項規定”，研究制定了委機關關于改進工作作風、密切聯系群眾的三十項規定，樹立了機關工作的嶄新形象。

回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在國資監管工作和國企改革發展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現在：國有經濟布局結構還不夠合理，國有企業轉方式、調結構的任務十分緊迫；國資公司負債率總體較高，防范債務風險壓力較重；少數子企業持續虧損的現象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業務、強管理、善經營的高端人才緊缺；企業安全生產和維穩工作任務繁重等等。對這些問題，我們務必要高度重視，創新思路，完善措施，切實加以解決。

第五篇：國資股2009年工作總結

國資股2009年工作總結

2009年,我股室在局長室的正確領導下,全股同志齊心合力,克服人手少、工作繁雜等諸多困難情況，踏踏實實地進行了工作，較好地完成了年初預定的上半年各項工作任務。現簡要總結如下：

一、做好了xx年年我縣國有企業決算布置、匯總、上報工作。市國資委xx年成立后，要求各縣單獨報送國有企業年終決算，本年共匯編工業3戶、流通企業11戶、糧食企業27戶、建筑企業2戶、農牧企業7戶，歷時一個月，完成了匯總及上報工作，受到市國資委的肯定。按時完成義務教育財政支出績效評價的總結及掃尾工作。

xx年按省市財政部門的要求，完成了義務教育績效評價數據采集、分析等方面的工作，在此基礎上，本年一月份，我們召集教育局、人大、校方代表組成專家組，對我縣的義務教育階段的整體工作進行了全面評價及總結，并形成專題材料，上報市局及縣有關領導和部門，為下一步提高我縣義務教育整體水平必將起到一定的促進作用。

二、做好行政事業單位資產清查工作。

此項工作作為我股本年的中心工作，全股同志全力以赴，做了大量艱苦細致的工作。

精心準備。在省市沒有做出明確布置之前，我們認真學習了資產清查方面的相關政策和法規，調查了解我縣行政事業單位的資產管理狀況、單位數量，設計了自查所需要的手工表；

精心設計方案。市政府4月18日召開全市行政事業單位資產清查工作動員布置大會，我們在認真領會文件精神的前提下，結合我縣實際，制訂了，征求審計、紀檢等相關部門的意見后，上報縣委、政府同意并成立了清查工作領導小組，為清查工作的順利開展奠定了基礎。精心布置。4月28日召開全縣行政事業單位資產清查工作動員布置大會，傳達此次清查工作的要求和分階段任務，縣領導又從提高行政效能和反腐敗的高度進行了強調，從思想為清查工作掃清了障礙。做好業務培訓。4月30日我們組織縣鎮相關單位的200余名財會負責人進行業務培訓，對如何自查做出指導并以投影方式對資產清查網絡填報進行了系統講解。

做好單位自查工作的指導和督促工作。我們耐心解答各單位在自查工作中提出的問題，做到有問必有答，對于部分單位網絡上報過程中出現的問題，我們多次上門現場指導，；對于沒有按清查方案要求時間完成的，我們不厭其煩多次督促，保證了自查及上報工作的順利進行。至6月20日單位上報率為90%。

四、積極做好企事業單位改制工作。

當前我縣企事業單位正在進行大面積破產或改制，根據政府要求，我們要全面參與到此項工作中去。一是要把好破產企業國有資產退出立項關，二是要監督改制企事業單位國有資產退出過程中的公開、公正關。本年我們共審查了四家國有企業立項破產，并明確提出資產處置要公開、按程序辦理。為此，我股有二名同志抽調到清算組全面參與糧油貿易公司破產、政府招待所改制，全過程參與，在保證職工利益的前提下，積極出主意、想辦法，努力實現國有資產退出的利益最大化。

五、做好資產管理等日常性工作。

繼續按程序做好國有資產的處置、購置備案等常規性工作及領導交辦的各項工作任務