第一篇：2013年監理工作質量控制亮點回顧

一、樁基礎工程：

年度監理工作質量控制亮點總結 1、1月12日，建勘首開高承臺樁的成樁試驗，檢驗地面以下與地面以上施工工藝的銜接是否保證整體樁身質量，此舉，總結了經驗，成熟了施工工藝，保證了成樁質量。2、1月15日，樁基工程鋼筋籠首件樣板檢查評比。在建勘、東方各4套、中巖1套鋼筋籠首件樣板質量檢查評比中東方被評為標準樣板，奠定了鋼筋籠質量達標的基礎，為1月17日第一顆樁基成樁提供了保障。3、1月19日，因混凝土供應不及時，暫停其混凝土供應，經整改合格后于1月21日恢復供應。4、1月20日，中冶2根鋼筋籠經檢驗不合格，被判定報廢處理，施工方拆解處理，之后，鋼筋籠質量大幅提高，其直螺紋接頭加工質量為4個標段最佳。

5、自1月17日09：00時開始第一顆樁開鉆至4月18日14：25時最后一顆樁澆筑完成，歷時88天，共計完成六個標段1546根樁。經樁基檢測其結果為：豎向、水平靜載試驗共計24顆，均滿足設計要求；100%低應變檢測樁結果為：Ⅰ類樁共計1509根；Ⅱ類樁共計37根，無三類樁。

二、兩個儲罐工程1、6月2日，經對兩罐承臺鋼筋安裝綁扎質量評比，2#罐金建公司獲得首件樣板，規范了鋼筋安裝綁扎質量目標。2、7月12日，組織兩罐在0°、90°、180°、270°共4個方位5米范圍內的第一帶筒璧外側普通鋼筋綁扎質量進行聯合檢查評比活動，合格率分別為：1#罐91.42%；2#罐89.27%，該次活動，暴露了不足，總結了經驗，促進了筒璧鋼筋安裝質量的提高和加強。3、7月19日，檢驗2#罐第一帶筒壁內側預埋件連接處焊接質量，其完成的23個焊接點中有18個焊接變形嚴重，不符合要求，此后，經整改達到了要求。此事經監理嚴格要求，使預埋件焊接質量得到了提高，同時也使預埋件與筒璧齊平露面奠定了基礎，消除了表面大面積打磨的通病，實踐證明，兩罐預埋件表面打磨的情況極少，減少了罐壁修繕的時間，保障了總體進度。4、10月17日，總包進場的一個批次筒璧內側預埋件扁鋼共計44噸，未經報驗檢驗合格，便用于預制施工，不符合材料使用規定。5、11月14日，吊頂用不銹鋼吊桿扁鋼寬度為負偏差，暫停使用，后經設計解決此問題，依照執行。6、11月13～14日，檢查2#罐抗壓環焊接施工現場檢查：一名焊工無證；一捆放在原包裝內的焊條；一名焊工的焊條桶內混放均已受潮的CHE507和CHE427兩種焊條，并使用帶銹且未烘干的CHE427焊條施焊設計為CHE507焊條的預埋件焊縫，對此，該焊工所焊預埋件磨掉焊肉重新焊接的處罰，并對總包單位罰款5000元的處理。此舉，嚴肅了工藝紀律。

1#罐和2#罐是整個罐區施工進度的前兩名，每道工序的開始都是質量行為的首次實踐，其完成的好壞，對其他罐區的施工質量起到了警示、提醒、參照的作用，而對于我們第一次接觸該種施工工藝的人來說，一切都是陌生的，但我們憑借嚴謹細致的工作，迎難而上，完成了監理工作，并獲得質量、進度收豐收。

2013.12.12編寫

第二篇：監理質量控制之我見

園林綠化施工監理質量控制之我見

摘要：進入園林監理行業轉眼間已經5年有余了，對于監理也有了更深層次的認識，作為監理首先應該知道何為監理，下面我首先從監理的定義說起。何為監理，從字面上理解就是“監督管理”的意思。建設部和國家計委《工程建設監理規定》明確提出：建設工程監理是指具有相關資質的監理單位受建設單位（項目法人）的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其它工程建設合同，代替建設單位對承建單位的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。

監理主要工作內容是“四控、二管、一協調”，四控是指對項目的質量、進度、造價和安全文明的控制；二管是對合同、信息進行管理；一協調是對工程建設的相關方的關系進行協調。其中工程質量控制是項目建設的核心問題，是決定工程建設成敗的關鍵，所以，對質量的控制也成了監理控制的最重要的環節。

關鍵詞：園林綠化、監理質量控制

園林綠化工程的質量控制貫穿園林綠化施工的全過程，節節相扣、密不可分，任意一個環節出現質量問題均有可能影響工程的整個效果。這就要求工程監理人員嚴把工程質量關。下面根據我幾年園林綠化監理的工作經歷和查閱有關資料粗略談談園林綠化工程監理質量控制要點。要做好園林綠化工程的施工質量監控，主要應從以下幾方面著手：

首先，監理要嚴把種植土質量監控關，苗木種植施工中，種植土的質量好壞直接決定苗木的成活和長勢，所以種植土的質量問題是第一步要考慮的問題。現場監理在施工單位準備進購種植土之前要對施工單位做好要求。要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土，土質的PH值最好控制在6.5—7.5之間，同時根據不同的樹種對土壤的要求進行樹穴內換土。例如在贛榆海邊一工地上在栽植香樟時，由于未對現場的堿性土壤進行換土，導致部分香樟死亡。相反在離此工地僅一路之隔的另一工地上，我們監理人員要求施工單位根據現場不同苗木對土壤的要求分別進行換土，結果苗木長勢很好。由此可見種植土的質量很重要，現場監理人員在監理過程中必須督促施工人員進行針對性地換土或對土壤進行

改良，以保證種植土的質量而使苗木正常生長。

其次，監理要嚴把苗木質量監控關，對苗木質量的監控即對進場苗木的品種、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行把控。監理人員應督促施工單位按設計圖紙采購苗木，并在苗木進場前進行驗收?，F實施工中有不少施工單位存著僥幸心理，進購的苗木規格總比設計的規格偏小一點，感覺做做工作就可以過關。這就要求我們監理人員秉公辦事，不存私心，對于超出允許誤差的苗木堅決予以退場處理。在泗洪建設北路一工地上，施工單位為當地人員，感覺自己是本地人，關系到位，在苗木選購上要求不嚴格，苗木質量較差，我監理人員進駐現場后，立即召集施工單位開會，要求施工單位必須將不合格的苗木清除出場，并下發通知單。同時我現場監理人員上報給總監，總監立即聯系甲方相關負責人把現場情況進行說明，通過甲方領導強制將不合格的苗木清除出場地，保證了苗木的質量，也得到了甲方領導的認可。相反，在泗洪另一工地，由于現場監理人員把關不嚴格，在縣領導組織的檢查中，發現了苗木質量問題，不但要求施工單位返工，同時將監理單位和施工單位一起提出批評，使得監理單位形象受損。這就要求我們現場監理人員必須把好進場苗木質量關。

再次，監理要嚴把苗木栽植質量關，一般來說植物栽植的季節以冬末落葉到春初萌芽前最為適宜。當然由于各種原因，苗木栽植不一定在最適宜的季節，這就要求我們監理人員做好反季節的苗木栽植質量控制關。種植前監理人員應做好旁站監理，要督促施工人員對苗木進行強修剪，保留骨架，摘除部分樹葉，以減少植株的水分蒸發，特別是大樹栽植。種植時我們要求施工單位先小心去除土球外側的草繩，隨后填土，分層搗實，邊填土邊灌水，澆足第一次水，若栽植的是較為名貴的樹種可對其進行遮陰，同時對樹體進行噴水增濕處理。苗木栽植深度要根據現場環境和苗木習性來定。對于怕澇的樹種要抬高培土栽植，喜水的樹種可適當加深栽植。對于排水條件差的地方也要抬高種植，同時開挖明溝做好排水措施，這就要求現場監理人員針對實際情況督促施工單位采取相應措施。在宿遷一河道親水平臺周圈綠化的工地上，由于施工現場離水面很近，現場設計種植一片適應力較強的高桿女貞，施工單位進駐后，直接將現場整理平整后就開始挖穴種樹，雨季來臨后，水位上漲，苗木侵泡在水中，導致苗木死亡嚴重。這是由于施工單位考慮不周全，而現場監理人員對苗木栽植質量監管也不到位所致。相反

在泗洪一河壩綠化工地上，我監理單位進場后發現排水效果不佳，立即上報到甲方，甲方領導現場考察后決定施工單位在不影響綠化效果的情況下可以開挖明溝，施工單位立即組織機械和人工順著河道方向開挖一條一米多深的明溝，雨季來臨后現場基本無積水，苗木生長良好。由此可見苗木栽植過程中監理對栽植質量的監管很重要。

最后，監理要嚴把苗木養護管理質量監控關，園林綠化工程工期一般較短，而合同規定的綠化養護期為竣工驗收合格后再2年，目的就是要確保苗木成活。苗木養護是根據不同綠化植物的生長需要，及時對植物采取施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲害等技術措施，以確保其能夠正常生長。前期綠化施工質量再好，如果綠化養護管理質量不到位，結果整個工程的質量就會大打折扣。如澆水不及時，導致苗木成活率低；除草不及時，導致綠化工程雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。加強園林綠化工程后期養護管理質量的監控是園林綠化工程質量管理與控制的保證。苗木養護質量控制工作主要表現在三個方面：一是施肥與澆水質量的控制；二是修剪與整形質量的控制；三是苗木病蟲害防治質量的控制。所以這就要求我們監理在苗木養護期就要從這幾個方面來控制養護的質量問題，只有控制好上述幾方面的養護工作環節，才能確保工程最終的質量。

綜上所述，在園林綠化種植工作過程中，監理只有把好種植土質量關、苗木質量關、苗木栽植質量關和苗木后期的養護質量關，綠化工程的質量才有保證，才能達到最終的綠化效果。當然要想對這幾項質量關的監控不是易事，這就要求我們監理人員加強自身相關知識的學習深化，熟悉各環節質量控制要點和把控技巧，以便更好對綠化工程的質量進行監控。

5.結束語

總之，園林工程中的苗木施工質量控制具有十分重要的意義。以上是我經過這幾年監理工作的實踐和查閱相關資料總結的園林綠化工程監理質量控制要點，當然對園林工程質量控制遠遠不止這幾個方面，本文只是粗略介紹在園林綠化施工中比較重要的幾個環節的質量控制要點，如有不足之處還請專業人士提出寶貴意見。

參考文獻

[1]路銀山,朱麗娟,白蘭;如何對綠化工程進行質量控制管理[J].寧夏農林科技,2007(2).[2]張穎;淺析城區園林綠化工程施工的質量管理與控制[J];山西建筑;2008(33)

[3]魯偉光;如何提高園林綠化工程管理水平[J];廣東科技;2009(6)

第三篇：監理質量控制制度

烏魯木齊經濟技術開發區（頭屯河區）二期延伸區澎湖路市政工程

質量監理制度

編 制 人：

批 準 人：

批準時間：

新疆天力工程建設有限公司

2014-05-22

為進一步加強現場工程質量，執行我公司質量管理方針，依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》現行國家、省市行業標準，以及設計圖紙、監理合同、監理規劃等，堅持總體控制、分項管理、預防為主、重點控制、全過程、全方位、全天候的質量控制原則，特制定以下監理質量控制制度。

一、圖紙會審制度

1.圖紙會審包括專業會審和綜合會審兩種形式。專業會審一般是通知承包商自行組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。2.綜合圖紙會審由總監負責組織也可由業主地盤工程師組織，參加單位有質量監督、業主代表及相關的施工單位、設計院和各專業監理工程師等。

3.綜合圖紙會審由施工單位負責做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生效，作為正式技術文件，與施工圖有同等效力。

4.圖紙會審記錄應在會審后一周內送發給各有關單位。5.圖紙會審提出和發現的問題，設計單位或有關單位應及時解決。

二、施工組織設計審查制度

1.施工組織設計是工程建設項目施工的總規劃，也是工程監理的主要依據。

2.施工組織設計一般在建設項目招投標時，承包商連同標書上報給建設單位，做為能否中標的考核內容（議標方式除外，但必須有施工組織設計）。

3.項目監理組進入施工工地，要向建設單位索取施工承包合同、施工圖紙和施工單位上報的施工組織設計（或直接向施工單位索?。?/p>

4.施工組織設計的主要內容應包括：

（1）工程概況；

（2）工程項目總進度計劃（或網絡計劃）；

（3）主要分部分項工程施工方案或施工技術組織措施；

（4）工程施工所須主要施工機具，實物工程量，主要材料數量；

（5）勞動組織與勞動力動態圖；

（6）質量保證體系及措施、安全施工保證體系及措施；

（7）施工總平面圖。

5.審查施工組織設計的重點應放在主要分部分項工程施工方案與施工方法（技術、安全和經濟是否合理）、施工進度計劃及施工平面布置（施工水電、線路、交通、消防暢通、機料堆放合理）三個方面。

6.對施工組織設計的審查，要先進行專業審查，然后由總監理工程師組織綜合審查，審查結果應用書面形式通知設計、施工、業主等單位。

7.施工組織設計審查后填寫《施工組織設計或方案審批報審表》作為現場項目監理組織的檔案資料保存。

三、工程開工審批制度

１.開工審批應具備下列條件：

（1）有建筑主管部門簽發的施工許可證。

（2）有規劃部門簽發的建筑許可證

（3）有工程質量監督站核發的《有完備的施工圖或按組織設計規定分階段所必須具備的施工圖紙。

（4）工程質量監督登記表》。

（5）有施工安全監督站核發的《施工安全監督登記表》。（6）已簽訂施工合同。（7）已簽訂監理合同。（8）施工組織設計已經批準。

（9）已完成施工現場“三通一平”工作。

（10）基本完成施工階段的組織、材料、機具、勞動力和技術的各項準備工作。

（11）已按合同規定及時支付備料款。

２.由總監理工程師召集工地例會，審議開工條件。

３.由總監理工程師簽發“開工報告”，并以批準的開工日期作為合同規定的開工日期。

四、隱蔽工程檢查、驗收制度

1.隱蔽工程檢驗的標準應根據工程施工圖紙、施工驗收規范及其它有關標準或規定執行。

2.在本道工序完成之后，下一道工序開始進行之前，由施工班組負責人填寫自檢記錄，隊長和單位質檢人員檢查合格簽注意見后，再交由監理工程師進行隱蔽檢查（1）隱蔽工程檢查是分項工程質量檢驗的重要工序，應檢查被隱蔽的材料數量、質量、合格證書和復驗報告的編號等。監理工程師檢查確認合格后簽字隱蔽。3.工程在隱蔽前，提前48小時書面通知監理工程師檢查，經檢查合格簽證后方準隱蔽。監理工程師不能按時參加驗收，須在開始驗收24小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過2天，監理工程師未按上述時間提出延期要求且不參加驗收，乙方可以自行組織驗收，監理工程師應予承認。

工程質量符合規范要求，驗收24小時后，監理工程師不在驗收記錄上簽字，可視為監理工程師已批準，乙方可進行隱蔽或繼續施工。

4.隱蔽工程在簽署意見前應查明工程部位和實物工程量、施工材料所用標準及合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、誤差尺寸等，不得簡單簽署“合格”、“按圖紙施工”等字句。

5.未按規定填寫隱蔽工程記錄，監理人員有權制止下道工序施工，未經檢查擅自隱蔽的工程，監理人員有權拒絕在記錄上簽證。由此造成的質量事故及返工損失，由施工單位自負。

6.基礎和主體工程完工時，要分別組織中間驗收，匯同有關部門對質量等級作出評定意見。

五、原材料送檢制度

原材料是影響工程質量的重要因素，為了加強原材料的檢查驗收，嚴格把好材料關，確保投入工程使用的材料符合設計及現行規范、規定的要求，特制訂本制度。

1.嚴格遵照國家、深圳市現行規范、規定、條例等的要求進行原材料的有見證送檢。送檢由雙方共同執行，即由監理單位的送檢見證人和施工單位現場質檢員共同按要求進行取樣并送檢； 2.材料質量檢驗取樣必須有代表性，即所取樣品的質量能代表該批材料的質量。在采取試樣時必須按規定的部位、數量及采選的操作要求進行。

3.當對材料性能不清楚、或對質量保證資料有懷疑、或對成批生產的構件，均應按一定的比例進行隨機抽樣檢驗或按有關規定進行試驗。

4.工程中主要的原材及構配件必須具有廠家的批號和出廠合格證。鋼筋混凝土成品構件應按規定的方法進行抽樣檢查。

5.在現場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等配合比，應先經有見證送檢，經試驗合格后，才能使用。

6.主要材料取樣批量、取樣方法、取樣數量按南京市質監站《建材檢驗取樣規定》執行。

六、工程變更處理制度

1.設計變更指由設計單位、業主提出的設計圖紙修改，而工程變更指由承建商提出的設計圖紙修改。

2.設計變更和工程變更必須通過監理單位審核。

3.監理單位對“設計變更”和“工程變更”的審查重點在于是否符合現行規程、規定，技術是否可行；對工期有無影響，對工程投資有無影響；與工程合同是否相符；變更的性質（設計錯誤、施工錯誤）等。

4.重要的變更或涉及經濟問題（數額較大）應征得業主的同意。

七、現場工程例會制度

1.工程例會分為第一次工地會議和經常性工地會議，第一次工地會議在開工前進行，經常性工地會議在開工后定期召開，每周召開一次。

2.工程例會由總監理工程師（或監理工程師代表）主持，參加人員應包括監理工程師、業主代表、承包商項目經理、技術負責人及其它有關人員，以及指定的分包商。任務主要是協調施工、解決施工過程中存在的問題。

3.第一次工地會議的主要內容為：

（1）監理工程師向承包商和業主介紹監理工程師現場工作的有關規章、制度和工作程序，就如何配合做好監控工作對承包商、業主

提出要求；

（2）檢查承包商和分包的資質；

（3）檢查施工準備情況；

通過第一次工地會議，監理工程師對是否簽發開工令提出結論意見。

4.經常性工地會議的主要內容為：

（1）確認上次工地會議紀要的執行情況；

（2）檢查預測工程進度；

（3）檢查施工人員和施工機械設備是否滿足工程進展情況；

（4）檢查通報進場材料及設備情況；

（5）檢查通報工程質量和安全施工的問題；

（6）檢查合同執行情況；

（7）其它方面。

5.對于技術方面和合同管理方面等比較復雜的問題，一般采用專題會議的形式進行研究和解決。專題會議由監理工程師主持，參加會議的人員根據會議內容確定。

6.工程例會上解決的問題和提出待解決的問題均應作出紀要，以便備查，并作為歸檔資料保存。

八、現場協調會議制度

1.現場協調會指由項目總監理工程師組織和主持,按一定程序召開的,以研究工地出現的包括計劃、進度、質量及工程款支付等許多問題的經常性工地會議。2.現場協調會定期召開一次。

3.參加人：監理單位為項目總監理工程師及有關監理人員；承建商為工程項目經理及有關人員；業主負責人或代表，必要時還可邀請其它有關單位（如質檢單位、設計單位、分包單位）參加。4.會議議題一般為:（1）對工地存在問題的解決和會議紀要的執行情況進行檢查;（2）工程進展情況（對下月、下周進度的預測）；

（3）承建商投入人力、物力、財力情況；

（4）施工質量、材料設備質量情況；

（5）有關技術問題（具體問題另議）；

（6）有關工程款支付及索賠問題；

（7）現場文明施工及施工安全問題；

（8）外部條件問題；

（9）與工程有關的其它問題。5.會議紀要：

會議紀要由專業監理工程師整理，經與會各方代表會簽認可，然后分發給有關單位并簽收。會議紀要的主要內容：（1）會議地點和時間；

（2）出席者姓名、職務及其所代表的單位；（3）會議參加單位提出的主要問題；（4）議決事項（包括何人何時執行）。

６.除定期召開現場協調會外，還應根據需要組織召開一些專業性協調會議，由監理單位或業主主持。

九、監理記錄制度

1.監理記錄是工程監理不可缺少的環節，監理記錄分為：施工協調會記錄、撥付簽證記錄、質量安全問題及處理結果記錄、竣工記錄等。

2.施工過程記錄一般包括監理日志、監理月報和往來文件等。3.監理日志要求各項目監理組所有人員人手一冊，逐天認真填寫；專業工程師和監理人員的監理日志由總監理工程師（或代表）審閱。監理日志主要記載內容包括：

（1）氣象情況；（2）工程進度；

（3）材料；（4）工程質量；

（5）存在主要問題及處理措施；（6）其它記事。4.監理月報是總監理工程師提交給業主的報告，月報一般包括以下資料：

（1）工程敘述；（2）工程進度報表；

（3）質量情況；（4）進度款情況；

（5）承包方施工活動資料（6）承包方提出的問題；

（7）監理方監理活動資料；（8）往來文件；

（9）監理簡報。5.往來文件包括：

（1）監理工程師對承包商發出的各種指示（以函件為準）；

（2）承包商發給監理的各類文件；

（3）監理工程師發給業主的備忘錄；

（4）業主發給監理的備忘錄；

（5）地方政府及上級機關發出的有關文件和指示；

（6）工程例會和專題會議紀要。6.財務記錄主要表格有：

（1）工程付款申請和撥款月報表；

（2）費用索賠審批書；

（3）工程變更審批書。

7.質量記錄。工程中的每個分項及分部均需按照有關驗收規范和評定標準進行驗收，主要表格有：

（1）分項分部工程質量檢驗批記錄表（承包商保存）；

（2）隱蔽工程驗收記錄表（承包商保存，監理留底）；

（3）質量事故處理結果、驗收簽證（承包商保存，監理留底）。

8.竣工資料主要內容有：

（1）竣工圖（承包商編制，監理審查）；

（2）竣工驗收資料（承包商編制，監理審查）；

（3）質量驗評資料（承包商編制，監理審查留底）；

（4）工程付款資料（承包商編制，監理審查）；

（5）工程結算資料（承包商編制，監理核定并留結算總數）。

十、巡回檢查制度

1.公司以總工程師（或監理部經理）為主，由各有關部門參加，組織巡回檢查，對公司承擔的所有監理項目進行現場檢查。2.巡視檢查的主要內容有三大項：（1）進度控制情況與存在問題；

（2）質量監控情況與存在問題；（3）投資控制情況與存在問題。

3.在巡視過程中同時向業主回訪，征求業主意見，改進監理工作。4.對巡視檢查中發現的典型事例，公司監理部組織召開現場交流會。

5.巡回檢查應由監理部別做好記錄。

十一、旁站監理制度

為了確保工程建設中的施工質量，防患于未然，及時糾正和嚴格控制違章操作、不符合設計要求、違反施工規范及質量標準的施工現象，特制定本制度。

1.旁站監理是監理工程師進行施工質量管理的重要而有效的方式。所謂旁站監理是指監理工程師在施工過程中對施工工序的工藝操作過程進行旁觀，監督各工序操作人員按設計要求和施工規范和質量標準進行施工，嚴格控制違章操作和施工質量問題的出現。2.現場監理人員應有高度的責任感，正確認識旁站監理的重要性和必要性。各項目監理組要認真安排和組織好旁站監理工作。3.旁站監理的主要范圍：

（1）特殊結構的關鍵部位。

（2）重要隱蔽工程。

（3）無法事后檢驗或返工的工序。

（4）對工程質量重大影響的工序。

十二、單位、單項工程中間驗收制度 1.驗收條件：

單位工程（單項工程）按照批準的設計文件所規定的內容和施工圖紙的要求全部建成，具備投產和使用條件，如因特殊原因，工程雖未按設計規定的內容全部建成，但對投產、使用影響不大，在征得業主和監理同意的情況下，也可將承建的建設項目報請竣工驗收。2.驗收程序：

承建商作竣工預檢：其中包括基層承建商自檢、項目經理部自檢、公司級預檢、提交驗收申請報告。

監理單位初驗：由總監組織監理人員進行，初驗中發現的質量問題，應及時以書面通知施工單位，初驗階段可邀請業主和設計單位參加。

正式驗收：以業主為主，監理單位協助，組織設計、施工、質檢部門等參加，并由質檢部門認定質量等級。單位工程的監理驗收意見由總監理工程師簽署。

工程項目交接：項目竣工并通過監理工程師的竣工驗收后，由監理工程師協助承建商向業主進行項目所有權的交接，并由監理單位簽發“竣工移交證書”。工程交接時，還應將成套的工程技術資料進行分類整理，編目建檔后移交給業主。

在辦理工程項目交接前，承建商應編制竣工結算書，以此作為依據向業主結算最終撥付的工程價款?？⒐そY算書應通過監理工程師的審核、確認并簽發“工程結算審核表”，同時還須經有關論證部門核準。

３.工程資料的驗收：

工程資料的驗收是工程項目竣工驗收的重要依據之一。承建商應按合同要求提供全套竣工驗收所必須的工程資料，經監理工程師審查，并報質檢站審核后，方可安排竣工驗收。

（1）材料、構配件、設備的質量合格證明資料；

（2）試驗、檢驗資料；

（3）核查隱蔽工程記錄；

（4）審查竣工圖。

十三、監理自檢自評制度

1.本制度是指：在質監部門組織進行分部分項驗收及竣工核驗之前，由公司監理部牽頭組織項目監理組對所監項目進行的分部分項及竣工自評自檢工作制度。

2.監理自評自檢的依據為：有關現行工程驗收規范、標準及施工設計文件。

3.在監項目施工進展情況達到規定的分部分項及竣工驗收階段，監理部適時組織項目監理組對現場施工質量及工程資料檔案進行監理自評自檢，針對現場及資料整理的檢查情況向承建商提出整改意見。

4.項目監理組應根據監理自評自檢提出的整改意見，督促并檢查承建商及時整改，將整改情況上報業主和公司監理部，作為項目進行交驗的參考依據。

十四、建立監理日志制度

1.監理日志由監理人員分別填寫,總監理工程師負責檢查審閱。2.監理日志主要記載內容包括：（1）天氣記錄;（2）施工部位和內容;（3）完成工程量及工程進度;（4）工程質量情況;（5）施工存在的問題及處理情況(如工程質量問題、材料質量問題

等)；

（6）水電供應問題；

（7）上級指示及會議決定有關項目。

十五、監理月報制度

1.每月由總監理工程師主持編制監理月報,有關監理人員參加,于當月月底前報送業主和監理公司（存底一份）。2.監理月報包括如下內容：（1）本月工程概要;（2）本月工程質量控制情況評析;（3）本月施工安全生產管理情況評析；（4）本月工程進度控制情況評析。（5）本月費用控制情況評析；

十六、分包單位資格審查制度

1.總承包單位應向監理單位申報其選擇的分包單位(包括業主指定的分包單位)。

2.監理單位審查的主要內容為分包單位的資質、經驗、能力、信譽、財務等情況。

3.專業監理工程師對本專業分包單位提出同意或不同意的建議，總監理工程師負責審批“分包單位資格報審表”。

4.未經監理單位認可的分包單位，總承包單位不得讓其進入現場施工。

十七、工程索賠簽審制度

1.工程索賠的類別分為工期索賠和費用索賠，分別由承建商或業主提出。

2.工程索賠應依據合同有關條款向監理提出索賠申請，并說明索賠的依據和理由，提供必要的記錄和證據，注明計算結果。3.工程索賠應在合同規定的期限提出，被索賠方也應在合同規定時間內答復，過期提出，監理可不受理；超時答復，監理可視同批準。

4.當索賠要求不能在工地由合同雙方及時解決，應通過協商處理，必要時由監理單位做出裁決意見。若某一方對監理的裁決意見持有異議，有權要求將爭議提交仲裁機關公斷，或者提交法院裁決。仲裁機關或法院作出的決定具有同樣的最終裁決權威，索賠雙方必須遵照執行。

5.工程索賠由索賠方填“報索賠申報表”，經雙方協商后由有關監理工程師和總監理工程師核簽后生效，并簽發“索賠審批表”。

十八、監理資料管理制度

1.建設項目監理工作資料,是監理單位對項目實施監理過程中直接形成的,具有保存價值的各種形式的原始記錄。2.監理資料應歸檔的內容主要有：

（1）監理合同、監理許可證（復印件加蓋公章）；（2）監理規劃；（3）監理實施細則；（4）監理月報；（5）監理簡報；（6）會議紀要；

（7）監理指令（含監理通知、停復工指令、不合格工程通知等）；（8）備忘錄；

（9）質量事故調查及處理報告等；（10）工程驗收記錄；（11）賠審批表；（12）工程結算審核表；（13）竣工移交證書；（14）監理日志；（15）監理工作總結。

3.監理檔案應立卷裝訂，有編號，有目錄，責專人負責。4.監理檔案經總監理工程師審核后，及時送交監理公司檔案室保存，并按地方檔案館規定，報送甲方歸檔。

十九、工程停工制度

1.為確保工程質量，杜絕安全事故，出現下列情況之一者，總監理工程師有權下達停工指令。

2.未經檢驗即進行下道工序時；

3.工程質量下降經指出后，未采取有效措施或雖采取了一定措施，而效果不好繼續作業時；

4.擅自采用未經認可或批準的材料； 5.擅自變更圖紙的要求； 6.擅自將工程轉包；

7.沒有可靠的質量保證貿然施工，已出現質量下降征兆時；

8.施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；

9.對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時； 10.未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現場時。

第四篇：管理系2016年工作亮點回顧（本站推薦）

管理工程系2016年亮點工作回眸

盤點2016年，管理工程系本著“嚴格、規范”的管理服務理念，注重從“黨建”和“教學”兩端著力，發揚“嚴謹、務實、團結、奮進”的校訓精神，打造活力、和諧、平安、法治的系部，各項工作繼續保持千帆競發、百舸爭流的可喜局面。

一、厘清權責，完善制度；科學管理，行政效率提高。這一年，“法”治提升。不斷厘清管理權責，梳理修訂規章制度，提升依法治系水平。本制定實施了《管理工程系黨政聯席會議議事規則》《管理工程系三重一大議事規則》等規章制度。科學制訂了系“十三五”發展規劃和系改院初步方案。

這一年，“責”任明確。一年來召開系黨政聯席會議21次，確保了“黨政同責，一崗雙責”有關規定落到實處。

二、從嚴從實，凝聚合力；固本強基，黨建新風撲面。這一年，“學”字當頭。系黨總支切實加強“兩學一做”學習教育活動，緊緊圍繞全面從嚴治黨這條主線，引領廣大黨員干部比作風、比作為。全年共組織黨員集中學習25次，領導干部專題輔導及理論宣傳活動3場，聽取先進事跡報告會3場、組織革命傳統教育2次、廉政警示教育3次，增強黨員思想教育實效。

這一年，“實”處著力。完成了基層黨組織的換屆選舉工作；開展了黨員排查和黨費收繳工作；嚴格落實八項規定，進行“八個專項整治”；2016年管理系黨總支和教工支部分別被院黨委授予“先進基層黨組織”和“先進黨支部”榮譽稱號。

三、科學謀劃，校企聯動；改革創新，教學成果顯著。這一年“新”上突破。完成了專業人才培養“第六輪”改革，推進七個實訓項目建設；成功申報了“會計”新專業，計劃于2017年招生。

這一年“合”作不斷。校企合作不斷深化，與安徽綠城物業合作“青檸檬計劃班”、與安徽蘇寧云商、京東等企業利用“4.18”、“6.18”、“雙11”、“雙12”等電商促銷活動進行“工學交替”頂崗“實戰”。

這一年“果”實累累。學生職業技能大賽成果豐碩，首屆“踏瑞杯”全國高職高專人力資源管理技能大賽中獲得一等獎； “中諾思杯”全國職業院校物流創新大賽中榮獲二等獎；安徽省高等職業院?！皟|學杯”連鎖經營職業技能大賽一等獎；“第六屆全國大學生市場調查與分析大賽”安徽賽區比賽二等獎、三等獎各一項；2016年安徽省職業院校技能大賽（高職組）各項比賽獲得1個二等獎，2個三等獎。

三、責任到位，嚴格過程；注重素質，學管水平提升。這一年“考”核到位。在學生日常管理中嚴格量化考核，注重過程管理，規范學生日常行為，全系學生精神風貌健康、向上。輔導員責任到位，簽訂了班級安全目標管理責任書。

這一年“活”力四射。開展了豐富多彩的校園第二課堂教育。與北京高校邦科技有限公司合作，針對2016級新生開設《安全教育》和《心理健康》網絡學習綜合素質管理素養教育課程。舉辦了迎新晚會、歡送畢業生晚會、籃球賽、羽毛球賽、演講比賽等活動。在院第十五屆田徑運動會，以團體308分的優異成績，蟬聯運動會團體總分冠軍，獲得“十二連冠”。

這一年“爭”當先進。2016年在學院學生管理工作考評中再次榮獲 “學生管理先進集體”稱號?！拔拿鞒鞘羞M校園”活動扎實開展，學生衛生責任區被學院評為三星衛生區。

四、完善機制，拓展渠道；創新創業，就業工程高效。這一年“職”教強化。針對畢業生做好就業指導課程的教學，鼓勵學生考級考證，積極引進專業人力資源培訓公司加強學生崗前培訓。與上海青圃組建“勇闖生涯”優秀大學生職業訓練營（第二期），111名學生獲得各級各類職業技能證書。

這一年“創”新創業。與合肥建筑職業技能培訓學校合作舉辦首期SYB創業培訓班，培養了90名合格的創業人才。在學院首屆職業規劃設計暨大學生創業比賽中我系榮獲職業規劃組一等獎和創業組兩個三等獎。2015～2016學年，就業工作榮獲學院“就業工作先進集體”榮譽稱號。

第五篇：2009年全市金融工作亮點回顧

2009年全市金融工作亮點回顧

2009年，我市經濟總體在經歷了上半年連續下滑、觸底止跌的階段后，下半年呈現企穩回升、逐月向好的態勢。投資和消費對經濟回暖的拉動作用顯著，固定資產投資同比增長27.2%，消費品零售總額同比增長18.7%。在經濟回穩的同時，產業轉型升級成效明顯，全市服務業比重達到42.5%；高新技術產業增加值占規模以上工業增加值的比重達到43.6%。經濟的回暖，離不開金融業的推動和支持，回顧2009年，我市金融對經濟的支撐作用亮點頻現。

（一）主要指標亮點

1、金融機構貸款創記錄：年末貸款余額達到5475億元，比上年末增加1631億元。全年新增貸款量在全國主要城市中列第12位，增幅達到42.4%，比全省平均高6.34個百分點（蘇州、南京分別為37.3%和26.3%）。

2、存貸比創記錄：年末商業銀行存貸比達到75.6%。

3、中長期貸款創記錄：年末余額達到2361億元，占各項貸款比重達到43.13%，比上年末提高

8.56個百分點。

4、保險業保費收入首破百億大關：年末達到111.3億元，比上年末增長17.5%。其中產險保費收入達到31.7億元；壽險保費收入達到79.6億元。

5、創業板首發1家：無錫“寶通帶業”創業成功上市，全年新增上市企業3家（首發上市2家，借殼上市1家）。

6、直接融資量超百億：年末達到120.05億元，比上年增長71.4%。其中：發行企業債83億元，發行中期票據10億元，私募融資20億元，IPO融資5.05億元，上市公司再融資2億元。

7、金融機構門類更加齊全：新增商業銀行1家，保險公司4家，典當公司6家，村鎮銀行1家，財務公司1家，小額貸款公司4家，創業投資基金公司17家（總注冊資本61.2億元），新增區域功能性總部1家。

（二）金融運行的主要亮點

2009年，我市金融業總體運行平穩，各項金融工作扎實推進。銀行業信貸投放節奏比去年明顯加快，結構明顯優化，保險業平穩增長，證券業持續回暖，其他新型金融行業保持快速發展。

1、銀行信貸做到三個“確保”

2009年我市信貸投放出現井噴式增長，全年共新增貸款1631億元，是2008年全年新增總量的2.6倍，大量的信貸投放有效拉動了我市經濟的增長。

一是確保重點項目順利實施。我市各銀行主動對接，積極服務，加大對重點項目的資金支持力度，全力以赴保增長。年末重點項目貸款余額1248億元，比上年新增609億元，接近去年全年新增貸款總量，有力的保障了各類項目順利實施。

二是確保產業結構調整加快推進。信貸杠桿成為我市銀行業支持產業結構調整與升級的重要手段，各銀行扎扎實實促轉型，努力優化信貸結構，積極控制與壓縮“兩高一剩”行業貸款，引導資金向先進制造業和現代服務業集聚，高新技術企業和重點企業集團得到信貸重點支持。其中，技術改造貸款增幅達到243%，促進了企業技改步伐加快；服務外包企業和“530”科技企業的融資問題取得實質進展，資金支持分別達到42.95億元、3450萬元。

三是確保經濟平穩運行。面對金融危機，銀行積極與企業同舟共濟、抱團取暖，齊心協力維穩定。銀行授信資金在滿足重點項目需求的同時，積極投向制造業企業及服務業企業，其中，制造業新增貸款294.4億元，經營性服務業新增貸款（剔除重點項目貸款和個人貸款）272億元，企業發展的資金需求得到基本滿足，因此，今年我市未發生重大信貸突發事件，確保了經濟金融的穩定局面。

此外，我市信貸結構明顯優化，中長期貸款占比較去年末有顯著提高，資金穩定性得到加強，企業“短貸長用”的問題得到緩解。

2、保險市場發揮三個“作用”

面對復雜的經濟金融形勢，我市各保險公司努力優化業務結構，拓寬服務覆蓋面，提升服務質量，深入參與、融入和支持全市經濟發展。

一是發揮社會保障作用。各人壽保險公司積極推動健康、意外、養老以及分紅等保險業務，切實履行好保障民生的職責，使我市商業保險在社會保障體系中的補充保障功能得到進一步強化。全年健康險、意外險、一般壽險和分紅險保費收入分別同比增長36.8%、5.1%、15%和30.9%，賠、給付額分別達到2.17億元、0.44億元、5.3億元和15.25億元。

二是發揮財產保障作用。各財產保險公司加大對經濟社會發展的支持力度，著力拓展市場范圍，加快發展企業財產、工程、車輛、運輸等經濟保障險種。我市財產險承保金額達到1.3萬億元，同比增長13%，累計賠付16.3億元，財產保險在保障我市企業正常生產經營、安定市民生活、減少社會財富損失等方面發揮了重要作用。

三是發揮責任保障作用。各保險公司積極服務和諧社會建設，與政府合作發展環境污染責任險、安全事故責任險、計劃生育險等險種；積極支持農村改革發展，推進各類政策性農業保險，開展“保險下鄉”活動，深入農村建立保險服務網點，目前已建成村級服務網點280個，農村保險覆蓋面得到有效擴大。

此外，我市科技保險、出口信用保險等險種發展情況良好，其中：科技保險保費收入1313萬元，在全國科技保險創新試點城市（區）中名列第二（僅次于北京），為高技術企業提供了近218億元風險保障；出口信用保險融資合作規模達到102億元，有效緩解了外貿企業生產經營困難。

3、資本市場實現三個“突破”

隨著資本市場逐步回暖，我市各項融資工作成效明顯，企業上市工作取得重要進展，股市財富效應向消費領域傳導，有效促進了經濟發展。

一是直接融資規模有突破。企業債方面，我市抓住國家擴大企業債券發行規模的契機，積極鼓勵支持大企業申報發行企業債。無錫產業集團、國聯集團、新區經發集團、江陰城投和華西集團5家企業已成功發行總額83億元的企業債，發行規模超過歷年總和。中期票據方面，緊跟央行推出中期票據的步伐，9月份，國聯集團在全省率先發行10億元中票，后期擬發行總量將達到30億元。創業投資方面，全年新設創業投資基金17家，新增注冊資金規模61.2億元，當年新增創業投資基金家數和注冊資金分別是2009年以前的1.4倍和5.5倍。其中，市創業投資引導專項資金引進創業投資基金10家，注冊資金規模18.6億元。

二是企業上市工作有突破。年內新增上市企業3家，其中首發2家，列全省第二。寶通帶業在創業板成功首發上市，百川化工、無錫雙象和雅克科技等3家企業順利通過證監會中小板發行審核，一舉打破了我市自2004年以來企業境內上市停滯的局面。此外，恒陽化工在新加坡首發上市，三洋電梯在加拿大借殼上市，進一步擴充了我市境外上市企業的隊伍。

三是股市走出盤整有突破。2009年，A股市場結束了上年單邊下跌的走勢。上半年，上證綜指強勁反彈，從1820點一路上漲到3478點，反彈幅度接近一倍；三季度后，在流動性預期改變和估值走高的影響下，市場波動加劇，但仍基本處于高位運行。隨著市場交易的活躍，10月份，IPO重新開閘，市場融資功能逐步恢復，企業發展得到助推。我市證券公司托管市值比年初增加314億元，股市上漲產生的財富效應，提高了居民理財收益，促進了消費的增長。

4、工作舉措突出三個“強化”

為應對國際金融危機的沖擊，市委、市政府積極落實適度寬松的貨幣政策和積極的財政政策，提出“保增長、促轉型、維穩定”的中心目標，各級黨委、政府高度重視，扎實推進，全力保障各項工作的落實。

一是強化政策導向。在對全年經濟金融發展形勢作出科學預判的基礎上，我市針對地方實際情況，制定了《關于當前發揮金融支撐作用促進經濟發展的若干意見》，明確了金融發展的總體要求，并連續出臺了十一項配套政策措施。制定了《無錫市支持企業加大投入引導資金管理辦法》等政策，對金融機構進行獎勵引導，同時積極向上爭取獎勵資金，全市共落實省、市各類金融系統獎勵和補貼近5000萬元；制定《關于幫助企業解決續貸過程中暫時性資金困難的意見》，累計發放超過2億元續貸周轉資金；制定《關于為中小企業開展再擔保業務的通知》，注資2400萬成立市再擔保公司，解決中小企業貸款擔保難問題；制定《關于改善企業房地產抵押貸款登記評估服務的通知》，大幅降低房地產登記費用，推動企業房地產評估報告在全市銀行業的通用，節省企業費用近2000萬元。此外，還制定了相關政策引導金融機構向“530”和服務外包企業提供資金支持。制定了《無錫市創業投資引導發展專項資金運行管理暫行辦法》和《無錫市創業投資風險補償暫行辦法》，積極吸引國內外優秀創投基金公司來錫落戶，支持我市創業企業的發展。這些措施導向明確、效果明顯，有效地引導釋放了我市金融服務功能，使全市經濟在減速的過程中得到向上“托舉”的調節。

二是強化組織推動。年初，組織開展了銀企對接活動，組織全市金融機構與81個重大項目簽約391.8億元，與2196戶（次）的工商企業簽約1688.4億元。年中和四季度，加強信貸目標的落實和督查，通過召開座談會、調研等形式落實市委市政府對全年信貸總量、中長期貸款占比、存貸比、銀企合作資金到位率等指標的目標要求，加強跟蹤監測和督查，確保各項指標完成進度。對服務外包企業、“530”企業等新興產業中的“低資產高價值”企業，加強專項對接的主動服務，深入企業調研，搭建銀企交流平臺，并在總結基礎上形成了長效機制。對有意向來錫合作的國內外創投基金公司，詳細了解機構實力、精心篩選，并加強主動對接和跟蹤服務，協調解決合作中出現的問題，向市政府提出相關建議，推動創投基金公司引進工作的有序開展。

三是強化風險管控。全市金融業運行保持穩健態勢，銀行資產質量進一步改善，不良貸款余額和不良率保持雙降，沒有出現惡性的非法集資和銀行逃廢債案件；保險業壽險公司持續盈利，產險公司實現減虧。金融維穩工作有序進行，企業信貸突發事件處置工作順利推進，已發生的風險事項得到妥善處置或者緩和。

2009年，其它金融重點工作也取得了較好的成績。地方法人金融機構長足發展：新設農村小額貸款公司4家，已開業的全部6家公司累計發放貸款24.8億元；宜興陽羨農村村鎮銀行、華西財務公司先后開業；國聯金融投資集團參股江陰農商行、宜興農合行的相關工作有序推進；無錫產權交易所建設工作取得較快的進展。金融機構引進工作成效明顯：光大銀行無錫分行、華西財務公司正式開業，港資南洋商業銀行獲批籌建，廣發銀行（無錫）票據中心成立