第一篇：2013.1-2014.6工作總結--農水

2013年1月-2014年6月工作總結

尊敬的領導你們好：

我叫ll,畢業于東華理工大學測量工程專業，于2013年1月考試進入農場，并分配到農機水利中心擔任農機水利部門干事,協助趙主任和有關領導完成相關的水利方面工作。

基層工作是瑣碎的，但也是鍛煉人的，因為你接觸各種各樣的事情，這就需要你有較高的綜合能力，當然有時候工作上也有不懂的地方，為了更好的搞好工作，應虛心向領導請教、向同事學習，并自己也要實踐和總結。

在一年半的時間里，逐漸熟悉了農機水利部門的各項事務，明確了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，現已能夠順利的開展并圓滿的完成本職工作。

我本著把工作做得更好這樣的一個目標，開拓創新思想，積極完成了以下工作：

第一：2013年1-2月，協助仇建兵主任和趙炳群主任完成濱淮農場農田水利設施基礎調查，進行全場的涵洞進行普查。統計成表，方便領導查閱。

在這短短的二個月里我大概熟悉了農場分場和大隊的分布，和領導同事們逐漸熟絡了起來，領導和同事們對我的關愛和無私的教導讓我很快的融合了農機水利中心這個大家庭，感謝我的各位領導對我的關懷！

第二：2013年3-5月，協助趙主任完成農場2013年度河道疏浚工程。其中包括：

1.完成2013年農場河道疏浚工程的土方測空。畫出河道疏浚工程中各個河道橫斷面圖以及計算出河道疏浚工程的土方量。

2.實時監督河道疏浚工作。河道疏浚都是水下作業，挖機駕駛員挖多深只憑經驗和感覺，這些不足以支持他們標準化的完成河道疏浚工程，應實時監督，并附帶水準儀和吊桿（測深度），及時給出數據參考，協助其完成河道疏浚工程！

3.協助趙主任完成2013年河道疏浚工程驗收工作，并做好數據記錄，做好表格。

4.和趙主任共同完成“江蘇農墾濱淮農場2013年度河道疏浚治理工程”資料。

這個三個月里我熟悉了我的本職工作，知道了農場的鄉級河道和縣級河道的分布，學會了河道土方計算方法和河道橫斷面圖，也明確了自己以后工作方向，可謂收獲良多。

第三：2013年6-7月，完成2013年栽秧質量調查（五分場）和2013年農場土地平整。

喜歡這樣的工作，享受這樣的感覺，因為這樣工作讓自己覺得有用武之地，可以為農場貢獻出自己的一份力量，渴望學習著更多的知識，書到用時方恨少，在調查插秧質量的工作中，掌握檢查插秧質量的方法，知道怎樣做，遇到不知道的田塊可以查，遇到協調不好的事情及時向領導匯報。

在土地平整工作中，我運用自己的專業知識，水準儀為輔，大隊管理人員管水經驗和駕駛員平整土地經驗為主，及時完成了土地平整工作。

工作中我學會了理論和實踐結合的重要性。農場是時忙性的，不可能有大量的時間進行土地平整，只能在短期時間內，盡可能的平整土地。所以在農場運用水準儀等儀器進行精確的土地平整是不現實的，沒有這個時間也無這個必要，這就是實踐和理論的差別。

第四：2013年8-9月，協助趙主任完善“江蘇農墾濱淮農場2013年度河道疏浚治理工程”資料。2013年9月，總公司李科長等領導檢查驗收農場2013年河道疏浚工程。通過我農機水利中心為期半年的努力，在郭總和李總等領導英明帶領下，我農場2013年河道疏浚工程取得了江蘇農墾第一名的好成績。我有幸作為一名管理人員參與其中，不勝榮幸。

第五：2013年10-11月，1.完成農場2014年河道疏浚土方測空。

2.遵循傅總指示，完成臨海高等級公路兩邊土方還原測量工作。3.完成全場土地還原（復耕）測量工作。

第六：2013年12月-2014年5月，全程參與江蘇省金鯉漁業有限公司新筑魚塘土方工程。

這是一個農場重大工程，金鯉漁業萬畝新筑魚塘土方工程是我農場綜合全面發展的標志。我很榮幸參與其中。工程施工地點濱淮農場鹽場，具體施工面積達到土地7000多畝。

工作中必須檢查和指導土方工作，遇到不能解決的及時匯報，每五天要統計進度表，其中挖機、推土機數量和20個標段的土方完成量進度是必不可少，因必須及時匯報，領導才能及時掌握信息，處理發生的問題，因此，每天必須下去檢查工作，每天徒步60里，走遍工程的20個標段，及時了解信息，并進行匯總。

這里沒有完好的道路，我們要沿著挖機挖成的土堆行走，檢查機械車輛土方作業情況，檢查土方施工進度，我和鹽場的張經理、陳主任克服工作困難，及時向領導匯總工作情況、協調解決問題，為完成農場的萬畝魚塘工程而努力。

土方工程2014年4月中旬基本結束，我擔任工程施工組技術員和驗收組和檢查組成員，主要負責土方工程的技術指導和土方驗收工作的測量驗收，以及工程進度匯總。土方工程于2014年五月正式結束，我于五月份調回了單位。

在金鯉漁業萬畝新筑魚塘土方工程中我學到了豐富的工作知識和社會經驗。

為人方面：工程的老板非常的“狡猾”你要學會應付他們，要不驕，不躁，不可自作主張的答應事情，否則你將處于不利地位，要圓滑的處理事情，遇到不能解決的必須向上級領導請示；

專業知識方面：金鯉漁業萬畝新筑魚塘土方工程是我目前為止遇到的最大的，也是最困難的土方工程。最大的體現在它的施工面積和機械數量上，7000多畝的施工面積，機械數量最高達到了90臺，這是一般工程無法企及的；最難體現在了鹽場的施工環境，鹽場的土質黏，土方不易堆積成堆，易塌方，且施工時間內常伴有有降雨。

大局觀方面：遇到了這樣的施工難度，怎樣順利解決問題和保持施工進度？我總結成兩點：

一是，設立工程完成期限和工程優先完成的獎金，通過獎懲制度調動工程老板的積極性，加快施工進度；

二是，增加管理人員數量，把管理人員合理的分配到各個標段，全天候實時監督工作。

第七：2014年5-6月，協助趙主任完成2014年土地平整工程。經過去年的土地平整工作，自己在土地平整工作中了有了長足的進步。今年的土地平整工作一共7人，自己在趙主任的監督和指導下完成三分場、四分場、六分場的等土地平整工作。工作中主要是記錄每天的加油數量和加油時間，協調好機械的作業地點和具體的作業情況。

工作一年半的時間里自己學會了很多的知識，認識了很多的人，自己也有幸成為農場職工中的一員，農場是我的家鄉，這里有我的家人和朋友，有我熟悉的土地。終于，自己可以用雙手為這片養我育我的土地作出自己的一份貢獻！

愿農場的明天會更好！

第二篇：2013.1-2014.6工作總結--農水

2013年1月-2014年6月工作總結

尊敬的領導你們好：

我叫ll,畢業于東華理工大學測量工程專業，于2013年1月考試進入農場，并分配到農機水利中心擔任農機水利部門干事,協助趙主任和有關領導完成相關的水利方面工作。

基層工作是瑣碎的，但也是鍛煉人的，因為你接觸各種各樣的事情，這就需要你有較高的綜合能力，當然有時候工作上也有不懂的地方，為了更好的搞好工作，應虛心向領導請教、向同事學習，并自己也要實踐和總結。

在一年半的時間里，逐漸熟悉了農機水利部門的各項事務，明確了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，現已能夠順利的開展并圓滿的完成本職工作。我本著把工作做得更好這樣的一個目標，開拓創新思想，積極完成了以下工作：

第一：2013年1-2月，協助仇建兵主任和趙炳群主任完成濱淮農場農田水利設施基礎調查，進行全場的涵洞進行普查。統計成表，方便領導查閱。

在這短短的二個月里我大概熟悉了農場分場和大隊的分布，和領導同事們逐漸熟絡了起來，領導和同事們對我的關愛和無私的教導讓我很快的融合了農機水利中心這個大家庭，感謝我的各位領導對我的關懷！

第二：2013年3-5月，協助趙主任完成農場2013河道疏浚工程。

其中包括：

1.完成2013年農場河道疏浚工程的土方測空。畫出河道疏浚工程中各個河道橫斷面圖以及計算出河道疏浚工程的土方量。

2.實時監督河道疏浚工作。河道疏浚都是水下作業，挖機駕駛員挖多深只憑經驗和感覺，這些不足以支持他們標準化的完成河道疏浚工程，應實時監督，并附帶水準儀和吊桿（測深度），及時給出數據參考，協助其完成河道疏浚工程！

3.協助趙主任完成2013年河道疏浚工程驗收工作，并做好數據記錄，做好表格。

4.和趙主任共同完成“江蘇農墾濱淮農場2013河道疏浚治理工程”資料。

這個三個月里我熟悉了我的本職工作，知道了農場的鄉級河道和縣級河道的分布，學會了河道土方計算方法和河道橫斷面圖，也明確了自己以后工作方向，可謂收獲良多。

第三：2013年6-7月，完成2013年栽秧質量調查（五分場）和2013年農場土地平整。

喜歡這樣的工作，享受這樣的感覺，因為這樣工作讓自己覺得有用武之地，可以為農場貢獻出自己的一份力量，渴望學習著更多的知識，書到用時方恨少，在調查插秧質量的工作中，掌握檢查插秧質量的方法，知道怎樣做，遇到不知道的田塊可以查，遇到協調不好的事情及時向領導匯報。

在土地平整工作中，我運用自己的專業知識，水準儀為輔，大隊管理人員管水經驗和駕駛員平整土地經驗為主，及時完成了土地平整工作。

工作中我學會了理論和實踐結合的重要性。農場是時忙性的，不可能有大量的時間進行土地平整，只能在短期時間內，盡可能的平整土地。所以在農場運用水準儀等儀器進行精確的土地平整是不現實的，沒有這個時間也無這個必要，這就是實踐和理論的差別。

第四：2013年8-9月，協助趙主任完善“江蘇農墾濱淮農場2013河道疏浚治理工程”資料。2013年9月，總公司李科長等領導檢查驗收農場2013年河道疏浚工程。通過我農機水利中心為期半年的努力，在郭總和李總等領導英明帶領下，我農場2013年河道疏浚工程取得了江蘇農墾第一名的好成績。我有幸作為一名管理人員參與其中，不勝榮幸。

第五：2013年10-11月，1.完成農場2014年河道疏浚土方測空。

2.遵循傅總指示，完成臨海高等級公路兩邊土方還原測量工作。

3.完成全場土地還原（復耕）測量工作。

第六：2013年12月-2014年5月，全程參與江蘇省金鯉漁業有限公司新筑魚塘土方工程。

這是一個農場重大工程，金鯉漁業萬畝新筑魚塘土方工程是我農

場綜合全面發展的標志。我很榮幸參與其中。工程施工地點濱淮農場鹽場，具體施工面積達到土地7000多畝。

工作中必須檢查和指導土方工作，遇到不能解決的及時匯報，每五天要統計進度表，其中挖機、推土機數量和20個標段的土方完成量進度是必不可少，因必須及時匯報，領導才能及時掌握信息，處理發生的問題，因此，每天必須下去檢查工作，每天徒步60里，走遍工程的20個標段，及時了解信息，并進行匯總。

這里沒有完好的道路，我們要沿著挖機挖成的土堆行走，檢查機械車輛土方作業情況，檢查土方施工進度，我和鹽場的張經理、陳主任克服工作困難，及時向領導匯總工作情況、協調解決問題，為完成農場的萬畝魚塘工程而努力。

土方工程2014年4月中旬基本結束，我擔任工程施工組技術員和驗收組和檢查組成員，主要負責土方工程的技術指導和土方驗收工作的測量驗收，以及工程進度匯總。土方工程于2014年五月正式結束，我于五月份調回了單位。

在金鯉漁業萬畝新筑魚塘土方工程中我學到了豐富的工作知識和社會經驗。

為人方面：工程的老板非常的“狡猾”你要學會應付他們，要不驕，不躁，不可自作主張的答應事情，否則你將處于不利地位，要圓滑的處理事情，遇到不能解決的必須向上級領導請示；

專業知識方面：金鯉漁業萬畝新筑魚塘土方工程是我目前為止遇到的最大的，也是最困難的土方工程。

最大的體現在它的施工面積和機械數量上，7000多畝的施工面積，機械數量最高達到了90臺，這是一般工程無法企及的；最難體現在了鹽場的施工環境，鹽場的土質黏，土方不易堆積成堆，易塌方，且施工時間內常伴有有降雨。

大局觀方面：遇到了這樣的施工難度，怎樣順利解決問題和保持施工進度？我總結成兩點：

一是，設立工程完成期限和工程優先完成的獎金，通過獎懲制度調動工程老板的積極性，加快施工進度；

二是，增加管理人員數量，把管理人員合理的分配到各個標段，全天候實時監督工作。

第七：2014年5-6月，協助趙主任完成2014年土地平整工程。經過去年的土地平整工作，自己在土地平整工作中了有了長足的進步。今年的土地平整工作一共7人，自己在趙主任的監督和指導下完成三分場、四分場、六分場的等土地平整工作。工作中主要是記錄每天的加油數量和加油時間，協調好機械的作業地點和具體的作業情況。

工作一年半的時間里自己學會了很多的知識，認識了很多的人，自己也有幸成為農場職工中的一員，農場是我的家鄉，這里有我的家人和朋友，有我熟悉的土地。終于，自己可以用雙手為這片養我育我的土地作出自己的一份貢獻！

愿農場的明天會更好！

第三篇：2012上半年農水農電工作總結

2012上半年農水農電工作總結

上半年，我們緊緊圍繞全局工作中心，用實際行動實踐科學發展觀，扎實開展農水農電工作，取得了一定的成績。我們具體做好了以下工作：

一、及早著手，掀起以堰塘整治為主的農田水利建設高潮。

我們根據市委書記范銳平“早動手，早規劃，早動員”的批示，及早著手，圍繞提高農業綜合生產能力、促進農民增產增收、服務新農村建設的中心任務，加強領導，層層動員，精心組織，加大投入，整合資金，嚴格管理，強化督查，突出“以水促糧”，主攻“小農水”，高質量高標準推進“田間渠系通暢、抗旱水源修復、灌區節水改造、小農水捆綁推進、當家堰塘整治”為重點的民生水利項目建設，掀起了以堰塘整治為主的農田水利建設高潮。投工投勞237.09萬個，投入機械20821臺套，完成投資57313.91萬元；清淤疏浚渠道2375公里；維修小泵站459處，建設小水池、小水窖等供水工程443處，累計完成土石方9903萬方。整治堰塘（含其他小型水利工程）16595處，超額完成預定目標，有5個縣（市）區和10個工作組榮獲省委、省政府通報表彰。

（一）成立了9個技術服務指導組，分片負責，加強技

術指導和巡回檢查。

（二）抽調34人組成了9個檢查組，按照鄉鎮全覆蓋、每個鄉鎮抽查20%的村、抽查的村全覆蓋的原則，對全市的10個縣（市）區的91個鄉鎮辦469個村的2640處涉農水利設施，采取現場查看、拍照登記等方式，進行了全面檢查，整治成效顯著。

（三）積極建立堰塘建后管護長效機制。結合全省新“三萬”挖萬塘活動，從規范堰塘承包合同入手，積極探索堰塘建后管護長效機制。把規范設計的堰塘承包合同（參考文本）下發到各縣（市、區）和1132個“三萬”工作組，以此進一步規范堰塘承包管理，推動小型農田水利設施產權制度改革，加強農業灌溉堰塘管護工作，保證正常農業灌溉用水，妥善處理好甲乙雙方及與受益農戶的利益關系。同時要求，此次“三萬”活動集中整治的13842口堰塘及今后整治的堰塘，必須要全部重新簽訂承包合同，通過規范堰塘承包合同關系，減少各類矛盾，維護絕大多數農民群眾的利益。

二、認真做好小農水建設項目管理工作，充分發揮項目建設效益。

省財政廳、省水利廳組成的小農水重點縣建設中期績效考評組，先后到棗陽市、襄州區、南漳縣等7個縣（市）區，檢查指導3個中央小農水重點縣、5個現代農業省級重點縣建設項目工作進展情況。南漳縣名列全省中央小農水重點縣第一，老河口市名列全省現代農業省級重點縣第一。

（一）指導做好項目前期工作。

督促項目所在縣（市、區）及時編制完成小農水項目技

施設計，優化施工建設方案。

（二）加強項目建設檢查督辦。

組織檢查專班，逐個檢查督辦，要求一方面搶抓持續晴朗的大好天氣，抓緊施工建設；另一方面強化質量管理意識，認真落實質量管理各項措施，進一步提高項目管理水平，努力打造優質精品工程。

（三）嚴格項目市級驗收。

與財政部門聯合組織市級驗收專班，通過看工程建設現場、聽取項目建設情況匯報、查看項目建設相關資料等方式對全市小農水項目進行了全面驗收。針對驗收存在的問題，會同財政部門下達項目存在的問題及整改意見書，為迎接省級驗收做好準備。

三、研究、破解難題，推動小型農田水利工程管護體制改革。

我們認真研究、破解小農水管護機制難題，呈報市委辦公室、市政府辦公室聯合下發了關于印發《襄陽市小型農田水利工程管護體制改革方案》的通知。本次改革是在全面核實查準全市現有農村小型水利工程的基礎上，通過用水合作組織管理、委托管理、承包、租賃、股份合作、拍賣等多種管理方式，逐步建立起產權明晰化、投入多元化、服務社會化、適應經濟社會發展的工程管理體制和良性運行機制。使農村小型水利工程產權得到明晰，經營方式得到搞活，管護

責任得到落實，安全運行得到保障，管理水平得到提升，做到建、管、用相一致，責、權、利相統一。力爭到2013年5月底，全面完成全市現有農村小型水利工程管理體制改革工作任務。

四、開展以防汛保安為主要內容的水電站安全生產大檢查。

今年汛前，配合市防辦對全市水電站防汛度汛準備情況進行了檢查。5月下旬根據水利部、省水利廳的統一部署，又組織各縣（市）區開展了農村水電安全生產大檢查，進一步查水電站安全監管制度建立、防汛度汛措施落實、安全監管全覆蓋等情況。力求通過深入檢查，切實掌握和消除水電工程安全隱患，確保今年全市農村水電防汛和生產安全。

五、抓緊實施農村水電增效擴容改造試點工程建設。我市5個項目被確定納入試點建設計劃后，有關業主單位就按國家增效擴容改造試點的相關政策要求，開展工程招標，簽訂設備供貨合同，于4月份前全部完成電站改造的前期準備工作。目前5個試點項目正進行電站廠房整修和部分水工建筑物的改造，水輪發電機組、機電設備8月份前可陸續到貨，并進場安裝、調試。在國家補助資金較少，且分期撥付的情況下，我市有關單位千方百計籌措資建設資金，積極與財政部門溝通協調，爭取地方配套資金落實到位，保證試點工程建設順利進行，并確保在11月底前完成建設任務，迎接國家驗收。

六、做好農村電氣化和小水電代燃料試點工作。

對引丹張集、南漳、保康電氣化和谷城潭口五山代燃料項目區建設任務進行檢查督辦，及時協調相關問題。于此同時，開展調查研究，做好建設項目儲備，通過省發改委、水利廳申報2013年電氣化及小水電代燃料項目中央預算內投資計劃。

七、嚴格水能資源開發管理。

根據省政府鄂政發[2006]25號文件要求，按照項目審批管理權限，進一步強化對水能資源開發市場的監管。今年先后對《南漳五廟河水能資源開發規劃報告》和南漳紅河水電站、保康九路寨水電站等項目的工程初步設計報告進行了審查。

八、做好農村水電項目建設投資項目爭取工作。

今年4月底了解到國家將進一步擴大農村水電增效擴容改造試點的政策后，我們及時組織有關縣（市）區開展項目的篩選和前期設計及報批工作，力爭使更多的水電站改造項目擠進國家建設計劃。目前已有市直引丹大張樓水電站、三道河水電站、谷城前進水電站等項目初步設計報告通過省廳專家審查。

下半年工作打算

(一）加大力度，爭取更多小農水建設項目落戶襄陽。

（二）籌劃冬春全市農建工作，掀起農田水利建設新高潮。

（三）組織小農水重點縣交流學習，提高整體項目建設管理水平。

（四）組織召開全市中型灌區節水改造動員會，布置啟動新一輪建設。

（五）進一步加強水電安全管理，確保實現安全管理責任目標和經濟考核指標。

（六）進一步加大工作力度，組織有關單位做好水電增效擴容申報項目的前期審批（報批）工作，贏取工作主動。

（七）進一步強化工作措施，對下達投資計劃的水電新農村電氣化項目認真組織實施，并做好協調、督辦與檢查。

（八）進一步加強對全市農村水電增效擴容改造試點項目的跟蹤督辦，確保按倒排工期的各個時間節點，完成各項建設任務。

二〇一二年六月七日

第四篇：2009年農水股工作總結

2009年農水股工作總結

2009年農水股在局領導的關心下，在兄弟股室的幫助下，全股同志自覺遵守各項規章制度，對工作兢兢業業，深入開展比學習、比成績、比能力活動。經過同志們的不懈努力，圓滿完成了各項責任目標和領導交給的各項任務。現將工作情況向領導和同志們做以下匯報：

一、責任目標完成情況

1、建成安全飲水工程17項解決了1.6萬人，是年目標任務的100%。其中打井7眼，建站4處管網延伸及引水工程5處。新建管理院(房)14處，建筑面積1268平方，新建各類蓄水池25個、容積1120余方，完成投資800萬元，完成工程量工程量28.586萬方，鋪設管道262.2千米，投工5.7萬個。

2、對80個新農村示范村進行逐村摸底根據實際情況結合新農村辦公室有關意見，對全縣80個新農村示范村坡頭鄉韓家坑、果元鄉孟村、陳村鄉滹沱等36個缺水村搞好工程建設達到驗收標準同時及時上報關于新農村建設中的所有材料，另外確定的2010年12個重點新型農村住宅社區供水工程，編制實施方案。

3、新增有效灌溉面積4250畝，新增旱澇保收田4250畝，發展節水灌溉面積4250畝，均是年目標任務3000畝的142%。主要完成了澠池縣茹窯、太平莊等六村雨水積蓄利用項目。涉及涉及坡頭鄉土嶺、西川、嶺南、茹窯村；果園鄉東庵頭、太平莊兩個鄉（鎮）6個村。

4、做好安全飲水、節水灌溉等項目的測量、設計，積極申報項目，編制規劃，申請上級補助資金，爭取到上級各類扶持資金1871.742萬元.5、新打集雨水窖1500個，優先扶持計生戶興建集雨水窖，發展微積水工程。

6、抽出專人配合做好西段村供水工程的建設工作。

7、上報信息12條。

8、完成局黨風廉政建設、綜合治理、精神文明、信訪穩定、計劃生育及安全生產等工作，保質保量完成局交辦的其他臨時性工作。

二、主要工作開展情況

（一）集中精力抓好農村安全飲水工作

農村安全飲水工程是民心工程，德政工程，直接關系到人民群眾的生產生活和身體健康，也影響到黨群、干群關系和社會的穩定。因此我們繼續集中精力抓好農村安全飲水工程。完成飲水安全工程17項，建管理院（房）14處，安裝水泵11臺，無塔供水設備3套，消毒設備2套。鋪設輸水管道262.2千米，累計完成總投資800萬元。

在具體的實施過程中，我們嚴格按照省、市有關精神要求，實行“三項制度，六個統一”，分標段人人包工程，扎實做好工程實地勘測、工程設計及招投標等前期工作，無論是嚴寒酷暑或是山高溝深，每一項工程我們都深入實地，查找水源，認真勘測，分析論證，同志們都能從工作高度出發，以認真負責的態度出色完成任務。在內業設計過程中，由于工作零、碎、細、小，工作量大，同志們都能犧牲節假日，加班加點，沒有一個同志叫苦叫累。在施工指導方面，同志們都能跟班作業，加強質量管理。工程竣工后，將竣工報告、請驗報告、監理報告、審計報告、竣工決算、財產移交表、入戶登記表等一系列檔案資料準備齊全，迎接驗收。由于全股同志齊心協力，扎實工作，建成了城關鎮蘇灣、陳村鄉魚池、貫溝；天池鎮藕池、楊村等一大批優質安全飲水工程。

在干好工程的同時，我們積極上報下年計劃，編制《澠池縣2010年農村飲水安全工程實施方案》，并認真領會上級精神，對我縣農村飲水不安全人數進行復核，為今后我縣申報項目提供第一手基礎資料。

（二）加大力度推廣和發展節水灌溉

為使我縣節水灌溉工程可持續發展，實現水資源優化配置，我們一方面不斷積極申報項目，另一方面加強工程建設和管理。今年共申報了《澠池縣仰韶灌區續建配套可研報告》、《澠池縣萬畝集雨節灌實施方案》、《洪陽吳莊節水灌溉可研報告》、《南村鄉西山底雨水積蓄利用可研報告》、《澠池槐扒灌區續建配套可研報告》。申報資金達54984萬元。今年澠池縣茹窯、太平莊等六村雨水積蓄利用項目工程已經完工。發展節水灌溉4250畝，共涉及坡頭、果園兩個鄉鎮茹窯、太平莊等6個行政村，受益人口5679人，共建成各類蓄水池6座，集雨水窖1300個，集流場5300平方米。完成工程量8.71萬方，投工4.5萬人。項目實施后，調整農業種植結構，發展煙葉1000畝，辣椒500畝，種糧1750畝，桑田1000畝，并結合地膜覆蓋和深翻更技術，確保農業增產增收。

（三）加大力度進行新農村工程建設

為了全面貫徹黨的十七大和中央、省、市農村工作會議精神，深入落實科學發展觀，建設社會主義新農村，改善農民生產生活條件，提高農民生活質量，加強農村基礎設施建設，我們按照縣政府的統一部署，按照“先急后緩，先易后難”的原則，確定重點村重點工程，編制實施方案，進行工程建設。(四)突出早、快、嚴，取得應急灌溉工程大勝仗 澠池縣共完成投資467萬元，疏浚及修復渠道21.2千米，建成仰韶鄉禮莊寨、仁村鄉坻塢、果元鄉魚脊梁、天池鎮篤忠紅衛渠灌區渠道的疏浚、修復及延伸，澗河沿線提灌站及澗口河沿線提灌站建設等6個灌區，涉及7個鄉鎮22個行政村，工程的建成使2.3萬畝小麥關鍵生長期喝上及時水，奪取了抗旱奪豐收工作的初步勝利。

（五）積極配合努力完成各項臨時性工作

除保質保量按時完成上級業務部門交給的工作之外，我們農水股還較好地完成局領導交給的各項工作任務。如在“紅旗渠精神杯”竟賽活動中，我們嚴格按照局辦公室的統一安排，從任務的分配到工程施工、檢查評比等都積極參與。同時，抽出一名副股長和三名技術人員分別參與到第二水廠工程建設、西陽工業園區供水工程建設及新農村示范村飲水工程建設中去。并且組織搞好仰韶鄉集中供水工程項目建議書的編制工作。

（六）嚴格要求，打造一支能征善戰的團隊

一是嚴格遵守紀律。一年來，農水股全體同志都能很好地遵守工作紀律，按時上下班，不脫崗、不串崗、不曠工，做到出滿勤、干滿點，嚴格履局內實行的公務外出及請假領導簽字制度。二是做好衛生工作。不但能認真打掃自己的辦公室衛生，還能夠認真打掃分配衛生區和路段衛生，確保大家有一個干凈整潔的工作學習環境。三是加強業務知識學習培訓。為適應新時期水利工作的要求，全股同志充分利用業余時間積極參加各種業務學習培訓，目前全股11名同志有9名同志取得了大專以上文憑，另外兩人正參加函授大專的學習。使每一位同志都能發揮所長，獨擋一面。其中，6名同志取得初級職稱，4名同志取得中級職稱。四是積極參加局里各項活動。并積極參加局組織的二、五學習，堅持記好筆記，認真參加學習“堅持解放思想，科學發展，奮力實現大跨越”活動，并結合實際工作寫好心得體會。五是按照局黨組的要求，扎實做好綜合治理、黨風廉政建設、文明建設、計劃生育、信訪等各項工作。

總之，農水股全體同志在2009年里，能以積極的工作態度、奮發的工作精神、嚴謹的工作作風、嚴明的工作紀律投入到本職工作中，圓滿完成了領導交給的各項任務，但與其它兄弟股室相比還存在一定的差距和不足，在2010年里，我們農水股將繼續發揚精誠團結的工作作風和愛崗敬業的工作精神，百尺竿頭更進一步，以更加積極的態度和更加飽滿的熱情出色地完成每一項任務。

三、2010年計劃：

1、計劃建設農村飲水安全工程7項，解決了1.0萬人的飲水不安全問題，計劃完成總投資500萬元。

2、做好縣新農村建設辦公室分配的各項工作，全面完成縣建設新型農村住宅社區供水工程的建設任務。

3、計劃發展節水灌溉面積3000畝。新增旱澇保收田面積3000畝，發展節水灌溉面積3000畝。

4、配合做好局內交給的臨時性建設工作。

5、上報工作信息12條。

6、完成局黨風廉政建設、綜合治理、精神文明、信訪穩定、計劃生育和安全生產等工作，保質保量完成局交辦的其他臨時性工作。

農水股

二〇〇九年十一月三十日

第五篇：農水站先進材料

敬業求實 開拓創新 努力做好農村水利工作

水務局農水站

農水站是冀州市水務局主要的業務技術科室，掌握全市的農田水利工程狀況，規劃全市農村節水灌溉工程，推廣節水新技術。今年以來，農水站在水務局的領導下，在農水站全體同志共同努力工作下，在創優爭先活動中，以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，立足科室實際，在農村水利工作中取得了顯著成績，多次被省廳評為農田水利基本建設先進縣市，農水站連續幾年來被評為水務局先進科室。

一、勤于學習、勇于探索

面對冀州市水資源匱乏的現實狀況，如何完成交辦的艱巨任務，無論是從技術方面，還是對全市的基本情況熟悉程度，農水站經過認真多方面的分析，勇于挑戰，并結合本市實際情況制定了工作細則和分階段的節水工程規劃，使整個工作有條不紊，按計劃進行。在工作中無論遇到什么客觀問題和困難，都努力從主觀上做到一絲不茍，把問題搞清，把數字核準，把底碼兜清。在小型農水利重點縣建設項目工程中，為定好地塊，提高工程質量，農水站的全體同志不管天氣多么惡劣，走鄉入村，深入到每個工程現場，親自測量、勘察、測水量、指導技術安裝，保證了工程的質量和順利進行。為扎扎實實做好小型農田水利建設工作，制定工程實施規劃，農水站又跑遍了11個鄉鎮，了解各鄉鎮實際情況，本著實事求是、注重實效的原則，制訂

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了冀州市小型農田水利建設發展規劃和實施計劃。在各級領導的支持下，小型農田水利建設工作納入了規范化、制度化的運行軌道。

二、愛崗敬業，無私奉獻

在工作中，農水站克服一切困難，按時保質保量的完成領導交辦的一切工作。作為水務局的水利技術科室，經常到鄉村指導節水工程的施工與管理，不管是外業勘測、施工，還是內業的規劃設計，從不怕苦不怕累。冀州市水資源匱乏，水位下降速率快，農民澆地費用高，為節約用水，減輕農民負擔，降低澆地成本，根據上級要求和冀州市實際情況，2009年在冀州鎮、漳淮鄉、碼頭李鎮、西王鎮的29個村鋪設低壓輸水管道42萬米，改善灌溉面積4.5萬畝，總投資1786萬元，其中中央補助800萬元，省級補助100萬元。2010年計劃在門莊鄉、碼頭李鎮、徐莊鄉、官道李鎮的32個村鋪設低輸水管道60萬米，改善灌溉面積7.5萬畝，投資2065萬元，其中中央補助800萬元，省級補助700萬元。作為這一項目的具體組織、實施者，為把這一項目實施、建設好，農水站做了大量的前期工作，同局領導幾次上跑省發改委、省財政廳、省水利廳爭取資金，下跑鄉鎮，入村入戶，看工程現場，犧牲了每個星期天、節假日，同志們一起勤勤懇懇努力工作，無論家中有什么事，總是以工作為重，把工作放在首位。

農水站是生產工作的參與者，積極參加工程一線工作，近幾年來下鄉630天，解決實際困難問題100多件，盡管野外作業很艱苦，日曬雨淋是常事，但仍堅持組織施工、檢查驗收、與老百姓們傾心交流技術問題，積極推廣應用現有水利科技成果，與有關技術人員因地制宜地設計各項節水灌溉實施方案。

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三、勤指導、嚴把關、建管并重

在農村水利工作中，農水站始終把工程規劃放在首位，把工程標準質量作為水利建設的關鍵環節，不但參與制定農村水利工作的規范和標準，對每項水利工程都按照“兩書一圖”的要求，深入到項目區實地勘察，嚴格按技術規范科學規劃。在工程建設中，突出把好“四關”：一是設計關。按單井進行設計，精確計算材料用量，認真解決工程設計中遇到的難題；二是物質供應關。在篩選和采購水利設備時，沒有經過技術權威部門鑒定和無生產許可證的產品堅決不用；三是嚴把現場施工服務關。在工程施工中嚴格按照技術規范指導施工，認真負責調試安裝設備，凡是施工不合格的工程一律翻工重搞，確保工程質量；四是嚴把跟蹤服務關。建立工程施工檔案，進行跟蹤服務，協調水利物資部門做好易損部件的供應工作，解決好群眾采購不到維修配件而使工程不能正常運行的問題。2009年小型農田水利重點縣建設項目，時間緊，任務重，人員少，同志們起早貪黑的工作。為提高工作效率，每天都堅持工作在工程現場，測量安裝，經常到一點多才吃午飯。建是基礎，管是保障，只有明確管理職責，堅持建設與管理并重，才能促進以水養水的良性循環，為此農水站結合本市實際，編寫了《節水工程管理章程》，使全市90%以上的節水工程有了完善的管理責任制，科學合理的管護機制，深受群眾的歡迎。

四、提高素質，搞好培訓

為普及農村水利的科學技術，培養基層水利人才，提高管理人員的管理水平，適應新形勢、新任務的要求，農水站積極學習業務知識，系統地學習有關節水的政策性、業務性知識，并多次參加上級舉辦的

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水利技術培訓班，提高各方面的文化知識，對農水站不了解的問題，虛心請教老工程師，上門求教，訂閱刊物，學習最新的業務技能，勇于實踐，使知識結構、知識水平更好地適應節水工作的發展需求。為普及節水知識，農水站撰寫了多篇業務文章，在《河北水利》、《河北日報》、《衡水日報》等報刊上發表，編寫了《節水灌溉技術簡介》等技術資料和管理制度，以明白紙的形式發放到農民手中。農水站指導節水灌溉工程施工和運行管理，同時多次舉辦節水技術培訓班，到電視臺《農業園地》進行電視講座。經過培訓，使農民掌握了咸淡混澆等節水工程的設備選型、安裝操作、運行管理等基本技術，提高了全民對農村水利工作的認識，也以農水站的實際工作得到了領導和群眾的好評。

春華秋實，一份耕耘，一份收獲，農水站在水務工作中努力拼搏，自強不息，銳意進取，默默奉獻，取得了一定的成績。農水站在工作中最大的特點，就是不滿足于現狀，善于提出新的思路，新的工作目標，取得更高的成績，為全市的農村水利工作做出貢獻。

二0一0年十一月

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