第一篇：2017.10.10新疆工作總結

工作總結匯報

尊敬的領導：

本次XX之行，大部分工作達到了預期效果，由于發生特殊情況，其中第4項工作，需要在人員穩定后繼續跟進完成；由于個人原因，導致第六項工作未能完成，請領導批評指正。

預定工作內容： ? 簽訂勞動合同；

? 就薪酬待遇及相關管理辦法現場征求意見；

? 進一步與甲方溝通協調，改善公司員工工作的外部環境； ? 擴大影響，使公司在渤二的鉆井業務盡快過度到整建制承攬的模式；

? 收集存在問題，不斷改進隊伍管理； ? 錄制井隊視頻，制作鉆井承攬業務宣傳片。

一、簽訂勞動合同

三個井隊員工（40隊、505隊、406隊）共計63人，簽訂63人，完成率達100%。

二、就薪酬待遇及相關管理辦法現場征求意見

與工人簽訂勞動合同時，現場宣讀《四川省XX技術服務有限公司石油工程施工作業人員薪酬及差旅補貼暫行辦法》，解答員工關于薪酬的疑惑點，現場人員對公司薪酬管理辦法無意見。

三、進一步與甲方溝通協調，改善公司員工工作的外部環境

縱拓公司和渤二公司合作的三支隊伍，在外部環境上，包括伙食 水平、居住環境、設備條件，存在較大的差異，均為歷史問題，很難得到有效改善。縱拓公司和渤二公司需要在長期的合作關系下，逐步建立項目信任、取得較大經濟效益后，協商改善。

通過與井隊隊長、書記和張科長溝通，渤二公司會逐漸改善伙食水平、居住環境、設備條件，但是需要時間。在某些問題上或多或少涉及渤二公司某些領導的利益，存在較大的難度。

四、擴大影響，使公司在鉆井業務盡快過度到整建制承攬的模式

9月25日，406井隊出現集體罷工現象，甲方劉經理對此存在較大意見，對公司在人員穩定和技術水平的能力上頗有微詞，需要待人員穩定，重新建立信任后再與二鉆協商，推進整建制承攬模式。

五、收集存在問題，不斷改進隊伍管理

本次XX之行拜訪了劉經理、張科長、鞏工程師、林安全工程師、三個井隊隊長、三個井隊書記，站在不同的角度，共同探討解決井隊目前較為突出的問題。井隊主要存在以下突出問題：

1、人員穩定問題

① 一支井隊出現幾個小團體，嚴重影響團隊效率

由于井隊工作較為枯燥、工作環境特殊，工作人員學歷普遍較低，導致人員性格差異；井隊人員大多以“一帶一”或“一帶多”的模式拼湊起來，同一個井隊會出現多個團體。其中小團體問題對生產、管理影響巨大。以上問題非常考驗領隊的管理能力，領隊的凝聚力成為井隊團結的重要因素。領隊的管理能夠削弱、克服小團體對整個井隊 生產力的影響。

以徐仁剛帶領406井隊為例，根據現場工作人員、甲方管理人員反映，徐隊長將較輕較易的工作安排給自己人，將較重較難的工作安排給別人，形成非常嚴重的小團體現象，導致整個井隊人員不團結，民怨聚集，最終導致不在強大團體的人員流失。40666井隊來來去去，走了三十多個人，對公司軟實力造成了不小的損失。由此，對領隊的約束、管控刻不容緩。

建議：以隊長為中心，由隊長聯系下屬員工，組建井隊，保證所有人員為一個大團體，弱化小團體存在的人員穩定隱患。② 帶隊隊長責任心缺乏

505井隊、406井隊，兩個井隊的領隊劉貴對工作較為負責，雖然兩支井隊不可避免的存在小團體問題，但兩支井隊人員較為穩定。406井隊領隊徐仁剛缺乏責任心，不參與輪班，從來不上鉆井平臺，工作直接安排給司鉆。導致406井隊人員流動大，甚至40井隊幾乎全隊罷工、跳槽。

建議：建立領隊考核制度，制定領隊考核辦法，領隊工資采用預發方式，加強對領隊的實際管控。

2、現場管理問題

井隊幾個月的運行暴露出許多管理上的問題：

① 根據目前項目運行模式，甲方指令應該直接下達給領隊，領隊合理安排工作給司鉆。目前我方領隊功能缺失，甲方直接下達工作安排給司鉆，甲方隊長、書記對此意見巨大。建議：制定領隊管理辦法，讓甲方隊長、書記對領隊打分，分數與績效掛鉤，加強對領隊的約束。

② 現場人員吃飯后，抽完煙才干活，存在十分鐘工作間隙；場地工、鉆工扎堆消失，隊長、書記經常找不到人。

建議：制定員工管理辦法，讓領隊對員工打分，分數與績效掛鉤，加強領隊對員工管理約束。

渤二公司劉經理建議新疆項目部設立專人管理，定期巡查三個井隊，發現生產、安全、管理問題，及時溝通、協商處理相關問題。

3、專崗人員儲備問題

井隊每班設立的司機、柴油、泥漿為單崗位人員，其他人員對這些崗位不能快速上手，頂替崗位，當遇到這些單崗位人員離職時，如果讓其他人直接頂替崗位，存在較大安全隱患，只能讓其他兩個班相應的但崗位人員頂替，容易引起疲勞操作，存在安全隱患。

建議：在輔助工作較少時，每個班選擇合適的井架工、鉆工輔助但崗位工作，緊急情況下頂替單崗位工作，配合甲方順利開展工作。

4、公司對員工缺乏直接管理

在井隊走訪期間與員工溝通，員工普遍認為工資是從領隊手里發方的，鉆井工作是為領隊干的。

建議：所有員工工資由公司直接發放到個人銀行卡。

5、人員證件不齊

現場人員涉及到井控證、電工證證等證件不齊。吐哈油田安全部、渤二公司安全部對員工證件檢查，關鍵崗位缺乏相應證件，公司會受 到巨大的經濟懲罰。由于縱拓公司存在人員流動大、培訓周期長的問題，證件培訓難度較大。

建議：每個隊由隊長挑選可靠人員，只對井隊關鍵崗位員工進行相關證件培訓，降低人員流動對公司經濟效益影響，避免甲方單位的經濟懲罰。

六、錄制井隊視頻，制作鉆井承攬業務宣傳片

由于個人原因，此項工作未得到一個好的效果。現請井隊隊長根據需求幫忙拍攝，全面展示井隊風采。

2017.12.7 5

第二篇：新疆工作總結

工作總結

時光飛逝，轉眼來300萬噸工作即將一個月了。因為是新廠建 設，所以各個部門都有條不紊的忙碌著。

首先我們到這來的原因就是由于工作量大，人員少，任務重，為了能更好更快的按期投產，調借我們來做幫扶工作的。在這一個月的工作中我們不但要在一些不符合地勢及技術要求的工作上做改動完善工作，還要進行一些新的建設工作，比如說網線、電話線、監控線等線路的走向及設置地點的采集工作。

其它的變更設計還好說，原來的設計圖紙都有了，有了參考稍加改動就行了，只要符合使用要求就可以了。可是線路的鋪設問題是沒有參考的，是需要人員挨個分廠進行考察得出的結論的，而且還不是一個部門就可以定下方案的，那需要各個分廠的意見及計算機中心的要求統一后才可以出設計圖的。

這項工作很麻煩，我們要先把各個分廠的總平面圖找出來再聯系好計算機中心的配合人員，最后聯系各個分廠及部門的領導給安排人手，當然必須是懂行的人員。然后在人員都到齊的情況下就開始了各個分廠的踩點工作，哪里安裝監控啊，哪里安裝電話啊，哪里的電腦要連接網絡啊，各需要安裝多少部啊等一切問題，在總圖中標注出來，等各個分廠的踩點工作完成后，剩下的主要就是我們技術中心的問題了，線路在廠區道路的走向，怎樣走方便，容易等。只這些工作別看說起來很簡單，但是做起來那可是要下很多功夫和時間的啊！在總廠區的道路上，哪里有電纜橋架，哪里有電纜溝，從哪里進，從哪里出，當然最好的就是走電纜橋架或電纜溝的，這樣既簡單又方便工作的進展，可是沒有這些的地方要怎么走呢？或者說連接不上的地方應該怎么辦呢？這就需要我們這些設計工作者來想辦法，出一個最合理，也最符合建設生產需要的意見。

意見定下后我們就要把踩好的點及一些數據，在總圖上表示出，然后再拿著這圖紙到部門領導那去審核，等領導同意后，還得拿到各個分廠的領導那去審核，等方案同意后，這才算是這項工作基本結束，就這些工作就讓我們在整個廠區中轉來轉去的，來來回回很多趟。雖然有些辛苦，但是工作的圓滿結束也帶給我們成就感和滿足感。有啦這些感覺再累的工作也不覺得累，因為心里是美的！

好吧這只是到這工作這段時間的其中一件事，還有很多的事是需要我們及時來完善的在這就不一一詳說啦，總之我們的工作充滿了意義。在這將近一個的幫扶時間啦，我們把精力全部投入了進去，認真地工作，也從中學到很多東西，為以后的工作也積累下一定的經驗，對這次幫扶工作我感覺很充實，同時也謝謝各個部門的領導給了我這次學習的機會！

技術中心：xxx

2011-11-25

第三篇：新疆2011工作總結

2011年工作總結

2011年已近尾聲。供應部在項目部領導和各部室的配合下，通過努力工作，很好的完成了項目部的物資供應、采購工作，為工程的順利進行做出了我們的貢獻。我們以認真的態度，對物資供應情況進行了總結，總結如下：

一、物資設備部的全體人員，均能努力工作任勞任怨的認真履行自己的職責，嚴格執行公司及項目部的各種管理規定。

二、管理臺帳及基礎資料記錄齊全。

三、合同的簽訂與執行嚴格按公司管理程序，執行公司規定。

四、自購物資的采購計劃完全依據預算編制。無越權采購的情況發生；自11年1月工至12月6日共完成采購金額 10426046.44元，其中商砼：3343142.71元；鋼材140621.09元（234.91t）;安全投入：365069元。氣體：269012元；三類：5042581.64元；采購計劃率100%。網上采購率95%，居于公司各項目部前列。

五、至201 年11月30日，供應部共從業主領用：型材1084.1 t；板材772.33

t（4753.5m2）；管子18813.8 m；螺紋鋼1610 t。閥門

臺；管件

個；法蘭

片；螺栓：

套；儀表電器設備

臺；電纜：

米；其他配件

件。共計

萬元

六、材料入庫后資料整理及時；對監理的報驗及時；對公司報表及時準確。

明年供應部全體一定加強業務素質學習，提高工作效率；嚴格要求自己，及時準確做好每一件事；改變觀念，加強與其他相關部室的信息溝通，加強與甲方、監理單位的合作，加大為施工班組服務到現場的力度，以服務現場為宗旨，使同志們認識到物資供應與機具設備管理工作的重要性，在2012年的工作中更好的為施工現場服務。

新疆工程項目部物資設備部

郭

勇

2011年12月1日

2012年要求

1.加強現場需求材料的計劃性； 2.加強采購資金及時性的支持。3.增加計劃人員；

4.加強庫房管理力度（增加倉庫設施和看護人員）5.；

第四篇：新疆工作總結

二○一○年工程質量監督工作計劃

齊齊哈爾市建設工程質量監督站二○一○年工程質量監督工作計劃

一、總體工作思路

以科學發展觀為統領，以《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《黑龍江省建設工程質量監督管理條例》為綱，深入貫徹黑龍江省建設工程質量監督工作會議精神，學習“淮安經驗”，以轉變職能，創新機制為動力，加大工程質量巡查、抽查的監督執法力度，狠抓建設工程質量責任主體及有關機構的質量行為。開展工程質量通病專項治理活動，繼續加強住宅工程分戶驗收、標準化工地、建筑節能的監督力度，全面提高工程質量，力爭主要工作目標實現新突破，登上新臺階。

二、具體工作目標

建設工程質量監督覆蓋率達98%。竣工工程驗收合格率達100%；具備備案條件的竣工工程備案率達95%。大幅度提高民生工程滿意率，創造精品工程，建設工程質量投訴率下降10%。杜絕重大工程質量事故的發生。杜絕不合格工程流入社會。

三、總體工作計劃及措施

（一）深入開展質量通病治理工作。

按照省住房和城鄉建設廳《住宅工程質量通病專項治理三年攻堅活動方案》（黑建質[2010]14號）要求，針對我市住宅工程建設過程中影響使用功能、群眾關注、投訴多發的質量通病，制定我市住宅工程質量通病治理技術措施。加強工程質量通病治理的監督管理，將質量通病治理工作與工程質量巡查、不良行為管理、分戶驗收等工作相結合。要求住宅工程開、復前，建設單位應提交住宅工程質量通病治理任務書，明確目標；施工、監理單位必須編制切實可行質量通病治理措施，工程竣工驗收時，施工單位提交質量通病治理情況報告，監理單位提交質量通病治理情況評估報告。各方責任主體要樹立精品意識，明確質量通病治理思路，從質量管理通病、施工工藝通病治理入手，嚴格執行規范、標準和技術規定，防止實體質量通病的發生。

（二）繼續推進住宅工程質量分戶驗收制度。

落實省住房和城鄉建設廳《關于做好住宅工程質量分戶驗收工作的通知》（黑建質[2010]12號）精神，出臺住宅工程質量分戶驗收管理規定，完善住宅分戶驗收在工程監督抽查、實物檢查、工程備案等環節的管理制度，強化建設單位作為工程質量第一責任人在分戶驗收工作中的組織作用，加強對分戶驗收工作的監督檢查，對分戶驗收走過場的責任單位和責任人記入不良行為記錄，分戶驗收不合格的單位工程不予備案。督促各方責任主體落實質量責任，扎實開展分戶驗收工作，切實推動工程質量整體水平的提高，提高用戶的滿意率，減少用戶投訴率。

（三）創新工作思路，積極推行工程質量巡查制度。

落實省住房和城鄉建設廳《關于加強工程質量巡查工作的指導意見》（黑建質[2010]8號），轉變觀念、轉變職能，強化工程質量巡查。工程質量巡查是指工程質量監督機構依據有關法律、法規、規章和技術標準，對本行政區域內建設工程實體質量、各方責任主體質量行為實施的不定期、不事先告知、隨機檢查的活動。在巡查工作中突出“兩個重點”，即巡查的對象突出政府投資的重點建設項目、保障性住房、樁基礎施工、質量通病防治、建筑節能、檢測單位、商品混凝土生產廠家；巡查的內容突出責任主體質量行為、質量保證體系、強制性條文及工藝標準、施工圖執行情況。把工程質量巡查與監督檢測相結合，與不良行為記錄管理相結合，與差別化管理相結合，與項目監督相結合，巡查中發現的重大問題納入工程質量監督報告，作為工程質量能否備案、企業信譽評價的重要依據。

(四）加強政府投資項目及保障性住房的質量監督力度。

把市政基礎設施項目、政府投資項目、重點工程、保障性住房的質量安全作為監督重點。指導建設單位嚴格履行法定基本建設程序，從原材料質量控制、施工和監理企業的質量管理、檢測單位質量行為和實體質量等方面，加大監督巡查和抽查力度，確保結構安全和使用功能。落實省住房和城鄉建設廳《關于棚戶區改造工程實行業主參與質量監督的指導意見》（黑建質[2010]9號），推行棚戶區改造工程業主參與質量監督管理，加大社會對工程質量監督的力度，大幅度提高民生工程滿意率。

（五）繼續完善檢測監督管理工作。

深入貫徹執行建設部《建設工程質量檢測管理辦法》、黑龍江省《建設工程質量檢測管理實施細則》、黑龍江省《建設工程質量檢測見證取樣和送檢規定》等文件，制定我市工程質量檢測監督管理規定，加強工程質量檢測工作的監督管理。要結合新的資質條件，新的業務內容，建立檢測機構監督管理檔案，逐步建立檢測信息監管系統，確保檢測機構的檢測報告公正、科學、真實可靠。實行檢測機構、商品砼生產廠家、施工現場聯運機制，嚴把材料質量、商品砼質量關。同時，在監督巡查中，加大施工現場主要材料和實體質量的監督檢測力度，嚴格執行規范標準，對違法違規行為不姑息遷就，增強質量監管的威懾力，督促各方責任主體健全質量保證體系，落實質量責任，保證工程質量。

（六）全面貫徹層級監督管理制度。

按照《黑龍江省建設工程質量監督管理條例》規定，進一步貫徹落實《黑龍江省工程質量監督機構層級監督管理規定》（黑建質[2009]15號），認真履行對下級工程質量監督機構實行層級監督和業務指導。強化工程質量的監管責任，貫徹落實建設工程質量方面的法律、法規，督導檢查國家、省、市有關建設工程質量方面的規范、標準和規定的執行情況。與全市同步開展工程質量監督巡查，從而推動全市建設工程質量整體水平不斷提高。

（七）繼續加強建筑節能工程質量監督管理力度。

繼續加強建筑節能工程質量監督管理力度，按照省公安廳、建設廳黑公通［2009］148號文件規定，做好外墻外保溫系統及外墻裝飾防火施工質量監督檢查。制定建筑節能材料質量監督管理規定和塑料門窗質量監督管理規定，繼續加大建筑節能材料、塑窗監督抽檢力度，從控制節能材料質量入手，從完善建筑節能節點構造入手，確保建筑節能工程施工質量，降低室內結露霉變及塑窗透風、變形、中空玻璃失效等質量投訴率。

（八）加強質量標準化工地建設的監督管理力度。

按照省住建廳《關于創建標準化工地指導意見》和《標準化工地評審辦法》的具體要求，在總結2009年工作的基礎上，繼續開展創建質量標準化工地活動。通過規范質量行為，加強質量管理，認真執行規范、標準和技術規程，起到治理工程質量通病的作用。

（九）嚴格實施工程質量責任追究制和問責制，強化工程質量責任意識，落實工程質量責任。

完善質量監督管理，出臺質量監督管理措施，加大建設工程質量責任主體及有關機構的質量行為監督。在4月份將分別召開樁基礎施工單位、塑料門窗生產廠家、檢測機構、縣（市）區工程質量監督站站長、施工單位、建設和監理單位會議，深入貫徹落實全省建設工程質量監督工作會議精神、“淮安經驗”和我市各項質量監督管理規定。明確企業是工程建設的主體，明確建設單位工程質量第一責任人的責任，加大建設、施工、監理單位和檢測機構落實工程質量責任的監管。督導建設、施工、監理單位和檢測機構完善質量管理制度，健全質量保證體系，強化工程質量終身責任制，建立各負其責，齊抓共管的工程質量約束機制，有效保障工程質量。

（十）加強公共建筑竣工驗收后裝飾裝修工程質量監督管理。

按照省住建廳《關于加強公共建筑竣工驗收后裝飾裝修工程質量監督管理的通知》（黑建質[2010]15號）要求，加強既有公共建筑裝飾裝修工程的監督力度，不斷完善、探索既有建筑裝飾裝修工程的管理模式，使其逐步走向規范。

（十一）增強精品意識，創優質工程。

堅持樣板引路，抓好先進典型的示范作用，創精品工程。對推進難度比較大的住宅分戶驗收、質量通病治理等，要通過現場會、觀摩會、典型經驗介紹等方法，發揮典型示范作用，以點帶面，解決重點、難點問題。

（十二）發揮行業協會作用，促進工程質量的提高。

把建設工程質量監督管理協會做為對新材料、新技術、新工藝、精品工程的宣傳推廣平臺，配合質量通病專項治理、學習“淮安經驗”等召開專題講座。

（十三）繼續做好質量投訴的處理工作。

督促建設工程各方履行工程質量保修責任，認真做好質量投訴的處理工作，把群眾投訴的質量問題做為監督控制重點進行治理，充分利用工程質量保證金這一經濟杠桿作用，把質量投訴與企業信譽評價掛鉤，各方責任主體要落實質量責任，加強過程控制，保證工程質量。

2010年要按照新的形勢、任務、目標、要求，采取新的有效監管措施，促使各方責任主體嚴格執行有關法律、法規、規范、標準。對違背者，將按相關規定嚴肅處理，不斷推動全市工程質量整體水平全面提高。

第五篇：新疆工作總結

二○一○年工程質量監督工作計劃

齊齊哈爾市建設工程質量監督站二○一○年工程質量監督工作計劃

一、總體工作思路

以科學發展觀為統領，以《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《黑龍江省建設工程質量監督管理條例》為綱，深入貫徹黑龍江省建設工程質量監督工作會議精神，學習“淮安經驗”，以轉變職能，創新機制為動力，加大工程質量巡查、抽查的監督執法力度，狠抓建設工程質量責任主體及有關機構的質量行為。開展工程質量通病專項治理活動，繼續加強住宅工程分戶驗收、標準化工地、建筑節能的監督力度，全面提高工程質量，力爭主要工作目標實現新突破，登上新臺階。

二、具體工作目標

建設工程質量監督覆蓋率達98%。竣工工程驗收合格率達100%；具備備案條件的竣工工程備案率達95%。大幅度提高民生工程滿意率，創造精品工程，建設工程質量投訴率下降10%。杜絕重大工程質量事故的發生。杜絕不合格工程流入社會。

三、總體工作計劃及措施

（一）深入開展質量通病治理工作。

按照省住房和城鄉建設廳《住宅工程質量通病專項治理三年攻堅活動方案》（黑建質[2010]14號）要求，針對我市住宅工程建設過程中影響使用功能、群眾關注、投訴多發的質量通病，制定我市住宅工程質量通病治理技術措施。加強工程質量通病治理的監督管理，將質量通病治理工作與工程質量巡查、不良行為管理、分戶驗收等工作相結合。要求住宅工程開、復前，建設單位應提交住宅工程質量通病治理任務書，明確目標；施工、監理單位必須編制切實可行質量通病治理措施，工程竣工驗收時，施工單位提交質量通病治理情況報告，監理單位提交質量通病治理情況評估報告。各方責任主體要樹立精品意識，明確質量通病治理思路，從質量管理通病、施工工藝通病治理入手，嚴格執行規范、標準和技術規定，防止實體質量通病的發生。

（二）繼續推進住宅工程質量分戶驗收制度。

落實省住房和城鄉建設廳《關于做好住宅工程質量分戶驗收工作的通知》（黑建質[2010]12號）精神，出臺住宅工程質量分戶驗收管理規定，完善住宅分戶驗收在工程監督抽查、實物檢查、工程備案等環節的管理制度，強化建設單位作為工程質量第一責任人

在分戶驗收工作中的組織作用，加強對分戶驗收工作的監督檢查，對分戶驗收走過場的責任單位和責任人記入不良行為記錄，分戶驗收不合格的單位工程不予備案。督促各方責任主體落實質量責任，扎實開展分戶驗收工作，切實推動工程質量整體水平的提高，提高用戶的滿意率，減少用戶投訴率。

（三）創新工作思路，積極推行工程質量巡查制度。

落實省住房和城鄉建設廳《關于加強工程質量巡查工作的指導意見》（黑建質[2010]8號），轉變觀念、轉變職能，強化工程質量巡查。工程質量巡查是指工程質量監督機構依據有關法律、法規、規章和技術標準，對本行政區域內建設工程實體質量、各方責任主體質量行為實施的不定期、不事先告知、隨機檢查的活動。在巡查工作中突出“兩個重點”，即巡查的對象突出政府投資的重點建設項目、保障性住房、樁基礎施工、質量通病防治、建筑節能、檢測單位、商品混凝土生產廠家；巡查的內容突出責任主體質量行為、質量保證體系、強制性條文及工藝標準、施工圖執行情況。把工程質量巡查與監督檢測相結合，與不良行為記錄管理相結合，與差別化管理相結合，與項目監督相結合，巡查中發現的重大問題納入工程質量監督報告，作為工程質量能否備案、企業信譽評價的重要依據。

(四）加強政府投資項目及保障性住房的質量監督力度。

把市政基礎設施項目、政府投資項目、重點工程、保障性住房的質量安全作為監督重點。指導建設單位嚴格履行法定基本建設程序，從原材料質量控制、施工和監理企業的質量管理、檢測單位質量行為和實體質量等方面，加大監督巡查和抽查力度，確保結構安全和使用功能。落實省住房和城鄉建設廳《關于棚戶區改造工程實行業主參與質量監督的指導意見》（黑建質[2010]9號），推行棚戶區改造工程業主參與質量監督管理，加大社會對工程質量監督的力度，大幅度提高民生工程滿意率。

（五）繼續完善檢測監督管理工作。

深入貫徹執行建設部《建設工程質量檢測管理辦法》、黑龍江省《建設工程質量檢測管理實施細則》、黑龍江省《建設工程質量檢測見證取樣和送檢規定》等文件，制定我市工程質量檢測監督管理規定，加強工程質量檢測工作的監督管理。要結合新的資質條件，新的業務內容，建立檢測機構監督管理檔案，逐步建立檢測信息監管系統，確保檢測機構的檢測報告公正、科學、真實可靠。實行檢測機構、商品砼生產廠家、施工現場聯運機制，嚴把材料質量、商品砼質量關。同時，在監督巡查中，加大施工現場主要材料和實體質量的監督檢測力度，嚴格執行規范標準，對違法違規行為不姑息遷就，增強質量監管的威懾力，督促各方責任主體健全質量保證體系，落實質量責任，保證工程

質量。

（六）全面貫徹層級監督管理制度。

按照《黑龍江省建設工程質量監督管理條例》規定，進一步貫徹落實《黑龍江省工程質量監督機構層級監督管理規定》（黑建質[2009]15號），認真履行對下級工程質量監督機構實行層級監督和業務指導。強化工程質量的監管責任，貫徹落實建設工程質量方面的法律、法規，督導檢查國家、省、市有關建設工程質量方面的規范、標準和規定的執行情況。與全市同步開展工程質量監督巡查，從而推動全市建設工程質量整體水平不斷提高。

（七）繼續加強建筑節能工程質量監督管理力度。

繼續加強建筑節能工程質量監督管理力度，按照省公安廳、建設廳黑公通［2009］148號文件規定，做好外墻外保溫系統及外墻裝飾防火施工質量監督檢查。制定建筑節能材料質量監督管理規定和塑料門窗質量監督管理規定，繼續加大建筑節能材料、塑窗監督抽檢力度，從控制節能材料質量入手，從完善建筑節能節點構造入手，確保建筑節能工程施工質量，降低室內結露霉變及塑窗透風、變形、中空玻璃失效等質量投訴率。

（八）加強質量標準化工地建設的監督管理力度。

按照省住建廳《關于創建標準化工地指導意見》和《標準化工地評審辦法》的具體要求，在總結2009年工作的基礎上，繼續開展創建質量標準化工地活動。通過規范質量行為，加強質量管理，認真執行規范、標準和技術規程，起到治理工程質量通病的作用。

（九）嚴格實施工程質量責任追究制和問責制，強化工程質量責任意識，落實工程質量責任。

完善質量監督管理，出臺質量監督管理措施，加大建設工程質量責任主體及有關機構的質量行為監督。在4月份將分別召開樁基礎施工單位、塑料門窗生產廠家、檢測機構、縣（市）區工程質量監督站站長、施工單位、建設和監理單位會議，深入貫徹落實全省建設工程質量監督工作會議精神、“淮安經驗”和我市各項質量監督管理規定。明確企業是工程建設的主體，明確建設單位工程質量第一責任人的責任，加大建設、施工、監理單位和檢測機構落實工程質量責任的監管。督導建設、施工、監理單位和檢測機構完善質量管理制度，健全質量保證體系，強化工程質量終身責任制，建立各負其責，齊抓共管的工程質量約束機制，有效保障工程質量。

（十）加強公共建筑竣工驗收后裝飾裝修工程質量監督管理。

按照省住建廳《關于加強公共建筑竣工驗收后裝飾裝修工程質量監督管理的通知》（黑建質[2010]15號）要求，加強既有公共建筑裝飾裝修工程的監督力度，不斷完善、探索既有建筑裝飾裝修工程的管理模式，使其逐步走向規范。

（十一）增強精品意識，創優質工程。

堅持樣板引路，抓好先進典型的示范作用，創精品工程。對推進難度比較大的住宅分戶驗收、質量通病治理等，要通過現場會、觀摩會、典型經驗介紹等方法，發揮典型示范作用，以點帶面，解決重點、難點問題。

（十二）發揮行業協會作用，促進工程質量的提高。

把建設工程質量監督管理協會做為對新材料、新技術、新工藝、精品工程的宣傳推廣平臺，配合質量通病專項治理、學習“淮安經驗”等召開專題講座。

（十三）繼續做好質量投訴的處理工作。

督促建設工程各方履行工程質量保修責任，認真做好質量投訴的處理工作，把群眾投訴的質量問題做為監督控制重點進行治理，充分利用工程質量保證金這一經濟杠桿作用，把質量投訴與企業信譽評價掛鉤，各方責任主體要落實質量責任，加強過程控制，保證工程質量。

2010年要按照新的形勢、任務、目標、要求，采取新的有效監管措施，促使各方責任主體嚴格執行有關法律、法規、規范、標準。對違背者，將按相關規定嚴肅處理，不斷推動全市工程質量整體水平全面提高。