第一篇：2012 年三季度煤礦通風工作總結

2012 年三季度煤礦通風工作總結

笑嘻嘻小煤礦

2012 年三季度通風工作總結

進入 2012 年第三季度以來，我礦嚴格按照“通風可靠、監控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，采取措施，積極加強現場管理工作，實現了通風管理安全穩定，杜絕了通風責任事故發生。

一、不斷總結，超前防范，確保通防系統穩定可靠。、三季度內礦井工作面的布置有一采二個掘；采煤工作面、布置在B20煤層西翼+1436水平回采工作面。兩個掘進面；B20煤層東翼+1366水平運輸順槽掘進面。B20煤層東翼+11406水平回風順槽掘進面；我礦根據瓦斯治理方案的要求。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善。加強各地點的氣體檢查工作，+1436至1460水平回采工作面正常生產時，8月6日中班采面上隅角出現了一氧化碳，當天上報縣局，于8月7日由縣局救護隊現場密閉；封閉了B20煤層東翼+1436水平運輸平巷和B20煤層東翼+1460水平回風密閉至今。

二、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。

三、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作。在三季度中開展的工作主要有以下幾個方面：

礦井局部通風質量達標，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。通風系統排查通風設施達標，通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。

開展礦井綜合防塵，切實抓好綜合防塵，為職工創造了干凈舒適的工作環境，減少了職業病的發生。

重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。

按照國家規定結合我礦的實際情況，有針對性具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風系統嚴格按照通風設施質量標準化，加強通風設施的檢查工作，發現有隱患現場處理。確保礦井通風系統穩定可靠。重點對B20煤層西翼+1436水平和+1460水平的密閉墻內與墻外的氣體檢查。對采空區進行了注氮，累計向采空區注氮26660立方米。根據束管監測堅持自動巡回檢測與現場取樣分析化驗相結合，確保數據準確、可靠，為領導科學決策提供依據。

放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故的發生。

堅持召開每月一次“一通三防”專業會議和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。確定了2012年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每旬安全辦公例會制度、每月3、13、23三次安全檢查驗收制度，為確保2012年一通三防工作打下了良好基礎。

四、嚴格自律，密切聯系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自改，嚴格要求自己不利用職務之便，保持良好的工作作風。

第二篇：煤礦通風工作總結

2015年7月份工作總結及

8月份工作安排

通風隊:呂三川

2015年7月20日2015年7月份工作總結以及8月份工作安排

七月份工作總結：

一、礦井有效風量率達94%，局扇百米有效風量 96.2 %；

二、通風永久密閉工程共完成52.7m3： 1、15109高抽巷閉墻5*2.2*3.2=35.2m3； 2、15103小門閉墻5*3.5*1=17.5m3。

三、本月井下巷道貫通地點：

15113回風風橋和15111風橋安全貫通。

四、井下調風4次： 地點： 1、15113回風風橋和15111風橋安全貫通，調風； 2、15115工作面共計減風200m3/min：回風減風100m3/min，尾巷減風100m3/min； 3、15123工作面加風100m3/min;4、15123工作面回風調風至970m3/min,尾巷調風至240m3/min。

五、本月未發生無計劃停電停風、瓦斯超限：

六、質量標準化工程：

1、修整15115風門； 2、15103回風風橋上口閉墻加閉； 3、15119回風安裝抑爆裝置； 4、15103回風閉墻噴漿； 5、15123進風、回風落山快速密閉。

七、其它通風工程： 1、15119回風接風筒800米； 2、15119進風接風筒500米； 3、15109進風裝料石2車； 4、15103回風卸料2車； 5、15109高抽下料石6車，黃砂1車； 6、15109高抽卸土6車； 7、15119高抽巷下風筒1車；

8、井上裝瓦斯管7根，1車偏口； 9、15109高抽下瓦斯管7根，1車偏口，1車石頭； 10、15109高抽回風卡處安瓦斯管6根； 11、15109高抽下瓦斯管7根； 12、15109高抽巷安抽放管路； 13、15109高抽抽放管路接瓦斯管14根，偏口8個，1個彎頭； 14、15109高抽閉墻打基礎； 15、15113回風下料6車； 16、15109高抽巷下料7車； 17、15103回風釘柵欄1道； 18、15109高抽回風卡釘柵欄。

八、抽放系統：全月抽放系統正常觀測

九、監測系統： 1、15119回風安裝在線監測系統，安裝信號線400米（大線和小線各200米），傳感器4臺，分站1臺； 2、15119回風安裝中部傳感器，傳感器1臺，信號線500米；

3、各掘進頭加線400米； 4、7月份共計調試探頭247次（截止7月20日）。

第三篇：三季度通風例會材料

集團公司三季度通風例會材料 一、二號文落實情況

通風系統完善方面 1、2017年3月份進行了礦井通風系統的初步優化工作，在二采集中回風巷內施工了一道密閉，徹底隔斷了二、三采區的回風系統，使二采區部分用風地點的用風回到三采區主要回風巷，緩解了二采區的通風壓力，有效的降低了白家焉主扇的運行負壓，使風機運行處于合理的工況點，各地點的風速、風量符合要求。

2、通風區組織對礦井局部通風系統進行了調整，根據局部通風系統優化方案，通風隊對三采區東段33（4）08材巷、33（4）09材巷風橋、33（4）07運巷回風聯巷、33（4）11運巷、33（4）11材巷、33（4）11運巷回風聯巷進行密閉，優化了礦井局部通風。

2、礦井施工了33（4）16回風聯巷、33（7）17進風聯巷、33（4）17抽采回風聯巷，并由通風隊在33（4）16抽采回風聯巷和33（4）17抽采回風聯巷之間施工了兩道密閉，徹底解決了33（4）16工作面和33（4）17工作面共用回風的問題，也為33（4）17運巷、抽采巷的正常掘進提供了通風保證。

3、通風區嚴格規范角聯巷道的通風管理，加設了角聯巷道風速、風向傳感器；

4、對井下的閉墻、控風調節設施、風門進行了編號管理，加設了礦井風門維護記錄牌板。

5、井下所有的通風設施按照設計進行施工，規范了設施施工記錄、維護臺賬，制定了通風設施巡查制度，并對井下所有的通風設施按照制度要求進行定期巡查。

防滅火管理方面

通風區針對井下采空區的閉墻進行定期取樣（每周）將氣樣利用色譜儀進行分析，將氣體的組分及濃度進行匯總，并規范填寫臺賬，嚴密監測采空區自燃發火情況。

環節管控方面

1、年初制定了“一通三防”各項管理規定，真正實現了由人管理為主向制度管理為主的轉變，根據新質量標準化的要求，完善了礦井《一通三防管理制度》中關于民爆使用規范、以及各崗位操作規程等內容，確保了人員管理的有效性。

一通三防隱患閉合管理方面

1、建立了上級檢查隱患臺帳，每次將五人小組及上級檢查隱患進行了登記，對所查隱患及時進行四定，并督促隊組按時整改，整改完成的隱患問題及時上報銷號，做到隱患閉合管理。

2、礦內建立了自檢，小分隊檢查，省內重大事故專項隱患排查臺賬，集團公司的專項隱患排查等各項檢查進行了隱患臺賬錄入，并嚴格履行銷號手續，按照質量標準化工作的要求，進行專項自檢的評分，實現了隱患閉合管理。大數據預警分析平臺建設方面

1、嚴格統計礦內采掘作業活動中的瓦斯超限次數、鉆孔施工過程中的噴孔次數，查明發生上述問題的原因，涉及責任事故的情況，對責任人進行嚴肅追責。

2、通風區由副科級以上領導組織匯編月度通風工作中的重點工作以及回采工作面上隅角瓦斯治理、巷道貫通及啟封、瓦斯排放等重點工程及通風管理難點的情況進行分析統計，列入通風安全預警管理和安全管控工作日志，每月由總工程師組織通風、防突、地測防治水三個專業人員召開專項安全管控分析會議。

3、通風區根據二號文分解的工作部署，于2017年5月聯系山西煤炭測試中心進行了礦井通風阻力測定，2017年7月進行了礦井瓦斯等級鑒定，并于2017年10月上報集團公司，待批復。

二、科技項目完成情況

1、通風系統優化改造與可靠性分析研究

責任單位：通風區 協作單位：雙柳煤礦通風區及各隊組 項目負責人：姜新剛 聯絡人：王升榮 項目進程：

通風技術人員編制了《礦井通風系統優化方案》，收集礦井各項通風參數，根據方案要求，3月底由礦總工程師牽頭，通風區負責督導，通風隊負責施工對我礦井通風系統進行改造。在二采回風巷（23（4）11材巷回風聯巷西側5米處）施工了厚度為2.5米密閉墻，將南回風巷密閉墻進行拆除，重新合理分配礦井風量，達到礦井通風系統優化、系統合理、穩定的目的。

為了提高礦井有效風量的利用量，6月份通風區組織對礦井局部通風系統進行了調整，根據局部通風系統優化方案，通風隊對三采區東段33（4）08材巷、33（4）09材巷風橋、33（4）07運巷回風聯巷、33（4）11運巷、33（4）11材巷、33（4）11運巷回風聯巷進行密閉，優化了礦井局部通風。

下一步計劃，待33（4）14工作面回收密閉后對局部通風系統進行優化。

2、回采工作面初采期間瓦斯的研究與治理 責任單位：通風區 協作單位：遼寧工程技術大學 項目負責人：姜新剛 聯絡人：王升榮 項目進程：

2017年7月遼寧工程技術大學人員到礦編制《雙柳煤礦回采工作面初采期間瓦斯的研究與治理技術方案》

下一步計劃，研究方案論證，明確研究內容，簽訂研究開發合同。

三、2017年底及2018年全年初步計劃

2018年通風工作初步計劃

1、嚴格按照實際情況對井下通風系統進行優化工作，確保礦井通風系統安全、高效、可靠。

2、完善《一通三防管理制度》以及測風、測塵制度、認真匯編采掘工作面開口前、初采前的“一通三防”安全許可評價，并由總工程師組織會審，會審完成后嚴格履行上報審批程序，嚴格落實回采工作面初采驗收程序。

3、依據2018年的采掘銜接的內容，對井下各地點特別是新開口的掘進工作以及回采工作面初采前的通風系統進行調整，確保井下各作業地點的風量、風速符合要求，系統穩定可靠。

4、積極推進“科技興企”工作，大力開展科技項目的研究與應用，有效的服務于礦井的通風管理及瓦斯治理工作；2018年完成礦井通風系統改造的項目，并組織開展礦井瓦斯來源分析項目。

5、科學嚴謹的制定礦井巷道貫通、通風系統調整、啟封停工區巷道以及鉆場等的瓦斯排放專項通風安全技術措施，以及各類通風安全技術措施，并認真審定決議勞動組織以及人員分工，確保作業過程中的人員安全。

6、嚴格按照要求，開展瓦斯等級鑒定、通風阻力測定、煤層最短發火期、煤塵自燃傾向性、煤塵爆炸性等相關的鑒定工作。

7、認真完善礦井的瓦斯、火災、煤塵事故的專項應急救援預案以及現場處置方案，并開展上述事故的專項危險源辨識以及制定嚴格的安全管控措施，并由總工程師組織會審。

8、完善通風相關的各類報表、圖紙、臺賬，以及隱患登記等內容，確保每月更新通風系統圖、避災路線圖等專業圖紙，確保按月錄入上級檢查隱患記錄臺賬以及礦內安全質量標準化自檢臺賬，所查問題應及時四定落實，到期隱患整改的問題要及時進行復查，根據復查情況及時進行隱患銷號工作。

9、規范通風設施的施工、驗收、維護、記錄流程及手續，嚴格按照標準化的要求進行施工，確保通風設施的可靠性。

10、瓦斯檢查工作要嚴格按照測點計劃的要求進行規范檢查瓦斯工作，完善交接班記錄、班內匯報制度、瓦檢員手冊等內容；嚴格按照“一炮三檢”“三人連鎖放炮”制度進行開炮區域的瓦斯檢查工作。

2017年后兩個月的工作安排及部署

1、待33(4)14工作面回收結束后，回收局部通風機、風筒，并編制該區域的通風安全技術措施及系統調整方案，按照回收進度安排進行回收工作面及其聯巷的通風系統優化、密閉等工作，確保通風系統合理、可靠。

2、待33（4）14工作面回收完成后，調整33（4）16的通風系統，確保33（4）16工作面安裝前的通風系統穩定。

3、完善并上報33（4）19工作面一通三防安全許可評價，并且合理調整33（4）19工作面通風系統，確保開口前的全風壓通風風量充足、風機的選型合理、試運轉及風筒的延接到位，各類傳感器的安設及標校符合要求。

4、預計11月底前，礦井23（4）13切割巷將貫通，通風區需制定貫通期間的通風安全技術措施，并制定23（4）

13、23（4）15工作面通風系統調整方案，在23（4）13材巷與23（4）15運巷之間的聯巷內砌筑兩道閉墻，屆時將實現23（4）13備用工作面及23（4）15備用工作面實現全風壓系統獨立通風。

附頁內容：

二采區及下組煤通風系統優化及白家焉回風立井

通風能力提升改造計劃

根據10月份下組煤初步設計的審核意見，下一階段將擴刷白家焉回風立井的風硐斷面，并且更換白家焉主要通風機以滿足二采區和下組煤的供風需求。

第四篇：三季度煤礦黨總支工作總結

三季度工作總結

（??煤礦黨總支）

三季度以來，??煤礦黨總支在公司黨委的正確領導下，認真組織學習和貫徹執行黨委各文件指示精神，各支部充分發揮基層黨組織和黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用，根據公司黨委總體部署，以黨建工作為龍頭，以“創先爭優”活動為主線，抓黨建促黨創建，黨總支各項工作有條不紊地進行，在效地促進了各項工作目標的完成。

1、生產任務完成情況：三季度計劃產煤55700噸，實際完成59708噸，盈4008噸；計劃進尺2110米，實際完成2287.2米，盈177.2米。

2、安全生產：7月1日發生一起嚴重違章的死亡事故。

3、回收、及回收復用創價值40余萬元。

4、主題活動在創新中發展，創先爭優活動取得了一的成績，礦區消滅了治安和刑事案件及上訪事件，礦區和諧穩定。

具體抓了以下幾個方面的工作：

1、三季度共召開總支委員會三次，政工會三次，中心小組學習一次，黨員大會、集中學習各一次，不斷加強了黨組的凝聚力和戰斗力。為北礦各項任務的完成起到關鍵性作

用。

2、黨總支每月開展黨員身邊“三無”競賽活動，每月由黨支書記牽頭，各隊書記、政工干事參加，每月分二次開展了抓“三違”小分隊活動，其中查出隱患100條，（均報礦安監組跟蹤督辦，結果報總支考核），抓30人/次，共罰款1000余元。

3、由總支牽頭進行走訪慰問受傷、病、困難員工30余人次，發放困難補助3000余元。由總支組織安全協管員為井下員工送清涼，話安全、送囑咐活動，自發捐2000余元為井下員工購買西瓜、礦泉水等，受到廣大員工的好評。4、8月份組織了機關黨員，輔助隊黨員進行義務爭創活動，其中拖廢舊鋼絲繩800米（送供應部）、拖電纜、為采六隊裝工字鋼300余根，-200大巷挖道心煤110車，回收舊工字鋼300根，共創價值40余萬元。

5、主題活動開展情況，礦總支根據公司黨委統一部署逐月開展了“爭創一流，忠誠奉獻”系列活動，通過一系列活動使我礦安全、生產、質量達標、經營管理工作的順利進行，得到了公司的高度贊揚。

2011-10-1

第五篇：煤礦2010年三季度工作總結

為認真總結前段工作經驗，糾正不足，改進今后工作，區隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進行了回顧和梳理，并根據本隊自身情況對下步工作進行了初步打譜，并制定了針對性措施。

一、三季度工作總結

1、三季度主要做了四個方面的工作。

（一）是職工思想教育。認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業務和安全知識學習，在加強全隊干群思想修養和道德規范上下功夫，提境界、強業務、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規范。

（二）是工程質量管理。加強了對現場安全和工程質量的管理，工程質量穩中有升，班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴格落實精細化標準，加強對現場安全質量管理，特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質量得到很大程度提高。

（三）是進尺任務完成。截止8月份已完成掘進進尺202米，另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴修195米。

（四）材料節約。圍繞本單位全年各項任務指標的完成，在全隊干部職工當中進行廣泛宣傳發動，講形勢明任務，加強對職工的成本意識教育，使職工人人真正明確“節約下的都是自己的”成本觀的含義，充分調動職工人人關心、人人參與，嚴格執行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制，收舊利廢、挖潛堵漏，杜絕了材料的丟失和浪費。

2、三季度解決的問題：

（一）、職工的安全意識問題。通過對礦出臺的一系列文件的學習以及礦本質安全管理體系具體運行，職工的安全意識明顯增強。在7月份開展的“安全生產月”活動中，圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊干部職工加強自身學習，明確下半年礦工作具體工作安排目標，領會和理解各級領導對抓好安全工作的良苦用心，提高了職工按章作業的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動中，區隊全體人員逐個講體會談認識，一個不漏，活動一開始，采取典型引路的方式對職工進行啟發引導，首先卸掉大家的思想包袱，打開職工的話匣子，暢所欲言，從家庭、個人、企業的不同角度分析違章作業帶來的危害。職工用樸實的話語，表明違章時的心態，以及對工作細小環節的疏忽。使大家認識到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩，只會因小失大，給家庭、個人、企業帶來意想不到的后果。

在談心過程中，分析違章的心態普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對違章可能造成的后果 不是沒有預料到，但在一念之間時違章的心理占了上風。職工認識到這時的相互保安能發揮很好的作用，如果有人及時提醒或現場進行監督，違章的念頭就會打消。也使我們明確認識到要抓好安全工作，提高職工自身素質是基礎、現場監督是保證，制度制約是關鍵。

在談話當中，啟發職工講沒被別人發現的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產中多年無違章、實現安全生產的職工進行經驗介紹，表明他們的所思所想，和在工作中的具體做法。他們樸實的話語打動了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業害處大，只有遵章作業才是明智的選擇。

（二）是職工的材料節約意識問題。按照7月26日李礦長在生產會上的安排，區隊進行自我安全檢查以及材料節約落實到生產的要求，我隊及時召開專門會議,統一思想、首先從區隊管理人員層次強化材料節約意識，并分三班在職工當中開展了材料節約大討論。對職工進行宣傳發動，充分調動大家的愛礦愛崗熱情，鼓勵職工開動腦筋、納言獻策，挖掘材料節約的途徑，區隊班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設性意見，發現材料節約的途徑，并提出現場工作中存在的材料浪費的問題。

有的職工說，在爆破裝藥時，有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數，裝得過多致使迎頭成型差，個別錨網被打壞，巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子，即浪費了火工品，又多使用了支護材料，多耙了渣石，返過頭來還得返工維護，還使得工程質量受影響。主要原因就是因為自己平時在安全學習上沒下功夫，沒有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出，迎頭前探梁臨時支護使用的木楔放炮后部分震動掉落，耙裝時沒有及時挑揀，有時隨煤矸耙走。通過討論進一步強化了職工的材料節約意識，在全隊干部職工當中形成了濃厚的節約氛圍，很好的促進了現場工作的開展，在三季度材料費用控制在了指標之內，收到了很好的效果。

（三）是職工的精品意識問題。為創建并鞏固精品工程，采取切實措施抓好現場安全質量管理。在生產過程中，區隊班子體會到思想是行動的先導，只有職工的認識上去了，才能有扎實的工作落實。充分利用班前班后會時間，加強對職工精品意識的教育，提高對精細化管理的認識，在工程質量和文明生產上下功夫、在精細化管理的各個環節上抓實抓牢，確保各項工作落實到位。

針對個別班組片面追求進尺和任務完成情況，制定專門措施，由當班班長與區隊質量驗收員一同對工程質量的各個項目逐條進行檢查驗收，以質量保安全、以安全提效益。

通過多種形式幫助職工掌握精細化標準，班前學、班中干、班后考核總結，檢驗實際效果、嚴標準高要求，不斷提高職工的操作技能，鞏固了精品成果。