第一篇:煤礦通風與安全工作總結
煤礦通風與安全工作總結
作為一個煤礦管理者,一次偶然的機會,使我與煤礦通風與安全工作結下了不解之緣。
在公司及礦領導關心、支持與幫助下,通過全體職工的共同努力和極積奮斗,在過去的歲
月里,沒有發生過一起輕微傷及上以事故。我認真履行工作職責,緊緊圍繞公司及準確定
各項目標任務,堅持以人為本,以風定產的原則,精細化管理,求真務實,不斷開拓創新,狠抓落實,撲下身子,扎實工作,現就本人工作情況做以回顧。
一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業務素質。
按照礦學習安排,我認真學習黨的方針政策,“三大代表”重要思想,科學發發展觀等
貫徹執行礦上以及有關安全的指示精神用集團軍的宗旨,在“行、樹、促”活動中,認真學習研讀,反復理解消化執行,不斷濃化學習成果。我深刻認識到,通過不間斷 的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了業務素質和工作能力,把自己鍛煉
成為一個政治過硬。業務熟煉,作風就優良的管理者。
二、深入現場抓管理,嚴格執行隱患排查制度,促進安全生產。
嚴格執行礦制定的干部入井制度,能深入井下生產第一線,做好生產協調,現場質量
標準化造林,安全監督,以安全隱患、違章行為嚴格處理不講情面。每次放井走一路,查一路,記一路。現場做處理的看著處理,不能馬上處理的,安排限期并跟蹤落實太
改。一直以來,平均入井指標均能超額完成。為礦井安全生產自己最大努力。
三、完善“一通三防”各種規章制度,抓緊日常管理工作。
1. 礦井局通風質量達標,提高了局部通風質量,增強活了掘進工作面抗災變能力。
2. 通風系統排查達標,消除了隱患,提高通風系統抗災變能力。3. 重新修訂了重大安全生產及故應急救援預案,一旦發生實變,迅速啟動應急預案,最
大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。
4. 制定了我礦新的“一通三防考核管理辦法”,按照國家,結合我礦實際,有的放矢的
針對具體問題,采取不同的相應的解決辦法和獎懲機制,極大的提高了我礦“一通三
防”管理水平,使我礦“一通三防”管理工作態體上臺階,提高安全管理層次。
5. 召開專題會議,認真開展班組建設,號召學習“白國周班組管理辦法”,積極開展雙述
工作。
6. 堅持召開每月一次“一通三防”專業會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查,不定期召開有關專題會議,全面分析通風高流,瓦斯抽放示流,以及現場管理等方
面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。
7.確定“一通三防”安全生產奮斗目標,完善和級生產責任制,每月三次安全檢查驗收
制度;井督查制;堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度。
8.認真布置落實,將指標量化考核落實到人,搞好層次化管理,確保全年平安無事故。
四、嚴格自律,密切聯系廣大職工
要搞好“一通三防”工作,必須全心全意依靠廣大職工,與職工打成一片,凝聚成團
結奮進的戰斗團體。我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定,并結合礦開展干部轉變作
風態本質工作,在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎,嚴格要求
自己,決不利用職務之便,向職工吃、拿、卡、要用嚴格的制度規范自己,保持良好的工
作作風。
五、堅持安全質量標準化,任重道遠。
質量標準化的深入開展,促進了井下職工作業環境的改善,為廣大職工創造了良好的
安全生產條件。抓好安全質量標準化工作是落實安全生產基礎的根本保證。安全質量 標準化是安全生產的基礎工作,只有抓好安全質量標準化工作,安全生產才能有保障
搞的好。我堅持由美到面不斷拓展達標區域范圍,完善達標內容,通風達標區域遍及
井下各個工作面和所有巷道,保證了安全生產。
六、加強職工隊位建設
從管理人員入手,加強作風轉變。其次強化現場安全管理,干部盯崗制度,做到了全
方位,全過程,抓薄弱環節。三是管理人員堅持員工一起同上同下,帶頭遵守換班制
度,為員工做出了表率。
七、今后工作打算和努力方向
1.不斷提高自身綜合素質,適應大型煤礦企業建設需要。
2.認真履行崗位職責,嚴格執行安全生產法律法規,確保“一通三防”工作和質
量標準化水平進一步提升。
3.虛心接受職工的建議和意見。
4.廉潔自律,清白做人,做職工的知心人、貼心人。
5.帶好隊伍、團結同志,做好職工群眾的表率。
6.業務上對所負責的基層管理好,服務好,把“一通三防”工作繼續推上一個新臺階。
第二篇:煤礦通風工作總結
2015年7月份工作總結及
8月份工作安排
通風隊:呂三川
2015年7月20日2015年7月份工作總結以及8月份工作安排
七月份工作總結:
一、礦井有效風量率達94%,局扇百米有效風量 96.2 %;
二、通風永久密閉工程共完成52.7m3: 1、15109高抽巷閉墻5*2.2*3.2=35.2m3; 2、15103小門閉墻5*3.5*1=17.5m3。
三、本月井下巷道貫通地點:
15113回風風橋和15111風橋安全貫通。
四、井下調風4次: 地點: 1、15113回風風橋和15111風橋安全貫通,調風; 2、15115工作面共計減風200m3/min:回風減風100m3/min,尾巷減風100m3/min; 3、15123工作面加風100m3/min;4、15123工作面回風調風至970m3/min,尾巷調風至240m3/min。
五、本月未發生無計劃停電停風、瓦斯超限:
六、質量標準化工程:
1、修整15115風門; 2、15103回風風橋上口閉墻加閉; 3、15119回風安裝抑爆裝置; 4、15103回風閉墻噴漿; 5、15123進風、回風落山快速密閉。
七、其它通風工程: 1、15119回風接風筒800米; 2、15119進風接風筒500米; 3、15109進風裝料石2車; 4、15103回風卸料2車; 5、15109高抽下料石6車,黃砂1車; 6、15109高抽卸土6車; 7、15119高抽巷下風筒1車;
8、井上裝瓦斯管7根,1車偏口; 9、15109高抽下瓦斯管7根,1車偏口,1車石頭; 10、15109高抽回風卡處安瓦斯管6根; 11、15109高抽下瓦斯管7根; 12、15109高抽巷安抽放管路; 13、15109高抽抽放管路接瓦斯管14根,偏口8個,1個彎頭; 14、15109高抽閉墻打基礎; 15、15113回風下料6車; 16、15109高抽巷下料7車; 17、15103回風釘柵欄1道; 18、15109高抽回風卡釘柵欄。
八、抽放系統:全月抽放系統正常觀測
九、監測系統: 1、15119回風安裝在線監測系統,安裝信號線400米(大線和小線各200米),傳感器4臺,分站1臺; 2、15119回風安裝中部傳感器,傳感器1臺,信號線500米;
3、各掘進頭加線400米; 4、7月份共計調試探頭247次(截止7月20日)。
第三篇:煤礦通風安全
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煤礦通風安全
煤礦通風安全是整個礦井的安全。我們都知道,人們生存的基本條件之一,就是必須有氧氣供應才可以。但是,煤礦井下通風不僅僅是給作業的人們提供氧氣,還有稀釋有害氣體濃度的作用。
在煤礦來說,有害氣體大致有這么幾種:硫化氫(HS——硫化氫的產生,主要來源于礦井內的腐爛物質)、一氧化碳(CO——來源于煤層和煤炭燃燒后所產生)、二氧化碳(CO2——也是來自煤層和煤炭燃燒后所產生,還有腐爛的物質)、沼氣(H4C——主要是煤層富含和舊巷里的積存)、爆破后產生的煙氣,粉塵等,這都需要通風來解決(爆破后的煙塵里,含有大量的有害物質,必須用新鮮的空氣進行稀釋,將有物質的含量降低到不危害人身為標準)。如果煤礦沒有了通風,后果可想而知。
為了更好的保證煤礦工人的作業安全,煤礦都建有大型的通風設備(軸流式扇風機械,抽出式供風,還有一種為壓入式共風)、并有專用的通風巷道與煤礦內的各類生產用巷道接軌,氣流的流動方向按照通風的形式流動。比如說:采用抽出式的通風,那么氣流運動的方向是:入風井(主井和副井)——主巷道(主要運輸的巷道)——輔助巷道——皮帶機巷道——刮板機巷道——采煤工作面——回風巷道——集中回風巷道——總回風道——扇風機總回風道——礦井扇風機——排至地面大氣。這只是簡述一下煤礦抽出式通風的大致流程。那么,壓入式的通風方式是怎樣的呢?它與抽出式的通風截然不同。
首先,他要把扇風機設備安裝在主要井口處,專設一條供風巷道與主巷道相連,將扇風機安裝在此通風巷道的地面構筑物內,它是通過吸入的方式將大氣空氣壓入到礦井內,故稱為壓入式通風。當然啦,煤礦井下用風的地方不僅僅是上述的情況,而是非常復雜的。因為煤礦井下有很多的洞室,需要供風。像大型的井工煤礦,因地下有涌水,建立了水泵房,需要供風;井下中央變電站的變壓器工作時要發熱,需要通風將熱量帶走;空氣壓縮機洞室也需要大量的空氣;火藥庫、絞車洞室、生產準備巷道掘進也需要供風。就這樣,構成了煤礦井下的通風系統,這個系統是非常復雜的,在有煤礦專業的大學里,有通風專業這個學科。所以說,煤礦通風安全是整個礦井的安全,是一點也不為過的。
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第四篇:煤礦通風科科長工作總結
煤礦通風科科長工作總結
篇一:通風科XX工作總結及XX工作計劃
通風科XX工作總結及XX工作計劃 時光荏然,歲月如梭,XX年已接近尾聲。回望一年來的工作,雖然有過磕磕絆絆,坎坎坷坷,但在我礦各部門的努力配合下,通風科按照礦井總體工作安排,基本完成了“一通三防”各項任務,現總結如下:
一、持續完善體系建設,管理向制度化和規范化轉變
1、以健全一通三防技術管理體系和職業衛生管理體系為切入點,不斷完善和修訂了一通三防管理制度和職業衛生管理制度,為日后的精細化管理提供了依據和指明了方向,逐步形成了以制度規范人的管理模式。同時科內也出臺一系列內部管理制度,最大程度的讓制度來發揮潛力,逐步規范了我礦各級通防人員的行為。
2、根據體系要求不斷健全管理機構,成立了一通三防和職業衛生組織機構,明確了各部門和崗位人員的工作職責,先后增加了通風工維修工6名,瓦斯檢查工6名,為一通三防工作開展注入了新的活力,也提供了有力的人員支撐。
3、加強檔案、圖紙和技術資料管理,及時修改各類圖紙,更新臺賬和記錄,不斷完善一通三防基礎資料。
二、強內務管理提素質,管理向程序化和精細化轉變
1、年初由總經理和總工程師及通風助理簽訂一級一通三防目標責任書,再有總工程師和各科、隊長簽訂二級一通三防目標責任書,科隊長再和班組成員簽訂三級目標責任書,做到目標管理責任層層分解到位,并將職業衛生的相關考核指標在安全目標責任書里專門體現,“一通三防”工作大體上做到了管理思路明
確、崗位職責明確、工作任務明確、考核指標明確。
2、年初以紅頭文件下發了《XX年一通三防工作安排》、《XX年瓦斯治理方案》、《XX年職業危害防治計劃和實施方案》,為一通三防工作和職業衛生管理指明了方向。
3、根據工作安排,每季度、每月和每周制定工作計劃,分段實施,分期落實,確保了本一通三防主要工作預期完成。
4、每月25日由總經理主持召開一通三防例會,認真總結落實本月工作,布置下月一通三防工作,做到了隱患及時排除,措施及時修訂,管理及時跟進。
5、每周六定期召開科務例會,例會上總結本周工作和安排下周工作,做到了大目標有效分解,小問題及時遏止,內務管理逐步規范,科員素質明顯提升。
6、堅持每周二一通三防例行檢查,全年共查處248條安全隱患,并且結合“治瓦斯、防治水”專項檢查活動和專業大會珍檢查,深入現場對礦井持續進行不留死角的地毯式檢查,及時消除了“一通三防”方面的隱患,我礦瓦斯防治和綜合防災能力得到了明顯改變。
7、積極推行“老幫新”、“科員帶連隊”、“措施進基層”等管理模式。讓老職工和新工人結對子,盡快讓新員工進入到工作角色并能獨立完成自己的本職崗位工作;每月第一個周二由科員利用班后對員工進行集體培訓,所有通風人員業務素質得到了明顯提高;規程措施到對組親自組織學習,進一步提高了員工的安全責任意識。
8、借6月份安全生產月活動契機,科內對全礦職工進行了
職業安全衛生和一通三防培訓,并進行了全員考試。7-12月份以“每周一卡片”和“每月一抽試”的形式又持續開展了“人人都是通風員”全員培訓,員工總體業務素質有了明顯提升。
9、圍繞一通三防安全質量標準化達標“三級”,按標準要求逐步完善,分階段、分月份實施,促使一通三防工作硬件、軟件逐步達標。
三、強化業務優化系統,管理向標準化和可靠性轉變
(一)對外業務聯系主要工作完成情況
1、按照文件要求年初對主要通風機性能進行測試,保證了主通風機的正常使用。
2、委托山西省煤炭工業廳綜合測試中心為我礦做了煤
塵爆炸性和煤自燃傾向性鑒定,結果為無煤塵爆炸性、自燃傾向性鑒定,結果為無煤塵爆炸性、自燃傾向性等級為Ⅲ類,為不易自燃。
3、委托晉城市華泰礦山技術服務有限公司對我礦進行季度職業危害檢測,按時出具各類職業危害檢測報告。
4、在3月31日前向煤礦安全監察機構申報了我礦XX職業病危害因素,并在市局備案。
5、礦方與新招員工簽訂了勞動合同,并進行了崗前職業健康體檢,發現有疑似職業病的員工,及時調整工作崗位或進行辭退,并為從業人員繳納工傷保險費和井下意外傷害保險費等保險,建立了職工個人健康監護檔案,全年未發生職業衛生投訴案例和糾紛。
(二)通風系統優化主要工作完成情況
1、堅持每旬測風、井下通風系統發生變化時,隨時進行測
風調風,進行風量分析和分配,消除盲巷,杜絕角聯和層流,確保了井下所有用風地點的有效風量。
2、以系統靜態合理,動態可靠為標準,每月由總經理牽頭進行一通三防隱患排查,總工程師對通風系統進行評估,進一步優化和調整礦井通風系統,保證了礦井合理通風。全年構筑密閉共33道,風橋3座,氣動風門1組,普通風門3組,測風站2座,墻調風窗3道,先后完成巷道貫通8次、安裝隔爆水棚2組。
3、針對過破壞區和空巷、舊巷等管理難題及時制訂安全技術措施,圍繞現場編制作業規程,依托技術指導生產,依托規程規范操作,依托措施服務生產,為礦井安全生產提供了技術保障。
一年來,通過努力管理雖然改變了許多現場舊狀,但由于我礦安全管理基礎差,現在又正處于采煤機械化改造階段,擺在我們面前的一通三防管理難度還依然很大,意料之外的問題依然會很多,許多問題還必須持續行的改進。存在問題如下:
1、技術力量太薄弱。原因為通風管理人員配備不夠,人員少,任務多,一人多用,專業分工不明確,胡子頭發一把抓,顧此失彼現象常有發生。
2、制度制定不完善。表現在制訂制度不結合我礦實際,拿來已用,照抄照搬,不能為管理指明方向,不能有效規范生產,起不到制度規范人的作用。
3、基礎資料缺項多。原因為礦井還處于采煤機械化改造階段,許多委外檢測工作條件不具備,不能及時開展,每次檢查按生產礦井對待,存在問題較多急需完善。
4、執行標準不細致。表現在標準吃不透,要求不統一,投
入不到位,還停留在小礦的粗放型管理模式,缺什么補
什么,有什么算什么,對湊心理極強,現場管理混亂。
5、考核落實不嚴格。表現為隊組管理難度大,考核兌現不頂真,管理和執行存在“兩層皮”現象,科室安排工作連隊置之不理,管理模式急需改變。
二〇一五年是我礦投產達效的開局之年,也是深化管理的起步之年,更是企業發展的關鍵之年。我科必須早計劃,早安排,早布置,圍繞分管業務明年做好以下幾方面工作:
一、在內部管理上下氣力,努力達到“責任明確、制度完善、執行有力、監督嚴格”。
1、持續完善礦井一通三防工作體系建設,促進專業管理到位。
2、強化一通三防安全質量標注化建設,確保礦井達到三級標準化水平。
3、多渠道定期開展員工業務培訓,最大程度提升從業人員的業務素質。
4、開闊思路力爭創新,促進礦井通風管理水平逐步向先進化和科學化邁進。
二、在技術業務上下功夫,力爭實現“軟件齊全、硬件達標、通風可靠、監控有效”。
(一)對外業務聯系主要工作
1、完成礦井瓦斯預測預報和礦井瓦斯地質圖的繪制工作,為瓦斯防治提供可行性真實依據。
2、在聯合試運行期間,委外有資質單位完成礦井通風阻力
篇二:煤礦通風科科長個人工作總結
煤礦通風科科長個人工作總結
我叫,現為山西 煤業有限公司通風科科長。在四年的工作里,我通過扎實工作,積極探索及物實創新的精神,有力地促進了所在礦單位各項工作的穩步發展。現對我幾年的工作進行總結:
一、加強業務技能學習,愛崗敬業,提高綜合素質當今世界,科技發展,一日千里。滿足現狀,不思進取,必然會被淘汰。對于學習,我重點從以下幾方面做起:①“溫故知新”,在工作之余,我對以往專業教材再次溫讀,通過聯系現場實踐,不但加深了理解,而且發掘了書中內潛,為利用理論來解釋生產中的問題,提出解決方案、優化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊,我把《一通三防》、《煤炭科學技術》等科技期刊中與井下防滅火相關的論文、專著重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關方面的技術前沿話題。③自我加壓,主動積極的培養、鍛煉自我。作為一名通風技術員,必須具備良好的內業工作能力。
2、團結協作,技術攻關,學習推廣新技術技術工作最忌坐井觀天,為了更好的做好本職工作,我非常重視與外界的交流和協作。我經常和技術科、地測科對巷道設計、支護,對斷層賦存、標高控制進行探討,從源頭上保證井下通風系統的合理設計。面對紛繁復雜的地質條件及廢棄的舊巷,我和技術科技術人員始終保持著密切的合作和交流,取長補短,互通有無。XX年9月首**煤業新回風立井正式啟用,面對井下廢舊巷道多,地質條件差等問題,我必須立足于井下現場實踐,搞清各個廢舊巷道的源頭,準確的密閉及開啟,使此次通風系統改造順利完成。
三、嚴格現場技術管理,狠抓安技措的落實一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,緊緊把握生產情況。我礦屬兼并重組礦井,井下廢舊巷道及小窯開采的采空區及多,地質情況非常復雜,這對通風技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此,我每次下井均仔細核查每個貫通的舊巷,確保工作面的風量符合要求。
四、積極參與現場管理,搞好職工技術培訓基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯絡員,也是生產一線科區長的作戰參謀。在施工中,我利用自身優勢,積極配合施工管理行政領導,為快速施工和人力資源的優化配置計謀獻策,有力促進了井下各用風地點的要求。同時,在這些具體操作中,我也獲得了
一些生產管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發展。基于對現場的觀察和思考,對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析,我向上級部分遞交了《井下通風系統分析》調查報告,在報告中提出了自己對一些問題的看法。
安全管理,以人為本。進入XX年,我采取了各種形式,加大員工素質教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點:(1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規范保證了安全生產。(2)深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“六個不準”,即:不經培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不寫安全保證書不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。工作總結常晶
二〇一二年七月六日
篇三:通風科科長個人工作總結
通風科科長個人工作總結
通風科科長個人>工作總結
我叫常晶,現為山西長治聯盛首**煤業有限公司通風科科長。在四年的工作里,我通過扎實工作,積極探索及物實創新的精神,有力地促進了所在礦單位各項工作的穩步發展。現對我幾年的工作進行總結:
一、加強業務技能學習,愛崗敬業,提高綜合素質
當今世界,科技發展,一日千里。滿足現狀,不思進
取,必然會被淘汰。對于學習,我重點從以下幾方面做起:①'溫故知新',在工作之余,我對以往專業教材再次溫讀,通過聯系現場實踐,不但加深了理解,而且發掘了書中內潛,為利用理論來解釋生產中的問題,提出解決方案、優化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊,我把《一通三防》、《煤炭科學技術》等科技期刊中與井下防滅火相關的論文、專著重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關方面的技術前沿話題。③自我加壓,主動積極的培養、鍛煉自我。作為一名通風技術員,必須具備良好的內業工作能力。
2、團結協作,技術攻關,學習推廣新技術
技術工作最忌坐井觀天,為了更好的做好本職工作,我非常重視與外界的交流和協作。我經常和技術科、地測科對巷道設計、支護,對斷層賦存、標高控制進行探討,從源頭上保證井下通風系統的合理設計。面對紛繁復雜的地質條件及廢棄的舊巷,我和技術科技術人員始終保持著密切的合作和交流,取長補短,互通有無。XX年9月首**煤業新回風立井正式啟用,面對井下廢舊巷道多,地質條件差等問題,我必須立足于井下現場實踐,搞清各個廢舊巷道的源頭,準確的密閉及開啟,使此次通風系統改造順利完成。
三、嚴格現場技術管理,狠抓安技措的落實
一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,緊緊把握生產情況。我礦屬兼并重組礦井,井下廢舊巷道及小窯開采的采空區及多,地質情況非常復雜,這對通風技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此,我每次下井均仔細核查每個貫通的舊巷,確保工作面的風量符合要求。
四、積極參與現場管理,搞好職工技術>培訓
基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯絡員,也是生產一線科區長的作戰參謀。在施工中,我利用自身優勢,積極配合施工管理行政領導,為快速施工和人力資源的優化配置計謀獻策,有力促進了井下各用風地點的要求。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發展。基于對現場的觀察和思考,對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析,我向上級部分
遞交了《井下通風系統分析》>調查報告,在報告中提出了自己對一些問題的看法。
安全管理,以人為本。進入XX年,我采取了各種形式,加大員工>素質教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點:(1)開展'手指口述、安全確認'活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規范保證了>安全生產。(2)深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向
員工講述施工過程中必須按章操作。(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到'六個不準',即:不經培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不寫安全>保證書不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。
篇四:通風科長工作總結
述職報告
我叫許貴才,今年44歲,于88年參加工作,以前主要在銷售和材料供應部門工作,XX年至XX年濫竽充數管了幾年安全,XX年,政府有了新的政策,我也不得不開始新的就業選擇。出于對鑫隆20年的感情我無條件選擇了母礦。XX年經郝礦長鼓勵任了通風科長,今年10月份領導抬愛給了通風副總這個平臺。到礦以來,認真履行工作職責,緊緊圍繞礦確定的各項目標任務,撲下身子扎實工作,現就本人的學習和工作情況做以回顧。
一、加強理論學習,彌補自己的不足
通風工作,對于我不是本行專業,以前也沒有搞過,而通風工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位,瓦斯事故決定著煤礦的存亡,我深知這份工作責任重大,尤其對于我更不能含糊。一方面,董事長對我有恩,我的住房條件是董事長創造,孩子的學費是董事長提供,我的就業是董事長給予,如果因我的失職導致煤礦無法生存就等于忘恩負義;另一方面,200多老礦工和我有深厚的感情,他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆,我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福;再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領導背負罪名,讓現在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福;更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領導的厚望,不辜負所以有恩有情的人,我必須刻苦學習,提高自己的業務素質,盡職盡責做好本職工作。任職以來我全身
心投入,不放過任何學習機會,一方面,認真專研理論知識、看規程、記標準、學文件、比方案、閱雜志、聽規范,討經驗,不斷充實自己的業務知識;另一方面,虛心向別人請教專業技術,鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養了20多位礦級領導,他們都有很高的理論水平和豐富的管理經驗,他們都是我學習的好老師;還有廣大職工群眾,他們在實際操作方面有先進的技巧和經驗,和他們多溝通,制定的制度可操作,編制的措施更完善。
二、深入現場抓管理,嚴格執行隱患排查制度,促進安全生產。
今年以來,嚴格執行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產一線,做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能
超額完成,為礦井安全生產盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規章制度,抓緊日常管理工作
建立健全了“一通三防”崗位責任制;進一步完善了各類規章制度;完善各種記錄、臺帳;及時填繪各種圖紙;編制各項安全措施;及時上報各類報表、方案;加強職工培訓,提高職工整體素質;配合有資質單位進行了一年一度的瓦斯等級鑒定。
全年全礦巷道貫通共計17處;對通風系統進行了2次大的
調整、5次區域調整、局部調整達10余次,每次調整前都經過細致測風、詳細計算、認真分析、現場考證、兼顧行人運輸安全、然后確定合理的調風設施和設置位置,制定完善的措施以確保系統合理、風流穩定,半年來全礦未出現風流紊亂現象,杜絕了瓦斯事故;掘進開窩、搬家數十多次,局部通風機安裝、更換、移位共計28臺次,風筒安裝、更換達10000余米,10#煤巷道掘進取締了600mm以下風筒,全部改用800風筒,使掘進供風有了可靠的保障;構筑通風設施48道,確保了系統穩定,杜絕了盲巷、盲硐;定期進行風量測量、并根據需要及時調節,杜絕了微風作業;加強瓦斯檢測,杜絕瓦斯超限作業;加強防塵管理,各巷道都按規定安裝了全斷面水幕,各轉載點全部增設降塵設施,部分區域安裝了自動噴霧,并按規定、按標準安設隔爆水棚;加強防火管理,所有機電設備硐室、車場、采掘工作面都配備了消防器材并定期進行檢查維護,保證齊全有效;
四、加快系統建設,確保煤礦安全
通訊系統、產量監控系統已安裝到位;人員定位系統和視頻監控系統主系統基本到位,現在正在進一步完善;供水施救系統和壓風自救系統也開始著手安裝。
五、嚴格自律,密切聯系群眾。
要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰斗集體,今年以來,我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定,以身作則,深入群眾,與職工同吃同做,勤溝通,多疏導,消除職工的逆反心理,使工作開展更順利。
六、今后的工作打算和努力方向
不斷提高自身綜合素質,適應礦井建設的需要;決策要果斷不能優柔寡斷圖省事、搞遷就;認真履行崗位職責,嚴格執行安全法律法規,確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升;虛心接受職工的建議和意見;廉潔自律,清白做人,做職工群眾的知心人、貼心人;帶好隊伍,團結同志,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室;
七、表態
1、保證有積極的工作態度。
2、如果能力 上有欠缺,寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。
許貴才
XX年12月23日
篇五:通風科XX工作總結
山
西
煤
炭
運
銷
集
團
下 窯 煤 業 有 限 公 司
XX工作總結
通風科
二零一五年一月
山西煤炭運銷集團下窯煤業有限公司
通風科二零一四年工作總結
XX年,在公司和礦領導的正確領導下,經過科室全體員工積極努力,分工協作,較好的完成了所擔負的工作任務,現總結如下:
一、健全管理機制、明確管理責任:
在各級領導的指導下,科內人員認真學習和總結各方面的組織管理知識和經驗,對所分管隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導;對基層有關安全工作進行嚴格監管、檢查,在發現或得知現場出現隱患后,積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結果。
通風科負責“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側風,每月上旬和下旬進行一次全面的測塵,并更改管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。
二、加強專業培訓、提高全員意識:
進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識,全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平,增強了對“一通三防”法律、法規的了解,為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎。
三、XX工作中存在的問題:
1.科室人員整體技術水平較低,不能“獨當一面”,很多工作完成的很吃力。
2.對其他專業知識了解較少,不能提前預見一些問題,導致工
作被動。
3.科室人員的執行力較差,不能及時糾正一些不良作
風。
4.與相關領導溝通太少,很多工作不能超前完成。
篇六:通風科個人工作總結
XX年工作總結暨XX年工作計劃 轉眼之間,來到通風科工作已經半年多,這半以來,在各位領導、同事以及工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務。現將本人在這一年中的工作匯報如下:
一、熟悉礦井通風系統:
在領導和同事們的指導下,再加所學專業知識的基礎上,我比較熟悉掌握通風系統及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,并了解熟悉了全礦的通風系統。
二、掌握礦井測風工作:
雖然以前在學校實習的時候學習使用過風表,但是沒能做到熟練掌握,來到通風科通過和同事井下實踐操作,掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用、風量的測算工作及時完成。XX年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,能較好的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、專業制圖方面:
我們都知道煤礦是離不開繪圖的,在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過同事的教導工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破。
四、其他方面
熟悉技術員崗位責任,學習《煤礦安全規程》、集團公司《一通三防管理規定》。積極參加夜校培訓班和科內組織的學習,提
高自身業務水平。
在這半年的時間內,無論從學習上還是技術上,我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:在一些專業性的工作中還需要同事的積極幫助,工作方式按部就班,工作經驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
工作計劃
我會在14年的基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作計劃,通過總結去年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善,例如;在掌握安全技術措施的審批要點、編寫的方法、步驟,現在實際措施審批、編寫中還不能獨立的完成。所以在今后的工作中,我將努力突破工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看資料,認真學習好規范、規程
及有關文件,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,強化不足,希望能在各個專業中都能完成領導交代的工作。在以后工作中不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平。
篇七:通風科XX年工作總結
國投哈密能源開發有限責任公司哈密一礦
國投哈密能源開發有限責任公司
國投哈密一礦
通風科XX年工作總結
XX年11月23日
通風科XX年工作總結
在礦領導的高度重視和指導下,通風科認真貫徹落實公司的總體目標,結合礦井建設實際情況,以礦井通風質量標準化為基礎,督促各施工單位對通風設備的投入,加強對通風設施的管理和維護,嚴格規范現場管理制度,有效遏制了通防事故的發生,為礦井建設的安全生產創造了良好的“一通三防”安全環境。主要工作如下:
一、通風管理
1、加強礦井通風系統管理。實行分區通風,消除不合理的“三風”(串聯通風、擴散通風、老塘通風),合理分配風量,各采掘地點及其硐室的供風量符合規程要求。根據礦井實際生產情況及有關氣體的檢測結果,及時調整風量,防止采掘工作面發生瓦斯積聚或超限。
一、修訂通防管理制度,完善通防管理體系
針對實際情況,通風科分別于XX年4月份及10月份兩次修訂了“一通三防”管理制度、“一通三防”管理實施細則、建井期“一通三防”管理考核制度。通防管理制度的制定及修訂,促使“一通三防”工作走向規范化與標準化。建立了瓦斯檢查、瓦斯報表審批、測風、局部通風管理、通
風設施管理、防滅火管理、綜合防塵等二十一項制度,并嚴抓落實。
同時,督促中煤二十九處項目部和河南項目部成立通防管理機構,建立管理制度,配備足夠的專業技術人員,形成通防管理體系并有效運行。
二、高標準,嚴要求,強化現場通風管理
隨著建井工程施工的進度,副斜井與3煤+400水平、主斜井與7煤+310水平先后貫通,各自形成了獨立的局部通風系統。目前,由3煤回風大巷安裝的兩臺FBCDZ-№.13/2×30型抽出式風機排風,由副斜井進風,回風立井回風,滿足副斜井及3煤水平大巷各掘進工作面的需要風量;由安裝在7煤回風石門的兩臺FBCDZ-№.9/2×55型抽出式風機排風,進風立井進風,回風立井回風,滿足7煤水平大巷各掘進工作面的供風;主斜井及主斜井至+350水平掘進工作面由安裝在主斜井井口的壓入式局部通風機供風,由主斜井回風。
礦井目前各用風地點的風量情況見下表:
礦井目前各用風地點的風量情況表
單位名稱:國投哈密一礦
三、瓦斯管理
貫徹執行瓦斯檢查、匯報制度。每班至少檢查兩次,檢查結果記錄在手冊并及時填寫在瓦斯管理牌板上。項目部將瓦斯日報表審批簽字后于次日的早調會交于礦通風科。通風科每日將其匯總并報礦總工及礦長審閱、簽字并整理存檔。
從檢查結果來看,主、副斜井,進、回風立井,7煤輔運大巷均尚未檢測出瓦斯,數據幾乎完全為零。由于有足夠的風量保證,井下二氧化碳濃度也相對穩定,副斜井在%左右,其余工作面都在%。
四、粉塵防治
7煤水倉、變電所及主井至5煤聯巷回風側設臵一道全斷面凈化水幕,井下其它各掘進工作面后方50米內均嚴格要求施工項目部設臵兩道全斷面凈化水幕,且不是用無軌膠輪車出矸的巷道需加設捕塵。要求噴漿機回風側20米內裝設2道全斷面凈化水幕;各皮帶轉載產塵點均安設轉載噴霧設施;成型巷道定期進行灑水降塵。從事與粉塵有接觸的工作人員個體勞動防護用品必須佩戴齊全。
五、通風儀器儀表的管理
通風科建立了儀器儀表管理臺賬,按時對儀器儀表進行送檢,有故障的設備及時送修,保證通防工作有序進行。
礦通風科現有儀器如下:
六、安裝安全生產監控系統
9月份到10月中旬礦通風科與機電科配合完成了井下監
篇八:通風科科長述職報告
述 職 報 告 栗張俊
通風科副科長述職報告
我叫栗張俊,現任通風科副科長。長時間以來,認真履行工作職責,緊緊圍繞礦確定的各項目標任務,堅持以人為本,嚴格管理、撲下身子扎實工作,現就本人長時間以來的學習和工作情況逐一回顧。
一、加強理論學習,努力提高業務素質,認真學習研讀各項文件,各項規定措施,不斷深化學習效果。通過不間斷學習,把自己鍛煉成為一個業務熟練、作風優良的管理者。
二、深入現場抓管理,嚴格執行隱患排查制度,嚴格執行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產一線,做好生產協調。對現場進行安全監督,對安全隱患跟蹤排查處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。長期以來平均入井指標超額完成,各項指標達到礦上要求,使一通三防工作取得了顯著成效。
三、完成一通三防各種規章制度,抓緊日常管理工作。通過通風系統排查,消除了隱患,提高通風系統抗災變能力。
開展礦井綜合防塵會戰,切實抓好綜合防塵,為職工創造了干凈舒適的工作環境,減少了職業病的發生。針對具體問題,請求上級領導處理解決,積極配合通風科長的工作,長期以來使我礦一通三防上升一個新的臺階。
四、對全礦的通風系統查看多次,堅持每天維修通風設施,各種管路,查看各個地點的風量,瓦斯等情況,對一通三防指標質量落實到每個人,搞好層次化管理,確保今后平安無事故,嚴格自律,密切聯系職工,搞好一通三防工作。在思想,工作上轉變作風,保持良好的工作狀態。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不斷提高自身綜合素質,認真履行崗位職責,嚴格執行安全法律法規,確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。
2、虛心接受職工的建議和意見,按時完成上級領導安排的任務。
3、帶好隊伍,團結同志,配合礦領導把一通三防工作搞好
4、業務上對所負責的基層單位搞好管理,服好務,為我礦的一通三防工作再立新功。二零一六年七月七日
篇九:通風科XX年工作總結
XX年通風科工作總結
根據國家省級文件,6月份省工給于批復為突出礦井。為了規范“一通三防”工作,使管理更細致,更能把問題落實到位,我礦通防科自XX年9月份分了通風科和防突科兩個科室,我通風科認真貫徹、執行、落實上級部門及公司的一系安全生產指示精神,堅持“以風定產、先抽后采、監測監控“的十二字方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞公司XX年安全生產目標及安全工作總體安排,在公司及礦領導的正確帶領下,以“一通三防”管理工作為重點,積極努力開展各項工作。
一、明確管理責任及分工
明確了我礦主要負責人是“一通三防”工作的第一責任人,我礦總工程師對“一通三防”技術管理負責。通風科負責“一通三防”日常管理工作、在“一通三防”方面的資料的收集及所有上級部門的迎檢工作。每月上中下旬對礦井進行一次全面的測風,及每月的通風月報、通風作業計劃的編寫,組織實施每年的反風演習及瓦斯等級鑒定工作,召開“一通三防”例會,編寫“一通三防”措施及制度。安排監督防突隊的風門、密閉拆建工作,及安裝壓風自救、隔爆水棚等設施的改建。
二、強化現場管理、消除通風隱患
在各級領導的指導下,我科室人員認真學習一通三防管理知識和經驗,對所分管范圍的工作進行大膽管理和合理的
安排;對基層有關通風工作進行嚴格監督、檢查,在通風與生產安排的關
系上做到了先保通風后生產,通風不符合要求不生產的原則,在查出現場隱患后,積極主動制定措施并參與處理隱患和督查隱患整改結果。
我礦自XX年6月升級為突出礦井后,一直處于隱患整改階段,鄭州市煤炭查出“一通三防”等方面的問題10多條,我科積極制定整改方案,并認真的完成了整改,為我礦10月份的復工復產驗收做出好準備工作,為我礦驗收合格做出了微薄之力。
根據礦井通風及生產需求,礦井應及時對井下報廢采區、巷道進行密閉處理,最大限度簡化通風系統并有效防止自燃發火等自然災害發生。為確保礦井通風合理有效;今年我礦對廢采的工作面、巷道打設密閉18道,其中永久密閉4道,臨時密閉14道。
三、加強專業培訓、提高全員意識
進一步提高了我礦職工對“一通三防”重要性的認識,全面提高了通風管理人員“一通三防”管理水平,增強了對“一通三防”相關法律、法規的了解,為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎。我科室結合《煤礦安全規程》對全礦職工舉行了“一通三防”安全知識培訓,提高了全體員工“一通三防”安全意識。
通風科全體人員做到了堅持認真遵照執行黨的基本路線及煤礦安全生產各項方針、政策、規章制度。自覺遵守社會公德、職業道德和家庭美德;自覺遵守國家法律法規和公司的各項規章制度,工作態度端正,不違法亂紀。
四、工作不足之處及改進要求
1、安全監測監控系統不夠完善,部分監測監控人員和管理人員的業務素質有待于進一步提高,杜絕井下瓦斯超限及風速超限。
2、綜合防塵設施使用效果不好,部分地點防塵設施建造不符合要求,綜合防塵工作有待于進一步提高。
3、在今后我們繼續全面加強“一通三防”工作,杜絕瓦斯等事故的發生,以局部通風和瓦斯防治工作為重點,以綜合防塵為難點,要按照“系統可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的要求落實每項基礎工作,深入開展本質安全管理,將本質安全工作落實到安全生產實際工作中去。
4、要強化局部通風管理,局部通風歷來是“一通三防”工作管理的重點和難點,許多瓦斯事故往往發生在這個環節上,今后我們要重視局部通風,要狠抓各項制度措施的落實,局扇必須按照規定和標準上齊“雙風機、雙電源,自動切換供風”和“三專兩閉鎖”設施。并嚴格制定檢查試驗制度,確保設施靈敏可靠,防止帶病運行。
5、要強化瓦斯監測手段,瓦斯監測探頭必須按照要求進行安裝,使用和維護,確保監控有效、不留死角、配足管理、檢驗
維修人員,并經培訓合格后持證上崗,監控系統必須保證正常運轉,做到監測準確有效,嚴防因誤測誤報。
最后要突出關鍵環節,狠抓重點、難點,要把“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針貫徹到生產全過程,特別是要突出滅塵、瓦斯防治,堅持把各項措施落實到位。
XX通風科工作總結
通 風 科
XX年11月6日
篇十:通風科工作總結
山**光礦業有限公司崖頭煤礦XX通風科年終工作總結XX年,通風科在公司領導的關懷指導和各部門的密切配合下,從組建到成立,短短的一年的時間內,在“一通三防”方面做了大量的工作,取得了一定的成績。為礦井XX的安全生產工作提供了有力的保障,使礦井“一通三防”邁上了一個新的臺階,也為礦井的發展壯大帶來的勃勃生機。工作中成績和不足總是并存的,在回顧成績的同時,查找工作中的不足之處,為了來年更好地工作,特對XX通防工作總結如下:
一、通風方面建立了通風管理的各項規章制度,按照《規程》規定,每10天進行一次全礦井測風,并對所測風量、風速進行分析,把數據(測風報表)及時提供給礦長和總工,為礦井各地點用風量的合理分配使用提供科學的依據。對井下的通風設施進行監督維護,從而保證了礦井通風的穩定性和可靠性,杜絕了循環風、串聯風、微風、無風現象。
二、防塵方面建立完善了《隔爆設施管理制度》和《綜合防塵措施》,使礦井的防塵工作有規可循,有章可依。
三、防瓦斯方面(監測監控)
(一)不斷學習,及時充電基于自身崗位要求,在日常工作中及時充電,通過搜集行業標準資料,到其它礦井學習、內部進行技術交流等方式強化自身業務技能。
第五篇:煤礦通風工作總結
神木縣惠寶煤業有限公司
上半年通風工作總結及下半年工作計劃
惠寶煤業通風部 二〇一八年六月三十日
惠寶煤業有限公司通風專業
上半年工作總結及下半年工作計劃
上半年通風部在礦領導的大力支持及分管領導的帶領下,堅決抓好“一通三防”工作,順利通過了國家一級標準化驗收工作,圓滿的完成了年初既定的各項任務,為“一通三防”安全工作的進一步發展,提供了必要的保障。現將半年來的工作經驗及不足情況匯報如下:
第一部分 工作總結
一、通風系統方面:
1、加強通風系統管理,努力確保通風系統穩定可靠。每旬由分管領導倫巖組織,區隊領導和技術人員參加,對通風隱患及通風系統進行一次全面排查。發現問題,立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風措施。巷道貫通時派專人跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調改通風系統。
3、嚴格執行了每10天進行一次的全礦井測風制度,根據礦井所需風量大小,合理調整主扇葉片角度,做到了安全、經濟、合理。采掘工作面按照需求風量隨時進行風量調節。
4、通過以上嚴格管理,使我礦通風系統合理、風量充足、風流穩定。
二、瓦斯管理方面:
1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀,瓦斯超限堅決停止作業。
2、對瓦檢員進行分工,實行區域負責制,多層把關并配備工作手冊,將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊,對發現的問題進行處理和匯報。
3、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,嚴格執行瓦檢員交接班制度及匯報制度。
三、局部通風管理方面:
加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施,努力提高局部通風的風筒質量,保證風筒末端離掘進頭不超過8米,風筒吊掛平直,逢環必掛。
目前局部通風機通風地點共3處,其中:2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風距離均已達1800米,2108輔運機頭硐室局扇供風距離120米;風筒末端風量滿足工作面需求風量。
四、通風設施方面:
在通風設施管理上,嚴格按照標準化要求進行施工,真正做到一設施一措施,每道設施竣工后都由通風部門組織驗收;每10天對所有設施進行一次全面檢修。
上半年,全礦共拆建風門設施6道(其中東翼聯絡巷2道,1#措施巷2道,2107在建2道);永久密閉2道,擋風墻2道;柵欄3處;累計維修調節9道,維修風門4道。安裝風門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面:
堅持防塵制度,按規定灑水消塵,防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道47000米,累計清理水溝10500米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組,拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設施3組,輔助隔爆設施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面:
每周進行一次全礦井通防隱患排查,對查出的隱患進行分析,制定整改方案,并對下周隱患進行預測,提前制定預防措施;通風部干部不定時的下井檢查,加強對重點崗位、重點部位和重點設備的安全監督檢查力度,及時發現存在的一通三防隱患,并嚴格進行安排處理。
每旬由通風專業負責人倫巖組織一次對礦井通風風險管控重點實施情況做一次全面檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進通風方面的管控措施。
七、專業技能培訓方面:
積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風部每季度對員工進行為期5天的培訓,每天4小時,每季度實施考核,根據各項考核成績進行優勝劣汰、獎罰等處理。現經我部門和礦培訓中心培訓后96%以上的員工的專業知識已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評,指出了不足,規范了操作,大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業務水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面:
按“一通三防”質量標準化要求,結合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產責任制》、《通風部各工種操作規程》;修訂了《關于進一步加強瓦斯檢查工作管理的補充規定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規程的匯編;制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度,并嚴格執行。通過通風部人員的共同努力,各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規程、措施、設計、管理制度、崗位責任制、操作規程等有關資料都齊全完善,與現場實際相符。
第二部分 “一通三防”工作存在的問題
一、隨著礦井“一通三防”安全生產標準化工作的提高,我部尚待努力進取,以縮小工作差距,進一步提升通防管理工作。
二、通維工對通風設施的相關要求及操作技能不夠熟練,需加強現場實際操作。
三、因井下噴漿時風筒管理難度大,防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分 下半年工作計劃
為進一步搞好下半年的“一通三防”工作,切實做到礦井安全生產,汲以往工作經驗結合目前實際情況,今后的工作需加強現場管理,狠抓重點環節,嚴把工程質量;針對礦井通風系統、防瓦斯、防火、防煤塵工作,制訂下半年的工作計劃。
一、工作目標
(一)全面杜絕礦井通風、瓦斯、粉塵及井下火災等重大事故的發生。
(二)加強 “一通三防”隱患排查治理的執行力度。全面實現系統合理、設施完好、風量充足、風流穩定;在通風管理方面實現責任明確、制度健全、嚴格實行監督考核制度。
二、工作計劃
(一)落實責任,加強管理,把“一通三防”各項工作落實到實處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查,并每月召開一次“一通三防”工作例會。
2、對“一通三防”工作進行分區域劃分管理。
3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查,并每月召開一次“一通三防”工作例會。
(二)完善通風系統做到系統合理、設施完好、風量充足、風流穩定。
1、按規定及時測風、調風,保證采掘工作面及其他供風地點風量充足。
2、按質量標準化的規定砌高規格、高質量的通風設施。
3、完成礦井2018年的瓦斯等級鑒定工作,為礦井瓦斯管理提供可靠依據。
(三)加強礦井瓦斯治理力度。
1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。
2、認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況。嚴格執行交接班制度及瓦斯管理制度。
(四)實施監測監控,做到裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強監測監控系統安全性和穩定性提高監測靈敏性及可靠性。
2、嚴格按照《安全生產行業標準》的要求安設瓦斯、風筒、溫度、風速、一氧化碳、設備開停等傳感器。
(五)防塵、隔爆方面:
堅持防塵制度,按規定灑水消塵,防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設施10組。計劃設置完善凈化水幕和轉載噴霧裝置12個。
(六)管理制度與專業培訓方面:
1、鞏固上半年已有的基礎,進一步健全管理制度內容,完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統計資料。做到及時上報,數據真實準確,有理有據、強化實際操作性和指導性。
2、繼續加強對第三、四季度的通風專業培訓工作,制定詳細的教案,強化員工安全意識,全面提高“一通三防”隊伍的業務技能水平。
(六)其他方面:
1、抓好通風儀器裝備的使用工作,做到各種儀器裝備齊全,嚴格配戴,合理設置,維修到位,充分發揮安全裝備在生產過程中的保障作用。
2、做好2019的礦井反風演練工作;完成本的礦井通風能力核定工作,以便于指導下一的礦井風量核算、分配計劃。
通風部
二〇一八年七月一日