第一篇：煤礦通風安全量化分析與分區安全管理

書名:煤礦通風安全量化分析與分區安全管理 定價： 42元（簡裝）優惠價：36元 定價： 98元（精裝）優惠價：80元 作者:王儉

出版社：煤炭工業出版社 ISBN：9787502036911 頁碼：319頁

《煤礦通風安全量化分析與分區安全管理》采用邏輯分析的方法，說明了各相關通風安全數據、因素、數學模型、程序模塊、處理方法之間的關聯及其銜接流程。本書共分為九章，內容包括：礦井通風及其邏輯系統，通風網絡基礎解算，通風分析與圖形，礦井通風分析計算，自然通風與火災通風，礦井通風安全邏輯系統，通風安全監測數據跟蹤分析，通風安全應急處理，礦井通風安全計算的軟件實現。《煤礦通風安全量化分析與分區安全管理》可供現場通風技術人員及各層相關管理人員使用和參考。目錄 礦井通風及其邏輯系統

1.1 礦井通風的技術目標及安全管理 1.2 通風計算基礎概述 1.3 通風檢測數據處理 1.4 通風安全數據管理 2 通風網絡基礎解算

2.1 風量分配數據的全局化推演與驗證 2.2 風阻數據獲取與確認 2.3 礦井的通風動力特性

2.4 礦井通風計算基礎數據組及其管理 3 通風分析與圖形

3.1 節點風壓計算及其應用 3.2 通風靈敏度 3.3 角聯風道分布分析 3.4 通風網絡圖的概念與成圖 3.5 通風網絡圖分析 4 礦井通風分析計算

4.1 常用的通風方案技術分析簡介 4.2 調風計算 4.3 風阻數據維護 4.4 通風區域劃分與控制 4.5 礦井通風設計 5 自然通風與火災通風 5.1 自然通風分析

5.2 采空區及封閉火區的均壓分析 5.3 火災通風分析 6 礦井通風安全邏輯系統

6.1 煤礦安全邏輯系統概念的提出 6.2 煤礦安全邏輯系統的安全分區分析 6.3 通風安全的全局分析 7 通風安全監測數據跟蹤分析 7.1 通風安全監測及其數據應用 7.2 蒙特卡羅方法的應用 7.3 安全分區的數據整合與處理 7.4 監測數據的關聯分析 8 通風安全應急處理

8.1 通風安全應急處理預案

8.2 礦井通風安全反應特征與關聯特征分析 8.3 通風安全應急預案分析 8.4 通風安全應急處理預案編制

8.5 通風安全應急預案的可操作性檢驗及其演練 9 礦井通風安全計算的軟件實現 9.1 礦井通風安全計算功能的劃分與組合 9.2 礦井通風安全計算數據與圖形處理 9.3 礦井通風安全計算軟件的標準化應用 9.4 礦井通風安全計算軟件 簡介 參考文獻

第二篇：煤礦通風與安全工作總結

煤礦通風與安全工作總結

作為一個煤礦管理者，一次偶然的機會，使我與煤礦通風與安全工作結下了不解之緣。

在公司及礦領導關心、支持與幫助下，通過全體職工的共同努力和極積奮斗，在過去的歲

月里，沒有發生過一起輕微傷及上以事故。我認真履行工作職責，緊緊圍繞公司及準確定

各項目標任務，堅持以人為本，以風定產的原則，精細化管理，求真務實，不斷開拓創新，狠抓落實，撲下身子，扎實工作，現就本人工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業務素質。

按照礦學習安排，我認真學習黨的方針政策，“三大代表”重要思想，科學發發展觀等

貫徹執行礦上以及有關安全的指示精神用集團軍的宗旨，在“行、樹、促”活動中，認真學習研讀，反復理解消化執行，不斷濃化學習成果。我深刻認識到，通過不間斷 的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業務素質和工作能力，把自己鍛煉

成為一個政治過硬。業務熟煉，作風就優良的管理者。

二、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。

嚴格執行礦制定的干部入井制度，能深入井下生產第一線，做好生產協調，現場質量

標準化造林，安全監督，以安全隱患、違章行為嚴格處理不講情面。每次放井走一路，查一路，記一路。現場做處理的看著處理，不能馬上處理的，安排限期并跟蹤落實太

改。一直以來，平均入井指標均能超額完成。為礦井安全生產自己最大努力。

三、完善“一通三防”各種規章制度，抓緊日常管理工作。

1． 礦井局通風質量達標，提高了局部通風質量，增強活了掘進工作面抗災變能力。

2． 通風系統排查達標，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。3． 重新修訂了重大安全生產及故應急救援預案，一旦發生實變，迅速啟動應急預案，最

大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。

4． 制定了我礦新的“一通三防考核管理辦法”，按照國家，結合我礦實際，有的放矢的

針對具體問題，采取不同的相應的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦“一通三

防”管理水平，使我礦“一通三防”管理工作態體上臺階，提高安全管理層次。

5． 召開專題會議，認真開展班組建設，號召學習“白國周班組管理辦法”，積極開展雙述

工作。

6． 堅持召開每月一次“一通三防”專業會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風高流，瓦斯抽放示流，以及現場管理等方

面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。

7.確定“一通三防”安全生產奮斗目標，完善和級生產責任制，每月三次安全檢查驗收

制度；井督查制；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度。

8.認真布置落實，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保全年平安無事故。

四、嚴格自律，密切聯系廣大職工

要搞好“一通三防”工作，必須全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚成團

結奮進的戰斗團體。我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定，并結合礦開展干部轉變作

風態本質工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎，嚴格要求

自己，決不利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要用嚴格的制度規范自己，保持良好的工

作作風。

五、堅持安全質量標準化，任重道遠。

質量標準化的深入開展，促進了井下職工作業環境的改善，為廣大職工創造了良好的

安全生產條件。抓好安全質量標準化工作是落實安全生產基礎的根本保證。安全質量 標準化是安全生產的基礎工作，只有抓好安全質量標準化工作，安全生產才能有保障

搞的好。我堅持由美到面不斷拓展達標區域范圍，完善達標內容，通風達標區域遍及

井下各個工作面和所有巷道，保證了安全生產。

六、加強職工隊位建設

從管理人員入手，加強作風轉變。其次強化現場安全管理，干部盯崗制度，做到了全

方位，全過程，抓薄弱環節。三是管理人員堅持員工一起同上同下，帶頭遵守換班制

度，為員工做出了表率。

七、今后工作打算和努力方向

1．不斷提高自身綜合素質，適應大型煤礦企業建設需要。

2．認真履行崗位職責，嚴格執行安全生產法律法規，確保“一通三防”工作和質

量標準化水平進一步提升。

3．虛心接受職工的建議和意見。

4．廉潔自律，清白做人，做職工的知心人、貼心人。

5．帶好隊伍、團結同志，做好職工群眾的表率。

6．業務上對所負責的基層管理好，服務好，把“一通三防”工作繼續推上一個新臺階。

第三篇：通風科安全管理分析

通風科安全管理分析

安全是煤礦企業賴以生存和發展的前提，沒有安全何來生產，又何來發展！“一通三防”又是安全管理的重中之重。從煤礦相關事故案例分析可以看到瓦斯、煤塵事故占到了60%，所以抓好“一通三防”工作是降低礦井重大事故確保安全生產的著重點，也是我們通風部門的使命和職責。通過多年來的工作經驗加以仔細分析，我認為要做好通風安全的管理工作需要從以下幾個方面入手加強管理:

一、人為的因素

由于我礦現階段屬低瓦斯礦井，給予部分瓦檢員潛意識的“馬虎”心態，表現在對工作的不負責任、檢查不仔細，甚至有部分瓦檢員光填數字，不用儀器進行實地檢查。這對我們的管理工作來說是個非常危險的苗頭，科隊在特殊工種的責任心和素質教育上必須要加強并且要長期性進行下去，并適時不定期檢驗效果。

另外在防塵管理上，不少人對自己身體不知愛惜。對煤塵給予身體造成的危害不是十分的了解，更重要的是對煤塵爆炸危害認識不足，尤其是在工作中的表現，該開噴霧不及時打開、噴霧損壞不聞不問不修理不匯報。

借由以上問題，望我礦在瓦斯、煤塵方面利用我們現有的培訓儀器做一些實驗，觀看一些更具體的事故案例，讓職工進行觀看，充分認識到瓦斯和煤塵給予我們所帶來的危害，進一步認清瓦斯和煤塵事

故的嚴重性，起到更好的教育作用。

二、物的因素

“一通三防”工作是一個整體，是一個需要人、設備、管理共同聯合綜合作業的一個過程。我覺得瓦斯涌出量、地質構造、周邊小煤窯采空區、通風設施、消防設施、六大系統等都能歸為“物”這一影響因素。排除人為因素，物這一因素也是不可忽視，對預防災害、控制災害都起著至關重要的作用。

我礦現采3#煤層存在瓦斯涌出量分布不均勻，我礦雖被鑒定為低瓦斯礦井，但在井下多處存在有瓦斯偏高現象；井下周邊采空區較多，在布置采掘面時通風較為困難；地質構造方面存在斷層等等方面都給我們通風的安全管理工作帶來很大的困擾。

面對管理方面困難重重，我們要與時俱進，緊跟時代步伐，不斷學習新技術，提高自身的專業技術，進而有效指導我們的工作；同時根據實際情況有選擇性引進、應用新設備，不斷完善井下通風設施、消防設施和六大系統，確保礦井有效通風量，有效降低事故災害對我們造成的危害性。

三、死角的管理

對于瓦斯死角的管理是一個老生常談和長期性問題，但是我為什么再次把他提出是由于張礦長的一句話“越是人們認為安全的地方，它就越危險”。仔細的品讀不難發現其中的道理，回顧近期幾起煤礦安全事故。難道真的是他們安全管理機制不到位？我想更多的他們被

一種“想當然”的心態所迷惑。所以我再次提出了這個問題。

對于死角的瓦斯管理除了在管理機制的制定上要認真考究，在對巡查人員的管理上也要把握清楚。從一切的根源上控制它，杜絕它成為一個事故的隱患。比如對采空區的瓦斯管理我認為是一個讓人經常忽視的地方，一堵厚厚的墻蒙蔽了多數人的眼睛；而礦井負壓、臨近工作面的回采進度、瓦斯含量等都對采空區或多或少的影響，所以定時的采集氣體、密閉外的瓦斯探頭等措施必不可少；另外某一方面的變化所引起的連鎖反應對采空區的瓦斯管理都應該積極關注，做到防范于未然。

四、多部門的配合“一通三防”工作是重中之重，因此必須發揮煤礦各部門的職能作用，齊抓共管，同心協力，協調配合，一起來推動“一通三防”工作發展。生產科應從巷道設計上把關，保證通風系統的合理：機電科要從加強機電設備管理入手，嚴把設備的進貨關，驗收關，提高“一通三防”裝備水平：通風科、安全科要做好“一通三防”設施重要性的宣傳工作，培訓科要做好“一通三防”知識的培訓，讓職工充分認識到“一通三防”設施的重要性，在全礦形成全方位都能參與通風安全管理工作，各部門所有人員協作配合共同努力，推動我礦安全發展、穩定發展、長遠發展。

礦井通風是防止瓦斯、煤塵、火災等事故災害發生的根本保障，礦井安全生產需要有效的“一通三防”管理為基礎，決定礦井通風管

理工作是一項任重而道遠的工作，這就需要我們以堅持不懈、與時俱進和負責任的心態來開展各項工作，我會在上訴著重點上積極提高，不斷進取，確保我礦的安全發展、穩定發展、長遠發展。

第四篇：煤礦通風安全

招專業人才 上一覽英才

煤礦通風安全

煤礦通風安全是整個礦井的安全。我們都知道，人們生存的基本條件之一，就是必須有氧氣供應才可以。但是，煤礦井下通風不僅僅是給作業的人們提供氧氣，還有稀釋有害氣體濃度的作用。

在煤礦來說，有害氣體大致有這么幾種：硫化氫（HS——硫化氫的產生，主要來源于礦井內的腐爛物質)、一氧化碳（CO——來源于煤層和煤炭燃燒后所產生)、二氧化碳（CO2——也是來自煤層和煤炭燃燒后所產生，還有腐爛的物質)、沼氣（H4C——主要是煤層富含和舊巷里的積存)、爆破后產生的煙氣，粉塵等，這都需要通風來解決（爆破后的煙塵里，含有大量的有害物質，必須用新鮮的空氣進行稀釋，將有物質的含量降低到不危害人身為標準）。如果煤礦沒有了通風，后果可想而知。

為了更好的保證煤礦工人的作業安全，煤礦都建有大型的通風設備（軸流式扇風機械，抽出式供風，還有一種為壓入式共風）、并有專用的通風巷道與煤礦內的各類生產用巷道接軌，氣流的流動方向按照通風的形式流動。比如說：采用抽出式的通風，那么氣流運動的方向是：入風井（主井和副井）——主巷道（主要運輸的巷道）——輔助巷道——皮帶機巷道——刮板機巷道——采煤工作面——回風巷道——集中回風巷道——總回風道——扇風機總回風道——礦井扇風機——排至地面大氣。這只是簡述一下煤礦抽出式通風的大致流程。那么，壓入式的通風方式是怎樣的呢？它與抽出式的通風截然不同。

首先，他要把扇風機設備安裝在主要井口處，專設一條供風巷道與主巷道相連，將扇風機安裝在此通風巷道的地面構筑物內，它是通過吸入的方式將大氣空氣壓入到礦井內，故稱為壓入式通風。當然啦，煤礦井下用風的地方不僅僅是上述的情況，而是非常復雜的。因為煤礦井下有很多的洞室，需要供風。像大型的井工煤礦，因地下有涌水，建立了水泵房，需要供風；井下中央變電站的變壓器工作時要發熱，需要通風將熱量帶走；空氣壓縮機洞室也需要大量的空氣；火藥庫、絞車洞室、生產準備巷道掘進也需要供風。就這樣，構成了煤礦井下的通風系統，這個系統是非常復雜的，在有煤礦專業的大學里，有通風專業這個學科。所以說，煤礦通風安全是整個礦井的安全，是一點也不為過的。

煤炭英才網:提供煤礦開采、煤炭生產流程和洗選煤、煤焦化、煤化工以及煤炭企業銷售、物流、管理等所有中、高端職位招聘。

第五篇：煤礦通風隊隊長安全管理行為規范

通風隊隊長安全管理行為規范

1.崗位職責

1.1通風隊長是通風隊安全工作第一責任者，對全隊安全工作負責。

1.2認真貫徹執行黨的安全方針、《規程》規定和上級有關規定，組織落實各項規章和安全措施，對職工進行安全教育，定期召開隊務會和安全例會。

1.3定期對礦井通風系統、風量情況、通風能力、通風設施、瓦斯、煤塵、井下爆炸材料管理等情況認真檢查，發現問題及時處理。

1.4抓好井下爆炸材料管理及爆破作業地點現場管理工作，抓好通風設施工程質量，解決薄弱環節和關鍵問題。發現問題及時組織查明原因，處罰到人，教育到人，采取相應行之有效的防范措施杜絕類似事故的發生。

1.5嚴格落實災害預防處理計劃,井下發生“一通三防”事故時，在礦領導的指揮下，積極組織本隊職工參加井下搶救工作。

1.6組織職工學習技術，不斷提高職工業務技術素質，加強職工自我保安意識，抓崗位責任制的落實。

1.7組織本單位每月“一通三防”大檢查，及時解決檢查出的隱患，確保礦井安全生產。

1.8認真審查“一通三防”技術安全措施及各種圖紙、報表。

1.9在職工發生傷亡事故后，應立即報告，組織搶救并妥善保護現場，認真分析原因吸取教訓，采取措施，預防類似事故的再次發生。

1.10加強對職工的安全生產教育，推廣使用“一通三防”方面的新技術、新工藝、先進安全生產管理經驗。

1.11組織開好本隊的安全例會，督促本隊班子成員認真履行安全職責，并不定期對班子的工作情況進行檢查。

1.12選好、用好班組長及全體職工，把合適的人放到合適的職位上，保證全隊人員認真履行安全職責。

2.安全工作標準

2.1緊緊圍繞礦安全生產中心工作，及時傳達，貫徹和執行上級有關方針、政策和法規，保障職工的人身安全和身體健康，為保證礦井安全生產盡職盡責。

2.2組織職工搞好通風、瓦檢和爆破等工作，為煤礦安全生產服務，努力完成與通風有關的生產任務和礦下達的各項經濟指標，是業務事故的主要責任者。

2.3組織落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持不安全不生產。

2.4工作中模范帶頭、率先垂范、要求不準職工做的事情，自己首先不做，要求職工做的事情，自己首先做到，當好職工表率。經常深入一線、深入現場、靠前指揮，現場解決工作中的難題，及時協調與施工區隊之間的工作矛盾。自覺和職工群眾打成一片，當好職工的貼心人。

2.5急、難、險任務面前認真組織、沖鋒在前、充分發揮組織領導作用和先鋒示范效

應。

2.6對通風隊各個工種崗位責任制、各種管理制度每年進行一次檢查、修訂和補充，嚴格落實獎懲。

2.7對職工提出的涉及工資、獎金分配、評優評先、福利發放等意見，認真對待，及時開會研究。屬于辦事員工作失誤的及時責承其糾正，屬于隊上的偏差、錯誤的由隊上糾正，屬于職工誤解的，耐心的給職工解釋清楚，真正給職工一個明白，還隊干一身清白。

2.8每周一組織召開隊委會，傳達貫徹礦安全辦公會議精神，總結上周工作根據礦生產工作計劃，安排本隊的生產和工作。

通風隊黨支部書記安全管理行為規范

1.崗位職責

1.1經常性地向全隊職工宣傳“安全第一，預防為主”的安全生產方針，提高和強化職工安全意識，通報全國煤礦安全生產形勢和事故案例，督促定期辦安全專欄和板報，做到警鐘長鳴。

1.2督促和檢查各種安全技術措施的貫徹和執行情況。在接到各隊送來的安全技術措施后24小時內，督促技術副隊長或值班隊干在三個班前會上貫徹，并執行簽字制度。

1.3及時傳達上級有關安全生產的文件、指令和指示，在收到文件指令、指示后24小時內，親自或委托值班隊干在三個班前會上傳達，并執行簽字制度，對因請假休班等原因未學習文件、指令和指示的，要在其上班之日組織補學和簽名。

1.4參與隊職工安全技術培訓計劃地制定，并監督檢查執行情況，抽查和提問工人學習效果。

1.5熟悉和研究本礦通風系統，并提出自己的意見和建議。

1.6經常了解工人安全思想動態，及時解決職工安全思想帶傾向性和苗頭性的問題。

1.7經常下井檢查“一通三防”隱患，每月下井次數不低于礦規定。

1.8下井查通風隊職工的工作狀態和措施執行情況，反查出“三違、三松”行為，當即予以嚴肅批評，令其立即改正，升井后按規定予以處罰。

1.9查通風隊員工工作質量，凡達不到質量標準化標準的，堅決責令推倒重來，決不姑息遷就，留下隱患。

1.10對查出的“一通三防”隱患，凡能現場整改的，督促責任單位或責任人現場整改；凡不能現場整改的，做好記錄，升井后是本隊責任的通知分管隊干安排限期整改，非本隊責任的，安排隊通風調度書面向礦生產科匯報，由生產科通知責任單位整改。

1.11凡在井下查出有可能造成事故的重大隱患，立即在現場采取有效措施，防止事故發生，并且及時向礦有關部門匯報，事故隱患不消除不離開現場。

1.12凡遇危及作業人員人身安全的緊急情況，立即責令停止作業，組織人員撤離危險區域，并向礦有關部門匯報。

1.13經常與隊長溝通，總結本隊安全工作經驗和研究探討搞好本隊安全工作和全礦

“一通三防”工作的新思路、新辦法。

2.安全工作標準

2.1及時貫徹上級的路線、政策、方針，宣傳好路線、政策、方針和上級的指示精神。

2.2按照制度召開黨員大會，安排好支部的各項日常工作。堅持支部重大問題集體研究制度。

2.3掌握職工的思想動態，加強對黨員干部的思想教育。教育職工愛礦、愛本職工作。

2.4制定支部的工作計劃，及時解決執行中出現的各種問題，按照上級黨組織要求及時匯報開展的支部工作。

2.5多與行政領導交流，密切聯系，相互配合。支持安全生產管理工作，協助搞好生產。

2.6按制度執行支部委員會的學習制度，按標準召開民主生活會議，充分發揮黨員的積極作用。

2.7加強對共青團及群眾組織的領導，及時地監督好他們的日常管理工作。

2.8協助好行政領導搞好生產管理工作，對生產中出現的問題及時協助處理。通風隊技術副隊長安全管理行為規范

1.崗位職責

1.1在礦總工程師及隊長的領導下，認真搞好礦井的“一通三防”管理。

1.2根據礦井遠景規劃和近期生產安排，研究制定礦井“一通三防”工作方案，經批準后貫徹落實。

1.3深入現場，調查和檢查礦井“一通三防”工作情況，發現不安全因素和重大隱患，及時采取預防和處理措施。

1.4參與審批采掘作業規程，嚴把通風技術安全關，負責編制通風隊的安全技術措施操作性要強，貫徹安全技術措施要認真仔細為職工講解。

1.5加強對“一通三防”工作的內業管理，認真繪制“一通三防”方面的各類系統圖，做到圖紙能夠真實反映井下生產情況，認真審查各種牌板、報表、臺賬、記錄，做到牌板、報表、臺賬、記錄內容齊全，布局合理，填寫工整規范。

1.6負責通風區技術管理工作，編制年、季、月的工作計劃及總結。

1.7積極參與礦井通風系統的調整，并嚴格按礦井確定的方案組織實施。

1.8積極參與組織每的礦井反風演習及瓦斯鑒定工作。

1.9負責組織通風隊各工種業務技術知識培訓及考核工作。

1.10負責“一通三防”新技術、新工藝的推廣應用。

2.安全工作標準

2.1協助隊長傳達貫徹和執行上級有關安全生產和“一通三防”方面的方針政策與文件，努力做好分管范圍的安全生產工作，對分管范圍內的安全工作負責。

2.2協助隊長做好井下通風系統的管理工作，確保通風系統正規、穩定、合理、可靠，滿足井下生產用風。

2.3深入現場，掌握井下生產動態，以及通風系統的變化，根據生產實際及時做到合理配風。

2.4協助隊長貫徹落實各項規章制度，監督檢查安全技術措施的執行情況。

2.5協助隊長做好分管范圍內的“一通三防”質量標準化工作，并負責“一通三防”的內業整理。

2.6定期調整并制定瓦斯檢查巡檢區域圖表，嚴格要求瓦檢工按巡回路線檢查。

2.7對瓦斯異常區域，根據礦領導和生產科指示，按要求安排專職瓦檢員嚴密監控瓦斯情況。

2.8協助隊長按時編制儀器儀表的鑒定計劃，并組織人員送檢。

2.9加強對儀器儀表的維修校驗，做好儀器的收發管理。

2.10負責通風調度的管理工作，認真審查各種報表，定期檢查室內的文明衛生。通風隊副隊長安全管理行為規范

1.崗位職責

1.1協助隊長傳達貫徹和執行上級有關安全生產和“一通三防”方面的方針政策與規定，努力做好分管范圍的安全生產工作。對分管范圍內的安全生產負全面責任。

1.2協助隊長做好井下通風系統的管理工作，確保通風系統正規、穩定、合理、可靠，滿足井下生產用風。

1.3深入現場，掌握井下生產動態，以及通風系統的變化，根據生產實際及時提出通風系統調整方案并負責落實實施。

1.4協助隊長貫徹落實各項規章制度，監督檢查安全技術措施的執行情況。

1.5協助隊長做好分管范圍內的“一通三防”質量標準化工作。并對“一通三防”方面的文明生產負責。

1.6加強對分管范圍內職工的安全生產教育，做好分管范圍內的職工技術業務培訓，積極推廣應用新技術、新工藝和先進安全生產管理經驗，把安全工作貫徹到分管范圍內的每個環節中。

1.7熟悉“一通三防”有關規定和質量標準化標準，并嚴把通風設施施工質量關，做好通風設施的驗收移交管理工作。

1.8在隊領導下，作好通風系統的調整工作。

1.9熟悉掌握礦井通風系統及各用風地點的風量分配情況。

1.10積極組織本隊職工參加礦、隊組織的業務學習等活動。

1.11負責及時保質保量構筑、檢查、維修通風設施，保證通風系統正規、穩定、合理、可靠。

1.12熟悉掌握《規程》及爆破器材管理的有關規定，貫徹落實爆破器材管理制度。

1.13負責建立爆破管理記錄、臺賬，登記爆破作業過程中存在的問題，并定期組織

召開爆破安全會議，總結上階段安全情況，提出下階段的安全措施。

1.14經常深入井下，檢查爆破器材的儲存、運輸、使用情況，監督檢查爆破制度、作業規程、技術措施的現場執行情況。，發現問題及時處理。

1.15做好分管范圍內職工的業務技術培訓，組織放炮員參加勞動競賽和技術比武，提高技術水平。

1.16負責組織推廣、使用爆破先進經驗和新技術。

2.安全工作標準

2.1服從隊長領導和指揮，認真做好分管范圍的工作，與其他副隊長配合協作工作，努力完成生產任務和礦下達的各項經濟指標。

2.2加強自身業務學習，提高自身業務水平，工作中堅持原則，平等待人，合理安排工作，做好協調平衡。

2.3工作中與職工打成一片，經常了解職工思想動態并設法解決，自己分管范圍內解決不了的及時向黨支部匯報，形成分析材料上報礦黨委。

2.4工作身先士卒，率先垂范，既給工人說出標準，又給工人做出樣子。負責分管范圍內各工種的崗位責任制和必要的獎罰制度的起草工作，并提交隊長，以便隊委會及時審定。

2.5執行制度、嚴肅、不徇私情、不看情面，獎罰堅持“三公”即：公正、公平、公開。

2.6對自己分管范圍內存在的問題，及時制定出整改方案并落實到責任人，對責任人的整改情況及時復查，整改情況及時向隊上反饋。

2.7把上級的精神、指示、要求及時貫徹下達，把分管工作范圍內出現的問題，難題以及其解決辦法、結果及時向主管領導反映和匯報，做到上情下達，下情上知。

2.8凡要求職工做到的，自己首先做到，不準工人做的事，自己首先不做，事事做職工的表率。

2.9做好分管范圍內的安全生產工作，把安全生產與職工的生命安全放在第一位，嚴格執行安全生產方針。