第一篇：煤礦機電設備安全管理與維護

摘要：煤礦機電設備管理與維護是綜合性的人與物的管理和維護，是煤礦重要管理體系之一，是煤炭企業提高經濟效益的重要條件。近年來，煤礦的機械化程度不斷提高，由于煤礦生產條件和生產環節的復雜性，機電設備的使用范圍大大增加。但是高效的機電設備管理工作在煤礦起步較晚，作為設備使用、管理、維護并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態。本文對此提出一些管理措施，對煤礦機電的管理與維護有著一定的借鑒意義。

關鍵詞：煤礦

機電設備

安全管理

維護

引言

由于煤礦生產條件和生產環節的復雜性，這對機電設備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。據統計：在我國煤礦的固定資產總額當中，有55%-65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產成本的40%以上。傳統的機電設備管理方法已不能夠適應當前形勢的發展，因此，應嚴格執行管理制度化，提高機電隊伍的整體素質，進行機電設備的技術改造，建立質量監控與檢修體系，加快機電管理信息化建設和嚴格執行崗位責任制。煤礦安全管理和維護措施

1.1 嚴格執行崗位責任制 機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設備的正常安全運行，首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環境，有責任心和沒有責任心的人員操作設備，其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時，能夠嚴格遵守設備的操作規程操作設備，經常清理設備周圍及設備上的粉塵，保持設備清潔，經常注意觀察設備的運行情況，一旦發現有異常現象能及時停機，叫維護人員到現場檢查維修，及時排除故障隱患。嚴格執行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制，并與經濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收，設備完好率達到規定要求的給予獎勵，設備完好率達不到要求的進行處罰。對設備的維修與使用執行動態管理，機電管理職能部門要經常深入井下檢查監督設備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任，對于不按照設備操作規程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。

1.2 進行機電設備的技術改造 技術改造是企業走向內涵為主的擴大再生產，先進的科技裝備是是煤礦企業適應市場經濟要求，調整產業結構，提高生產裝備水平和新工藝水平，提高產業質量和經濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業的生產效率和經濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。依靠科技進步，保證企業在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立技術小組，對技術難題進行攻關，鼓勵職工進行小改小革，解決生產中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。

1.3 建立質量監控與檢修體系 先在設計方面，一定要堅持標準化設計，做到全面系統規范，在設計環節上不留任何隱患。其次在設備配件購置過程中，要把好購進設備質量關，在購買過程中要辨別真偽，嚴把采購質量關。再者對設備的到貨把好驗收關，必要時應進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。在安裝方面，要堅持把好基礎質量關，把好分階段性驗收安裝質量關。對于安裝的關鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調試質量關。

在檢修方面，在每次停產檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業規程，經機電、安全等部門的主管領導進行審核把關，安排隊組、職能部門進行項目跟班，重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現場跟班，檢修結束后跟班人員要現場盯著進行試運轉，不合格的不能進行驗收、簽字，保證了每一項目的檢修質量；同時為了確保檢修質量，增強檢修人員的責任心，完善了設備檢修質量時限責任制，保證了每一臺設備的檢修質量，促進了機電設備完好、安全運轉，降低了機電事故率。

1.4 加快機電管理信息化建設 煤礦機電設備管理在各生產環節中有著舉足輕重的地位。設備管理工作的好壞，直接關系到全公司煤炭生產能否正常進行。因此，對機電設備進行系統的綜合信息管理至關重要，即對設備選型、安裝調試、使用維護保養、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理，選好、用好、維護好設備又成為設備綜合信息管理的關鍵。我們建議煤礦企業要逐步建立所有設備的檢修、保養檔案制度。細化和加強設備的強制保養工作，認真落實包機責任制。并與經濟掛鉤，與行政處罰結合起來。逐步完善大宗材料和設備的跟蹤管理辦法，建立、健全設備運行檔案，逐步建立設備萬噸和百萬噸產量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗，為設備選型提供可靠的基礎數據和資料。同時，可以得出對設備基礎管理和強制保養、檢修等工作做的是否到位，對設備的使用是否合理，是否符合技術要求。為領導提供決策依據。并從中找出管理上的漏洞與死角。

1.5 管理制度化

1.5.1 制定設備更新計劃 多年來，有相當一部分機電設備長期處于超期服役，給機電設備安全的管理帶來不少困難。建議在企業提高經濟效益的基礎上，要抓緊對一些重要設備、可能危及人身安全的一些電氣設備進行更新，提高其技術先進性以及設備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。這就必須從企業制度上人手，制定設備更新計劃，保證急需更新的一些設備的投入。

1.5.2 完善規章制度 首先我們要依照上級有關設備管理方面的要求，結合我們生產現場實際，制定有關井下電氣設備防爆標準，設備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產現場，督促貫徹執行，從而對設備的管理做到制度化、科學化。

1.6 提高機電隊伍的整體素質 先進的技術裝備需要高技能、高技術、高素質的管理人員和操作人員，否則再先進的技術裝備也無法發揮其應有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要，我認為抓機電管理首先應從提高機電技術隊伍的素質做起。機電管理的決策層如同戰場的指揮官，應樹立超前思維觀念和創新思維觀念，把握工作的主動權。要學習社會主義市場經濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業機電工作中出現的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在學習中繼承，在繼承中創新，在創新中發展。要轉變觀念，只有轉變觀念，樹立科學的管理理念，掌握科學的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。

1.7根據我公司煤礦的實際情況和以往的事故案例分析，當前我礦機電運輸存在的主要隱患是：

1、煤礦機運事故的原因剖析（1）人員管理存在問題，特種作業人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規程”及有關安全規定，違章指揮、違章操作時有發生。要加強絞車工和信號把鉤工、皮帶機工、刮板輸送機工的技術培訓，隨抽隨答，落實終端責任。（2）特種作業人員文化程度參差不齊，掌握特種作業技術不嫻熟。對技術工種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。（3）由于代崗人員頂替時間短，對頂替工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓，產生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。（4）特種作業人員的頻繁調換，崗位的調整，給安全埋下隱患。特別作業人員大都是經過專業培訓取得操作合格證后作業者，對他們的工種不宜隨意予以變動。但是，礦山某些技術性工種，有些企業領導不去考慮學識水平，不講究用工要求，而是當作好工種，并通過人情關系把一些不合格的人員充塞進去，加之一些人員不鉆研技術業務，違章違紀現象比較突出。另外，臨時性工作調整時安全培訓工作沒有及時到位也帶來了安全隱患。（5）安全基礎工作要長抓不懈，設備的防爆失爆檢查要放在首位。2 控制煤礦機運事故對策（1）加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現，要由思想端正、技術全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調換，要嚴格考核發證，持證上崗。（2）加強職工的安全業務培訓工作。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓組織形式已不適應，需根據新的形式采取新的對策：一是建立競爭機制，如現在運輸隊對技術工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使職工自發學習安全業務知識；二是每隔一定時期組織職工進行技術比武，對優勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業務的積極性，促使他們在崗位上按標準及規程進行作業，目前我們已經實行對掘進工崗位津貼補助和班長津貼補助；三是采用“三結合”的培訓方式，即業余培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主，內培與外培相結合，以內培為主；對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，以全面提高職工的安全業務素質為目的，為搞好安全生產打下堅實的“以人為本”的基礎。（5）努力加強礦井質量標準化管理。礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明，礦井質量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出，有力地促進了安全生產。要把這項工作當作一項經常化的工作來抓，要由靜態達標向動態達標轉變，由重結果向重過程轉變，實現生產全過程達標。（6）加強安全工作力度，向管理要安全。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監督，失去了監督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現象。監督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監督制約機制，充分發揮現場安監人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領導和業務部門的安全生產責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職責。另外，采取安全資金激勵機制，通過經濟杠桿，嚴格考核，兌現獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。機電運輸工作要想上一個臺階，必須牢牢抓住：

1.8、杜絕電氣設備事故設備更新換代要跟上，要盡快把無MA標志的電氣設備進行更換。

1、礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設備、電纜、小型電器的臺帳管理，并能嚴格執行各種規章制度，妥善保管大型設備的技術性能檔案。

2、認真貫徹執行設備使用與維修相接合的原則，設備誰使用，誰管理，誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程，對多班制生產的設備，操作工人必須執行設備現場交接班制度，大型設備均有運行記錄。

3、建立大型機電設備安裝驗收管理制度。為進一步規范大型機電設備安裝、改造、驗收管理工作，強化大型機電設備安裝、改造工程的設計、選型、設備購置、施工和驗收等環節的管理和監督，強化業務保安部門的管理職能，防止大型機電設備惡性事故的發生，各單位要結合自身實際情況，制定出切實可行的大型機電設備安裝驗收管理制度，并嚴格執行。

二、礦井主通風機裝置

1、礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置，其中一臺備用，備用風機必須能在10分鐘內開動。

2、礦井的主要通風機必須每三年至少進行1次通風機性能測定。

3、生產礦井主要通風必須裝有反風設施，并在10分鐘內改變巷道中的風流方向；當風流方向改變后，主要通風機的供風量不應小于正常供風量40%。

4、礦井主要通風機房內必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表，還必須有直通調度室的電話，并有反風操作系統圖、司機崗位責任制和操作規程等，主要通風機的運行必須由專職司機負責。

5、局部通風機和掘進工作面的電氣設備，必須按照新的（煤礦安全規程），安裝三轉兩閉鎖鎖裝置。

三、井下防排水裝置

1、礦井必須配備三臺及以上水泵，兩趟及以上排水管路，水倉、泵房機電設備安裝必須符合《煤礦安全規程》第278條規定。每年進行1次性能測定。

2、排水系統配備與礦井涌水量是否相匹配。

四、煤礦提升運輸設施

1、立井、斜井提升機必須嚴格按照《煤礦安全規程》第427條規定，裝設保險裝置和提升機后備保護裝置，各種保險裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴禁甩掉保護運行。提升機的電控系統，液壓及機械制動系統必須可靠，各種閉鎖關系正確，制動能力滿足運行要求，專門升降人員及混合提升的系統每年應進行一次設備性能測定，其它提升系統至少每三年進行一次性能測定。提升系統除常用信號裝置外，還必須有備用信號裝置。

2、各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數必須符合《煤礦安全規程》第419、420條規定。

3、立井升降人員必須使用帶MA（煤安）標志的罐籠和防墜器并按《煤礦安全規程》第413條規定對防墜器定期進行脫鉤和不脫鉤試驗。

4、升降人員與物料的罐籠必須符合《煤礦安全規程》第381條要求。

5、在提升速度大于3m/s的提升系統內，必須設防撞梁和托罐裝置。

6、傾斜井巷內使用串車提升時必須遵守《煤礦安全規程》第370條規定。

7、提升斜井和行駛機車平巷危險區段必須嚴格執行“行車不行人，行人不行車”的規定；必須行人，要經信號工、把鉤工同意，并停止行車；對通過人員必須清點人數，確定無人時才可發開車信號。

8、提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴禁超載提升。箕斗提升必須采用定重裝載。

9、井下絞車安全保護裝置、制動系統靈敏可靠，提升系統做到“三固定”（開車司機固定、把鉤工固定、信號工固定）、“四保險”（保險閘、保險峒、保險杠、保險繩）。信號系統聲光齊全。

10、采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸時必須遵守《煤礦安全規程》第374條規定。

11、井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員時應遵守《煤礦安全規程》第375條規定。

12、井下使用滾筒驅動帶式輸送機時必須遵守《煤礦安全規程》第373條規定。皮帶必須選用帶有MA（煤安）標志的阻燃帶。

五、煤礦供電及井下電氣

1、礦井必須有與實際相符的井上、井下供電系統圖，該圖的繪制必須符合《煤礦安全規程》第450條規定。

2、礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發生故障停止供電時，其它任一回路應能擔負礦井全部負荷。

3、井下各水平中央變（配）電所、主排水泵和下山開采的采區排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設備應設置雙回路供電。

4、井下防爆設備入井前，應檢查其“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能；檢查合格并簽發合格證后方準入井。

5、井下防爆電氣設備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續使用。

6、使用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查，必須嚴格執行《煤礦電氣性能檢查細則》的規定。

7、礦井嚴格按照《煤礦井下低壓電網短路保護裝置的整定細則、《煤礦井下低壓檢漏保護裝置的安裝、運行、維護與整定細則》《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》裝設過流、漏電、保護接地裝置，“三大保護”裝置必須動作靈敏可靠。

8、井下電纜必須選用帶有“MA（煤安）標志的阻燃電纜。電纜的聯結和鋪設必須嚴格執行《煤礦安全規程》第468、469、470、471、472條規定。

9、電煤鉆必須使用設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。

10、井下照明和信號裝置，必須采用具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護。煤礦機電設備的維護工作屬于煤礦企業十分重要的技術管理工作。只有保證安全合理的維護工作，才能夠保障煤礦機電設備長期處于良好的運行狀態，以實現煤炭的生產工作安全、有序、正常的進行，同時有效減少煤礦企業生產成本提高其經濟效益。

結束語

煤礦機電設備以安全可靠性為中心，以管理、裝備、培訓為原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電管理工作和維護工作，消除機電事故隱患，確保礦井機電系統安全、可靠、高效，加大對機電設備的管理，加快用新技術、新裝備、新的管理理念來減少機電事故的發生。從而為煤礦企業帶來更多的經濟和社會效益，提高煤炭工業的發展水平。

第二篇：淺談煤礦機電設備的安全管理與維護

淺談煤礦機電設備的安全管理與維護

由于煤礦生產條件和生產環節的復雜性，這對機電設備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。據統計：在我國煤礦的固定資產總額當中，有55%-65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產成本的40%以上。傳統的機電設備管理方法已不能夠適應當前形勢的發展，因此，應嚴格執行管理制度化，提高機電隊伍的整體素質，進行機電設備的技術改造，建立質量監控與檢修體系，加快機電管理信息化建設和嚴格執行崗位責任制。

1、煤礦安全管理和維護措施

嚴格執行崗位責任制 機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設備的正常安全運行，首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環境，有責任心和沒有責任心的人員操作設備，其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時，能夠嚴格遵守設備的操作規程操作設備，經常清理設備周圍及設備上的粉塵，保持設備清潔，經常注意觀察設備的運行情況，一旦發現有異常現象能及時停機，叫維護人員到現場檢查維修，及時排除故障隱患。嚴格執行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制，并與經濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收，設備完好率達到規定要求的給予獎勵，設備完好率達不到要求的進行處罰。對設備的維修與使用執行動態管理，機電管理職能部門要經常深入井下檢查監督設備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任，對于不按照設備操作規程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。

進行機電設備的技術改造 技術改造是企業走向內涵為主的擴大再生產，先進的科技裝備是是煤礦企業適應市場經濟要求，調整產業結構，提高生產裝備水平和新工藝水平，提高產業質量和經濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業的生產效率和經濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價大更新改造的力度，充分發揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。依靠科技進步，保證企業在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立QC小組，對技術難題進行攻關，鼓勵職工進行小改小革，解決生產中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。

建立質量監控與檢修體系 先在設計方面，一定要堅持標準化設計，做到全面系統規范，在設計環節上不留任何隱患。其次在設備配件購置過程中，要把好購進設備質量關，在購買過程中要辨別真偽，嚴把采購質量關。再者對設備的到貨把好驗收關，必要時應進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。在安裝方面，要堅持把好基礎質量關，把好分階段性驗收安裝質量關。對于安裝的關鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調試質量關。

在檢修方面，在每次停產檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業規程，經機電、安全等部門的主管領導進行審核把關，安排隊組、職能部門進行項目跟班，重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現場跟班，檢修結束后跟班人員要現場盯著進行試運轉，不合格的不能進行驗收、簽字，保證了每一項目的檢修質量；同時為了確保檢修質量，增強檢修人員的責任心，完善了設備檢修質量時限責任制，保證了每一臺設備的檢修質量，促進了機電設備完好、安全運轉，降低了機電事故率。

加快機電管理信息化建設 煤礦機電設備管理在各生產環節中有著舉足輕重的地位。設備管理工作的好壞，直接關系到全公司煤炭生產能否正確進行。因此，對機電設備進行系統的綜合信息管理至關重要，即對設備選型、安裝調試、使用維護保養、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理，選好、用好、維護好設備又成為設備綜合信息管理的關鍵。我們建議煤礦企業要逐步建立所有設備的檢修、保養檔案制度。細化和加強設備的強制保養工作，認真落實包機責任制。并與經濟掛鉤，與行政處罰結合起來。逐步完善大宗材料和設備的跟蹤管理辦法，建立、健全設備運行檔案，逐步建立設備萬噸和百萬噸產量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗，為設備選型提供可靠的基礎數據和資料。同時，可以得出對設備基礎管理和強制保養、檢修等工作做的是否到位，對設備的使用是否合理，是否符合技術要求。為領導提供決策依據。并從中找出管理上的漏洞與死角。

2、管理制度化

制定設備更新計劃 多年來，有相當一部分機電設備長期處于超期服役，給機電設備安全的管理帶來不少困難。建議在企業提高經濟效益的基礎上，要抓緊對一些重要設備、可能危及人身安全的一些電氣設備進行更新，提高其技術先進性以及設備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。這就必須從企業制度上人手，制定設備更新計劃，保證急需更新的一些設備的投入。

完善規章制度 首先我們要依照上級有關設備管理方面的要求，結合我們生產現場實際，制定有關井下電氣設備防爆標準，設備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產現場，督促貫徹執行，從而對設備的管理做到制度化、科學化。

提高機電隊伍的整體素質 先進的技術裝備需要高技能、高技術、高素質的管理人員和操作人員，否則再先進的技術裝備也無法發揮其應有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要，我認為抓機電管理首先應從提高機電技術隊伍的素質做起。機電管理的決策層如同戰場的指揮官，應樹立超前思維觀念和創新思維觀念，把握工作的主動權。要學習社會主義市場經濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業機電工作中出現的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創新，在創新中發展。要轉變觀念，只有轉變觀念，樹立科學的管理理念，掌握科學的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。

以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作，消除機電事故隱患，確保礦井機電系統安全、可靠、高效，加大對機電設備的管理，加快用新技術、新的管理理念來減少機電事故的發生，從而為煤礦企業帶來更多的經濟和社會效益，提高我國煤炭工業發展水平。

第三篇：煤礦機電設備的安全管理與維護

煤礦機電設備的安全管理與維護

鄂爾多斯煤礦有限責任公司

隨著我國煤炭產業的快速發展，新設備、新工藝廣泛使用，機電設備在煤礦安全生產中占據著越來越重要的地位。煤礦機電設備的安全運行，對于煤炭企業確保安全生產和經濟效益的提高，發揮著越來越大的重要作用。所以，對煤礦機電設備的管理與維護，提出了更高的要求。煤礦的機電設備管理，要從基礎工作做起，用經濟杠桿為手段，以確保礦井機電設備安全性為中心，扎實地搞好管理工作，保證礦井機電設備可靠、高效、安全地運行。

一、煤礦機電設備管理的現存問題

1、管理理念滯后

一些煤礦企業，只注重產量，對井下機電設備重視不足，沒有真正把機電設備管理視為現代化煤礦安全生產的重要保證，僅把機電設備管理當作一個輔助生產工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位。與此同時，出于經濟效益的考慮，一些煤礦企業單純追求眼前產量，管理理念落后，甚至抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想，缺少預防性檢修。正是因為企業對設備檢修的重要性認識不夠，重視不足，才使機電設備定期維護與檢修工作不能落實，直到機電設備出現異常或者故障后，才開始實施維修，導致重大事故發生，影響了正常的生產，也使設備的運行周期大大降低。對于管理不到位造成的煤礦事故中，三到四成是因為落后的管理理念造成的。

2、設備存在較多隱患 在目前很多煤礦中，機電設備陳舊落后，通常帶病運轉，安全配套措施跟不上，與當前國家相關的煤礦安全規定要求有距離。由于煤礦企業的工作環境差，濕度高，空氣灰塵多，如果機電設備在礦井里實施存放、運輸過程中，不定期保養維修，采取防銹、防塵、防潮、防疲勞等手段，則會加速設備的腐蝕及損壞；再加上工作人員的認識不足，經常會導致此類事情發生。例如提升系統缺乏托罐及緩沖裝置，對電控系統和制動系統的保護手段不完全，井筒裝備沒有定期防腐，發生銹蝕現象，皮帶運輸機缺保護，還有煤礦中絞車、防爆高壓開關老化等。在這些設備中，存在的隱患較多，再加之對設備的檢修不及時，檢測技術落后，發現設備隱患的技術能力不足，都會導致設備存在較多的安全隱患。

3、機電相關人員的素質不高

據煤礦相關數據表明，機電設備事故的責任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。機電設備操作人員文化的業務素質不高，操作過程中不能滿足安全操作規程的要求。對于特種設備，操作人員的掌握技術不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產埋下了隱患。在通常情況下，煤礦的工作環境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累而且有一定危險的工作，這就導致了有一定技術水平的人員，不愿進入煤礦企業工作。

4、設備老化，資金投入不到位

因為種種原因，一些煤礦企業的生產設備自上世紀末至今都無大的投入，大量的超過服務年限的機電設備繼續在使用，很多設備的工作性能已經達不到《煤礦安全規程》標準要求，但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機電設備的老化，新的機電設備沒有及時更新，導致了常常發生煤礦的機電事故。尤其在對煤礦進行深度開采時，超期服役的設備更顯的力不從心，為安全生產埋下了隱患。

二、提高管理與維護水平的措施

1、加強前期的規范化管理

首先，要嚴格把好設備選型關。設備的選型，要適應煤礦的具體情況。設備選購性能先進可靠，質量好的設備用于煤礦設備的更新換代。管理工作要責任到人，機電設備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應用、維修等全過程管理，都要資料齊全，認真管理。其次，把好安裝質量關。對新機電設備驗收與安裝使用，一定要根據編制的質量標準來進行實施。對于不合格的產品，不予接收，存在質量缺陷、設備不完好的，不進行安裝。當安裝工作完成后，應當由維護技術人員、安全監督人員和設備管理人員等，共同參加驗收，在試運轉正常后，才能辦理移交手續，投入正常使用。

2、堅持管理制度化

加速實施煤礦機電設備現代化管理的進程，要解決過去一些設備管理中的不足，改進并完善機電設備的管理制度。在日常的管理工作中，所有人員都要有責任意識和主人翁意識，最大程度地消除工作中的缺陷。根據有關設備管理方面的規定，結合煤礦生產的具體情況，擬訂井下電氣設備防爆標準，落實設備巡回檢修制度，機電工和操作工等要實行崗位制，督促貫徹規章制度的執行，實現對設備管理的規范化、程序化、制度化管理。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設備的更新工作，提高其技術先進性，加強設備運行可靠性，對落后的、功能差的設備，要堅決淘汰。還要嚴格落實礦井的停產檢修制度，按照計劃定期對設備質量、施工組織、安全措施等進行檢查，確保安全可靠性。

3、加強檢修管理

在機電設備檢修方面，煤礦企業要依據相關規定，實施定期檢測。檢測項目包括主提升、主排水、主通風、壓風設備、防雷接地裝置及供電系統保護等。專門升降人員和混合提升系統，要實施年檢制度，其余的提升系統每3年最少要進行一次性能檢驗；主要通風機在投入使用之前，一定要進行一次性能檢測及試運行工作；常用的主要通風機及主排水設備，實行按月檢測；在每年雨季前，要對水泵、閘閥、排水用的配電設備及線路，進行一次全面的檢查，同時要做聯合排水試驗，真正重視預防工作，注重安全，實現全面治理。此外，還要構建煤礦機電設備管理系統，依靠計算機實施輔助維修管理工作，對一些運行數據實施收集與處理，同時對維修情況做出分析判斷，實現數據的傳遞及時與可靠性決策，并向網絡化及可視化維修管理方向發展。

4、提高技術隊伍的整體素質

在做好機電設備管理工作的眾多因素中，發揮好專業技術人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、維修好機電設備，必須要有一支技術過硬的專業化技術人才隊伍，這樣才能充分發揮好先進設備的優勢。要保證技術人才隊伍的穩定性，對于專業技術水平過硬的人員，要進行物質方面或者精神方面的褒獎，實行首席技師制度，提高其待遇水平，提高同時要通過定期或不定期的技術培訓，提高維修人員的技術水平，培養一支技術好的設備維修檢測隊伍，從而使機電維護與管理人員懂的操作規程，熟悉設備性能，掌握設備原理，準確快速地判斷和處理故障。

5、加大安全設備的投入力度

按照《煤礦安全規程》和相關行業標準，制定規劃，確保煤礦安全生產及監控等設備的可靠運行，對落后的設備進行必要的更新換代。對保護設施不全的設備，例如JKA型礦井提升機及TKD型電控、非阻燃皮帶、油侵變壓器等，按照相關規定要求，實施嚴格的保護，對于不符要求的堅決予以更換。要用先進和節能型的現代化機電設備，取代原來的落后設備。要組織技術人員根據礦井的具體情況，對設備實施技術改造，提高設備的使用性能及效率。要采用現代化的先進工藝流程，科學控制作業點、面的個數，控制事故發生源的數量，實現礦井生產的高效與安全。優先采用大功率采煤機、變電所監測監控系統、絞車變頻調速裝置、綜掘機及軌道運輸監測監控系統等先進的技術和裝備。

三、結束語

綜上所述，做好機電管理與維護工作，一定要從保障安全、服務生產及技術創新的角度入手，結合煤礦的具體實際情況，通過定期的檢修工作，強化井下電氣設備及流動設備的管理，提高機電設備管理人員和機電操作人員的責任意識，把工作的重點放在提高設備的安全水平上，引導生產力發展，實施機電設備投入與先進技術引進相結合，落實管理與維護措施，確保機電設備的安全運行，杜絕安全事故的發生。

第四篇：煤礦機電設備的管理與維護

煤礦機電設備的管理與維護

山東盛泉礦業有限公司：張國賓 邵華一

摘要： 隨著我國煤炭產業的快速發展，煤礦機電設備的運行性能，對于煤炭企業確保安全生產和經濟效益的提高，發揮著越來越重要的作用，所以，對煤礦機電設備的管理和維護，就提出了更高的要求。煤礦的機電設備管理，要從基礎工作做起，用經濟杠桿為手段，以確保礦井機電設備安全性為中心，扎實地搞好管理工作，保證礦井機電設備可靠、高效、安全地運行。

關鍵詞：機電設備 管理 維護

一、煤礦機電設備管理的現存問題

1.管理理念滯后

隨著科學技術的發展,管理水平的提高,傳統的設備維修管理越來越暴露出其不足: 設備設計制造過程和設備維修過程的管理彼此獨立進行,缺乏信息的交流和反饋。設備在使用過程中出現的技術、質量、耗能、費用等有關的問題和信息,未能通過適當的渠道,反映給計劃、設計、制造部門,從而改進設備的性能。

一些煤礦企業只注重產量，對井下機電設備性能改進重視不足，沒有真正把機電設備視為現代化煤礦安全生產的保證放到一個關鍵的位置，僅把機電設備管理當作一個輔助生產工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位，抱著什么時候壞，就什么時候修的思想，正是因為企業對設備檢修的重要性認識不足，不夠重視，才使機電設備定期維護與檢修工作不能落實，直到機電設備出現異常和故障后，才開始實施維修，影響了正常的生產，也使設備的運行周期大大降低，對于管理不到位造成的煤礦事故中，三到四成是因為落后管理理念造成的。

2.設備日常維修存在較多問題

在目前很多煤礦中，機電設備陳舊落后，通常帶病運行，安全措施跟不上，與當前國家相關的煤礦安全規程要求相距較遠，由于煤礦企業的工作環境差，濕度高，空氣灰塵多，如果機電設備在礦井里實施存放、運輸過程中，不采取防銹、防塵、防潮等手段，則會加速設備的腐蝕及損壞，再加上工作人員的認識不足，經常會導致此類事情的發生。

當前煤礦設備維修模式的不足長期以來制約著煤礦事業的發展,主要表現在:(1)事后維修,是一種被動的維修處理對策。事后維修多屬于在無充分條件和準備的狀態下進行的,往往很難徹底消除煤礦機電設備故障,維修后設備故障隱患仍然較大。

(2)雖然技術人員在計劃性定期維修的過程中,有時也會采取較為簡易的監測方法,但煤礦機電設備的檢修周期,主要還是依靠他們的經驗來確定。這種維修模式最大的弊端在于,不管煤礦機電運輸設備客觀上是否真的需要檢修,但按照計劃必須到一定時間就要檢修一次。這樣一來,就限制了煤礦機電設備維修工作的靈活性與機動性,很難預防隨機因素引起的突發性故障,有時甚至還會導致過剩檢修情況的發生。

3.操作者素質不高

機電設備操作人員文化的業務素質不高，操作過程中不能滿足安全操作規程的要求，對于特種設備，操作人員的掌握技術不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產埋下了隱患，在通常情況下，煤礦的工作環境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累，而且有一定危險的工作，這就導致了有一定技術水平的人員，不愿進入煤礦企業工作。

4.對安全管理的投入少

因為種種原因，一些煤礦企業的設備都無大的投入，大量的超過服務年限的機電設備繼續在使用，很多設備的工作性能已經達不到《煤礦安全規程》標準要求，但仍然沒有更新替換，正是由于這個原因，導致了常常發生煤礦的機電事故。

二、提高管理與維護水平

1.加強前期設備的規范的管理

首先，要嚴格把好設備的造型關，設備的選型一定要適應煤礦的具體情況，管理工作要責任到個人，機電設備從驗收、存檔、資料保存、安裝、維修等全過程，都要做到資料齊全，認真管理，其次，提高安裝質量，對新機電設備驗收與安裝使用，一定要根據質量標準進行實施，對于不合格的產品，不予接受，存在質量缺陷、設備不完好的，不進行安裝，當安裝工作完成后，存在質量缺陷、設備不完成的，不進行安裝，當安裝工作完成后，由維修技術人員，安全監督人員和設備管理等共同驗收，試運轉正常后，辦理移交手續，投入正常使用。

2.堅持管理制度化

加強實施煤礦機電設備現代化管理過程，要解決過去一些設備管理中的不足，改進并完善機電設備的管理制度，根據有關設備管理方面的規定，結合煤礦生產的具體情況，落實設備巡檢制度，機電工和操作工要實行崗位制，督促貫徹規章制度的執行，實現對設備管理的規范化，程序化，制度化，管理。提高設備的及時先進性，加強設備運行可靠性，對落后功能差的設備，要堅決淘汰。

3.規范設備維護檢修

在機電設備檢修方面，煤礦企業要依據相關規定，實施定期檢測，檢測項目包括：提升系統、排水系統、壓風系統、防雷接地裝置及供電系統保護等，要構建煤礦機電設備防雷系統，依靠計算機實施輔助維修管理工作，對一些根據實施收集與處理，同時對維修情況做出分析判斷，實現數據的傳遞及時與可靠性決策，并向網絡化及可現代化維修管理方向發展。

因此要想打破當前煤礦機電設備維修不科學的局面,要先把握它的要點:(1)正確處理預防為主與計劃檢修關系。預防為主就是通過機電設備使用中的觀察檢測,掌握設備運轉磨損情況,注意日常維護保養和維修,及時消除機電設備的故障隱患,當磨損達到一定程度就要定期或及時檢修,不能拖延,因此要把預防與計劃檢修結合起來。(2)正確處理生產與檢修的關系。設備檢修需要一定的人力、物力和時間,一些煤礦在生產任務重的情況下,常常忽視檢修工作,出現機電設備帶病作業,致使事故發生,嚴重影響生產、安全和進度。

針對以上需對機電設備的維修與維護創新與改進，只有創新才有發展,為適應市場經濟條件下煤礦企業新的發展趨勢和要求,當前煤礦機電設備的維修工作,必須結合煤炭生產與運輸的特點,充分利用先進的設備維修技術和維護理念,對煤礦機電設備的維修與維護進行創新與改進,對煤礦機電設備的使用、保養實施全過程監控,將煤礦機電運輸設備的最佳綜合效益和最經濟壽命周期費用有機結合起來。采取以下措施:(1)積極開展煤礦機電設備可靠性、維修性的基礎性研究。可靠性維修需要在預防維修、預測維修、主動維修之間取得平衡,以達到取長補短的效果。

在機電設備設計、生產、使用、維護等單位之間建立廣泛的聯系,系統深入地研究機電設備故障模式、故障發生的機理、故障造成的影響;加強設備運行、維修紀錄的管理和數據的分析、整理;系統研究機電運輸設備的可靠性、維修性。

(2)充分借助先進的監測儀器進行煤礦機電運輸設備的檢查和維修。在對重點的機電運輸設備進行維修的過程中,應當重點建設以可靠性為中心的維修管理體系,逐步嘗試推行設備狀態監視和故障診斷技術,利用計算機強大的存儲能力、數據處理能力和快速運算能力。實現計算機輔助維修管理。由計算機完成維修數據的收集、分析、處理,對維修計劃作出預測和決策。

(3)采用高效的修理方法:① 單機修理法并制定維修規劃,此方法修理時間長,修理質量也不穩定,只適合于修理力量薄弱修理任務少、而機型復雜的修理所。② 總成互換修理法,是將磨損的零部位或總成拆下,用新品或修復件進行更換,替下的零部件或總成在經濟合理的情況下修復,檢驗合格之后入庫備用。這樣可以取消中修,簡化修理層次修理速度快,時間短,因而大大提高設備完好率、出勤率,增加設備使用的經濟效益,也為專業化維修創造有利條件。

(4)逐步建立和完善煤礦機電運輸設備維修管理的工作標準。包括各種技術管理標準、經濟管理標準、維修技術標準、設備管理人員的工作標準以及維護修理的各種定額標準等,形成科學的現代化維修管理制度。

(5)在現有條件下,煤炭生產企業應當高度重視對設備使用、維護、修理人員技能和素質的培養,健全設備管理的規章制度并嚴格執行;進一步完善包括三級保養、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產的制度。

(6)實行設備外包維修,機電運輸設備維修外包主要是為了滿足兩點需求:降低設備維護成本和獲得專業化的技術服務。

4.提高技術隊伍的整體素質

在做好機電設備防雷的因素中發揮好專業技術人才的作用非常重要，因此要管理好，使用好，維修好機電設備，必須要有一支技術過硬的專業人才隊伍，這樣才能充分發揮好先進設備的優勢，要保證及時人員的穩定性，對于及時過硬的人才，提高其待遇水平，同時要定期或不定期的技術培訓，提高維修人員的及時水平，培養一支及時好的設備維修檢測隊伍，熟悉設備性能，掌握設備原理，準確快速地判斷和處理故障

5.加大安全設備的投入力度。

按照《煤礦安全規程》和相關行業標準，制定規劃，確保煤礦安全生產及監控等設備的可靠運行，對落后的設備進行必要的更新換代，對保護設施不全的設備，按照相關規定要求，實施嚴格的保護，對于不符合要求的堅決予以更換，要用先進和節能型的現代化機電設備，取代原來的落后設備，要組織技術人員根據礦井的具體情況，對設備實施技術改造，提高設備的使用性能及效率。優先采用不功率采煤機，變電所檢測，監控系統，絞車變頻調速裝置，綜掘機軌道運輸檢測監控系統等先進的技術和設備。

綜上所述做好機電設備的管理與維護工作，一定要從保障安全服務生產及技術創新的角度水平，結合煤礦的具體實際情況，通過定期檢修工作，強化井下電氣及流動設備的管理，提高機電設備管理人員和機電操作人員的責任意識把工作的重點放在提高設備的安全水平上，引導生產力發展實施機電設備投入與先進技術引進相結合，落實管理與維護措施，確保機電設備的安全運行，杜絕安全事故的發生。

第五篇：煤礦機電設備的安全管理與維護研究

煤礦機電設備的安全管理與維護研究

【摘要】在社會需求不斷增加的形勢下，煤礦生產規模逐漸擴大，煤礦生產的安全也越來越受到重視，在煤礦安全生產中機電設備的安全管理與維護具有重要的作用。煤礦生產設備中，機電設備所占比例超過55%，機電設備在生產中所需耗能也是煤礦生產的主要耗能環節。過去粗放式的機電設備管理與維護方式已經與現代煤礦生產方式不相適應了，煤礦機電設備需要在管理上加強制度化建設，并逐步提高機電隊伍的整體素質水平，對現有機電設備進行技術上的升級改造，完善機電設備的安全管理與維護系統，為煤礦的現代化生產提供保障。

【關鍵詞】煤礦；機電設備‘安全管理；維護

中圖分類號：TU85

我國近年來煤礦生產行業呈現出突飛猛進的勢頭，煤礦中機電設備的高效平穩運行對整個煤礦企業的安全高效益都有至關重要的意義，因此對煤礦機電設備的安全管理與維護就成了關鍵內容。現代煤礦的安全管理與維護要做到全面管理，落實到基層工作環節，以安全、高效為目標做好管理工作。同時機電設備的安全管理與維護還要符合節能環保的理念，借助于現代計算機網絡技術等先進技術為煤礦的機電設備管理提供技術手段支持，提高管理效能。

一、煤礦機電設備的安全管理與維護對策

（一）劃分權責，落實崗位責任

煤礦機電設備的操作人員和相關的維修人員都是專業的崗位人員，只有這些崗位人員認真負責才能確保機電設備的安全穩定運行。從實踐來看，煤礦機電設備在相同的環境中同種類型的設備在不同的崗位人員操作中還存在著運行效率上的不同。有些操作人員具有較強的責任感，工作中能夠嚴格遵守操作規程，對機電設備也能夠精心維護使用，全面掌握設備的運行狀況與異常并及時報修排除，這對設備的高效運行是一種最為重要的保障。因此，筆者認為應當在煤礦生產的機電設備安全管理中明確的劃分權責，對所有的操作人員包括設備維修人員進行崗位責任制的劃分，將落實崗位責任的情況與其薪酬相掛鉤，對設備的管理和維修進行量化考核，并實行有效的激勵機制，促使工作人員能夠更好更高質量的完成工作任務。落實崗位責任出現差錯或者落實不到位的，要進行相應的處罰和追究責任，引起相關責任人與其他人員的警戒。

（二）引進應用新技術

煤礦機電設備的安全管理與維護要與現代的生產方式相適應必須不斷的引進和應用先進的生產技術工藝。在現代化的煤礦生產中應用綜合機械化的采煤設備，配合以科學高效的技術工藝進行點線面的全面控制作業，能夠更有力的保障煤礦機電設備的安全生產。從國內外先進的煤礦生產來看，大功率的采煤機、綜掘機、絞車變頻調速裝置、斜巷行人行車綜合監控保護裝置、膠帶運輸監測監控系統、變電所監測監控系統等各種先進的技術設備的引進和應用是煤礦生產的必然趨勢。對此類機電設備的管理與維護首先是做好保養工作，其次是按照設備出廠的安全使用標準與維修標準進行管理維護。在引進和應用先進的技術工藝，更新設備時要注意確保設備的質量符合生產要求，禁止偽劣產品進場，避免發生煤礦生產的事故。

（三）進行質量監督和維護的制度建設

機電設備的安全管理要從設計階段開始，在設計上要進行科學合理的標準化設計，符合生產實際需求，做到全面系統，強化設計階段的安全管理目的在于消除各種安全隱患。其次，在設備的采辦階段更要嚴把質量關，對質量進行嚴格的檢驗辨別，采辦進場的設備要經過全面的質量檢驗，進行必要的拆機和性能測試，通過驗收后方可正式投產使用。接收后的設備安裝投產過程中也要伴隨著檢驗，對于關鍵部位和環節要嚴格按照操作規程和測試，對于無法正常使用的一定要拒絕投產使用。

正常使用中的設備要定期進行檢修，機電設備的檢修要在事前進行計劃，對于每一具體環節和關鍵部位都要進行細致的規定，必要時還要經過相關部門的審核把關，安排專門的領導干部進行責任劃分，進行跟班管理，對于檢修不合格的堅決拒絕簽收，在檢修上確保機電設備的質量。對于檢修人員，要強化其責任意識，確定每一名檢修人員具體的崗位職責，要求其對檢修質量負責，保障設備的安全，保障設備的安全高效運行。

（四）確定機電設備安全管理的標準

在煤礦機電設備的安全管理中要制定和完善相應的管理標準，包括技術標準、經濟管理標準、維護技術標準、設備管理人員的工作標準以及維護修理的各種其他定額標準等，都要納入到管理體系中。尤其是技術人員的管理對機電設備的安全穩定運行直接具有決定作用，因此要制定細化的操作標準和明確責任范圍，要不斷的鼓勵技術人員積極的發揮作用，做好技術管理，提高機電設備的管理質量與水平，在工作中按照標準進行層報，按照責任劃分進行檢修管理。

（五）提高機電設備安全管理隊伍的素質

隨著先進的機電設備在煤礦生產中的應用，安全管理的重要性越加突出，安全管理這一問題的關鍵還是管理人員與操作人員的技術水平與素質所決定的，隊伍中人員的素質也是設備性能發揮的一項關鍵因素。從這一點認識來看，提高機電設備安全管理隊伍的素質至關重要，具體的對策包括煤礦企業的領導層要提高創新理念的作用，整體把握全局，確立機電設備安全管理的整體體系，如圖一所示。管理要與市場經濟的體制相結合來強化管理方式，對工作中的各種問題進行全面的認識和有針對性的解決，以生產的高效性為目標進行管理。

圖一：煤礦機電設備安全管理體系示意圖

二、結語

煤礦生產中機電設備的安全管理與維護是關乎生產安全、關乎企業生產效益的大事，要在現代化的生產中落實安全管理與維護就要從各個方面進行全面的提高與重視，包括技術工藝的引進與創新應用，包括操作人員的素質提高和責任制確定以及對設備本身的管理加強等。煤礦機電設備的安全管理與維護是確保機電設備安全高效運行的保障，是煤礦生產安全穩定的保障。

參考文獻：

[1]姜少云.煤礦機電設備安全管理措施淺析[J].經營管理者，2012年01期

[2]吳建華，顧維娣.對加強煤礦機電運輸管理的一點認識[J].能源技術與管理，2010年03期