第一篇：總工辦年終總結

二○一一年工作總結

尊敬的**：

2011年即將結束，回顧一年的工作，總結匯報如下：

一、關于總工程師辦公室的的工作

總工辦的職能宗旨是：負責全面的工程技術管理，協調溝通，解決設計、施工、監理等各方在工程進程中發生的技術問題。確保工程進度，工程質量，工程投資控制、工程安全。對公司負責對總經理負責?？偣まk的日常工作在王副總的指導下展開。

總工辦的工作即是技術型的，也是管理型的，從負責或參與的各類工作又是多面型的。為此總工辦工作的指導思想。我們定位是：主動篤職，認真負責、求實進取、互動互助。

一年來總工辦本著這一精神，嚴格履行其職能，努力尊照法規、規范、規定進行務實的工作。工作中受到老板的器重，得到老總們的指導以及同仁們給予的幫助，在此表示由衷的感謝。

二、關于工程質量與技術督導

工程質量是工程的靈魂，總工辦必須緊抓這個靈魂，狠抓工程質量，而影響工程質量的第一要素就是工程技術，技術不到位，設計成果就不會優質，工程施工就不會達標，專業工程師們就不能全面的執行崗位工作?？偣まk作為公司的技術之首，必須嚴格的要求自己，篤職、篤馭。我們深入到工程一線檢查核實，摸底工程質量之優劣，摸清存在問題之所在。******工程主體在進行中，我們堅持每周巡防，在泥濘的基坑中進行驗檢、查檢樁位，查檢砼標號及試塊，查檢樁的檢測，樁的碎頭灌漿我們爬到四層屋面、八層屋面，檢查隱蔽工程，與一線施工人員面對面的交流。在監理例會上我們如實的、誠懇的提出存在問題及危害性，受到與會者的掌聲和贊許，我與李工亦深受感動。在檢查中發現的問題，以總工辦的名譽發出書面通報***次問題***條。參加**次監理例會，調閱監理月報，并分別與乙方領導，現場技術人員交換意見；與監理工程師交換意見；與工程部工程師交換意見。對工程中存在的質量問題，如鋼筋工種的問題，砼工種的問題，木工工種的問題，大模板問題，這是主體工程中三大核心。通過上述工作，對存在的問題，各方取得共識。以******為例，工程質量有較大的進步。沉降觀測合格。在*******工程會議上，我們理性的指出樁基工程中存在的問題是技術管理不善所導致。使得傲慢的包工頭**不再以拿不到錢為借口，改變了態度，投入到后期收尾工作，雙方關系得到改善，工程現已順利的實現交接。

******基坑開挖及邊坡支護，由于總承包方管理不到位，由于監理工作不到位，由于工程部管理不到位和負主要責任的土方隊違規操作，不服管理，導致********的嚴重質量問題。此錯誤是不該發生的，而發生了應引以為戒！

總工辦對****基坑開挖及支護，特別做一次有各方參加的技術交底會，防患于未然。綠化，擋土墻坐標網的錯誤，總工辦反復核實，周密協調，得以解決。

現場的組織技術管理，是決定工程質量的核心。全面的，全方位的組織技術管理，是工程質量的保證。技術管理不是單方的，而是多元的。甲方、乙方、設計方、監理方技術管理束在一起，剖析存在的問題，便可迎刃而解了，工程質量就會得到強有力的保證。總工辦在工作中的原則是互動互助，決不高人一等，嚴于律己。工作中我們與王副總有時發生爭執，純屬為了工作，如有言行不妥，借此請王副總諒解。

技術督導是總工辦的核心工作，然而我們深知我們并不是高明，我們也是一名專業的工程師，只是分工不同罷了。我們始于嚴于律己，終于應為嚴于律己。

三、關于設計院的工作

我們和設計院的溝通基本是順暢的，設計院本身是技術性的工作，但它受房地產業主的制約，從廣義上講設計院又是一項服務性的工作。**設計院的工作還是不錯的。在我公司手續不完善的情況下，提供各階段設計，基本滿足了工程的需要。但在單體平面方案構思上存在不足，甚至缺憾，總工辦對其所提供的平面方案，逐一做了認真核審，提出了20幾條需要改進的意見。和必須改進的意見，和設計人交換意見。設計院最后提出10種方案，得到各方的共識和確認。

在與設計院工作銜接過程中，履順了設計，審圖，甲方三方合作關系；履順了設計變更，現場服務的關系。制定八條工作原則。是：

1、遵守執行合同

2、甲方委辦事情，總工辦牽頭，書面為準。

3、設計文件按規定日期完成，手續必須到位。

4、雙方爭執的問題，協商解決。

5、大的原則問題，由雙方領導決策。

6、設計變更事先雙方商定，不得隨意而定。

7、嚴格控制投資，技術先進，質量保證。

8、不準有吃拿卡要的不正之風。

四、關于對外考察與審簽合同

對外考察，審簽合同，都屬于招投標工作的范疇。總工辦積極參與了這項工作。在****項目中，對設計院，對***家施工單位、對**家監理單位，對***家電梯廠家，對**家保溫材料廠進行了考察?？偣まk擬定了考察提綱，考察中面對面的提出問題，雙方對話，核查資質、資料，現場踏看。回公司后寫出書面評議和打分評價。這項工作我們全程參與了但我們不是很滿意，我們認為還是走正規的招投標工作更好些。

總工辦先后核審了**項大小合同，我們在審核過程中，認真的閱讀條文，即是審的過程，也是學習的過程。對一項工程協議，我們提出了**條意見，反復修訂后得到雙方共識的協議。在審一項電梯保養合同中，我們認為這是三年后的事，不宜簽訂、在綠化合同中根據氣象提出了緩簽的意見，在一項消防合同中合同文本用的是工程合同范本，（消防有專門范本）這是不符合法律的嚴謹性，建議變更。合同本身就是法，我們做工程的一定要重視合同的重要性。工作中要懂法、守法、貫徹法。

總結一年來的工作，做了我們應該做的工作，但不是很滿意，①任職和付出不滿意②技術督導力度不滿意③工作細密性不滿意。通過總結虛心向同仁們學習，更加努力的把總工辦的工作做的更好。

五、2012年工作展望

總結工作，找出成績與不足，在新的一年里更加努力，更求進步。風憬天下已在社會上亮相，十二大項工程將在新的一年里冉冉升起，2012年工作任務是艱巨的，我們要付出艱巨的力量，總工辦在艱巨的任務面前敢于向前，敢于勝利。我們的措施是：

1、堅決貫徹公司的決策、決定、主動承擔、認真執行，滿懷信心創新的業績。

2、全面推動崗位責任制。

3、加強工程一線技術督導工作，及時處理工程中出現的問題。

4、加強與各部門之間技術，業務協調，互動互助，密切合作，樹立公司一盤棋思想。

5、積極參與招投標及考察工作為控制投資做貢獻。

6、加強團結，以身作則，遵守法律，遵守公德，嚴于律己，做合格的君昱人。新年祈福：

*********有限公司

總工辦 2011-12-21

第二篇：總工辦總結

XX年總工辦工作總結

XX年，在單位領導的正確領導下，在各部門的大力支持、幫助下，總工辦以不斷提高業務水平、提升總體服務質量為目標，堅持科學發展觀，工作中恪盡職守，盡職盡責，圓滿完成了本的工作計劃，為全局的生產提供了可靠的技術保障?；仡櫲甑墓ぷ鳎幸韵聨c值得總結。

一．服務全局，以務實的態度，做好技術指導和技術設計 一個項目的實施，需要一個科學合理、操作性強的技術實施方案。技術方案的合理與否，直接關系到項目實施的成效。總工辦，作為我局生產項目技術方案的主要編制單位，我們深知自己肩負的重任。XX年，為保證我局各生產項目的順利實施，只要一接到有關項目的通知，不論是下班時間，還是節假日，我們都會自覺地放棄休息時間，加班加點，研究項目的技術特點和特殊要求，查閱相關資料，匯總相關的技術標準，討論如何采用新技術、新工藝，增加項目的科技投入，減少項目的勞動強度。做到讓科技服務于生產，讓技術指導于生產，讓技術設計適合于生產，并在生產中產生效益。經過我們不懈的努力，XX完成了如下主要工作：

? 等級路改造

（一）、完成xx工程及xx工程的前期工作。

（二）、委托xx市XX設計院完成XX年XX工程xx的工程可行性研究報告的編制及上報工作。

? 危橋加固工程

（一）、完成xx工程的XX工作。

（二）、完成xx工程的一階段施工圖設計、招投標、橋梁施工及竣工結算工作。

（三）、完成XX工程xxx橋梁的結算及竣工驗收工作。

（四）、完成XX工程xx項目編制及申報工作。

（五）、完成XX工程項目編制及申報工作。? 大中修工程

（一）、委托XX進行XX工程一階段圖設計工作。

（二）、指導養護公司完善XX工程的招投標及施工竣工資料的整理工作。

? 縣內工程

（一）、完成XX工程路基路面工程勘測及施工圖設計工作。

（二）、完成城市道路XX路的測量、規劃申報、施工圖設計及招投標工作。

（三）、配合XX交通局收集XX工程的基礎資料。? 養護

（一）、完成每月養護公司的工程量驗收工作。

（二）、督促養護公司完成橋梁管理系統的更新工作及橋梁的經常性 2 檢查工作。

二、提升水平，做好技術服務，保障生產任務的順利完成

隨著科學的發展，測繪新技術的發展日新月異，測繪正在逐步從數字測繪到信息化測繪的轉變，測繪市場的產品需求呈現信息化、多元化趨勢。這種信息化、多元化的發展趨勢，給我們的測繪生產提出了更高的技術要求，為了適應市場的變化和需求，加強新技術的培訓，做好有針對性的技術服務和指導，將成為今后相當長一段時間內的主要工作。我們總工辦的作法是：

1、鉆業務。因業務需要我們自學CAD、Photoshop、同望及路線大師等工程軟件。

2、戰高溫。在炎熱、高溫天氣的情況下野外作業。我們總工辦都是女同志，只有一名男同志。例如XX前期測量及設計工作中，任務急，任務緊，急需測量設計出成果。當時六七月份正直高溫時期，我們白天在野外測量，當時為了保護自己不曬傷，將面部用布全部遮蓋，像個養蜂人。晚上加班進行內業整理及設計出圖工作。

3、勤跑腿。為了保證完成工程項目前期工作，因為涉及相關部門較多，許多都是從來沒有來往的單位，辦事難，我們不怕碰釘子、遇冷眼，不厭其煩的上門溝通。

三、下一階段工作計劃

XX年即將過去，下階段，我們將以更加飽滿的工作熱情，做好以 3 下工作：

1、完成XX年工程項目的交竣工的驗收工作

2、完成XX工程的前期申報工作

3、完成XX工程的前期申報工作

4、完成XX工程的前期申報工作

5、完成XX年的危橋加固工程

四、存在的問題及建議：

XX年，我們雖然取得了一定的成績，但是，也存在不少問題，突出表現在以下兩個方面：一是測繪技術呈信息化、多元化的發展趨勢，工程技術人員偏少，不能適應市場的變化和需要；二是工程技術人員的工資待遇偏低影響工作積極性，總工辦的測繪工作直接服務于全局生產，對縮短生產周期，節省寶貴的生產時間，提高生產效率，具有直接和明顯的促進作用。

以上不妥之處，敬請指正。

第三篇：總工辦09總結

總工辦09總結

一、2009年工作回顧

1、整理和補充各車間的工藝、設備技術資料

09年上半年整理和補充各車間的設備、工藝技術資料。依靠這些技術資料可以更好的設計節能降耗方案、工藝改造方案和設備改造方案。提供詳細的設備明細表、分布位置。為強化和細化設備管理和技改投資提供準確的基礎資料。

2、污水處理系統的改造和擴建

09年對北廠區污水處理系統進行了比較大的改造擴建，增加了一臺淺層氣浮機和豎流式沉淀塔，改造了排水管道和排水出口。豎流式沉淀塔在不加化學助劑和無動力運行的條件下沉淀效果良好，找到了一項低成本降低污水懸浮物的技術措施。

3、對各車間的打漿設備和打漿效果進行檢測

為了降低打漿電耗和提高打漿質量，組織人員對部分打漿設備的電耗和打漿質量、纖維形態進行了調查和檢測。為打漿設備改造和打漿設備選型提供了基礎資料。

4、五號和六號車間打漿設備調整

為了降低打漿電耗，考察和制定了五號、六號車間打漿工藝方案，更換了五號、六號車間打漿設備。

5、六號車間更換旋轉接頭

五號機更換旋轉汽頭以后，供汽壓力和汽耗明顯降低。再取的五號機運行數據后，更換了六號機的旋轉汽頭。更換以后，供汽壓力明顯降低。汽耗沒有明顯的變化，需要進一步調試。

大。改造后日產量提高25－30噸，相當于增加一臺八缸紙機。這是2010年的一項重要工作

2、脫墨漿車間開機

由于草漿供應不足和木漿連續漲價，公司計劃在今年的四月份啟動脫墨漿車間。元旦以后，已經著手脫墨漿車間的開機準備工作。在三月底以前，要做好開機前的考察、人員組織和培訓、設備的操作規程和調試要點、成本和質量的控制措施，提前做好開機前的細節準備。爭取利用兩個月的時間調試正常。

3、各車間的白水回收

五號車間已經安裝一臺白水沉淀塔，增加白水沉淀塔以后，全部機下白水進入沉淀塔回收纖維和填料，再利用沉淀后的白水稀釋和洗滌草漿，然后排放到污水處理場。根據實測結果和污水場沉淀塔的運行數據分析，每噸紙的纖維和填料流失量能控制在15公斤以下。不僅回收了纖維和填料，還減少了污水處理成本。今年計劃在六號、七號車間安裝白水沉淀塔。要結合三個車間的排水狀況，改變污水處理場的運行方式，降低污水處理成本。

4、要改造和調試好五號車間的超級壓光機，作好轉產涂布紙的準備，以便應對膠版紙市場變化。

張立廷 2010-1-22

第四篇：(總工辦)年終總結

個人工作總結

總工辦 部門 土建設計師 崗位 xxxx 2015工作總結

一、個人工作職責

1、遵守勞動紀律，按時上、下班，不遲到、不早退和不脫崗。

2、負責工程項目施工圖設計的審查。

3、負責工程交工、竣工驗收和環保方面工作計劃安排、協調、檢查工作。

4、負責工程變更、計量支付的審核工作。

5、負責組織對技術規范、監理規程的制定、補充和修改工作。

6、負責與工程招標過程中的技術工作。

7、協助總工程師完成相關工作等。

二、2015年工作完成情況分析

2015年11月16日入職以來，參與了工程項目安裝專項檢查，參與檢查了六號院與七號院的安裝施工工程情況，在施工現場參與檢查學習了許多相關專業知識，積累了一些現場的工作經驗。不足之處對工程現場的施工技術深入程度不夠，需要多參與施工現場的一些檢查，在施工現場多學習寶貴經驗。

參與售樓處施工圖內審，各個專業結合對施工圖進行審查，發現多處設計問題，參與與設計院的對接變更修改，此過程收獲很多審查經驗，施工圖應將各個專業相結合進行審查，審查更應該考慮施工中存在的問題并結合成本問題等一并審查，應多熟悉相關規范多看圖紙提高自己的審查經驗。

參與相關技術數據的核對和統計，知道了房地產開發公司所需數據的計算方法和相關數據種類，應繼續熟練計算提高準確性。

三、未來的工作規劃

1、在陳總工的領導下繼續熟悉部門相關的工作流程。

2、積極進入施工現場學習相關工藝知識及經驗。

3、腳踏實地的做好本職工作，保持良好心態，打好堅實基礎。

4、提升自己的專業技能與個人能力，提高自身價值。

5、多向身邊優秀同事，朋友學習他們的優秀之處。

6、積極培養與同事之間的合作關系，互愛互助共同提高。

四、對部門未來發展的意見建議

1、對部門員工進一步完善本部門相關工作手冊。

2、對設計完善對各專業制定的設計標準（各專業設計任務書）。

3、對其他部門指定相關部門節點所需數據資料條目，提前處理數據保證相關部門及時獲取。

4、對項目部提供相關技術支持，前提是積極了解現今市場流行的相關施工技術，與最新施工工藝綜合考慮大膽嘗試，發揮真正部門作用。

第五篇：總工辦職責

一、總工辦職責

1、協助總（付）經理對安置區項目規劃的調整與實施。

2、組織安置區項目的建筑方案設計評選和工程設計。

3、負責工程項目的立項審批工作，組織工程項目的可行性研究及相關的前期工作。

4、參與招標、投標和合同簽訂工作，參加對參與工程、設備材料招標的各投標單位的技術方面審查和管理工作。

5、負責項目工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作。

6、負責根據項目的總體管理目標，編制項目建設的總體實施計劃、和分月度的實施計劃，下達項目的建設實施計劃，并對實施中的項目計劃進行統計分析和計劃調整等綜合管理。

7、組織項目部、監理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術難點和控制要點，制定相應的針對性措施和重點控制流程；并督查監理單位和施工單位制定相應的監理和施工的監控計劃，落實人員和條件，實施于工程的監理和施工，使建設管理目標明確，層級之間形成有效監控的體系；

8、負責對施工合同履行的監督和動態管理。定期或不定期組織相關科室人員深入施工現場，督查施工單位三大負責人、專業工程師與主要機械設備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期準備、工程質量、進度、安全生產、現場管理等方面履行合同的情況，監控各項管理指令閉合；監控質量保證體系保持良好的動態運行；監督施工單位嚴格按照設計圖紙、批準的施工組織設計、技術規范進行施工；對照下達的實施計劃對施工進度進行監控，并針對具體問題分析原因和采取措施；監督施工單位在安全生產、現場管理方面的措施和管理是否到位；同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規進行記錄與處理，對發現的監理單位違約與監理人員的違規行為進行處理，并交辦有關科室進行記錄和跟蹤落實；

9、負責項目建設中的技術管理工作。主持設計、監理、施工單位進行設計圖紙會審、技術交底、設計完善和優化等；負責審查施工組織計劃，組織對重要工藝進行審查和驗證；主持設計變更方案的論證；負責新技術、工藝和材料應用；組織實施技術攻關，解決施工中的重大技術問題；協助總監理工程師審查監理實施細則等；