第一篇：總工辦職責(zé)

總工辦公室崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司各部門工程技術(shù)管理;

2、負(fù)責(zé)審批各工程施工組織方案、專項(xiàng)施工方案;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各工程選擇設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程成本;

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)助各工程部門進(jìn)行各類工程、設(shè)備、材料等招標(biāo)工作;

5、參與審定各類合同協(xié)議，確保合同協(xié)議的嚴(yán)肅性，保證公司利益不受侵犯;

6、對公司負(fù)責(zé)，向公司提供可行性建議，根據(jù)公司實(shí)際情況參與制定工程年度計(jì)劃；

7、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、小區(qū)市政管線設(shè)計(jì)，園林綠化設(shè)計(jì)，施工圖紙審查等方面的招標(biāo)，議標(biāo)及委托合同的簽訂，應(yīng)對上述各項(xiàng)內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)提出建議，根據(jù)需要若進(jìn)行委托時(shí)應(yīng)編制委托書；

8、根據(jù)公司年度計(jì)劃做好如下工作：

（1）規(guī)劃及建筑單體設(shè)計(jì)（含人防、消防、節(jié)能等）報(bào)建手續(xù)的準(zhǔn)備工作；

（2）會同營銷中心并配合設(shè)計(jì)部門對建筑方案進(jìn)行探討，直至確定最終施工圖方案，在確定戶型方案的基礎(chǔ)上應(yīng)針對整個(gè)小區(qū)所處的環(huán)境對建筑單體立面形式加以細(xì)化，以效果圖為依據(jù)呈報(bào)總經(jīng)理；

9、施工過程中的質(zhì)量控制：

（1）施工前應(yīng)約請?jiān)O(shè)計(jì)部門配合工程部做好圖紙會審工作；

（2）施工過程中如遇技術(shù)難點(diǎn)時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況向現(xiàn)場工程部、監(jiān)理、施工方下達(dá)技術(shù)要求通知單，真正起到預(yù)防控制在先的作用；

（3）對現(xiàn)場工程部及施工方提出的問題應(yīng)及時(shí)研究方案并予以書面回復(fù)；

10、參與審查工程部工程資金使用計(jì)劃和簽署工程款支付意見；

11、協(xié)助總經(jīng)理督查工程部按期組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本檢查，強(qiáng)化工程管理水平;

12、組織安排本部門員工工作；

13、及時(shí)掌握新技術(shù)、新規(guī)范、新材料的信息并學(xué)習(xí)；

14、完成總經(jīng)理辦公會交辦的其它臨時(shí)性工作；

第二篇：總工辦職責(zé)

一、總工辦職責(zé)

1、協(xié)助總（付）經(jīng)理對安置區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃的調(diào)整與實(shí)施。

2、組織安置區(qū)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)評選和工程設(shè)計(jì)。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批工作，組織工程項(xiàng)目的可行性研究及相關(guān)的前期工作。

4、參與招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂工作，參加對參與工程、設(shè)備材料招標(biāo)的各投標(biāo)單位的技術(shù)方面審查和管理工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)，編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃、和分月度的實(shí)施計(jì)劃，下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，并對實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理。

7、組織項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對性措施和重點(diǎn)控制流程；并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃，落實(shí)人員和條件，實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標(biāo)明確，層級之間形成有效監(jiān)控的體系；

8、負(fù)責(zé)對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動態(tài)運(yùn)行；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工；對照下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，并針對具體問題分析原因和采取措施；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理方面的措施和管理是否到位；同時(shí)，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理，對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理，并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí)；

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等；負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃，組織對重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證；主持設(shè)計(jì)變更方案的論證；負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用；組織實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問題；協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等；

第三篇：總工辦職責(zé)

總工辦職責(zé)

1、總工程師辦公室是公司的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過采取相應(yīng)措施，規(guī)范項(xiàng)目管理，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。

2、總工辦是各項(xiàng)目部施工技術(shù)歸口管理部門，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、方案審查、工程測量、試驗(yàn)管理、檔案管理等技術(shù)指導(dǎo)工作，為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全，經(jīng)營管理提供技術(shù)保障。

3、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的整體規(guī)劃及實(shí)施，包括公司技術(shù)工作發(fā)展方向、技術(shù)研究發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人才隊(duì)伍規(guī)劃等。

4、處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題，杜絕在工程技術(shù)方面發(fā)生安全、質(zhì)量、環(huán)保事故。

5、參與公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參與工程項(xiàng)目的重大分部驗(yàn)收工作。

6、制定各項(xiàng)目總控制目標(biāo)，對各項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行日常管理和控制。制定各項(xiàng)目部的 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，指導(dǎo)公司各項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)工作。

7、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制，監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施。

8、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理的相關(guān)制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督、檢查、糾正。

9、負(fù)責(zé)組織、檢查科研課題項(xiàng)目的組織實(shí)施情況及技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的審定和論證工作，組織公司的QC成果總結(jié)評審、工法、論文編寫。

10、參與各項(xiàng)目的圖紙會審、施工過程變更等工作。

11、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部各類檢查的內(nèi)業(yè)指導(dǎo)工作，包括上級檢查、創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收等。

12、協(xié)調(diào)公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及上級主管部門等相關(guān)單位有關(guān)技術(shù)層面的關(guān)系。

13、協(xié)助經(jīng)營部進(jìn)行投標(biāo)工作。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

總工辦分工

一、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同，做好以下工作：

1、各自負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的圖紙審核、技術(shù)指導(dǎo)、方案制定和審查、質(zhì)量控制等工作。

2、參加由總工程師主持的各項(xiàng)技術(shù)文件的編制、修訂、貫徹實(shí)施、檢查考核工作。

3、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同，參與處理各項(xiàng)目的技術(shù)性問題，制定技術(shù)方案。

4、參與編制公司技術(shù)類規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。

5、參與分包招標(biāo)、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等工作，為其提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6、參與公司質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行，進(jìn)行監(jiān)督和考核。

二、土建工程師

1、參加技術(shù)標(biāo)書的制作、補(bǔ)充等工作。

2、負(fù)責(zé)總工辦資料整理工作，完善工作記錄，及時(shí)歸檔。

3、負(fù)責(zé)收集先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、新材料、新工藝等資料。

4、QC技術(shù)攻關(guān)由總工程師主持，土建工程師輔助，其他專業(yè)工程師配合。

5、負(fù)責(zé)常規(guī)的土建施工專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與管理。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理。

三、電氣工程師：

1、電氣工程師負(fù)責(zé)總工辦技術(shù)性會議記錄，并整理會議紀(jì)要。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目電氣專業(yè)圖紙審核。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣規(guī)劃布置，日常電氣安全檢查。

四、水暖工程師：

1、負(fù)責(zé)建立公司工程技術(shù)人員檔案，動態(tài)掌握技術(shù)人才的流動情況。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目水暖專業(yè)圖紙審核。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防及臨時(shí)消防檢查與指導(dǎo)。

第四篇：總工辦工作職責(zé)

總工辦工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定，建立從上到下的質(zhì)量保證、監(jiān)控體系；

2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)、年檢辦理工作，并負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)各類資質(zhì)的管理和使用，確保資質(zhì)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化；

3、負(fù)責(zé)組織公司各類工程項(xiàng)目和施工方案的編制和評審工作，協(xié)助市場部制定各類工程投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書的編制工作;

4、負(fù)責(zé)公司小口徑鉆探、巖土工程勘察、巖土工程治理工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量檢查和隱患整改工作，制定相應(yīng)的事故處理決定；

5、負(fù)責(zé)公司小口徑鉆探、巖土工程勘察、巖土工程施工項(xiàng)目的報(bào)告、項(xiàng)目管理及QC小組技術(shù)成果等質(zhì)量評優(yōu)辦法及具體實(shí)施工作，提倡創(chuàng)優(yōu)工程；

6、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新方法的引進(jìn)、開發(fā)和應(yīng)用，并制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目的立項(xiàng)及管理工作；

7、負(fù)責(zé)各類報(bào)告的資料編寫、審核和歸檔工作，協(xié)助完善公司標(biāo)準(zhǔn)化工勘檔案管理；

8、負(fù)責(zé)公司公司小口徑鉆探、巖土工程勘察、巖土工程治理工程項(xiàng)目的竣工資料驗(yàn)收、驗(yàn)槽等后期技術(shù)服務(wù)工作；

9、協(xié)助人力資源部做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作；

10、協(xié)助資產(chǎn)管理部、物資裝備部做好設(shè)備的選型和購置工作；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

總工辦主任崗位職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總工辦全面管理工作，做好參謀助手，起到承上啟下的作用；

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排具體技術(shù)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)、驗(yàn)收情況；

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理工作，落實(shí)和檢查勘察綱要、施工方案等技術(shù)文件的執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)勘察報(bào)告、施工方案、竣工資料等技術(shù)文件的初步審核工作；

5、負(fù)責(zé)安排巖土工程勘察、巖土工程治理工程項(xiàng)目的竣工資料驗(yàn)收、驗(yàn)槽等后期技術(shù)服務(wù)工作；

6、協(xié)助市場部制定各類工程投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書的編制、審核工作;

7、協(xié)助人力資源部做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作；

8、協(xié)助資產(chǎn)管理部、物資裝備部做好設(shè)備的選型和購置工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

總工辦副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助總工辦主任做好技術(shù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)巖土勘察項(xiàng)目勘察綱要的編制、原始記錄的驗(yàn)收、資料整理、報(bào)告編寫工作，根據(jù)工程需要做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作；

3、負(fù)責(zé)施工方案、竣工資料等技術(shù)文件的編寫工作；

4、負(fù)責(zé)組織安排科員做好報(bào)告的復(fù)印、裝訂、資料驗(yàn)收和歸檔工作；協(xié)助完善公司標(biāo)準(zhǔn)化工勘檔案管理；

5、根據(jù)工程需要做好巖土工程勘察、巖土工程治理工程項(xiàng)目的竣工資料驗(yàn)收、驗(yàn)槽等后期技術(shù)服務(wù)工作；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

總工辦科員崗位職責(zé)

1、服從主任和副主任安排，做好專業(yè)技術(shù)工作；

2、負(fù)責(zé)巖土工程勘察項(xiàng)目野外編錄、資料整理、復(fù)印、裝訂、資料歸檔等專業(yè)技術(shù)工作；根據(jù)工程需要做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作；

3、根據(jù)工程需要做好巖土工程勘察、巖土工程治理工程項(xiàng)目的竣工資料驗(yàn)收、驗(yàn)槽等后期技術(shù)服務(wù)工作；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

第五篇：總工辦工作職責(zé)

1、總工辦為公司技術(shù)管理的主管部門；

2、協(xié)助總工程師、副工程師完成相關(guān)工作；

3、參與工程合同中出現(xiàn)的重大質(zhì)量安全問題和質(zhì)量安全事故的技術(shù)處理工作；

4、負(fù)責(zé)對技術(shù)資料、圖紙的發(fā)放、回收工作并予以控制；

5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理，組織好編制、修訂、審查各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告、工程方案；并對其進(jìn)行有效控制，負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱等技術(shù)文件以及及時(shí)對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改；

6、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工程師、副總工程師做好公司的技術(shù)和技術(shù)管理工作，并追蹤科技行業(yè)動態(tài)，不斷推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步；

7、協(xié)助總工程師編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃，技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作；

8、協(xié)助總工程師制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，組織公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議；

9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總工程師督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施；

10、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成；11、12、13、14、15、16、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理規(guī)章制度，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題；

17、深入基層生產(chǎn)運(yùn)行過程中的各環(huán)節(jié)，抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施；18、19、參與組織專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)； 20、21、組織制定和實(shí)施技術(shù)方案，建立、改進(jìn)并運(yùn)行質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目標(biāo)，實(shí)施安全檢驗(yàn)，確保安全生產(chǎn)；

22、負(fù)責(zé)組織編制全公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃和技術(shù)工作計(jì)劃，組織技術(shù)管理的改革和科研、技術(shù)攻關(guān)等；

23、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂工作；

24、負(fù)責(zé)對外技術(shù)的歸口管理，審查業(yè)務(wù)部門的對外技術(shù)公文、要件；

25、掌握相關(guān)行業(yè)信息，為公司技術(shù)管理工作提供合理化建議，并經(jīng)采用后落實(shí)；加強(qiáng)公司信息的行業(yè)宣傳工作，以提升企業(yè)在行業(yè)中的地位；

26、負(fù)責(zé)組織檢查、考核技術(shù)工作計(jì)劃執(zhí)行情況；27、28、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

29、負(fù)責(zé)洗煤、焦化、甲醇三廠的整體工藝的技術(shù)協(xié)調(diào)與管理； 30、參與工藝技術(shù)管理制度、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂工作；

31、參與組織檢查、考核工藝技術(shù)工作計(jì)劃執(zhí)行情況；32、33、協(xié)助總工程師做好工藝技術(shù)服務(wù)并督促，檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況；

34、協(xié)助總工程師調(diào)查、了解工藝技術(shù)管理情況并提出意見或建議；35、36、37、38、39、40、41、