第一篇：總工辦部門職責

總工辦職責

總工辦職能

總工辦負責主抓集團和工程項目建設的技術管理工作，是集團技術發展的核心部門，是集團掌握行業技術動態的主要部門，是集團與各先進企業及技術協會進行技術交流的窗口。

總工辦職責

第一條：總工辦負責審核工程項目的技術資料、指導工程項目的技術施工，執行國家和地區的技術標準、規范及政策；

第二條：根據集團總體戰略部署制定企業的技術政策，組織編制企業近期和長遠技術發展規劃，同時及時進行技術改造；

第三條：總工辦在各項技術活動工作中必須具有主動、深入、服務、規范、創新的意識及理念，積極深入技術課題研究解決；

第四條：總工辦人員包括集團總部（常設崗位）和分置于生產單元（動態崗位）等兩部分，上述人員的業務培訓、工作指導、技能考核、作風建設歸總工辦統一管理；

4.1、動態崗位人員包括項目技術負責人、技術員等，無論處于在崗或待崗狀態；

4.2、動態崗位人員處于待崗狀態時由總工辦主任直接領導，處于在崗狀態時由項目部的負責人直接領導；

4.3、總工辦人員管理所形成的記錄和檔案一式兩份同期同步存放于集團總工辦和集團行政部（人事系統）；

第五條：總工辦負責經營投標中的技術標編制工作，配合經營部提供技術支持，負責收集行業最新技術信息（含文字、圖紙、照片、錄音、錄象），更新和完善企業技術資料庫，不斷規范和提高技術標編制水平；

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總工辦職責

第六條：總工辦負責企業的科研及技術攻關的日常管理工作，優化企業的技術裝備（技術人才、技術資料等），開展內部技術創新工作和對外部技術交流活動，負責與相關學術、技術協會組織的對外聯系和溝通；

第七條：總工辦負責制定和完善企業的技術管理制度、技術標準及企業技術管理體系，做好技術管理工作；

第八條：總工辦必須組織（或參與）其內部和（或）各工程項目的重大技術課題討論會，參與重點項目圖紙會審與技術交底工作，指導編制和審核施工組織設計及專項施工方案，對于技術難度大、工藝復雜的方案協助項目部組織專家論證；

第九條：總工辦負責組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題并做出技術總結報告，加強施工過程中的技術檔案（設計文件、施工圖紙、施工技術總結、技術方案、專項課題會議紀要、施工照片等）的收集和整理；

第十條：熟悉并掌握建筑行業“四新”技術的發展情況，組織 “四新”技術的應用與研究工作、QC活動的展開、工藝工法創新、工程創優和科技成果資料的管理工作；

第十一條：總工辦必須參與就工程進展過程中發生的特殊、重大事件（如投訴、事故）給予技術支持及協助；

第十二條：總工辦必須積極編制并更新其權責范圍內（關聯）工作所必備的規章制度、標準規程和方案計劃等，經部門經理聯席會議討論通過、集團領導審批后頒布并實施；

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總工辦職責

第十三條：貫徹質量、職業健康安全、環境三大體系，遵循其模式審核、發現、解決、檢查項目層面問題，最終強化企業管理體系；

第十四條：總工辦必須圍繞本職責，編制部門成員崗位職責和日常工作指導性文件，實行技術責任制，并依照本職責及指導文件組織培訓和評估考核；

第十五條：總工辦有關人員履責不當或失職依照其性質及后果分別給予檢討（自我檢討、部門內檢討）、通報批評、經濟處罰、行政處分的處理；

第十六條：本職責經部門經理聯席會議討論通過、集團領導審批后頒布實施；本職責所確立的總工辦權責對集團所有成員具有約束力；集團公司其他法律文書涉及總工辦責任為本職責的組成部分；

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第二篇：總工辦職責

一、總工辦職責

1、協助總（付）經理對安置區項目規劃的調整與實施。

2、組織安置區項目的建筑方案設計評選和工程設計。

3、負責工程項目的立項審批工作，組織工程項目的可行性研究及相關的前期工作。

4、參與招標、投標和合同簽訂工作，參加對參與工程、設備材料招標的各投標單位的技術方面審查和管理工作。

5、負責項目工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作。

6、負責根據項目的總體管理目標，編制項目建設的總體實施計劃、和分月度的實施計劃，下達項目的建設實施計劃，并對實施中的項目計劃進行統計分析和計劃調整等綜合管理。

7、組織項目部、監理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術難點和控制要點，制定相應的針對性措施和重點控制流程；并督查監理單位和施工單位制定相應的監理和施工的監控計劃，落實人員和條件，實施于工程的監理和施工，使建設管理目標明確，層級之間形成有效監控的體系；

8、負責對施工合同履行的監督和動態管理。定期或不定期組織相關科室人員深入施工現場，督查施工單位三大負責人、專業工程師與主要機械設備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期準備、工程質量、進度、安全生產、現場管理等方面履行合同的情況，監控各項管理指令閉合；監控質量保證體系保持良好的動態運行；監督施工單位嚴格按照設計圖紙、批準的施工組織設計、技術規范進行施工；對照下達的實施計劃對施工進度進行監控，并針對具體問題分析原因和采取措施；監督施工單位在安全生產、現場管理方面的措施和管理是否到位；同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規進行記錄與處理，對發現的監理單位違約與監理人員的違規行為進行處理，并交辦有關科室進行記錄和跟蹤落實；

9、負責項目建設中的技術管理工作。主持設計、監理、施工單位進行設計圖紙會審、技術交底、設計完善和優化等；負責審查施工組織計劃，組織對重要工藝進行審查和驗證；主持設計變更方案的論證；負責新技術、工藝和材料應用；組織實施技術攻關，解決施工中的重大技術問題；協助總監理工程師審查監理實施細則等；

第三篇：總工辦職責

總工辦職責

1、總工程師辦公室是公司的技術管理機構，在公司總工程師的領導下，通過采取相應措施，規范項目管理，更好地服務于公司的發展。

2、總工辦是各項目部施工技術歸口管理部門，負責工程技術管理、方案審查、工程測量、試驗管理、檔案管理等技術指導工作，為施工生產質量安全，經營管理提供技術保障。

3、在總工程師領導下，負責公司技術工作的整體規劃及實施，包括公司技術工作發展方向、技術研究發展規劃和技術人才隊伍規劃等。

4、處理解決施工生產中遇到技術問題，杜絕在工程技術方面發生安全、質量、環保事故。

5、參與公司工程項目的質量監督檢查，參與工程項目的重大分部驗收工作。

6、制定各項目總控制目標，對各項目進度進行日常管理和控制。制定各項目部的 創優規劃，指導公司各項目部的創優工作。

7、負責組織作業指導書和技術交底的編制，監督項目部實施。

8、組織制定公司生產技術管理的相關制度，編制或修訂技術操作規程，嚴格執行并監督、檢查、糾正。

9、負責組織、檢查科研課題項目的組織實施情況及技術進步項目的審定和論證工作，組織公司的QC成果總結評審、工法、論文編寫。

10、參與各項目的圖紙會審、施工過程變更等工作。

11、負責對各項目部各類檢查的內業指導工作，包括上級檢查、創優驗收等。

12、協調公司與建設單位、監理單位、設計單位及上級主管部門等相關單位有關技術層面的關系。

13、協助經營部進行投標工作。

14、完成領導安排的其他任務。

總工辦分工

一、各專業工程師根據專業不同，做好以下工作：

1、各自負責專業范圍內的圖紙審核、技術指導、方案制定和審查、質量控制等工作。

2、參加由總工程師主持的各項技術文件的編制、修訂、貫徹實施、檢查考核工作。

3、各專業工程師根據專業不同，參與處理各項目的技術性問題，制定技術方案。

4、參與編制公司技術類規章制度、標準、規程等。

5、參與分包招標、設備采購、材料供應等工作，為其提供技術標準。

6、參與公司質量、安全管理體系運行，進行監督和考核。

二、土建工程師

1、參加技術標書的制作、補充等工作。

2、負責總工辦資料整理工作，完善工作記錄，及時歸檔。

3、負責收集先進的建筑施工技術、新材料、新工藝等資料。

4、QC技術攻關由總工程師主持，土建工程師輔助，其他專業工程師配合。

5、負責常規的土建施工專業技術指導與管理。

6、負責項目創優工作的資料整理。

三、電氣工程師：

1、電氣工程師負責總工辦技術性會議記錄，并整理會議紀要。

2、組織專業技術人員學習和本專業培訓。

3、負責各項目電氣專業圖紙審核。

4、負責項目電氣規劃布置，日常電氣安全檢查。

四、水暖工程師：

1、負責建立公司工程技術人員檔案，動態掌握技術人才的流動情況。

2、組織專業技術人員學習和本專業培訓。

3、負責各項目水暖專業圖紙審核。

4、負責項目消防及臨時消防檢查與指導。

第四篇：總工辦職責

總工辦公室崗位職責

1、協助總經理進行公司各部門工程技術管理;

2、負責審批各工程施工組織方案、專項施工方案;

3、負責指導各工程選擇設計單位，優化設計方案，降低工程成本;

4、負責指導并協助各工程部門進行各類工程、設備、材料等招標工作;

5、參與審定各類合同協議，確保合同協議的嚴肅性，保證公司利益不受侵犯;

6、對公司負責，向公司提供可行性建議，根據公司實際情況參與制定工程計劃；

7、參加規劃設計、建筑設計、小區市政管線設計，園林綠化設計，施工圖紙審查等方面的招標，議標及委托合同的簽訂，應對上述各項內容的關鍵點提出建議，根據需要若進行委托時應編制委托書；

8、根據公司計劃做好如下工作：

（1）規劃及建筑單體設計（含人防、消防、節能等）報建手續的準備工作；

（2）會同營銷中心并配合設計部門對建筑方案進行探討，直至確定最終施工圖方案，在確定戶型方案的基礎上應針對整個小區所處的環境對建筑單體立面形式加以細化，以效果圖為依據呈報總經理；

9、施工過程中的質量控制：

（1）施工前應約請設計部門配合工程部做好圖紙會審工作；

（2）施工過程中如遇技術難點時應結合實際情況向現場工程部、監理、施工方下達技術要求通知單，真正起到預防控制在先的作用；

（3）對現場工程部及施工方提出的問題應及時研究方案并予以書面回復；

10、參與審查工程部工程資金使用計劃和簽署工程款支付意見；

11、協助總經理督查工程部按期組織質量、進度、安全、成本檢查，強化工程管理水平;

12、組織安排本部門員工工作；

13、及時掌握新技術、新規范、新材料的信息并學習；

14、完成總經理辦公會交辦的其它臨時性工作；

第五篇：總工辦部門職責與權力、崗位職責

總工辦部門職責：

第一條：總工辦負責主抓公司和研發項目的技術管理工作，是公司技術發展的核心部門，工作對總經理負責。

第二條：在總經理授權下，根據公司開發計劃協助研發部編制項目研發計劃；并協助各部門制定公司研發項目的管理辦法及工作流程。

第三條：負責公司開發項目可行性研究，組建預設項目組（涉及市場部、財務部和技術研發中心等），分析項目創新性、技術可行性、資金合理性、知識產權可行性以及市場潛力，進行項目風險評估、方案決策編制與討論，為公司決策提供評估依據。

第四條：負責審批研發項目的技術資料、指導項目的技術實施，執行國家和地區的技術標準、規范及政策。

第五條：負責編制公司的項目專利工作路線圖，組織與協調預設項目組工作人員編制研發工作路線圖、市場運營方案、人員配置計劃、資金使用計劃、物資采購計劃及其他需求方案。并按規定報總經理和其他領導對技術業務文件進行審批。

第六條：負責公司內部人員專業技術的學習與培訓；組織推廣和學習新材料、新工藝、新技術、新設備的應用，并及時做好總結工作。

第七條：總工辦負責組織編制與修訂企業專利文件，并報總經理審批；負責與專利代理公司的溝通、配合工作。

第八條：按公司管理標準，在公司總經理的管理下，負責與各相關部門的技術配合工作，執行與其他單位合作開展的項目、課題、專利的申報工作等，并組織完成申報及后期考察、驗收等全部相關工作。

第九條：負責產品質量的監管工作，對產品質量負全責。總工辦對項目進展過程中發生的特殊、重大事件（如投訴、事故）給予技術支持及協助。

第十條：負責組織解決項目執行過程中的輕度或者重大項目計劃調整問題，并做出技術總結報告，對重大問題提出處理意見、糾正或預防措施報總經理審批決定。

第十一條：負責項目分階段和整體成果驗收，在項目驗收時，應組織相關人員，按國家標準對技術研發中心成果進行檢測，對質量記錄和質量保證資料進行

查驗；發現不合格應采取措施予以糾正，當最終產品符合要求后，編制項目驗收報告，并報總經理審批。

第十二條：總工辦在其職責范圍內，對項目整個壽命周期進行檢查、監督與管理，圍繞各部門成員崗位職責和日常工作指導性文件，實行技術責任制，報人力資源部實施整體評估考核；項目組或者總工辦內有關人員履責不當或失職，依照其性質及后果分別給予檢討（自我檢討、部門內檢討）、通報批評、經濟處罰、行政處分的處理。

第十三條：全面負責制定并組織實施企業對外宣傳文件的技術及保密審查工作。

總工辦部門權力：

第一條：有對整個壽命周期內項目實施的監督權。第二條：有對生產資源調度的評估權。

第三條：有對部門內部員工、項目組成員的考核權。第四條：有對部門內部員工聘任、解聘的建議權。

第五條：有對企業產品研發、技術立項及相關管理問題的建議權。第六條：有對企業研發、技術改造項目及工藝操作標準的審核權。第七條：有對新技術、新工藝推廣的建議權。第八條：有對產品包裝設計方案的建議權。第九條：有對產品裝配設計方案的建議權。第十條：有對產品質量的監管權。

第十一條：對違反質量管理制度的行為，有提請處罰的權力。第十二條：有對質量計劃、質量改進方案的審核權。第十三條：有對采購計劃的評估權。第十四條：有對材料使用與保管的評估權。第十五條：有對采購材料質量的評估權。第十六條：有對出入庫貨物質量的評估權。第十七條：有對物資庫存量的合理評估權。

總工辦部門權力：

（1）總工辦主任

職責：

1．在總經理授權下負責公司技術管理日常工作，負責組織完成本部門職責范圍內的工作。

2．審查確認與研發項目相關的各種合同文本條款的合法性，可行性。3．組織貫徹有關法律法規及政府主管部門文件。7．在授權范圍內代替總經理審批項目部報送的技術文件。

4．負責制定本部門工作目標、工作計劃，并組織實施。對實施情況進行檢查、總結、匯報。

5．負責組織處理項目部工作中出現的重大技術問題，并有針對性地提出處理建議。

6．檢查合同執行情況，協助質量監督員進行項目巡查、抽驗、聯檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。

8．負責對本部門員工工作的檢查與績效考核。9．負責本部門與其他部門的溝通協調工作。

10．負責制定并組織實施企業對外宣傳文件的技術及保密審查工作。

（2）質量監督專員 職責：

1．做好總工辦業務項目的過程控制，包括項目的分工負責、項目時間、項目工作量、項目進度、項目質量等的記錄。

2．按計劃實施監督。詳細記錄活動的內容；對發現的不符合和潛在不符合 項按照程序文件要求，及時處理和反饋。

3．監督全過程的各個環節。從抽樣或送樣到數據和結果出具的全過程，括合同評審、人員的資格及資格保持、檢測依據和檢驗方法、儀器設備、設施環境、檢測樣品、試劑和消耗性材料、抽樣方法、安全防護和檢測報告。

4．監督檢查研發項目或者生產資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步。

5．配合項目部完成項目階段性驗收、整體驗收全部報驗工作，準備報驗文件。

6．負責工作計劃的修訂、貫徹實施、檢查考核等工作。7．參與項目設計、實施、設備采購、材料供應等工作。8．負責人員培訓、考核和人員技術檔案管理。

（3）前期配套管理員 職責：

1．認真執行公司各項規章制度，服從總工辦主任的工作安排。2．掌握環保項目申報程序及相關法律、法規。

3．負責促進或優化政府合作關系，為公司建立良好、長期的溝通平臺。4．負責論證技術研發項目相關配套的各類信息的準確性及全面性，為項目可行性研究提供依據；

5．負責根據公司生產計劃制定項目報批報建控制性計劃。6．負責項目目可行性研究報告、發改委立項、環評手續的辦理； 7．負責對接發改委、環保局、國土局、規劃局、人防辦、消防大隊、衛生局、交通局、建委、審圖中心、電業局、燃氣公司、節水辦、供熱公司、網絡公司，跟蹤各項報批、報建進展情況。

8．負責審查各項前期工作所簽訂的合同。

（4）檔案管理員 職責：

1．負責研發項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

2． 收集整理項目實施過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。

3．參與階段驗收和整體驗收工作，負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。

4．負責工程項目的內業管理工作：匯總各種項目資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。

5．做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。6．做好部門文件的登記、傳閱、歸檔工作。

7．負責向總工辦主任和公司檔案室進行檔案移交工作。