第一篇：總工辦工作職責(zé)

總工辦工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司各項工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定，建立從上到下的質(zhì)量保證、監(jiān)控體系；

2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報、年檢辦理工作，并負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)各類資質(zhì)的管理和使用，確保資質(zhì)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化；

3、負(fù)責(zé)組織公司各類工程項目和施工方案的編制和評審工作，協(xié)助市場部制定各類工程投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書的編制工作;

4、負(fù)責(zé)公司小口徑鉆探、巖土工程勘察、巖土工程治理工程項目技術(shù)、質(zhì)量檢查和隱患整改工作，制定相應(yīng)的事故處理決定；

5、負(fù)責(zé)公司小口徑鉆探、巖土工程勘察、巖土工程施工項目的報告、項目管理及QC小組技術(shù)成果等質(zhì)量評優(yōu)辦法及具體實施工作，提倡創(chuàng)優(yōu)工程；

6、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新方法的引進、開發(fā)和應(yīng)用，并制定獎勵辦法，負(fù)責(zé)公司科研項目的立項及管理工作；

7、負(fù)責(zé)各類報告的資料編寫、審核和歸檔工作，協(xié)助完善公司標(biāo)準(zhǔn)化工勘檔案管理；

8、負(fù)責(zé)公司公司小口徑鉆探、巖土工程勘察、巖土工程治理工程項目的竣工資料驗收、驗槽等后期技術(shù)服務(wù)工作；

9、協(xié)助人力資源部做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作；

10、協(xié)助資產(chǎn)管理部、物資裝備部做好設(shè)備的選型和購置工作；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

總工辦主任崗位職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總工辦全面管理工作，做好參謀助手，起到承上啟下的作用；

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排具體技術(shù)管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實、驗收情況；

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理工作，落實和檢查勘察綱要、施工方案等技術(shù)文件的執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)勘察報告、施工方案、竣工資料等技術(shù)文件的初步審核工作；

5、負(fù)責(zé)安排巖土工程勘察、巖土工程治理工程項目的竣工資料驗收、驗槽等后期技術(shù)服務(wù)工作；

6、協(xié)助市場部制定各類工程投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書的編制、審核工作;

7、協(xié)助人力資源部做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作；

8、協(xié)助資產(chǎn)管理部、物資裝備部做好設(shè)備的選型和購置工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

總工辦副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助總工辦主任做好技術(shù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)巖土勘察項目勘察綱要的編制、原始記錄的驗收、資料整理、報告編寫工作，根據(jù)工程需要做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作；

3、負(fù)責(zé)施工方案、竣工資料等技術(shù)文件的編寫工作；

4、負(fù)責(zé)組織安排科員做好報告的復(fù)印、裝訂、資料驗收和歸檔工作；協(xié)助完善公司標(biāo)準(zhǔn)化工勘檔案管理；

5、根據(jù)工程需要做好巖土工程勘察、巖土工程治理工程項目的竣工資料驗收、驗槽等后期技術(shù)服務(wù)工作；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

總工辦科員崗位職責(zé)

1、服從主任和副主任安排，做好專業(yè)技術(shù)工作；

2、負(fù)責(zé)巖土工程勘察項目野外編錄、資料整理、復(fù)印、裝訂、資料歸檔等專業(yè)技術(shù)工作；根據(jù)工程需要做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作；

3、根據(jù)工程需要做好巖土工程勘察、巖土工程治理工程項目的竣工資料驗收、驗槽等后期技術(shù)服務(wù)工作；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

第二篇：總工辦工作職責(zé)

1、總工辦為公司技術(shù)管理的主管部門；

2、協(xié)助總工程師、副工程師完成相關(guān)工作；

3、參與工程合同中出現(xiàn)的重大質(zhì)量安全問題和質(zhì)量安全事故的技術(shù)處理工作；

4、負(fù)責(zé)對技術(shù)資料、圖紙的發(fā)放、回收工作并予以控制；

5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理，組織好編制、修訂、審查各項工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報告、工程方案；并對其進行有效控制，負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗大綱等技術(shù)文件以及及時對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改；

6、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工程師、副總工程師做好公司的技術(shù)和技術(shù)管理工作，并追蹤科技行業(yè)動態(tài)，不斷推進企業(yè)的科技進步；

7、協(xié)助總工程師編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃，技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作；

8、協(xié)助總工程師制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，組織公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議；

9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總工程師督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施；

10、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制技術(shù)實施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，保證項目順利完成；11、12、13、14、15、16、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理規(guī)章制度，及時組織解決生產(chǎn)中技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題；

17、深入基層生產(chǎn)運行過程中的各環(huán)節(jié)，抓好時間進度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項目的正常實施；18、19、參與組織專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)； 20、21、組織制定和實施技術(shù)方案，建立、改進并運行質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目標(biāo)，實施安全檢驗，確保安全生產(chǎn)；

22、負(fù)責(zé)組織編制全公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃和技術(shù)工作計劃，組織技術(shù)管理的改革和科研、技術(shù)攻關(guān)等；

23、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂工作；

24、負(fù)責(zé)對外技術(shù)的歸口管理，審查業(yè)務(wù)部門的對外技術(shù)公文、要件；

25、掌握相關(guān)行業(yè)信息，為公司技術(shù)管理工作提供合理化建議，并經(jīng)采用后落實；加強公司信息的行業(yè)宣傳工作，以提升企業(yè)在行業(yè)中的地位；

26、負(fù)責(zé)組織檢查、考核技術(shù)工作計劃執(zhí)行情況；27、28、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

29、負(fù)責(zé)洗煤、焦化、甲醇三廠的整體工藝的技術(shù)協(xié)調(diào)與管理； 30、參與工藝技術(shù)管理制度、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂工作；

31、參與組織檢查、考核工藝技術(shù)工作計劃執(zhí)行情況；32、33、協(xié)助總工程師做好工藝技術(shù)服務(wù)并督促，檢查落實貫徹執(zhí)行情況；

34、協(xié)助總工程師調(diào)查、了解工藝技術(shù)管理情況并提出意見或建議；35、36、37、38、39、40、41、

第三篇：總工辦職責(zé)

一、總工辦職責(zé)

1、協(xié)助總（付）經(jīng)理對安置區(qū)項目規(guī)劃的調(diào)整與實施。

2、組織安置區(qū)項目的建筑方案設(shè)計評選和工程設(shè)計。

3、負(fù)責(zé)工程項目的立項審批工作，組織工程項目的可行性研究及相關(guān)的前期工作。

4、參與招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂工作，參加對參與工程、設(shè)備材料招標(biāo)的各投標(biāo)單位的技術(shù)方面審查和管理工作。

5、負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進度、工程造價控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)項目的總體管理目標(biāo)，編制項目建設(shè)的總體實施計劃、和分月度的實施計劃，下達項目的建設(shè)實施計劃，并對實施中的項目計劃進行統(tǒng)計分析和計劃調(diào)整等綜合管理。

7、組織項目部、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點，制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程；并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計劃，落實人員和條件，實施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標(biāo)明確，層級之間形成有效監(jiān)控的體系；

8、負(fù)責(zé)對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機械設(shè)備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項管理指令閉合；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動態(tài)運行；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范進行施工；對照下達的實施計劃對施工進度進行監(jiān)控，并針對具體問題分析原因和采取措施；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理方面的措施和管理是否到位；同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進行記錄與處理，對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進行處理，并交辦有關(guān)科室進行記錄和跟蹤落實；

9、負(fù)責(zé)項目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計完善和優(yōu)化等；負(fù)責(zé)審查施工組織計劃，組織對重要工藝進行審查和驗證；主持設(shè)計變更方案的論證；負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用；組織實施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問題；協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實施細(xì)則等；

第四篇：總工辦職責(zé)

總工辦職責(zé)

1、總工程師辦公室是公司的技術(shù)管理機構(gòu)，在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過采取相應(yīng)措施，規(guī)范項目管理，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。

2、總工辦是各項目部施工技術(shù)歸口管理部門，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、方案審查、工程測量、試驗管理、檔案管理等技術(shù)指導(dǎo)工作，為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全，經(jīng)營管理提供技術(shù)保障。

3、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的整體規(guī)劃及實施，包括公司技術(shù)工作發(fā)展方向、技術(shù)研究發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人才隊伍規(guī)劃等。

4、處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題，杜絕在工程技術(shù)方面發(fā)生安全、質(zhì)量、環(huán)保事故。

5、參與公司工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參與工程項目的重大分部驗收工作。

6、制定各項目總控制目標(biāo)，對各項目進度進行日常管理和控制。制定各項目部的 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，指導(dǎo)公司各項目部的創(chuàng)優(yōu)工作。

7、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制，監(jiān)督項目部實施。

8、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理的相關(guān)制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督、檢查、糾正。

9、負(fù)責(zé)組織、檢查科研課題項目的組織實施情況及技術(shù)進步項目的審定和論證工作，組織公司的QC成果總結(jié)評審、工法、論文編寫。

10、參與各項目的圖紙會審、施工過程變更等工作。

11、負(fù)責(zé)對各項目部各類檢查的內(nèi)業(yè)指導(dǎo)工作，包括上級檢查、創(chuàng)優(yōu)驗收等。

12、協(xié)調(diào)公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及上級主管部門等相關(guān)單位有關(guān)技術(shù)層面的關(guān)系。

13、協(xié)助經(jīng)營部進行投標(biāo)工作。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

總工辦分工

一、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同，做好以下工作：

1、各自負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的圖紙審核、技術(shù)指導(dǎo)、方案制定和審查、質(zhì)量控制等工作。

2、參加由總工程師主持的各項技術(shù)文件的編制、修訂、貫徹實施、檢查考核工作。

3、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同，參與處理各項目的技術(shù)性問題，制定技術(shù)方案。

4、參與編制公司技術(shù)類規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。

5、參與分包招標(biāo)、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等工作，為其提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6、參與公司質(zhì)量、安全管理體系運行，進行監(jiān)督和考核。

二、土建工程師

1、參加技術(shù)標(biāo)書的制作、補充等工作。

2、負(fù)責(zé)總工辦資料整理工作，完善工作記錄，及時歸檔。

3、負(fù)責(zé)收集先進的建筑施工技術(shù)、新材料、新工藝等資料。

4、QC技術(shù)攻關(guān)由總工程師主持，土建工程師輔助，其他專業(yè)工程師配合。

5、負(fù)責(zé)常規(guī)的土建施工專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與管理。

6、負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理。

三、電氣工程師：

1、電氣工程師負(fù)責(zé)總工辦技術(shù)性會議記錄，并整理會議紀(jì)要。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)各項目電氣專業(yè)圖紙審核。

4、負(fù)責(zé)項目電氣規(guī)劃布置，日常電氣安全檢查。

四、水暖工程師：

1、負(fù)責(zé)建立公司工程技術(shù)人員檔案，動態(tài)掌握技術(shù)人才的流動情況。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)各項目水暖專業(yè)圖紙審核。

4、負(fù)責(zé)項目消防及臨時消防檢查與指導(dǎo)。

第五篇：總工辦職責(zé)

總工辦公室崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理進行公司各部門工程技術(shù)管理;

2、負(fù)責(zé)審批各工程施工組織方案、專項施工方案;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各工程選擇設(shè)計單位，優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程成本;

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)助各工程部門進行各類工程、設(shè)備、材料等招標(biāo)工作;

5、參與審定各類合同協(xié)議，確保合同協(xié)議的嚴(yán)肅性，保證公司利益不受侵犯;

6、對公司負(fù)責(zé)，向公司提供可行性建議，根據(jù)公司實際情況參與制定工程計劃；

7、參加規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、小區(qū)市政管線設(shè)計，園林綠化設(shè)計，施工圖紙審查等方面的招標(biāo)，議標(biāo)及委托合同的簽訂，應(yīng)對上述各項內(nèi)容的關(guān)鍵點提出建議，根據(jù)需要若進行委托時應(yīng)編制委托書；

8、根據(jù)公司計劃做好如下工作：

（1）規(guī)劃及建筑單體設(shè)計（含人防、消防、節(jié)能等）報建手續(xù)的準(zhǔn)備工作；

（2）會同營銷中心并配合設(shè)計部門對建筑方案進行探討，直至確定最終施工圖方案，在確定戶型方案的基礎(chǔ)上應(yīng)針對整個小區(qū)所處的環(huán)境對建筑單體立面形式加以細(xì)化，以效果圖為依據(jù)呈報總經(jīng)理；

9、施工過程中的質(zhì)量控制：

（1）施工前應(yīng)約請設(shè)計部門配合工程部做好圖紙會審工作；

（2）施工過程中如遇技術(shù)難點時應(yīng)結(jié)合實際情況向現(xiàn)場工程部、監(jiān)理、施工方下達技術(shù)要求通知單，真正起到預(yù)防控制在先的作用；

（3）對現(xiàn)場工程部及施工方提出的問題應(yīng)及時研究方案并予以書面回復(fù)；

10、參與審查工程部工程資金使用計劃和簽署工程款支付意見；

11、協(xié)助總經(jīng)理督查工程部按期組織質(zhì)量、進度、安全、成本檢查，強化工程管理水平;

12、組織安排本部門員工工作；

13、及時掌握新技術(shù)、新規(guī)范、新材料的信息并學(xué)習(xí)；

14、完成總經(jīng)理辦公會交辦的其它臨時性工作；