第一篇：2011年終工作總結(jié)報(bào)告

2011年終工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持與配合下皆順利的完成了本年度的各項(xiàng)絡(luò)絡(luò)管理工作。為今后能更好的完成各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，就本年度的工作，總結(jié)如下：

由于本年度公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，各業(yè)務(wù)部門辦公環(huán)境擴(kuò)展及遷移大幅度增加，因此本年度總部、各分公司及各營業(yè)部網(wǎng)絡(luò)布線是本年度工作中任務(wù)量最大的一個，因此而帶的連鎖工作量也隨之增加。如：隨辦公人員增加而隨之增加的電腦數(shù)量、隨辦公人員增加而隨之增加的電話數(shù)量、隨電腦數(shù)量增加公司網(wǎng)絡(luò)超負(fù)荷的現(xiàn)象、隨辦公場地不斷擴(kuò)張而原有監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控不力的現(xiàn)象。

一、網(wǎng)絡(luò)布線方面

因公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，各業(yè)務(wù)部門辦公環(huán)境擴(kuò)展及遷移而急需的網(wǎng)絡(luò)綜合布線，目前都是由本部門親自動手完成的，因?yàn)楣こ塘烤薮笤诩由嫌譄o裝修經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常一處網(wǎng)絡(luò)布線完成下來也需要很多天，而最主要的因?yàn)槲覀儧]有裝修知識和電工經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)的布線也歪歪扭扭極不美觀，而且極不牢固，在整個布線過程中很多地方都不能做到盡善盡美，因此在以后的網(wǎng)絡(luò)布線工程中，希望公司能在外請專業(yè)的電工師傅或?qū)I(yè)的裝修人員進(jìn)行各方綜合布線，我們進(jìn)行各方網(wǎng)絡(luò)安裝及調(diào)試，一個漂亮的網(wǎng)絡(luò)布線和裝修是一個公司的門面，當(dāng)客戶來訪時也能給客戶增加良好的深刻印象，也能給公司預(yù)期的業(yè)務(wù)加分。

二、完善了公司的電腦登記、注冊情況

完善了公司的電腦登記、注冊情況，使公司內(nèi)的電腦各付其責(zé)，責(zé)任到人，明確管理。實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)的定向管理。由原來的計(jì)算機(jī)上網(wǎng)自動獲取IP地址，全部改換成固定的IP地址上網(wǎng)。這樣就解決了對各個終端不易管理的難題。對網(wǎng)絡(luò)安全的集中管理提供了方便。

三、公司電腦操作系統(tǒng)的整理和清理工作

對各個部門的計(jì)算機(jī)進(jìn)行不定期的檢查和垃圾文件的清理。以及對殺毒，防控軟件的升級與設(shè)置。并對一些部門的計(jì)算機(jī)操作人員實(shí)現(xiàn)技術(shù)交流，使他們對計(jì)算機(jī)的操作更加的熟悉，對計(jì)算機(jī)軟，硬件的日常維護(hù)有了新的認(rèn)識。讓他們對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全有了更深的了解。

四、電腦耗材、打印耗材、IT設(shè)備、辦公設(shè)備的采購工作

及時完成了公司所需IT設(shè)備、電腦設(shè)備、電腦耗材、打印耗材的各項(xiàng)采購工作，在購置過程中以節(jié)約成本、保證質(zhì)量為前提進(jìn)行各項(xiàng)采購，認(rèn)真比對各不同產(chǎn)品之間、不同商家之間的價格差異及質(zhì)量差異，為公司節(jié)約最大成本，保質(zhì)保量。由于本年度公司業(yè)務(wù)急速增長，所需辦公電腦及設(shè)備也隨之大幅度增長，因有時采購數(shù)量大，設(shè)備體積大，而公司也沒有專車接送，所以對設(shè)備購買帶來了嚴(yán)重的不便，對于采購工作中的難題都一一克服，并順利完成。

五、網(wǎng)絡(luò)管理方面

由于本年度電腦數(shù)量急劇增加，辦公電腦總數(shù)已超過100臺，而公司辦公網(wǎng)絡(luò)并沒有隨之跟進(jìn)增加，于是就造成了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)超負(fù)荷，各部門辦公網(wǎng)絡(luò)慢，有時甚至出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)掉線等現(xiàn)象，不同程度的影響了各部門的工作，為此年底將更換網(wǎng)絡(luò)提供商，加大網(wǎng)絡(luò)寬帶，保證各部門辦公網(wǎng)絡(luò)的流暢。

新一年的工作改進(jìn)

為了加快公司網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程，計(jì)劃在新的一年里能對全公司各個辦公室的辦公人員做定期或不定期的各式各樣的計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)。這樣通過培訓(xùn)提高他們對計(jì)算機(jī)的認(rèn)識和安全防護(hù)的意識，從而為提高他們工作的效率，為減少計(jì)算機(jī)出現(xiàn)軟、硬件故障的概率打下基礎(chǔ)。

第二篇：公司員工終工作總結(jié)報(bào)告

公司員工終工作總結(jié)報(bào)告10篇

公司員工終工作總結(jié)報(bào)告1

一年來，__保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時本著實(shí)事求是、根據(jù)各個險種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險。貨運(yùn)險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入99549.94元，其中車險保費(fèi)82516.12元，非車險業(yè)務(wù)759389.82元，滿期賠付率為__。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

公司員工終工作總結(jié)報(bào)告2

進(jìn)公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，_年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。

在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。年終工作總結(jié)

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理_底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。

對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法。

公司員工終工作總結(jié)報(bào)告3

在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下，作為一名廚師，我始終堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營方面

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃。如：根據(jù)顧客的消費(fèi)心理，我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn)，我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴，還為客人提供具有季節(jié)特色的花茶等等。

二、管理方面

以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情況，定期對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵他們把本分工作做好。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝，甚至有些員工還開始嘗試自己制作新菜肴。現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三、質(zhì)量方面

菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為領(lǐng)班，我以身作則，協(xié)助廚師長嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見，總結(jié)每一餐的菜肴出品問題，并在每日例會中及時向員工分析廚房的不足;我們還經(jīng)常添加新菜肴，確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)，同時，由我進(jìn)行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

五、成本方面

在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實(shí)到每個員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達(dá)到效益化。

綜上所述，在本，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然，我們也還存在不足，從這個事件上，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴。

公司員工終工作總結(jié)報(bào)告4

一年的工作終于結(jié)束了，新的一年的工作馬上就要開啟了。自己在今年的工作中是有收獲的，進(jìn)步也是有的，但還沒有到令自己滿意的程度。這一年也摸索到了讓自己更好的完成工作的方法，但還沒有很熟練的掌握好這些方法，所以自己的工作能力還沒有很大的進(jìn)步。在新的一年中自己要繼續(xù)的加油才行，一直沒有進(jìn)步的話對自己的影響還是比較的大的。在新一年的工作開始之前為自己今年的工作做一個總結(jié)，同時也進(jìn)行一次反思，這樣才能夠讓自己有進(jìn)步。

一、個人表現(xiàn)

在我自己看來這一年自己在工作上和紀(jì)律上的表現(xiàn)都是很不錯的，每一天都認(rèn)真的去完成自己的工作任務(wù)，也能夠按時的完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作，雖然質(zhì)量算不上特別的好，但也是沒有什么錯誤的。今年自己也是一直都有在進(jìn)步的，每一周都比上一周是有進(jìn)步的，雖然說進(jìn)步的程度是比較的小的，但只要自己是一直都有在進(jìn)步的就可以了。這一年自己一直都很遵守公司的紀(jì)律，從來沒有遲到過一次，每天都能夠準(zhǔn)時到公司上班。所以這一年自己的整體表現(xiàn)還是很不錯的，值得鼓勵一下自己。

二、個人收獲

在這一年的工作中自己也學(xué)到了很多新的東西，對我來說這些東西是能夠讓我更好的去完成自己的工作的，現(xiàn)在我的工作能力跟去年這個時候的自己比是有了很大的進(jìn)步的。我知道了只要自己是有努力的在學(xué)習(xí)的，在工作結(jié)束之后有進(jìn)行反思的，就肯定是會有進(jìn)步的。最重要的還是要掌握好方法，而不是盲目的去努力，這樣只會浪費(fèi)時間也不會有進(jìn)步。要找準(zhǔn)自己的方向，同時也要知道工作的輕重緩急，在不是很重要的工作上花費(fèi)的時間是一定要比重要的工作少一些的，這樣就能夠有時間去做那些更加重要的工作，也有時間去進(jìn)行工作反思。

三、工作計(jì)劃

自己在明年的工作中也要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)一些對自己的工作有幫助的技巧，不管是做什么工作都是有技巧的，只要掌握好了這些技巧就一定是事半功倍的，能夠讓自己更加輕松的就完成自己要做的工作。也要去學(xué)習(xí)一些新的技能，更好的完成自己的工作。同時在做完工作之后也要進(jìn)行反思，思考怎樣做才會做得更好，這樣才是會有進(jìn)步的。新的一年自己也是會保持現(xiàn)在這樣的一個工作狀態(tài)，認(rèn)真努力的去完成自己的工作。

公司員工終工作總結(jié)報(bào)告5

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機(jī)會成為通澤的一份子而感動自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：

一、招聘工作

1、對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。

3、負(fù)責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。

4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。

由于公司臨時辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：

1)部分工資表單制作及核對。

2)新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及OA系統(tǒng)更新。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)“做“精“，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

公司員工終工作總結(jié)報(bào)告6

一年的時間飛速的流逝了，在不知不覺的時候就到了一年的年底了。馬上又要開始新一年的工作了，回顧自己這一年的表現(xiàn)，雖然還是算很不錯的，但是也有很多不足的地方。現(xiàn)在也為自己這一年的工作做一個總結(jié)吧，再一次的對自己這一年的工作進(jìn)行一個回顧，總結(jié)出自己的不足和值得表揚(yáng)的地方，更好的去開啟自己新的一年的工作。

一、以積極的態(tài)度工作

這一年我一直都保持著一個很好的態(tài)度在工作，沒有一天是不認(rèn)真的在工作的，我想只有每一個工作自己都認(rèn)真的對待，才能夠在工作中取得進(jìn)步，才能夠在這個過程中學(xué)到一些新的東西。所以不管是重要的還是不重要的工作，我都會認(rèn)真的去做，努力的完成到，在這個過程中自己的能力也是有所提高的，所以也算是有了很大的收獲。

對待自己的工作我一直都是很積極的，在工作完成之后有時間的話我會對自己的工作進(jìn)行反思，去思考自己還能不能做得更好，或者還有沒有其它的方法能夠讓自己完成這一個工作。用這樣的態(tài)度去工作我才能夠一直都有進(jìn)步，才能夠把工作完成得越來越好，才提高自己的工作能力。我覺得自己這一年在工作上的表現(xiàn)是很不錯的，雖然在這一年的工作中犯過的小錯誤也是不少的，但是整體上來說是很值得鼓勵的。

二、以謙虛的態(tài)度工作

雖然自己這一年的進(jìn)步是比較的明顯的，但是還是有很多的不足的，所以自己要保持著一個謙虛的態(tài)度，繼續(xù)的去向優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，也努力的去提高自己的工作技能。自己的工作還是沒有做到的，只是跟自己比有了進(jìn)步，所以是一定不能驕傲的，要保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度繼續(xù)的去學(xué)習(xí)，若是因?yàn)樽约河辛艘稽c(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步就驕傲的話，那是一定不會有什么進(jìn)步了的，反而還會退步。所以在進(jìn)步的同時也要看到自己身上的不足，這樣才能夠一直往好的方向發(fā)展，而不是在有了進(jìn)步之后就開始驕傲讓自己開始退步。

三、新一年的計(jì)劃

在新的一年中自己要努力的學(xué)習(xí)，保持一個好的態(tài)度，這樣才能夠在明年的工作中有更多的收獲。在工作完成之后也要進(jìn)行反思，在工作中出現(xiàn)了問題要及時的去向其它的同事請教，不要一直的積累問題，這樣會給我工作帶來比較大的麻煩的。明年也要做好工作計(jì)劃，合理的去安排好自己的工作時間。

公司員工終工作總結(jié)報(bào)告7

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個月之久。在這個難忘的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，并日漸不亂，同時，也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的平臺和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對于過去的工作做下總結(jié)。

一、總結(jié)歷史

在運(yùn)維中心工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，確實(shí)完成上級交付的工作，善于與他人溝通，和公司部門同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而輯穆，配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個人發(fā)展，不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu)，包括前段節(jié)點(diǎn)，源站各個站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等，能及時查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障，能注重公司的種種流程細(xì)節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

二、回顧歷史

九月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況，以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建，包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作，的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布，對后臺數(shù)據(jù)庫的管理，通過各種熟練的基本操作之后，在此之上，我為迎合公司的發(fā)展需求，在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級的指揮下，我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件監(jiān)控服務(wù)器，并通過測試，可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美，在此基礎(chǔ)上，為了更好方便的管理，我又研究了，通過實(shí)現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況。

十月份，通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí)，使我對自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布，包括對,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布，樣使我今后在監(jiān)控，事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此，我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的bbs，并且發(fā)布于外網(wǎng)，使部門員工不僅在公司，而且還可以在家里進(jìn)行訪問與交流，以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。十月份，我有幸的見證我們公司新版本的新上線，同時我也參與了公司內(nèi)部測試，配合公司對新版本的，并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門積極工作，爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。

三、瞻望未來

在今后的工作過程中，我會更加嚴(yán)格要求自己，同時也有幾個大方向是我需要努力。監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù)，它是我的核心工作，它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有，監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)，因?yàn)闀r間的分配，有很多多知識未能及時鞏固，同時也需要緊抓時間實(shí)踐操縱，并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃，使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識，并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。同時，自己也要不斷努力與充實(shí)自己，研究,各種腳本的編寫，使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高，以及和這些常用的服務(wù)搭建。

在今后的一年里，也會參加相應(yīng)的證書考核，不斷晉升自己，并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)知識，搭建各種服務(wù)器知識，包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語水平。

公司員工終工作總結(jié)報(bào)告8

我于20_年x月x日成為企業(yè)的試用員工，到今天已將近三個月，在這近三個月的時間里，使我學(xué)到了很多確實(shí)可行的管理經(jīng)驗(yàn)及新的施工方法，豐富了業(yè)務(wù)知識，這些主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，靜心回顧。在這短短的兩個多月的時間里，我已適應(yīng)了目前的工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在了解企業(yè)的制度和工作流程基礎(chǔ)，逐步開展了具體的工作。先將近三個月的工作情況總結(jié)。

一、通過向_項(xiàng)目老同事的學(xué)習(xí)，知道了做為一個內(nèi)業(yè)的基本要求，要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種內(nèi)勤工作，并配合工程師做好各項(xiàng)工作。

二、協(xié)助各工程師完成變更洽商的申報(bào)及具體核查工作，使我進(jìn)一步了解了工程洽商簽證、收方工作及付款模式，企業(yè)的整套完整控制體系，不但保證了變更工程數(shù)量的準(zhǔn)確性，又有效的控制了成本，為后期結(jié)算提供了詳盡的依據(jù)。

三、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成企業(yè)和項(xiàng)目上安排的各項(xiàng)工作，以及收集整理與_水岸項(xiàng)目有業(yè)務(wù)關(guān)系往來的各相關(guān)單位的文件，避免發(fā)生扯皮，維護(hù)企業(yè)的集體利益。

四、及時傳達(dá)集團(tuán)以及企業(yè)的各種通知及活動安排，督促及協(xié)助各工程師合理安排各項(xiàng)工作事宜，圓滿完成各項(xiàng)目工作任務(wù)。

以上是我工作這一段時間的心得和體會，衷心的感謝企業(yè)給予的我這次試用的機(jī)會。在整個工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;能積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足，與企業(yè)的要求和期望相比還存在一些問題和差距;對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;具體的經(jīng)驗(yàn)仍不是很豐富，在日后的工作中仍需要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善、不斷提高。

為此，我特向企業(yè)申希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我轉(zhuǎn)為正式員工。今后，我仍會用謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度和飽滿的熱情投入到我的工作當(dāng)中，為企業(yè)創(chuàng)造價值，同企業(yè)一起展望美好的未來!

公司員工終工作總結(jié)報(bào)告9

自20_年x月份以來很榮幸來到公司并從事文員一職，轉(zhuǎn)眼三個月過去了，這段時間感觸很多，學(xué)到很多，我也從一個剛畢業(yè)的學(xué)生慢慢適應(yīng)了職場生活。先將這三個月來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作方面

剛開始我和其他人的感覺是一樣的，就是文員這個職位很清閑，一天沒什么事就只是整理下資料、打打文件等很瑣碎的工作。可是咱們公司的文員不同，每天的工作就是管理阿里巴巴商鋪，剛開始的時候就是每天看一些網(wǎng)商培訓(xùn)課程，后來慢慢也學(xué)會了怎么發(fā)產(chǎn)品信息和關(guān)鍵詞的設(shè)置規(guī)則。接下來就是每天修改以前的所發(fā)信息的圖片，這些都是重復(fù)的工作。在這期間領(lǐng)導(dǎo)也讓我負(fù)責(zé)和網(wǎng)站建設(shè)的人員溝通，通過與他們的溝通加上自己也找一些資料，確實(shí)也懂得了很多以前自己完全不知道的知識。再者，也是最重要的一個收獲在與來訪的做網(wǎng)站的人溝通的時候，由原來的不敢說話，慢慢的知道我應(yīng)該怎樣與他們交談，并且也不怕與他們說話了，接電話也是，也學(xué)會了怎么拒絕別人，不再向以前因?yàn)楹ε聜e人的自尊心而遲遲不掛電話了，因?yàn)檫@樣耽誤的不僅是別人的時間和精力，同樣也浪費(fèi)了我的時間和精力。

二、學(xué)習(xí)方面

在熱門匯報(bào)工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是在網(wǎng)上看一些文章，堅(jiān)持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;二是我選擇了參加培訓(xùn)，學(xué)一些技能性的知識，也許以后會對自己有所幫助，反正藝多不壓身嘛，這樣下來不但充實(shí)了自己，自己也學(xué)到了很多知識。

三、生活方面

參加工作以來，每天要按時起床按點(diǎn)睡覺，生活開始變得有規(guī)律起來。雖然是一個人生活，很多事情都要自己來做才行，但是從中也鍛煉了自己的獨(dú)立能力，以前我就挺獨(dú)立的，現(xiàn)在我越來越不用依靠別人就能辦好很多事情。這也是我的很大的一份收獲。

小結(jié)：

三個月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的寬容細(xì)心的指導(dǎo)下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距。在今后的工作中，我要努力做到在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，成為公司需要的優(yōu)秀人才!

公司員工終工作總結(jié)報(bào)告10

在工作的這段時間以來，我感受很深，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我一直持著謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在本部門工作中

我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的不足;對于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外，我具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

二、工作上

本人自20_年工作以來，先后在x部門、x科室、會計(jì)科等科室工作過，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會計(jì)、計(jì)劃、信用卡、個貸等業(yè)務(wù)，成為x行業(yè)務(wù)的行家里手。我工作過的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務(wù)客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶，當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個想法，我便詳細(xì)地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項(xiàng)活動中我也積極響應(yīng)，經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績，受到了單位的嘉獎。

三、學(xué)習(xí)上

自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專，剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)大專，并于20x年畢業(yè)，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，又于20x年自修x大學(xué)金融本科，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良，學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定，目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于20_年參加全國中級經(jīng)濟(jì)師資格考試，順利通過同時被行里聘為中級師，在多年的業(yè)務(wù)知識考核當(dāng)中，每次會計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級水平。

但是我也還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是學(xué)習(xí)不夠深入，政治敏銳性不夠強(qiáng)，工作方式方法欠妥，文字功底不夠扎實(shí)，有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高，同時希望領(lǐng)導(dǎo)予以轉(zhuǎn)正。

第三篇：終總結(jié)報(bào)告范文（29篇）

篇1：終總結(jié)報(bào)告

根據(jù)xx工作計(jì)劃安排，11月21日至25日，在馬副主任的帶領(lǐng)下，我自始至終參加了xx的年終總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)

一、基本情況

xx現(xiàn)有31人，其中干部5人、xx26人，xxx待轉(zhuǎn)業(yè)，xxx和xxx在家休假外，其余28人全部參加了年終總結(jié)。xx以xx下發(fā)的《二

00*年年終總結(jié)評比實(shí)施意見》為依據(jù)，突出安全穩(wěn)定這個重點(diǎn)，認(rèn)真回顧了一年來的工作情況，查出了存在問題，挖出了問題的根源，找出了解決問題的辦法，進(jìn)一步理清了明年的工作思路，為干好明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、主要特點(diǎn)

（一）支部重視，學(xué)習(xí)到位

一是黨支部一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二00*年年終總結(jié)評比實(shí)施意見》，圍繞以什么樣的姿態(tài)搞好這次總結(jié)，通過總結(jié)達(dá)到什么目的進(jìn)行了認(rèn)真的討論，通過討論，克服了兩種錯誤思想：①無所謂的思想；②“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)的事，和戰(zhàn)士關(guān)系不大的”思想，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，切實(shí)提高了對搞好年終總結(jié)的認(rèn)識。

二是按照大隊(duì)要求組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十六大”會議精神、******“五句話”總要求、《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》、大隊(duì)制定下發(fā)的《先進(jìn)單位評比具體實(shí)施方案》等。

三是在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分講清年終總結(jié)評比工作的重要意義，明確評比的方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和要求，要求大家正確對待個人榮譽(yù)和得失，同時要求全體官兵切實(shí)處理好大隊(duì)長在年終總結(jié)動員中指出的“三種關(guān)系”。即擺成績與查問題的關(guān)系、總結(jié)與謀劃的關(guān)系、評先與爭先的關(guān)系。同時提出了“總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新成績”的口號。

（二）對照檢查，準(zhǔn)備充分

在深刻領(lǐng)會總結(jié)重要意義的基礎(chǔ)上，連隊(duì)個人總結(jié)匯報(bào)采取分層次、分級別、定標(biāo)準(zhǔn)的方法，即：干部和戰(zhàn)士分開，黨員和非黨員分開，不搞“一刀切”。支部主要對照《基層建設(shè)綱要》和******“五句話”的總要求，著重圍繞連隊(duì)全面建設(shè)的思路清不清，支部戰(zhàn)斗保壘作用發(fā)揮好不好、抓安全穩(wěn)定的意識強(qiáng)不強(qiáng)等方面，查找差距，分析原因，汲取教訓(xùn)，制定措施；干部對照“軍官職責(zé)”、優(yōu)秀基層干部條件；戰(zhàn)士對照“優(yōu)秀士兵”的評比條件搞好自查、自評，針對存在問題制定改進(jìn)措施；黨員主要是對照“黨員義務(wù)”和“入黨誓詞”，在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)差距，明確努力的方向。每個同志都以對連隊(duì)、對自己高度負(fù)責(zé)的精神客觀評價了自己一年來的工作成績和問題，在發(fā)言前做到“兩個不”：一是不寫到紙上，形成書面形式不發(fā)言、二是發(fā)言題綱不被連首長和大家通過不發(fā)言。二排有個班長，總結(jié)在排務(wù)會上沒有被大家認(rèn)可，最后進(jìn)行了重寫才通過。這樣切實(shí)保證了發(fā)言題綱的質(zhì)量，避免了總結(jié)流于形式、克服了“應(yīng)付差事”的現(xiàn)象。

（三）組織嚴(yán)密，“四個落實(shí)”

一是人員落實(shí)。xx28人參加了總結(jié)，在總結(jié)中官兵表現(xiàn)出極高的自覺性，干部、骨干、黨員帶頭作用發(fā)揮地比較明顯。11月22日上午排長何斌老家來人專意看望他，但何斌為了不影響年終總結(jié)，當(dāng)天下午就毫不猶豫把家人送了回去。

二是時間落實(shí)。連隊(duì)在大隊(duì)下發(fā)的實(shí)施計(jì)劃基礎(chǔ)上，又把21日、22日、23日、24日、25日五天時間進(jìn)行了細(xì)化，具體到幾時幾分干什么工作，有力的督促了時間的落實(shí)，同時有的同志利用休息時間加班寫總結(jié)、述職報(bào)告、制定措施，切實(shí)把時間落實(shí)到位。

三是內(nèi)容落實(shí)。xx黨支部在總結(jié)前討論如何搞好年終總結(jié)中，就把總結(jié)內(nèi)容落實(shí)好與差作為檢驗(yàn)是否搞好總結(jié)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，因此他們從開始到結(jié)束，逐項(xiàng)內(nèi)容、逐個問題的通過，一個都不能少。

四是效果落實(shí)。在總結(jié)期間和總結(jié)結(jié)束后，我都分別找戰(zhàn)士進(jìn)行了座談，代理排長陳成文講：“通過這次總結(jié)，我看到了自己存在的不足，找到了和別人的差距，在以后的工作中，我一定能干得更好”，上等兵張冬說：“這次如果我轉(zhuǎn)不了士官，按原來的想法準(zhǔn)備和連隊(duì)大鬧一次，但現(xiàn)在我改變了我的想法，因?yàn)橥ㄟ^年終總結(jié)，我不僅看到了自己的差距，更重要的是看到了連隊(duì)在士官選舉、學(xué)兵留隊(duì)、評功評獎等一些熱點(diǎn)、敏感問題上的處理，是公開、公平、公正的、我即是轉(zhuǎn)不了士官也毫無怨言，走也是非常愉快的。我也相信我回到地方后，憑在部隊(duì)練就的本領(lǐng)會大有作為的”。

（四）重點(diǎn)突出，方法靈活

一是在內(nèi)容上重點(diǎn)解決連隊(duì)建設(shè)上存在的問題。采取的方法，首先聽取干部、戰(zhàn)士意見；其次找準(zhǔn)問題的根源；最后支部研究決定的方法進(jìn)行解決。如：少數(shù)骨干事業(yè)心，責(zé)任感有所下降的問題。連隊(duì)干部通過調(diào)查了解，認(rèn)為問題雖然出在個別骨干身上，但問題的根源在于連隊(duì)干部，在思想上有“重學(xué)兵輕骨干”的現(xiàn)象，平時對骨干關(guān)心少，人為地拉大了干部和骨干之間的距離。于是支部研究決定由書記張彥翔同志在連務(wù)會上代表支委向班長骨干道謙，同時干部包干到排和班長骨干談心交心，進(jìn)而拉近了距離，消除了誤會。

二是在形式上著重進(jìn)行民主評議、評功評獎。按照“公平、公正、公開”的原則，嚴(yán)格把住“三關(guān)”，一是程序關(guān)。評先按照班排推薦，支委研究上報(bào)的程序進(jìn)行；二是標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。就是按照先進(jìn)連隊(duì)和優(yōu)秀士兵的條件進(jìn)行把關(guān)，把年終測評成績和平時表現(xiàn)結(jié)合起來，作為評先的主要標(biāo)準(zhǔn)之一；三是比例關(guān)。xx現(xiàn)有人數(shù)31人，按照大隊(duì)規(guī)定的25％的比例，共評出了7名優(yōu)秀士兵報(bào)營黨委批準(zhǔn)。

經(jīng)過民主評議，六連14名黨員全部合格。

三是在步驟上重點(diǎn)是對照檢查、分析連隊(duì)建設(shè)形勢、召開民主生活會。對存在的問題及安全隱患逐個進(jìn)行分析，逐個進(jìn)行解決，同時調(diào)動廣大官兵的積極性為連隊(duì)出謀劃策。在年終總結(jié)中，戰(zhàn)士共向連隊(duì)輸送合理化建議8條，其中有1條需向機(jī)關(guān)匯報(bào)解決的：連隊(duì)?wèi)?yīng)購買洗衣機(jī)。有7條經(jīng)支委會研究后由連長在軍人大會上當(dāng)場給予了答復(fù)：

①伙食質(zhì)量差，數(shù)量少。xx答復(fù)：提高伙食質(zhì)量和數(shù)量。采取措施；首先，教育后勤人員樹立“后勤就是服務(wù)”的思想，立足本職干好工作。其次充分充分發(fā)揮好經(jīng)委會的作用，對炊事班每周訂的食譜要審訂，征取大家的意見，然后再報(bào)連首長批準(zhǔn)。第三，抓好后勤管理，嚴(yán)防“跑、冒、漏、滴”的現(xiàn)象發(fā)生，讓有限的伙食費(fèi)都能吃到官兵的嘴里。

②干部和戰(zhàn)士談心交心少。對此連隊(duì)黨支部首先從自身查找了原因，并在軍人大會上由書記張彥翔同志代表支委向戰(zhàn)士道謙，并允諾定期和戰(zhàn)士談心交心，積極地為戰(zhàn)士排憂解難，想戰(zhàn)士之所想、急戰(zhàn)士之所急，切實(shí)把戰(zhàn)士的冷暖放在心上，

③連隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對新骨干的培訓(xùn)。今年連隊(duì)13個班長中有6個新骨干，針對骨干成分新的特點(diǎn)，為了提高新骨干的素質(zhì)，連隊(duì)為此想了不少的辦法，如：集中培訓(xùn)、以老帶新，“開小灶”、強(qiáng)化訓(xùn)練等，但仍有少數(shù)骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)、帶兵能力提高較慢。連隊(duì)答復(fù)：對少數(shù)骨干仍繼續(xù)進(jìn)行“傳、幫、帶”，直至適應(yīng)當(dāng)班長的需要為止。

④車輛維修應(yīng)和修理所多協(xié)調(diào)。經(jīng)了解，是連隊(duì)的個別車輛在修理所沒有及時修理，總的來講今年連隊(duì)和修理所協(xié)調(diào)的關(guān)系還是比較好的，連隊(duì)答復(fù)：可以采納意見。多和修理所協(xié)調(diào)，使每一輛車都能得到及時的修理。⑤連隊(duì)點(diǎn)名時間長。連隊(duì)答復(fù)：可以采納意見，按照《紀(jì)律條令》規(guī)定，點(diǎn)名時間不超過15分鐘。

⑥冬天到了，每個排應(yīng)配備三把暖瓶，連隊(duì)答復(fù)：每個排可以配備三把暖瓶，但必需有專人負(fù)責(zé)，以防丟失和損壞。

⑦炊事班提出，非工作人員無事不準(zhǔn)進(jìn)入操作間。連隊(duì)規(guī)定，除幫廚人員外，非工作人員不要隨便進(jìn)入操作間，以免影響炊事班的工作，否則會受到連隊(duì)點(diǎn)名批評。連隊(duì)答復(fù)完畢后，由戰(zhàn)士進(jìn)行提問題，連隊(duì)干部解答，直到戰(zhàn)士滿意為止。

篇2：終總結(jié)報(bào)告

2016年終總結(jié)報(bào)告模板

公司工作總結(jié)

時間飛逝，20**年即將結(jié)束。

在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。

取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。

能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。

因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。

同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。

如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。

三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。

為及時處理業(yè)主報(bào)修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。

做到接報(bào)及時、處理及時，減少回收率。

當(dāng)報(bào)修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。

今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。

我們及時組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。

但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。

由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。

在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。

在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。

因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進(jìn)行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報(bào)并列入維修計(jì)劃。

在日常工作中，員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。

在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。

每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。

為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。

很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面。

我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造

1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量

20**年對于的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的幫助和配合下，在公司黨、政、工經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞商城“打造精致豫園”戰(zhàn)略主題，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重心，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，積極開展了績

效管理、信息溝通，品牌建設(shè)，市場拓展等各方面的工作，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，搶抓機(jī)遇、共謀發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是在人才培訓(xùn)，市場突破，經(jīng)營業(yè)績等方面取得了可喜的成績。

20**年，公司公司各職能部門和管理處主要完成了以下幾個方面的`工作

一、以ISO9001:2000質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制

公司始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，以ISO9001：2000質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，抓好基礎(chǔ)管理是根本所在。

綜合管理部完成對ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件全面改版工作并付諸實(shí)施。

強(qiáng)化工作責(zé)任考核，把管理處經(jīng)理落實(shí)責(zé)任作為工作考核目標(biāo)之一。

不斷創(chuàng)新管理部監(jiān)管工作方式，建立數(shù)據(jù)庫完善小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備管理情況。

對各管理處進(jìn)行安全管理教育，安全評價及技術(shù)指導(dǎo)，使小區(qū)的監(jiān)管工作做到制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。

計(jì)財(cái)部隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，財(cái)務(wù)工作量翻倍加增，計(jì)財(cái)部全體人員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，兢兢業(yè)業(yè)，在財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)管理方面均盡職盡責(zé)，為商城總部以及公司提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息及相關(guān)管理工作，體現(xiàn)了較高的素質(zhì)。

**我司經(jīng)歷了稅務(wù)及社保部門的兩次檢查，在檢查中，計(jì)財(cái)部工作人員密切配合，積極協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭，使相關(guān)部門認(rèn)可了我們的處理過程，未發(fā)生有行政處罰及補(bǔ)繳款情況。

l行政辦辦公室在協(xié)助經(jīng)理室加強(qiáng)內(nèi)部管理和配合黨、政、工、團(tuán)組織開展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工代表大會、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作，同時，協(xié)助各職能部門和管理處做好相關(guān)工作。

協(xié)同人力資源部制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度。

以“細(xì)節(jié)成就品牌”為主題展開調(diào)研活動，以加強(qiáng)品牌建設(shè)為調(diào)研的主要目的，切實(shí)努力提高公司服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

市場部在市場拓展方面取得了可喜的成績，公司市場拓展在南匯地區(qū)取得突破性成功，順利中標(biāo)上海市住宅建設(shè)發(fā)展中心組織建設(shè)的秀康新城“四高”示范居住區(qū)，位于康橋板塊的大型住宅區(qū)二、三、四、五號板塊(昱龍家園，達(dá)成家園，康橋?qū)氎　⒑Ｉ锌低?近66萬平方米的項(xiàng)目物業(yè)管理權(quán)以及地處三林板塊的“東方吉苑”10萬平方米的物業(yè)項(xiàng)目。

人力資源部為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，克服部門員工少，用工性質(zhì)復(fù)雜，人員流動頻繁等各種不利因素，勤勤懇懇做好部門工作，確保公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

**年人力資源部在上崗培訓(xùn)，最低工資調(diào)整，完善用工制度，建立外來人員信息庫及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。

二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著提高

物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。

商城管理處的全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，完成了上級公司交下來的多項(xiàng)大型任務(wù)，確保各樓宇正常工作，增加了業(yè)主對我們工作的信任。

在創(chuàng)建“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的過程中，管理處上下同心同德，在經(jīng)理室的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過不懈努力，發(fā)揮了不怕苦，不怕累的精神，榮獲了“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的稱號。

公寓分公司全體員工通過努力和工作，使自己的服務(wù)意識和工作技能得到了一定程度的提高，員工的經(jīng)濟(jì)收益也有了相應(yīng)的增長。

在區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了人盡其才，資源共享，開源節(jié)流。

浦東區(qū)域分公司始終把以人為本，人性化管理作為管理目標(biāo)。

昌里管理處四個小區(qū)成立了業(yè)主委員會。

為了使小區(qū)面貌有一個較大的改觀，給小區(qū)居民一個整潔、舒適的居住環(huán)境，管理處提出“心系居民，真情服務(wù)”的服務(wù)口號。

別墅服務(wù)中心緊抓基礎(chǔ)管理，對照服務(wù)中心存在的不足，一面學(xué)習(xí)，一面改進(jìn)，通過多種途徑，多種方式，提高員工的積極性，提升管理服務(wù)業(yè)務(wù)水平，從而確保完成了今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

北上海管理處本基本完成了人員整合、精簡、部門協(xié)調(diào)等預(yù)定目標(biāo)，全體員工同心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，克服種種困難，出色完成了各項(xiàng)工作，效益明顯突出。

海關(guān)綜合樓管理處自去年10月進(jìn)駐洋山深水港海關(guān)綜合樓以來，強(qiáng)化內(nèi)部管理，從基本制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)建設(shè)入手，嚴(yán)格按照公司和業(yè)主方的要求，深入細(xì)致地對區(qū)域內(nèi)房屋實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理。

認(rèn)真細(xì)致做好房屋接管驗(yàn)收工作，日常管理和維護(hù)及時到位，以確保設(shè)施設(shè)。

篇3：終總結(jié)報(bào)告

2011年終總結(jié)報(bào)告

2011年公司對產(chǎn)品質(zhì)量工作始終圍繞整體計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司目標(biāo)精神，健全質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，不斷改進(jìn)質(zhì)量體系，使制度完善，責(zé)任更明確，員工對產(chǎn)品質(zhì)量意識有很大的提高，保證了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)定運(yùn)行。

2011年1―11月，公司生產(chǎn)的9mm中密度纖維板68267.71立方，砂光質(zhì)量AAA級率 97.03%，AA級率2.36%，A級率0.53%，殘板率0.03%。在9-11月份三個月中，生產(chǎn)合格率有所上升的同時卻遇到了客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的投訴，給公司在信譽(yù)上、經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失。質(zhì)量方面存在的問題1、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；2、生產(chǎn)工藝控制不能有效到位；3、注重產(chǎn)品數(shù)量，忽視產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時要更加抓產(chǎn)品質(zhì)量。過去生產(chǎn)過程不能有效控制質(zhì)量，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開多次有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量會議，同時車間采取了主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式。因此，對質(zhì)量問題必須要采取有效的解決措施：1、解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患。2、對生產(chǎn)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的`漏洞。3、強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方案；認(rèn)真檢查工藝過程，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制，同時將過去存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。4、做到：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

工作一年以來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：1、在工作中相互交流溝通不夠。2、工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時魄力不夠。綜合協(xié)調(diào)能力比較欠缺，工作的組織能力不強(qiáng)。3、具體工作當(dāng)中檢查力度不夠等缺點(diǎn)。

明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中求高再上一個新臺階。質(zhì)檢部將相應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司產(chǎn)品質(zhì)量提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高工作管理能力，以適應(yīng)分公司快速發(fā)展迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜機(jī)會，揚(yáng)長避短，做好工作，爭取更大地進(jìn)步！

張順發(fā)

2011年12月27日

篇4：終工作總結(jié)報(bào)告

2010年終工作總結(jié)報(bào)告

很久沒寫日志了，而今天又是2010年的最后一天，那就跟大家聊聊吧。

今天下午放了學(xué)，老大說，咱班外地的同學(xué)就聚在一起包餃子吃餃子，來迎接新年吧。我不想吃餃子，便去校外一飯店吃了份辣子雞，舉杯邀明月，對影成三人。之后，飽飽地來到了電腦前操作.

2010年，是特別的一年。高考，填志愿，暑假，考駕照。驀地，就來到了成都，進(jìn)了西航院。

剛來時，發(fā)現(xiàn)寢室里有個湖北武漢的，我和他相互了解了后，室友們樂了，“一個湖南哥，一個湖北哥，兩個哥都是射手座，你們兩個可以對射啦！”其實(shí)，我“湖南哥”的桂冠的由來，是因?yàn)槲医?jīng)常分給大家吃一些從長沙帶來的湖南特產(chǎn)--“口口香”豆腐干，此外，老大也常說我的普通話有著一股子湖南味。之后，我的綽號便風(fēng)靡全班了。哎，這有錯么?

軍訓(xùn)期間的樂事還真不少。記得某天下午3：00，全體新生站軍姿。雖然那天是多云的天氣，可空氣卻是潮濕而又悶熱，毛毛細(xì)雨飄飄落下，人群有點(diǎn)騷動起來了。主席臺上的副總教官老張叫囂：“同學(xué)們啊，你們多么幸福呀！尤其是男生們，畢竟咱們校區(qū)女多男少。在這浪漫的雨中，你們靜靜地站在一起，只差沒牽牽女生的小手啦！想想103校區(qū)的男同胞吧，他們除了見到女老師，就是食堂的大媽了，他們多可憐！所以，你們要珍惜眼前的'幸福.保持安靜！”

軍訓(xùn)是辛苦的，20幾天。剛來時，我每晚都睡得早，室友們陶醉于我的小夜曲。可兩天后，點(diǎn)點(diǎn)爆發(fā)了，向我表示強(qiáng)烈抗議，我無奈，是嗎?我高中三年寄宿都不曾有小夜曲啊！一周后，我睡覺終于恢復(fù)正常了。下一個問題是，有室友夜里沖動了。某日夜里，突然，A君說：“唔！唔！你們八個人都打不贏我！打不贏我.”并伴有拳打腳踢的動作，大家醒了，呆了，樂了.某日夜里，突然，B君說：“NO，NO，NO，NO，NO.”(因?yàn)樗?dāng)天看了電影《越光寶盒》，模仿曹操)。某日夜里，C君突然叫道：“哇，好大！”醒著的D君問道：“什么好大?”C君回答：“*好大！”夢中的B君卻突然發(fā)出一聲慘叫，醒著的人又樂了。

12月8日，是我19歲生日。記得18歲生日時我要上課，老爸老媽卻還是給我做了份美味送到了學(xué)校。今年的生日，是我唯一沒有父母陪伴的生日。那天上午的課間，我找到老大，想開中午的假條出去買東西與大家一起分享。老大樂了，“你要想清楚啊，有這個必要嗎?”我堅(jiān)定地點(diǎn)了點(diǎn)頭，“我想好了.”當(dāng)天晚上的半小時班會，著實(shí)讓我大吃一驚，大家居然給我辦了一個生日Parrty。我有收到同學(xué)們的祝福卡片以及現(xiàn)場祝福，有與老爸老媽的現(xiàn)場連線通話。當(dāng)然，同學(xué)們有收到我的棒棒糖，幾包湖南特產(chǎn)的熟食。可以說，那是咱班的一次前無古人的生日Partty，我想我這一輩子都難以忘懷。幾天后，老大向我解釋道，那天的準(zhǔn)備工作是他在班會前十分鐘弄成的，所以效果不足，唯一的遺憾是沒把我弄哭在講臺上。我呵呵笑道，您的這良苦用心使我感動，同學(xué)們的這真摯友誼令我今生難忘，其實(shí)，我那急性子的老媽在會前就告知了我，您將為我準(zhǔn)備慶祝活動，所以我有了心理準(zhǔn)備，才沒落淚。

12月14日，我主持班會。那是我有史以來，在講臺上慷慨激昂地，嬉皮笑臉地，吊兒郎當(dāng)?shù)刂鞒质畮追昼姟０鄷闹黝}是“由六班流行語引起的反思”，有一些趣味性可言，譬如說評出了“P得死”“遭不住”“什么~”“錘子”“呀嚯”“不要驚慌，不要失措”.可是，在臺上出了點(diǎn)狀況，感覺一下子沒了，也就不了了之地結(jié)束了。慚愧慚愧.

再說說咱校的牛人吧。跆拳道的立正口令用韓語說是：“插柳”，由此，就有了“插柳”同學(xué)，他的動作實(shí)在是太可愛了。而跆拳道老師是有著180斤的含金量，他的口頭禪是“你玩我啊?”普通話老師總愛說：“肅靜！保持理智！”空乘概論老師很謙虛，“我在大韓航空公司工作兩年，沒見到特別多的什么大明星。只見過韓庚啊，LADY GAGA啊，甄子丹啊.”之后便一發(fā)不可收拾。副院長大人常說，“我們一定要提高同學(xué)們的自'絞'(覺)性.”我們寢室的點(diǎn)點(diǎn)不愛洗襪子，當(dāng)襪子出了汗時，他就脫下襪子，拿著電吹風(fēng)吹，吹干為止，邊吹邊問，“沒味道吧?”“沒有！”室友們回答完，就會以各種理由笑著散開去.某日，一外寢同學(xué)想借我們的電吹風(fēng)吹洗干凈了的襪子，點(diǎn)點(diǎn)不同意，那同學(xué)懊惱地走了，事后，點(diǎn)點(diǎn)笑道：“這寢室只準(zhǔn)我用它吹，他小子算啥?”大家樂了.

喲，瞧我，話說了這么多！呵呵。夜涼了，夜深了，幾小時后就跨年了，親愛的朋友們，在通宵?在看跨年演唱會?在吃東西?.嘻嘻，我不知道。祝大家新年快樂！

回寢室啦。噫，微斯人，吾誰與歸?

公元二零一零年十二月三十一日

于西航大酒店三樓網(wǎng)吧七十五號機(jī)

篇5：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

個人年終工作總結(jié)深圳供電局營銷ERP項(xiàng)目貫穿了整個2008，并將持續(xù)到2009年，能夠作為項(xiàng)目組中康拓普方一員，自己感覺非常幸運(yùn)，畢竟這個項(xiàng)目是整個南方電網(wǎng)的試點(diǎn)工程，是難得的鍛煉與進(jìn)步的機(jī)會，下面我將2008年本人的工作做如下總結(jié)：第一階段：一期福田試點(diǎn)區(qū)局的SAP ISU-CCS系統(tǒng)的上線。項(xiàng)目組角色：計(jì)量管理組IT關(guān)鍵用戶，即負(fù)責(zé)功能設(shè)計(jì)又負(fù)責(zé)本組的開發(fā)。2008年7月1號，一期ERP項(xiàng)目試點(diǎn)福田局順利上線，是整個項(xiàng)目重要的一個里程碑，首戰(zhàn)告捷！在一期的項(xiàng)目實(shí)施過程中，我作為計(jì)量管理組(DM)的IT關(guān)鍵用戶，即負(fù)責(zé)本組的二次開發(fā)任務(wù)，同時參與了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。編寫了6個功能設(shè)計(jì)文檔，開發(fā)了7個功能。本階段對計(jì)量管理組中的表計(jì)管理部分進(jìn)行了詳細(xì)的了解，取得了一些進(jìn)步。在福田局上線支持的整個7月中，到福田局進(jìn)行現(xiàn)場支持，從系統(tǒng)運(yùn)用第一線學(xué)習(xí)到很多業(yè)務(wù)知識，也解決了很多操作上的問題，為下一階段的學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時從埃森哲顧問身上也學(xué)到了很多的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)知識。這個階段中對SAP系統(tǒng)的認(rèn)識有了很大的提高。第二階段：二期其他五區(qū)局的系統(tǒng)推廣上線。項(xiàng)目組角色：計(jì)量管理組客戶方組長，全面參與功能組工作。本階段又大致分為以下幾個部分：1，二期需求差異分析與調(diào)研。在結(jié)束福田局試點(diǎn)單位的整體支持后，項(xiàng)目進(jìn)入了二期推廣期，首先的工作就是進(jìn)行其他區(qū)局的需求調(diào)研及整理出差異分析。這個階段中，曾多次到計(jì)量部進(jìn)行需求調(diào)研，對二期中變電站表計(jì)的管理，表計(jì)設(shè)備的資產(chǎn)管理，及檢定，抽檢部分的需求進(jìn)行全面的了解；同時召集各區(qū)局的抄表相關(guān)業(yè)務(wù)骨干，針對二期的抄表部分相關(guān)需求進(jìn)行需求調(diào)研并做相應(yīng)的差異分析，為二期的功能開發(fā)量估算埋下了伏筆。2，二期系統(tǒng)配置與功能設(shè)計(jì)。需求調(diào)研及差異分析階段結(jié)束后，就進(jìn)行到二期功能配置與設(shè)計(jì)階段，在這個階段中，計(jì)量管理組總共有開發(fā)項(xiàng)32個，我負(fù)責(zé)13個開發(fā)項(xiàng)的功能設(shè)計(jì)，其中由于組內(nèi)的人員變動，又接手了4個開發(fā)項(xiàng)。同時全面負(fù)責(zé)本組所有接口相關(guān)的設(shè)計(jì)，測試，溝通工作，涉及到的外圍系統(tǒng)有：計(jì)量部校驗(yàn)臺系統(tǒng)，物資庫存系統(tǒng)，GIS系統(tǒng)，大用戶負(fù)荷系統(tǒng)，遙測系統(tǒng)，計(jì)量自動化系統(tǒng)等，通過與外圍系統(tǒng)溝通，學(xué)習(xí)到很多系統(tǒng)間信息流轉(zhuǎn)的知識，加深了了解業(yè)務(wù)的深度。同時二期計(jì)量管理部分的配置也全面負(fù)責(zé)起來，雖然與一期相比配置改動的部分較少，但也有了整理了解相關(guān)配置的機(jī)會。3，二期功能測試階段。在12月初開始的二期功能測試一直持續(xù)到1月初，在一個月的時間中，我作為計(jì)量管理組的問題修復(fù)跟蹤負(fù)責(zé)人，全程參與了測試階段的5輪測試：第一輪組裝測試，第二輪組裝測試(帶權(quán)限)，第一輪集成測試，第二輪集成測試(帶權(quán)限)，用戶接受測試(帶權(quán)限)。在跟蹤測試出現(xiàn)的問題過程中，解決了大量的.問題，自己也在與業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵用戶及開發(fā)人員的多次溝通中學(xué)習(xí)到很多自己以前沒涉及到的業(yè)務(wù)或功能知識，使得自己了解業(yè)務(wù)方面更加全面。4，二期業(yè)務(wù)模擬階段。二期業(yè)務(wù)模擬的方式是，關(guān)外龍崗，寶安，這兩個區(qū)局各設(shè)立一個模擬支持點(diǎn)，關(guān)內(nèi)的其他區(qū)局統(tǒng)一在項(xiàng)目組進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬。我作為龍崗區(qū)局的裝拆換，抄表部分的業(yè)務(wù)支持人員，在龍崗局支持業(yè)務(wù)模擬兩周，這兩周不斷的遇到問題，解決問題，再遇到，再解決，反反復(fù)復(fù)的過程使得自己對一線系統(tǒng)使用人員的需求及問題反映有了更深刻的認(rèn)識，做好一個系統(tǒng)真的是不容易，更何況是像營銷這樣的大系統(tǒng)。以上4部分就是第二階段自己的工作情況。2008年對自己來說是不斷成長的一年，雖然沒有再負(fù)責(zé)開發(fā)方面的工作，可我也沒有放松對技術(shù)方面知識的學(xué)習(xí)，同時在業(yè)務(wù)方面的全身心投入使得自己對營銷，對ERP，對CCS都有了更深刻的認(rèn)識，大量的與業(yè)務(wù)關(guān)鍵用戶的溝通也讓自己的各方面的能力得到了鍛煉。還記得去年的年終工作總結(jié)中說到，謝謝公司能給我這樣一個好的機(jī)會參與到項(xiàng)目中來，現(xiàn)在回想起來，真的是感謝公司的培養(yǎng)，正是在公司這個穩(wěn)定的大環(huán)境下，在項(xiàng)目組良好和諧的氛圍中，以及領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心引導(dǎo)下我才能不斷進(jìn)步。雖然2008年的工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，收獲是難以一一列舉的。可我不敢有一絲一毫的放松，萬里長征才步入正道，2008是承上啟下的一年，2009才是我們贏取收獲的一年，相信我們一定能做到。希望在新的一年中，在公司良好的發(fā)展勢頭下，不辜負(fù)公司對自己的培養(yǎng)。總結(jié)人：譚信2009.1.30

篇6：終工作總結(jié)

盛年不再來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。不知不覺日歷已經(jīng)快翻到了20xx年。驀然回首，酸甜苦辣應(yīng)有盡有。“新生”時期，工作的千絲萬縷，學(xué)生的繁瑣哆嗦對于我來說不再是力不從心。不過還是有幾個“調(diào)皮大王”有時也會弄得我感到手足無措。多得王亞龍教練以及幾個助教的親臨指導(dǎo)啊!

在他們那我取得了不少經(jīng)驗(yàn)，使我的業(yè)務(wù)水平能在短時間內(nèi)飛速升級。我是任教散打班的教練。本班是由126名成員組成的團(tuán)體，途中有兩名同學(xué)輟學(xué)了。各種原由或許是出自我個人、又或許是出自他們自己身上吧?吾以真心誠意對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，較圓滿地完成了本學(xué)期的武訓(xùn)教育工作以及學(xué)生們的思想工作。一下是我本學(xué)期的工作總結(jié)報(bào)告。不才之處，還請海涵。

一、思想工作

思想有多遠(yuǎn)，人就能走多遠(yuǎn)。這是出自央視一個公益廣告的廣告詞。所以，我認(rèn)為思想工作是各項(xiàng)工作的根本、能讓學(xué)生健康成長的保健品。現(xiàn)在部份的學(xué)生性格上出現(xiàn)了點(diǎn)小叛逆。他們現(xiàn)正處于成長于人生價值觀的行程階段。每個人對人生價值觀的認(rèn)識各有不同的看法。意志稍有不堅(jiān)定，思想就容易出現(xiàn)問題。如今，班里出現(xiàn)的“小問題”也少了。因?yàn)楸緦W(xué)期我所帶的學(xué)生從對散打一竅不懂的學(xué)生變成了各個都長的有板有眼的帥小伙了，所以整天就想著“干大事”慢慢地現(xiàn)實(shí)版的《宮心計(jì)》就開始獨(dú)家上映了，同學(xué)之間的勾心斗角也隨之激發(fā)。

這令我倍感壓力大增，時而心浮氣躁。我只能及時跟進(jìn)，了解情況，而后上報(bào)，找出問題的導(dǎo)火線，爭取解決問題避免出現(xiàn)萌芽狀態(tài)。我時常反思自己的教育和管理手段是否妥當(dāng)。將自己位置將到朋友甚至是兄弟的平等角度去感染他們、感化他們。想要成功，只有真心付出。得到的或許是一份理解、一個微笑、更是一股向上的動力。對此，我也進(jìn)行了有針對性的管理，更深入學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活中，做到了解、關(guān)心、教育并且督促其養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

發(fā)揮教練言傳身教的示范效果，發(fā)揚(yáng)武術(shù)健身協(xié)會樹立一幟的優(yōu)良傳統(tǒng)。 秉承“以武健身，以武養(yǎng)性”的辦學(xué)宗旨;灌輸“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新，弘揚(yáng)中華武術(shù)”的辦學(xué)理念。全面貫徹落實(shí)協(xié)會的各項(xiàng)工作要求以及管理制度。做到堅(jiān)決服從，部署到位，落實(shí)有策。著力抓好本班的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)日常生活管理。

二、武術(shù)訓(xùn)練的教學(xué)

由于本學(xué)期我?guī)У奈湫g(shù)隊(duì)相對來說學(xué)員比較雜。學(xué)生們對武術(shù)的認(rèn)識較淺，興趣不夠濃烈。對于類似這些患有厭學(xué)癥的學(xué)生，一方面我從學(xué)生那邊著力了解，另一方面我也自身投入到訓(xùn)練中。從而激發(fā)學(xué)生們的興趣與熱情。這樣的相互促進(jìn)，不僅提高了武訓(xùn)的氣氛與訓(xùn)練效果，也成為了我的教學(xué)動力。

三、努力創(chuàng)新、不斷改進(jìn)

在以后的工作中，我會更加認(rèn)真地去鉆研教育管理手段、訓(xùn)練技能與各項(xiàng)理論。關(guān)注學(xué)生們的思想動態(tài)，讓學(xué)生們對自己的要求更加嚴(yán)格。同時，我也不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、刻苦鉆研、努力奮斗把各項(xiàng)工作做得更上一層樓，使武術(shù)健身協(xié)會散打班的學(xué)子們一飛沖天，一鳴驚人!

健身房20xx年工作總結(jié)

一個好的健身教練，可以給客人們帶來更好的幫助，這也是為什么會有那么多人選擇健身房的原因，因?yàn)橛幸粋€專業(yè)的健身教練在一旁指導(dǎo)，這樣會更加有利于幫助自己塑造體形，而且還可以時刻提點(diǎn)自己哪些方面做得不正確，可以便于及時更改。

20xx年來，我在健身教練崗位上學(xué)習(xí)了許多，也有些許心得，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

1.不斷地學(xué)習(xí)

想成為一個優(yōu)秀的教練，關(guān)鍵在于如何訓(xùn)練，如何成長提高自己，當(dāng)教練不是一天就能成的事情，健身行業(yè)發(fā)展快，不斷跟上時代的變化。才能取得成功，不斷學(xué)習(xí)，培訓(xùn)更新新的技術(shù)，千萬不能永遠(yuǎn)原地踏步。

2.多接觸好的環(huán)境

保持良好心態(tài)的秘訣在于，讓自己身處良好的環(huán)境，人是環(huán)境的產(chǎn)物，努力給自己創(chuàng)造良好的環(huán)境3.時間的積累很多大牌教練剛開始的時候還不如你呢，關(guān)鍵是他們從業(yè)時間長，跳的時間長了有經(jīng)驗(yàn)而已。

3.關(guān)鍵靠自己

任何的天才，取得成功人，都是自己訓(xùn)練出來的。老師只是起到指引作用。

4.成功秘訣

練一萬遍就比練100遍強(qiáng)，身體協(xié)調(diào)性性，越練越好。協(xié)調(diào)性不是天生的，是后天訓(xùn)練出來的。復(fù)習(xí)就能出成績，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。

5.虛心教練

不能輕浮，不要盲目自大，勇敢接受別人的意見，完善自己。

20xx即將到來，我會根據(jù)15年的領(lǐng)悟，做好健身教練本職工作，不斷向前!

篇7：終工作總結(jié)

三、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)

門診的工作責(zé)任重大，又非常瑣碎，需要有非常的耐心、清晰的頭腦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。為了做好藥房本職工作，我在這一年里，能夠始終以飽滿的熱情，積極的態(tài)度投入工作，不斷地在實(shí)踐中提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，本著“從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理”這樣一個目標(biāo)，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，較好地完成了各項(xiàng)本職工作。

（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》和藥物知識，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑室工作制度》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持“四查十對”嚴(yán)防發(fā)生差錯事故。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（2）把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每次進(jìn)藥及時與財(cái)務(wù)、科室溝通，每季度的盤點(diǎn)我都提前做好表格，和財(cái)務(wù)協(xié)商好時間，盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù)，做到藥房帳物相符。做好醫(yī)用耗材領(lǐng)用登記，按需所發(fā)不浪費(fèi)。

（3）把好進(jìn)藥關(guān)，保證藥品質(zhì)量和數(shù)量，做到既節(jié)約資金又保障供應(yīng)。認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗(yàn)收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。今年根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)和門診部的實(shí)際情況，在工作中我根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新，同時還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。

總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好醫(yī)院、門診部領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。

年終工作總結(jié)范本

篇8：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

剛進(jìn)公司恰逢老地方店擴(kuò)大裝修籌備，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)兄弟單位和全體工作人員的大力支持幫助下，在堅(jiān)持營業(yè)的同時積極開展新場所的各項(xiàng)籌建工作。為此，我們經(jīng)歷了從小場所到大場所，從舊場所到新場所，從“以人管人”到“以制度管人”，甚至是從“摸著石頭過河”形式地開展工作到以專業(yè)化.程序化.制度化.人性化地執(zhí)行各項(xiàng)工作。回顧2009年從籌備到試業(yè)至正式營業(yè)，總結(jié)如下：一、認(rèn)真作好各項(xiàng)預(yù)備工作，切實(shí)保障老地方經(jīng)典會所的按時開業(yè)可以說一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量預(yù)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說是時間緊，任務(wù)重,人員少。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在公司領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又盡不猶豫的達(dá)成了共識，決定就是命令，時間再緊，任務(wù)再重，一定要果斷按時完成。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會籌備方案，并帶領(lǐng)招聘來的幾個管理人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開展工作。首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后多次召開會議，研究制定了籌建工作方案；研究制定了采購物品計(jì)劃；研究制定了用工職員招聘和培訓(xùn)方案；制定了用工職員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個時期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進(jìn)度表,逐日抓落實(shí),保障新會所的按時開業(yè)。二.按時完成了員工招聘工作職員招聘是會所籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的職員并及時到位，是會所能否按時開業(yè)的關(guān)鍵，也是會所以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真做了以下工作：1.充分利用網(wǎng)絡(luò)，海報(bào)，燈箱廣告和兄弟單位支持進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道老地方經(jīng)典會所的招聘事宜；2.成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘職員的基本情況，按照公司要求嚴(yán)格把關(guān)；3.組織體檢，確保受聘職員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)進(jìn)；4.對新近招聘的職員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過一周的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5.組織新聘職員到新場所進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)，新聘員工初步把握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了工作能力。整個招聘培訓(xùn)前后歷時六十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工二百余人,為會所的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。三、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理規(guī)章制度是加強(qiáng)會所管理的重要保證。為此,公司非常重視這項(xiàng)工作，及時制定了各部分的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏，個別部分的規(guī)章制度不很切合實(shí)際，有工作漏洞，還有的部分規(guī)章制度一直不健全，會所就在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況，不斷的進(jìn)行調(diào)整，同行之間，兄弟單位之間互相交流學(xué)習(xí)，鑒戒經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)漏洞，使會所的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。為了便于會所的每一位員工都能具體了解公司的規(guī)章制度，公司又新編制了《員工手冊》，發(fā)放到每一位進(jìn)店員工的手中，使其能夠照章辦事，時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為，明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。為了使會所的的治理水平更上一個新的臺階，在2月份公司還特地高薪聘請了專業(yè)的行政經(jīng)理，對會所進(jìn)行了全面的改革，推出了班例會制度、督導(dǎo)檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作交接日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強(qiáng)了對各級職員的治理，起到了“以制度管人”的良好效果。使會所全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都進(jìn)步了一個層次。目前,會所已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度,對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對超越和違反的都做出了相應(yīng)的獎罰規(guī)定。做到了對每項(xiàng)工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。三、加強(qiáng)職員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)是進(jìn)步員工素質(zhì)的有效手段，是進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。會所成立時,首批招聘的工作員工大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn),高層次的管理人員就更加缺乏,加之服務(wù)行業(yè)又是一個員工活動性較強(qiáng)的行業(yè)，尤其是會所服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的職員又難以滿足公司上層次的需要,在實(shí)踐中公司領(lǐng)導(dǎo)意識到,加強(qiáng)職員的培養(yǎng)與教育是會所進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)公司生存與發(fā)展的根本。為此，在會所開業(yè)之初就對所招聘員工進(jìn)行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課，并到新會所和其它分店進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，取得了培訓(xùn)合格資格。這對會所開業(yè)以后能夠迅速正常營業(yè)起了一定的作用。平時工作中各部門也根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和服務(wù)星級評比。例如：英語培訓(xùn)、廣東話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、桑拿客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。新老員工之間還留意搞好傳幫帶，實(shí)行“一對一”的培訓(xùn)，這對新進(jìn)員工快速熟練把握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。會所還采取走出去請進(jìn)來的辦法，派管理人員赴總公司和各分店學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)管理人員來會所進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，這些措施不僅極大地調(diào)動了員工的工作積極性，而且進(jìn)一步全面進(jìn)步了會所的治理水平和服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是會所開展有效市場競爭的根本保證，為了進(jìn)步會所的服務(wù)質(zhì)量，會所成立了督導(dǎo)小組,對會所的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)視檢查，并結(jié)合自身實(shí)際制定了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語總匯等一系列督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由督導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時通知其整改。平時會所留意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個性化、親情化服務(wù)。七.八.九.十月份又開展“微笑服務(wù)月”和“溫馨無借口”活動，在會所積極開展企業(yè)文化建設(shè)，并開展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評選活動，這次活動的開展進(jìn)一步在員工中樹立了“服務(wù)第一”的思想，同時又激勵了員工的工作熱情。2009年會所共評出季度明星、優(yōu)秀服務(wù)員和工作先進(jìn)者五十多人。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。四.加大宣傳和營銷力度，積極拓展培養(yǎng)客源，努力進(jìn)步服務(wù)意識,全面樹立會所的良好形象根據(jù)公司的知名度和培植自己的固定客源，是一個公司生存和發(fā)展的基本條件。會所剛開業(yè)時由于金融風(fēng)暴.工程裝修和消防驗(yàn)收等原因，營業(yè)一直處于被動狀態(tài)，很不理想。很快會所就意識到這一點(diǎn)，根據(jù)需要及時成立了營銷部，加大自身的宣傳解釋工作。同時,積極穩(wěn)定發(fā)展客源，做市場調(diào)查，具體分析本市的競爭形勢，做好一系列新的經(jīng)營調(diào)整。另外還留意利用媒體宣傳自我，打電視廣告，做廣告標(biāo)牌，制作宣傳會所的小冊子,印發(fā)宣傳單等一系列促銷措施。經(jīng)過“五一、國慶黃金周”、“老地方約會日”“會所節(jié)日派對”等活動。不僅為會所積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也對老地方經(jīng)典會所起到了很好的宣傳作用，為進(jìn)步公司的知名度，樹立本會所的美好形象作出了貢獻(xiàn)。為了讓會所不局限在本市這個小的范圍之內(nèi)，讓外地人也知道本會所，公司還積極邀請新老客戶群參加員工旅游宣傳活動，活動的參加既宣傳了我們自己的公司，又學(xué)習(xí)了外地同行們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步開拓市場奠定了良好的基礎(chǔ)。五、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支財(cái)務(wù)工作是公司經(jīng)營中的一項(xiàng)非常重要的工作，為此,財(cái)務(wù)部分留意認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算。確保每一個數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料的`正確、真實(shí)、及時、完整、可靠，使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時了解會所的經(jīng)營情況，針對收進(jìn)及本錢用度率公道確定資金的使用,制定會所的經(jīng)營方向。同時還積極做好應(yīng)收帳款的結(jié)帳工作，派出專人配合營銷部上門要帳，保證了會所收進(jìn)的及時變現(xiàn),保障了會所生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。減少用度就是增加利潤。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。會所號召全體員工都要把自己當(dāng)作老地方經(jīng)典會所的主人，樹立以店為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關(guān)掉，平時留意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)修，不由于無人治理而造成會所的能源浪費(fèi)。根據(jù)會所實(shí)際經(jīng)營情況，制定了燈光電器設(shè)備.水資源.易耗品等相關(guān)科學(xué)節(jié)約制度，分發(fā)各部門嚴(yán)格執(zhí)行。為會所節(jié)約了本錢，增加了利潤。六、認(rèn)真做好安防和設(shè)備保養(yǎng)維修工作,確保會所正常營業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)會所作為一個公共場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障會所經(jīng)營工作順利進(jìn)行，保障賓客、公司和員工生命及財(cái)產(chǎn)安全，在“三防”(防火.防盜.防突發(fā)事件)方面做了大量的工作，成立“三防工作小組”，制定了一系列安全規(guī)章制度，如《消防巡查管理制度》、《經(jīng)理值班管理制度》、《賓客財(cái)物登記制度》、《日常安全巡檢制度》、《設(shè)施維修保養(yǎng)制度》等，“三防工作小組”人員將“安全重于泰山”牢記在心，為會所贏得了良好的聲譽(yù)。七、關(guān)心廣大員工生活，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境企業(yè)文化工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。公司領(lǐng)導(dǎo)對此有著深遠(yuǎn)的見地。經(jīng)常要求并組織員工旅游和員工戶外活動。使全店上下呈現(xiàn)出一片實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康向上的景象。關(guān)心員工生活，留意工作方法，是調(diào)動員工積極性的有效措施。對此公司領(lǐng)導(dǎo)像對待經(jīng)營效益一樣重視。一直以來，就算是在經(jīng)營用度非常困難的情況下，從不拖欠職工工資，并盡可能為員工謀些福利。逢節(jié)日期間，還為員工發(fā)放了節(jié)日禮品，員工伙食加餐，開KTV節(jié)日派對等等。為了方便工作和生活，根據(jù)各地區(qū)的飲食特點(diǎn)，每頓飯菜都設(shè)多種口味，盡量達(dá)到員工的滿足，充分保證了員工以充沛的精力投進(jìn)到工作當(dāng)中。為了培養(yǎng)公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，同時向外界展示公司的企業(yè)形象，培養(yǎng)員工愛國主義和愛護(hù)公司的情操。會所創(chuàng)辦了《員工之窗》；年終積極組織公司員工的迎新年聯(lián)歡會活動，使會所員工體會到了公司如同一個大家庭的熱和,促進(jìn)了會所的人文化建設(shè)。八、存在的問題1、員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量時有低下,服務(wù)意識時有淡薄，客人投訴時有發(fā)生。2、營銷力度還不夠，營銷意識欠缺,營銷手段單一,發(fā)展的客戶群體不大。3、規(guī)章制度落實(shí)的不夠果斷,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個樣

篇9：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)設(shè)計(jì)是營銷中的一個環(huán)節(jié)，是通過視覺傳達(dá)的形式把品牌理念傳達(dá)目標(biāo)受眾，設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容主要是圍繞著營銷中品牌建設(shè)的工作而展開。現(xiàn)在XX的品牌建設(shè)，以樹的形式去運(yùn)作，工廠是根，營銷中心是樹的主干，全國的十二個辦事處是樹的十二條分支，600多家經(jīng)銷商是樹葉，而XX的形象店就是果。消費(fèi)只有看到了實(shí)實(shí)在在形象店這個果，才會認(rèn)同XX是個品牌，設(shè)計(jì)工作最主要的內(nèi)容，就是協(xié)助形象店推廣，做好形象店的設(shè)計(jì)，提升消費(fèi)者對XX品牌的認(rèn)同感，加強(qiáng)XX品牌對消費(fèi)者的視覺心理影響力。2009年6月我來XX接手的時候，上一個設(shè)計(jì)留下來的基本上就是個爛攤子。我接手后，便開始著手把設(shè)計(jì)這一塊建成一個完整的體系。我對2009年工作所的內(nèi)容作了個明確的體系構(gòu)成模塊：1：設(shè)計(jì)：主要是形象店全套的規(guī)劃立面圖、室內(nèi)效果圖、戶外戶內(nèi)廣告，以及公司日常各種雜七雜八的設(shè)計(jì)等。↓2：采購的跟進(jìn)：主要是鎖板以及要外發(fā)印刷的東西要出圖、核對，嚴(yán)格把關(guān)，謹(jǐn)防錯、漏等失誤。↓3：安裝的跟進(jìn)：形象店剛開始推廣時，由于缺少經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常出現(xiàn)人家裝修好了好多天鎖板還沒到貨的現(xiàn)象，甚至還有兩次辦事處忘記下申請單過來，結(jié)果辦事處催鎖板才知道。針對這些問題，我畫了鎖板鎖架設(shè)計(jì)及下單流程圖和廣告設(shè)計(jì)流程圖發(fā)給各辦事處，讓他們在搞形象店的時候頭腦里有清晰明確的流程，免得事情一多就掛一漏萬。給公司儲備了常用規(guī)格的幾套鎖板，大大縮短了常規(guī)尺寸鎖板的交貨時間，還做了一個倉庫鎖板安裝的記錄表格，分清輕重緩急，急的先裝，不急的可以放后面裝，讓倉庫忙的時候也能很有條理地去做好鎖板安裝這一環(huán)節(jié)。↓4：反饋的跟進(jìn)：分為前期反饋和后期反饋。前期反饋是形象店設(shè)計(jì)前或制作廣告前把現(xiàn)場的信息盡可能多的反映回來，多拍多些照片回來，在設(shè)計(jì)的時候心里就有底，也方便作裝修完工后的對比。這個環(huán)節(jié)是目前最薄弱的一個環(huán)節(jié)，要設(shè)計(jì)東西，現(xiàn)場沒看到，兩眼抓瞎閉門造車。后期反饋也比較薄弱，產(chǎn)品裝出去了，廣告貼出去了，就石沉大海了，看不到裝修后的結(jié)果做不了對比。在這里我有一個建議，給推廣經(jīng)理XXX配一個數(shù)碼相機(jī)，有機(jī)會就把相關(guān)的東西拍回來，不僅要拍XX公司的東西，還要把別的公司的東西拍回來作參考作對比。有了參照和對比，我們還應(yīng)該向經(jīng)銷商和消費(fèi)者收集意見和建議，只有傾聽不同的聲音，我們才能不斷的改進(jìn)，不斷的進(jìn)步，公司也才能不斷的成長。↓5：改進(jìn)：包括流程改進(jìn)、工作方法改進(jìn)、工作管理改進(jìn)、思想提高、自我學(xué)習(xí)提高。我個人認(rèn)為，營銷中的每一個環(huán)節(jié)每個工作崗位，既要瞻前顧后，也要步步為贏。既要在橫向上考慮到上游下游的環(huán)節(jié)協(xié)作流程暢通無阻，也要在縱向上考慮自身水平的提高。我觀察過很多公司，也和多個年輕有為的老板探討過企業(yè)發(fā)展上的問題。現(xiàn)在市場競爭非常厲害，企業(yè)的競爭，說到底就是人才的競爭，換個重要的人情況就會變得很不一樣。公司在前進(jìn)，說明公司的員工在努力的推動著歷史的車輪使得公司向著好的一面前進(jìn)。每個人的歷史是他自己創(chuàng)造的，公司的成長史卻是由公司每個員工的奮斗史組成的。人力資源最大的難題就是人才的成長問題和人才能力的充分發(fā)揮問題。不管是公司還是人，都是在向著一個目標(biāo)前進(jìn)的過程中不斷的改進(jìn)自己才逐步完善逐步提升的。個人認(rèn)為，一個人，只有把自己的目標(biāo)和公司的目標(biāo)結(jié)合起來，才能最大限度地發(fā)揮自己的顯在能力和隱在能力，人在推動公司向著目標(biāo)前進(jìn)的過程中不斷得到改進(jìn)、不斷得到提高、不斷得到成長，而公司向著目標(biāo)前進(jìn)的過程也提供給了人一個充分發(fā)揮能力的時機(jī)和平臺。什么是公司和人才的共贏?這就是共贏。2009年的設(shè)計(jì)工作正是因?yàn)榻ǔ闪诉@樣的設(shè)計(jì)工作管理體系，才知道哪些地方做得沒到位，哪些地方出了問題，如何找到原因，如何從根本上解決問題，也能在不斷審視這個體系的過程中修正它、優(yōu)化它、完善它。這種建立工作管理體系的思路，適合向任何一個公司或是任何一個崗位去使用。就像一個廚師做菜，這個有名的廚師做的這道菜好吃，換個廚師來做就做不出那個味道，假如我們把他做菜的過程分成12個工序，每個工序制作出標(biāo)準(zhǔn)，去量化它，去深化它，從選菜要選什么地方種的、生長多長時間、什么時間摘的、怎么切、要切成什么形狀，到炒菜的過程中什么時間放鹽、什么時間放油、怎么放、放多少克，再到裝盤的.時候那些菜拼花樣時要疊多少層、要排多少圈、哪些放在上面、哪些放在下面，整個流程都有一個可視化的標(biāo)準(zhǔn)，那任何一個廚師，任何一間店都能做好這道菜，都能做出一樣的味道。這是誰的做法?麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞每一個員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，每個人都有一本200多頁厚厚的一本培訓(xùn)手冊。麥當(dāng)勞做到了，所以它在全世界所有的街道的黃金地段都有它的店，而那些沒有意識到的，永遠(yuǎn)都是路邊的大大小小的餐館。世界上的道理都是相通的，全看能不能化為已用。我覺得XX如果要把營銷網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)，可以變通的去學(xué)、變通的去用，同樣可以取得國際級公司一樣好的效果。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！2009年是辛勤耕耘的一年，也是碩果累累的一年。是XX破繭化蝶的一年，也是XX開始飛向藍(lán)天的一年。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今年！老毛當(dāng)年能摘得勝利的果實(shí)，全賴精通戰(zhàn)爭的藝術(shù)，2010年將會是市場戰(zhàn)爭更激烈、市場信息更難把握、競爭對手如林、各種品牌異軍突起的一年，如何保護(hù)我們過去一年的勞動成果，如何占領(lǐng)更大的市場，如何把XX品牌的紅旗插到更多更有價值的領(lǐng)地，已經(jīng)是我們現(xiàn)在所面對的問題。2010年的設(shè)計(jì)工作也將配合著營銷戰(zhàn)而展開。2010年設(shè)計(jì)工作虛實(shí)結(jié)合：實(shí)的方面：把形象店、廣告等實(shí)實(shí)在在的東西再深化、再擴(kuò)展、再提高、再完善。1.對于室內(nèi)設(shè)計(jì)的，形象店的裝修，一些大的店面或是舍得花大錢追求效果的客戶，可以在造型、材質(zhì)、燈光上再提升一個檔次，加強(qiáng)視覺效果。2.對于廣告等平面設(shè)計(jì)的東西，還得多向國際級公司的東西參考對比著去趕進(jìn)。虛的方面：除了要提高個人修養(yǎng)、學(xué)識、品格、能力，計(jì)劃著有空的時候幫網(wǎng)絡(luò)商務(wù)這邊逐步把店鋪裝修起來，把網(wǎng)絡(luò)店鋪形象提升上去，把淘寶店做成一個皇冠品牌店。或是公司店鋪裝修這塊外發(fā)給專門搞這塊的公司去制作，我再在產(chǎn)品圖片上處理深化也是好的。估計(jì)這個斷斷續(xù)續(xù)的也得花很長時間了。個人認(rèn)為，企業(yè)的成長，如同先學(xué)會走路再到長出翅膀再到學(xué)會騰飛，而商業(yè)的趨勢，或是說市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)化已經(jīng)到了要求實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的密切結(jié)合、同步互動的階段，公司要騰飛，就得靠這兩個翅膀同步協(xié)作。現(xiàn)在強(qiáng)手如林，XX如不能在這方面得到加強(qiáng)，就一定會被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面。新年的鞭炮響起之時，就是2010年?duì)I銷戰(zhàn)打響之時。期望XX公司在新的一年里，能再接再勵，取得更大的勝利！劉良源2010年1月4日

篇10：終工作總結(jié)

2011年終工作總結(jié)

工作總結(jié)：

一年已經(jīng)快過去了，2011年還有41天就過完了，作為本群一員，現(xiàn)在把一年的工作情況做如下匯報(bào):

在一年里，我們緊密扎根在QQ群里，團(tuán)結(jié)在群主周圍，高舉“有空必來，有來必言，有言必留，有留必看”理論的'偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)“雁過留聲，人過留言，雞過留蛋，鴨過留毛”的要求，堅(jiān)持“知無不言、言無不盡”的指導(dǎo)思想，弘揚(yáng)“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕頭暈，四不怕眼花”的大無畏精神，把“保持聯(lián)系，經(jīng)常騷擾”作為振興本群的第一要務(wù)！

經(jīng)過努力，從根本上改變了“幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人”的方式！

堅(jiān)持“四有”原則，即“有組織，有預(yù)謀，有把握，有成績”。堅(jiān)持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”！相互促進(jìn)，共同發(fā)展，從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時堅(jiān)決貫徹了2010年七大新觀念:

1、錢不是問題，問題是沒錢。

2、水能載舟，亦能煮粥。

3、一山不能容二虎，除非一公和一母。

4、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人。

5、喝醉了我誰也不服，我就扶墻。

6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。

7、問世間情為何物？都是一物降一物。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

酒店，老板上周買了一大桶好酒放在小院走廊上。

第二天，他發(fā)現(xiàn)少了五分之一，便在酒桶上貼了“不許偷酒”四個字。

第三天，酒又少了五分之二，他非常生氣又貼了“偷酒者重罰”五個字。

第四天，酒還是被偷，只剩下了五分之一，他的肺都快氣炸了

好友知道了此事，就對他說：“笨蛋！你不會在酒桶上貼上【尿桶】二字，看誰還偷喝?”

他覺得挺有道理，就照辦了。

第五天，他哭了

桶滿了…

………………

………………

等等，

故事還沒完 ，

第六天，他再一次在酒桶上貼了“不許偷酒” 四個字

那一天，很多人都哭了

篇11：終工作總結(jié)

2011年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬之間我們告別了2011年盡管在這一年里我們經(jīng)歷了太多的事情，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。盡管在過去的一年我們經(jīng)歷了瘦肉精事件，質(zhì)量門召回事件，等等。。。。在這么多的困難面前，我們在領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)大家萬眾一心，度過了一個又一個的困難時期，迎來了充滿希望的'2012年

展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，我們一定在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力！在這新的一年我希望我們的公司會越來越興旺

2012的工作計(jì)劃和市場分析，

濱海市場現(xiàn)在面臨的是大小超市越來越多，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，就塘沽店來說明，在小年的那天同去年的同日相比就一個科室就減少了大約萬左右的銷量，現(xiàn)在的人們越來越多的理性消費(fèi)了，需要的東西隨時去購買，因?yàn)楝F(xiàn)在購物非常的方便。

。

促銷員方面需要多增加培訓(xùn)的機(jī)會，是她們有集體榮譽(yù)感和使命感，有團(tuán)隊(duì)精神，能來到我們公司使她們感覺到驕傲和自豪，

對自己更加的嚴(yán)格要求，努力學(xué)習(xí)、銷售技巧，充實(shí)自己提高銷量。努力完成任務(wù)為公司創(chuàng)造更多的效益，自己的收入提高，是我的家庭更加幸福美滿，

對公司的要求是各個部門之間需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，有問題及時溝通，減少不必要的損失。

篇12：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

時間在緊張和繁忙中匆匆過去，在不知不覺之中，又到了一年的歲末，在這一年的工作當(dāng)中，我學(xué)到了很多的專業(yè)基礎(chǔ)知識，也增長了很多現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，較好的完成了公司交給我的任務(wù)，同時我的業(yè)務(wù)能力和管理水平也有了較大的提高，為自己在明年的工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：一、個人主要工作內(nèi)容：09年初至5月底在彌河大橋作為公司派出的質(zhì)檢人員對彌河大橋進(jìn)行自檢工作及學(xué)習(xí)橋梁的施工工藝。6月份后一直在淄河大橋負(fù)責(zé)橋梁施工的技術(shù)工作。二、崗位職責(zé)履行情況：1.在項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，合理安排時間，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。2.嚴(yán)格控制各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，確保工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3.負(fù)責(zé)圖紙、資料集歸檔的管理工作，做好原始記錄及其管理工作。4.能夠妥善處理好與現(xiàn)場監(jiān)理人員的關(guān)系。5.協(xié)助經(jīng)理完成目標(biāo)及安全工作的落實(shí)。三、對工作的體會與感受在一年的實(shí)際工作中，自己抱著對公司負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的態(tài)度，利用自己掌握的專業(yè)知識，或通過查閱相關(guān)的資料、規(guī)范等不同工程上的問題分別向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，真正做到嚴(yán)格施工、熱情服務(wù)。在彌河大橋的工作中，作為一名項(xiàng)目部的編外人員，積極與項(xiàng)目部人員搞好關(guān)系，在工作中時時嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在實(shí)際工作中要求自己克服困難，作為公司的質(zhì)檢人員，一個人同時要兼顧多個施工區(qū)域，這就要求自己勤跑、勤看，無論天氣如何惡劣，堅(jiān)持在現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，能夠做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，要做好本職工作，就必須不怕苦、不怕累、肯于付出，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。在彌河大橋的幾個月中我嚴(yán)格履行了監(jiān)督檢查的職責(zé)，充分發(fā)揮了質(zhì)檢人員應(yīng)有的作用。在淄河大橋的施工中，去年的錯誤還歷歷在目，作為技術(shù)人員，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，保證質(zhì)量的前提就是技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，測量放線等計(jì)算數(shù)據(jù)要認(rèn)真，確保萬無一失。在實(shí)際施工時嚴(yán)格按照圖紙施工，對施工過程中出現(xiàn)的問題，采取強(qiáng)硬性措施，不行就是不行，出現(xiàn)問題決不放過。工作中我們常常遇到很多問題，有些問題是我們以前并沒有遇見過的，通過不斷的思考來分析問題，最終才可能解決問題。必須勤溝通交流，有什么不了解的、不懂的情況及時請教別人，而不是不懂裝懂，除了了解各種現(xiàn)場施工情況外，還要及時與監(jiān)理交流有關(guān)工作情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況；現(xiàn)場出現(xiàn)的問題要及時與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系解決，并做好記錄。在工作中必須歸納總結(jié)，每個月、每個季度、每年都要對上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，找出自身的不足及工作紕漏，及時進(jìn)行改正，不斷的完善自己；同時也總結(jié)出在最近一段時間內(nèi)的表現(xiàn)較好的地方，繼續(xù)保持下去，不論是專業(yè)知識、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)還是與人溝通交流方面，對自己都是一筆寶貴的財(cái)富。四、今后(明年)的工作打算以及個人職業(yè)發(fā)展意見1.在工作的同時廣泛涉獵相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，不斷的豐富自己的專業(yè)知識，一如既往的以飽滿的熱情投入到工作之中；2.學(xué)習(xí)相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，并參加相關(guān)職業(yè)資格考試；3.通過知識的不斷積累及現(xiàn)場施工工作的實(shí)踐，希望能夠得到更多的鍛煉機(jī)會，提高自己的項(xiàng)目施工管理能力；4.認(rèn)真完成淄河大橋的技術(shù)工作，做好自檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；5.服從公司安排，聽從公司調(diào)遣，做好現(xiàn)場施工技術(shù)工作。五、對部門或公司的意見和建議1.組織針對性較強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，例如造價、試驗(yàn)等；2.進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“四化”管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，規(guī)章制度是針對全公司每位員工，做到在制度面前人人平等。3.注重培養(yǎng)各個崗位專業(yè)性人才，盡量減少人員的工作調(diào)動及一人多崗。4.希望總公司建立基本統(tǒng)一的職工宿舍、辦公室和辦公設(shè)施條件，確定統(tǒng)一工作形象。六、自我能力評價：通過本的學(xué)習(xí)與工作，我更好的鍛煉了自己的工作能力，學(xué)習(xí)到更多的知識，在項(xiàng)目中我積極處理好與監(jiān)理人員及施工隊(duì)的關(guān)系，在工作中我能夠認(rèn)真聽取同事的意見，在學(xué)習(xí)中我能夠不斷地吸取新的知識，在生活中我能夠主動幫助項(xiàng)目部的成員去克服困難，我將以更好的'態(tài)度去面對新一年的挑戰(zhàn)，2010年對我來說將是一個更大的舞臺，我將在新的一年中不斷地充實(shí)自我，面對明年的項(xiàng)目我有信心作的更好。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，今年各方面的工作取得了一定的進(jìn)步，盡管我自認(rèn)為沒有做出多少突出貢獻(xiàn)，但畢竟對自己的本職工作認(rèn)認(rèn)真真，一年來我學(xué)到了很多同時也感受到了很多，新的一年即將來臨，我將以更飽滿的熱情，百倍的信心，認(rèn)真干好本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，我相信九強(qiáng)的明天會更加美好，我會在公司給我提供的平臺上努力工作，為公司的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里我也衷心的祝愿公司的發(fā)展能夠蒸蒸日上。

篇13：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)2008年12月15日星期一18：47 2008年終工作總結(jié)

時光如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到移動代維班組工作已經(jīng)1年多的時間。在1年多的時間里，自己學(xué)習(xí)到了很多移動通信的知識。2008年已經(jīng)過去，在這一年過程中，我們基本上按要求完成了我們的工作。在工作過程中，有收獲，也有很多不足。為明年能更上一個臺階.總結(jié)如下

全年工作有基站存在問題有蓄電池測試，配合更換了電池的基站。空調(diào)故障配合維護(hù)，基站的固定資產(chǎn)清查、地阻測試、空調(diào)防盜、機(jī)房防水、基站衛(wèi)生，故障處理，等工作。分公司新配備增加了2臺油機(jī)，保證基站停電時發(fā)電油機(jī)的.需要。對公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行了全州基站季度巡檢，發(fā)現(xiàn)了許多問題，解決問題，日常維護(hù)工作：及時反映出網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的情況，為提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。完成了基站的擴(kuò)容，開通，減容，傳輸割接等工作配合。積極的完成2008年基站建設(shè)的配合工作，順利完成2008網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、通信建設(shè)任務(wù)，有力的保證了城陽轄區(qū)移動通信的發(fā)展。8月份展開奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f通信保障工作，并且全年在單位組織的集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)TD-SCDMA網(wǎng)相關(guān)知識，提高了的自身的職業(yè)技能。

為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下，在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

篇14：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

PS：因?yàn)樾⊥趺魈煲丶伊耍岳峡偱R時宣布今天公司提前開年終大會，晚上一起吃年夜飯類。往年的年終大會上我都是隨口說幾句，今年我想認(rèn)認(rèn)真真寫份工作總結(jié)，好好鞭策鞭策自己。轉(zhuǎn)眼，又在開樂和大家一起開心工作了一年。首先我要感謝大家在09年對我工作上的支持和幫助。下面，我簡單的做下個人工作總結(jié)：1.回顧2009年的個人銷售業(yè)務(wù)情況，進(jìn)步方面是開拓了25個客戶，07年和08年的時候是總共開發(fā)了24個客戶。在金融危機(jī)席卷全球，外貿(mào)經(jīng)濟(jì)形勢不是很好的情況下，能取得這個成績，是出乎我年前的預(yù)料的。2.雖然給公司新開發(fā)了25個客戶，但是我意識到我個人業(yè)務(wù)上存在的.最大問題就是，25個客戶都是小客戶，接的單子也是小而雜碎的。在此，我還是要感謝我們的采購和單證，幫著我花了很多時間和精力，做了這么多的小而雜的單子，對我的小單子是不拋棄不放棄。3.還有一點(diǎn)是關(guān)于我們開樂團(tuán)隊(duì)的。記得08年的時候我有很多單子都出現(xiàn)過不一樣的問題。09年一整年都幾乎沒出現(xiàn)什么問題，除了極個別的工廠要求漲價導(dǎo)致單子夭折，一般來說下單出單都很順利，這讓我看到了我們大家都在工作上的進(jìn)步和成熟。有時我在想，要是我能像其他業(yè)務(wù)員一樣，擁有大客戶，能給公司帶來更大的利潤，那該多好?面對自己的小單子，會有很大的壓力，特別是剛剛做業(yè)務(wù)的時候，經(jīng)常因?yàn)橄氲锰喽摺２贿^三年業(yè)務(wù)做下來，我清楚到業(yè)務(wù)員是不能本著急于求成的心態(tài)去工作的。09年我做業(yè)務(wù)的心得：你一天發(fā)一百封一千封開發(fā)信，還不如專心去跟好一個新客戶。在工作中必須要有良好的心態(tài)和技巧，才有可能贏取更多更好的單子，開發(fā)出高品質(zhì)的好客戶。所以我希望通過對自身工作的不斷總結(jié)和分析，在接下去的2010年里，做出更好的成績！

篇15：終工作總結(jié)

過去的一年里，辦公室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力支持和積極配合下，恪盡職守，真抓實(shí)干，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、較好地完成了各項(xiàng)文字材料工作。

辦公室的主要工作就是文字材料。

按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了“講正氣、樹新風(fēng)、構(gòu)建和諧校園”主題教育會議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會材料、藝術(shù)周活動主題材料及上報(bào)縣、市的各種材料。

二、信息工作。

信息宣傳是我局今年工作的亮點(diǎn)和特色。

一是認(rèn)真辦好了《汝南教育信息》。

為進(jìn)一步拓展信息宣傳的廣度和深度，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了政教論壇、工作動態(tài)、經(jīng)驗(yàn)交流、安全教育、校長風(fēng)采等欄目，擴(kuò)大了信息容量，及時反映了我縣教育工作動態(tài)，能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，具有較強(qiáng)的可讀性、指導(dǎo)性和時效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

全年共編印36期，每期信息都在20條以上，并積極上報(bào)縣委、政府、宣傳部信息室和主要領(lǐng)導(dǎo)，被市、縣內(nèi)部刊物采用20多篇。

20xx年年被省教育廳評為“省教育宣傳工作先進(jìn)縣”。

二是開辦《汝南教育信息網(wǎng)》。

該網(wǎng)站自8月份開辦以來，開設(shè)“一線來稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規(guī)”、“教師風(fēng)采”、“校園社刊”、“活動剪影”等欄目，為我縣教育信息提供了交流平臺，每天點(diǎn)擊量都在500次以上。

三、開展督查工作。

辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質(zhì)完成了交辦的各項(xiàng)工作。

一是落實(shí)了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。

20xx年年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計(jì)22件，是全縣的辦理大戶。

為搞好辦理工作，實(shí)行了股室聯(lián)辦制度，強(qiáng)化了辦理責(zé)任，特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。

在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二是圍繞全局中心工作，認(rèn)真開展了各項(xiàng)督查活動。

如“講正氣、樹新風(fēng)”活動、遠(yuǎn)程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動。

四、規(guī)范內(nèi)部管理，提高機(jī)關(guān)工作效率。

一是充實(shí)了辦公室工作人員隊(duì)伍，明確了各自的職責(zé)，制定了各自的工作目標(biāo)，并按照目標(biāo)有計(jì)劃地落實(shí)。

二是完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。

在考勤、辦文、辦會、來客接待、設(shè)備購置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細(xì)的工作制度并狠抓了落實(shí)。

三是加強(qiáng)了自身隊(duì)伍建設(shè)。

五、積極搞好招商引資。

根據(jù)縣委、縣政府的要求，辦公室協(xié)助霍局長加大了招商引資工作力度。

1、江蘇泗陽縣石志權(quán)投資興辦雙語小學(xué)一所，總投資 1100萬元，建筑面積13000平方米，建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學(xué)。

2、引進(jìn)廣東賽美歐鋁業(yè)集團(tuán)，在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司，總投資4500萬元，投資人陳杰、劉德新。

該項(xiàng)目已于12月18日隆重奠基。

六、搞好廉政建設(shè)。

一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策，組織專題講座、報(bào)告會和集體學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政策理論水平。

認(rèn)真開展了 “講正氣、樹新風(fēng)”教育活動，組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風(fēng)”演講比賽，并進(jìn)行了總結(jié)和表彰。

認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，克服了臉難看、事難辦的為官主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。

七、20xx年年辦公室工作思路

一是圍繞中心工作，狠抓綜合調(diào)研，當(dāng)好參謀助手。

要及時、準(zhǔn)確、全面提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

圍繞重點(diǎn)工作，組織調(diào)查研究，主動當(dāng)好參謀。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，減少接待開支;對機(jī)關(guān)各股室實(shí)行目標(biāo)管理，調(diào)動各股室人員的工作積極性，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是圍繞工作落實(shí)，狠抓協(xié)調(diào)督查，確保政令暢通。

要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)與各股室之間的溝通與協(xié)作。

主動加強(qiáng)橫向聯(lián)系，爭取有關(guān)部門和社會各方面對教育的大力支持。

突出督查工作重點(diǎn)，狠抓檢查落實(shí)，確保政令暢通。

三是圍繞效率提高，狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局。

四是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

組織辦公室人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的思想政治素質(zhì)，樹立辦公室人員的政治意識、大局意識。

改進(jìn)作風(fēng)。

確定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的“十字”方針，即熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新，要求辦公室人員樹立正確的辦事觀，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，始終堅(jiān)持“一個原則”，那就是既為黨組、局領(lǐng)導(dǎo)分憂，又為干部師生群眾服務(wù)的原則，身體力行，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。

總之，我們在 20xx年年工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足。

我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，把辦公室工作不斷推向新的水平!

篇16：終工作總結(jié)

2011-01-08 16：26各位

您好,年終工作總結(jié)匯報(bào)如下

來公司已近一年時間，在這一年時間里，我從一個迷茫青年蛻變成了一個合格的程序員，在此，對我這一年的工作做出一個總結(jié)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

嚴(yán)格按照一個職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在這一年里，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

銀聯(lián)TPS項(xiàng)目開發(fā)

領(lǐng)導(dǎo)安排的.其它工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，出勤率高，一年中請病假一次,事假一次，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

4、不足之處

公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著很多不足之處：處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的工作水平。

從剛踏入社會不久，再來到公司以后的這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校里,其它公司所學(xué)不到的知識，包括專業(yè)的，非專業(yè)的，這些知識是我人生的一大收獲，在公司中，那一種工作氣氛逼迫著每一個員工不停歇的工作，每一個人都在這種氣氛中成長，至于我，身為一個程序員，有任務(wù)時認(rèn)真完成，沒有任務(wù)時則學(xué)習(xí)新知識，以適應(yīng)公司對新技術(shù)的要求。

我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，趁這次工作總結(jié)之時跟大家說一聲：“謝謝”！

周XX 2010-01-08

篇17：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)2009-01-05 14：26 2008年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作：

過去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好；以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

身為xx建筑公司的一員，有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的`是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

篇18：終工作總結(jié)

今年以來，在各級親屬的關(guān)心和支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，全面工作取得較大進(jìn)展，個人而言是滿意的。但也面臨許多新情況，新問題，始料不及。總結(jié)這一年來的工作，是為明年開好頭，起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歸納起來，有以下幾個方面：

一、總體工作

第一季度拜望老一輩親戚，走訪民間，先后到龍?zhí)多l(xiāng)，增福鄉(xiāng)，大順鄉(xiāng)，藺市鄉(xiāng)等地參觀考察和調(diào)研。這些地方的科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)情況；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善情況；三農(nóng)政策的執(zhí)行力度；以及進(jìn)一步探索構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的可行性。總體來說形勢是好的，但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)是山更荒，水更黃，人更窮。落實(shí)起政策來搞變痛的成份較多，農(nóng)村人口老齡化，生產(chǎn)生活困難，保障制度不健全，村務(wù)未透明化等情況比較突出，制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

第二季度主要是到重慶南岸區(qū)四公里實(shí)習(xí)。這是近年來，投身改革，勇于實(shí)踐，加快步伐，拓寬渠道，增加力度，創(chuàng)新發(fā)展的具體步驟。經(jīng)過改組重建，逐步壯大實(shí)力，為今后做大做強(qiáng)做一個全新探索。通過系列的論證，覺得彩票業(yè)比較興旺，其它行業(yè)競爭激烈，工人工資較低，比較適合投資，餐飲比較難做，除非地方條件優(yōu)越。從以上的幾個方面來看，只有開辟新天地，到沿海地區(qū)學(xué)習(xí)。第二季度末，從渝乘車，不顧旅途勞頓，抵浙已是六月六日凌晨三點(diǎn)，還興致勃勃的參觀紹興地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。看見紹興青年對網(wǎng)絡(luò)也富有熱情，我相信他們當(dāng)?shù)氐墓ぷ髯龅煤茈s實(shí)。五點(diǎn)左右，鋰團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)熱情接待，規(guī)格很高，耽誤了他們不少工作和時間。

第三季度之后，都在紹興任職，工作比較辛苦，有從業(yè)以來時間最長，責(zé)任之重大，形勢最為嚴(yán)峻的特點(diǎn)。是歷年來面臨過的最大挑戰(zhàn)，所謂時勢造英雄，面對新一輪的全國物價上價，這不僅是對企業(yè)的考驗(yàn)，更是對人的考驗(yàn)，是對企業(yè)戰(zhàn)略的考驗(yàn)，也是對人的去向和決策的考驗(yàn)。

二、存在的問題：

1、對于現(xiàn)實(shí)社會的了解還不深刻，特別是新形勢下，如何以更加飽滿的熱情對待工作和更具靈活性的處理問題能力。

2、心態(tài)問題。

3、發(fā)展的瓶頸問題。

4、如何抓住機(jī)遇，獲得支持和進(jìn)一步發(fā)揮潛力，壯大實(shí)力的問題。

5、建立信任與互信的問題。

6、統(tǒng)籌兼顧地搞對內(nèi)與對外關(guān)系的問題。

篇19：終工作總結(jié)

2010年終工作總結(jié)

2010年年終工作總結(jié)

趙曲中學(xué)史青青

2010年的8月份，我接手了高二年級183班(理)、184班(文)，和186班(文)。剛開始的時候，心里著實(shí)不舒服，有對上一屆學(xué)生的不舍和懷念，更有對新接手班級的排斥和迷茫。人啊，總是在無奈之中接受命運(yùn)的安排，改變不了，只能硬著頭皮去做，而且還要做好。

基于我這樣的處世態(tài)度，就這樣，日子在磨合和適應(yīng)中緩緩流淌，轉(zhuǎn)眼就半個學(xué)期過去了。回首四個多月的時光，在我的背后都留下了怎樣的生命印痕?青春在學(xué)生的生命枝頭茁壯成長，歲月也把更多的感喟賜予我。我們都如同著奔騰向前的時光，無論是否心甘情愿，都只能依照自己的方式，朝著目標(biāo)前行。

我不想有什么樣的豪言壯語，卻在這半個學(xué)期的工作之后，感到了深深的迷茫。雖然這一屆學(xué)生很聽話、乖巧、努力、熱情，雖然我也很努力，幾個月來的工作和生活，有喜悅也有憂愁，有進(jìn)步也有困惑。

在課堂教學(xué)方面，我一直都不敢有絲毫的馬虎，上每一節(jié)課都要做好充分的課前準(zhǔn)備，哪怕一個公式一道題，哪怕一個知識點(diǎn)和另一個知識點(diǎn)之間的銜接處理。我不能原諒自己的是：曾有兩次由于自己的沒能充分準(zhǔn)備，上課給學(xué)生講錯的情況。這兩次錯誤發(fā)生的場景已然深深印在了我的腦海里，它會是我一輩子都抹不去的記憶。在以后的工作中，我一定吸取這個教訓(xùn)，保證把錯誤的發(fā)生降至零。

在課堂管理方面，我一直都在努力著，給學(xué)生營造一個寬松和諧的學(xué)習(xí)氛圍，多給他們鼓勵與支持，用自己敏銳的`觀察力發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)，給他們認(rèn)可與肯定。回答對了，給他們積極的鼓勵；回答錯了，要引導(dǎo)他們好好的反思自己，查找原因，幫助他們調(diào)整心態(tài)，重拾自信，勇敢的面對學(xué)習(xí)中的困難。同時在課堂教學(xué)中，始終要有敏銳的觀察力，發(fā)現(xiàn)學(xué)生，及時調(diào)整自己的教學(xué)模式。雖然教案是死的，但我要做到對自己所教內(nèi)容保持高度的靈活性，讓學(xué)生真正得到啟發(fā)和進(jìn)步，真正學(xué)到知識。

在學(xué)生管理方面，半學(xué)期以來，我深有感觸，也自信自己做得很好。對學(xué)生積極正確的行為要加以肯定，對學(xué)生錯誤的行為一定要問明原因，可以原諒，但決不縱容。以理服人，讓他們真正認(rèn)識到自己的錯誤。做到“嚴(yán)愛結(jié)合”，這樣才能得到學(xué)生的佩服與喜歡，才能讓學(xué)生覺得你不僅知識淵博，涉獵廣泛，更是一個有人格魅力的老師。

一個老師要想有所進(jìn)步和提高，我認(rèn)為不是要看他已經(jīng)做到了什么，而應(yīng)該關(guān)注他哪些方面做的還不夠好。我的困惑是多方面的，我所說的迷茫也正是基于此。

①對學(xué)生的課后輔導(dǎo)方面，我跟學(xué)生關(guān)系融洽，相處跟朋友一般，他們在學(xué)習(xí)生活中有什么困難都會想到找我?guī)兔ΑＴ谧鳂I(yè)批改中，每個學(xué)生都有很長的評語，那時我對他們的肯定與鼓勵。我困惑的是：怎么也拉不近我跟學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生的距離，或者說，是他們故意躲我，對他們學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)我也總不能很好的堅(jiān)持下去。我該怎么辦?有時在上課中目光無意與他們呆滯的表情相對，我的心里就很不是滋味，好難過！

②在我自身的發(fā)展方面，我一直都很擔(dān)憂，雖然我覺得自己一直都很努力。學(xué)生的基礎(chǔ)差他們提的問題也都太簡單，這樣的環(huán)境不利于我的專業(yè)發(fā)展，我害怕自己會墮落。我時常想，襄汾中學(xué)學(xué)生基礎(chǔ)好，學(xué)習(xí)好，是不是襄汾中學(xué)的老師也比趙曲中學(xué)的老師優(yōu)秀呢?那么，我的位子又在哪里?我對自己說：你教的學(xué)生可以不優(yōu)秀，但你不能不優(yōu)秀。所以我一直要努力下去，多多學(xué)習(xí)，多跟段建偉老師和賈國紅老師學(xué)習(xí)溝通，探討教學(xué)心得，鉆研教學(xué)技巧，他們是我學(xué)習(xí)的榜樣，我一定不放棄。我的下一個目標(biāo)是自己嘗試寫一篇教學(xué)論文。

這半年的工作和生活平平淡淡，沒有什么大起大落。正是在這每一天的平淡中，我悄悄地，一點(diǎn)一點(diǎn)地積蓄著力量，我會一直地堅(jiān)持，勇敢地走下去，一路收獲，總有一天，我會成為一名真真正正，名副其實(shí)的老師。我會努力！

篇20：終工作總結(jié)

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼2008年就匆匆過去了。在這一年里，得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我圓滿完成了自已的本職工作。為了在新的一年里更好地完成任務(wù)，我將本工作情況總結(jié)如下：

在思想品德上。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中共十七大會議精神，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)主旋律，深刻認(rèn)識構(gòu)建和諧社會的科學(xué)決策及重大意義。積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟，遵循新聞從業(yè)人員的工作職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

在業(yè)務(wù)技術(shù)和職責(zé)上。編輯是“為別人做嫁衣”的工作，因此要勤勤肯肯，不計(jì)各個得失，甘愿奉獻(xiàn)，對社會、讀者擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，在工作中自己時時按照特定的職業(yè)行為規(guī)范來約束自己。報(bào)紙編輯的職責(zé)是對新聞素材的再創(chuàng)作，在這個過程中，做到把好關(guān)，認(rèn)清本質(zhì)、把握規(guī)律，區(qū)分主次矛盾，避免錯誤的`引導(dǎo)和不良的影響，把一切差錯消滅在報(bào)紙出版之前，保證新聞傳播的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在處理稿件組織報(bào)道時，做到用發(fā)展的客觀的眼光去看待問題，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。專業(yè)水平上自己力求從以下幾個方面去體現(xiàn)：

A、對新聞素材的選擇和組合。由于面對的稿件來源往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于版面的用稿數(shù)量，所以在選擇組織稿件時，注意取舍，努力發(fā)揮自己的鑒別能力，鑒別信息是否真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映了客觀事物的原貌；鑒別新聞是否為讀者所欲知，預(yù)測新聞報(bào)道的社會效果；鑒別發(fā)布新聞的時機(jī)是否合適或者已經(jīng)重復(fù)、過時滯后等，避免低級趣味和庸俗性。在標(biāo)題制作上做到簡潔準(zhǔn)確、通俗易懂，使最有新聞價值的內(nèi)容得到突出處理，更深入、更全面地客觀報(bào)道新聞事實(shí)。

B、對新聞表現(xiàn)形式的再創(chuàng)造。形式是為內(nèi)容服務(wù)的，形式的運(yùn)用往往又關(guān)系到內(nèi)容傳播的效果。對于新聞表現(xiàn)形式的創(chuàng)造，主要通過稿件的不同方式(消息、通訊、特寫、圖片等)安排和組織版面來實(shí)現(xiàn)。重大新聞、突發(fā)性新聞，通過在版面上的標(biāo)題特殊處理和位置安排來增強(qiáng)它的視覺效果和沖擊力。版面編排上，做到整潔大方，符合讀者的閱讀方式和習(xí)慣。

C、對單個的稿件進(jìn)行發(fā)展或組合。挖崛同類稿件和背景新聞，做到對新聞素材進(jìn)行創(chuàng)造性運(yùn)用，加強(qiáng)稿件的深度報(bào)道和可讀性，通過一系列稿件的綜合表現(xiàn)形式和報(bào)道的連續(xù)性，使受眾更廣泛深入地了解事物發(fā)展的全貌。

D、文字和內(nèi)容的差錯把關(guān)。從文字差錯上識別把關(guān)，包括錯別字、句，人名、地名錯誤、語法錯誤等，從內(nèi)容差錯上把關(guān)，包括政治差錯、導(dǎo)向差錯，內(nèi)容失實(shí)、虛假等。在編稿和閱讀的過程中，盡量做到耐心細(xì)致，反復(fù)推敲，查閱字典、資料，咨詢作者、同事等。嚴(yán)格按照出版流程，從選稿、編稿、組版、校對、總編審核、付印等各個環(huán)節(jié)中杜絕差錯。

E、不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷豐富與完善自己。做好工作之余，自己積極參與單位組織的各類學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。主動學(xué)習(xí)新聞業(yè)務(wù)知識，潛心研究新聞工作理論。堅(jiān)持每天研究海南同行媒體，學(xué)習(xí)別人長處。讓自己成為一個合格的新聞從業(yè)人員，提高自己的新聞理論修養(yǎng)和對新聞的進(jìn)一步認(rèn)識水平。

主要工作成績

1.服從單位安排，出色完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。在不影響出報(bào)的情況下，我擔(dān)任《在法制的陽光下，平安和諧》的編輯工作，并協(xié)作設(shè)計(jì)版面、校對文稿直到交付印刷。

2.利用海南建設(shè)國際旅游島大好時機(jī)，《法制時報(bào)》從法制的角度促進(jìn)和規(guī)范旅游市場，為創(chuàng)建國際旅游島服務(wù)，編輯出版《國際旅游》周刊，每期四出刊16版。我在前兩期做了認(rèn)真的策劃，版面劃分為海南、國內(nèi)、國際三大版塊。圍繞政策解讀、高端訪談、行業(yè)動態(tài)、旅游維權(quán)、美景美食、交通住宿、民俗風(fēng)情、旅游文化、新興旅游等方面定位版面，根據(jù)具體內(nèi)容每期加以微調(diào)。

3.敢于吃苦，勇于實(shí)踐。11月底因特殊情況，編輯部人員減少，根據(jù)報(bào)社安排，我承擔(dān)了每日四個版面的工作量，每周一出好政法周刊，并且版面質(zhì)量不斷提升，可讀性進(jìn)一步增強(qiáng)。

昨天已經(jīng)成為過去，未來還靠自己創(chuàng)造和掌握，信息社會時代的瞬息萬變，要求自己時時崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克服困難，改正在以往工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，為報(bào)社的發(fā)展盡自己的微薄之力，在工作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自己的價值。

編輯：唐光能

2008年12月15日

篇21：終工作總結(jié)

今年，在上級主管部門和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，努力開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面，認(rèn)真貫徹實(shí)施衛(wèi)生法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政。為積極開展衛(wèi)生執(zhí)法工作，保障人民群眾的身體健康和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、食品衛(wèi)生監(jiān)督工作

認(rèn)真貫徹實(shí)施《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對我轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查，于20xx年3月對全鄉(xiāng)餐飲單位、公共場所、農(nóng)村飲用水、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

（一）食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實(shí)施情況

按照縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)文件要求，我鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督組繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級管理工作。對轄區(qū)9家餐飲單位進(jìn)行了日常衛(wèi)生監(jiān)督工作。

（二）“清無”整治工作情況

按照《食品衛(wèi)生法》對我轄區(qū)無衛(wèi)生許可證和無有效健康證的餐飲單位進(jìn)行了全面整治，對轄區(qū)一家無衛(wèi)生許可證和健康證的餐飲單位下發(fā)了停業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意見書，要求其辦理有效食品衛(wèi)生許可證和健康證后方可開業(yè)。

（三）食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)情況

為提高我轄區(qū)的餐飲單位衛(wèi)生管理水平，進(jìn)一步實(shí)施《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，保護(hù)消費(fèi)者的身體健康，我院衛(wèi)生監(jiān)督組在時間緊、任務(wù)重的情況下，舉辦了兩次餐飲單位負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班和兩次學(xué)校負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)20余人次。

二、嚴(yán)格學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作

進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生，特別是學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，凈化校園周邊環(huán)境，我院衛(wèi)生監(jiān)督組組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對轄區(qū)徐家堡中學(xué)食堂進(jìn)行了全面的檢查。對徐家堡中學(xué)學(xué)校食堂全部進(jìn)行了整改，通過整改，學(xué)校食堂達(dá)到C級以上標(biāo)準(zhǔn)。

三、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督

加強(qiáng)公共場所專項(xiàng)整治工作，定期向社會公告監(jiān)督監(jiān)測狀況，重點(diǎn)對公共場所從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督。全轄區(qū)共有公共場所22家，其中美容美發(fā)店10家，浴室12，持證率90%，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，監(jiān)督檢查戶50次，監(jiān)督頻率為2戶次，從業(yè)人員體檢150人，實(shí)際體檢135人，體檢率90%。

四、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督

今年3月份，按照衛(wèi)生局《打非》文件精神和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》對全鄉(xiāng)31家醫(yī)療單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。，確保了醫(yī)療安全，為提高醫(yī)療質(zhì)量和凈化我鄉(xiāng)醫(yī)療市場起到了良好的促進(jìn)作用。

存在問題：

1、新的執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實(shí)施，導(dǎo)致以前的個體醫(yī)無法換發(fā)新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，且又無報(bào)考執(zhí)業(yè)助理資格，導(dǎo)致這部分個體醫(yī)成為無證行醫(yī)，這個遺留問題還待解決。

2、食品量化分級管理還不夠徹底，部分群眾還不夠重視，以后需要加大宣傳，引起群眾的重視，利于開展工作。

篇22：終工作總結(jié)

20xx年是重大項(xiàng)目部成立的第一年，隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部，在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程，在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中。

一、從《在三峽》到《情滿三峽》。一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀(jì)錄片，從年初開始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn)，為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn)，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪，在拍攝對象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路，總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作，如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時溝通節(jié)目的走向，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位，包括多組重復(fù)拍攝等等問題，以更好地提高工作效率。

二、商業(yè)傳奇大型紀(jì)錄片《商痕》的前期調(diào)研。這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個領(lǐng)域的前提下，做前期的調(diào)研對他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用，配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè)，為撰稿前尋找案例，落實(shí)選題找到有力的證據(jù)，并提供可靠的支撐。體會是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向，準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項(xiàng)目新課題的啟動要盡快建立專家學(xué)者群，隨時為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn)、定時的支撐。

三、“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動。積極配合開發(fā)了西安4A法門寺的展播，現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4A景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門，看到背后有更多的需求點(diǎn)，但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營，也是達(dá)到事倍功半的有效途徑。

在加強(qiáng)對重大項(xiàng)目部的認(rèn)識和了解的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影。三D立體影視片、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作。

透過幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用，讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位，也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

篇23：終工作總結(jié)

一年的工作今天結(jié)束了，這一年過得很快。在這一年里，我把所有的工作都做得很好，取得了很好的成績。在這個過程中，我改變了自己的一些缺點(diǎn)。總的來說，我今年的表現(xiàn)值得表揚(yáng)。現(xiàn)在今年的工作結(jié)束了。在開始新階段的工作之前，先簡單總結(jié)一下今年的工作。讓我?guī)е鴮γ髂旯ぷ鞯囊?guī)劃和期待開始新的一年的工作。

1.意識形態(tài)方面。

作為公司的一員，你不僅要認(rèn)真完成每天的工作，還要對工作有一個良好的態(tài)度。在工作過程中，我們應(yīng)該多思考。我們應(yīng)該把公司的利益放在第一位，然后才是我們自己的利益。只有公司自身發(fā)展，我們才能在公司有更好的發(fā)展。因此，我們在工作過程中更多的應(yīng)該從公司的角度去思考，而不是從個人的角度去思考。在工作中，我們應(yīng)該全心全意，有一個正確的工作者。

作態(tài)度，這樣才能夠更好的去完成自己的工作。其實(shí)在做好每一個工作的過程中自己也是能夠有一些收獲的，對我們個人也是很有利的。

2.紀(jì)律方面

在完成工作的同時也要做到嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律，不遲到、不早退這是最基本的，在上班時間之內(nèi)也要做到不做跟工作無關(guān)的事情，不利用工作的便利為自己謀取私人利益，要時時刻刻的用公司的規(guī)章制度來規(guī)范好自己的言行。在這一年我是沒有遲到過一次的，在上班的時候也從來不會玩手機(jī)或者做其它的事情。在上班的過程中也能夠做到聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，在這一方面我的表現(xiàn)是很不錯的。

3.工作方面

上班的每一天我都會認(rèn)真的去完成自己的每一個工作，在工作的過程中也會去思考自己怎樣做才能夠把這個工作做得更好。今年自己的工作可以說是完成得很不錯的，雖然說也出現(xiàn)了一些錯誤，但都不是什么大的問題，我也能夠很好的去發(fā)現(xiàn)自己的問題并且改正。在這一年的工作中自己是又學(xué)到了很多的工作技能的，在我看來這些技能對我完成自己的工作是有很大的幫助的。我想在新的一年自己也應(yīng)該要保持著今年的積極的工作狀態(tài)，在明年能夠有更多的收獲。

明年自己要努力的去改變自己的不足，讓自己能夠擁有更好的工作能力，在完成工作的過程中也要多進(jìn)行反思，多向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。我相信我明年是一定能夠有更好的成績的，我也期待著自己明年的表現(xiàn)。

篇24：終工作總結(jié)

20xx服務(wù)行業(yè)終工作總結(jié)工作總結(jié) 年服務(wù)行業(yè)年終工作總結(jié) 畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學(xué)校走上社會的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。

屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價、成本分析工作。

我對半年來的工作做了一個小結(jié)。

一、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)_，去思索。

二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

三、學(xué)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)_，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。

四、我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會少，實(shí)地學(xué)_的機(jī)會也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

相信我在以后的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現(xiàn)大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實(shí)現(xiàn)公司美好的明天做

篇25：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

1.2008年設(shè)計(jì)部共完成項(xiàng)目28個，共計(jì)合同額300萬元，離既定目標(biāo)500萬元差200萬元，完成率60%，未完成既定的目標(biāo)。

2.2008年底在裝飾工程基礎(chǔ)上新開辟園林綠化工程，增強(qiáng)了綜合市場競爭力。

3.在2008年裝飾工程管理過程中出現(xiàn)了大量的問題，歸結(jié)如下：

1.工程質(zhì)量不過關(guān)。

去年所施工的工程出現(xiàn)了大量的工程質(zhì)量問題，導(dǎo)致出現(xiàn)這樣問題的原因是在工人的選擇使用及工程現(xiàn)場的管理上沒有做到位。由于各方面的原因，今年一直沒有固定的施工隊(duì)伍，每次新工程都是尋找新隊(duì)伍新工人，對施工隊(duì)伍的施工能力不了解，再加上管理不專業(yè)，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，影響極差，對后期追款造成很大的障礙。要改變這種情況，應(yīng)該解決兩個問題：a.確定一至兩個技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。

b.要思考為何隊(duì)伍不能緊跟公司的原因。

2.管理水平太低。

去年所有工程的施工管理水平很差，這是導(dǎo)致目前存在所有問題的根本。出現(xiàn)這樣的問題主要是管理者沒有專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識，不能從根本上解決問題。通過今年的施工發(fā)現(xiàn)，一個好的施工員相當(dāng)重要，好的施工員能事半功倍，不但能管理好工地，還能較高水平的控制施工隊(duì)伍。目前我們的隊(duì)伍給任何人的感覺就是---不專業(yè)。提高專業(yè)水平的根本之道是具有專業(yè)的隊(duì)伍。

3.管理成本過高。

經(jīng)濟(jì)不景氣、公司規(guī)模不大、資金緊縮的前提下，我們的管理成本是過高的。一個小團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營應(yīng)該是一個人當(dāng)幾個人用，而且這些人都是某一個專業(yè)的行家或?qū)＜遥寄塥?dú)當(dāng)一面。我們目前部門的人員就達(dá)不到這個水平，在某種條件下是一種浪費(fèi)。好的人員一個人能管理幾個工地，差的幾個人都不能管好一個工地。曾經(jīng)一部電影中的'一句話講來很到位：21世紀(jì)最缺的是人才。

誠然，我們的員工很認(rèn)真很辛苦，待遇不高，但是站在第一線無怨無悔、任勞任怨，工作起來不分晝夜，沒周末沒假期，這一點(diǎn)是值得非常肯定的。但是我們不僅需要這些，還需要專業(yè)的工作能力，無論什么事情講求的都是性價比，花少錢辦大事；如果花少錢辦不了事或辦砸了，還不如不花錢。

4.企業(yè)信譽(yù)

這主要是兩個方面，一個是工程質(zhì)量給甲方的口碑；另一方面是對乙方分包方和材料商的合作。我們目前在材料商和工人中的口碑很差，當(dāng)然這有很多原因，但是出現(xiàn)這樣的問題我認(rèn)為還是我們某些地方?jīng)]有做到位。

5.內(nèi)部管理

現(xiàn)在如果碰到這樣一個問題，一個很緊急的工地現(xiàn)場事件需要處理，但是需要現(xiàn)錢，回公司審批時間太長來不及，理論上講如果錢不多任何一個在現(xiàn)場的公司員工都應(yīng)當(dāng)拿出自己的錢來墊上，先把事情解決掉。但是，目前我們的員工不會這么做，再大的問題也不急，回公司慢慢辦款。出現(xiàn)這樣問題的原因我不認(rèn)為是員工的問題，企業(yè)的凝聚力最終的體現(xiàn)是員工把公司的事情當(dāng)做自己的事情，如果出現(xiàn)員把公私分得很清，對待公司的事情不緊不慢，肯定是某個方面出現(xiàn)問題，這些問題不是靠整頓、加班、早到晚走能解決的。就像咱們的車碰了去維修，如果是員工自己的車撞了絕對不會這么個修法。還有一個小細(xì)節(jié)，就是公司經(jīng)常罰款，但從沒見獎勵過誰，獎罰其實(shí)是相互的。

素言淡語，全作是去年的總結(jié)。

發(fā)表于2009-01-1021：01：59||||分享so help me to get where ibelong.i love u.forever.

篇26：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

總結(jié)2009的工作及經(jīng)驗(yàn)，一句話：更加的成熟了。2009個人工作目標(biāo)完成情況與預(yù)期的工作目標(biāo)的差異分析在這一年的時間里，此表格可以大體反應(yīng)自己的業(yè)績狀況首先看一下09年的目標(biāo)完成情況；加2級工資；(完成)30%的小訂率；(完成)10%的大定率；(完成)自己08年目標(biāo)離經(jīng)理助理還差一小步，但自己會努力爭取；(未完成)09年自己要改掉兩大毛病，讓自己更加成熟；(完成良好)A讓自己更加抗壓力，而不是一壓就垮，能承受更大困難B、學(xué)會控制情緒C、不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和管理知識這就是我09年的目標(biāo)完成情況，從這上面看還是可以的，但細(xì)細(xì)分析的話，自己有太多的地方都做的.很失敗。不客氣的說自己得有幾個月沒有好好發(fā)揮，像2月份、3月份、因?yàn)閭€人私事而沒有把工作搞好，6--9月份自己從鬧辭職到結(jié)婚也是來大漢隆城最動蕩一段時間，但最終在汪總、熊總的正確指導(dǎo)下自己還是挺過來了，并最終選擇了留下。現(xiàn)在回想起當(dāng)時自己的無奈和沖動，想想真沒必要，也印證了羊皮卷中的那一句話'我要笑遍世界，這一切都會過去'所以在十月份至十二月份即使自己挺著個大肚子業(yè)績也不錯，有兩個月還是最佳置業(yè)顧問呢！呵呵，只要努力了，用心去做了，結(jié)果肯定是最好的！在這將近一年的時間里，自己共接待了378批客戶，共落下119個小訂，104.93個大定。雖然這目標(biāo)完成了但我感覺自己應(yīng)該做的比這個業(yè)績更出色。這一年自己還是不夠成熟，沒有將工作和感情分開，商場上沒有一塊屬于家人的地方，這兩者必須截然分開否則會顧此失彼，這也是很多人難以走出的誤區(qū)。但現(xiàn)在為使不晚只要肯上進(jìn)我的前途是光明的。對于公司管理上，也有幾點(diǎn)見解。我們盛福山莊項(xiàng)目在今年下半年由原現(xiàn)的汪總換成了彭經(jīng)理，當(dāng)然彭經(jīng)理的管理也是不錯的，但我一向很注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一個完美的公司，必須有一個完美的團(tuán)隊(duì)，也就是說沒有完美的團(tuán)隊(duì)，就沒有完美的個人“團(tuán)結(jié)就是力量”這首歌我想大家都知道要想賣好房子，項(xiàng)目都必須打造團(tuán)隊(duì)，梯隊(duì)建設(shè)--大漢隆城不是一值在打造嗎?只有凝成一股繩，勁往一處使，才會贏。2010年目標(biāo)A、業(yè)績是第一位的，小訂率提高到40%，大定率30%(暫定目標(biāo)，鑒于自己休產(chǎn)假，但業(yè)績是沖出來的，自己會全力以赴)B、不斷的學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，為自己在公司的繼續(xù)發(fā)展打下更牢固的基礎(chǔ)。09年是好是孬，也已經(jīng)載入史冊，但我始終堅(jiān)信；有得必有失，有失必有得，只要能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，我將是無悔的，也會是充實(shí)的。我預(yù)祝2010年的自己是成功的！也預(yù)祝百年大漢隆城更加輝煌！

篇27：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)2008-12-12 08：50

時間飛逝如電，轉(zhuǎn)眼間在控制部工作已經(jīng)有五個月了。在這五個月中領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作上和生活上都給予了我很大的幫助。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助。

在這五個月中我從一個對DCS，PLC，ESD僅有一個模糊的概念性認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)閷λ鼈兊挠布浖辛艘粋€比較詳細(xì)的了解。在石化公司檢修期間我去了的地方有，二加氫、120萬噸焦化，酮苯糠醛、熱電廠、二重催以及硫磺。檢修過的系統(tǒng)有honeywell、cs3000、triconex、哈中遠(yuǎn)，通過檢修讓我對自己所從事的自動控制工作有了更加深入的理解。在檢修之后有幸去上海培訓(xùn)了Woodward的綜合透平控制系統(tǒng)。讓我對ITCC的控制方式控制原理以及組態(tài)有了比較詳細(xì)的學(xué)習(xí)了解。

在參加檢修的過程中，一開始不知道自己該做什么，只能做一些簡單的事。但是在師傅的幫助和指導(dǎo)下，慢慢的對硬件有了一個感性的認(rèn)識。雖然每個項(xiàng)目都不大，檢修時沒有多少技術(shù)上的難題。但我還是從中學(xué)到了很多東西，讓我對一個項(xiàng)目的完成過程有了一定的了解以及一些常見問題的出現(xiàn)原因，知道了點(diǎn)檢以及單調(diào)聯(lián)調(diào)中出現(xiàn)一些常見問題怎么去檢查是現(xiàn)場儀表的故障還是控制室的問題。以及在工作中如何去與其他相關(guān)單位協(xié)調(diào)盡快盡好的完成工作。

在這半年的工作中也收獲一些經(jīng)驗(yàn)和體會。

首先做事干活要積極主動。我是初來乍到的.新人，對這個行業(yè)還很陌生，許多工作看似很簡單，可是第一次去做的時候還是會遇見這樣那樣的問題。這些問題自己不去做很難發(fā)現(xiàn)，許多都是一些細(xì)節(jié)上的問題。所以干活要盡可能的多去干，自己沒有做過的工作一定要積極主動的去干，只有這樣你才能不斷地去發(fā)現(xiàn)問題解決問題，做更多的事，學(xué)更多的知識技能。只有在不斷地學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中自己才會盡快的成長起來。

其次，工作學(xué)習(xí)要認(rèn)真仔細(xì)。人有時候總喜歡在簡單的事情上犯錯，認(rèn)真仔細(xì)說起來也許很簡單，但是要對每一件事都認(rèn)真仔細(xì)做起來卻很難。在工作中不認(rèn)真仔細(xì)會給自己帶來很多不必要的麻煩，降低工作效率。嚴(yán)重的還會導(dǎo)致安全事故，開會時提到的許多安全事故都是因?yàn)樽鍪虏蛔屑?xì)不認(rèn)真而導(dǎo)致的。所以在自己的工作當(dāng)中，不論事情難易大小，都要去認(rèn)真對待，不懂的要虛心請教領(lǐng)導(dǎo)同事和現(xiàn)場的師傅。仔細(xì)的確認(rèn)好后一次性完成，這樣才會有高的工作效率，才會體現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認(rèn)真的工作態(tài)度。學(xué)習(xí)當(dāng)中也一樣，要把握好學(xué)習(xí)中的細(xì)節(jié)，在學(xué)習(xí)中不留死角。只有這樣才能在使用過程中得心應(yīng)手，也會極大的提高自己的工作效率，并且減少反復(fù)，減少安全隱患，提高自己的知識水平，提高自己的工作技能。只有這樣才可以去勝任更大的更艱難的任務(wù)。

再次，要協(xié)調(diào)好工作中的人際關(guān)系。一個項(xiàng)目不是一個人就能做好的，需要幾個人共同去完成。人員的統(tǒng)籌分配很重要，先前的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作要做好，這樣在工作中才不會忘這忘那手忙腳亂。這里的協(xié)調(diào)還包括和甲方和其他相關(guān)單位的關(guān)系，同甲方和相關(guān)單位協(xié)調(diào)好了，同樣會減少不必要的麻煩提高工作效率。多與相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，消除項(xiàng)目中的空白這樣才可以盡快盡好的完成工作。

以上是我在這段時間工作學(xué)習(xí)中的一些體會，我知道自己還有很多地方做的不足也不好。在今后的工作中我會拿出十二分精力和熱情去做好自己的工作，認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。不懂不會的多向同事去請教，積累知識技能，以勝任今后的工作。在工作中的缺點(diǎn)和不足希望各位領(lǐng)導(dǎo)能指出并批評，我會銘記并及時的改正。我相信通過我自己的努力也一定會迅速的成長起來，成為一個能為單位擔(dān)重任的有用人才。

篇28：終工作總結(jié)

一年來，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

通過一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜汽等。總資產(chǎn)注冊資金200萬元，員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上，年?duì)I運(yùn)額100多萬元。除去支出，年利潤10多萬元。

安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決，不開帶病車、危險車、斗氣車，確保安全無事故。

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識，以更加熱情的態(tài)度對待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，對客戶投訴事件及時處理，及時回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

幸福縣文明汽車運(yùn)輸有限公司

篇29：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)時光飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間2009已經(jīng)過去，我們已經(jīng)邁入嶄新的2010，過去的一年是喜慶的一年，國慶60周年舉國歡慶，總公司蘇州施萊也迎來了輝煌的10周年司慶，2009年對于淮安藍(lán)星來講更是一個喜慶年，在09年間公司通過了藥監(jiān)局的生產(chǎn)許可證審查驗(yàn)收，也通過了質(zhì)量體系審核。2009對于我人個人而言也是我是邁向新臺階的一年，在此首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，讓我從一個對生產(chǎn)、管理方面什么都不懂的人，接觸生產(chǎn)、管理，讓我去帶一支團(tuán)隊(duì)，這是和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任所分不開的。2009年3月2日小注塑正式投入生產(chǎn)，我也被調(diào)到小注塑學(xué)習(xí)鍛煉，在到小注塑的幾個月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，各方面的技能也得到了很大的提高，現(xiàn)將09年工作總結(jié)如下：一；生產(chǎn)小注塑自投入生產(chǎn)以來，得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持。在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司其他各個部門大力支持幫助下，解決了小注塑在生產(chǎn)過程中遇到的各種各樣的困難。車間生產(chǎn)設(shè)備從原來的18臺注塑機(jī)增加到現(xiàn)在的32臺注塑機(jī)，產(chǎn)量也在逐步遞增，從原來的月產(chǎn)量1000萬左右到現(xiàn)在的3000多萬，截止12月底，小注塑09年總產(chǎn)量為28697.7萬。二；質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是每一個公司、企業(yè)都想追求的零缺陷。小注塑一直秉承產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的質(zhì)量方針，以滿足法規(guī)和客戶要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量的競爭力為目標(biāo)。不斷努力著提升產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量較年初有了較大的進(jìn)步，我們希望我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠零缺陷，我們讓每一位員工都能認(rèn)識到自己是一個企業(yè)的第一個質(zhì)檢員，爭取做到不良品不流入到下道工序，公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面也提供了大量幫助為小注塑配備了多媒體教學(xué)設(shè)施，為小注塑的'員工培訓(xùn)提供了幫助，我們要求我們的員工能熟練掌握各項(xiàng)技能為安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量控制奠定了良好的基礎(chǔ)。對于09年的工作，做的并不是盡善盡美，工作中存在著失誤，同樣存在著一些問題；一；人員管理車間從投入生產(chǎn)到目前，人員一直不是很穩(wěn)定。這樣給生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量方面帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，產(chǎn)、質(zhì)量時有下滑現(xiàn)象。確保不了正常的生產(chǎn)，分析其主要原因有以下幾個方面；1；個別員工嫌12小時太長，不想上夜班。2；員工平均年齡較小，對生活沒有壓力，對于家庭沒有負(fù)擔(dān)。3；員工基本上都是本地人，吃住的問題解決了，對于金錢的概念不是太強(qiáng)，覺得1000元左右每月的收入就差不多了。二；產(chǎn)品質(zhì)量09年7月21日，經(jīng)公司通報(bào)30G紫色普通針(生產(chǎn)編號：0906051 H1顏色：JL6153訂單數(shù)量：690萬實(shí)際生產(chǎn)：706.3萬)的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了嚴(yán)重的色差問題，給公司造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。分析其主要原因有以下幾個方面；1；員工產(chǎn)品質(zhì)量意識較差；2；巡檢、專檢思想意識松懈；3；發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報(bào)；三；工作現(xiàn)場對于工作現(xiàn)場總體來講，個別衛(wèi)生死角的存在影響了整個的衛(wèi)生環(huán)境，表明我們對于衛(wèi)生死角抓的不夠嚴(yán)，時松時緊。現(xiàn)場衛(wèi)生狀況不能較好的保持，沒能做到較好的維護(hù)，沒有長效管理機(jī)制。09年已經(jīng)過去，但是我們工作中存在的問題依然擺在我們的面前，2010我們將正確面對這些問題，積極進(jìn)取，努力解決工作中存在的不足。特制定以下幾點(diǎn)措施；1；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)。2；以人為本，努力打造一支積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的和諧團(tuán)隊(duì)。3；時刻把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。4；從生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將平時出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題記錄下來，作為培訓(xùn)員工的教材。5；制定各類針對產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、模具使用管理的獎懲制度，為安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。09年已經(jīng)過去，昨天已成為歷史，我相信2010對于公司來講是茁壯成長的一年、邁向輝煌的一年。對我個人是加倍努力的一年，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，2010我要做的更好，為公司發(fā)展、走向輝煌添磚加瓦。盡自己作為藍(lán)星人的一份責(zé)任。王洲2010-01-21

第四篇：年年終總結(jié)報(bào)告 - 副本

堅(jiān)定目標(biāo)精細(xì)管理穩(wěn)步發(fā)展

同志們，大家好。

現(xiàn)在，我向大家做年終工作總結(jié)。

今年工作的簡單回顧

2011年，應(yīng)該說是我們緊緊圍繞董事長在年初工作會議講話確定的目標(biāo)和任務(wù),迎戰(zhàn)困難、迎接挑戰(zhàn)的一年，在全體員工的共同努力下，基本完成任務(wù)。

一、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況

1、營業(yè)收入與利潤

2、產(chǎn)量

3、銷量

4、產(chǎn)品質(zhì)量合格率

5、安全

二、項(xiàng)目完成情況

全年技改項(xiàng)目的實(shí)施與完成，為確保裝置安全運(yùn)行和降低消耗成本發(fā)揮了重要作用。

1、聘到位。

三、安全生產(chǎn)、績效考核、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

安全生產(chǎn)

1、制定了安全事故考核制度，嚴(yán)把檢查與考核關(guān)，各單位成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每周對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行檢查，排除安全隱患，糾正不安全習(xí)慣。

2、制定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率指標(biāo)，電工、鉗工的績效工資與此掛鉤，這樣減少了設(shè)備故障停機(jī)時間，保證了設(shè)備長周期安全運(yùn)行。同時也制定了設(shè)備檢修維護(hù)制度，并對電工、鉗工進(jìn)行了有關(guān)維修質(zhì)量的理論培訓(xùn)。

3、計(jì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行周檢、標(biāo)準(zhǔn)制度，確保了計(jì)量值的準(zhǔn)確可靠，并及時組織進(jìn)行了計(jì)量管理體系內(nèi)部審核。

4、工藝管理堅(jiān)持每月一次的檢查分析和優(yōu)化制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保工藝合格。

績效考核根據(jù)年初每個部門發(fā)言確定的目標(biāo)，公司把目標(biāo)進(jìn)行了分解，形成了考核內(nèi)容。為了落實(shí)考核，公司成立了三個考核跟蹤小組，每月進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到被考核單位，并進(jìn)行考核打分，與全體被考核人員見面，力求陽光、公正，這樣，促進(jìn)單位與車間及時整改問題，提高了工作效率。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，四、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足顧客需求情況

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足顧客需求是我們的追求。

1、建立健全了顧客信息反饋的通道，公司銷售經(jīng)理定期專訪了解顧客，溝通信息，掌握市場動態(tài)，其中銷售部門定期向經(jīng)銷商發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表，綜合各方面信息后，及時采取糾正和防范措施，滿足顧客需求。

2、及

五、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)情況

公司黨委緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，圍繞發(fā)展、穩(wěn)定主題，抓好日常思想政治工作，加強(qiáng)輿論宣傳陣地建設(shè)，充分發(fā)揮主渠道媒體的作用，堅(jiān)定目標(biāo)，穩(wěn)步發(fā)展。

1、為加強(qiáng)黨建工作，公司將黨群工作列入工作計(jì)劃，安排黨群工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由黨委組織開展各種有益群體活動，如三八節(jié)活動、勞動模范香港五日游、七一建黨90周年等活動，豐富了員工的生活，拓展了員工視野，凝聚了人心，增強(qiáng)了員工向心力。

2、今年三月創(chuàng)建了《月刊》宣傳媒體。及時宣傳政策形勢、理論知識，宣傳公司黨、工、婦、團(tuán)各項(xiàng)工作，宣傳公司經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流、生產(chǎn)經(jīng)營、績效考核、班組建設(shè)、科技創(chuàng)新等信息，擴(kuò)大了企業(yè)黨群工作影響力和凝聚力。特別是公司一些不斷發(fā)展?fàn)畲蟮男侣剤?bào)道，大大增強(qiáng)了員工自豪感，能工作的優(yōu)越感。

3、虛實(shí)結(jié)合，力求實(shí)效。注重把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動中，圍繞經(jīng)營管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技攻關(guān)、降本增效、提質(zhì)降耗、安全生產(chǎn)等工作，激發(fā)黨員、干部職工的大膽參與和開拓創(chuàng)新

今年上半年雖然公司經(jīng)營取得了一定的成績，但我們更應(yīng)該清醒地看到，我們依然存在一些問題。

一是培訓(xùn)效果不是很好。我們企業(yè)對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，效果不是很好的原因：一方面培訓(xùn)意識沒有重視，一切以生產(chǎn)為重，把培訓(xùn)看成可有可無，僅有的一些培訓(xùn)，人員都不能完全的到齊；另一方面沒有形成一個良性循環(huán)培訓(xùn)系統(tǒng)，系統(tǒng)的建立不僅是一個部門的事情，需要全公司所有部門共同參與支撐。

二是績效考核仍然沒有發(fā)揮出強(qiáng)大的作用，每月我們都有績效考核，也都按此發(fā)放績效工資，但問題還是很多，沒有完全體現(xiàn)獎勤罰懶、多勞多得，吃大鍋飯現(xiàn)象依然存在。

三是新產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)程緩慢，品牌推廣、市場開發(fā)工作不得力，效果不佳。

四是采購供應(yīng)有時滯后生產(chǎn)需求，有時影響到公司生產(chǎn)。

同志們，2011年已經(jīng)過去了，明年的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，在困難面前，我們沒有退路可以選擇，只有百倍信心，千倍勇氣繼續(xù)向前。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝和克服困難，全面完成2012年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

第五篇：2011年我的終工作總結(jié)報(bào)告

年終工作總結(jié)報(bào)告

在XXXX年XX月我來到公司上班，在XXXXXXXX進(jìn)行現(xiàn)場管理實(shí)習(xí)，即將過去一個年頭。在這過去的一年里，我收獲了很多在現(xiàn)場才能學(xué)到的知識，研讀了平法制圖、建筑施工手冊，并在大慶奧林匹克體育場進(jìn)行實(shí)踐（例如：進(jìn)行鋼筋、抹灰等的施工質(zhì)量檢查）；試寫過施工組織方案、隱蔽資料、施工交底；學(xué)習(xí)審圖技巧以發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題；閱讀、掌握一定工程預(yù)算知識；學(xué)習(xí)二級建造師有關(guān)科目，熟悉并掌握工程現(xiàn)場施工、管理上的有關(guān)知識和流程。

在XXXX年XX月到XX月之間，大慶奧林匹克體育場土建部分共完成墻體抹灰工程、場外大臺階工程、廁所墻面瓷磚粘貼工程、二層環(huán)道地面防水、混凝土部分的工程等等。

在這過去的一年里，我學(xué)到了很多我在學(xué)校中學(xué)不到的知識，也許也是在別的地方也要好多年才能了解到的知識。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)能讓我在這個公司進(jìn)行實(shí)習(xí)、工作,給我一個充實(shí)自己的機(jī)會。現(xiàn)將我在工作中遇到的一些處理的問題進(jìn)行匯總：

1、現(xiàn)場對于材料管理的粗放式管理：在我每日進(jìn)行現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)各處都能發(fā)現(xiàn)四散的瓷磚、水泥、釘子。很多貨物因?yàn)楸９懿划?dāng)而被廢棄；因?yàn)楣と怂奶巵y放而損壞。

2、施工隊(duì)伍素質(zhì)質(zhì)量參差不齊，很多隊(duì)伍在對其提出問題希望整改時，只付之于語言，而在行動中不予理會。

3、工程完工保護(hù)不及時亦保護(hù)措施不足。例如：①在地面面層施工時，往往剛打上混凝土沒有24個小時，就有人在上面隨意

行走，造成表面全是鞋印子，在對施工隊(duì)伍提出后仍不整改。②進(jìn)行表層清掃作業(yè)，工人往往隨意掃灰，而在厚厚一層灰上直接就開始涂抹聚氨酯涂料，并不拉警戒線，在第二天就會發(fā)現(xiàn)大量鞋印子及翻起的聚氨酯膜，造成極大的材料浪費(fèi)和質(zhì)量缺陷。

4、工人安全意識嚴(yán)重不足，也許在這過去的一年里工人沒有出過太大的事故。但是我想說的是在鋼結(jié)構(gòu)施工時焊接、涂料工人在高空作業(yè)時幾乎很少帶安全帶！在用電器設(shè)備時，很多插口使用兩個木頭纏著電線進(jìn)行連接，這極易造成觸電、著火事故。對此我個人建議公司在現(xiàn)場管理方面進(jìn)行細(xì)化分工，明確每個項(xiàng)目部工作人員的職責(zé)和權(quán)力。切實(shí)保證材料的合理運(yùn)用，而不是造成浪費(fèi)。切實(shí)做到對每個工人進(jìn)行安全教育，而避免造成安全事故，給公司造成極大的損失。

我在一年來的工作心得:

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“XXXXXXX公司”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將

在嶄新的XXXX年多加注意克服。XXXX年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的生活，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會。

撰寫人：XXXXXX年XX月XX日