第一篇:科室質控小組成員的工作制度、崗位職責、工作計劃和工作總結
2017年度耳鼻喉科質量與安全管理計劃
為了全面貫徹落實醫院質量與安全管理工作計劃,保證患者就 醫質量與安全,提高技術服務水平,增強醫務人員職業素質,規范科室人員行為,確保科室質量與安全管理工作規范進行,特制定本計劃。
一、指導思想
堅持以病人為中心,提高醫院質量與安全為宗旨,以落實“醫 院總目標”及“醫療治療與安全管理工作計劃”為目的,規范科室管理,提高質量與安全管理水平,推動科室各項工作健康,穩定,快速發展。
二、科室質量指標檢測項目
1、病歷及護理文書存在問題通報≤3次/年;
2、床位使用率>85%、<93%;
3、平均住院日<10天;
4、門診與出院診斷符合率≥95%;
5、危重病人搶救成功率≥85%;
6、擇期手術術前住院日≤3天;
7、甲級病歷率≥90%;
8、出院病歷兩日歸檔率≥95%;
9、出院病歷完好率≥100%;
10、手術安全核查率100%;
11、抗菌藥物使用率<50%;
12、每月召開指控小組會議一次,確保各種討論、會診記錄完善;
13、擴大臨床路徑實施病種,每月病種不少于3例,推行新農合按病種付費臨床路徑工作實施;
14、認真落實“三基三嚴”培訓計劃;
15、深化責任制整體護理工作;
16、開展“無陪管理”試點病區工作;
17、嚴格執行手術患者身份識別、手術病人交接流程和術后患者服務支持制度;
18、護理質量指標:強化科室一級指控,全年五項重要護理質量達標責任護士護理質量合格率≥95%、患者護理質量合格率≥95%;護理文書書寫質量≥95分;護理技術操作合格率100%;病人對護理服務滿意度≥98%;
19、感染質量指標Ⅰ類切口手術部位感染率<1.5%、院內感染率≤7%;一次性無菌物品使用率100%;傳染病上報率100%;醫療廢物處理達標率100%;
20、定期組織學習醫保、新農合政策,做好宣教工作。
三、質量控制措施
(一)、成立組織 完善管理 組 長:王延輝
成 員:雷敏、劉珂、楊帆
(二)、分工明確 責任到人
各成員應認真履行科室質量與安全管理小組成員制度職責,完成工作任務。
(三)、措施得力 狠抓落實
1、科室質量與安全管理小組成員應認真履行職責,對自己所分管的工作定期完成,科主任、護士長不定期抽查,對工作中存在的各種問題,及時反饋給指控組成員及本人,相關人員做好記錄、追蹤及整改意見。
2、每月召開科室指控會議,全科人員參加,每個人員都可以反饋自己在工作中發現的質量缺陷及不安全因素,以管理小組成員反饋為主,全科人員討論、分析,組長提出整改要求,指控小組成員追蹤整改落實情況。
3、醫療、護理均有分組,各組長切實帶好自己的組員,按核心制度要求及時查看病人,處理病人,評估病情,并做好病情記錄及病人和家屬的宣教。
4、每月統計分析手術質量與安全指標,死亡例數,手術后并發癥例數,手術后感染例數,圍手術期預防性抗菌藥物的使用。根據分析結果,采取針對性的改進措施。
6、新上崗醫護人員,由老師帶教,放手不放眼,使科室的梯隊建設健康發展。
7、每月召開一次公休座談會,聽取患者及家屬意見,及時改進我們的各項工作。
8、按照季度要求抓好落實,對完成較好及未完成的項目進行分析,獎罰落實到人,與績效工資掛鉤。
四、進度安排
(一)第一季度:
1、制定全年各項工作計劃;
2、抓好法律、法規學習;
3、培訓病歷書寫規范及三基三嚴知識;
4、全員學習醫療安全與醫德醫風;
5、按業務學習計劃安排科內講座4次。
(二)第二季度:
1、組織學習《三級醫院評審實施細則》及醫院下發文件;
2、抓“三基”訓練并考核;
3、按業務學習計劃定期安排科內講座;
4、科內重點檢查各項核心制度所涉及的記錄本;
5、迎接醫院的科室目標管理半年考核;
6、手衛生培訓與考核;
7、匯總分析各項指標半年的完善情況。
(三)第三季度:
1、反復培訓與員工本職工作相關的法律、法規、規章、規范、制度和崗位職責、工作流程。
2、醫療及護理核心制度的培訓及學習;
3、科內重點檢查臨場路徑的病種管理情況。
(四)第四季度:
1、學習醫院下發文件
2、抓好病歷質量與核心制度貫徹落實情況;
3、匯總分析科室各項指標的完成情況。
努力落實科室質量與安全管理計劃,使質量控制達到法制化、標準化、規范化,確保患者的醫療質量月安全。
第二篇:《科室質控小組職責、工作制度》
XXXX醫院
臨床科室質控小組職責
1、科室質控小組由科室主任、護士長以及質控醫師、護士組成,科主任室第一責任人;
2、結合本專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施;制定及修訂本科室的質控工作制度、人員崗位職責;
3、在醫務科及護理部指導下,負責本科室醫護質量控制檢查工作,抓好科內診療質量、護理質量、醫療文書書寫質量,負責科室卷宗資料的安排和管理工作;
4、做好科室的質量自測自評,分析科室醫療質量數據、病人投訴情況、質量缺陷問題,自我查找醫療隱患,自評工作優劣。
科室質量控制小組組長:科主任
成員:XXX
XXX
XXX
XXX
科室質控小組工作制度
1、質量控制小組在科主任領導下對全科的醫療質量進行管理監督、指導、檢查,開展每日質控、每月質控;
2、質控小組的活動應至少每個月一次,每次應該認真分析評判本科室質量動態,總結歸納、對需改進的內容提出整改措施,并認真做好質控活動記錄;
3、對科室診療活動的各個環節進行指導和監控,通過具體的診療示范操作、每月組織各級醫務人員學習醫療、護理常規、規范,強化治療和安全意思;
4、對各種醫療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件),對核心制度執行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并落實。
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END
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第三篇:《科室質控小組職責及工作制度》
科室質控小組職責
1、科室質控小組由科室負責人、護士長以及質控醫師、護士等相關人員3-6人組成;科主任是科室質量第一責任人;
2、結合本專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施;制定及修訂本科室的質控工作制度、人員崗位職責;
3、在醫務部和護理部的指導下,負責本科室醫、護質量控制檢查工作,抓好科內診療質量、護理質量、醫療文件書寫質量;
4、做好科室的質量自測自評,分析科室醫療質量數據、病人投訴情況、質量缺陷問題,自我查找醫療隱患,自評工作優劣。
科室質控小組工作制度
1、質量控制小組在科主任領導下對全科的醫療質量進行管理監督、指導、檢查,開展每日質控、每月質控;
2、質控小組的活動應至少每個月一次,每次應認真分析評判本科室質量動態,總結歸納、對需改進的內容提出整改措施,并認真做好質控活動記錄;
3、對科室診療活動的各個環節進行指導和監控,通過具體的診療示范操作、每月組織各級醫務人員學習醫療、護理常規、規范,強化質量和安全意識;
4、對各種醫療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件),對核心制度執行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并落實。
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END
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第四篇:科室質控小組職責、工作制度
科室質控小組職責
1、科室質控小組由科室負責人、護士長以及質控醫師、護士等相關人員3-6人組成,科主任室第一責任人;
2、結合本專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施;制定及修訂本科室的質控工作制度、人員崗位職責;
3、在醫務部及護理部指導下,負責本科室醫護質量控制檢查工作,抓好科內診療質量、護理質量、醫療文書書寫質量;
4、做好科室的質量自測自評,分析科室醫療質量數據、病人投訴情況、質量缺陷問題,自我查找醫療隱患,自評工作優劣。
科室質控小組工作制度
1、質量控制小組在科主任領導下對全科的醫療質量進行管理監督、指導、檢查,開展每日質控、每月質控;
2、質控小組的活動應至少每個月一次,每次應該認真分析評判本科室質量動態,總結歸納、對需改進的內容提出整改措施,并認真做好質控活動記錄;
3、對科室診療活動的各個環節進行指導和監控,通過具體的診療示范操作、每月組織各級醫務人員學習醫療、護理常規、規范,強化治療和安全意思;
4、對各種醫療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件),對核心制度執行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并落實。
第五篇:科室質控小組職責、工作制度
溆浦縣人民醫院
骨二科科室質控小組職責
1、科室質控小組由科室主任、護士長以及質控醫師、護士組成,科主任室第一責任人;
2、結合本專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施;制定及修訂本科室的質控工作制度、人員崗位職責;
3、在醫務科及護理部指導下,負責本科室醫護質量控制檢查工作,抓好科內診療質量、護理質量、醫療文書書寫質量,負責科室卷宗資料的安排和管理工作;
4、做好科室的質量自測自評,分析科室醫療質量數據、病人投訴情況、質量缺陷問題,自我查找醫療隱患,自評工作優劣。
科室質量控制小組組長:科主任曹懷焱 成員:曹懷焱、舒娟、賈彥濤、賀鵲橋、張吉
溆浦縣人民醫院
骨二科科室質控小組工作制度
1、質量控制小組在科主任領導下對全科的醫療質量進行管理監督、指導、檢查,開展每日質控、每月質控;
2、質控小組的活動應至少每個月一次,每次應該認真分析評判本科室質量動態,總結歸納、對需改進的內容提出整改措施,并認真做好質控活動記錄;
3、對科室診療活動的各個環節進行指導和監控,通過具體的診療示范操作、每月組織各級醫務人員學習醫療、護理常規、規范,強化治療和安全意思;
4、對各種醫療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件),對核心制度執行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并落實。