第一篇：焊接車間內部考核獎懲規定

焊接車間內部考核獎懲規定

為了維持良好的生產秩序，提高生產效率，保證生產工作的順利進行，特制訂本制度。本制度適應于焊接車間全體員工。一生產任務 根據公司下達的任務必須嚴格按照生產周期和產品技術要求生產，不準私自改型和自主決定。在生產過程中出現不良狀況時應立即停止作業并上報，查找原因后方可繼續生產。如不上報出現不符合生產工藝的產品，罰責任人20—100元不等。如在什么料都不缺的情況下沒有按時完成生產要求，罰班組長和責任人10—50元。

二具體工作 焊接時，一定要焊縫飽滿，打磨光滑，無毛刺。若因工作不合格而被用于生產，造成整車不合格的，給公司造成負面影響的，出現質量問題不及時修復的，罰款責任人50-100元不等。

三安全 每位員工必須增強責任心，對公司，對自己，對他人負責。如出現人為或違反操作規程，并導致受傷的，其費用在500-1000元，罰款責任人10%，班長10%，主任10%。1000元以上罰責任人15%，班長10%，主任5%。

四衛生 保持車間內衛生。現場擺放整齊，廢料及時清理，不用的料放于半成品庫。做到活完料清場。各班按6S要求進行整理，整頓。否則，每次罰班組長或責任人20元。

五考勤 提倡出全勤，干滿點，盡量少請假，無特殊情況每月請假超過5天的，其分值每月降低0.5分。六 能提報 提高工作效率的合理化建議，或能提報減少浪費，做到節能降耗，經研究認為可行的每次獎勵50-200元不等。七獎勵制度 為了提高競爭力，每月通過各班組所有員工投票選出一名優秀員工為先進個人，獎勵100元，先進班組獎勵200元。

此規定自頒布之日起執行，望各班組認真落實，積極配合該考核在每月工資中結算。

2013.5.7

!焊接車間

第二篇：培訓和考核獎懲規定

培訓和考核獎懲制度

“三基三嚴”是醫務人員整體素質和醫療水平的重要途徑。“三基”即：基本理論、基礎知識、基本技能，“三嚴”即：嚴格要求、嚴謹態度、嚴肅作風。全院醫務人員應提高認識，加強“三基三嚴”訓練，“三基”考核必須人人達標，“三嚴”作風貫徹到各項醫療業務活動和管理工作的始終，為確保全員三基考核過關，特做如下規定：

一、培訓

1、培訓目標

確保在鄉鎮醫院評審中三基抽考都達標, 力爭在同期評審衛醫院中名列前茅。

2、培訓內容

1）湖南省醫醫務人員護理三基訓練指南+習題集；

2）核心制度、相關法律法規、各級各類人員崗位職責等；

3）醫務人員應掌握的基礎內容；如，心肺復蘇及常用急救知識等；

4）與本專業相關的應急預案；

3、培訓方式：制定科室培訓考核計劃，負責本科室人員的培訓工作。“三基”培訓為全員培訓，各級護士均應參加。

二、考核

1、考核對象：全體醫務人員。

2、合格標準：80分為合格分數線。

3、考核方式：以科室組織考核與院部考核相結合，以科室考核為主。

1），要求科室每月對科室人員進行考核一次，2）院部考核：院部定期組織對全院衛生技術人員進行抽考，包括理論考核和現場考核，督查各科室“三基”訓練考核工作。

理論考核抽考：每月一次，本輪考核不合格人員、無故缺考人員，下一輪考試必須參加，直到考核合格。

三、獎懲規定

1、要求認真組織人員培訓，并進行考核。有意不配合培訓，培訓考核不能按計劃進行者，掛發當月獎金，等完成規定培訓及考核任務后再行發放。

2、醫院組織的各類考核

1）醫院組織的理論考核，成績達到95分以上者，獎勵100元/人/次；平均分達到95分以上，并排名前三，獎勵50元。

2）醫院組織的理論考核不合格者，扣發當月獎金；無故曠考者，每次扣發2個月獎金。

3）醫院組織的現場考核，一次不合格扣50元；兩次不合格扣100元；三次以上不合格扣當月獎金。

第三篇：安全考核細則及獎懲規定

安全生產獎懲考核制度

1、為了增強各級領導和廣大職工的安全生產意識，維護正常的生產工作秩序，促進安全生產工作的發展，在公司范圍內實行安全生產獎懲考核制度。

2、獎勵

（1）通過公司年終安全檢查評比，對獲安全生產優秀前二名的項目經理部（直屬單位）及作業班組給予一定的獎勵，視為公司安全生產單項獎，獎勵額為：第一名的項目部（直屬單位）及作業班組獎勵2000至4000元；第二名的獎勵1500至3000元。

（2）結合年終檢查，對各項目部（直屬單位）安全管理人員進行工作實績考核，按安全管理總人數的20%比例，評選公司安全先進工作者，并發給200元以上的獎金，以資鼓勵。

（3）各單位所得獎金，著重用于獎勵本單位的主要領導，分管安全工作的領導，安全管理人員，安全領導小組成員等直接參加安全管理工作并承擔一定責任的同志，不搞平均分配。

3、處罰

（1）對責任事故單位及主要領導人和事故責任人的處罰：

①對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位，對無故拖延事故報告的單位，根據情節予以處罰，并通報批評。

②安全工作無人負責，安全生產規章制度不健全，無章可循，管理混亂；對設備未按規定檢修，檢驗而造成事故的；未按規定要求對職工進行安全生產教育，培訓的；不按規定提取，使用勞動安全保護費的；對新建、改建、擴建等工程違反“三同時”規定的；對危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態度的；在推行各種經濟承包責任制中沒有勞動安全衛生內容要求和采取相應措施的；由于違章行為而造成責任事故的，要追究單位領導人的責任。對責任事故單位處以1000元--50000元的罰款，并對單位的主要領導以單位罰款的10%實施處罰。

③由于責任事故造成職工死亡情況的，對一次死亡一人的事故項目部，對單位負主要責任的領導按單位罰款的20%給予罰款；對一次死亡二人的事故單位，對單位負主要責任的領導按單位罰款的40%給予罰款；對一次死亡三次及三人以上的事故單位，將對單位負主要責任的領導給予1.5--3萬元的罰款。

④一次責任事故直接經濟損失在5000元以上的單位，按照直接經濟損失15%的比例予以罰款。

⑤對事故主要責任者的處罰，按直接經濟損失的10%—30%執行罰款。

（2）重傷、死亡事故的處理結案依據當地勞動部門、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調查報告書》、《結案審批表》。

（3）交通事故的處理結案依據當地交警部門裁定的《道路交通事故責任認定書》。

（4）交通事故經濟損失數額的認定，依據當地保險部門認可的《估損項目清單》。

4．實行安全生產一票否決權，各級、各部門的安全管理工作，要同領導干部政績考核和承包風險金掛鉤。

5、獎懲執行

（1）通過年終評比，獲得安全生產先進的單位，在次年的安全工作會上予以公布。根據評比情況以及獎勵數，由公司財務部直接下撥給各得獎項目部。

（2）個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發放。

（3）對責任事故項目部及有關人員的罰款，待事故處理結案后，由公司財務部根據公司安委會的處理意見，從事故項目部的財務行政經費中劃撥，并入公司安全基金。

（4）任何單位不得拒付所罰款，對拒付的單位將視情節從重處罰。l

第四篇：7、安全生產考核獎懲規定

7、安全生產考核獎懲規定

1.目的為了加強公司安全生產管理，強化各級生產、管理人員的安全風險意識，落實安全責任制，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產作業秩序，保障公司職工生命和財產安全，最大限度的防止事故發生，特制定本制度。

2.范圍

公司各職能部門。

3.職責

3.1安全主管部門負責制定安全管理考核細則。

3.2安全主管部門負責按照安全管理考核細則對公司管理人員安全生產情況和安全隱患整改情況進行考核，并建立安全生產獎懲臺帳。

3.3財務部負責按安全主管部門提報的考核情況實施獎懲。

3.4各部門單位負責各自范圍的安全管理和考核。

4.工作要求

4.1實行安全生產技術部門領導責任制，對本單位安全工作全面負責。

4.2將目標進行層層分解，層層簽訂安全生產目標責任書，落實到人。

4.3根據安全生產目標完成情況，定期進行考核，嚴格獎懲兌現。

4.4安全主管部門根據季節性檢查、專業檢查、日常檢查、事故事件及隱患整改的情況，進行匯總。

4.5匯總材料按照公司安全管理考核細則進行考核，并編寫安全通報，獎懲情況記入安全生產獎懲臺帳。

4.6安全通報及時下發至各部門單位，財務部依據安全通報中的考核結果實施獎懲。

4.7各部門依據公司安全管理考核細則對本部門的安全管理情況進行考核，獎懲情況記入各單位安全責任制考核記錄中，在績效考核工資發放時實施。

4.8對錯誤的安全生產行為進行處罰；對及時發現隱患并果斷處理，防止事故的發生及擴大的安全生產行為進行獎勵，由所在部門提出申請，安全主管部門負責審核，總經理批準后，財務部實施獎勵。

第五篇：停電管理統計考核獎懲規定

停電管理統計考核獎懲規定

（暫行）

為了加強分公司停電綜合管理，特制定本暫行規定。1 停電管理的目標：

通過3至6個月的短期停電綜合管理“百日攻堅”工作，確保110KV系統無計劃不停電；確保重大活動、重要場所、重點部位不停電；確保城區無計劃不長時間（30分鐘）停電；確保戰略大客戶用戶無計劃不停電。

在此基礎上，通過2014年和2015年農網改造升級工程實施后，確保35KV及以上系統無計劃不停電；確保鄉鎮所在地無計劃不停電；確保VIP用戶無計劃不停電；確保10KV及以上系統無計劃不停電。考核辦法

2.1 計劃性停電考核：

2.1.1 對于不按分公司相關規定所要求的時限及格式報送檢修計劃或檢修計劃內容填報錯誤的，扣填報單位負責人200元/次。

2.1.2 對于在月度檢修計劃中已安排的停電工作，檢修申請填報單位或調度機構由于非正常原因而未執行的，每次扣責任單位負責人300元。

2.1.3 對停電延期的考核：

2.1.3.1 超過計劃停電時間而延期的，35KV及以上電壓等 級停電工作延期4小時以內，10KV及以下電壓等級停電延期2小時以內，第一次延期扣責任單位300元，以后每發生一次在前一次考核的基礎上加倍考核。

2.1.3.2 超過計劃停電時間而延期的，35KV及以上電壓等級停電工作延期超過4小時，10KV及以下電壓等級停電延期超過2小時，第一次延期扣責任單位600元，以后每發生一次在前一次考核的基礎上加倍考核。

2.2 非計劃性停電考核：

2.2.1 未在月度檢修計劃中安排，但停電范圍、設備停電狀態、停電期限與計劃檢修相同的配合工作，不列入考核統計。

2.2.2 因直擊雷、臺風、洪災等自然災害、上級電源、人為破壞等非管理責任引起的停電不列入考核統計。

2.2.3 各部門（站所）涉及生產性項目（大修、技改、遷改、一般缺陷處理等）、基建性項目及營銷性等項目的非計劃停電次數超過本部門（站所）月度總停電次數的5%時，對每次非計劃停電的項目責任部門（站所）扣500元。

2.2.4 同一設備設施在連續三個月出現兩次同類故障非計劃性停電，扣設備設施管轄單位和維護單位各800元。

2.2.5 出現非計劃停電，設備設施管轄單位和維護單位應進行停電原因分析和提出整改辦法，并書面上報生產技術科和企業管理科，生產技術科和企業管理科從安全和技術角度審核把關并出具具體的整改方案和辦法。未進行分析、分析原因不清晰、未提出整改辦法，扣設備設施管轄單位和維護單位負責人500 元。

2.3 安全生產管理目標責任狀中規定的停電考核： 2.3.1 重要活動、重大節假日（自然災害和上級電網原因除外）出現停電事故（事件）的，依據事故（或事件）情節輕重程度，扣罰責任部門及相關聯責任人200～800元/例。

2.3.2 線路設備停電故障率考核：

2.3.2.1 一類變電站：康緒變、水南變、朝陽變、沙子江變、羅尾變、湘永變、江家變全年110KV或35KV變電站內所有主要電氣設備故障不超過1次/月,每超過一次且故障停電時間在30分鐘至4小時內扣款1000元，超過4小時扣款2000元。全年35KV及以上線路故障率不超過1次/線〃年,每超過一次且故障停電時間在30分鐘至4小時內扣1000元，停電時間超過4小時扣款2000元。

2.3.2.2二類變電站：太和變、柏林變、復和變、戴家洞變、油市變全年110KV或35KV變電站內所有主要電氣設備故障不超過1次/月,每超過一次且故障停電時間在30分鐘至4小時內扣款800元，超過4小時扣款1000元。全年35KV及以上線路故障率不超過1次/線〃年,每超過一次且故障停電時間在30分鐘至4小時內扣800元，停電時間超過4小時扣款1000元。

2.3.2.3其它變電站：全年110KV或35KV變電站內所有主要電氣設備故障不超過1次/月,每超過一次且故障停電時間在30分鐘至4小時內扣款600元，超過4小時扣款800元。全年 3 35KV及以上線路故障率不超過1次/線〃年,每超過一次且故障停電時間在30分鐘至4小時內扣600元，停電時間超過4小時扣款800元

2.3.2.4 10KV線路故障率不能超過1次/線〃年，每超一次且每次停電時間超過8小時扣款1000元。城區如出現長時間（4小時及以上）、大面積（2回整條線路或10個臺區及以上）、重要節日、重大政治活動停電每次扣2000元，并按分公司相關制度進行責任追究。

2.3.3 因停送電信息發布不準確、不及時導致用戶投訴扣信息報送單位和電力110負責人200元/次。

2.4 停電恢復操作時間

以調度指令執行時間參考標準為考核依據。每超過標準操作時間50% 扣相關責任單位200元。

2.5 停電信息上報及事后處臵 2.5.1 信息上報：

2.5.1.1 經批準的35KV及以上電壓等級的停電計劃，由停電申報單位在每月22日上報到生產技術科（安監辦）；

2.5.1.2 經批準的10KV及以下電壓等級的停電計劃，由停電申報單位在每月21日上報到電力營銷科匯總，電力營銷科匯總后在每月22日上報到生產技術科（安監辦）；

2.5.1.3 非計劃性停電（事故搶修除外）應在事前及時上報到相關領導，同時報一份到生產技術科（安監辦）。

上述信息上報應及時，否則扣相關責任部門200元。2.5.2 事后處臵：

2.5.2.1 對于非計劃性停電(含事故搶修)，生產技術科要及時分析原因，提出整改辦法（或下達整改督辦函），否則，每次扣200元。

2.5.2.2 各相關部門對生產技術科提出的整改辦法應及時整改到位（必要時生產技術科應適時進行現場指導和技術把關），否則，每次扣200元。本暫行辦法自2014年11月1日起實行，此前分公司關于停電的考核與本規定有矛盾的，以本規定為準。

4、本規定由分公司生產技術科負責解釋。