第一篇：傳媒集團工作總結

牡丹江新聞傳媒集團2013年 上半年工作總結和下半年工作安排

一、上半年工作簡要回顧

年初以來，牡丹江新聞傳媒集團在市委、市政府的領導下，以深入貫徹十八大和市委十一屆三次全會精神為主線，圍繞全市中心工作和集團工作主題，精心謀劃，扎實推進，狠抓落實，較好地完成了上半年的各項任務，一些重點工作取得明顯成效。

（一）宣傳工作水平進一步提高

一是新聞宣傳重點突出，引導有力。圍繞全市中心工作和重大活動，精心組織了“三會”、“接地氣、連民心”、“鏡泊湖冬捕節”、“六項引領行動”、“動工之春”、“項目建設”、“庭院環境整治”等一系列重大宣傳戰役。廣播、電視、報紙、網站聯動，專題、專欄、專版并舉，彰顯了全媒體整合作戰的立體化優勢。在重點宣傳中，各媒體精心策劃，周密組織，統一運作，采寫刊播了大量理性深刻、生動鮮活、有影響、有份量的報道稿件，從不同角度對全市重點工作進行深度追蹤和解讀，營造了推進工作落實的強勢輿論氛圍。

二是民生公益類宣傳報道更加扎實有效。各媒體在宣傳報道中堅持“三貼近”，踐行“走、轉、改”，深入社會一線，采訪報道反映百姓生活、宣揚社會正氣、熱心為民服務的鮮活事例。組織開辟了大量為民、便民、助民的宣傳欄目和板

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低。其它產業公司要在確保完成任務的基礎上，能超收的超收，能多收多收。

3、繼續深化各項配套機制改革。

一是進一步研究探索全媒體融合的途徑和辦法，穩步推進媒體資源的有效整合和綜合利用，從實際效果出發，實現媒體資源的有機融合和互補。二是進一步加強新媒體建設，強化微博推廣，做好新媒體開發利用工作。三是進一步深化用人分配制度改革。總結完善會展公司、數字公司“雙選雙聘、競爭上崗”試點經驗和做法，時機成熟時在更大范圍內推廣實施。繼續規范完善員工薪酬分配考核管理辦法，落實好以“零工資”制為基礎的按崗論績、績效掛鉤的薪金分配制度。四是進一步加強產權多元化改革，積極尋找投資合作伙伴，引資合作，靠大聯強，借勢發展。

4、切實加強班子和隊伍建設。

振奮精神，凝聚力量，打造和諧向上的傳媒企業文化。各級領導和高層管理人員要進一步增強大局意識、責任意識和創新突破意識，力戒官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風，密切聯系群眾，切實轉變工作作風，深入基層一線與員工同甘苦，共命運，做好員工的經營性思想工作。要進一步加強員工隊伍的思想道德和業務素質建設，大力弘揚愛崗、敬業的奉獻精神，增強服務意識，提高服務水平，樹立傳媒人良好的職業道德形象。要充分調動全體員工的積極性和創造性，把員工的思想統一到集團的改革發展上來，心往一處想，勁往一處使，共同為集團的發展出力獻策，共同為

集團的未來負起責任。

第二篇：新聞傳媒集團2010年工作總結

新聞傳媒集團2010年工作總結

2010年，集團公司在市委、市政府的領導下，以市委全會精神為指導，圍繞集團“二次創業”目標和工作重點，精心謀劃，扎實推進，狠抓落實，順利完成了各項工作任務，重點項目建設取得明顯突破。

一、宣傳工作整體水平繼續保持上升勢頭

一是重點宣傳特色突出、成效明顯。圍繞市委、政府中心工作，精心組織了“貫徹全會精神”、“大項目建設”、“金融強市”、“名鎮建設”、“建設學習型黨組織”、“志愿愛心幫扶活動”、“準備之冬”和“回顧‘十一五’，展望‘十二五’”等一系列戰役性宣傳。廣播、電視、報紙、網站聯動，專欄、專題、專刊并舉，全方位、多角度地進行了宣傳解讀，為全市經濟社會追趕型跨越式發展營造了良好的輿論氛圍。一些重點報道得到市委、政府領導和社會各界較高評價。

二是對外宣傳、典型宣傳取得新成果。圍繞全國、全省“兩會”，“棚戶區改造”，“鏡泊湖名鎮建設”，“‘十一五’成就回顧”等重點內容，在國家和省級媒體播發了一大批重要報道，有多篇外宣稿件受到省市主要領導的關注。截止到年底，省以上發稿865篇，其中中央級媒體發稿306篇、頭題37篇。劉春利、郭松、劉香平、張惠霞典型事跡的宣傳，引起中央、省、市領導和上級媒體的高度關注，在社會上產生較大反響。牡丹江市委先后做出了向劉春利、郭松、劉香平學習的決定，市委徐書記還就劉香平典型事跡的宣傳做出了重要批示。《黑龍江日報》頭版刊發了劉香平的感人事跡。

三是創優工作再獲佳績。在黑龍江新聞獎評選中，集團選送的作品共有20件獲獎，其中一等獎8件，二等獎5件，三等獎7件，獲一等獎數及獲獎總數連續三年位居全省十三個地市之首，實現了“三連冠”。在中國新聞獎評選中，集團選送的廣播消息《中俄電子商務平臺建立“灰色清關”成為歷史》在評獎指數收緊、競爭日趨激烈的情況下，以滿票進入定評，榮獲中國新聞獎三等獎，使集團改革以來獲中國新聞獎的作品達到了8件。

四是節目創新和品牌建設取得新突破。按照“好聽、好看、生動、鮮活、理性”的總體要求，《日報》、《晨報》等平面媒體版面，《新聞聯播》、《社會方圓》、《何旭訪談》、《縣域傳真》、《新聞110》、《魅力山鄉》等廣播電視欄目通過加強策劃、調整定位、改進包裝，資訊內容更加豐富多彩，播報形式更加新穎，收聽收視閱讀率明顯提高。精心拍攝制作的八集大型電視紀錄片《牡丹江的記憶》先后兩次在電視臺播發，在觀眾中引起強烈反響。該片還被刻錄成光盤，作為我市對外交往的特殊禮物，在多家媒體和社會機構中廣為傳播。

五是民生類、公益性宣傳特色鮮明，監督性報道力度不斷加大。各媒體堅持貼近百姓、貼近生活、貼近實際，以專題、專欄、專版等形式組織了一系列民生類、公益性和監督性宣傳報道活動，“部門一把手向百姓述職”、“市長熱線督辦進行時”、“行風熱線”、“民生熱線”、“勞動維權”、“消費投訴”、“學習方法公益大講堂”、“愛心送考”、“心手相連、共建幸福”等宣傳活動，深受讀者和觀（聽）眾的歡迎和好評。一些有份量的監督性報道，引起市有關領導和相關部門的高度重視，促進了問題的及時解決。

二、經營創收實現預期目標

年初以來，各產業公司按照集團確定的任務目標，認真謀劃，精心運作，挖潛增收，取得了良好經營業績。廣告公司繼續堅持“五個一塊”的指導方針，策劃實施了多起大型廣告營銷活動，創新營銷模式，拓寬創收渠道，提高創收能力和經營水平，超額完成了全年任務。數字電視公司全力推進數字電視整體轉換，加強收費管理系統的升級改造和欠費清繳工作，收入比去年增長35%。出版印務公司對外不斷加大市場營銷和開發力度，與哈爾濱出版社、吉林人民出版社、報達人公司以及本市大商、移動、郵政等商家建立了業務合作關系；對內不斷強化運營管理，全力抓好分配機制改革、質量管理和成本調控，提質增效，降低成本，取得了較好的經營收益。服務外包公司雖然組建不到一年，堅持多種渠道抓收入，也較好地完成了年初確定的目標。快送飲品公司針對市場需求不斷調整營銷策略，通過鋪點建站、搭建銷售網絡、全力發展集團客戶、開發高附加值產品、引資合作等多種途徑，擴大了市場份額和經營規模。動漫、旅游經營收入也比去年有明顯增長。截止到12月20日，集團公司全年實現經營收入2.83億元，與去年相比，收入增長31.6%。

三、重點項目建設穩步推進，初見成果

一是數字電視實現了當年整轉，當年完成18萬戶的目標，創造了國內數字電視整轉的牡丹江速度。網絡升級改造和網上增值業務有序推進。

二是服務外包基地一期工程作業區改造、600個坐席配置及300個座席設備的安裝調試如期完成.兩批招聘的300余名員工經過3個月培訓分別于7月、11月簽約上崗。市場開發、定單落實及業務啟動均取得突破性進展。省委書記吉炳軒，省長王憲奎，省委常委、宣傳部長張效廉來牡丹江調研時，分別到服務外包基地視察指導，對基地建設給予了充分的肯定和積極的鼓勵。

三是完成了30集電視連續劇《特遣1931》、《抗聯女兵》的劇本創作及籌拍準備，《特遣1931》已經進入開拍程序。與新影廠合作出品生產的紀錄電影《龍江行》制作完成，分別在英國倫敦和省城哈爾濱舉行首映式，省委書記吉炳軒高度贊揚“此片拍的壯麗大氣，國內目前不多。”并親自召開會議，安排部署此片的下一步宣傳發行。

四是由集團公司承辦的2010中國（鏡泊湖）卡通產業論壇暨天下動漫風云榜頒獎活動取得豐碩成果，受到與會領導、嘉賓及代表的高度評價。有8個國家、120家國內機構、共240多人參加了論壇，達成合資合作意向70多項。由于論壇的成功舉辦，牡丹江鏡泊湖被確定為該論壇的常態性會址，每兩年舉辦一屆。由論壇衍生的“東北亞‘五國六方’卡通產業合作組織峰會”也將于明年落戶牡丹江。

五是演藝項目取得新的進展。為進一步推進《鏡泊華章》演出的深度開發，招聘選錄了一批優秀演員，組建了《鏡泊華章》歌舞團，《鏡泊華章》的演出已全部由集團自己的演員擔任。修改排演后的《鏡泊華章》反響良好。歌舞團的組建為后續大型舞臺劇目的創作生產奠定了基礎。

六是動漫產業步入新的發展期。由集團動畫公司擁有版權的動畫電影《智取威虎山》、與上海炫動傳媒合作的動畫連續劇《丁丁探案》等動畫作品正在制作之中，計劃于明年6月完成。集團創辦主管并與上海炫動傳媒合辦的動漫期刊《炫動紀》已正式出版發行。大鵬影視動畫公司已跨入全國首批百家動漫企業行列（黑龍江共三家）。動漫產業項目已被市委、市政府作為拉動全市經濟增長的支柱產業列入我市“十二五”規劃。項目發展受到省市主要領導的特別關注，先后蒞臨檢查指導，給予鼓勵和支持。

七是大鵬新聞網建設取得顯著成果，網站經營規模和品牌影響不斷擴大。在2010中國互聯網大會舉行的“第二屆中國互聯網品牌大獎”評選活動中，牡丹江大鵬新聞網榮獲“中國地方網站最具本土號召力品牌”大獎。在中國新媒體盛典暨第三屆新媒體節活動中，大鵬新聞網榮登2010中國新媒體領軍榜，獲得“2010年中國新聞網站影響力百強網”稱號。

八是完成了廣播發射臺整體搬遷和設備的安裝調試，新發射臺播出效果好于預期。

四、合作重組取得重要成果

一是合資組建的中輝大鵬數字電視有限公司5月24日正式掛牌，公司在推進數字電視整體轉換及增值業務開發方面發揮了主體作用。

二是與延邊州廣播電影電視局的多領域戰略合作成效明顯。自5月17日起，牡丹江新聞專題節目《走沿邊話開放——牡丹江篇》每周兩次在延邊衛視《新聞聯播》中播發。此外，牡丹江新聞廣播、交通廣播與延邊人民廣播電臺新聞、交通廣播的跨區域連線直播、成品節目交流、傳媒教育培訓等合作項目也取得實質性進展。

三是與上海東方傳媒、炫動傳媒、上海美影廠、中央新影廠、大連天健網在影視動漫制作、期刊出版、數字內容集成處理改編和E都市網站開發等方面的合作進展順利，業務范圍和合作關系進一步拓展和深化。

第三篇：傳媒集團工作作風建設工作總結

傳媒集團工作作風建設工作總結

據州政府的統一部署和安排，為切實抓好“服務基層年、項目落地年、作風轉變年”活動，加強自身建設，努力解決在服務基層、項目落地、作風轉變等方面存在的突出問題，力求在服務基層上有新舉措,在促進項目落地上有新突破,在工作作風上有新改進，在整個單位形成風氣正、思上進、干事業、促發展的良好氛圍，加快推進傳媒事業又好又快發展，現將德宏傳媒集團所做工作總結如下。

一、不斷改進工作作風，弘揚實干精神。

認真貫徹落實好中央“八項規定”和省委、州委的實施辦法，大力弘揚真抓實干、埋頭苦干、踏實肯干的良好作風，帶著強烈的責任感和切實解決問題的事業心把各項目標任務落到實處。全力開展黨的十八大、州委六屆三次全會、州“兩會”、建州60周年慶祝活動暨中國·德宏2013國際潑水狂歡節、橋頭堡黃金口岸和瑞麗國家重點開發開放試驗區建設、“德宏好人”、“講文明、樹新風”公益廣告宣傳、“四群”教育活動等重點宣傳。據不完全統計，共刊播新聞類稿件、圖片30000多篇幅（條）；專題200多期；直錄播15場及對各大型活動實施互聯網圖文、視頻和微直播；發布德宏手機報120期、公眾微博120期；轉載省內外新聞信息10000余條幅，發布英文信息100余條幅；編輯出版十八大等公益類宣傳圖書16690冊。

二、強化服務職能，營造良好環境。

強化機關服務意識，轉變工作方式，積極創造良好發展環境、提供優質服務，提高辦事效率。著力推進信息公開、黨務公開。深化行政審批制度改革，優化流程，精簡程序，提升服務水平，做到“服務媒體、服務大眾”，實現轉變作風目標。一是做到主動服務，立足職能，積極為企業、為基層、為群眾提供各種優質服務；二是做到高效服務，辦事快捷高效，不斷提高工作的整體效能；三是做到創新服務，幫助基層辦好一批實事，促進基層更好更快發展。

三、密切聯系群眾，加強廉政建設。

深入開展“四群”教育，堅持用習總書記重要講話精神指導推動教育實踐活動，領導干部要多深入基層、深入群眾，真正深入群眾之中聽真話、訪實情，了解職工、群眾疾苦和困難。要做到民有所想，我有所為；民有所呼，我有所應；民有所盼，我有所干。拓展民情、民生的反映渠道，用自身的媒體宣傳方式，保障民眾對德宏發展的知情權、參與權、監督權，切實幫助解決好事關群眾切身利益的困難問題。推進懲治和預防腐敗體系建設，加強對領導干部和重點部門、關鍵崗位、中心工作的效能監察和審計監督，做到干部兩袖清風，政府清正廉明。加強政風行風建設，精簡會議、文件，改進會風文風，著力整治“庸、懶、散、慢”等不良風氣。加強督促檢查，嚴格行政問責。經過采取了一系列的措施和強有力的監督機制，2013德宏傳媒集團項目落實、工作作風取得了較好的成績，有利地促進了辦事難落實、項目難落地、問題難解決的“三難”問題的解決。

根據德宏州人民政府辦公室《關于印發服務基層年項目落地年作風轉變年活動實施方案的通知》（德政辦發〔2013〕124號）要求，州供銷社結合工作實際，扎實認真開展了活動，經過全體干部職工的共同努力，取得了明顯成效，較好地完成了各階段工作任務。現將活動開展情況總結如下：

一、加強組織領導，落實責任，確保活動工作的有序進行。

為認真貫徹落實《關于印發服務基層年項目落地年作風轉變年活動實施方案的通知》（德政辦發〔2013〕124號）文件精神，州供銷社組織州社全體機關干部職工召開“服務基層年、項目落地年、作風轉變年”活動啟動大會，會議共同學習了德宏州人民政府辦公室《關于印發服務基層年項目落地年作風轉變年活動實施方案的通知》（德政辦發〔2013〕124號）文件精神。研究成立了由州社主任楊海生為組長，副主任趙新宏為副組長，科室主要負責人為成員的活動領導小組，從組織上確保了該活動的全面開展和落實。并在會上宣讀通過了《德宏州供銷社開展服務基層年、項目落地年、作風轉變年建設活動實施方案》，并要求干部職工認真按照實施方案開展好活動。

二、主要工作開展情況

（一）切實抓好學習教育活動

州供銷社“服務基層年、項目落地年、作風轉變年”活動啟動后，州社領導高度重視。切實加強對干部職工的學習教育工作。學習方式采取集中學習與個人自學方式相結合，其中，重點學習了德政辦發〔2013〕124號文件精神，集中傳達貫徹《中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》、云南省委《省級領導改進工作作風、密切聯系群眾的實施辦法》及州委相關文件內容精神.同時還學習了李克強總理在國務院第一次廉政會議上的重要講話精神，通過學習，使全體黨員對活動的開展有了更加全面、準確、深入的理解和認識。

（二）全面提升服務基層質量。一是進一步健全完善縣、鄉、村三級農村流通流通服務體系建設和信息網絡建設，不斷拓展服務領域和內容。二是進一步深化政務、黨務公開工作，切實提高政務、黨務公開的效益。三是進一步深入開展“四群”教育活動，全面總結以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動試點工作經驗，切實把“四群”教育活動與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合起來，扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動。四是進一步健全完善服務群眾工作機制，依托各級政務服務中心深入推進縣、鄉、村三級聯動為民服務，為群眾盡心盡力辦實事、解難事。

（三）著力抓重點項目、重點工作落實情況

1、抓合作社建設：一是完成新發展農民合作社40個，規范提升45個，建設示范社30個的目標；二是在全州每個鄉鎮選擇一個自然村，開展組建承擔水電路氣、環境衛生等公共服務職能的公共管理型農民合作社試點建設工作，發展了45個農村公共管理合作社，基本做到每個鄉鎮有一個；三是開展創辦城市社區消費合作社的試點，在芒市完成創辦1個城市消費合作社的任務；四是加快發展農民專業合作社聯合社，組建了4個縣級農民專業合作社聯合社。

2、抓社有企業發展：一是完成了社有資產經營管理公司的注冊登記工作；二是芒市供銷社盤活資產引進合作伙伴組建了控股70%的芒市錦龍商貿有限責任公司；三是XX縣供銷社增股XX縣沛豐農資公司，由原來參股20%變更為控股65%。目前全系統有27個社有企業，其中：全資企業（均為社有資產管理公司）6個、控股企業4個、參股企業7個、實現了縣級以上供銷合作社均有社有企業，消滅“空白縣”的目標。供銷社全資及控股公司的不斷增加，使供銷社服務“三農”有了更加有力的支撐。

3、抓綜合服務社和協會建設。按照全國總社、省社加強基層組織建設的工作部署，一是開展“‘兩社一會’質量提升年”活動，著力鞏固、提升和創新發展綜合服務社和專業協會；二是繼續建設標準化綜合服務社，重點提升店面檔次和綜合經營服務能力，指導綜合服務社與配送中心加強商品配送和利益聯結，擴大配送范圍，提高配送率；三是繼續發展農村專業協會。圍繞農村經營主體創新，發展縣級以上農產品經紀人協會、農民專業合作社協會、家庭農場協會等，使縣級以上供銷合作社工作指導的能力水平不斷得到提高。

4、抓生產生活資料供應。以保證農村生產生活資料供應，拉動農村市場需求為重點。一是切實搞好化肥等農資供應，使農資做到了供應不脫銷、不斷檔，確保全年農業生產需要；二是抓好農村日用消費品供應，促進農民消費。依托鄉鎮中心超市、村級綜合服務社等做好日用消費品供應；三是確保商品質量和消費安全，嚴把進貨關，保證農村商品質量和消費安全，防止假劣商品通過供銷合作社經營網絡流入市場。

5、抓資產管理和人才隊伍建設。一是強化社有資產規范管理。在建立健全社有資產經營管理機構的基礎上，完善了內部管理制度，切實提高資產營利能力，規范資產盤活、投資、處置行為，建立社有資產決策風險防控機制，探索社有資產保值增值的有效方法，不斷增加社有資產總量；二是按照州委德發〔2009〕5號文件“以股代扶”要求，積極推進財政資金投入轉變為社有股金，放大財政資金效用，發揮公共財政資金“四兩撥千斤”的作用；三是加強人才隊伍建設。人才是供銷合作社發展的保證，堅持選好干部、配好班子、建好隊伍，用好人才，繼續抓好農產品經紀人職業資格、“兩社一會”骨干等農村流通人才培訓工作，重點培訓提高供銷合作社干部職工素質。

（四）切實改進工作作風：認真落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，整治“四鳳”的要求，深入開展“四群”教育。一是緊緊抓住工作重點不放松，強化責任落實，層層抓落實，確保了任務落實到位，責任落實到位、經費落實到位、完成目標任務落實到位；二是大興調查研究之風。干部職工經常深入基層調查研究，打造典型、發現典型、樹立典型，總結提升典型經驗并加以推廣，用典型引路；三是加強供銷合社機關建設。在抓好班子和隊伍建設的同進，注重改善辦公條件，匯集正能量，營造出風清氣正、昂揚向上的機關工作生活氛圍。

三、取得的成效

州供銷社通過開展“服務基層年、項目落地年、作風轉變年”活動，提高了機關領導干部職工的大局意識和責任意識，強化了機關為企業服務、為職工服務、這農民群眾服務的思想意識，增強了全體干部職工的緊迫感。同時，結合實際制定了日常工作的長效機制。即：

（一）進一步健全完善了首問首辦責任制登記表、來信來訪登記表、接聽電話記錄表發放到各科室，要求科室人員做好相關記錄，并為服務對象搞好服務。讓軟環境建設推動工作、深入民心、群眾滿意。

（二）落實《供銷社服務承諾制》。結合供銷社的實際，要求縣社機關工作人員要按照所制定服務承諾，熱情接待企業上來辦事的人員，該哪一個科室辦理的事項就由哪一個科室人員辦理，該領導辦理的就由領導辦理，并在規定的時限內辦結。能辦的立即辦、主動辦，不能辦也要給予答復和解釋，并根據實際情況積極與政府分管領導匯報和與相關部門協調，爭取分管領導和相關部門的支持。

（三）實行公開辦事、限時辦結。進一步完善社機關信息公開，強化社領導、科室負責人的工作職責，科學制定服務承諾和辦事時限，及時公開聯系方式，接受監督，嚴格執行。充分發揮社督查辦作用，定期不定期進行軟環境建設督促檢查和工作催辦督辦，確保軟環境建設取得實實在在的效果。

（四）促進了供銷社的工作。今年全州供銷系統經營總額實現91945萬元，完成省社任務的102.2％，同比增27.1％；銷售總額實現75979萬元，完成省社任務的108.5％，同比增45.6％；匯總利潤實現736萬元，完成省社任務的10.3％，同比增加10.3％，社有資產總額8600萬元，完成省社任務的172％，化肥銷售13.5萬噸，完成省社下達任務的135％，同比增21.6％。

四、存在問題不足及今后努力方向

州供銷社“服務基層年、項目落地年、作風轉變年”活動工作，通過大家的共同努力，取得了一定的成績，提高了機關領導干部職工的大局意識和責任意識，強化了機關為企業服務、為職工服務、為農民群眾服務的思想意識，增強了全體干部職工的緊迫感，但還存在著一些不容忽視的問題：一是思想解放不夠，工作開拓不夠，缺乏對經濟發展的緊迫感，對企業發展、對經濟發展的重要性認識不足；二是由于供銷開展“二次創業”，事務繁忙，在集中學習方面相對不足；三是極少數干部自身學習不夠，工作積極主動性不足，責任意識淡漠。

在今后的工作中，州社將堅持把“服務基層年、項目落地年、作風轉變年”作為機關自身建設的著力點，深化改革，簡化工作程序，改進工作作風，提高行政服務效能，努力解決在服務基層、項目落地和干部作風等方面存在的問題，力求在服務基層上有新舉措，在促進項目落地上有新突破，在工作作風上有新改進，在全系統營造風清氣正、干事創業的良好環境，為推動德宏州科學發展、和諧發展、跨越發展提供堅強保障。

第四篇：傳媒集團掛牌主持詞

雅安日報傳媒集團掛牌慶典儀式主持詞

一、音樂強起，減弱??

后臺男：各位領導、各位來賓朋友。今天是2010年12月8日，相信大家會記住這個日子——雅安日報傳媒集團即將掛牌開業啦！有請中共雅安市委常委、宣傳部長吳旭同志為我們主持這個喜慶的盛典。

二、激越莊嚴的音樂再起，減弱（待吳部長上臺站定演講臺音樂停止??

三、主持詞——

1、吳：各位尊敬的領導，各位來賓，女士們，先生們，大家上午好！非常高興能夠親自主持雅安日報傳媒集團成立掛牌慶典儀式。首先，我謹代表中共雅安市委宣傳部、雅安日報社全體員工。向與會光臨的各位領導和嘉賓，表示熱烈的歡迎與誠摯的感謝！下面請容許我介紹今天光臨指導的各位領導、嘉賓??（名單由會務組另行提供提供）

恰逢黨中央啟動西部大開發戰略十周年和雅安撤地建市十周年雙喜臨門的紀念時刻，作為雅安市委機關報。雅安日報社在市委、市政府的正確領導下，一步一個腳印。不斷改革創新，擴大影響力，強化競爭力，增強親和力，提高滲透力，在提升社會輿論引導能力和傳播水平的同時，近十年來，他們一直沒有停止改革和創新的腳步??請觀看專題片《激情跨越——雅安日報傳媒集團誕生記》。

（放映專題片??）

2、吳：雅安日報傳媒集團的成立。標志著雅安日報的同志們銳意進取，在“推動報業實現集團化、集約化發展，推進黨報集團加快向綜合性傳媒集團轉型步伐”的實踐中邁出了里程碑式的一大步。這一歷史性的步伐，充分體現了中共雅安市委有關“做全市文化體制改革和文化產業發展突破口、進軍號和先鋒”，以及“將雅安日報打造為中國西部一流、四川黨報市州第一”的殷切希望和戰略要求，是雅安日報社以實際行動貫徹“以樞紐為綱，于極地奮起”實現跨越式發展的新舉措！正所謂：回首之際，金秋碩果好年辰，抬頭展望，臘梅綻放孕新春。下面，有請中共雅安市委副書記李伊林同志宣讀《中共雅安市委關于同意組建雅安日報傳媒集團的批復》。

（市委副書記李伊林同志宣讀《中共雅安市委關于同意組建雅安日報傳媒集團的批復》。）

3、吳：謝謝伊林副書記！組建雅安日報傳媒集團，是雅安日報社適應新形勢、完成新任務、尋求新突破、謀求新發展的必然選擇。接下來，我們有請市委常委、市委組織部部長劉華軍同志宣讀集團領導干部任職通知。

（市委組織部長劉華軍宣讀集團領導干部任職通知。）

4、吳：長期以來。“探索建立保證正確導向、富有經營活力的微觀運行機制，健全黨委領導與法人治理結構相結合的領導體制，宣傳業務與經營業務相對獨立的組織結構，適應市場需求，調控有力的經營管理模式”一直是我們雅安傳媒領導團隊為之不懈努力的前進方向。希望他們百尺竿頭更進一步！接下來我們掌聲歡迎中共雅安市委書記、市人大常委會主任徐孟加，市委副書記、雅安市市長劉守培同志向雅安日報傳媒集團授牌、授印。

（音樂起，領導上臺授牌??）

5、吳：長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！如果說今天的雅安傳媒集團是一艘起錨的航船，那么，期待明天，我們將看見一艘

雅安本土傳媒業界的航空母艦。有請雅安日報傳媒集團黨委書記、社長、總編輯楊建光（掌聲??）

（雅安日報傳媒集團黨委書記、社長、總編輯講話）

6、吳：謝謝楊總編輯激情洋溢的感言。我們真切祝愿雅安傳媒集團，今天亮劍天下。來日打造輝煌。在此我們請四川省記協領導講話。（掌聲??）

（。省記協領導講話。）

7、吳：謝謝??下面有請四川省新聞出版局領導講話（掌聲??（省新聞出版局領導講話??）

8、吳：謝謝??千言萬語，道不盡我們對雅安傳媒的熱切期望和美好祝福！一句話，用“責任鑄就形象”，這是雅安傳媒人使命，更是目標！最后，讓我們用熱烈的掌聲請中共雅安市委書記、市人大常委會主任徐孟加同志講話。（掌聲??）

（徐書記講話后。吳部長不再上臺。歡快熱烈的音樂起，后臺男聲宣布雅安傳媒集團成立掛牌儀式結束，請與會嘉賓宴會廳就餐）

第五篇：報業傳媒集團招聘啟事

X X X 報 業 集 團

XX分社招 聘 啟 事

XXX傳媒集團擁有“四報二網二雜志十二家公司”，是XX省市州報首家傳媒集團，是XX最重要的宣傳陣地和XX文化產業核心支柱，連續三次榮獲“XX省文明單位”稱號，并被國家新聞出版總署和中國報業協會評為“2009—2010全國報業經營管理優秀單位”。

集團下屬的XX分社于XXXX年X月XX日成立，并出版發行《XXXX》，到目前已發展成為XX地區發行量、閱讀率、市場占有率第一的報紙。

因事業發展需要，我分社新聞中心擬向社會公開招聘新聞記者、攝影記者。具體崗位要求如下：

一、新聞記者：3人

要求：30歲以下；全日制本科及以上學歷（含XX年全日制應屆畢業生），專業不限；熱愛新聞事業，文字功底、溝通能力較強。有相關媒體工作經驗者優先。

二、攝影記者：1人

要求：30歲以下；全日制本科及以上學歷（含XX年全日制應屆畢業生），專業不限；熱愛新聞事業，攝影技術、溝通能力較強。有相關媒體工作經驗者優先。

符合條件的應聘者報名時請攜帶個人簡歷、畢業證書、獲獎證書等原件與復印件。

聯系電話：XXXXXXXX

聯系人： X先生