第一篇：廣東南方廣播影視傳媒集團

廣東南方廣播影視傳媒集團

南方廣播影視傳媒集團于2004年1月18日正式掛牌成立，是全國第一個“由省、市、縣廣播電視系統企事業單位聯合組成”的全省性事業集團。南方傳媒集團是由廣東人民廣播電臺、廣東電視臺、南方電視臺、廣東省廣播電視技術中心、廣東有線廣播電視網絡股份有限公司和全省19個地級市和76個縣級廣播電視臺組成；電視信號覆蓋亞洲、大洋洲、非洲及東歐等53個國家和地區，覆蓋人口達20億以上。

簡介：南方廣播影視傳媒集團從廣東的實際出發，遵循廣電自身的發展規律，以發展為主題，以開放、聯合為主要特征，積極推進體制改革和機制創新，在實踐中探索并初步確立了“南方模式”，以跨越式的發展步伐抒寫了廣東廣播電視界改革發展新的篇章，開創了廣東廣電發展的嶄新局面。發展：根據國際權威收視調查機構尼爾森公司統計，2006年，南方傳媒集團所屬兩家省級電視臺在廣東及廣州等重要城市的收視率已經從根本上，不可動搖地處于絕對優勢地位。比如2006上半年在境內外電視媒體競爭最激烈的廣州地區，境內電視的收視市場份額從1999年的27.5%上升到64.8%，境外電視的收視份額則從1999年的72.5%下降到35.2%。在全省范圍，根據央視索福瑞公司調查顯示，2006年上半年，南方傳媒集團在21個地市的收視市場份額為35.15%，超過香港臺18個百分點。其中香港兩臺17.04%，中央電視臺16.53%。2006年9月份在廣東全省（城市+農村），南方傳媒集團（含成員單位）全省收視份額高達62.3%，香港兩臺收視份額僅達8.3%，集團進一步拉大了與其他電視媒體之間的距離，取得了收視市場的主導地位。與此同時，全省廣電實際收入、南方廣播影視傳媒集團年實際收入、集團總部主營收入都在逐年遞增。廣電集團化改革壯大了廣東廣電的綜合實力，增強了活力，提高了整體競爭力，改變了廣電市場的競爭格局。聯合發展是集團貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會的重要步驟和發展戰略。集團成立以來，以業務為紐帶，發揮集團資源的整體優勢，通過宣傳、節目、技術設備、人才培訓、傳輸覆蓋、經營管理等方面支持，帶動市一級廣播電視事業的發展，目前已有13個地級市廣播電視臺采取聯合發展的模式；以產業為紐帶，通過資源整合，聯合經營促進縣一級廣播電視產業的發展，目前已有50個縣廣播電視臺與集團廣告總公司實行聯合經營。集團積極開展跨媒體、跨地區、跨行業的聯合工作，先后與維亞康母集團、新聞集團、時代華納集團簽定戰略合作框架協議和合作備忘錄；與香港、澳門、馬來西亞、越南等國家和地區展開節目、網絡、經營等多方面合作；與新華社廣東分社、羊城晚報報業集團簽署了戰略合作協議并啟動多項實質性的合作，與廣州大學聯手共建了“南方廣播影視傳媒學院”，與廣東八所高等院校在學術交流和理論研究方面建立了合作關系，與廣西、海南、重慶等省市兄弟媒體展開了多方面合作，取得了積極效果。聯合發展已經成為“南方模式”的核心內容，成為廣東廣電改革的重要標志

第二篇：福建省廣播影視集團

福建省廣播影視集團

閩廣集團工字[2011]4號

關于推薦評選省五一勞動獎狀 和省五一勞動獎章的通知

集團所屬各單位工會：

2010年以來，我省廣大職工堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，開拓創新，在大干150天、打好“五大戰役”、閩西北抗洪救災和促進福建科學發展、跨越發展中做出積極貢獻，涌現出一批成績突出的先進集體和先進個人。省總工會決定在2011年“五一”前夕，表彰一批在我省經濟社會發展中做出突出貢獻的先進集體和先進個人，并分別頒發省五一勞動獎狀和省五一勞動獎章。根據省直機關工會《關于推薦評選省五一勞動獎狀和省五一勞動獎章的通知》（閩省直工[2011]4號）精神，現就集團做好省五一勞動獎狀和省五一勞動獎章推薦工作的有關事項通知如下：

一、推薦范圍

集團所屬各單位工會職工參加評選（處級以上領導一般不參加）。

二、推薦條件

1、熱愛祖國，擁護中國共產黨和社會主義制度。

2、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，認真執行黨的方針政策，嚴格遵守國家法律法規，在推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和我省科學發展、跨越發展中取得顯著成績。

3、在“五大戰役”和抗洪救災中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。

4、先進個人應有一定的榮譽基礎，一般從市級勞模或獲得相當于市級勞模榮譽稱號的人選中推薦。先進集體其主要經濟技術指標必須創全省同行業先進水平，同時是地市（省直）級以上模范（先進）職工之家。

三、推薦名額

省總工會分配省直機關五一勞動獎狀（單位）名額2個，省五一勞動獎章名額8個。

四、推薦工作要求

1、五一勞動獎章要嚴格掌握各類推薦人選的比例。機關團體、企事業單位負責人（含副職）不超過去12%；一線職工比例不低于55%，其中科教人員比例不少于20%；女職工比例不低于18%；同時要兼顧各待業、各方面的代表人選。

2、堅持民主推薦的原則。要嚴格推薦程序，經過民主評議，層層審核把關，逐級上報，做到公開、公平、公正，接 受群眾監督。推薦的先進集體和先進個人必須經過職代會（職工大會）討論投票（三分之二以上的贊同票）通過，并在推薦對象所在單位公示5-7天。

3、注重征求相關部門意見。被推薦的一線職工人選，必須經過人口計生和主管部門簽署意見；被推薦的黨、政、群領導干部，必須經過紀檢、監察、人口計生和主管部門簽署意見，并按照干部管理權限，征得干部管理部門同意；被推薦的機關團體、企事業單位及負責人人選，必須經過工商、稅務（國稅、地稅）、勞動社保障（醫保、社保）、安全生產監督、環保、人口計生、審計、紀檢（監察）等主管部門簽署意見，并按照干部管理權限，征得干部管理部門同意并簽署意見。

4、凡有下列情況之一的企業和負責人及工會干部不得推薦評選：未組建工會的；未建立職代會制度的；無正當理由不應約開展工資集體協商，未簽訂集體合同的；拖欠職工工資的；欠交、不交社會保險金和工會經費的；未參加省直機關職工醫療互助活動的；2010年以來發生安全事故的。

5、各單位請于3月3日（周四）下午5:00前將推薦的簡要事跡（300字以內）送集團直屬工會，逾期不再受理。

集團直屬工會

二Ｏ一一年二月二十八日

第三篇：影視傳媒公司員工手冊

大明傳媒員工手冊

公司簡介

公司麾下集合業界精英和頂尖藝人團體，以影視投資制作、節目（活動）策劃制作、藝人經紀、公關策劃為四大主版業務，經營范圍涵蓋唱片制作、娛樂活動策劃、各類演出策劃、模特演員經紀、包裝推廣等領域。

并致力于挖掘有音樂、演藝才能的藝人，全權代理這些活動選拔出來的藝員的經紀事務以及藝員相關產品的開發和制作發行等。

作為一家專業的娛樂傳媒機構，大明傳媒借助領先的娛樂節目制作和卓越運作娛樂媒體的強大資源，推動業內多元化整合與各領域內專業運作兩種模式的完美結合。因此，大明人本著人文關懷精神，引入國際經營理念，執著追求娛樂傳媒運作與效益的終極統一，致力于鑄造獨具創新稟賦的娛樂傳媒品牌。經營模式

本公司以企業形象為典范，以品質為生命，以營銷為先導，以文化為基石，以市場為依托，以宣傳為武器，以管理為準繩，以優質服務為保證的品牌戰略，在競爭中求生存，在誠信中求發展是我們永恒的主題。

我們秉承“創意、創新；以市場為導向、為客戶創造價值”法則，以客戶品牌價值最大化為目標，專注于為企業、機關團體等客戶提供咨詢設計、整體規劃到實施完成的全方位服務。完美的創意，不斷地革新！百年盛世，朝氣蓬勃的專業團隊，以嫻熟的執行技能為您提供最優質的服務。經營理念

誠信、創新、共贏、發展 工作理念

創意策劃，積極準備，細致分工，嚴格執行； 服務理念

服務創造價值 服務贏得尊重 服務打造品牌；

公關策劃項目：

公關活動：新聞發布會、行業研討會、企業專訪、經銷商會議等相關公關活動的策劃、組織、執行和傳播；

日常傳播：根據企業傳播需求，按一定的周期策劃、組織、撰寫公關稿件在指定的媒體內進行溝通、發布、跟蹤、反饋、收集；

公關監測：按照企業需求，對其自身及競爭對手企業的傳播狀況進行監測、收集和統計分析；

危機公關：針對企業可能出現和已經出現的輿論負面新聞，制訂媒體響應對策和響應機制，最大化地降低其對公司經營和發展產生的影響；

其他服務：就企業遇到的特殊公關關系問題有針對性地展開公關策劃及執行。

第一章 總 則

一、根據國家及山東省有關法律條例，結合本公司的實際情況，特制定本手冊。

二、山東省濟南大明傳媒除遵照國家和地方有關法令外，均按照本手冊對員工進行統一管理。

三、本公司員工之征聘錄用、用工制度、勞資管理、調遷晉升、薪資政策、請假、休假、加班、出差、停職、離職、解雇、開除、獎懲、考核、培訓、福利、保險、安全保密等事項，均嚴格依本手冊辦理。

四、本員工手冊一經制定，由相關部門主要責任人，負責監督執行。

五、大明傳媒全體員工在本手冊面前一律平等，本手冊解釋權歸公司所有。

第二章 公司簡介

公司麾下集合業界精英和頂尖藝人團體，以影視投資制作、節目（活動）策劃制作、藝人經紀、公關策劃為四大主版業務，經營范圍涵蓋唱片制作、娛樂活動策劃、各類演出策劃、模特演員經紀、包裝推廣等領域。

第三章 組織結構

公司的組織結構按職能專業化原則劃分為：總經理，副總經理，公關部，制作部，藝員經紀部，行政財務部，項目總監（隨項目臨時設置）。

二、崗位職責

本公司依據部門職能劃分崗位職責，公司所有員工必須堅決服從上級領導，盡忠職守，認真屢行部門職責。如對工作有不同見解，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照執行，不得有抵觸推諉。

第四章 入職引導

一、征聘標準

1)公司將根據不同時期的戰略目標，確定合理的人才結構。

2)本公司人員之增補，將以“公開招聘、德才兼備”的原則，凡具符合公司條件應聘條件者均有被錄用之可能。3)應聘人員需填寫《個人簡歷》，參加初（面）試、復試。初試由經理及相關部門主管參與考評，復試由錄用部門主管考評，符合錄用標準人員，呈總經理批準方可錄用。

4)已被錄用人員需在規定時間內報到入職，超過規定時間視為放棄。

二、錄用手續

凡被錄用之新員工，均須辦理以下手續：

1)在行政財務部處如實填寫本公司入職《員工登記表》交行政財務部備案。2)繳驗學歷證書、《個人簡歷》及身份證之復印件，并附帶近期半身正面免冠彩色照片一寸2張。

3)入職員工須認真閱讀《員工手冊》并簽字確認，在行政財務部登記，領取相關辦公用品。

三、員工類別

1)試用期員工：凡入職“大明”之新員工均需經過試用期三個月考核，同時享受試用員工的有關福利待遇。試用期間公司有權隨時解除雇傭關系，如部門主管領導認為有必要時，試用期可適當延長或縮短。2)正式期員工：試用期滿后，員工本人填寫《轉正申請表》，部門主管領導考核并簽署具體意見，由經理審核，報總經理批準后可轉為正式職工，享受正式員工的有關福利待遇。

3)臨時工：臨時雇用人員，不享受公司福利待遇。第五章 行政制度

一、員工守則

員工必須遵守國家和地方的政策、法律、法令，遵守勞動紀律及各項規章制度，愛護公共財物，學習和掌握本職工作所需要的文化知識和專業技能，團結協作，完成工作任務。提高自身修養做到誠實可信，增強主人翁意識，維護公司榮譽。凡入職本公司員工，均應遵守下列規則： 1)公司員工要團結友愛、相互尊重，相互關懷等。同事間應通力合作、和睦相處，言行應誠實、謙恭、廉潔、謹慎、勤勉，以身為“大明”公司員工為榮。

2)注意提高文化素質和道德修養，保持儀容、儀表的整潔；所有員工須注重自身形象，不得有任何損害本公司名譽之行為。3)按時上、下班，執行考勤管理制度，對上級承辦工作爭取時效，不拖延不積壓，力求切實，不得畏難退避或互相推諉無故遲延。

4)堅決服從上級領導，盡忠職守。如對工作有不同見解，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照執行，不得有抵觸情緒。

5)不得私自經營與本公司業務類似之產品，不得泄漏業務或職務上的機密,不得任意翻閱不屬自己負責之文件、帳目、簿冊或函件。

6)工作時間不得擅離職守，如需離開，應經主管人員批準后方可離開。工作時間內未經批準，不得接見親友，如確因重要事件必須會客，由部門主管批準方可。7)愛護本公司財物，杜絕浪費，不得假公濟私，非因職務需要不得動用公物或支用公款。

8)每日應辦事宜必須當日完成，如不能于辦公時間內辦妥，應加班趕辦，直到完成為止。如有臨時發生緊要事項，奉主管人員通知時，雖非辦公時間亦應遵照辦理，不得借故拖延。

9)對外接洽事務，應態度謙和、彬彬有禮，不得有驕傲、傲慢等現象。對來賓應保持誠懇友善之態度，力求做到機敏處理，不得草率敷衍或隨意擱置不辦。11)工作時間內，除主管及事務人員外，員工不得隨意撥打長途電話，如確為重要事故時，應經有關人員核準后方得使用。

12)前臺或各部門員工接聽電話時要語氣溫和，報出公司名稱（您好，“**”），并對電話內容做以記錄，如：對方姓名、電話、事由等，并將信息及時呈報相關責任人。

13)部門需打印、復印、傳真、郵寄資料時，指定由相關人員辦理。打印文件時，其他人不得圍觀，工作人員有權請其離開。員工必須獨立建立各自相關辦公文檔，不得隨意處理文檔。

14)所有員工需嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士的饋贈、賄賂或向其挪借公款。

15)全體員工必須了解，只有不斷進取、勤奮工作，才能獲得改善及增進福利，實現自身價值，為社會創造更大財富。

二、考勤管理制度

1、公司實行上下班簽到考勤管理制度，所有員工必須在上午8：30前，到簽到 處簽到，行政管理由公司執行總監全權負責。

2、工作時間：公司實行六天工作制，每天工作時間為八小時

上午工作時間：8：30——11:30； 下午工作時間：12:30——17:00； 午間休息時間：11:30——12:30 上班時間超過10分鐘則視為遲到，下班時間提前10分鐘則視為早退。

3、遲到或早退者，扣除當日考勤工資，每次以人民幣10元計；情節特別嚴重又沒辦理請假手續者，可以給予辭退。

三、加班及值班工作制度

1、因業務工作需要，要求員工在規定勞動時間范圍外加班時，如無特殊理由，不得拒絕。因事需請假的，要求部門主管批準方可。

2、值班人員具體安排見《通知》，值班人員工作要求依《通知》相關規定執行。

四、請假管理

1、員工請假必須事先填寫請假條，一天內由部門主管批準生效，報行政財務部備案；兩天以上需由副經理批準。

2、遇特殊情況不能提前申請時，需用打電話或其他方式通知部門主管，并在上班后立即補辦有關手續。否則，視為曠工處理。

3、事假申請經允準者，當日無薪資。每月累計2天為限，超出標準將扣除當月部分工資。

4、未經請假或假期已滿未續假而擅自不到職者，按曠工處理。無故曠工超過三天者，視為自動辭職。

五、休假管理

具體安排由公司《通知》公布，休假人員須認真做好工作交接，不得敷衍、推諉。全體公民放假的節日：

（一）元 旦：放假1天（1月1日）;

（二）春 節：放假3天（農歷正月初

一、初

二、初三）;

（三）勞動節：放假3天（5月1日、2日、3日）;

（四）國慶節：放假3天（10月1日、2日、3日）。全體公民放假的假日，如果適逢星期日，應當在工作日補假。

在休息日的確定上，如本公司所定與當地政府規定之休假日期沖突，按政府規定執行。

第六章 人事調動

一、晉升

1.每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務的晉升 2.公司因業務發展需要編制新職位出現空缺時，由部門申請提拔人員，報經理批準。

3.升后的工資調整須視其晉升的級別，從晉升生效日起調整薪資。

二、調遷

1.因公司發展需要調動或提升員工至其它職位或部門，可優先考慮內部職位調整。

2.奉調員工接到異動通知單后，須于3日內辦妥移交手續就任新職，不得無故拖延或抗命。

3.調任員工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬主管暫時代理。

三、停職停薪

1.員工有違犯公司規章行為，情節嚴重，但尚在調查未做處理決定者。2.違犯刑事案件，經司法機關起訴但未確定者。

3.如查明無過失或判決無罪者，可申請復職，但不得要求補發停職期間之薪資。4.停職期間，應立即辦理工作移交，不得拖延。

四、離職

1、凡欲辭職人員，均需提前一個月，以書面形式通知其所在部門領導，填寫《離職申請書》。

2、所屬部門負責人接獲辭呈后三天內作出批示并以書面形式通知行政財務部，離職人員必須將在公司所認領財物如數歸交還公司。

3、行政財務部審核后報經理批準，并于一周內為離職人員辦理有關手續，出具《離職通知單》。

4、自接到《離職通知單》之日起，自動離職的員工不再享受公司的一切福利待遇。

5、離職申請未經核準或未辦理移交手續而擅自離職者，不予結算當月薪資。

6、員工離開公司后，如發現有損本公司利益的，視情節追究其本人及其擔保人的相關責任。

第八章 考核制度

為保證公司可持續發展的需要，建立客觀公正的價值評價體系是公司管理的長期任務。為此，規定以下幾種考核方式：

1、試用考核

試用期間由員工本人自我評估，部門負責人簽署意見并填報《員工鑒定表》從員工的品德、素質、技能等多方面進行評估，行政財務部審核，經總經理批準后方可錄用為正式員工并予以晉級。

2、平時考核

①各級主管對于所屬員工應就其操行、學識、經驗、能力、工作態度及效率、勤惰等，隨時作嚴格考核，凡有特殊功過者，應隨時報請獎懲，不得隱瞞事實真相。②行政財務部隨時記錄員工假、勤、獎、懲，依據平時工作業績評核。凡考核列優等者，予以表彰；較差者停職待崗培訓，經培訓仍不合格者予以免職處理。

3、考核

①每年元月舉行，由部門主管領導對本部員工進行年終績效初核，上報考核領導小組復核，經理核定。

②被評比為優秀員工，可晉升等級工資；被評為不合格員工，將予以辭退。③公司將充分發掘每個員工的潛能，及時選才、留才、用才，提拔將才。第九章 培訓教育

培訓是公司的義務和責任，而接受培訓是員工的權利。培訓的出發點是為了公司更好地生存和發展，目的是使大家積累更多的終身就業能力。

一、培訓種類：

1、職前培訓（新進人員）：公司文化、產品系列、規章制度及工作要求等。

2、崗位培訓（在職人員）：員工應不斷研究學習本職技能；各級主管領導言傳身教，以精益求精。

3、專業培訓：根據業務需要，到相關培訓機構，接受專業訓練或講座。

二、公司將定期（每周六舉行）、不定期舉辦各種培訓學習班，受訓人員于接獲通知日起；除有特殊原因，經該部門主管領導批準外，應即于指定時間內報到，接受系統培訓。

三、各種教育與訓練或講習，于期中或期滿后均舉辦測驗，其成績作為員工考核晉級資料之一。培訓由公司各部門主管負責，選題及指定人員，形式不限。第十章 財務制度

1、公司財務工作由公司財務部負責。由財務總監、會計及出納組成。總經理具有監督權，財務總監負責執行。

2、工作職責：

會計工作：財產物資核算、工資核算、成本費用核算；財務成果核算、資金核算、往來結算、總帳報表、稽核、財務檔案管理等

出納工作：根據會計審核的憑證進行復核，辦理款項收付等業務，不得兼管審核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

1、財務人員在財務工作中應當遵守職業道德，樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。

2、財務人員應當按照會計法律、法規和國家統一會計制度規定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

3、財務人員應當保守本單位的商業秘密。除法律規定和單位領導人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

4、財務人員工作調動或者因故離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續的，不得調動或者離職。接替人員應當認真接管移交工作，并繼續辦理移交的未了事項。

5、公司財務工作規定如下：

1）會計自公歷1月1日起至12月31日止。會計核算以人民幣為記帳本位幣。

2）原始憑證必須當日登記，并于下班前核對賬務進行結算，由總經理簽字確認。3）當月帳目要在下月8日之前全部登記入帳。每周應登記周報表，當月報表應在下月9日之前完成財務報表交付經理審核，并于當月10日將所有上月原始憑證全部裝訂完畢，交總經理簽字封存。

6、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內容和要求必須符合國家統一會計制度的規定，不得偽造、變造會計憑證和會計帳簿，不得設置帳外帳，不得報送虛假會計報表。單位對外報送的會計報表格式由財政部統一規定。

7、單位的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，應當建立檔案，妥善保管。會計檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據《會計檔案管理辦法》的規定進行。

8、原始憑證的基本要求是：

（一）原始憑證的內容必須具備：憑證的名稱、填制憑證的日期、填制憑證單位名稱或者填制人姓名、經辦人員的簽名或者蓋章、接受憑證單位名稱、經濟業務內容、數量、單價和金額。

（二）從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章、從個人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或者蓋章。自制原始憑證必須有經辦單位領導人或者其指定的人員簽名或者蓋章。對外開出的原始憑證，必須加蓋本單位公章。

（三）凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫與小寫金額必須相符。購買實物的原始憑證，必須有保管人員驗收證明。支付款項的原始憑證，必須有收款單位和收款人的收款證明。

（四）一式幾聯的原始憑證，應當注明各聯的用途，只能以一聯作為報銷憑證。一式幾聯的發票和收據，必須用雙面復寫紙（發票和收據本身具備復寫紙功能的 除外）套寫，并連續編號。作廢時應當加蓋“作廢”戳記，連同存根一起保存，不得撕毀。發票、收據及登記本必須依編號開具，不得多本同使用。

（五）發生銷貨退回的，除填制退貨發票外，還必須有退貨驗收證明；退款時，必須取得對方的收款收據或者匯款銀行的憑證，不得以退貨發票代替收據。

（六）職工因公外出借款憑據，必須附在記帳憑證之后。收回借款時，應當另開收據或者退還借據副本，不得退還原借款收據。

（七）經上級有關部門批準的經濟業務，應當將批準文件作為原始憑證附件：如果批準文件需要單獨歸檔的，應當在憑證上注明批準機關名稱、日期和文件字號。

（八）原始憑證不得涂改、挖補，如發現原始憑證有錯誤的，應當由開出單位重開或者更正，更正處應當加蓋開出單位的公章。

9、外帳若索取內帳憑證時需標明，便于審核。出納規章制度

遵守國家財經制度，不斷加強學習，提高業務水平，嚴格遵守現金管理及銀行結算制度。根據會計要求審核憑證并進行復核，辦理款項收付等業務，必須經過有會計及經理復核批準簽字方可辦理，收付后要蓋“收訖”、“付訖”。庫存現金不得超出銀行核算限額，超出部分要及時存入銀行，不得以白條抵充庫存現金和任意挪用現金。嚴格控制簽發空白支票，使用轉帳支票時必須在支票上寫明收款單位、用途、日期、領取人簽字，遇到未用的支票要及時注銷。

公司出納工作規定如下：

1)日現金或支票應憑登記單蓋章簽收后，及時入庫并在《現金日銷表》中登記，下班前與會計核對，交付總經理審核。

2)每周六與周日賬務輪休人員必須做好交接工作，并于下周一清理核對。現金帳面余額要與庫存相符，銀行帳面余額要及時與銀行相對，及時編制調節表，對于未達帳項及時查詢并報經理。

3)支票業務必須在當日到支付方銀行入賬，不得托收，不得推諉；特殊情況，需報總經理批準，否則，公司將追究當事人責任。4)掌握銀行存款余額，不簽發空頭支票，不將銀行賬戶出租出借給任何單位或個人辦理結算，保管好有關印章、空白支票及收據，嚴格按有關規定使用，要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得轉交他人。

公司付款流程：按照規定的程序辦理貨幣資金支付業務。

(一)支付申請：單位有關部門或個人用款時，應當提前向審批人提交貨幣資金支付申請，注明款項的用途、金額、預算、支付方式等內容，并附有效經濟合同或相關證明。

公司規定金額在超過100元以上的，必須填寫申請，報總經理批準方可。

(二)支付審批：審批人根據其職責、權限和相應程序對支付申請進行審批。對不符合規定的貨幣資金支付申請，審批人應當拒絕批準。

(三)支付復核：復核人應當對批準后的貨幣資金支付申請進行復核，復核貨幣資金支付申請的批準范圍、權限、程序是否正確，手續及相關單證是否齊備，金額計算是否準確，支付方式、支付單位是否妥當等。復核無誤后，交由出納人員辦理支付手續。

(四)辦理支付：出納人員應當根據復核無誤的支付申請，按規定辦理貨幣資金支付手續，及時登記現金和銀行存款日記賬。第十一章 薪資政策

公司將致力于提供與同行業相比具有競爭力的工資。通過有競爭力的薪酬體制來吸引、保留和鼓勵合格的員工，將員工的利益與公司的發展緊密聯系在一起。

一、薪酬構成

1、公司薪酬實行保密制度，被調薪者有義務保密薪資，不得外泄自己的薪資標準。

2、薪酬分為基本薪、職位工資、考勤工資、獎金等。

3、全員實行崗位、職務等級月薪制，工資與級別及效益掛鉤。

4、級等劃分標準：總經理、副總經理、技術總監、各部門主管等。

二、薪金支付方式

1、每月25日以前，由行政財務部將各部門考勤記錄上報總經理室。

2、行政財務部根據考勤記錄制作《工資明細表》報請總經理批準生效。

3、每月10日行政財務部發放上月薪資，遇節假日發薪日順延。

三、本薪金政策

一、本公司員工（含試用員工，臨時工、計件工資除外）2004年之薪資事宜，悉按本規定辦理；

二、薪資之制度本著公平、合理及激勵先進之原則；

三、薪資之給付系考量各員工之職務、職責以及達成工作之能力與成果，并配合公司經營現狀，公正計核；

四、本規定于實施后，每半年修訂一次；

五、每月薪資于次月10日以人民幣支付；

六、本公司組織內主管職稱順位如下：總經理（副）、部門總監、財務總監、項目經理等；

七、本規定所稱之職稱定義如下：

1、主管位：系指各部門各級之管理督導人員（總經理——財務總監）；

2、技能位：系指經核評為從事專業技術之人員（高級工程師——技術員或業務主辦）；

3、試用員工：新進員工、試用未滿期之人員。

八、薪資結構及說明 計算公式：月全薪=基本薪+職位工資+津補貼（午餐補貼＋交通補貼＋通訊補貼限額＋房貼）+提成(效益工資)＋考勤工資 其中，考勤工資以人民幣每日5元計，即當月全勤工資150元；獎金：按部門由各部門負責人提出

1、基本薪及職位工資表： 注：（1）月基本薪=等數給+級數給；

（2）日基本薪=月基本薪/30；

（3）職等：主管位從職員到經理分為7等，技能位從辦事員到高級工程師分為5等，同一職等不論是主管位還是技能位報酬一致。升等代表職稱上升，報酬亦上升。

2、津補貼

（1）午餐補貼：凡中午不在公司就餐的員工，每人每月發150元補貼；（2）交通補貼：30元

（3）通訊補貼限額：總經理 實報實銷；副總經理100 元/月；藝術總監 元/月；項目經理元/月；技術工程師 元/月。(暫無)（4）房貼：暫無

3、全勤獎金

（1）全勤獎金每年800元，按給付

（2）只要有曠工，全年全勤獎金不予給付；（3）中途到職，依日數比給付；（4）中途離職，不予給付；

（5）若一月內超過三次遲到或早退，無全勤獎；一年超過三次且未辦理請假手續，無全勤獎。

4、員工遲到、早退、缺勤之當日薪資扣減依下列規定：

（1）事假：全年允許10天病事假，特殊情況超出部分按日扣除工資。（2）病假：同上

（3）曠工：全勤獎金當月不給，余各項當日不給；

（4）年假、公假：視同當日出勤給付，年假未休者，給予調休或補給未休之工資；

（5）婚、喪假：支給基本薪（但服務年資未滿6個月者減半支給），其余項不支給；

（6）遲到、早退依考勤制度辦理。

5、季度績效獎金（此項暫不執行）

（1）績效獎金為考量本公司員工該季度之績效，考核方法參見“員工季度考核實施辦法”；

（2）公司季度績效獎金總額=該季度公司純利*5%；

（3）公司基準獎金=績效獎金總額/參與考評員工總人數；

（4）部門績效獎金總額=公司基準獎金*部門參與考評人數*部門考評系數（5）部門基準獎金=部門績效獎金總額/部門參與考評人數（6）部門個人績效獎金=部門基準獎金*個人考評系數

（7）試用員工于試用期內，績效獎金發給1/3，正式錄用后全額發給。

九、加班費（1）暫無

十、年末雙薪

每年財年結束時：

（1）凡在公司工作滿1年（含1年）的員工，每人加發1個月工資（不含午餐補貼及交通補貼）；

（2）凡在公司工作滿半年（含半年）的員工，每人加發半個月工資（不含午餐補貼及交通補貼）；

（3）未滿半年，表現突出，視情加發。十一． 新員工

（1）一般新員工進入公司后，在能完成本職工作的前提下，前3個月試用期內，領取基本薪、午餐補貼、交通補貼及1/3季度績效工資，無其它附加工資、津貼，無加班費；

（2）新員工試用期一般為3個月，表現突出，可縮短為1個月；

（3）新員工在試用期結束時，應在上級主管的要求下獨立寫出個人述職報告，交公司討論同意后方可轉正。十二． 補充規定（1）關于離職：

A、新進員工未滿5個工作日自動請離者，不予結算薪資；

B、未依公司規定辦理離職手續，不予結算當月薪資，事后補辦相關手續者扣減10日薪資；

C、未依公司規定提前申辦離職手續，扣減5日薪資；

應提前日期：員工——15天；部門總監——30天；副總經理及以上——60天；

（2）關于主管位或技能位調升、調降薪資計算： 調升：A、基本薪：以新調升之職位之基本薪給付； B、職位工資：以新調升之職位之職位工資給付； D、其余不變；

調降：A、基本薪：以新調降之職位之基本薪給付； B、職位工資：以新調降之職位之職位工資給付； C、其余不變。

第十二章 福利政策

公司將依據相關規定提取福利金，安定和改善員工生活。設立職工福利委員會，辦理各項福利事務。

1、為豐富員工生活，增進員工身心健康，每年安排適當時機舉辦各種文體活動如：旅游、聚餐、晚會等.2、每逢年節如：五一勞動節、中秋節、國慶節、元旦、春節等發放過節補助。

3、年終發放在冊員工獎金，為員工提供帶薪職業培訓教育，提供員工適當的補貼。對家庭生活確定有困難員工，提供一定程度的資助。第十三章 公司技術標準（待續）第十四章 保密制度

公司機秘事務是關系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項：

1、公司員工應自覺遵守和執行國家《保密守則》及公司的有關規定。

2、屬于秘密的設備或產品、技術、資料等的保管、存放應由創作部加以標識，由行政財務部采取必要保密措施。

3、未經批準，員工不得向外界傳播或提供有關公司任何資料，不得在私人交往及公共場所談論公司秘密。

4、發現形跡可疑或不法行為者，應及時上報公司主管領導，公司將予以表彰獎勵。

5、各部門相關工作人員，必須做好安全保密工作，不準泄密或私自帶走公司技術成果及商業秘密，違者追究刑事責任。結 束 語

本手冊如有未盡事宜，“**”有權隨時補充、修訂，如有疑問，可向行政財務部查詢手冊，由行政財務部負責監督本手冊的執行。讓我們攜手共進，祝愿“眾孝”的明天更加美好！

本手冊作為一種指南，讓同事們了解**廣告文化傳播有限公司目前確定的政策和方針。本手冊只供本公司員工個人翻閱，不得借與他人傳閱。

在您閱讀完本手冊內容之后，請在確認書上簽收。

第四篇：影視傳媒實習總結

影視后期實習總結

通過近3個月的影視后期制作實習，主要是讓我們學習after effects軟件特效制作的方法，學習視頻特效中的一些設置技巧并且能夠熟練的掌握特效制作的控制。特效的使用也是這次實習的重要的目的，主要是讓我通過對他的了解，自己能夠熟練地對參數進行設置，其次重要的一點是讓我們學會能夠制作一些常見的特效，對以后的使用也會有很大的幫助。這次實習同時也要我們能夠熟練的運用premiere軟件，這個軟件主要是影視后期制作的一個基礎軟件，可以進行視頻和音頻的編輯和剪輯，同時也可以制作一些簡單的圖片視頻。這兩個軟件結合使用，對做視頻會有很大幫助。作為傳媒類的學生，要懂得如何打開媒體大門的幾把鑰匙。

第一把鑰匙——實習前要做好充分的準備

我發現在實習前做好準備是非常重要的。俗語都有說磨刀不誤砍柴工。這里說的“磨刀”有兩個方面，一個是指硬件方面的，一個是指軟件方面的。所謂的硬件，就是實習前一定要把應該準備的證件準備好，例如個人簡歷。可能個個媒體或者公司的要求不同，所以盡可能在去報到之前問清楚單位是需要什么證件或者證明之類的，都要事先準備好。不然，在報到的當天就可能丟三落四的，弄得自己很狼狽。同時也會給對方一個不好的印象，認為你沒有做好準備的功夫。

講到軟件，其實也就是個人素質和能力的準備。當你知道你將要到電視臺或者平面媒體，網站等地方實習的時候，你就要開始準備了。其實理論上的知識，我們已經學了很多，而學院也提供了很多平臺讓我們盡可能的多實踐。但是各個媒體的性質和風格都是不一樣的，這就需要你多做功課了。

例如，當我即將要去陽江嘉年華影視傳媒有限公司實習的時候，我就花了很長的一段時間去看他們以前做過的視頻，并且通過上網查資料去了解他們公司的制片的風格，制作方式等等。所以當我被分后期制作部時，我已經對這個部門是有一定的了解和認識。總之，機會總是留給有準備的人的，所以在實習前多做準備，那就等于在實習時給自己加了很多分。

第二把鑰匙——盡快的融入團體 其實，無論是實習還是以后工作，能不能盡快的融入團體中就決定了你前進的速度快還是慢。媒體從業人員更甚。由于是實習生，所以跟人打招呼都是怯怯的。但是我發現這樣下去不是辦法，我要想辦法融入這個團體當中去。然后我就觀察我們部門的老師同事時如何做的，觀察了一個下午后我得出了幾個結論：首先，逢人就問好，要有禮貌，熱情大方。無論是策劃，主持人還是清潔的阿姨，都會主動的問好。第二，要會很用心地記住人家的名字，第二次見面地時候，僅可能的馬上能準確的說出他的名字，這讓我很值得學習。

第三把鑰匙——每個人都是你的老師 制作組里面都是年輕人，年輕人之間自然隔膜會少一點。但是既然自己是實習生，即便他們跟自己同齡也是自己的老師。他們的工作經驗比我們多，實戰經驗豐富，而且他們都是老工作人了，對這個環境的熟悉程度是我所不能比的。所以無論在什么時候都要多學習。

第四把鑰匙——要多與其他學校的實習生交流，互相學習。除了跟學習制作視頻外，我覺得實習還是一個很好的對外交流的機會。后期制作部里有來自各個大學的實習生，每個學校學生都會有自己很獨特的心得體會。在交流的過程之中，我們可以把各自的教學模式，學到的知識進行一個交流，吸收，學習，取長補短。

實習，就像進了社會大熔爐一般，千淘萬漉雖辛苦，就算被磨練得遍體鱗傷，也要摩拳擦掌，做好又一次投身熔爐的準備。在學校與社會這個承前啟后的實習環節，我對自己、對工作有了更具體的認識和客觀的評價。經過實習的洗禮后，我身邊的人都覺得我變得成熟了，不僅是形象上的，更多的是對事情的看法和對媒體這個行業的認識。在實習這段日子拿到的四把鑰匙，我也將會時時刻刻的帶在身上，因為，我已出發!

第五篇：傳媒管理與營銷之南方報業集團概況

傳媒管理與營銷 {南方報業}

《南方日報》是廣東唯一主打高端讀者群的權威政經大報

南方報業傳媒集團，前身是南方日報報業集團，于1998年5月18日成立。2005年7月18日，南方日報報業集團更名為南方報業傳媒集團。一方面強化了“南方”文化脈絡，由報刊向多媒體發展，形成品牌集群和人才集群；另一方面確立 “南方”資產紐帶，組建傳媒集團公司。

“媒體多品牌戰略”，首先是培育出品牌報紙，以品牌報紙為龍頭，除主報《南方日報》外，形成三個子報系列：南方周末報系、南方都市報報系、21世紀報系。

2003年，南方報業與光明日報報業集團聯手打造的《新京報》強勢進入北京報業市場，成為中國媒體跨地域經營的范本。

規模：南方報業傳媒集團正在致力于高效整合配置資源，實現集團整體效益最大化。集團現擁有“十一報”（《南方日報》、《南方周末》、《南方都市報》、《21世紀經濟報道》、《南方農村報》、《南都周刊》、《風尚周報》、《理財周報》和與光明日報報業集團合辦的《新京報》、與西江日報社合辦的《西江日報》、與云南出版集團合辦了《云南信息報》），“八刊”（《南方月刊》、《城市畫報》、《名牌》雜志、《南方人物周刊》、《２１世紀商業評論》、《商旅周刊》、《南方第一消費》、《鞋包世界》），五個網站（南方網、南方報業網、奧一網、凱迪網、番茄網），一個出版社（南方日報出版社）。

南方報業傳媒集團在深耕傳統平面媒體的同時，致力于實施新媒體挺進戰略，加快網絡媒體和手機媒體的發展速度，致力于開拓可發展媒體優勢的相關產業，實現跨媒體、跨地區、跨行業經營上有突破性的進展。目前，集團成功構筑報紙、期刊和出版社、網絡三大平臺的立體化組合，逐漸往傳媒業品牌集團的方向延伸，沿著打造國際文化傳播業品牌的戰略目標，以“品牌媒體創新力量”為軸，以平面媒體、網絡媒體、移動媒體、圖書出版、文化會展、文化實業和傳媒的社會公益活動為“七大艦隊”，使南方報業傳媒集團呈現出更加豐富的品牌群體架構。

騰訊聯手南方報業打造大粵網2009年4月8日，南方報業傳媒集團成為上海世博會首家簽約的平面官方合作媒體，此后投入超過4000萬元的廣告版面資源用于世博會的公益宣傳推廣，中國2010年世博會組織委員會、上海世博會執行委員會授予南方報業傳媒集團“榮譽證書”和“榮譽紀念牌”，以感謝和表彰南方報業傳媒集團為舉辦一屆“成功、精彩、難忘的世博會”作出的“積極貢獻”。

南方報業傳媒集團還先后與廣東省世博辦聯合舉辦世博廣東論壇，與上海世博局合作舉辦了“2010世博經濟論壇”，聯合萬科合作舉辦世博綠色建筑活動。旗下南方日報開展了“海寶巡展”以及“世博小記者夏令營”，南方都市報與南航合作推出“坐南都號觀世博會”活動，南方周末攜手世博法國館推出“城市符號——大使論壇”。

2010年10月21日，南方報業傳媒集團與越秀集團戰略合作協議簽約。根據雙方簽署的戰略框架協議，南方報業傳媒集團和越秀集團將在產品銷售、宣傳合作、房地產合作、資本運營合作、品牌推廣合作以及智庫服務合作等六大領域開展深入合作。并將合作打造戶外LED聯播網絡。

“2010世界中國小姐(Miss World China)”賽事主辦方是南方報業傳媒集團，而賽事活動則自2010年起由集團下屬21世紀報系全權負責

2010年1月29日，南方報業傳媒集團旗下的南都全媒體集群，與阿里巴巴集團簽署戰略合作協議。“媒體聚合”根據協議，在首期三年的合作中，南方都市報將宣傳和推廣淘寶天下在廣東區域的所有業務和活動，而淘寶天下則將協調南都報系承辦阿里巴巴集團的展會資源。此外，南方都市報與淘寶天下傳媒公司還將逐步建立有關《淘寶天下》采編內容的合作共贏機制，今后雙方還會打造一個線下的、強大的電子商務平臺。南方報業傳媒集團管委會主任楊興峰表示，“近年來，包括阿里巴巴集團在內的新媒體企業的快速發展，對傳統媒體的商業模式提出了挑戰。所以，我們集團根據數字化時代發展的新要求，早在兩年前就提出了媒體的聚合戰略。”據阿里巴巴資深副總裁王帥介紹，淘寶網目前有1.8億用戶，支付寶有2億用戶，阿里巴巴有4000萬企業用戶，“這些數量龐大的客戶群在上網購物、支付之余，也有在線閱讀和線下購物的習慣，所以，阿里巴巴有意介入媒體行業，做一個嘗試。”

2009年12月4日，南方報業傳媒集團與鳳凰衛視簽署了未來建立全面戰略合作伙伴關系的協議書。雙方將在新聞采編、新媒體發展、資本運營、品牌建設、業務交流以及全球市場開拓等多方面建立全面戰略合作伙伴關系。據悉，首期合作項目包括鳳凰衛視旗下鳳凰新媒體網站與南方報業傳媒集團旗下子媒的內容置換、共同打造視頻欄目、開展話題調查、聯合進行專題策劃、共建網絡視頻財經頻道以及進行大型活動方面的合作等各項合作。

南方報業挺進新媒體2009年9月2日，中國電信廣東公司與南方傳媒集團在廣州簽署戰略合作框架協議。根據協議，雙方將在廣告與宣傳、基礎及增值電信業務、營銷渠道、信息港運營等四個方面進行資源互補，共同開拓通信和媒體信息服務市場。中國電信廣東公司除了為南方報業傳媒集團提供通信解決方案以外，還將在短信、WAP、彩信上開展內容型及服務型合作。

南方報業試水免費直投針對各類媒體長期存在的“廣告與消費錯位嚴重，讀者難變消費者”問題，南方報業傳媒集團將于9月8日推出《第一消費》大型免費家庭生活雙周刊，免費直投到廣州全城30萬戶中高收入家庭，預計直接讀者達100萬人。據了解，有別于針對辦公場所的傳統報刊發行模式，《第一消費》開創性地面向中產階層及以上家庭免費直投。內容囊括“樓市、汽車、3C、時尚、理財、健康、休閑、綜合”八大方陣，從“有用、有關、方便、有品、有趣”五個方面入手，致力于打造中國廣告性價比最高的媒體新模式。據《第一消費》雙周刊負責人介紹，南方報業十分重視《第一消費》切實到達全城30萬戶中高收入家庭，所有投遞的小區及其戶數將每期全數實錄公示，接受廣大市民監督，同時向客戶合同保證發行數量。