第一篇：影視傳媒行業(yè)法律顧問的職責(zé)

影視傳媒行業(yè)法律顧問的職責(zé)

1、影視拍攝環(huán)節(jié)的法律服務(wù)

（1）影視拍攝前期投資與融資法律服務(wù)，包括但不限于投融資法律咨詢服務(wù)、合同談判、合同起草、合同修改、合同審查等，規(guī)范影視拍攝前的投融資行為，明確當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)，處理影視合同糾紛；

（2）策劃并處理與影視拍攝有關(guān)的版權(quán)貿(mào)易，包括但不限于劇本版權(quán)貿(mào)易、劇本改編權(quán)貿(mào)易、音樂版權(quán)貿(mào)易等，明確版權(quán)歸屬，防范版權(quán)權(quán)屬糾紛；（3）起草并審查與導(dǎo)演、演員、職員等人員相關(guān)的勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同，協(xié)調(diào)解決劇組勞資問題；

（4）處理與外景地拍攝有關(guān)的合同及合同履行過程中遇到的問題。

2、發(fā)行、放映環(huán)節(jié)的法律服務(wù)

（1）策劃、設(shè)計(jì)影片發(fā)行、放映環(huán)節(jié)一級(jí)市場(chǎng)合同模式及合同履行監(jiān)管模式，規(guī)范一級(jí)市場(chǎng)發(fā)行、放映行為，明確違約行為和侵權(quán)行為，并采取法律措施制止違約行為，打擊侵權(quán)行為；（2）策劃、設(shè)計(jì)影片發(fā)行、放映環(huán)節(jié)二級(jí)市場(chǎng)合同模式及合同履行監(jiān)管模式，規(guī)范二級(jí)市場(chǎng)發(fā)行、放映行為，明確違約行為和侵權(quán)行為，并采取法律措施制止違約行為，打擊侵權(quán)行為；（3）在合同策劃和設(shè)計(jì)時(shí)，協(xié)調(diào)影片一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)合同可操作性問題。

3、維權(quán)環(huán)節(jié)的法律服務(wù)（1）策劃并設(shè)計(jì)版權(quán)和版權(quán)貿(mào)易保護(hù)方案和救濟(jì)措施，提供全程法律咨詢和法律救濟(jì)操作服務(wù)，包括但不限于調(diào)查取證、申請(qǐng)?jiān)V前證據(jù)保全和財(cái)產(chǎn)保全、磋商、談判、提起訴訟等；（2）策劃并制訂打擊盜版方案，包括包括但不限于調(diào)查取證、申請(qǐng)?jiān)V前證據(jù)保全和財(cái)產(chǎn)保全、磋商、談判、提起訴訟等；

（3）策劃并制訂打擊版權(quán)侵權(quán)方案，包括但不限于調(diào)查取證、申請(qǐng)?jiān)V前證據(jù)保全和財(cái)產(chǎn)保全、磋商、談判、提起訴訟等。

4、為投資拍攝單位提供全面法律服務(wù)

①提供詳盡規(guī)范的投資前期法律論證；②投資拍攝合作談判介入；③草擬合作、投資拍攝協(xié)議；④拍攝過程全程法律咨詢、合同起草；⑤產(chǎn)品（含后續(xù)產(chǎn)品）發(fā)行合同起草；⑥產(chǎn)品版權(quán)、所有權(quán)維護(hù)合同制定；⑦ 廣告招商、宣傳活動(dòng)合同制定；

第二篇：影視傳媒行業(yè)分析報(bào)告

影視傳媒行業(yè)分析報(bào)告

本報(bào)告共分為四部分，第一部分是我國(guó)傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，第二部分是我國(guó)影視傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及運(yùn)作模式，第三部分是我國(guó)影視傳媒行業(yè)的監(jiān)管政策，第四部分是我國(guó)影視傳媒行業(yè)的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析。

第一部分 我國(guó)傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景..........................................2(一)我國(guó)傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀與分類...........................................................2(二)我國(guó)傳媒行業(yè)的發(fā)展前景...............................................................2 第二部分 我國(guó)影視傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)模式..................................3(一)影視傳媒行業(yè)現(xiàn)狀...........................................................................3(二)影視傳媒行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式...............................................................6 第三部分 我國(guó)傳媒行業(yè)的監(jiān)管及政策..................................................9(一)電影行業(yè)監(jiān)管體系...........................................................................9(二)電視劇行業(yè)行業(yè)監(jiān)管體系.............................................................13(三)藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)業(yè)行業(yè)監(jiān)管體系.........................................15 第四部分 我國(guó)影視傳媒行業(yè)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析........................16(一)投資機(jī)會(huì).........................................................................................16(二)投資風(fēng)險(xiǎn).........................................................................................18

第一部分

我國(guó)傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

(一)我國(guó)傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀與分類

近些年來(lái)，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來(lái)看，除報(bào)紙發(fā)行外，其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長(zhǎng)。2008年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值約為5440億元，較2007年增長(zhǎng)13.1％。據(jù)中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告預(yù)測(cè)，2009年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)增長(zhǎng)16％，達(dá)到6300億元。

從傳媒產(chǎn)業(yè)的分類看，傳媒產(chǎn)業(yè)涵蓋報(bào)紙、期刊、圖書出版、電視、廣播、電影、新媒體以及廣告等多個(gè)行業(yè)，其中報(bào)刊、電視、廣播與新媒體是目前四種主要的新聞信息傳播媒介。本文主要對(duì)其中的影視傳媒子行業(yè)進(jìn)行研究。

(二)我國(guó)傳媒行業(yè)的發(fā)展前景

2009 年，隨著文化體制改革的深入，傳媒行業(yè)逐漸進(jìn)入質(zhì)變階段。《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》首次將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略的層面，其中明確提出，進(jìn)一步深化文化體制改革，打開文化傳媒行業(yè)的投融資渠道，培育大型傳媒集團(tuán)，落實(shí)財(cái)稅和金融支持文化體制改革的配套政策，下圖是2003年以來(lái)我國(guó)文化傳媒產(chǎn)業(yè)政策一覽表。

從細(xì)分行業(yè)來(lái)說(shuō)，出版、有線電視網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體，政策支持力度空前，出版行業(yè)的轉(zhuǎn)企改制、有線網(wǎng)絡(luò)的省網(wǎng)整合都限定在2010 年底前完成。政策導(dǎo)向與行業(yè)自身發(fā)展都迫切需要傳統(tǒng)媒體打破區(qū)域壟斷、跨地區(qū)、跨媒體整合資源，培育有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型媒體集團(tuán)。另一方面，以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫娛樂、影視制作為代表的新媒體生機(jī)勃勃。這些處于上升階段的新媒體產(chǎn)業(yè)都受惠于近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，面臨廣闊的市場(chǎng)空間和巨大的增長(zhǎng)前景。

第二部分

我國(guó)影視傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)模式

(一)影視傳媒行業(yè)現(xiàn)狀

1.影視行業(yè)

影視作品是典型的文化消費(fèi)品，行業(yè)受益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及消費(fèi)

升級(jí)，發(fā)展迅速。國(guó)產(chǎn)電影整體制作水平不斷提高、優(yōu)秀電影不斷增加激發(fā)了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，推動(dòng)了我國(guó)電影票房快速增長(zhǎng)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)40%；為提升收視率，國(guó)內(nèi)眾多電視臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)的電視劇有著旺盛的需求，而優(yōu)質(zhì)電視劇稀缺的格局短期難以改觀，發(fā)展前景廣闊。

2003 年以來(lái)，國(guó)產(chǎn)電影票房收入的增長(zhǎng)一直高于產(chǎn)量增長(zhǎng)，高質(zhì)量國(guó)產(chǎn)影片不斷出現(xiàn)，大幅度提升了國(guó)產(chǎn)影片的整體水平。以2008 年為例，全年國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量為406 部，而僅票房收入前十名的10部國(guó)產(chǎn)電影就實(shí)現(xiàn)了全部國(guó)產(chǎn)電影全年逾62%的票房收入，這些電影代表著國(guó)產(chǎn)電影商業(yè)化發(fā)展的方向，已經(jīng)初步具備了與國(guó)外進(jìn)口大片同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。目前國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)集中度較高，中影、華誼、上影等少數(shù)幾家電影企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)電影市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。國(guó)內(nèi)主要電影企業(yè)排名及市場(chǎng)份額如下圖所示。

表1.2006-2008 年國(guó)內(nèi)電影票房排名

2.藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)

（1）藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)供求狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局

藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)是為各類文化活動(dòng)提供經(jīng)紀(jì)服務(wù)的行業(yè)，其市場(chǎng)供求取決于整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，包括廣告業(yè)、影視業(yè)和演藝業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)均實(shí)現(xiàn)了較快的增長(zhǎng)，這些都為藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)創(chuàng)造了較大的市場(chǎng)需求。

同時(shí)，由于國(guó)家法律法規(guī)對(duì)藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管相當(dāng)寬松，行業(yè)進(jìn)入壁壘很低，在旺盛的市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，大量藝人經(jīng)紀(jì)公司和個(gè)體經(jīng)紀(jì)人在近年不斷涌現(xiàn)。國(guó)家工商局文化企業(yè)注冊(cè)資料上顯示，近三年影視演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)展迅猛：截至2006 年末，北京地區(qū)影視演藝經(jīng)紀(jì)公司有164 家，上海地區(qū)有174家。因此，我國(guó)的藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)出市場(chǎng)集中度較低，市場(chǎng)化程度較高的特征。

在國(guó)內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)公司快速增長(zhǎng)的同時(shí)，好萊塢的大型藝人經(jīng)紀(jì)公司如CAA（Creative Artists Agency）和WMA（William Morris Agency）也紛紛通過在國(guó)內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的方式進(jìn)入我國(guó)藝人經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)。不過，海外藝人經(jīng)紀(jì)公司在國(guó)內(nèi)尚處于前期摸索階段，除少數(shù)具有國(guó)際影響力的藝人簽約海外藝人經(jīng)紀(jì)公司之外，大多數(shù)藝人都是簽約境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)公司，我國(guó)的藝人經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)目前來(lái)說(shuō)還是一個(gè)由本土經(jīng)紀(jì)公司所主導(dǎo)的市場(chǎng)。

（2）藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及前景

藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)的進(jìn)入門檻很低，且行業(yè)監(jiān)管寬松，因此從事藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公司和個(gè)人數(shù)量眾多。但同時(shí)，藝人經(jīng)紀(jì)公司之間水平參差不齊，只有少數(shù)藝人經(jīng)紀(jì)公司能夠擁有數(shù)量較多的知名簽約藝人從而具備一定的業(yè)務(wù)規(guī)模，其余大多數(shù)藝人經(jīng)紀(jì)公司和個(gè)體經(jīng)紀(jì)人還處在

“作坊生產(chǎn)”階段。

目前，只有擁有較強(qiáng)的電影、電視制作資源作為支持的藝人經(jīng)紀(jì)公司才能吸引到知名藝人簽約。這是因?yàn)樵诋?dāng)前的市場(chǎng)格局下，影視劇資源仍屬于稀缺資源，大手筆高知名度影視劇的參演機(jī)會(huì)可謂“炙手可熱”，能夠參與這些影視劇的攝制對(duì)于提高藝人知名度和商業(yè)價(jià)值具有極為重要的作用。因此，擁有這些影視制作資源支持的藝人經(jīng)紀(jì)公司就能夠?yàn)槠煜潞灱s藝人提供更多寶貴的出演機(jī)會(huì)，并借助影視劇業(yè)務(wù)來(lái)快速提升簽約藝人的知名度和商業(yè)價(jià)值，這是吸引知名藝人加盟的決定性因素。

同時(shí)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的背景下，企業(yè)的名人品牌代言意識(shí)不斷提高，影視業(yè)和演藝界的商業(yè)活動(dòng)大幅增長(zhǎng)，這些都為藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)創(chuàng)造了較大的市場(chǎng)需求。以雄厚的影視制作和發(fā)行實(shí)力為依托的藝人經(jīng)紀(jì)公司才具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能培養(yǎng)和吸引一流的演藝人才，影視制作業(yè)務(wù)和藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合代表著我國(guó)影視藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向。

(二)影視傳媒行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式

1.電影行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式

電影業(yè)務(wù)所形成的主要產(chǎn)品就是電影作品。電影業(yè)務(wù)收入來(lái)自電影版權(quán)的銷售，以影片票房分賬收入為主，同時(shí)還包括電視播映權(quán)收入、音像版權(quán)收入和電影衍生產(chǎn)品收入等。

票房分賬收入是指在影片攝制完成后，通常是與國(guó)內(nèi)院線達(dá)成發(fā)

行放映合作協(xié)議，影片放映所產(chǎn)生的票房收入由公司與院線分賬，一般公司作為投資制作方可獲得40%左右的票房收入。

電視播映權(quán)及音像版權(quán)收入是指公司通過向電視臺(tái)出售影片的電視播映權(quán)以及向音像制品發(fā)行商出售電影音像制品版權(quán)來(lái)獲得影片發(fā)行銷售收入。

對(duì)于部分具備海外發(fā)行條件的影片，公司通常會(huì)將包括放映權(quán)、音像版權(quán)在內(nèi)的版權(quán)打包銷售給境外機(jī)構(gòu)從而實(shí)現(xiàn)海外發(fā)行銷售收入。

一般而言，電影業(yè)務(wù)帶來(lái)電影衍生產(chǎn)品，電影衍生產(chǎn)品帶來(lái)廣告收入，成為公司銷售收入來(lái)源的一部分。電影衍生產(chǎn)品主要包括：

①產(chǎn)品植入性廣告：如在電影中植入某些產(chǎn)品或企業(yè)品牌，達(dá)到宣傳產(chǎn)品及企業(yè)的目的；

②貼片廣告：在電影片頭插播的廣告片，也稱為跟片廣告，通常為10條廣告，每條30 秒；

③公關(guān)活動(dòng)廣告：如商家贊助電影首映式和專場(chǎng)放映等。2.電視劇業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式

電視劇業(yè)務(wù)所形成的主要產(chǎn)品就是電視劇作品。電視劇業(yè)務(wù)收入來(lái)自電視劇版權(quán)的銷售，主要包括電視劇播放權(quán)收入、電視劇音像制品版權(quán)收入及衍生產(chǎn)品收入。

電視劇播放權(quán)收入主要來(lái)自各省級(jí)電視臺(tái)及中央電視臺(tái)。其中省級(jí)電視臺(tái)作為電視劇放映權(quán)的省內(nèi)總分銷商再向下分銷給省內(nèi)各地方電視臺(tái)。

電視劇音像制品出版權(quán)一般在電視臺(tái)播放電視劇一段時(shí)間后轉(zhuǎn)讓給音像制作公司取得相應(yīng)的版權(quán)收入。

電視劇衍生產(chǎn)品與電影衍生產(chǎn)品類似，包括公關(guān)活動(dòng)廣告及植入性廣告等。

3.藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)主要是一種代理服務(wù)，代理費(fèi)是其收入來(lái)源。主要包括藝人代理服務(wù)和企業(yè)客戶藝人服務(wù)兩種。

藝人代理服務(wù)是指公司依托自身豐富的影視資源和專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)為影視演藝人才提供專業(yè)化的經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)。在公司與藝人簽署的經(jīng)紀(jì)服務(wù)協(xié)議中，公司與藝人的合作事項(xiàng)通常包括：

①電影、電視及舞臺(tái)的演出和拍攝制作；

②在電視、報(bào)紙、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等媒體上的廣告宣傳；

③出席參加各類商務(wù)及公關(guān)活動(dòng)；

④涉及藝人個(gè)人形象、肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、著作權(quán)在內(nèi)的事務(wù)活動(dòng)。

公司為藝人在上述合作事項(xiàng)中提供策劃、包裝、規(guī)劃、安排、實(shí)施、對(duì)外合作、談判簽約、收益的獲得、法律事務(wù)代理及行政顧問等全方位代理服務(wù)。公司從藝人在商務(wù)合作事項(xiàng)中所取得的收益中按一定比例提取傭金作為藝人代理服務(wù)收入。

企業(yè)客戶藝人服務(wù)是指公司受企業(yè)客戶委托，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、藝人聘請(qǐng)、活動(dòng)組織運(yùn)作等企業(yè)客戶所需的以藝人為主體的各類商業(yè)活動(dòng)。

第三部分

我國(guó)傳媒行業(yè)的監(jiān)管及政策

(一)電影行業(yè)監(jiān)管體系

（1）行業(yè)主管部門

我國(guó)電影行業(yè)的監(jiān)管部門有中宣部和國(guó)家廣電總局，其中中宣部是中共中央主管意識(shí)形態(tài)方面的綜合職能部門，對(duì)電影及電視行業(yè)的管理體現(xiàn)在宏觀管理方面。國(guó)家廣電總局為電影行業(yè)主管部門，具體管理職能由國(guó)家廣電總局下設(shè)的電影管理局負(fù)責(zé)，其主要職能為：擬定電影事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策、法規(guī)；管理電影制片、發(fā)行、放映工作；指導(dǎo)并平衡電影題材規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃；組織審查各類影片，發(fā)放或吊銷影片攝制、公映許可證；承辦有關(guān)審批電影制片單位和跨地區(qū)發(fā)行、放映單位的建立與撤銷的工作；負(fù)責(zé)電影技術(shù)管理；管理對(duì)外合作制片、輸入輸出影片等國(guó)際合作與交流事項(xiàng)；指導(dǎo)電影專項(xiàng)資金的收繳和管理。國(guó)家廣電總局在地方（省、自治區(qū)、直轄市）設(shè)置地方管理機(jī)構(gòu)即地方廣播電視局負(fù)責(zé)所在地文化廣播影視事業(yè)的行業(yè)管理，并履行國(guó)家廣電總局賦予的行政審批權(quán)等。

（2）行業(yè)法規(guī)政策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，電影行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制，逐步轉(zhuǎn)向適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制。目前，我國(guó)已基本形成了較完善的以《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》為基礎(chǔ)，涵蓋行業(yè)資質(zhì)管理、行業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)審查、行業(yè)質(zhì)量管理等方面的法律法規(guī)和政策體系。

（3）行業(yè)監(jiān)管政策

①電影制作資格準(zhǔn)入許可

根據(jù)《電影管理?xiàng)l例》、《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》和《電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》，國(guó)家對(duì)從事電影攝制業(yè)務(wù)實(shí)行許可制度。未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得從事電影攝制業(yè)務(wù)。國(guó)家廣電總局負(fù)責(zé)對(duì)電影制作資格準(zhǔn)入履行行政許可審批。

②電影攝制行政許可

根據(jù)《電影管理?xiàng)l例》和《電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》，依法設(shè)立的電影公司從事具體的影片拍攝工作必須經(jīng)國(guó)家廣電總局的批準(zhǔn)并獲得《攝制電影許可證》許可。

國(guó)家廣電總局頒發(fā)的電影許可證分為《攝制電影許可證》（俗稱“甲證”）和《攝制電影片許可證（單片）》（俗稱“乙證”）。已經(jīng)以乙證的形式投資拍攝了兩部以上電影片的電影公司，可以向國(guó)家廣電總局申請(qǐng)甲證。

對(duì)于持有甲證的電影公司，其拍攝每部影片之前需要向省級(jí)廣電局進(jìn)行備案審核，然后由省級(jí)廣電局報(bào)國(guó)家廣電總局備案。甲證需要接受國(guó)家廣電總局的隔年檢驗(yàn)。未持有甲證的電影公司，在每次拍攝影片之前都必須申請(qǐng)取得所拍攝影片的乙證，在取得乙證后即享有影片的一次性出品權(quán)。乙證實(shí)行一片一報(bào)制度，在影片公映后自動(dòng)作廢，以后拍攝新的影片須重新履行許可審批程序。

境內(nèi)電影公司與境外電影公司在中國(guó)境內(nèi)外合作攝制電影，必須取得國(guó)家廣電總局頒發(fā)的《中外合作攝制電影片許可證》，《中外合作

攝制電影片許可證》也實(shí)行一片一報(bào)制度，在影片取得公映許可證后自動(dòng)作廢。

③電影內(nèi)容審查許可

根據(jù)《電影管理?xiàng)l例》和《電影劇本（梗概）備案、電影片管理規(guī)定》，影片拍攝完成后必須經(jīng)國(guó)家廣電總局審查通過并獲得《電影片公映許可證》之后方可發(fā)行、放映、進(jìn)口及出口，國(guó)家廣電總局電影審查委員會(huì)具體負(fù)責(zé)許可審查。

國(guó)產(chǎn)影片（含中外合拍）經(jīng)審查合格的，頒發(fā)《電影片公映許可證》。通過進(jìn)口方式公映的電影，包括參展境內(nèi)電影展、電影節(jié)的境外影片等，進(jìn)口前應(yīng)當(dāng)報(bào)送國(guó)家廣電總局審查，審查的程序與國(guó)產(chǎn)影片的審查程序基本相同。

電影企業(yè)出口其攝制的電影，包括到境外參加電影展、電影節(jié)等，出口前均須報(bào)送國(guó)家廣電總局電影審查機(jī)構(gòu)的審查，審查的程序與國(guó)內(nèi)發(fā)行、放映影片的審查程序基本相同。經(jīng)審查通過后獲得《電影片公映許可證》，參展者持《電影片公映許可證》及出口批準(zhǔn)文件到海關(guān)辦理電影出口手續(xù)。

④電影發(fā)行和放映的行政許可

電影攝制完成并通過內(nèi)容審查后，就進(jìn)入了發(fā)行和放映階段。電影發(fā)行業(yè)務(wù)由電影發(fā)行公司和院線公司經(jīng)營(yíng)，電影放映業(yè)務(wù)由院線公司和電影放映公司（即影院）經(jīng)營(yíng)。從事電影發(fā)行及放映業(yè)務(wù)均需要取得國(guó)家廣電總局的準(zhǔn)入資格行政許可。

按照目前的監(jiān)管政策，電影發(fā)行公司必須且只能與各院線公司就

影片的放映業(yè)務(wù)達(dá)成合作，然后由各院線公司負(fù)責(zé)對(duì)其所屬的影院就影片放映做出統(tǒng)一安排及管理，電影發(fā)行公司不能直接與影院就電影放映簽署合作協(xié)議，院線公司是電影發(fā)行公司與影院之間的橋梁。

根據(jù)《電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》，受電影出品單位委托代理發(fā)行過兩部及以上影片的境內(nèi)公司（不包括外商投資企業(yè)）可以申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專營(yíng)國(guó)產(chǎn)影片發(fā)行業(yè)務(wù)的電影發(fā)行公司，在經(jīng)國(guó)家廣電總局審批通過后方可取得專營(yíng)國(guó)產(chǎn)影片的《電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)許可證》。國(guó)家廣電總局對(duì)其頒發(fā)的《電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)許可證》實(shí)行隔年檢驗(yàn)制度。另外，國(guó)家允許香港和澳門的投資者在內(nèi)地試點(diǎn)設(shè)立發(fā)行國(guó)產(chǎn)影片的獨(dú)資公司。

在電影放映業(yè)務(wù)方面，在影院完成投資建設(shè)后，即可向電影行政部門申領(lǐng)《電影放映經(jīng)營(yíng)許可證》并開始經(jīng)營(yíng)，《電影放映經(jīng)營(yíng)許可證》實(shí)行年檢制度。

根據(jù)《外商投資電影院暫行規(guī)定》，中外合資合作影院公司的設(shè)立，需首先履行省級(jí)商務(wù)行政部門的審批，通過后報(bào)國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家廣電總局和文化部備案審批。經(jīng)批準(zhǔn)允許設(shè)立的，取得《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》并憑此辦理公司注冊(cè)登記手續(xù)。在影院完成建設(shè)、改造且驗(yàn)收合格后，可向省級(jí)廣電局申領(lǐng)《電影放映經(jīng)營(yíng)許可證》，然后方可從事電影放映業(yè)務(wù)。除香港、澳門特區(qū)投資者可以獨(dú)資形式新建、改建影院外，其他地區(qū)境外投資者在合資合作影院公司注冊(cè)資本中的投資比例不得高于49%。

(二)電視劇行業(yè)行業(yè)監(jiān)管體系

（1）行業(yè)主管部門

同電影行業(yè)主管部門一樣，電視劇行業(yè)的主管部門依然是中宣部和國(guó)家廣電總局。（2）行業(yè)法規(guī)政策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，電視劇行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制，逐步轉(zhuǎn)向適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制。目前，我國(guó)已基本形成了較完善的以《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》為基礎(chǔ)，涵蓋行業(yè)資質(zhì)管理、行業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)審查、行業(yè)質(zhì)量管理等方面的法律法規(guī)和政策體系。（3）行業(yè)監(jiān)管政策 ①電視劇制作資格準(zhǔn)入許可

根據(jù)《電視劇管理規(guī)定》和《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》，國(guó)家對(duì)從事電視劇制作業(yè)務(wù)實(shí)行資格準(zhǔn)入許可制度。未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得從事電視劇的制作業(yè)務(wù)。國(guó)家廣電總局及省級(jí)廣電局負(fù)責(zé)對(duì)電視劇制作資格準(zhǔn)入履行行政許可審批。

獲準(zhǔn)設(shè)立的電視劇制作企業(yè)將獲得國(guó)家廣電總局或省級(jí)廣電局頒發(fā)的《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證》，憑此許可證依法開展電視劇制作業(yè)務(wù)。

②電視劇攝制行政許可

根據(jù)《電視劇管理規(guī)定》、《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》及

《電視劇拍攝制作備案公示管理暫行辦法》的規(guī)定，依法設(shè)立的電視劇制作公司所從事的電視劇攝制工作必須經(jīng)過國(guó)家廣電總局的備案公示管理并獲得制作許可證后方可進(jìn)行。

國(guó)家廣電總局頒發(fā)的電視劇許可證分為《電視劇制作許可證（乙種）》（俗稱“乙證”）和《電視劇制作許可證（甲種）》（俗稱“甲證”）。電視劇制作機(jī)構(gòu)已經(jīng)以乙證的形式，在連續(xù)兩年內(nèi)制作完成六部以上單本劇或三部以上連續(xù)劇（每部3 集以上）的，可向國(guó)家廣電總局申請(qǐng)甲證。

對(duì)于持有甲證的電視劇制作公司，其拍攝每部電視劇之前只需要向省級(jí)廣電局進(jìn)行備案審核，然后由省級(jí)廣電局報(bào)國(guó)家廣電總局備案即可。甲證需要接受國(guó)家廣電總局的隔年檢驗(yàn)。對(duì)于未持有甲證的電視劇制作公司，在拍攝每部電視劇之前都必須申請(qǐng)取得所拍攝電視劇的乙證。乙證實(shí)行一劇一報(bào)制度，在電視劇播放后自動(dòng)作廢。以后拍攝新的電視劇須重新履行許可審批程序。

③電視劇內(nèi)容審查許可

根據(jù)《電視劇管理規(guī)定》和《電視劇審查管理規(guī)定》，電視劇攝制完成后，必須經(jīng)國(guó)家廣電總局或省級(jí)廣電局審查通過并取得《電視劇發(fā)行許可證》之后方可發(fā)行。國(guó)家廣電總局設(shè)立電視劇審查委員會(huì)和電視劇復(fù)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)中央單位所屬電視劇制作機(jī)構(gòu)出品電視劇審查工作；省級(jí)廣電局設(shè)立電視劇審查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電視劇制作機(jī)構(gòu)出品電視劇的審查工作。

④電視劇播出審查許可

電視劇攝制完畢并通過內(nèi)容審查后，就進(jìn)入了發(fā)行和播放階段。電視劇制作公司可以發(fā)行或委托其他機(jī)構(gòu)發(fā)行其制作并取得《電視劇發(fā)行許可證》的國(guó)產(chǎn)電視劇。

電視劇的播出業(yè)務(wù)由電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)《廣播電視管理?xiàng)l例》和《電視劇管理規(guī)定》，電視臺(tái)對(duì)其播放的電視節(jié)目?jī)?nèi)容，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行播前審查和重播重審。國(guó)產(chǎn)電視劇應(yīng)在每集的片首標(biāo)明相應(yīng)的發(fā)行許可證編號(hào)，在每集的片尾標(biāo)明相應(yīng)的制作許可證編號(hào)。

(三)藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)業(yè)行業(yè)監(jiān)管體系

（1）行業(yè)主管部門

藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)的主管部門為國(guó)家文化部，其主要職能為：研究擬定文化藝術(shù)工作的方針、政策和法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施；研究擬定文化事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃；指導(dǎo)文化體制改革；管理文學(xué)、藝術(shù)事業(yè)，指導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)作與生產(chǎn)，扶持代表性、示范性、實(shí)驗(yàn)性文化藝術(shù)品種、推動(dòng)各門類藝術(shù)的發(fā)展；歸口管理全國(guó)性重大文化活動(dòng)；擬定文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；規(guī)劃、指導(dǎo)國(guó)家重點(diǎn)文化設(shè)施建設(shè)；歸口管理文化市場(chǎng)，擬定文化市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃；研究文化市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，指導(dǎo)文化市場(chǎng)稽查工作；管理社會(huì)文化事業(yè)，擬定社會(huì)文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；指導(dǎo)各類社會(huì)文化事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。國(guó)家文化部的地方文化廳局具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)文化事業(yè)的管理。

（2）行業(yè)法規(guī)政策

由于藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)業(yè)屬于新興服務(wù)行業(yè)，因此行業(yè)監(jiān)管

體系尚處在逐步建立和完善的過程中。

（3）行業(yè)監(jiān)管政策

根據(jù)《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》和《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)有3 名以上專職演出經(jīng)紀(jì)人員和與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金并經(jīng)所在地的省級(jí)文化主管部門審批通過即可。

外國(guó)投資者可以與中國(guó)投資者依法設(shè)立由中方控股（持股不低于51%）的中外合資經(jīng)營(yíng)、中外合作經(jīng)營(yíng)的演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。設(shè)立中外合資經(jīng)營(yíng)、中外合作經(jīng)營(yíng)的演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)家文化部批準(zhǔn)后方頒發(fā)營(yíng)業(yè)性演出許可證。

藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的行業(yè)監(jiān)管環(huán)境比較寬松。在實(shí)踐中，除取得營(yíng)業(yè)性演出許可證的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)可以從事藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)之外，許多具備專業(yè)能力和資源的個(gè)人也在從事藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)，目前對(duì)個(gè)體經(jīng)紀(jì)人尚無(wú)明確的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管。

第四部分

我國(guó)影視傳媒行業(yè)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)投資機(jī)會(huì)

（1）政策壁壘的保護(hù)

廣播電影電視行業(yè)作為具有意識(shí)形態(tài)特殊屬性的重要產(chǎn)業(yè)，受到國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及政策的嚴(yán)格監(jiān)督、管理。國(guó)家實(shí)行嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管政策，在資格準(zhǔn)入和內(nèi)容審查等方面的監(jiān)管政策貫穿于公司影視業(yè)務(wù)整個(gè)流程之中，這給新進(jìn)入廣播電影電視行業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)

和外資企業(yè)設(shè)立了較高的政策壁壘，保護(hù)了現(xiàn)有公司的業(yè)務(wù)和行業(yè)地位。

（2）國(guó)家政策扶持

2006 年9 月出臺(tái)的《國(guó)家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出文化產(chǎn)業(yè)是重點(diǎn)發(fā)展的九大行業(yè)之一。2009 年7 月出臺(tái)的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》延續(xù)和升華了“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要，首次將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略的層面。《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確提出進(jìn)一步深化文化體制改革，打開文化傳媒行業(yè)的投融資渠道，培育大型傳媒集團(tuán)，落實(shí)財(cái)稅和金融支持文化體制改革的配套政策；進(jìn)一步大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，提升文化消費(fèi)，配合國(guó)家“保增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略；提升文化軟實(shí)力和文化產(chǎn)品出口，配合“大國(guó)崛起”的國(guó)家長(zhǎng)期戰(zhàn)略。根據(jù)相關(guān)政策，部分企業(yè)可以享受所得稅減免、營(yíng)業(yè)稅減免和政府補(bǔ)助。（3）潛在的消費(fèi)能力

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2008 年我國(guó)人均GDP 為3266.8 美元。根據(jù)世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)人均消費(fèi)超過3000 美元時(shí)，文化消費(fèi)會(huì)快速增長(zhǎng)；接近或超過5000 美元時(shí)，文化消費(fèi)會(huì)出現(xiàn)井噴。我國(guó)人均GDP 已超過3000 美元，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，文化消費(fèi)支出總量應(yīng)該在4 萬(wàn)億元以上，而目前只有不到8000 億元，占GDP 的比重還不到3%。我國(guó)居民文化消費(fèi)的潛力巨大，文化產(chǎn)品總體供不應(yīng)求。

(二)投資風(fēng)險(xiǎn)

（1）政策逐步放寬的趨勢(shì)

隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策將來(lái)的進(jìn)一步放寬，行業(yè)內(nèi)將會(huì)有更多的影視公司進(jìn)入，現(xiàn)有公司在廣播電影電視行業(yè)的行業(yè)地位將面臨新的挑戰(zhàn)，甚至整個(gè)行業(yè)都會(huì)受到外資企業(yè)及進(jìn)口電影、電視劇的強(qiáng)力沖擊。

（2）盜版現(xiàn)象的沖擊。

侵權(quán)盜版現(xiàn)象在世界范圍內(nèi)屢禁不止，隨著VCD/DVD 技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的發(fā)展，侵權(quán)盜版更有愈演愈烈的趨勢(shì)。盜版的存在，給電影、電視劇的制作發(fā)行單位帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)損失，由于打擊盜版侵權(quán)、規(guī)范市場(chǎng)秩序是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，行業(yè)內(nèi)公司在一定時(shí)期內(nèi)都將面臨盜版侵害的風(fēng)險(xiǎn)。

第三篇：影視傳媒公司員工手冊(cè)

大明傳媒員工手冊(cè)

公司簡(jiǎn)介

公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團(tuán)體，以影視投資制作、節(jié)目（活動(dòng)）策劃制作、藝人經(jīng)紀(jì)、公關(guān)策劃為四大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋唱片制作、娛樂活動(dòng)策劃、各類演出策劃、模特演員經(jīng)紀(jì)、包裝推廣等領(lǐng)域。

并致力于挖掘有音樂、演藝才能的藝人，全權(quán)代理這些活動(dòng)選拔出來(lái)的藝員的經(jīng)紀(jì)事務(wù)以及藝員相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和制作發(fā)行等。

作為一家專業(yè)的娛樂傳媒機(jī)構(gòu)，大明傳媒借助領(lǐng)先的娛樂節(jié)目制作和卓越運(yùn)作娛樂媒體的強(qiáng)大資源，推動(dòng)業(yè)內(nèi)多元化整合與各領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)運(yùn)作兩種模式的完美結(jié)合。因此，大明人本著人文關(guān)懷精神，引入國(guó)際經(jīng)營(yíng)理念，執(zhí)著追求娛樂傳媒運(yùn)作與效益的終極統(tǒng)一，致力于鑄造獨(dú)具創(chuàng)新稟賦的娛樂傳媒品牌。經(jīng)營(yíng)模式

本公司以企業(yè)形象為典范，以品質(zhì)為生命，以營(yíng)銷為先導(dǎo)，以文化為基石，以市場(chǎng)為依托，以宣傳為武器，以管理為準(zhǔn)繩，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證的品牌戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在誠(chéng)信中求發(fā)展是我們永恒的主題。

我們秉承“創(chuàng)意、創(chuàng)新；以市場(chǎng)為導(dǎo)向、為客戶創(chuàng)造價(jià)值”法則，以客戶品牌價(jià)值最大化為目標(biāo)，專注于為企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體等客戶提供咨詢?cè)O(shè)計(jì)、整體規(guī)劃到實(shí)施完成的全方位服務(wù)。完美的創(chuàng)意，不斷地革新！百年盛世，朝氣蓬勃的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以嫻熟的執(zhí)行技能為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。經(jīng)營(yíng)理念

誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏、發(fā)展 工作理念

創(chuàng)意策劃，積極準(zhǔn)備，細(xì)致分工，嚴(yán)格執(zhí)行； 服務(wù)理念

服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 服務(wù)贏得尊重 服務(wù)打造品牌；

公關(guān)策劃項(xiàng)目：

公關(guān)活動(dòng)：新聞發(fā)布會(huì)、行業(yè)研討會(huì)、企業(yè)專訪、經(jīng)銷商會(huì)議等相關(guān)公關(guān)活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行和傳播；

日常傳播：根據(jù)企業(yè)傳播需求，按一定的周期策劃、組織、撰寫公關(guān)稿件在指定的媒體內(nèi)進(jìn)行溝通、發(fā)布、跟蹤、反饋、收集；

公關(guān)監(jiān)測(cè)：按照企業(yè)需求，對(duì)其自身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的傳播狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、收集和統(tǒng)計(jì)分析；

危機(jī)公關(guān)：針對(duì)企業(yè)可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的輿論負(fù)面新聞，制訂媒體響應(yīng)對(duì)策和響應(yīng)機(jī)制，最大化地降低其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生的影響；

其他服務(wù)：就企業(yè)遇到的特殊公關(guān)關(guān)系問題有針對(duì)性地展開公關(guān)策劃及執(zhí)行。

第一章 總 則

一、根據(jù)國(guó)家及山東省有關(guān)法律條例，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本手冊(cè)。

二、山東省濟(jì)南大明傳媒除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，均按照本手冊(cè)對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、本公司員工之征聘錄用、用工制度、勞資管理、調(diào)遷晉升、薪資政策、請(qǐng)假、休假、加班、出差、停職、離職、解雇、開除、獎(jiǎng)懲、考核、培訓(xùn)、福利、保險(xiǎn)、安全保密等事項(xiàng)，均嚴(yán)格依本手冊(cè)辦理。

四、本員工手冊(cè)一經(jīng)制定，由相關(guān)部門主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

五、大明傳媒全體員工在本手冊(cè)面前一律平等，本手冊(cè)解釋權(quán)歸公司所有。

第二章 公司簡(jiǎn)介

公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團(tuán)體，以影視投資制作、節(jié)目（活動(dòng)）策劃制作、藝人經(jīng)紀(jì)、公關(guān)策劃為四大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋唱片制作、娛樂活動(dòng)策劃、各類演出策劃、模特演員經(jīng)紀(jì)、包裝推廣等領(lǐng)域。

第三章 組織結(jié)構(gòu)

公司的組織結(jié)構(gòu)按職能專業(yè)化原則劃分為：總經(jīng)理，副總經(jīng)理，公關(guān)部，制作部，藝員經(jīng)紀(jì)部，行政財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目總監(jiān)（隨項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)置）。

二、崗位職責(zé)

本公司依據(jù)部門職能劃分崗位職責(zé)，公司所有員工必須堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，盡忠職守，認(rèn)真屢行部門職責(zé)。如對(duì)工作有不同見解，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行，不得有抵觸推諉。

第四章 入職引導(dǎo)

一、征聘標(biāo)準(zhǔn)

1)公司將根據(jù)不同時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。

2)本公司人員之增補(bǔ)，將以“公開招聘、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，凡具符合公司條件應(yīng)聘條件者均有被錄用之可能。3)應(yīng)聘人員需填寫《個(gè)人簡(jiǎn)歷》，參加初（面）試、復(fù)試。初試由經(jīng)理及相關(guān)部門主管參與考評(píng)，復(fù)試由錄用部門主管考評(píng)，符合錄用標(biāo)準(zhǔn)人員，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄用。

4)已被錄用人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到入職，超過規(guī)定時(shí)間視為放棄。

二、錄用手續(xù)

凡被錄用之新員工，均須辦理以下手續(xù)：

1)在行政財(cái)務(wù)部處如實(shí)填寫本公司入職《員工登記表》交行政財(cái)務(wù)部備案。2)繳驗(yàn)學(xué)歷證書、《個(gè)人簡(jiǎn)歷》及身份證之復(fù)印件，并附帶近期半身正面免冠彩色照片一寸2張。

3)入職員工須認(rèn)真閱讀《員工手冊(cè)》并簽字確認(rèn)，在行政財(cái)務(wù)部登記，領(lǐng)取相關(guān)辦公用品。

三、員工類別

1)試用期員工：凡入職“大明”之新員工均需經(jīng)過試用期三個(gè)月考核，同時(shí)享受試用員工的有關(guān)福利待遇。試用期間公司有權(quán)隨時(shí)解除雇傭關(guān)系，如部門主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短。2)正式期員工：試用期滿后，員工本人填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，部門主管領(lǐng)導(dǎo)考核并簽署具體意見，由經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)為正式職工，享受正式員工的有關(guān)福利待遇。

3)臨時(shí)工：臨時(shí)雇用人員，不享受公司福利待遇。第五章 行政制度

一、員工守則

員工必須遵守國(guó)家和地方的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公共財(cái)物，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化知識(shí)和專業(yè)技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。提高自身修養(yǎng)做到誠(chéng)實(shí)可信，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，維護(hù)公司榮譽(yù)。凡入職本公司員工，均應(yīng)遵守下列規(guī)則： 1)公司員工要團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重，相互關(guān)懷等。同事間應(yīng)通力合作、和睦相處，言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙恭、廉潔、謹(jǐn)慎、勤勉，以身為“大明”公司員工為榮。

2)注意提高文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，保持儀容、儀表的整潔；所有員工須注重自身形象，不得有任何損害本公司名譽(yù)之行為。3)按時(shí)上、下班，執(zhí)行考勤管理制度，對(duì)上級(jí)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延不積壓，力求切實(shí)，不得畏難退避或互相推諉無(wú)故遲延。

4)堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，盡忠職守。如對(duì)工作有不同見解，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行，不得有抵觸情緒。

5)不得私自經(jīng)營(yíng)與本公司業(yè)務(wù)類似之產(chǎn)品，不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)之文件、帳目、簿冊(cè)或函件。

6)工作時(shí)間不得擅離職守，如需離開，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后方可離開。工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得接見親友，如確因重要事件必須會(huì)客，由部門主管批準(zhǔn)方可。7)愛護(hù)本公司財(cái)物，杜絕浪費(fèi)，不得假公濟(jì)私，非因職務(wù)需要不得動(dòng)用公物或支用公款。

8)每日應(yīng)辦事宜必須當(dāng)日完成，如不能于辦公時(shí)間內(nèi)辦妥，應(yīng)加班趕辦，直到完成為止。如有臨時(shí)發(fā)生緊要事項(xiàng)，奉主管人員通知時(shí)，雖非辦公時(shí)間亦應(yīng)遵照辦理，不得借故拖延。

9)對(duì)外接洽事務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和、彬彬有禮，不得有驕傲、傲慢等現(xiàn)象。對(duì)來(lái)賓應(yīng)保持誠(chéng)懇友善之態(tài)度，力求做到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或隨意擱置不辦。11)工作時(shí)間內(nèi)，除主管及事務(wù)人員外，員工不得隨意撥打長(zhǎng)途電話，如確為重要事故時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員核準(zhǔn)后方得使用。

12)前臺(tái)或各部門員工接聽電話時(shí)要語(yǔ)氣溫和，報(bào)出公司名稱（您好，“**”），并對(duì)電話內(nèi)容做以記錄，如：對(duì)方姓名、電話、事由等，并將信息及時(shí)呈報(bào)相關(guān)責(zé)任人。

13)部門需打印、復(fù)印、傳真、郵寄資料時(shí)，指定由相關(guān)人員辦理。打印文件時(shí)，其他人不得圍觀，工作人員有權(quán)請(qǐng)其離開。員工必須獨(dú)立建立各自相關(guān)辦公文檔，不得隨意處理文檔。

14)所有員工需嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借公款。

15)全體員工必須了解，只有不斷進(jìn)取、勤奮工作，才能獲得改善及增進(jìn)福利，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造更大財(cái)富。

二、考勤管理制度

1、公司實(shí)行上下班簽到考勤管理制度，所有員工必須在上午8：30前，到簽到 處簽到，行政管理由公司執(zhí)行總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、工作時(shí)間：公司實(shí)行六天工作制，每天工作時(shí)間為八小時(shí)

上午工作時(shí)間：8：30——11:30； 下午工作時(shí)間：12:30——17:00； 午間休息時(shí)間：11:30——12:30 上班時(shí)間超過10分鐘則視為遲到，下班時(shí)間提前10分鐘則視為早退。

3、遲到或早退者，扣除當(dāng)日考勤工資，每次以人民幣10元計(jì)；情節(jié)特別嚴(yán)重又沒辦理請(qǐng)假手續(xù)者，可以給予辭退。

三、加班及值班工作制度

1、因業(yè)務(wù)工作需要，要求員工在規(guī)定勞動(dòng)時(shí)間范圍外加班時(shí)，如無(wú)特殊理由，不得拒絕。因事需請(qǐng)假的，要求部門主管批準(zhǔn)方可。

2、值班人員具體安排見《通知》，值班人員工作要求依《通知》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、請(qǐng)假管理

1、員工請(qǐng)假必須事先填寫請(qǐng)假條，一天內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)生效，報(bào)行政財(cái)務(wù)部備案；兩天以上需由副經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、遇特殊情況不能提前申請(qǐng)時(shí)，需用打電話或其他方式通知部門主管，并在上班后立即補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。否則，視為曠工處理。

3、事假申請(qǐng)經(jīng)允準(zhǔn)者，當(dāng)日無(wú)薪資。每月累計(jì)2天為限，超出標(biāo)準(zhǔn)將扣除當(dāng)月部分工資。

4、未經(jīng)請(qǐng)假或假期已滿未續(xù)假而擅自不到職者，按曠工處理。無(wú)故曠工超過三天者，視為自動(dòng)辭職。

五、休假管理

具體安排由公司《通知》公布，休假人員須認(rèn)真做好工作交接，不得敷衍、推諉。全體公民放假的節(jié)日：

（一）元 旦：放假1天（1月1日）;

（二）春 節(jié)：放假3天（農(nóng)歷正月初

一、初

二、初三）;

（三）勞動(dòng)節(jié)：放假3天（5月1日、2日、3日）;

（四）國(guó)慶節(jié)：放假3天（10月1日、2日、3日）。全體公民放假的假日，如果適逢星期日，應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。

在休息日的確定上，如本公司所定與當(dāng)?shù)卣?guī)定之休假日期沖突，按政府規(guī)定執(zhí)行。

第六章 人事調(diào)動(dòng)

一、晉升

1.每個(gè)員工通過努力工作，以及在工作中增長(zhǎng)的才干，都可能獲得職務(wù)的晉升 2.公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要編制新職位出現(xiàn)空缺時(shí)，由部門申請(qǐng)?zhí)岚稳藛T，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.升后的工資調(diào)整須視其晉升的級(jí)別，從晉升生效日起調(diào)整薪資。

二、調(diào)遷

1.因公司發(fā)展需要調(diào)動(dòng)或提升員工至其它職位或部門，可優(yōu)先考慮內(nèi)部職位調(diào)整。

2.奉調(diào)員工接到異動(dòng)通知單后，須于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職，不得無(wú)故拖延或抗命。

3.調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫時(shí)代理。

三、停職停薪

1.員工有違犯公司規(guī)章行為，情節(jié)嚴(yán)重，但尚在調(diào)查未做處理決定者。2.違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴但未確定者。

3.如查明無(wú)過失或判決無(wú)罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，但不得要求補(bǔ)發(fā)停職期間之薪資。4.停職期間，應(yīng)立即辦理工作移交，不得拖延。

四、離職

1、凡欲辭職人員，均需提前一個(gè)月，以書面形式通知其所在部門領(lǐng)導(dǎo)，填寫《離職申請(qǐng)書》。

2、所屬部門負(fù)責(zé)人接獲辭呈后三天內(nèi)作出批示并以書面形式通知行政財(cái)務(wù)部，離職人員必須將在公司所認(rèn)領(lǐng)財(cái)物如數(shù)歸交還公司。

3、行政財(cái)務(wù)部審核后報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并于一周內(nèi)為離職人員辦理有關(guān)手續(xù)，出具《離職通知單》。

4、自接到《離職通知單》之日起，自動(dòng)離職的員工不再享受公司的一切福利待遇。

5、離職申請(qǐng)未經(jīng)核準(zhǔn)或未辦理移交手續(xù)而擅自離職者，不予結(jié)算當(dāng)月薪資。

6、員工離開公司后，如發(fā)現(xiàn)有損本公司利益的，視情節(jié)追究其本人及其擔(dān)保人的相關(guān)責(zé)任。

第八章 考核制度

為保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，建立客觀公正的價(jià)值評(píng)價(jià)體系是公司管理的長(zhǎng)期任務(wù)。為此，規(guī)定以下幾種考核方式：

1、試用考核

試用期間由員工本人自我評(píng)估，部門負(fù)責(zé)人簽署意見并填報(bào)《員工鑒定表》從員工的品德、素質(zhì)、技能等多方面進(jìn)行評(píng)估，行政財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用為正式員工并予以晉級(jí)。

2、平時(shí)考核

①各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作態(tài)度及效率、勤惰等，隨時(shí)作嚴(yán)格考核，凡有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲，不得隱瞞事實(shí)真相。②行政財(cái)務(wù)部隨時(shí)記錄員工假、勤、獎(jiǎng)、懲，依據(jù)平時(shí)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核。凡考核列優(yōu)等者，予以表彰；較差者停職待崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者予以免職處理。

3、考核

①每年元月舉行，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部員工進(jìn)行年終績(jī)效初核，上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核，經(jīng)理核定。

②被評(píng)比為優(yōu)秀員工，可晉升等級(jí)工資；被評(píng)為不合格員工，將予以辭退。③公司將充分發(fā)掘每個(gè)員工的潛能，及時(shí)選才、留才、用才，提拔將才。第九章 培訓(xùn)教育

培訓(xùn)是公司的義務(wù)和責(zé)任，而接受培訓(xùn)是員工的權(quán)利。培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)是為了公司更好地生存和發(fā)展，目的是使大家積累更多的終身就業(yè)能力。

一、培訓(xùn)種類：

1、職前培訓(xùn)（新進(jìn)人員）：公司文化、產(chǎn)品系列、規(guī)章制度及工作要求等。

2、崗位培訓(xùn)（在職人員）：?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能；各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)言傳身教，以精益求精。

3、專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，接受專業(yè)訓(xùn)練或講座。

二、公司將定期（每周六舉行）、不定期舉辦各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，受訓(xùn)人員于接獲通知日起；除有特殊原因，經(jīng)該部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，應(yīng)即于指定時(shí)間內(nèi)報(bào)到，接受系統(tǒng)培訓(xùn)。

三、各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期中或期滿后均舉辦測(cè)驗(yàn)，其成績(jī)作為員工考核晉級(jí)資料之一。培訓(xùn)由公司各部門主管負(fù)責(zé)，選題及指定人員，形式不限。第十章 財(cái)務(wù)制度

1、公司財(cái)務(wù)工作由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。由財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)及出納組成。總經(jīng)理具有監(jiān)督權(quán)，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2、工作職責(zé)：

會(huì)計(jì)工作：財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算；財(cái)務(wù)成果核算、資金核算、往來(lái)結(jié)算、總帳報(bào)表、稽核、財(cái)務(wù)檔案管理等

出納工作：根據(jù)會(huì)計(jì)審核的憑證進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付等業(yè)務(wù)，不得兼管審核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

1、財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

3、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。

4、財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或者離職。接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。

5、公司財(cái)務(wù)工作規(guī)定如下：

1）會(huì)計(jì)自公歷1月1日起至12月31日止。會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。

2）原始憑證必須當(dāng)日登記，并于下班前核對(duì)賬務(wù)進(jìn)行結(jié)算，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。3）當(dāng)月帳目要在下月8日之前全部登記入帳。每周應(yīng)登記周報(bào)表，當(dāng)月報(bào)表應(yīng)在下月9日之前完成財(cái)務(wù)報(bào)表交付經(jīng)理審核，并于當(dāng)月10日將所有上月原始憑證全部裝訂完畢，交總經(jīng)理簽字封存。

6、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的內(nèi)容和要求必須符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，不得偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿，不得設(shè)置帳外帳，不得報(bào)送虛假會(huì)計(jì)報(bào)表。單位對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表格式由財(cái)政部統(tǒng)一規(guī)定。

7、單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，應(yīng)當(dāng)建立檔案，妥善保管。會(huì)計(jì)檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據(jù)《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行。

8、原始憑證的基本要求是：

（一）原始憑證的內(nèi)容必須具備：憑證的名稱、填制憑證的日期、填制憑證單位名稱或者填制人姓名、經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額。

（二）從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章、從個(gè)人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或者蓋章。自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人或者其指定的人員簽名或者蓋章。對(duì)外開出的原始憑證，必須加蓋本單位公章。

（三）凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫與小寫金額必須相符。購(gòu)買實(shí)物的原始憑證，必須有保管人員驗(yàn)收證明。支付款項(xiàng)的原始憑證，必須有收款單位和收款人的收款證明。

（四）一式幾聯(lián)的原始憑證，應(yīng)當(dāng)注明各聯(lián)的用途，只能以一聯(lián)作為報(bào)銷憑證。一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù)，必須用雙面復(fù)寫紙（發(fā)票和收據(jù)本身具備復(fù)寫紙功能的 除外）套寫，并連續(xù)編號(hào)。作廢時(shí)應(yīng)當(dāng)加蓋“作廢”戳記，連同存根一起保存，不得撕毀。發(fā)票、收據(jù)及登記本必須依編號(hào)開具，不得多本同使用。

（五）發(fā)生銷貨退回的，除填制退貨發(fā)票外，還必須有退貨驗(yàn)收證明；退款時(shí)，必須取得對(duì)方的收款收據(jù)或者匯款銀行的憑證，不得以退貨發(fā)票代替收據(jù)。

（六）職工因公外出借款憑據(jù)，必須附在記帳憑證之后。收回借款時(shí)，應(yīng)當(dāng)另開收據(jù)或者退還借據(jù)副本，不得退還原借款收據(jù)。

（七）經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件：如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔的，應(yīng)當(dāng)在憑證上注明批準(zhǔn)機(jī)關(guān)名稱、日期和文件字號(hào)。

（八）原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)，如發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開出單位的公章。

9、外帳若索取內(nèi)帳憑證時(shí)需標(biāo)明，便于審核。出納規(guī)章制度

遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理及銀行結(jié)算制度。根據(jù)會(huì)計(jì)要求審核憑證并進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付等業(yè)務(wù)，必須經(jīng)過有會(huì)計(jì)及經(jīng)理復(fù)核批準(zhǔn)簽字方可辦理，收付后要蓋“收訖”、“付訖”。庫(kù)存現(xiàn)金不得超出銀行核算限額，超出部分要及時(shí)存入銀行，不得以白條抵充庫(kù)存現(xiàn)金和任意挪用現(xiàn)金。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，使用轉(zhuǎn)帳支票時(shí)必須在支票上寫明收款單位、用途、日期、領(lǐng)取人簽字，遇到未用的支票要及時(shí)注銷。

公司出納工作規(guī)定如下：

1)日現(xiàn)金或支票應(yīng)憑登記單蓋章簽收后，及時(shí)入庫(kù)并在《現(xiàn)金日銷表》中登記，下班前與會(huì)計(jì)核對(duì)，交付總經(jīng)理審核。

2)每周六與周日賬務(wù)輪休人員必須做好交接工作，并于下周一清理核對(duì)。現(xiàn)金帳面余額要與庫(kù)存相符，銀行帳面余額要及時(shí)與銀行相對(duì)，及時(shí)編制調(diào)節(jié)表，對(duì)于未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)查詢并報(bào)經(jīng)理。

3)支票業(yè)務(wù)必須在當(dāng)日到支付方銀行入賬，不得托收，不得推諉；特殊情況，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。4)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票，不將銀行賬戶出租出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算，保管好有關(guān)印章、空白支票及收據(jù)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用，要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。

公司付款流程：按照規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。

(一)支付申請(qǐng)：?jiǎn)挝挥嘘P(guān)部門或個(gè)人用款時(shí)，應(yīng)當(dāng)提前向?qū)徟颂峤回泿刨Y金支付申請(qǐng)，注明款項(xiàng)的用途、金額、預(yù)算、支付方式等內(nèi)容，并附有效經(jīng)濟(jì)合同或相關(guān)證明。

公司規(guī)定金額在超過100元以上的，必須填寫申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

(二)支付審批：審批人根據(jù)其職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾?qǐng)進(jìn)行審批。對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請(qǐng)，審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn)。

(三)支付復(fù)核：復(fù)核人應(yīng)當(dāng)對(duì)批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核貨幣資金支付申請(qǐng)的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確，手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備，金額計(jì)算是否準(zhǔn)確，支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)取?fù)核無(wú)誤后，交由出納人員辦理支付手續(xù)。

(四)辦理支付：出納人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)復(fù)核無(wú)誤的支付申請(qǐng)，按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù)，及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。第十一章 薪資政策

公司將致力于提供與同行業(yè)相比具有競(jìng)爭(zhēng)力的工資。通過有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體制來(lái)吸引、保留和鼓勵(lì)合格的員工，將員工的利益與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

一、薪酬構(gòu)成

1、公司薪酬實(shí)行保密制度，被調(diào)薪者有義務(wù)保密薪資，不得外泄自己的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

2、薪酬分為基本薪、職位工資、考勤工資、獎(jiǎng)金等。

3、全員實(shí)行崗位、職務(wù)等級(jí)月薪制，工資與級(jí)別及效益掛鉤。

4、級(jí)等劃分標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、各部門主管等。

二、薪金支付方式

1、每月25日以前，由行政財(cái)務(wù)部將各部門考勤記錄上報(bào)總經(jīng)理室。

2、行政財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤記錄制作《工資明細(xì)表》報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

3、每月10日行政財(cái)務(wù)部發(fā)放上月薪資，遇節(jié)假日發(fā)薪日順延。

三、本薪金政策

一、本公司員工（含試用員工，臨時(shí)工、計(jì)件工資除外）2004年之薪資事宜，悉按本規(guī)定辦理；

二、薪資之制度本著公平、合理及激勵(lì)先進(jìn)之原則；

三、薪資之給付系考量各員工之職務(wù)、職責(zé)以及達(dá)成工作之能力與成果，并配合公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，公正計(jì)核；

四、本規(guī)定于實(shí)施后，每半年修訂一次；

五、每月薪資于次月10日以人民幣支付；

六、本公司組織內(nèi)主管職稱順位如下：總經(jīng)理（副）、部門總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等；

七、本規(guī)定所稱之職稱定義如下：

1、主管位：系指各部門各級(jí)之管理督導(dǎo)人員（總經(jīng)理——財(cái)務(wù)總監(jiān)）；

2、技能位：系指經(jīng)核評(píng)為從事專業(yè)技術(shù)之人員（高級(jí)工程師——技術(shù)員或業(yè)務(wù)主辦）；

3、試用員工：新進(jìn)員工、試用未滿期之人員。

八、薪資結(jié)構(gòu)及說(shuō)明 計(jì)算公式：月全薪=基本薪+職位工資+津補(bǔ)貼（午餐補(bǔ)貼＋交通補(bǔ)貼＋通訊補(bǔ)貼限額＋房貼）+提成(效益工資)＋考勤工資 其中，考勤工資以人民幣每日5元計(jì)，即當(dāng)月全勤工資150元；獎(jiǎng)金：按部門由各部門負(fù)責(zé)人提出

1、基本薪及職位工資表： 注：（1）月基本薪=等數(shù)給+級(jí)數(shù)給；

（2）日基本薪=月基本薪/30；

（3）職等：主管位從職員到經(jīng)理分為7等，技能位從辦事員到高級(jí)工程師分為5等，同一職等不論是主管位還是技能位報(bào)酬一致。升等代表職稱上升，報(bào)酬亦上升。

2、津補(bǔ)貼

（1）午餐補(bǔ)貼：凡中午不在公司就餐的員工，每人每月發(fā)150元補(bǔ)貼；（2）交通補(bǔ)貼：30元

（3）通訊補(bǔ)貼限額：總經(jīng)理 實(shí)報(bào)實(shí)銷；副總經(jīng)理100 元/月；藝術(shù)總監(jiān) 元/月；項(xiàng)目經(jīng)理元/月；技術(shù)工程師 元/月。(暫無(wú))（4）房貼：暫無(wú)

3、全勤獎(jiǎng)金

（1）全勤獎(jiǎng)金每年800元，按給付

（2）只要有曠工，全年全勤獎(jiǎng)金不予給付；（3）中途到職，依日數(shù)比給付；（4）中途離職，不予給付；

（5）若一月內(nèi)超過三次遲到或早退，無(wú)全勤獎(jiǎng)；一年超過三次且未辦理請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)全勤獎(jiǎng)。

4、員工遲到、早退、缺勤之當(dāng)日薪資扣減依下列規(guī)定：

（1）事假：全年允許10天病事假，特殊情況超出部分按日扣除工資。（2）病假：同上

（3）曠工：全勤獎(jiǎng)金當(dāng)月不給，余各項(xiàng)當(dāng)日不給；

（4）年假、公假：視同當(dāng)日出勤給付，年假未休者，給予調(diào)休或補(bǔ)給未休之工資；

（5）婚、喪假：支給基本薪（但服務(wù)年資未滿6個(gè)月者減半支給），其余項(xiàng)不支給；

（6）遲到、早退依考勤制度辦理。

5、季度績(jī)效獎(jiǎng)金（此項(xiàng)暫不執(zhí)行）

（1）績(jī)效獎(jiǎng)金為考量本公司員工該季度之績(jī)效，考核方法參見“員工季度考核實(shí)施辦法”；

（2）公司季度績(jī)效獎(jiǎng)金總額=該季度公司純利*5%；

（3）公司基準(zhǔn)獎(jiǎng)金=績(jī)效獎(jiǎng)金總額/參與考評(píng)員工總?cè)藬?shù)；

（4）部門績(jī)效獎(jiǎng)金總額=公司基準(zhǔn)獎(jiǎng)金*部門參與考評(píng)人數(shù)*部門考評(píng)系數(shù)（5）部門基準(zhǔn)獎(jiǎng)金=部門績(jī)效獎(jiǎng)金總額/部門參與考評(píng)人數(shù)（6）部門個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金=部門基準(zhǔn)獎(jiǎng)金*個(gè)人考評(píng)系數(shù)

（7）試用員工于試用期內(nèi)，績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)給1/3，正式錄用后全額發(fā)給。

九、加班費(fèi)（1）暫無(wú)

十、年末雙薪

每年財(cái)年結(jié)束時(shí)：

（1）凡在公司工作滿1年（含1年）的員工，每人加發(fā)1個(gè)月工資（不含午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼）；

（2）凡在公司工作滿半年（含半年）的員工，每人加發(fā)半個(gè)月工資（不含午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼）；

（3）未滿半年，表現(xiàn)突出，視情加發(fā)。十一． 新員工

（1）一般新員工進(jìn)入公司后，在能完成本職工作的前提下，前3個(gè)月試用期內(nèi)，領(lǐng)取基本薪、午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼及1/3季度績(jī)效工資，無(wú)其它附加工資、津貼，無(wú)加班費(fèi)；

（2）新員工試用期一般為3個(gè)月，表現(xiàn)突出，可縮短為1個(gè)月；

（3）新員工在試用期結(jié)束時(shí)，應(yīng)在上級(jí)主管的要求下獨(dú)立寫出個(gè)人述職報(bào)告，交公司討論同意后方可轉(zhuǎn)正。十二． 補(bǔ)充規(guī)定（1）關(guān)于離職：

A、新進(jìn)員工未滿5個(gè)工作日自動(dòng)請(qǐng)離者，不予結(jié)算薪資；

B、未依公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，不予結(jié)算當(dāng)月薪資，事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者扣減10日薪資；

C、未依公司規(guī)定提前申辦離職手續(xù)，扣減5日薪資；

應(yīng)提前日期：?jiǎn)T工——15天；部門總監(jiān)——30天；副總經(jīng)理及以上——60天；

（2）關(guān)于主管位或技能位調(diào)升、調(diào)降薪資計(jì)算： 調(diào)升：A、基本薪：以新調(diào)升之職位之基本薪給付； B、職位工資：以新調(diào)升之職位之職位工資給付； D、其余不變；

調(diào)降：A、基本薪：以新調(diào)降之職位之基本薪給付； B、職位工資：以新調(diào)降之職位之職位工資給付； C、其余不變。

第十二章 福利政策

公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定提取福利金，安定和改善員工生活。設(shè)立職工福利委員會(huì)，辦理各項(xiàng)福利事務(wù)。

1、為豐富員工生活，增進(jìn)員工身心健康，每年安排適當(dāng)時(shí)機(jī)舉辦各種文體活動(dòng)如：旅游、聚餐、晚會(huì)等.2、每逢年節(jié)如：五一勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)等發(fā)放過節(jié)補(bǔ)助。

3、年終發(fā)放在冊(cè)員工獎(jiǎng)金，為員工提供帶薪職業(yè)培訓(xùn)教育，提供員工適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。對(duì)家庭生活確定有困難員工，提供一定程度的資助。第十三章 公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（待續(xù)）第十四章 保密制度

公司機(jī)秘事務(wù)是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)：

1、公司員工應(yīng)自覺遵守和執(zhí)行國(guó)家《保密守則》及公司的有關(guān)規(guī)定。

2、屬于秘密的設(shè)備或產(chǎn)品、技術(shù)、資料等的保管、存放應(yīng)由創(chuàng)作部加以標(biāo)識(shí)，由行政財(cái)務(wù)部采取必要保密措施。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外界傳播或提供有關(guān)公司任何資料，不得在私人交往及公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛堋?/p>

4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為者，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，公司將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5、各部門相關(guān)工作人員，必須做好安全保密工作，不準(zhǔn)泄密或私自帶走公司技術(shù)成果及商業(yè)秘密，違者追究刑事責(zé)任。結(jié) 束 語(yǔ)

本手冊(cè)如有未盡事宜，“**”有權(quán)隨時(shí)補(bǔ)充、修訂，如有疑問，可向行政財(cái)務(wù)部查詢手冊(cè)，由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本手冊(cè)的執(zhí)行。讓我們攜手共進(jìn)，祝愿“眾孝”的明天更加美好！

本手冊(cè)作為一種指南，讓同事們了解**廣告文化傳播有限公司目前確定的政策和方針。本手冊(cè)只供本公司員工個(gè)人翻閱，不得借與他人傳閱。

在您閱讀完本手冊(cè)內(nèi)容之后，請(qǐng)?jiān)诖_認(rèn)書上簽收。

第四篇：影視傳媒實(shí)習(xí)總結(jié)

影視后期實(shí)習(xí)總結(jié)

通過近3個(gè)月的影視后期制作實(shí)習(xí)，主要是讓我們學(xué)習(xí)after effects軟件特效制作的方法，學(xué)習(xí)視頻特效中的一些設(shè)置技巧并且能夠熟練的掌握特效制作的控制。特效的使用也是這次實(shí)習(xí)的重要的目的，主要是讓我通過對(duì)他的了解，自己能夠熟練地對(duì)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，其次重要的一點(diǎn)是讓我們學(xué)會(huì)能夠制作一些常見的特效，對(duì)以后的使用也會(huì)有很大的幫助。這次實(shí)習(xí)同時(shí)也要我們能夠熟練的運(yùn)用premiere軟件，這個(gè)軟件主要是影視后期制作的一個(gè)基礎(chǔ)軟件，可以進(jìn)行視頻和音頻的編輯和剪輯，同時(shí)也可以制作一些簡(jiǎn)單的圖片視頻。這兩個(gè)軟件結(jié)合使用，對(duì)做視頻會(huì)有很大幫助。作為傳媒類的學(xué)生，要懂得如何打開媒體大門的幾把鑰匙。

第一把鑰匙——實(shí)習(xí)前要做好充分的準(zhǔn)備

我發(fā)現(xiàn)在實(shí)習(xí)前做好準(zhǔn)備是非常重要的。俗語(yǔ)都有說(shuō)磨刀不誤砍柴工。這里說(shuō)的“磨刀”有兩個(gè)方面，一個(gè)是指硬件方面的，一個(gè)是指軟件方面的。所謂的硬件，就是實(shí)習(xí)前一定要把應(yīng)該準(zhǔn)備的證件準(zhǔn)備好，例如個(gè)人簡(jiǎn)歷。可能個(gè)個(gè)媒體或者公司的要求不同，所以盡可能在去報(bào)到之前問清楚單位是需要什么證件或者證明之類的，都要事先準(zhǔn)備好。不然，在報(bào)到的當(dāng)天就可能丟三落四的，弄得自己很狼狽。同時(shí)也會(huì)給對(duì)方一個(gè)不好的印象，認(rèn)為你沒有做好準(zhǔn)備的功夫。

講到軟件，其實(shí)也就是個(gè)人素質(zhì)和能力的準(zhǔn)備。當(dāng)你知道你將要到電視臺(tái)或者平面媒體，網(wǎng)站等地方實(shí)習(xí)的時(shí)候，你就要開始準(zhǔn)備了。其實(shí)理論上的知識(shí)，我們已經(jīng)學(xué)了很多，而學(xué)院也提供了很多平臺(tái)讓我們盡可能的多實(shí)踐。但是各個(gè)媒體的性質(zhì)和風(fēng)格都是不一樣的，這就需要你多做功課了。

例如，當(dāng)我即將要去陽(yáng)江嘉年華影視傳媒有限公司實(shí)習(xí)的時(shí)候，我就花了很長(zhǎng)的一段時(shí)間去看他們以前做過的視頻，并且通過上網(wǎng)查資料去了解他們公司的制片的風(fēng)格，制作方式等等。所以當(dāng)我被分后期制作部時(shí)，我已經(jīng)對(duì)這個(gè)部門是有一定的了解和認(rèn)識(shí)。總之，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的，所以在實(shí)習(xí)前多做準(zhǔn)備，那就等于在實(shí)習(xí)時(shí)給自己加了很多分。

第二把鑰匙——盡快的融入團(tuán)體 其實(shí)，無(wú)論是實(shí)習(xí)還是以后工作，能不能盡快的融入團(tuán)體中就決定了你前進(jìn)的速度快還是慢。媒體從業(yè)人員更甚。由于是實(shí)習(xí)生，所以跟人打招呼都是怯怯的。但是我發(fā)現(xiàn)這樣下去不是辦法，我要想辦法融入這個(gè)團(tuán)體當(dāng)中去。然后我就觀察我們部門的老師同事時(shí)如何做的，觀察了一個(gè)下午后我得出了幾個(gè)結(jié)論：首先，逢人就問好，要有禮貌，熱情大方。無(wú)論是策劃，主持人還是清潔的阿姨，都會(huì)主動(dòng)的問好。第二，要會(huì)很用心地記住人家的名字，第二次見面地時(shí)候，僅可能的馬上能準(zhǔn)確的說(shuō)出他的名字，這讓我很值得學(xué)習(xí)。

第三把鑰匙——每個(gè)人都是你的老師 制作組里面都是年輕人，年輕人之間自然隔膜會(huì)少一點(diǎn)。但是既然自己是實(shí)習(xí)生，即便他們跟自己同齡也是自己的老師。他們的工作經(jīng)驗(yàn)比我們多，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，而且他們都是老工作人了，對(duì)這個(gè)環(huán)境的熟悉程度是我所不能比的。所以無(wú)論在什么時(shí)候都要多學(xué)習(xí)。

第四把鑰匙——要多與其他學(xué)校的實(shí)習(xí)生交流，互相學(xué)習(xí)。除了跟學(xué)習(xí)制作視頻外，我覺得實(shí)習(xí)還是一個(gè)很好的對(duì)外交流的機(jī)會(huì)。后期制作部里有來(lái)自各個(gè)大學(xué)的實(shí)習(xí)生，每個(gè)學(xué)校學(xué)生都會(huì)有自己很獨(dú)特的心得體會(huì)。在交流的過程之中，我們可以把各自的教學(xué)模式，學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行一個(gè)交流，吸收，學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

實(shí)習(xí)，就像進(jìn)了社會(huì)大熔爐一般，千淘萬(wàn)漉雖辛苦，就算被磨練得遍體鱗傷，也要摩拳擦掌，做好又一次投身熔爐的準(zhǔn)備。在學(xué)校與社會(huì)這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，我對(duì)自己、對(duì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)和客觀的評(píng)價(jià)。經(jīng)過實(shí)習(xí)的洗禮后，我身邊的人都覺得我變得成熟了，不僅是形象上的，更多的是對(duì)事情的看法和對(duì)媒體這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。在實(shí)習(xí)這段日子拿到的四把鑰匙，我也將會(huì)時(shí)時(shí)刻刻的帶在身上，因?yàn)椋乙殉霭l(fā)!

第五篇：第二章國(guó)內(nèi)影視傳媒行業(yè)的投資分析

第三章

國(guó)內(nèi)影視傳媒行業(yè)投資分析

3.1 國(guó)內(nèi)電影行業(yè)投資分析 3.1.1電影行業(yè)融資模式

3.1.2電影行業(yè)投資規(guī)模分析

3.1.3電影行業(yè)投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)分析

3.2 國(guó)內(nèi)電視劇行業(yè)投資分析

3.2.1電視劇行業(yè)融資模式

3.2.2電視劇行業(yè)投資環(huán)境分析

3.2.3電視劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)分析

3.1國(guó)內(nèi)電影行業(yè)投資分析 3.1.1電影行業(yè)融資模式

（1）版權(quán)質(zhì)押銀行貸款

銀行貸款是電影市場(chǎng)上常見的融資形式。中國(guó)政府聯(lián)合金融業(yè)如北京銀行、交通銀行等商業(yè)銀行推出版權(quán)質(zhì)押貸款，幫助一些電影公司獲得銀行貸款。近年來(lái)，中國(guó)幾家大型的民營(yíng)公司在中國(guó)進(jìn)出口信用保險(xiǎn)公司的擔(dān)保下，已經(jīng)開始穩(wěn)定的獲得銀行貸款，如深圳發(fā)展銀行為《夜宴》提供為期兩年的5000萬(wàn)元貸款、招商銀行為《集結(jié)號(hào)》提供5000萬(wàn)元的貸款、廣州發(fā)展銀行為《功夫之王》提供6500萬(wàn)元貸款等。此外，境外銀行入德意志銀行為華誼未來(lái)制作提供2億美元的打包融資、香港渣打銀行為《赤壁》提供達(dá)700萬(wàn)美元的貸款。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2009年6月底，北京銀行累計(jì)發(fā)行文化創(chuàng)意企業(yè)貸款25筆，總金額達(dá)5.2億元。

（2）私募股權(quán)融資

隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，私募股權(quán)基金已經(jīng)成為電影融資的新型渠道。華誼兄弟就是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)通過私募創(chuàng)造價(jià)值并最終IPO的企業(yè)。目前，VC/PE 投資中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)主要有兩種方式，一式對(duì)影視機(jī)構(gòu)的投資，另一種是對(duì)影片的單獨(dú)投資，由于對(duì)單一影片投資在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展尚未成熟，主要還是對(duì)影視機(jī)構(gòu)的投資。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)比較活躍的PE主要有：IDG新媒體基金、中華電影基金、紅杉資本、軟銀、A3國(guó)際亞洲電影基金、“鐵池”私募電影基金等。

（3）專項(xiàng)電影基金

中國(guó)電影專項(xiàng)基金主要來(lái)自于兩個(gè)方面，一種是來(lái)自于政府設(shè)立的專項(xiàng)基金，目前，中國(guó)每年通過電影專項(xiàng)資金、影視互濟(jì)基金、進(jìn)出口發(fā)行收入提成、重大題材專項(xiàng)補(bǔ)助等各種形式，直接或間接投入電影制作的資金已經(jīng)超過億元。另一種是來(lái)自于個(gè)人或集體出資設(shè)立的民營(yíng)基金，目前，中國(guó)已經(jīng)設(shè)立了專項(xiàng)資助基金，如中影青年導(dǎo)演計(jì)劃、曲江助推金、亞洲新星導(dǎo)等，但金額較小。

（4）合作拍攝，多方投資

隨著中國(guó)電影投資市場(chǎng)的逐漸開放與成熟，合作拍攝日漸普及，這樣可以降低制片方的投資金額與分散投資風(fēng)險(xiǎn)，如《赤壁》、《梅蘭芳》等都是多方投資的影片。不過，業(yè)內(nèi)企業(yè)合作可以較為準(zhǔn)確的判斷風(fēng)險(xiǎn)，但是引入行業(yè)外部企業(yè)，由于專業(yè)的有限性及市場(chǎng)成熟度不足，資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性較大。

（5）影片預(yù)售融資

在拍攝前或拍攝中，制片方可以獲得目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)行方的預(yù)售資金。目前，日本史中國(guó)電影主要的預(yù)售市場(chǎng)，有的資金還相當(dāng)可觀，比如《夜宴》、《墨攻》、《梅蘭芳》等。

3.1.2 電影行業(yè)投資規(guī)模分析 2005-2009年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)共發(fā)生投資事件28起，其中已經(jīng)披露投資金額的案例有26起，披露投資金額2.56億美元，平均單筆投資金額為9.85百萬(wàn)美元。

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)2009年投資案例數(shù)量9起，達(dá)2005年以來(lái)的最高值。2007-209年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的投資案例數(shù)量明顯增加，尤其是2007年披露的投資案例數(shù)為8起，總投資金額為93.37百萬(wàn)美元，投資總額為歷年最高。而2008年盡管受到金融危機(jī)的影響，但是卻創(chuàng)下2005年以來(lái)單筆平均投資額最高值，達(dá)13.52百萬(wàn)美元。

圖表1

2005-2009年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模

圖表2

2005-2009年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模

此外，2010年Q1，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)投資發(fā)生一起，金額1仟萬(wàn)美元。從目前已經(jīng)披露金額的26起案例中，其中11起案例的投資金額少于5百萬(wàn)美金，占比達(dá)42.31%，6起案例的投資金額介于10至20百萬(wàn)美元之間，占比達(dá)23.08%，介于5至10萬(wàn)美元及20至30百萬(wàn)美元之間的案例數(shù)均為4起，占比均為15.39%，僅有1起案例的投資金額超過30百萬(wàn)美元，占比達(dá)3.85%。

圖表3

2005-2009年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分布

圖表4

2005-2009年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)部分投資事件

3.1.3 電影行業(yè)投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)、電影行業(yè)投資機(jī)會(huì)

1.單一影片的市場(chǎng)，主要集中在中小投入的影片市場(chǎng)

隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)影片的多層次需求，中國(guó)電影影片將逐漸呈現(xiàn)多元化的發(fā)展，面對(duì)資本市場(chǎng)趨之若鶩的大制作影片，雖然取得高票房的幾率較高，但是風(fēng)險(xiǎn)較大。相對(duì)而言，中小投資規(guī)模的影片投資機(jī)遇相對(duì)多一些。從2010年上半年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，中小成本制作影片的市場(chǎng)表現(xiàn)不俗，如《東風(fēng)雨》、《杜拉拉升職記》、《海洋天堂》、《80后》等。

2.院線市場(chǎng)尤其是針對(duì)二三線城市的院線市場(chǎng)

隨著中國(guó)影院建設(shè)的持續(xù)升溫，除一線城市外，中小城市影院建設(shè)也在如火如荼的展開，二三線城市的影院建設(shè)將持續(xù)升溫。據(jù)國(guó)家“十二五”規(guī)劃，中國(guó)將增加一萬(wàn)塊銀幕，平均每年增加一千到兩千塊。目前，這一市場(chǎng)的主要投資者集中在國(guó)內(nèi)及海外大型電影或娛樂公司，資本市場(chǎng)的關(guān)注度相對(duì)不足。

3.影視器材制作公司

隨著影院建設(shè)的開展，各類影視器材制作公司的營(yíng)收也將呈現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)。如攝影器材制造商、院線銀幕生產(chǎn)廠商、影視器材租憑廠商等。

4.處于第二陣營(yíng)且處于上升期的影視制作、發(fā)行公司

華誼兄弟的上市將中國(guó)影視行業(yè)推向真正的市場(chǎng)化運(yùn)作，其在資本市場(chǎng)的運(yùn)作成為同業(yè)廠商發(fā)展的航標(biāo)。目前除一些大型或國(guó)有的影視公司之外，一些處于第二陣營(yíng)但是具有一定發(fā)展前景的中小制片公司值得資本市場(chǎng)的關(guān)注。如北京盛世華銳電影投資管理有限公司、全優(yōu)文化傳播北京有限公司、廣州華天下電影發(fā)行有限公司等。5.藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)

藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)是為各類文化活動(dòng)提供經(jīng)紀(jì)服務(wù)的行業(yè)，其市場(chǎng)供求取決于整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，包括廣告業(yè)、影視業(yè)和演藝業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)均實(shí)現(xiàn)了較快的增長(zhǎng)，這些都為藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)創(chuàng)造了較大的市場(chǎng)需求。

同時(shí)，由于國(guó)家法律法規(guī)對(duì)藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管相當(dāng)寬松，行業(yè)進(jìn)入壁壘很低，在旺盛的市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，大量藝人經(jīng)紀(jì)公司和個(gè)體經(jīng)紀(jì)人在近年不斷涌現(xiàn)。國(guó)家工商局文化企業(yè)注冊(cè)資料上顯示，近三年影視演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)展迅猛：截至2006 年末，北京地區(qū)影視演藝經(jīng)紀(jì)公司有164 家，上海地區(qū)有174家。因此，我國(guó)的藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)出市場(chǎng)集中度較低，市場(chǎng)化程度較高的特征。

在國(guó)內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)公司快速增長(zhǎng)的同時(shí)，好萊塢的大型藝人經(jīng)紀(jì)公司如CAA（Creative Artists Agency）和WMA（William Morris Agency）也紛紛通過在國(guó)內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的方式進(jìn)入我國(guó)藝人經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)。不過，海外藝人經(jīng)紀(jì)公司在國(guó)內(nèi)尚處于前期摸索階段，除少數(shù)具有國(guó)際影響力的藝人簽約海外藝人經(jīng)紀(jì)公司之外，大多數(shù)藝人都是簽約境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)公司，我國(guó)的藝人經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)目前來(lái)說(shuō)還是一個(gè)由本土經(jīng)紀(jì)公司所主導(dǎo)的市場(chǎng)。

藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)的進(jìn)入門檻很低，且行業(yè)監(jiān)管寬松，因此從事藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公司和個(gè)人數(shù)量眾多。但同時(shí)，藝人經(jīng)紀(jì)公司之間水平參差不齊，只有少數(shù)藝人經(jīng)紀(jì)公司能夠擁有數(shù)量較多的知名簽約藝人從而具備一定的業(yè)務(wù)規(guī)模，其余大多數(shù)藝人經(jīng)紀(jì)公司和個(gè)體經(jīng)紀(jì)人還處在“作坊生產(chǎn)”階段。

目前，只有擁有較強(qiáng)的電影、電視制作資源作為支持的藝人經(jīng)紀(jì)公司才能吸引到知名藝人簽約。這是因?yàn)樵诋?dāng)前的市場(chǎng)格局下，影視劇資源仍屬于稀缺資源，大手筆高知名度影視劇的參演機(jī)會(huì)可謂“炙手可熱”，能夠參與這些影視劇的攝制對(duì)于提高藝人知名度和商業(yè)價(jià)值具有極為重要的作用。因此，擁有這些影視制作資源支持的藝人經(jīng)紀(jì)公司就能夠?yàn)槠煜潞灱s藝人提供更多寶貴的出演機(jī)會(huì)，并借助影視劇業(yè)務(wù)來(lái)快速提升簽約藝人的知名度和商業(yè)價(jià)值，這是吸引知名藝人加盟的決定性因素。

同時(shí)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的背景下，企業(yè)的名人品牌代言意識(shí)不斷提高，影視業(yè)和演藝界的商業(yè)活動(dòng)大幅增長(zhǎng)，這些都為藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)創(chuàng)造了較大的市場(chǎng)需求。以雄厚的影視制作和發(fā)行實(shí)力為依托的藝人經(jīng)紀(jì)公司才具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能培養(yǎng)和吸引一流的演藝人才，影視制作業(yè)務(wù)和藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合代表著我國(guó)影視藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向。

（二）電影行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

1.政策風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)隊(duì)電影產(chǎn)業(yè)具有嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管政策，一方面給新進(jìn)入者較高的政策壁壘，保護(hù)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和行業(yè)地位；另一方面，國(guó)家政策的進(jìn)一步放寬，將吸引更多的外資公司或國(guó)際有影響力的大制作影片進(jìn)入，對(duì)中國(guó)已有的產(chǎn)業(yè)將形成一定的沖擊。

2.盜版沖擊

目前，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)面臨盜版的沖擊較為嚴(yán)重，影響中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的盈利，以此影響中國(guó)影視業(yè)的持續(xù)發(fā)展。盡管國(guó)際相關(guān)部門逐級(jí)完善知識(shí)保護(hù)體系，加強(qiáng)打擊盜版的力度，但是打擊盜版是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要政府、企業(yè)、甚至是消費(fèi)者共同努力。

3.作品審查風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)中國(guó)相關(guān)法律的規(guī)定，公司籌拍電影如果最終沒有獲得備案通過，將做劇本報(bào)廢處理；已經(jīng)拍攝完成，經(jīng)過審查、修改、審查后最終為獲得通過的，須將該影視作品報(bào)廢處理；如果取得《電影公映許可證》后被禁止發(fā)行或放映，該作品將報(bào)廢處理，同時(shí)公司還將可能遭受處罰等一系列嚴(yán)格的規(guī)定，這將無(wú)形中加大了電影的投資風(fēng)險(xiǎn)

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

中國(guó)電影數(shù)量持續(xù)攀升，但是中國(guó)電影市場(chǎng)能否容納如此數(shù)量的電影仍然有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。加之中國(guó)電影院線數(shù)量有限，中國(guó)電影將出現(xiàn)上映時(shí)間難以協(xié)調(diào)、觀影人群分流的競(jìng)爭(zhēng)局面。加之境外電影的沖擊，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)將面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3.2 國(guó)內(nèi)電視劇行業(yè)投資分析

3.2.1電視劇行業(yè)融資模式

1、制作公司找電視臺(tái)合作

電視劇的制作方在電視劇的策劃階段，把電視劇的劇本、導(dǎo)演和主要演職員的情況介紹給電視臺(tái)。電視臺(tái)同意購(gòu)買后把購(gòu)片資金提前投入到電視劇的生產(chǎn)中去。實(shí)際上，這是電視臺(tái)買期貨的一種方式。

2、向社會(huì)公司募集資金

第一，投資不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，固定回報(bào)。社會(huì)公司可以對(duì)電視劇的生產(chǎn)進(jìn)行投資但是要求固定的回報(bào)。固定回報(bào)實(shí)際上相當(dāng)于銀行的利息。這種融資模式不受國(guó)家法律保護(hù).只限于在電視劇的制作方非常有信譽(yù)的情況下進(jìn)行。

第二風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)投資比例分紅。這里的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)是指制作方向所有想投資的社會(huì)力量進(jìn)行的融資方式是一種近似于投票的融資行為。

3、廣告公司的融資。實(shí)際上是廣告公司的客戶希望在全國(guó)播放的電視劇上加播自己的廣告所以廣告公司為客戶進(jìn)行電視劇的籌拍。

4、國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段電視劇的其他融資渠道。最大的資金來(lái)源是房地產(chǎn)商、金融、投資公司。

5、政府融資。與其說(shuō)是政府融資，不如說(shuō)是政府資助。比如:軍事題材可以得到軍方的資助民族題材的可以得到民委的資助.地方題材的可以得到地方政府的資助。

6、海外融資。普遍采取的合作方式是雙方各投入一定比例的資金，然后按照投資的比例劃分市場(chǎng)發(fā)行權(quán)。一般來(lái)說(shuō)內(nèi)地的制作商擁有內(nèi)地市場(chǎng)的發(fā)行權(quán)海外市場(chǎng)則歸外方。

3.2.2電視劇行業(yè)投資環(huán)境分析

1、電視劇創(chuàng)作生產(chǎn)5年投資逾百億，八成資金來(lái)自社會(huì)機(jī)構(gòu)民營(yíng)公司成為一支重要力量。有資料顯示，近五年來(lái)全國(guó)電視劇的生產(chǎn)投入資金平均每年都在20多億元人民幣，其中80%以上的資金來(lái)自于社會(huì)機(jī)構(gòu)。其中相當(dāng)部分是由民營(yíng)公司投入的。這表明，我國(guó)電視劇的投資和制作主體呈現(xiàn)日益多元化和社會(huì)化的趨勢(shì)眾多民營(yíng)影視公司已成為電視劇生產(chǎn)中的一支充滿生機(jī)與活力的重要力量。

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).許多民營(yíng)公司對(duì)自己的市場(chǎng)定位有著清醒的認(rèn)識(shí)

精心策劃選題，在創(chuàng)作上以觀眾的口味為標(biāo)準(zhǔn)，也使得民營(yíng)公司推出的作品能夠滿足觀眾需求。如上海安氏影視公司拍攝的電視劇，用的都是自己的血汗錢，不精雕細(xì)鑿怎么行該公司投拍的(田教授家的28個(gè)保姆》和《越活越明白》等作品，都是經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)和觀眾不厭其煩地反復(fù)研究.才最終贏得成功的。

船小調(diào)頭快是民營(yíng)公司的另一優(yōu)勢(shì)。去年全國(guó)廣電大整合后，頻道壓縮電視劇需求量減少，面對(duì)這一變化一些民營(yíng)公司及時(shí)打出了精品牌，千方百計(jì)以質(zhì)量穩(wěn)住白己的陣地。海潤(rùn)公司在投資不減的情況下宣布將適當(dāng)減少電視劇的生產(chǎn)數(shù)量以多出精品力作來(lái)贏得市場(chǎng)。

如今一批積累了相當(dāng)實(shí)力的民營(yíng)公司，已逐步開始向大片“進(jìn)軍并且把目光投向了廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)有制片單位在人才、經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備基地等方面有優(yōu)勢(shì)而民營(yíng)公司則在市場(chǎng)化運(yùn)作方面有著極大的靈活性兩者互補(bǔ)將為進(jìn)一步繁榮我國(guó)的電視劇市場(chǎng)走出一條新路。2、12億資金全面進(jìn)入影視市場(chǎng)國(guó)有機(jī)構(gòu)神龍見首

2003年1月由保利集團(tuán)公司和長(zhǎng)影集團(tuán)合作組建了大型影視公司東方神龍影業(yè)有限公司。這家公司將以12億元資金全面進(jìn)入影視市場(chǎng).擬在創(chuàng)建之初年產(chǎn)影片3至5部、電視劇200集和若干檔電視欄目并涉足影院建設(shè)、院線管理、藝人經(jīng)紀(jì)、影視教育等領(lǐng)域。

“東方神龍”的成立無(wú)疑集合了國(guó)內(nèi)兩大集團(tuán)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人力資源一個(gè)是國(guó)內(nèi)最早的電影制片廠之一以農(nóng)村題材、戰(zhàn)爭(zhēng)題材見長(zhǎng)，作品充滿了鄉(xiāng)土氣息和粗獷風(fēng)格另一個(gè)則是集貿(mào)易、房地產(chǎn)、文化等的多元化企業(yè)。東方神龍“攜兩大集團(tuán)正籌備通過與意大利及韓國(guó)電影制作機(jī)構(gòu)合作攝制電影，并組建屬于自己的電影院線打造全新影視產(chǎn)業(yè)概念在新的領(lǐng)域內(nèi)尋求新的發(fā)展。

對(duì)于此番集團(tuán)進(jìn)軍影視業(yè)作為一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)是責(zé)無(wú)旁貸的。因?yàn)閲?guó)外的影視大鱷們?cè)缇拖脒M(jìn)入中國(guó)影視市場(chǎng)，他們看重的是中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)潛力。在這樣的情況下如果國(guó)有企業(yè)不搶先進(jìn)入，而讓國(guó)外企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)，就有被西方文化資本、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)所吞沒的危險(xiǎn)。

相對(duì)于近幾年民營(yíng)企業(yè)較為活躍地進(jìn)入影視市場(chǎng)的狀況國(guó)有企業(yè)比民營(yíng)企業(yè)有著更大的優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)是國(guó)家的可靠隊(duì)伍做事規(guī)矩。此外作為國(guó)家大型企業(yè)他們?cè)谫Y金、公關(guān)、地緣甚至是政策方面都更有優(yōu)勢(shì)。

3、國(guó)內(nèi)影視制作開放6天就迎來(lái)海外風(fēng)險(xiǎn)投資商兩家海外風(fēng)險(xiǎn)投資商—?jiǎng)P雷投資集團(tuán)和IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金已宣布將進(jìn)軍國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)。此時(shí)，距新的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》將影視節(jié)目制作列為對(duì)外開放領(lǐng)域僅6天。

一個(gè)是手中握有200億美元的投資集團(tuán)一個(gè)是在中國(guó)投資量最大、范圍最廣的成熟投資機(jī)構(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)商的強(qiáng)勢(shì)介入讓渴求資金的國(guó)內(nèi)民營(yíng)電視制作商激動(dòng)不已。影視制作行業(yè)已成為眾多風(fēng)險(xiǎn)投資家追逐的新獵物。創(chuàng)業(yè)投資研究機(jī)構(gòu)清科公司總裁倪正東預(yù)測(cè).電視傳媒業(yè)將成為明年風(fēng)險(xiǎn)投資的新亮點(diǎn)。將有接近10億元人民幣的國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)投向中國(guó)傳媒業(yè)，而影視制作正是其中最誘人的一塊“蛋糕“。

自國(guó)家廣電總局允許外資入股國(guó)內(nèi)廣播電視制作產(chǎn)業(yè)以來(lái)影視制作市場(chǎng)已得到越來(lái)越多的關(guān)注。2004年11月底，索尼已率先進(jìn)入國(guó)內(nèi)付費(fèi)電視節(jié)目制作市場(chǎng)和動(dòng)畫制作市場(chǎng)維亞康姆，時(shí)代華納等公司也對(duì)中國(guó)影視業(yè)虎視耽耽。

以此為背景國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)適時(shí)而動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這股及時(shí)的遠(yuǎn)水“將幫助民營(yíng)電視制作商解決資金需求上的“近渴“從而打開與外資影視大鱷”的競(jìng)爭(zhēng)局面。

另外數(shù)字電視、戶外電子媒體等也將成為新的風(fēng)險(xiǎn)投資熱點(diǎn)。

3.2.3電視劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）電視劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一 電視劇產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，充裕的產(chǎn)業(yè)資金和豐富的融資渠道可以有效地推動(dòng)電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。電視劇產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)沉沒成本較高的行業(yè)，如果缺乏強(qiáng)勁的需求拉動(dòng)，產(chǎn)業(yè)資本將因?yàn)橘Y金回收率低而逐步萎縮。電視劇產(chǎn)業(yè)還是一個(gè)技術(shù)含量高的行業(yè)，高技術(shù)手段創(chuàng)造的視聽體驗(yàn)與播出渠道有助于提升電視劇產(chǎn)業(yè)運(yùn)行水準(zhǔn)。電視劇產(chǎn)業(yè)更是一個(gè)政府管制型的行業(yè)，國(guó)內(nèi)外電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程都表明，政策導(dǎo)向?qū)τ陔娨晞‘a(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有決定性作用，適當(dāng)?shù)恼邔?duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到保障作用，而不當(dāng)?shù)恼邊s可以損失產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

相對(duì)于電視業(yè)的其他領(lǐng)域，電視劇產(chǎn)業(yè)面向業(yè)外資本的開放時(shí)間較早。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2000年起的幾年間，社會(huì)各種閑散資金進(jìn)入電視劇生產(chǎn)制作領(lǐng)域的不計(jì)其數(shù)，加上中信、保利、橫店等超大型企業(yè)集團(tuán)的高調(diào)介入，吸納社會(huì)資金總量超過百億元。近幾年，隨著民營(yíng)電視劇制作機(jī)構(gòu)的崛起和電視劇產(chǎn)量的逐年攀升，每年的產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模更是高達(dá)50億元。在融資方式方面，除了商業(yè)借貸、廣告置換、購(gòu)片款預(yù)付和政府資助等傳統(tǒng)手段外，目前還出現(xiàn)了向社會(huì)公司募集資金和海外融資等新型手段。

二 在類型多樣的電視節(jié)目中，電視劇占據(jù)著第一的收視市場(chǎng)份額。CSM近期分析數(shù)據(jù)顯示，2008年1～9月全國(guó)35中心城市所能夠收看到的電視節(jié)目?jī)?nèi)容中，電視劇的播出比重為22.83%，收視比重為32.07%。過去兩年，這組數(shù)字分別是24%、33.48%和23.37%、33.52%。即使在經(jīng)歷了地震、奧運(yùn)這些重大新聞事件的特殊年份，電視劇的播出比重有所下降，但依然占據(jù)了將近1/3的市場(chǎng)空間。可見，對(duì)電視劇產(chǎn)業(yè)而言，觀眾的欣賞需求和電視臺(tái)的播出需求都十分強(qiáng)勁。

三 技術(shù)不僅是電視媒體存在的前提，而且改變了電視傳播內(nèi)容的質(zhì)量和方式。尤其是數(shù)字電視、手機(jī)電視和網(wǎng)絡(luò)視頻等新媒體的出現(xiàn)，拓展了電視劇的播出平臺(tái)，為電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇。隨著版權(quán)保護(hù)力度提高和金融危機(jī)帶來(lái)的資本壓力，越來(lái)越多的視頻網(wǎng)站開始謀求與電視劇制作機(jī)構(gòu)的合作。比如，優(yōu)酷網(wǎng)已與1000多家電視劇制作單位建立了合作關(guān)系，獲得了40000集熱播及經(jīng)典電視劇版權(quán)。此外，新媒體還為電視劇產(chǎn)業(yè)提供了新的劇本創(chuàng)作環(huán)境，著名的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”已成為編劇內(nèi)容創(chuàng)作的重要支撐。

四 按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，我國(guó)政府部門在電視劇產(chǎn)業(yè)管理上采取了“思想上緊、經(jīng)濟(jì)上松，松緊結(jié)合、管放兼有”的政策取向。目前，電視劇產(chǎn)業(yè)政策將電視劇的制作播出環(huán)節(jié)作為管理重點(diǎn)，體現(xiàn)為制作單位的許可準(zhǔn)入、題材的備案公示、發(fā)行許可和播出的審查管理等項(xiàng)制度。此外，國(guó)家廣電總局還結(jié)合不同時(shí)期電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征制定一些針對(duì)性較強(qiáng)的政策。從2004年開始，國(guó)家廣電總局降低電視劇制作業(yè)準(zhǔn)入門檻，電視劇生產(chǎn)制作、經(jīng)營(yíng)流通領(lǐng)域向社會(huì)開放。從2006年開始，改“電視劇題材規(guī)劃立項(xiàng)審批”制度為“電視劇拍攝制作備案公示”制度，將題材調(diào)節(jié)交由市場(chǎng)解決。2007年還放寬了對(duì)合拍劇的限制，調(diào)動(dòng)了臺(tái)、港、澳地區(qū)演職人員參與大陸電視劇拍攝制作的積極性。

（二）電視劇投資風(fēng)險(xiǎn)

一.能過剩近半劇集“打水漂”

2010年全國(guó)生產(chǎn)完成并獲得《國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目共計(jì)436部14685集，中國(guó)由此位列世界電視劇生產(chǎn)第一大國(guó)。然而，雖然每年有高達(dá)1萬(wàn)余集的產(chǎn)量，但真正能在電視臺(tái)播出的電視劇僅僅8000集左右。相關(guān)資料顯示，去年我國(guó)投入到電視劇上的資金達(dá)63億多元，但創(chuàng)造的產(chǎn)值不足17億元，這樣的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)維持了三年。并且，雖然國(guó)內(nèi)目前從事電視劇制作的機(jī)構(gòu)近2500家，但真正盈利的只有10多家。整個(gè)電視劇行業(yè)的風(fēng)光僅靠幾部電視劇做支撐，更多的錢打了水漂，看似“巨無(wú)霸”的電視劇行業(yè)，不得不正視“產(chǎn)能嚴(yán)重過剩”的問題。

“電視圈內(nèi)流行一句話：一個(gè)公司一年拍一部劇只夠持平，一年拍兩部略有盈余，拍三部又賠了。因?yàn)殡娨暸_(tái)容納量有限。”從目前來(lái)看，雖然視頻網(wǎng)站購(gòu)買正版電視劇的數(shù)量在加大，但電視臺(tái)仍是電視劇的主要播出窗口，除此之外，電視劇并沒有其他環(huán)節(jié)可以播出和回收成本。

現(xiàn)在電視臺(tái)都在加大自制劇和定制劇，從效率上看，這樣的投資制作更科學(xué)更直面市場(chǎng)，因?yàn)殡娨暸_(tái)對(duì)市場(chǎng)的口味更加了解。但電視臺(tái)話語(yǔ)權(quán)過大，也會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響，比如題材雷同、制作公司的成本提高等。“電視臺(tái)通常會(huì)要求起用哪位明星、哪位導(dǎo)演，這無(wú)形中加大了制作成本。”電視臺(tái)如果大舉加入電視劇生產(chǎn)，未來(lái)會(huì)擠壓大量民營(yíng)制作公司的市場(chǎng)空間。

另外，電視劇的制作過程必然要經(jīng)歷一個(gè)嚴(yán)格的流程，而現(xiàn)在這個(gè)流程被越來(lái)越多的投資商所忽視，直接導(dǎo)致很多“盲投”現(xiàn)象。博納影業(yè)集團(tuán)旗下的電視劇公司副總經(jīng)理閆宇彤告訴記者，一部電視劇的制作過程應(yīng)該是這樣的，在投資之前甚至在大綱成熟時(shí)就征詢電視臺(tái)的建議，甚至連主演用誰(shuí)都會(huì)征詢電視臺(tái)的建議，如果他們不認(rèn)可，劇組就應(yīng)修改甚至放棄。然而現(xiàn)在是資本說(shuō)了算，有錢就能投電視劇。據(jù)他所知，很多業(yè)外資金投資電視劇，由于缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最后電視劇全部積壓庫(kù)存，或者只能自我欣賞。

二.材重復(fù) 全民“穿越”偶爾“潛伏”

有網(wǎng)友調(diào)侃，看了廣電總局公布的電影拍攝許可立項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)今年古裝片將出現(xiàn)“5個(gè)關(guān)云長(zhǎng)”、“4個(gè)孫悟空”、“3個(gè)穆桂英”、“3條白蛇”、“3桌鴻門宴”。更有業(yè)內(nèi)人士分析，2011年的電視銀幕將是穿越劇多于諜戰(zhàn)劇，而諜戰(zhàn)劇可能質(zhì)量?jī)?yōu)于穿越劇。《宮》帶來(lái)的穿越風(fēng)一刮又得三年，《古今大戰(zhàn)秦俑情》、《步步驚心》、《仙劍情緣》、《靈珠傳奇》以及TVB投拍的《回到三國(guó)》等數(shù)十部同題材電視劇也十萬(wàn)火急前來(lái)分羹。

在穿越劇的步步緊逼之下，統(tǒng)領(lǐng)三年電視劇江山的諜戰(zhàn)劇的生力軍和后備軍無(wú)數(shù)，記者略微統(tǒng)計(jì)了一下，2011年，《風(fēng)語(yǔ)》、《借槍》、《風(fēng)聲傳奇》、《青盲》、《旗袍》等，幾乎是清一色的諜戰(zhàn)題材。

即使是市場(chǎng)中領(lǐng)先的大公司，從其制作情況來(lái)看今年也難有創(chuàng)新。華誼兄弟披露了2011年電視劇制作計(jì)劃，預(yù)計(jì)17部、547集電視劇中，包括電視版《非誠(chéng)勿擾》、《唐山大地震》、《花木蘭》、《曹操》，系列片《追捕2》、《娘2》等，吃透“劇二代”的決心不改。

從一些制作公司的排片表上也發(fā)現(xiàn)，古裝、諜戰(zhàn)、歷史、家庭等劇型仍是他們投資的重點(diǎn)。

一位電視臺(tái)從業(yè)者表示，目前各地衛(wèi)視日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)了電視劇生產(chǎn)的行情。“電視臺(tái)之間的馬太效應(yīng)在加大，強(qiáng)勢(shì)電視臺(tái)對(duì)一流資源的搶奪日益明顯。”該人士提道，制作公司只看到《士兵突擊》、《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》、《三國(guó)》、《紅樓夢(mèng)》不斷刷新的單集成交價(jià)，變得日益保守不敢創(chuàng)新，什么題材流行拍什么。

影視公司上市潮也帶給這個(gè)行業(yè)劇烈的沖擊。“錢”字當(dāng)?shù)溃谱鞴救遮吋惫桓覄?chuàng)新，跟風(fēng)翻拍。

三.資人業(yè)余 電視劇行業(yè)泡沫多

電視劇行業(yè)已然成為眾多流動(dòng)資金的又一個(gè)投資渠道。電視劇行業(yè)的關(guān)鍵詞是“通脹”，以明星身價(jià)打頭，整體人力成本、制作成本的上升令眾多制片商叫苦不迭。

隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為投資熱點(diǎn)，眾多電視劇領(lǐng)域的新入場(chǎng)者，對(duì)行情也起到一定擾亂作用。“現(xiàn)在每年進(jìn)場(chǎng)拍電視劇的業(yè)外老板很多，煤老板、房地產(chǎn)公司老板比比皆是，有的是為了提高企業(yè)知名度，有的是各種各樣的個(gè)人原因。這類老板財(cái)大氣粗，通常只要求不賠錢就行，指定要請(qǐng)大明星，也不懂得挑題材選劇本，再碰上些會(huì)忽悠的制片人，動(dòng)輒花數(shù)千萬(wàn)元做一部劇，結(jié)果賠了。”對(duì)電視劇出品單位來(lái)說(shuō)，目前賣劇渠道非常單一，就是“一錘子買賣”，劇賣不出去就全賠，一點(diǎn)其他回收成本的渠道都沒有，所以這些游資來(lái)得快去得也快。這類游資不懂電視圈的商業(yè)規(guī)律，一些“非理性”投資行為不但造成資源浪費(fèi)，也助推了電視劇制作成本的急速上升，哄抬了價(jià)格，對(duì)一些在電視劇領(lǐng)域打拼多年的老公司產(chǎn)生了一定困擾。

“游資光顧電視劇歷來(lái)都有，因?yàn)殡娨晞⊥顿Y制作的專業(yè)門檻太低了。”由于去年電視劇產(chǎn)量和銷售行情較前年有回升，所以去年的游資也呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其投資形式包括成立制作公司或非常規(guī)渠道進(jìn)入電視劇制作領(lǐng)域。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電視劇“通脹”主因在于影視公司的“上市潮”。“都說(shuō)煤老板抬高明星身價(jià)，我看不是那么簡(jiǎn)單。明星身價(jià)最近半年時(shí)間確實(shí)一直處于上升的狀態(tài)，但是年后忽然大幅度增長(zhǎng)，可能跟影視公司的‘上市潮’有關(guān)系。媒體報(bào)道目前國(guó)內(nèi)約有十余家影視企業(yè)等著排隊(duì)上市，實(shí)際上還不止這個(gè)數(shù)。影視公司對(duì)人才的爭(zhēng)奪也進(jìn)入白熱化，由最初的給高薪酬發(fā)展到如今給股份，帶動(dòng)這個(gè)行業(yè)的“通脹”風(fēng)暴。

隨著電視劇公司資本化歷程的開始，被市場(chǎng)認(rèn)可的一些名編名導(dǎo)的身價(jià)也在翻高，但遠(yuǎn)比不上明星身價(jià)暴漲的幅度。這個(gè)現(xiàn)象已經(jīng)引起中國(guó)導(dǎo)演協(xié)會(huì)、首都制作業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的重視，曾專門開會(huì)研討“全劇組為演員打工”的解決辦法。

“在視覺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，好萊塢也不能避免倚重明星，但它們貴在平衡。”生態(tài)平衡需要各行業(yè)協(xié)會(huì)之間“博弈”來(lái)完成，隨著視頻網(wǎng)站正版化的進(jìn)程，未來(lái)電視劇播出渠道的增加，一些上市大公司為行業(yè)樹立良性的產(chǎn)銷機(jī)制，電視劇生產(chǎn)到消費(fèi)的理性過程將慢慢實(shí)現(xiàn)。

四。制作公司缺乏高質(zhì)量劇本

電視劇制作階段主要由劇本策劃和生產(chǎn)拍攝兩個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。近幾年，隨著對(duì)劇本重要性認(rèn)識(shí)的提高，部分電視劇制作單位成立了劇本策劃部，如海潤(rùn)影視公司成立的文學(xué)部，其主要職能是在編劇市場(chǎng)尋求或策劃好的劇本。與此同時(shí)，一些名編劇也脫穎而出，如高滿堂、石康、王海鸰等。不過總體而言，由于國(guó)內(nèi)年輕編劇選拔機(jī)制缺位、作品版權(quán)保護(hù)困難、編劇信息閉塞和報(bào)酬偏低等原因，劇本市場(chǎng)仍存在著高質(zhì)量劇本缺乏和制作公司生產(chǎn)原料不足的問題。

目前，電視劇編劇一集稿酬多在6000～10000元，遠(yuǎn)低于演員群體的薪酬。為表達(dá)對(duì)制片方“厚此薄彼”的不滿，曾有80多位編劇發(fā)表“維權(quán)聯(lián)合聲明”，要求提高劇本稿酬，尊重作品版權(quán)，以及在電影節(jié)上增設(shè)“編劇獎(jiǎng)”等，但最后卻不了了之。根據(jù)央視市場(chǎng)研究的調(diào)查結(jié)果，目前大約有5.8%的導(dǎo)演平均每年有一部作品問世，形成了所謂的“馬太效應(yīng)”和“鯰魚效應(yīng)”，即市場(chǎng)認(rèn)可的導(dǎo)演再次獲得的拍片機(jī)會(huì)越來(lái)越多，酬金也越來(lái)越高，從而成為“鯰魚”，吸引更多的圈外人加入導(dǎo)演隊(duì)伍中。

五．發(fā)行是目前電視劇產(chǎn)業(yè)鏈條中最為薄弱的環(huán)節(jié)。現(xiàn)今年產(chǎn)電視劇200集以上的大型制作單位均采用“自主發(fā)行”的方式銷售電視劇，只有實(shí)力較弱的小型制作單位才委托專業(yè)發(fā)行公司以買斷或代理方式銷售電視劇。

有限的市場(chǎng)空間注定了專業(yè)發(fā)行公司只能在規(guī)模小、運(yùn)營(yíng)差的低水平徘徊。而“自主發(fā)行”的大型制作單位，為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化卻不得不背負(fù)無(wú)處發(fā)行的巨大風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)內(nèi)每年生產(chǎn)的1萬(wàn)余集電視劇中，僅有不到60%的電視劇能夠播出，剩余40%的電視劇根本無(wú)法和觀眾見面，而在播出的電視劇中，盈利的只有兩成左右，約一半虧損。曾創(chuàng)下良好收視表現(xiàn)的《士兵突擊》，因其不具備保障收視率的大明星、大場(chǎng)面和恩怨情仇等因素令電視臺(tái)不敢“冒然出手”，致使該片的發(fā)行周期長(zhǎng)達(dá)一年多。據(jù)制片人吳毅介紹，雖然最終該片取得了20%的收益率，但扣除相關(guān)運(yùn)營(yíng)成本，只能算收支平衡。

六

電視劇供需雙方地位不平等

作為利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)，播出是電視劇產(chǎn)業(yè)各方利益主體共同關(guān)注的領(lǐng)域。電視劇的播出形成了附著于特定電視臺(tái)的觀眾注意力，電視臺(tái)則將觀眾注意力售賣給廣告商，從而獲得廣告收入。電視劇制作單位和電視臺(tái)再依據(jù)其在播出環(huán)節(jié)的資源控制能力分享廣告收入。如今，電視劇的制作往往受到電視臺(tái)方面的掣肘。供大于求的市場(chǎng)狀況也決定了電視臺(tái)作為買方在交易中處于有利地位，電視臺(tái)往往借助于壟斷地位想方設(shè)法壓低價(jià)格或?qū)嵭邢迌r(jià)，獲得高額利潤(rùn)。先地面后上星的傳統(tǒng)發(fā)行模式也面臨挑戰(zhàn)，“X＋Y”的衛(wèi)視發(fā)行模式、“4+4+1”的組合發(fā)行模式等被普遍采用。首輪、二輪、三輪分別享有數(shù)十天的播出優(yōu)先權(quán)。

目前全國(guó)電視劇帶來(lái)的廣告收入總量約為200億元，有將近四成的電視臺(tái)全年70%～80%的廣告收益依賴于電視劇。形成鮮明對(duì)比的是，電視劇制作單位從中獲得的收入僅為電視臺(tái)廣告收入的20%。而近幾年各地電視臺(tái)自制欄目劇數(shù)量不斷增多，進(jìn)一步擠占了有限的電視劇需求市場(chǎng)，讓電視劇制作單位的生存更加艱難。

七．出口不力 輸出仍未“走出亞洲”

最近韓劇《秘密花園》的海外出口可謂是風(fēng)光無(wú)限。中國(guó)、日本、泰國(guó)等13個(gè)國(guó)家購(gòu)買了《秘密花園》的版權(quán)，出口價(jià)創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄，還與美國(guó)網(wǎng)站簽署了銷售合同，該網(wǎng)站將提供VOD視頻點(diǎn)播服務(wù)。如果加上記事本、玩偶、漫畫等周邊商品的出口，收益將比現(xiàn)在更多。截至目前，其總出口額達(dá)到350萬(wàn)美元。而這只是韓劇十年出口歷程的冰山一角。

資料顯示，韓劇出口額從2002年到2005年短短三年就突破了1億美元大關(guān)。而同期的2005年，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視劇出口額僅為1億元。也就是說(shuō)，當(dāng)年我國(guó)和韓國(guó)出口額差距高達(dá)7倍，而現(xiàn)在差距可能更大。中國(guó)電視劇的海外銷售額僅占總額的5%左右，且銷售面很小，銷售價(jià)格也不高，已是行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。近年來(lái)由于受韓劇沖擊等一些因素影響，中國(guó)電視劇的海外銷售量下降趨勢(shì)非常明顯，有專業(yè)人士甚至指出：“中國(guó)電視劇的海外銷售量目前已整體下降50%以上。”

廣電總局文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長(zhǎng)李京盛曾表示，“中國(guó)雖是一個(gè)電視劇大國(guó)，但還不是電視劇強(qiáng)國(guó)，中國(guó)電視劇的制作水準(zhǔn)還有很大的提升空間，電視劇產(chǎn)業(yè)所占有的市場(chǎng)份額還十分有限，主要出口地區(qū)還局限在亞洲地區(qū)及其他國(guó)家的華僑聚居區(qū)”。他舉例，臺(tái)灣地區(qū)最多的一年曾播出內(nèi)地電視劇3500-4000集，但至2004年播出量就降至2000多集，至今還在下降。內(nèi)地電視劇價(jià)格最高時(shí)達(dá)到2.5萬(wàn)美元一集，目前最高也只有1萬(wàn)美元一集。

據(jù)國(guó)際版權(quán)交易中心副總經(jīng)理杜現(xiàn)朝介紹，他們?nèi)ツ甑挠耙暯灰最~為4億多元，其中電視劇交易是大頭。但記者了解到，電視劇的交易平臺(tái)目前僅限于視頻網(wǎng)站、電視臺(tái)等發(fā)行環(huán)節(jié)，要達(dá)到像好萊塢那樣能夠把衍生環(huán)節(jié)計(jì)算到版權(quán)價(jià)值里，還有相當(dāng)大的距離。

“目前我們平臺(tái)還只限于國(guó)內(nèi)的買賣，還沒有海外銷售的成功案例。”由民營(yíng)力量主導(dǎo)的北京國(guó)際版權(quán)交易中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)蔡宇衡告訴記者，他們經(jīng)手的國(guó)外影視劇進(jìn)口案例比較多，確實(shí)有公司希望借助其平臺(tái)進(jìn)行海外銷售，“但我們目前不會(huì)涉及，因?yàn)榫湍壳翱矗娨晞′N往海外成本很高且成功率極低。據(jù)我了解，電視劇進(jìn)口和出口的比例大概在15：1”。