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企業領導個人年終總結

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第一篇:企業領導個人年終總結

企業領導個人年終總結

今年以來,在實業公司的正確領導下,在主業的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認真落實總書記“三個代表”的重要思想,學習貫徹黨的十六大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,依托主業,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業較好的發展態勢,為電信實業公司的持續發展,做出了一定的貢獻。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標,各項工作健康順利進展。現述職如下:

一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平。一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部,肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命,黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重政治理論的學習,比較系統地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的十六大精神,立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,密切聯系群眾,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規定,并有針對性的通報發生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現得怎么樣,不看是誰在表現,堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會,對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,精神狀態很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新,不斷夯實企業基礎管理工作。一年來,我能夠從電信實業公司長遠發展出發,公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現代企業制度的要求,面向市場,成功地發展了一系列經營實體,確立了主實業相互依存,互為聯動,共同發展的戰略格局,對于推進焦作電信實業持續、快速、健康發展,提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸并產業,調整機構。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業按照產業特點進行歸并,全面進行了清理規范多經企業工作。這些工作的順利開展,適應了電信體制改革的需要,為公司二次。

第二篇:2011企業領導個人年終工作總結

提供一篇個人工作總結范文,作為參考!

在實業公司的正確領導下,在主業的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認真落實總書記“xxxx”的重要思想,學習貫徹黨的xx大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,依托主業,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業較好的發展態勢,為電信實業公司的持續發展,做出了一定的貢獻。

今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標,各項工作健康順利進展,現述職如下:

一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平。一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業建成學習型、知識型組織

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部,肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命,黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重政治理論的學習,比較系統地學習了鄧小平理論、經濟管理、“xxxx”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的xx大精神,立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,密切聯系群眾,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規定,并有針對性的通報發生在各地管理部門的****案例,使黨員干部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現得怎么樣,不看是誰在表現,堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會,對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,精神狀態很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新,不斷夯實企業基礎管理工作。一年來,我能夠從電信實業公司長遠發展出發,公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現代企業制度的要求,面向市場,成功地發展了一系列經營實體,確立了主實業相互依存,互為聯動,共同發展的戰略格局,對于推進焦作電信實業持續、快速、健康發展,提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸并產業,調整機構。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業按照產業特點進進行歸并,全面進行了清理規范多經企業工作。這些工作的順利開展,適應了電信體制改革的需要,為公司二次創業提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。公司9名德才兼備的人員被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創新,初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

4、加強會計核算,提高財務管理水平,加強了企業財務管理工作。特別是今年,全面進行了企業資產盤活,努力增加企業收入和效益。組織專人對所屬多經企業逐個摸底,認真清查各項資產、負債,理清了產權關系,進行了規范管理,并著重對原有獨立核算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作,維護企業利益。開展了“增收節支,提高企業經濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內部手續,防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生產,落實安全責任目標。我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一,預防為主”的思想意識,為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動,抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的xx大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度,經營工作再上新臺階。作為電信經營實體和綜合后勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務于焦作電信發展的總體目標,在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下,以機制創新為突破口,深化三項制度改革,不斷規范經營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負重前進,將業務發展到聯通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場,我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程,城網改造工程,從而極大地增加了企業效益。

一是優勢特色產業對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業公司全資子公司和全省電信實業唯一一家建筑安裝工程行業,突出一個“強”字,充分發揮企業自身優勢,在服務好主業的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程,實現總產值2***多萬元。此外,通過不懈努力,他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功,目前兩項工程都在積極進行施工籌備,預計總產值1***萬元。二是傳統業務穩步增長,滿足了主業發展需求。物業管理部門突出一個實字。今年,我從提高物業管理的檔次,把這項工作做為一項系統工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程,規范、細化每一個工作步驟,強化監督和考核,使物業工作標準化、規范化,為主業創造優美、舒適、滿意的環境。物業部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備,工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優字。工程建設是實業公司的重要收入。

今年在工程建在工程管理上,我嚴格按照工程建設管理辦法加強監督、檢查和考核力度,確保設計、施工、監理等工作優質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優工程上下功夫,創立品牌,爭創市場,增創效益。注重同主業相關部門的協調。

第三篇:企業領導個人先進事跡材料

文章標題:企業領導個人先進事跡材料

以人為本,創新管理

在縣委、縣政府、集團公司及董事會的正確領導下,以及地方相關職能部門的支持和幫助下,我公司認真貫徹中央十六大會議精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真傳達和貫徹集團公司的發展戰略和深化改革的文件精神。生產經營中,××同志帶領干部及全體

員工轉變觀念、開拓創新、扎實工作、努力拼搏,克服了印刷包裝市場產能過剩、過度競爭,生產量減少、原輔材料價格大幅度上漲以及機器設備老化等不利因素,使產品質量、產品合格率進一步提高,材料消耗進一步下降,生產成本的控制達到歷史最好水平。

正是在××同志的正確領導下,大力倡導“以人為本、創新管理,務實求真”現代經營理念,使公司注入了團結奮進的活力,有力的促進了公司在改革發展的路上完成了質飛躍:從2003年公司嚴重虧××萬元損到2005年末盈利×[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一站在手,寫作無憂!]×萬元,實現了恢復性增長,使公司的發展步入了正軌,有力的提升公司的經濟實力和抗風險能力,使公司形成了平安向上、和諧奮進的局面。作為公司的第一責任人,*同志主要抓了如下幾項工作:

一、以深化改革為主線提升企業管理水平

××同志由集團公司于××年委派到公司工作,××年××月任公司總經理。作為推進公司發展的倡導者,領導者,改革者,實踐者,在貫徹鄧小平理論和實踐“三個代表”的進程中,他以改革家的氣魄和膽識,把集團公司牢固樹立“兩個利益至上”的行業共同價值觀,堅持“以主業為主,提質創新,增強企業核心競爭力”的工作思路,圍繞“××××”的品牌發展戰略,全面整合優化資源配置,有效推進一體化整合等改革發展先進理念與公司的改革發展有機的融合起來,正確處理調整與發展的關系,以質量、市場工作為重中之重,加快資源整合,以創新為動力,完善創新管理機制,以品牌為導向,打牢原料基礎,適應訂單組織生產,提高產品生產反應能力和市場滿足能力,積極開拓外市場,為發展注入新氣息。

改革發展過程中,他堅持改革促進企業平穩、健康發展,堅持改革促進企業經營管理升級,堅持改革促進企業經濟效益提高,堅持以建立現代化企業制度為核心,實行科學、規范、制度化的管理機制,提升公司的管理水平,增強公司參與市場競爭的綜合能力,為主業的發展提供更全面的服務。

二、創新管理理念,健全和完善激勵機制,調動員工工作的積極性

他以調整和整合人力資源作為切入點,實行人才創新戰略,逐步建立完善用人機制,徹底打破人員能進不能出,干部能上不能下,報酬能多不能少的僵化管理模式。健全和完善激勵、考核、分配機制,理順工資分配關系,工資分配向關鍵技術人員和生產一線傾斜,實行人員工資隨著崗位轉、報酬根據奉獻變,高報酬憑績效的動態工資機制。員工工資與其實際貢獻、責任大小、質量高低、工作效率、成本費用控制成果、公司效益直接掛鉤,使工資分配真正體現多勞多得,人事管理實行“能者上、平者讓、庸者下”的聘用考核制,加強人員的流動性,適時調整和補充人員,進而振奮了員工精神、激發了員工工作熱情。

三、推行精細化管理,狠抓產品質量和成本

他把質量管理和成本管理列為控制重點,創新質量控制方法,強化質量預防,狠抓源頭質量,進一步提高質量意識,精心組織全面實施“以財務管理為核心、以質量管理為中心,以緊緊抓住降低紙耗為關鍵點”的精細化內部管理,牢固樹立“質量第一、用戶至上”的思想觀念,工作中認真貫徹“思想上樹立質量第一、工作中貫徹質量第一、行動上落實質量第一”的方針,規范質量管理工作,擴大質量控制范圍,把質量目標分解到部門、車間、班組、各崗位,做到有章可循、嚴格考核、獎懲分明、權責到人,嚴格把好機臺、車間質檢、質檢站三級質量檢驗關。規范質量管理工作,從而穩定和提高了公司的產品質量,樹立公司質量信譽。

結合公司實際,健全和完善公司財務管理體系,并制定了切實可行的財務收支審批制度,加強內部控制,加強成本核算、成本控制,完善材料消耗定額考核,根據車間的實際消耗水平,適時調整消耗定額,按月嚴格進行材料消耗定額考核,使材料超支節約情況直接與員工工資掛鉤,從而有效地提高了員工參與成本管理的意識。

四、以服務為導向,積極開展市場營銷,擴大市場

針對公司以前存在的痼疾,他力求圖變,增加危機感,樹立新的營銷觀念,建立適應市場的營銷機制,減少銷售管理層次,提高決策效率,售后服務堅持走社會化、全方位服務的道路。嚴格執行產品工藝生產操作規程,確保產品質量的穩定

提高,以優質的產品滿足用戶需要,加強與用戶的溝通和聯系,積極處理用戶反饋的質量意見和建議,贏得用戶的信賴,同時,積極開拓對外市場,提高設備利用率。

確立以穩定產品為主,穩健快速地向高端產品方向發展的戰略目標,不斷滿足顧客的個性化需求及適應國內外市場的需求,在經濟規模及經濟增長量的提高方面取得新的突破,使公司經營規模、經

濟增長量比上年有較大的改觀和提高。

五、心系職工群眾、關愛員工生命、維護職工利益

多年的工作實踐,讓他形成了勤于學習、善于實踐、勇于創新的品格,長期的基層工作經歷,使他與職工群眾保持一種魚水交融、同甘共苦的親密關系,他雖身居公司主要領導位置,卻保持與職工、客戶、供應商相互尊重,體貼、關心職工,與客戶和供應商始終保持互利雙贏的觀點開展供應、銷售經濟活動,得到了員工及合作合伙的一致好評,因此,在生產、供應、銷售等環節中得到了大家積極的配合與支持。

他引入集團公司先進的安全生產管理制度,并簽訂環境職業健康安全責任書,轉變員工的安全生產觀念,加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度,讓各崗位員工了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。加強安全生產的檢查、監督和考核力度,發現隱患及時進行整改,對安全檢查中發現的違章行為堅決予以糾正,對違章操作造成的事故嚴厲處罰,對糾違突出和清除重大事故隱患的予以重獎。通過程序化、標準化的預防管理,確保了公司全年未發生重大火災事故、重大設備人身事故、重大內部治安事件、重大交通事故,實現了安全文明生產。

以人為本,改造和美化生產和生活環境,使辦公區和生產區綠化帶長年綠樹面蔭、鮮花怒放;車間增加通風、防塵、加濕等設施,使車間具備環境職業健康安全的要求;員工安居樂業,工資收入逐年增加,由××年的人均××元增到了××年的人均××元;嚴格執行國家政策法規,為員工按期繳納各項社保基金,并積極參加“醫療互助”活動,嚴格執行《勞動法》,保障員工的合法權益;招收了18名臨時工,解決了他們的就業和生活問題;開展形式多樣的文體活動,豐富員工的余業文化生活,進而增強了凝聚力和戰斗力,呈現出和諧奮進的企業文化。

《企業領導個人先進事跡材料》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀企業領導個人先進事跡材料。

第四篇:車隊領導個人總結

車隊領導個人總結

×年已經過去,迎來了嶄新的××年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由××年月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現將過去一年的工作匯報如下

一、××年,根據上級的要求,原創:www.tmdps.cn在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。

四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。

通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力為公司創收節支,特制定了××年的工作目標:

⒈加強教育,轉變觀念,原創:www.tmdps.cn統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。

⒉加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。

⒊抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

⒋堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。

⒌積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。

以上是我過去一年的工作匯報和××年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我××年的工作提出寶貴意見和建議。

第五篇:領導班子成員個人總結

領導班子成員個人總結

對一年來的學習工作情況進行回顧總結,特別是檢查存在的問題和不足,很有必要。相信,這次民主生活會,對加強班子的政治思想建設,提高自身的黨性修養很有必要,很有意義,必將增進團結,推動工作。

一年來,我從各方面嚴格要求自己,努力提高自己,特別是作為副職,在民主集中制問題上,我能夠服從領導、服從組織,思想上擺正位置,行動上顧全大局,工作上積極主動,較好地 履行了職責。

一是自覺與黨中央保持一致。這是對一個共產黨員的基本要求。無論是在思想上,還是在工 作中,我都能夠堅持做到。這一點,我始終堅定自覺,沒有任何含糊和動搖。

二是注意加強學習.努力提高理論水平。重點學習了“三個代表”重要思想,認真學習了“七 一”講話,并以此武裝頭腦、指導實踐。同時,努力拓寬知識面,了解掌握其他多方面的知 識,總的來講,學習的時間多 些,應酬的時間少一些。

三是盡心盡力做好工作。作為部領導班子成員,我有較強的事業心和責任感。在部務會的領 導下,對所分管處室,認真抓好分管業務,使有關工作得到了加強。理論工作方面,“三個代 表”重要思想的學習宣傳,不斷深入,各級黨委中心組的學習得到了重視,在全區范圍內開 展了“三個代表”重要思想的宣講活動,共進行了56 場,并召開了學習經驗交流會.文化藝 術工作進步繁榮,組織“心連心”演出,群眾性歌會;信息調研工作取得了一些新的成果,稿件采用率處在西部各省市前列。

四是認真貫徹民主集中制。自覺遵守黨章黨紀,服從組織,服從領導。個人與組織的關系處 理得比較好。日常工作中,重要的事情,及時向主要領導請示匯報,主動與班子其他成員溝 通,重大事項能夠提請部務會集體討論決定。民主生活會,總結工作是一方面,查找不足是主要方面。對照“三個代表”重要思想找差距,對照宣傳思想工作的發展找差距。

這段時間,自己反思,征求意見,感到差距很大。

一是學習上的差距。雖然能夠安排一些時間學習,但主要是為了完成上級布皿的學習任務,或者是為了寫材料,為了準備平時會議發言而學習,沒有把學習看作是提高自己思想政治素 質的需要、改造主觀世界的需要,僅是一種被動的、應付性的學習,學習不深入,缺乏系統性,沒有計劃,零敲碎打,對一些重大理論問題理解掌握得不夠。學習內容不平衡,時事理論、宣傳思想業務關注得多一些,對與宣傳思想工作聯系不多的知識興趣不大,對科技、法 律、經濟知識少一些,在意識形態領域工作中,我們接觸的文化人、知識分子比較多,與他 們交往,由于自己知識面窄,缺乏溝通和交談的話題,在一定程度上也影響了工作。

二是工作上的差距。自己閱歷不深,經驗不足,能力與需要不相適應。工作按部就班,缺乏 創新。習慣于布皿啥干啥,能做多少做多少。遇到難度大的事情,攻艱克難的勇氣不足,辦 法不多,沒有一抓到底的精神。同時,深入基層、貼近實際不夠。有的時候,上級的精神吃 得不透,下面的事摸得不清,工作注重形式的多,滿足一般的多。抓工作不平衡。對于上級 要求多、領導過問緊的工作,用心多,抓得緊,工作有忽冷忽熱、時緊時松的情況。

三是貫徹民主集中制上的差距。受社會上奉行的“好人主義”息想的影響,在黨內生活上原 則性不強。在班子內部、在同志之間,不能積極開展批評,更不能開展積極的思想斗爭。有 一種不正確的認識,就是怕開展批評影響團結。同時,自己對各方面的批評和幫助虛心接受 不夠,自我批評更不夠。對民主集中制這一原則在理論上理解多,實踐中鍛煉少。對一些重 要問題,研究思考少,積極建言少。在部務會上討論問題,有時候自己認為自己正確,有搶 先發言、搶先表態的情況,對不合理的東西、不合理的要求、不合理的決定,也有違心迎合、盲目服從的情況。

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