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企業管理人員年終個人總結[范文大全]

時間:2019-05-12 17:15:06下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企業管理人員年終個人總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業管理人員年終個人總結》。

第一篇:企業管理人員年終個人總結

企業管理人員年終個人總結

時光飛逝,日月如梭,不知不覺年終將到。慕然回首,看著這半年來工作的足跡,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規章制度嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結如下:

一、XX年工作總結

從XX年8月份離開學校進入公司以來,到目前為止已經工作差不多半年了,在這過去的大半年時間里,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學習,但總的來說,這一年是屬于我機遇的一年,上有領導的關心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年。經過在公司從畢業至今的工作歷練,和曾經受過的挫折,畢業時期的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來,并從中學習到了很多專業的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養,并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業的知識,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對于未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進公司的時候,由于工作經驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結果令自己后悔不已。

通過這半年多的接觸和學習,讓我對粉末冶金領域的專業性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經驗。這半年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關系。在XX年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,勇于接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,沒有壞處。心態是關鍵,XX年,新的一年,我將和公司一起努力進步,去適應公司的發展。

二、XX年的個人提升的計劃)對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解

2)掌握對模具的設計

3)抑或是在銷售方面發展

由于我是今年剛畢業,經驗嚴重不足,對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教,虛心學習。

三、XX年希望的鍛煉或工作機會

在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛煉,了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。

結束語

我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。在此我要感謝金鑫,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。

x讓我學到了很多東西,使我的專業有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些安全培訓,員工制度培訓。

人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養了我總結和學習的習慣。在這半年里,公司領導給我的培訓和引導:金鑫文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。

XX的碩果已豐收,XX的藍圖已展開。在領導的帶領下,同事們的努力下,金鑫公司會越來越強,越來越大,越來越美好!

第二篇:企業管理人員工作個人總結

企業管理人員工作個人總結

篇一:公司管理者的工作總結

公司管理者的工作總結 時光荏苒,光陰似箭,自康杰代班以來,已有一個年頭之久,從中經歷了很多坎坷,也學到了很多東西,班組也一直在一個比較好的狀態下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二,自八月二十四日班長考核領導點評之后,我仔細端讀試卷良久,方知自己作為最基層的企業管理者,諸多方面還深有不足。

(一)在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在公司衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

(一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中

走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,為公司帶來更的明天美好!

篇三:企業管理人員年終自我總結

XX年就要過去了,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。

工作情況總結如下:

1、在這一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地提升自己能力。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

2、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

1、經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

2、總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。能更好的預防被盜事件的發生。

針對年工作中存在的不足,主要做好以下幾個方面:

1、積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;

2、加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

3、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,提高員工們的業務能力,同時在管理方面要嚴格要求自己,為所有人做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!

第三篇:個人總結:如何轉變企業管理人員工作作風

淺議如何轉變企業管理人員工作作風

工作作風關系到工作成敗。企業要想適應新形勢,創造新發展,必須以嚴管理激發人們思想轉變,以嚴管理約束行為,以嚴管理提升企業效益。要實現嚴管理,轉變工作作風是關鍵。根據集團公司關于切實加強干部管理的要求,我們要認真貫徹十七屆四中全會精神,落實黨要管黨、從嚴治黨的方針,加強對干部的從嚴管理。要高度重視,充分認識從嚴管理干部的重要性和緊迫性。各級管理人員要切實加強黨性修養,提高政治覺悟和精神境界,做到政治上堅定清醒,重大問題上旗幟鮮明,關鍵時候經的起考驗。要樹立正確的事業觀,把心思用在企業的發展上;要樹立正確的工作觀,把勁頭使在各項工作中;要樹立正確的業績觀,把價值體現在工作業績上;要樹立正確的生活觀,把個人情趣落實在人品修養上。要規范管理,正確對待手中的權利,要健全制度,嚴格執行,時刻告誡自己、警醒自己、把握自己。要增強政治敏銳性,提高政治鑒別力,堅持原則,嚴肅紀律。

各級管理人員要積極履職盡責,時刻注意規范自己的言行,努力提高自身綜合素質和能力,共同努力打造高素質管理團隊,營造出良好的工作氛圍,全身心投入到企業的發展中來。領導干部要身先士卒,親歷親為,要敢于負責,靠前指揮。要抓重點、抓難點,作好示范,突破難點,帶動全局。要科學分工,調動方方面面的工作積極性,把各項工作都落到實處,抓出成效。

1、講團結,識大局。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。一

個團結和諧的集體,能夠揚長避短,優勢互補,順利完成各項任務。一個團結和諧的氛圍、融洽的人際關系,才能使大家心情愉快,放手大膽地去工作。一要唱響樹正氣、講團結、求發展的主旋律,形成心齊風正、團結奮進的氛圍。各項目班子成員要像愛護自己的眼睛一樣維護團結,對上級交辦的任務,要從全局的高度出發,加強協調配合,相互支持,形成合力,確保目標任務的全面完成。二要樹立全處一盤棋思想,做到服從命令聽指揮,切實維護政令統一,確保政令暢通。特別是我們的管理人員,要想處里所想,急處里所急,與企業同呼吸、共命運,堅決制止有令不行,有禁不止。三要團結鼓勁,形成合力。要明白緊握的拳頭才有力量,領導干部要帶頭振奮精神,帶動廣大職工形成一種合力攻堅的態勢,營造一種積極向上的氛圍,團結和帶領廣大職工始終保持奮發有為的精神狀態,鼓足干勁,勇于迎接克服各種困難與挑戰。

2、主動工作、積極作為。實現企業快速發展關鍵是要做到,快人一步,搶先一招,搶字當頭,主動落實工作。要敢于給思想除銹,做到不等、不靠、不要。一要不甘落后,勇于爭先。當前,我們發展所面臨的矛盾和問題還有很多,時不我待,加速快跑是我們唯一的選擇,要增強等不起的緊迫意識,慢不得的危機意識,坐不住的責任意識。要把差距變成壓力,把壓力轉化為動力,以一種不甘落后、永不服輸的氣魄,努力開創各項工作新局面。二要愛崗敬業、積極作為。充分調動起全體職工求發展的闖勁、沖勁和韌勁,形成凡事先人一步、勝人一籌、快人一拍的工作作風,力爭各項工作走在前列。要精心謀

事,傾心履職,以勤勉敬業的精神和嚴謹科學的態度用心想事、真心干事,杜絕孩子哭了抱給娘思想,決不允許上推下卸、矛盾上交;決不允許見難就讓、遇到困難繞著走。要拿出更多的時間、精力和舉措,做到八小時內滿負荷,八小時外加班加點。三要明確責任、嚴格考核。細化工作任務與責任,形成環環相扣、層次分明的責任體系。要做到人人頭上有目標,人人肩上有壓力,使人人都感到有責任,使全體干部職工在崗、在位、在狀態,辦事講規矩,工作守程序。要嚴格監督考核,各職能部門要履職盡責,積極督導,從嚴考核,協助解決問題,抓住不落實的事,嚴查不落實的人,嚴格獎懲。

3、務實高效,雷厲風行。做強做大主業,實現科學發展,打造一專多能綜合型現代化施工隊伍,需要我們繼續努力、努力、再努力。一要提高工作效率與質量。絕不能滿足一般化的工作水平,不能只當和尚不撞鐘或當一天和尚撞一天鐘。黨員領導干部要在各項工作中敢想敢干、敢于擔當。少講不能辦,多想怎么干,少講一些困難,多想一些辦法。大力倡導果敢果斷、雷厲風行、馬上就辦、干就干好的作風,絕不允許推諉扯皮、消極應付、說的比唱的好聽、說一套做一套,確??焖俜磻⒀杆俾鋵?、立見成效。二要求真務實、開拓創新。堅決摒棄按部就班,畏首畏尾,一味求穩、怕亂、怕出問題的求穩思想;要樹立敢闖敢干,敢于創新的拼搏意識;要營造一種寬容失敗,鼓勵創新的氛圍,使我們的管理方式、工作方法、思維模式等能夠與時俱進,能夠與企業的快速發展實際相適應。三要高標準、嚴要求。按照處出臺的各項管理制度和辦法要求,繼續完善管理機制,提高工作效

率,各項工作必須高標準、高質量、嚴要求,要像企業抓產品質量那樣抓工作質量,不僅要出成品,更要出精品,不僅要敬業,更要精業。

只要我們堅定信心不動搖,抓住機遇不放過,安全生產不松懈,在迎接挑戰中抓住機遇,在破解難題中乘勢而上,以積極開放的心態應對可能出現的各種風險和挑戰,我們就一定能夠實現今年的各項任務。

轉變工作作風 提高執行力

一、轉變工作作風

近年來,我們一直在講加強工作作風,但在具體的實際工作中,領導干部在思想上是不夠重視的,特別有個別的人員對轉變作風缺乏足夠的認識,沒有引起足夠的重視。還存在著工作效率不高,工作作風、服務意識不強的問題。主要表現在:

㈠在思想作風方面:主要是有些干部不同程度地存在著因循守舊、不思進取和不實事求是的問題,具體表現為:一是思想落后于不斷發展的客觀實際,平時想問題,做工作習慣于老方式、老辦法,缺乏主動性和創造性,有等靠依賴思想;二是有些干部思想不夠虛心,對同志提出的意見不高興,認為是“找揸”,不實事求是地對人對事。

㈡在學習風氣方面:一是有些黨員干部平時不重視學習,或者雖然學習了,但只是浮光掠影、蜻蜓點水,只求太慨,不求甚解;二是整體學習風氣氛圍不濃,鉆研業務的人少,主動學習理論的人更少。

㈢在工作作風方面:表現在有些干部事業心和責任感不強,平時對工作忽冷忽熱,上級檢查工作時,面子上抓一抓,糊一糊;情緒高漲時,工作抓一陣,情緒低落時,把工作置之度外;對工作中出現的問題,不作充分調查、不深入研究,浮于表面,滿足應付,頭痛醫頭,腳痛醫腳,工作表面、形式化,不求實際效果。

㈣在領導作風方面:一是調查研究不夠深入,停留在聽匯報、看文件上,很少做深入細致的調查研究;二是領導方式和工作方法有待進一步改善,對如何批評教育下屬,調動干部職工的工作積極性,增強凝聚力,鉆研不深,措施乏力;三是批評和自我批評不夠,相互之間互說好話多,怕傷感情,不敢大膽地面對面地開展積極健康的談心活動。

針對上述問題,我們應該怎樣來解決作風問題呢?我想應該在思想上去認識作風問題,在行動上解決作風問題。

那么如何轉變工作作風呢?我個人認為,應從以下幾方面做起:

㈠首先領導要帶頭轉變自己的工作作風。領導干部的言行,對下屬起著示范和表率作用,“其身正,不令而行”,頭帶好了就是無聲的命令。“已不正,焉能正人”就是這個道理。言行一致,身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以,從我做起,從科長、主任做起,要時時處處規范自己的言行,率先垂范,以身作則,率先樹立起良好的形象。

㈡要堅定不移地執行各項規章制度。工作作風的轉變一是要靠職工的自覺性,二是要靠規章制度的約束力。當有個別同志缺乏自覺性的時候,就需要用嚴格的規章制度去加以規范。因此,要重溫各項規章制度,不健全的要健全,不完善的要完善,通過學習規章制度,加深印象,做到心中有事,自覺約束和規范自己的行為。

㈢要轉變作風,求真務實,確保各項工作真正落到實處。為事之要,貴在求真,求真之要,重在務實。尤其是主辦以上干部,一定要把作風務實作為求真務實的第一要點,堅決克服和防止工作中存在的不良作風,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學的政績觀,以強烈的務實理念,扎實的工作作風,盡職盡責,不等不靠,不拖不沿,高質量、高標準地完成每一項工作任務,創造好的工作業績。

㈣要不斷提高自身的素質。如何提高自身素質,要做到9個字三句話,那就是:勤學習,強才干,樹正氣。勤學習。不僅要學業務知識,更要學政治理論。平時要少一些應酬,多一些讀書;少一些飯局,多一些學習;少一些閑聊,多一些思考,做到勤于學習,精于思考,勇于實踐,形成在學習中工作和在工作中學習的良好風氣。

㈤增強團結協作意識,營造和諧共處的工作環境。同在一個集體中工作,每個人都要有

團結互助的精神。成員之間理應做到互相尊重,互相關心,互相幫助。

二、提高執行力

要牢固樹立三種執行理念: 一是要樹立“拒絕借口,無條件執行”的執行理念;二是要樹立“敢為人先,爭創一流”的執行理念,在執行上比精神,在執行上比速度,在執行上見高低;三是要樹立“迅速反映,立即執行”的執行理念,“先試不爭論,先干不議論,時間做結論”。

㈠落實領導責任,不斷提高制度的執行力

抓好制度的執行,既是制度建設的基本要求,也是檢驗制度建設成效的重要標準。一是要加強對制度執行的組織領導,建立健全黨政領導分工負責抓落實的機制,明確工作責任,完善保障制度執行的程序性規定和違反制度的懲戒性規定,及時排除制度執行中的障礙和阻力,為制度執行創造良好的環境和條件。二是要加強對制度執行情況的監督檢查,建立健全制度執行的監督機制和制度執行問責機制,對執行制度不力的堅決追究責任。三是要發揮領導執行制度的表率作用,“不正己何以正人”。要牢固樹立制度面前人人平等、沒有特權、沒有例外的意識,帶頭學習制度,帶頭執行制度,以身作則維護制度的嚴肅性和權威性,用自己的一言一行去教育、影響和帶動廣大干部職工,努力做一個職工擁護愛戴的人,做一個同事部下敬佩信服的人。四是要嚴格查處違反制度的行為,這是提高制度執行力的重要保障和根本措施。

㈡完善制度抓隊伍建設,提升向心力

一是抓好領導班子隊伍制度建設。自覺做到“五帶頭”,即帶頭刻苦學習,提高素質;帶頭改革創新,開拓進??;帶頭公正廉潔,守法執法;帶頭拼搏實干,艱苦創業;帶頭團結一致,服從大局。二是抓好職工隊伍制度建設。中心根據各個崗位和環節的目標任務的工作特點,先后制定完善了《干部學習制度》、《崗位責任制》、《職工出勤考核制度》、《車輛管理制度》、《“節能減排”工作實施方案》、《突發公共事件應急預案》等制度。由于制度健全,措施到位,使各項工作和每個崗位都有章可循,有據可依,從根本上建立起科學的管理機制,規范職工的職業行為,調動大家的積極性和創造性,進而形成人人奮勇爭先的良好局面。中心職工工作作風不斷提高,工作紀律顯著加強,“風正、氣順、勤政、廉潔、務實、高效”的工作氛圍逐漸形成。

㈢完善制度抓業務建設,提升戰斗力

嚴格規范的業務制度是做好各項工作的前提和保障。中心制定和完善了各項制度等21項業務制度,逐步形成了一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理制度,提高了業務水平和服務質量。

第四篇:企業管理人員自我總結

企業管理人員自我總結

篇一:企業管理人員自我總結

XX年就要過去了,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。

工作情況總結如下:

1、在這一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地提升自己能力。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

2、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

1、經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

2、總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。能更好的預防被盜事件的發生。

針對年工作中存在的不足,主要做好以下幾個方面:

1、積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;

2、加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

3、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,提高員工們的業務能力,同時在管理方面要嚴格要求自己,為所有人做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!

篇二:企業管理人員自我總結

各位領導:

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內各級領導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如xx站長、xx副站長、xx經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃不

過市場經濟發展的潛規則,高速發展期,市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極 的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后**”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,大網站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結,謝謝。

篇三:企業管理人員自我總結

回首20XX年對于我來說是充滿機遇與挑戰的一年,伴隨我的是感激與慚愧,責任與重托。

本著對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守各項規章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業務知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務

20XX年1-10月在巖土公司領導的統一領導下我與項目部成員一起努力工作,互助互敬,在保證正常抽水維護的前提下,對剩余工程做好收尾工作。同時積極與總包單位、業主單位協調努力做好工程款的回收工作。

月在院舉行的崗位競聘中,感謝各位領導和同事的信任,使我有機會走上了一個新的工作崗位,這對我來說既是機遇也是挑戰,既有責任也有重托。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,首先,新科室的領導對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關懷,讓我盡快的了解這個新的集體,新的同事。其次,我也在大家的幫助下和同事一起工作,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經歷都讓我更深刻的意識到,要做好領導工作首先要設身處地的為職工著想,想職工之所想,急職工之所急,做好服務工作,讓職工沒有后顧之憂,這樣職工才能心無旁騖的為院創造更多價值。

認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平,充分消化理解“十八大”的新的指示要求,以新的標準更加嚴格的要求自己。

這一年來,我在組織、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎還不扎實,對于新崗位的業務知識掌握的也不夠全面,工作方式也不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學習,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,成為職工信任、滿意的管理人員。

篇四:公司管理者的工作總結(精選)時光荏苒,光陰似箭,自康杰代班以來,已有一個年頭之久,從中經歷了很多坎坷,也學到了很多東西,班組也一直在一個比較好的狀態下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二,自八月二十四日班長考核領導點評之后,我仔細端讀試卷良久,方知自己作為最基層的企業管理者,諸多方面還深有不足。

首先是自身管理方面:作為一個優秀的班組長,本身自己必須以身作則,公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無意識的卷袖,不帶防護眼鏡等,由于過于自信對物料性質、設備運轉、生產運行崗位過于了解,知道哪些崗位可能會發生突發事件,而有選擇性的做到防護,從而不自覺地讓員工養成了壞的習慣。雖整日班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以后自己會在這方面嚴格要求自己,努力執行EHS要求的防護到位,切實做好員工的安全防護工作。

其次是員工管理方面:作為一個優秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務,做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關心自己的員工,真誠的關心。當他們犯錯的時候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓他體會到領導層的關心與器重,讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系,我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優秀的管理者,是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,一小部分說你壞,才能稱之為優秀的管理者。因為管理者不是員工,只要做好自己的分內事就行了,你需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來,從當初的譚玉華譚師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究,王文強、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗與經驗匱乏,委實給了我巨大壓力,深感管理是一門很深的學問,是一種藝術。如何在這個

濃縮的有著形形色色的論文人物的小社會中把這個團體玩轉起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力,無論是理論、實踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強;對于年輕員工,要嚴格要求執行公司規章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好,想讓每個人都得到領導的肯定與認可,這樣慢慢的他們就會從心里折服與你,慢慢的這個團隊就成型了。

當然,由于自己社會閱歷,經驗方面還有所欠缺,對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,從而導致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在U9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發生口角就是一個典型例子:由于公司極少數員工的挑撥,導致其對離心崗位頗有怨言,雖予以調動,但因時間倉促,未及時深入了解新近員工胡波性格特征,第一天相處,沒有很好的磨合,由于崗位操作方式不同,導致矛盾,最后演化為口角,雖及時制止,但此次之后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作。

最后,作為一個優秀的班組長,在下級面前要代表公司的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力輔助領導的工作,從而讓整個生產工序在一個順暢的環境下進行。

總之,經過上次的考核,感觸頗多,深知自己在現場管理,人員管理,生產管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作,爭取成為一個優秀的基層管理者,不辜負領導的期望和栽培之心!

第五篇:企業管理人員年終自我總結

20xx年就要過去了,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。

工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作

1、在這一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地提升自己能力。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

2、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

三、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

1、經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

2、總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

四、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。能更好的預防被盜事件的發生。

五、下步的打算

針對年工作中存在的不足,主要做好以下幾個方面:

1、積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;

2、加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

3、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,提高員工們的業務能力,同時在管理方面要嚴格要求自己,為所有人做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!

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