第一篇：車集煤礦2011年11.8雙創(chuàng)工作匯報

車集煤礦2011年11.8雙創(chuàng)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導： 大家好！

車集煤礦2011年雙創(chuàng)工作，在永煤集團各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，圍繞河南煤化“兩創(chuàng)新、兩帶動”部署，以科技保安全、增效益，促發(fā)展為主線，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動，完善創(chuàng)新體系，搭建創(chuàng)新平臺，建立創(chuàng)新激勵機制和方法，推進全員創(chuàng)新水平提高。現(xiàn)將2011年以來主要工作匯報如下，歡迎大家給予批評指正：

第一部分 雙創(chuàng)工作亮點

一、強化科技研發(fā)項目核算四化管理，足享國家優(yōu)惠政策 為規(guī)范研發(fā)費用的核算，促進研發(fā)工作的有序開展，同時有利于享受國家相關(guān)研究開發(fā)費用稅收優(yōu)惠政策。車集煤礦堅持以管理創(chuàng)新推動技術(shù)創(chuàng)新的理念，以規(guī)范研發(fā)費用管理流程為切入點，按照相關(guān)制度法規(guī)的具體要求，在不斷提高標準化、規(guī)范化、精細化管理的同時，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了《車集煤礦研究開發(fā)項目核算“四化”管理法》，通過實施“制度化推進、程序化管理、模板化控制、過程化總結(jié)”的“四化”管理法，經(jīng)過上半年在我礦的試運行，效果顯著，并探索總結(jié)出研發(fā)費用“四化”管理模式，創(chuàng)新管理效果明顯，取得成效顯著。

二、強化創(chuàng)新激勵機制實施，提升職工的創(chuàng)新激情

1、“最佳灌水獎”：車集煤礦每月對技術(shù)交流平臺交流資料進行整理，組織評比，評出一名“技術(shù)交流論壇”作者，由礦領(lǐng)導頒發(fā)“最佳灌水獎”。

2、“金點子獎”

礦技術(shù)中心每月對征集的“四新建議”進行篩選，評選1—2名“四新”最佳金點子項目，由礦領(lǐng)導頒發(fā)“金點子獎”，工會現(xiàn)場給予200元的物質(zhì)獎勵。

3、周創(chuàng)新展示激勵：車集煤礦每周定期展示區(qū)隊優(yōu)秀成果展示，每周不低于一項。上榜展示的項目不但能得到500—1000元的獎勵，在季度的成果收購中，仍可參與項目評選。

4、以人名命名成果、專利:車集煤礦為激發(fā)職工的創(chuàng)新動力，對創(chuàng)新成果現(xiàn)場應用效果好，推廣應用廣的職工創(chuàng)新，以個人姓名進行命名，進一步激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。自2011年以來共命名成果六項。如：景陽式全角度錨索施工專用支架。游弋鋼絲繩除塵裝置等。

5、創(chuàng)新之星評選。持續(xù)推進創(chuàng)新之星評比，在星光大道展示，使創(chuàng)新者切實得到經(jīng)濟上的實惠和榮譽上的鼓勵。

三、強化車集煤礦“創(chuàng)新促進863工作方案及積分考評辦法”的實施，提升職工創(chuàng)新動力: 車集煤礦2011年制定了“創(chuàng)新促進863工作方案及積分考評辦法”，細化了職工積分內(nèi)容，加大了獎罰力度，助推職工創(chuàng)新動力的提高。一是全面實施八項積分考核，六項加分激勵。將職工的創(chuàng)新績效，用量化進行評定。以分值進行獎勵。二是強力推進三項掛鉤：即單位月度工資總額的3.5%，月度安全結(jié)構(gòu)工資總額的5%，季度承包獎的10%。

四、強化《“創(chuàng)新1+1”成果孵化》互助機制的實施，促進創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。1、2011年制定了《車集煤礦“創(chuàng)新1+1”成果孵化實施方案》，為創(chuàng) 2

新成果的產(chǎn)出，搭建了強有力的互助機制。

一是每月將征集到的創(chuàng)新“四新”金點子，發(fā)布到技術(shù)交流平臺，由各區(qū)隊根據(jù)所需，相互對接。二是經(jīng)礦技術(shù)委員會鑒定，同意立項的項目，根據(jù)專業(yè)不同，分別委派對應的科技公關(guān)小組開展技術(shù)攻關(guān)，組織簽訂《創(chuàng)新“1+1”成果孵化實施項目技術(shù)協(xié)作合同書》。三是根據(jù)采掘生產(chǎn)布局，由各專業(yè)提出的項目；專業(yè)技術(shù)人員牽頭聯(lián)系相應的高等院校、科研院所進行合作。

五、強化創(chuàng)新平臺建設(shè)，為職工攻克技術(shù)難點提供研發(fā)平臺 車集煤礦在公司技術(shù)中心支持下，永煤集團第一座瓦斯實驗室落戶車集煤礦，該實驗室投資600余萬元，為職工研究瓦斯參數(shù)、瓦斯吸附常數(shù)、瓦斯放散初速度、煤的堅固性系數(shù)、瓦斯壓力，瓦斯含量、瓦斯突出參數(shù)等以及為礦井瓦斯治理提供技術(shù)研發(fā)平臺。

六、強化“創(chuàng)新4+2”精細化管理，促進礦井整體創(chuàng)新水平提升（即四項制度，兩項辦法）

1、雙創(chuàng)工作督導制：進入2011年以來，礦“雙創(chuàng)”工作計劃與生產(chǎn)計劃同時下達，使科技創(chuàng)新工作，月月有計劃、有任務；有力推進雙創(chuàng)工作的開展。針對不能按時間節(jié)點完成計劃任務或進展緩慢的項目，技術(shù)中心及時下發(fā)《科技項目督導通知單》，由監(jiān)察科、政工科跟蹤督查，按照礦任務落實完成情況納入個人績效考核，確保礦科技計劃的按期完成。

2、雙創(chuàng)工作研討會制：為布置和推進創(chuàng)新工作，堅持每季度開好雙創(chuàng)推進會，除主要領(lǐng)導安排工作外，各區(qū)隊及科室技術(shù)人員都要 3

針對個人對創(chuàng)新的認識、創(chuàng)新工作開展、怎樣引導廣大職工創(chuàng)新等提出自己的新理念、新點子和新思路。

3、技術(shù)人員考評制: 根據(jù)創(chuàng)新推進“863”工作方案；對技術(shù)人員實行三項梯次考核。成為我礦創(chuàng)新工作常態(tài)化管理的有效模式。此舉進一步推進創(chuàng)新工作的開展。

4、每月技術(shù)例會制：每月有生產(chǎn)科、技術(shù)中心組織召開全礦技術(shù)人員、技術(shù)隊長、大學生會議，研究部署技術(shù)管理及創(chuàng)新工作。

5、管理人員競聘上崗管理辦法：車集煤礦認真落實管理人員競聘上崗管理辦法，其程序為：首先是競聘的閉卷考試，通過考試選拔成績優(yōu)異者進行答辯；通過采取競聘上崗機制，給廣大青年人才提供了施展才華的機會和空間。2011年二季度對全礦機電隊長實行了競聘上崗；三季度進行了技術(shù)隊長的競聘。

6、業(yè)務骨干聘用管理辦法：為加快人才培養(yǎng)，車集煤礦制定了業(yè)務骨干管理辦法，對那些技術(shù)素質(zhì)高，創(chuàng)新能力強的人才破格錄用為業(yè)務骨干，待遇享受副科級的80%；為創(chuàng)新水平的全面提升起到了推動作用。

七、強化技術(shù)培訓，全面提高職工技術(shù)水平

（一）創(chuàng)新工作培訓主要包括三個方面。

1、外聘專家：2011年以來共邀請專家講座七次：即中國礦業(yè)大學高明仕博士來礦舉辦“深部圍巖支護技術(shù)”專題講座。礦業(yè)大學教授吳紅就創(chuàng)新能力進行了專場講座。河南理工大學瓦斯抽采治理研究所所長孫玉寧就《瓦斯抽放與封孔工藝技術(shù)》的講座等。

2、內(nèi)部工程技術(shù)人員講座：車集煤礦堅持分專業(yè)每月舉辦一次技術(shù)講座，全面提升職工技術(shù)水平。

3、聘請廠家技術(shù)人員專題講座:三季度聘請山東礦用電器廠工程師開展了“節(jié)能產(chǎn)品使用與維護”專題講座。

八、加強產(chǎn)學研結(jié)合，全面解決礦井安全生產(chǎn)過程中的制約因素，推動礦井技術(shù)升級和工程技術(shù)人員研發(fā)能力的同步提高

車集煤礦2011年圍繞制約礦井發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)與高等院校合作項目11項。在解決礦井發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)上取得了顯著成績：

1、與中國礦業(yè)大學合作的《車集煤礦深井大斷面厚層泥巖滲水頂板煤巷梯次支護技術(shù)研究》項目，在地質(zhì)條件復雜、埋深大、圍巖差的28采區(qū)二聯(lián)巷實施，巷道從2011年3月17日開始，至2011年6月28日整體工程結(jié)束，成巷163m。采用全支全讓梯次支護O型控制技術(shù)，支護方案科學合理，技術(shù)手段先進有效。礦壓觀測數(shù)據(jù)表明，通過采用新型支護技術(shù)，維護了巷道圍巖穩(wěn)定性，達到了巷道支護的預期效果，為礦井深部巷道圍巖支護提供了技術(shù)支撐；

2、《瓦斯突出危險性多源信息耦合預測預報技術(shù)研究》項目已完成，查新報告、研究報告等鑒定材料全部完成。下一步進入成果鑒定階段。

3、與河南理工大學合作的《煤礦井下水力壓裂關(guān)鍵技術(shù)及示范》項目進入試驗階段，河南理工大學宋志敏和蘇現(xiàn)波教授，與車集煤礦瓦斯治理方面的工程技術(shù)人員就“煤礦井下水力壓裂關(guān)鍵技術(shù)及示范”項目的研發(fā)及實施進行了廣泛的交流：通過該項目研發(fā)達到的技術(shù)目標是：較準確查明基于強化工藝的瓦斯抽采地質(zhì)與參數(shù)；初步查明煤儲層及圍巖的非均質(zhì)性地質(zhì)演變規(guī)律；初步形成一套基于強化工藝的瓦斯抽采地質(zhì)評價指標體系。

九、強化創(chuàng)新人才培養(yǎng)，促進創(chuàng)新人才的快速成長

1、實施“六個一”助推工程，強化工程技術(shù)人員專業(yè)知識、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力的提高；①區(qū)隊、科室按專業(yè)每旬學一章安全管理知識，要有學習筆記；②從2012年開始，副科級以上工程管理、技術(shù)人員，每人訂一份科技雜志，按專業(yè)訂盡量不重復；③區(qū)隊技術(shù)員每月抄寫一份由專業(yè)科室設(shè)置故障點的安全技術(shù)措施；④技術(shù)人員每季度一項創(chuàng)新；⑤技術(shù)人員每半年寫一份工作總結(jié)；⑥區(qū)隊技術(shù)人員每年編寫一本作業(yè)規(guī)程。

2、職業(yè)生涯規(guī)劃：2011年我礦出臺了相應的管理辦法《技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施辦法》等一系列文件；制定了職工職業(yè)生涯規(guī)劃。開展了形勢多樣的促進活動。成立了大學生研究會；舉行了見習大學生答辯會； 開展了大學生論壇；舉行了大學生“創(chuàng)業(yè)先鋒”活動啟動儀式。儀式上現(xiàn)場宣讀了“創(chuàng)業(yè)先鋒”第一批受聘的7名大學生班組長，并由礦領(lǐng)導親自頒發(fā)聘書。

3、大學生驗收班組建設(shè)，效果顯著。車集煤礦掘進一隊為盡快使初入職場的大學生融入到工作中來，適應煤礦的工作節(jié)奏與工作標準，培養(yǎng)大學生吃苦耐勞的精神與熟練的現(xiàn)場知識掌握，成立“掘進一隊大學生驗收班組”。

大學生驗收班組建設(shè)是入職管理人員現(xiàn)場培訓的一個突破性創(chuàng)新，打破了以往大學生只會舞文弄墨的陳舊概念，及早的將大學生投入到施工現(xiàn)場中去，接觸現(xiàn)場、了解現(xiàn)場、掌握現(xiàn)場、提高現(xiàn)場；通過驗收工作，使他們很快適應、融入到現(xiàn)場生產(chǎn)中，縮短了對現(xiàn)場施工要求及質(zhì)量標準化標準的學習時間，為將來的技術(shù)工作打好堅實的現(xiàn)場基礎(chǔ)。

十、強力推進管理創(chuàng)新，全面提升礦井管理水平

1、以安全管理為主要內(nèi)容的管理創(chuàng)新成效顯著：“三盲”（盲時、盲區(qū)、盲行為）四定（“定時間、定人員、定地點、定線路”）管理，嚴格落實各級管理人員現(xiàn)場檢查職責。

2、實行新入職員工“六關(guān)”管理法

今年以來，我礦因大量勞務工到期，需招收新工人。為保證新招收員工的質(zhì)量，我礦對新入職員工嚴把“六關(guān)”。

一把“入口關(guān)”，嚴格政審，杜絕行為不端、有前科的人員入礦；二把“體能關(guān)”，對每個新入職員工進行體能測定，避免體弱多病人員入礦；三把“智能關(guān)”，進行文化知識、拓展訓練，考核新員工智能，避免弱智人員入礦；四把“培訓關(guān)”，經(jīng)過理論培訓，使新入職人員達到應知應會基本要求。五把“實操關(guān)”，經(jīng)過實操培訓，使新入職員工從理論過度到實踐，進一步對礦井的安全生產(chǎn)了解；六把“使用關(guān)”，新入職員工經(jīng)理論培訓合格后，到區(qū)隊進行四個月的試用，期末考核不合格者辭退，確保新入職人員質(zhì)量。

3、開展“五導” “五考核” “五提升”活動，促進人才快速成長：五導：思想觀念上引導、行為上訓導、業(yè)務技術(shù)上輔導、生活習慣上指導、心理情感上疏導。五考核：我們把五導確定為考核項目，分別對五導制定標準，確定考核細則，制定評分標準。五提升：提升職工對永煤企業(yè)文化的認同、提升職工對制度的執(zhí)行力、提升職工業(yè)務技術(shù)水平、提升職工的工作激情、提升職工正確的價值取向。

第二部分 存在的不足

1、車集煤礦創(chuàng)新1+1成果孵化互助機制，需要進一步完善和提升，進一步促進職工創(chuàng)新水平的提高。

2、科技項目研發(fā)費用歸集四化管理，進一步細化，規(guī)范化管理。

3、科技成果，專利技術(shù)的應用，獎勵分享機制需要進一步完善。

4、群眾性職工創(chuàng)新活動的開展需要進一步推進，進一步完善激勵機制的實施。

第三部分 下步創(chuàng)新工作思路

1、強化“創(chuàng)新推進863工作方案”，“創(chuàng)新1+1實施辦法”等制度的落實，促進雙創(chuàng)工作有序、穩(wěn)步開展。

2、加強產(chǎn)學研結(jié)合,實施項目帶動戰(zhàn)略，重點解決好制約礦井發(fā)展的瓶頸問題。一是加大核心技術(shù)研發(fā)力度，提高安全高效礦井建設(shè)水平。二是強化新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝研究與應用等；三是積極探索復雜地質(zhì)條件下高產(chǎn)高效礦井建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)中的難點，解決現(xiàn)場制約安全生產(chǎn)的各類新問題。

3、強化人才培養(yǎng)，實施人才培養(yǎng)“助推工程，階梯工程、雙通道工程"三大工程建設(shè)。在人才培養(yǎng)上早出人才，快出人才。

4、加強對廣大工程技術(shù)人員的培養(yǎng)，挑選部分人員針對性地外出學習、參觀和考查，提高理論研究水平和開闊視野；

5、進一步加強瓦斯治理宣傳力度，制作“瓦斯治理先進經(jīng)驗、科技成果、技術(shù)創(chuàng)新”等內(nèi)容的牌板在工業(yè)廣場展出，強化廣大干部職工的瓦斯意識和瓦斯治理技術(shù)水平的提升。

我們在工作中雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導要求相差甚遠。下一步我們將繼續(xù)吸取外單位好的經(jīng)驗和做法，實行對標管理；取人之長，補己之短，把我礦雙創(chuàng)工作推向一個新水平。懇請各位領(lǐng)導和同仁對我礦雙創(chuàng)工作給予指導和批評指正！

謝謝大家

二〇一一年十一月七日

第二篇：雙創(chuàng)工作匯報

雙創(chuàng)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導：

自縣“雙創(chuàng)”工作啟動以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣雙創(chuàng)辦的支持指導下。我局按照《陜西省衛(wèi)生縣城檢查標準》的要求，結(jié)合我局實際，嚴格執(zhí)行上級的雙創(chuàng)政策，牢固樹立了抓雙創(chuàng)就是抓經(jīng)濟，抓雙創(chuàng)就是抓發(fā)展，抓雙創(chuàng)就是抓穩(wěn)定的思想，切實增強了職工的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習慣，形成了文明、健康、科學的生活方式，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、組織機構(gòu)健全完善，確保“雙創(chuàng)”工作有序開展。按照縣“雙創(chuàng)”領(lǐng)導小組的安排，我局領(lǐng)導高度重視雙創(chuàng)工作。剛來就召開了專門的班子會，進一步細化責任，明確分工，成立了由一把手任組長，指定一名副職（王廣余）和專人（郭子珍）負責“雙創(chuàng)”工作，專設(shè)雙創(chuàng)辦公室，成立了主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導親自抓、專職人員具體抓工作機制，確保了“雙創(chuàng)”工作有人抓、有人管，為此項工作的順利開展提供了有力的組織保障和機制支撐。

二、加大宣傳力度，營造爭創(chuàng)氛圍。

幾年來，我局采取懸掛橫幅、制作宣傳欄目，大力宣傳愛國衛(wèi)生、綠化美化、健康知識，努力創(chuàng)建一個舒適的工作環(huán)境。組織干部職工參加健康教育和愛國衛(wèi)生知識講座、發(fā)放公民健康知識讀本和創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城知識問答等。由于租賃辦公室條件非常差，王局長一來看到這種情況，就親自安排策劃，各辦公室門牌、玻璃、窗簾、門簾重新更換，會議室、局長辦公室刮白灰重新布置，雙創(chuàng)辦墻上的張貼標語全部更換，屋里屋外多年積累的崖皮通通刮掉，樓道、院子、大門外的垃圾全部清理，所有的欄桿全部刷油漆等。經(jīng)過一個多月的忙碌，整個機關(guān)明窗幾凈，有條不絮，煥然一新。同時，在各辦公室、樓道、院子增添了花草樹木，接著更換了垃圾箱，做到了日產(chǎn)日清等，不僅美化了環(huán)境，更有效促進了全體干部職工爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市的強大合力。

三、加大綜合治理力度，包抓街道面貌明顯好轉(zhuǎn)。針對責任區(qū)內(nèi)臟、亂、差等現(xiàn)象突出問題，我局不斷加大綜合整治力度，使街道面貌明顯好轉(zhuǎn)。違章建筑拆除、空地圈墻、沿街面修繕粉刷、門頭牌匾規(guī)范等工作全面完成。幾年來，組織干部職工多次清掃包抓路段生活垃圾50次，清倒垃圾48車，清理包抓路段野廣告41次。分類登記責任區(qū)路段經(jīng)營戶，發(fā)放“雙創(chuàng)”宣傳手冊，實施規(guī)范管理，做到了底子清、任務清、責任清。去年8月份，實施包抓工作進行“回頭望”。今年4月1日，局長、副局長和搞雙創(chuàng)工作人員親自到責任區(qū)檢查指導工作，這樣強化了南大街的管理，相關(guān)責任全部落實到具體人，日常監(jiān)督和整治工作有序推進。又一次簽訂“門前四包”責任制，做好春季保護工作，各項工作進展較為順利，成效比較明顯。

四、學習兄弟縣及相關(guān)部門的經(jīng)驗。為了保證“雙創(chuàng)”軟件資料的真實性、完整性和連續(xù)性。雙創(chuàng)領(lǐng)導小組提出了統(tǒng)籌兼顧，堅持“兩手抓”和“走出去、請進來”的原則，一手抓具體工作，一手抓軟件資料建設(shè)。確定專人負責，從點滴做起，從細節(jié)抓起，做到每次活動有方案、有措施、有過程、有總結(jié)，特別是要做好文字資料和影像資料的收集保存、整理歸檔，要使軟件資料充分反映雙創(chuàng)整個過程。局領(lǐng)導進一步加大經(jīng)費的投入力度，采取辦法，確保我局雙創(chuàng)軟件工作落到實處。近年來，我局先后參加雙創(chuàng)有關(guān)工作會議9次，學習靖邊縣發(fā)改局、府谷縣發(fā)改局、縣電信局等部門的先進經(jīng)驗5次，通過幾年來的努力，我局雙創(chuàng)軟件資料真實、有效、符合邏輯，收集、整理、歸檔工作進一步完善，確保雙創(chuàng)工作順利達標。

五、學習第十二個五年規(guī)劃綱要有關(guān)內(nèi)容，進一步改善項目審批程序。

《橫山縣發(fā)展改革局十二個五年規(guī)劃綱要》“加快城市化進程，提升城市管理水平，”醫(yī)改方面等有關(guān)內(nèi)容。結(jié)合“雙創(chuàng)”全力營造文明舒適的人居環(huán)境。在建設(shè)項目的審批中，我局及時制定了《橫山縣重點項目審批“綠色通道暫行辦法（試行）》，落實環(huán)境第一審批權(quán)，新建項目執(zhí)行環(huán)保一票否決，沒有環(huán)境影響評價的項目，不予批準立項。

六、加強管理，措施到位。

1.狠抓日常督促檢查。嚴格實行定期和不定期的檢查、評比制度，檢查局屬各辦公室內(nèi)外清潔工作，特別是樓道、樓梯、院子、大門外等公共地方的衛(wèi)生，是否達到了無雜物堆放、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫的“四無”要求。

2.搞好日常保潔工作。每周一上班前和每天早晨上班前進行全面清掃，保持了辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗的整潔，樹立了我局良好的衛(wèi)生形象。

3.確定了雙創(chuàng)保潔員。我局由一名保潔員（韓樹軍）負責日常的衛(wèi)生、綠化、亮化和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查，保證了雙創(chuàng)工作的嚴格落實。

4.認真開展除“四害”工作。按照愛委會和雙創(chuàng)辦的要求，積極購買滅“四害”藥物，統(tǒng)一消殺，不留空白。加強藥品管理，并作好技術(shù)指導，避免了各種不安全事故的發(fā)生。

5、依法開展控煙工作。我們在辦公室、會議室等場所，設(shè)置禁止吸煙標志，利用宣傳欄、黑板報等，認真組織開展了控煙宣傳教育。而且制定了罰款制度，嚴禁在會議室或辦公室等集體場所吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

七、加大經(jīng)費投入，完善雙創(chuàng)硬件。

由于辦公條件差，責任區(qū)兩旁的居民難管理，促使衛(wèi)生難清理，我局根據(jù)實際情況，購買潔具2000元，購買除四害藥物1800元，購買花草3350元。同時，配齊了相關(guān)硬件設(shè)施，保證了今年雙創(chuàng)工作的順利開展。

八、今后繼續(xù)搞好以下幾方面的工作。

1、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導，不斷鞏固“雙創(chuàng)”成果。

2、繼續(xù)強化宣傳教育，不斷濃厚“雙創(chuàng)”氛圍。

3、繼續(xù)突出工作重點，不斷創(chuàng)造“雙創(chuàng)”亮點。

4、繼續(xù)強化督查考核，不斷推動“雙創(chuàng)”上臺階。總之，在縣雙創(chuàng)領(lǐng)導小組的高度重視下，我局雙創(chuàng)工作取得了較好的成績。今后我們將更加努力，扎實工作，提高雙創(chuàng)水平，把雙創(chuàng)工作納入干部職工工作考核，為創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城和省級環(huán)保模范縣城順利通過驗收做好充分的準備。

第三篇：雙創(chuàng)工作匯報

昌平區(qū)雙創(chuàng)工作匯報

各位領(lǐng)導，各位來賓，下午好：

首先，歡迎馬局長一行百忙之中蒞臨我區(qū)調(diào)研指導工作，下面我就昌平區(qū)雙創(chuàng)工作向各位領(lǐng)導做一簡要匯報。

昌平區(qū)十分重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，始終堅持以創(chuàng)新引領(lǐng)的發(fā)展理念，努力開拓全區(qū)雙創(chuàng)工作新局面。2016年5月13日，昌平區(qū)代表北京市被財政部、科技部等五部委評為國家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地城市示范。以此為契機，昌平區(qū)制定了長、短期發(fā)展計劃和目標，全力推進區(qū)內(nèi)雙創(chuàng)工作。

昌平區(qū)以空間載體建設(shè)為核心，聚集雙創(chuàng)要素為手段，完善雙創(chuàng)政策體系為保障，品牌塑造為表現(xiàn)，集中力量打造“回+雙創(chuàng)社區(qū)”這一昌平雙創(chuàng)亮點工程，全面開展雙創(chuàng)工作。下面我將就以上內(nèi)容，介紹一下昌平區(qū)的雙創(chuàng)工作情況。

一、空間載體建設(shè)

昌平區(qū)圍繞回+雙創(chuàng)社區(qū)建設(shè)，加快空間資源整合力度，持續(xù)擴大雙創(chuàng)空間面積，截至2016年底，昌平區(qū)已累計打造各類雙創(chuàng)空間載體42家，總建筑面積177萬平方米。計劃到2018年底，完成載體建設(shè)228萬平方米，全面建成國家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地城市示范樣板。到2020年，空間載體面積達到400萬平方米，包括回+雙創(chuàng)社區(qū)規(guī)模75萬平方米、重點功能區(qū)雙創(chuàng)空間300萬平方米、特色雙創(chuàng)基地25萬平方米。作為重點打造的回+雙創(chuàng)社區(qū)包括回龍觀和天通苑兩部分，規(guī)劃總建筑面積75萬平方米。回龍觀雙創(chuàng)社區(qū)總建筑規(guī)模約45萬平方米，目前已入駐了騰訊眾創(chuàng)空間（北京）、樂邦樂成、優(yōu)客工場等一批標志性眾創(chuàng)空間，初步形成了集資本、人才、技術(shù)、信息、文化、空間“六位一體”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

騰訊眾創(chuàng)空間（北京）作為回龍觀雙創(chuàng)社區(qū)的首發(fā)項目，是騰訊眾創(chuàng)空間在全國的旗艦項目，也是目前國內(nèi)單體面積最大的眾創(chuàng)空間，該項目規(guī)模5.5萬平方米，自今年7月份全面開放以來，入駐企業(yè)已達220余家，企業(yè)總?cè)藬?shù)已超過2000人，創(chuàng)業(yè)項目總?cè)谫Y額近6億元，總估值近40億元。

天通苑雙創(chuàng)社區(qū)包括布拉格宅創(chuàng)部落、天通中苑極客叢林兩個部分，總規(guī)模約20萬平方米，包括5萬平方米的聯(lián)合辦公、10萬平方米的創(chuàng)新體驗式商業(yè)中心、5萬平方米的青年創(chuàng)業(yè)公寓和中高端人才公寓空間。

二、聚集雙創(chuàng)要素

1.金融資源集聚。2016年5月份我們舉辦了昌平金融峰會，發(fā)布實施了《昌平區(qū)“雙創(chuàng)”金融集聚示范區(qū)支持政策》，對新設(shè)立和新遷入雙創(chuàng)社區(qū)核心區(qū)的各類科技金融機構(gòu)在購房租房費用、人才獎勵等方面給予優(yōu)惠。組織成立了昌平區(qū)“雙創(chuàng)”金融服務聯(lián)盟，已經(jīng)形成包括股權(quán)投資機構(gòu)、銀行、保險、券商、擔保機構(gòu)等在內(nèi)的聯(lián)盟單位近50家。搭建了母基金體系，成立了中小雙創(chuàng)母基金、中小成長母基金和產(chǎn)融母基金,基金規(guī)模分別是9億、6億和100億。開展母基金投資、子基金投資、直投跟投等多元化投資，通過資本的撬動作用加速雙創(chuàng)社區(qū)創(chuàng)新項目的跨越式發(fā)展，構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)+資本”的生態(tài)鏈。其中，中小雙創(chuàng)母基金是由昌平區(qū)政府聯(lián)合市財政局、市經(jīng)信委發(fā)起設(shè)立的北京市首支區(qū)域型中小基金，作為市區(qū)兩級聯(lián)動的重要抓手，采用母基金投資、子基金投資、項目直投的投資方式，專注投資于種子期和VC階段的基金和直投項目，有效發(fā)揮財政資金的杠桿放大效應，強化市區(qū)兩級資金、項目等方面的合作。

2.通過打造平臺聚集科技創(chuàng)新服務資源。成立中關(guān)村生命科學聯(lián)合創(chuàng)新服務平臺，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供特殊物品及生物材料進出口的一站式服務，提高檢驗檢疫效率。整合駐昌高校、科研機構(gòu)、央企、部隊院所科研資源，打造“人人實驗”科研平臺，目前該平臺已完成了近80家單位、3萬項科研設(shè)施設(shè)備和檢測服務的上線，基本實現(xiàn)與北京市高等院校、央企及研究機構(gòu)的各實驗室全覆蓋。搭建全國知識產(chǎn)權(quán)運營服務平臺，圍繞知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈形成知識產(chǎn)權(quán)服務聚集區(qū)和知識產(chǎn)權(quán)運營生態(tài)系統(tǒng)，服務于區(qū)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。除了以上3個平臺，我們還搭建了其他的重點產(chǎn)業(yè)支撐平臺，主要聚焦于生物醫(yī)藥、智能制造和AR/VR等前沿領(lǐng)域，包括中關(guān)村昌科生命健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、賽迪智能制造公共平臺、立體視覺公共技術(shù)開發(fā)展示平臺。

3.政務和服務資源集聚。我們整合區(qū)政府相關(guān)部門資源，于2016年7月份在“回+雙創(chuàng)社區(qū)”啟用了“政務會客廳”，在社區(qū)內(nèi)開通了各專項政務服務窗口，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供便捷、高效的“一站式”現(xiàn)場辦公服務。截至目前，區(qū)工商分局雙創(chuàng)社區(qū)登記注冊分中心已為社區(qū)內(nèi)142家企業(yè)辦理了工商注冊登記事項，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)服務中心和區(qū)人力社保局人力社保服務中心也分別入駐，對入駐企業(yè)進行了調(diào)研，開展了多次專題培訓和政策解答活動，昌平區(qū)中小企業(yè)公共服務平臺也為企業(yè)提供了線上服務的渠道，實現(xiàn)了線上線下的無縫對接和協(xié)同服務。同時，還組建了昌平區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務者協(xié)會，目前已召集成員單位30余家。另外，團區(qū)委支持公益組織創(chuàng)業(yè)的“益創(chuàng)空間”、團市委的“青年E站”、區(qū)圖書館分館等平臺也已進駐了“回+雙創(chuàng)社區(qū)”，區(qū)地稅局相關(guān)服務機構(gòu)也將入駐首開項目，為入駐項目提供稅務服務。

三、完善雙創(chuàng)政策體系

1.出臺雙創(chuàng)實施意見。入圍雙創(chuàng)示范城市后，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的實施意見》，作為全區(qū)雙創(chuàng)工作的綱領(lǐng)性文件，主要從構(gòu)建雙創(chuàng)服務體系、優(yōu)化雙創(chuàng)空間布局、聚集雙創(chuàng)資源要素、改善雙創(chuàng)政策環(huán)境等幾個方面，對推動雙創(chuàng)工作進行了具體安排和全面部署，有較強的針對性、指導性。意見的出臺是昌平區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一全區(qū)認識，協(xié)調(diào)全區(qū)資源，將雙創(chuàng)事業(yè)推向全面深入的重大戰(zhàn)略舉措，也為下一步推進雙創(chuàng)工作的良性健康發(fā)展，指明了明確的工作目標和具體的工作任務。2.制定雙創(chuàng)示范城市各類推進辦法。出臺《昌平雙創(chuàng)服務平臺認定及支持辦法》，將對各類雙創(chuàng)空間載體進行載體建設(shè)、孵化成果、項目融資等方面進行支持，對為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供服務的各類線上線下服務機構(gòu)，進行活動補助、信息化建設(shè)補助、公共服務等方面的支持。制定了《昌平區(qū)政府科技產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法》，未來將對各類基金的設(shè)立和管理進行規(guī)范。

四、打造亮點工程回+雙創(chuàng)社區(qū)

2016年，回龍觀雙創(chuàng)社區(qū)在原有的20多家孵化器、近20萬平米孵化空間的基礎(chǔ)上，新增了近20萬平米眾創(chuàng)空間和加速空間，現(xiàn)已集聚4個國家級孵化器、2個國家級眾創(chuàng)空間、1個國家級雙創(chuàng)示范基地，產(chǎn)業(yè)覆蓋了移動互聯(lián)網(wǎng)、云服務、人工智能、大數(shù)據(jù)、智能硬件、智能制造、醫(yī)療健康、能源科技等眾多行業(yè)領(lǐng)域。

回+雙創(chuàng)社區(qū)秉持“創(chuàng)業(yè)與生活緊密結(jié)合”的理念，打造了集“休閑閱讀、商務社交、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文藝生活”于一體的開放式創(chuàng)業(yè)生活空間——“回+讀創(chuàng)空間”，我們希望這里成為回龍觀人“共讀的書房、共享的會客廳”。依托“回+讀創(chuàng)空間”和回+孵化服務平臺，開發(fā)了一起回+吃飯（FUN）、回+創(chuàng)業(yè)沙龍、回+創(chuàng)業(yè)課堂、回+創(chuàng)業(yè)論壇、回+創(chuàng)業(yè)大賽、回+創(chuàng)業(yè)實驗室、回+創(chuàng)新實驗室等系列品牌服務產(chǎn)品，先后舉辦了騰訊互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽、回+雙創(chuàng)杯回超羽毛球聯(lián)賽、北京市文創(chuàng)大賽、北京設(shè)計周、回+雙創(chuàng)杯鐵三挑戰(zhàn)賽、中國媒體人創(chuàng)業(yè)（北京）峰會、回+雙創(chuàng)社區(qū)暨騰訊眾創(chuàng)空間（北京）周年主題月等一系列重大賽事活動。構(gòu)建了線上線下一體化的信息共享與交流合作平臺，營造了區(qū)域濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，塑造了“回+”獨創(chuàng)品牌。“回+”系列在2016全年共舉辦各類活動25場，參與人數(shù)達2000余人。“我要回+創(chuàng)業(yè)”大巴傳播線上累計曝光量超過3300萬次，線下累計接待各級政府和企事業(yè)單位來訪參觀人數(shù)超過2600人次。2016年7月5日，北京市委書記郭金龍一行視察調(diào)研回+雙創(chuàng)社區(qū)，對回+雙創(chuàng)社區(qū)的工作給予了充分肯定和親切關(guān)懷。

目前，正在進行硬空間建設(shè)、改造的天通苑雙創(chuàng)社區(qū)已與一批文化創(chuàng)意、文化旅游、立體視覺、影響科技、虛擬現(xiàn)實和消費升級領(lǐng)域的創(chuàng)新機構(gòu)達成合作意向，我們將聯(lián)合這些機構(gòu)把天通苑雙創(chuàng)社區(qū)打造成為首都規(guī)模最大的7*24小時泛文化主題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)。天通苑雙創(chuàng)社區(qū)的規(guī)劃理念，是對回+雙創(chuàng)社區(qū)的有效補充，也是對社區(qū)雙創(chuàng)生態(tài)的進一步完善。以后我們還要將回+雙創(chuàng)社區(qū)的建設(shè)模式、服務體系適時推廣到沙河大學城、未來科技城、昌平中心城區(qū)、昌平新城等區(qū)域，形成多點支撐、多極發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)格局，同時借助“服務與文化”形成輻射、覆蓋昌平全區(qū)的無邊界創(chuàng)新社區(qū)。

五、深化對外交流合作

昌發(fā)展公司作為昌平重要的雙創(chuàng)平臺公司，與美國500 STARTUPS簽訂可合作框架協(xié)議，支持500 STARTUPS開拓中國市場，引進美國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，支持昌平區(qū)打造國際化、世界級的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。通過成立CHAMPION國際樂創(chuàng)匯平臺，促進國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享，推動昌平國際交流，匯聚中外企業(yè)發(fā)展全生命周期中人才、技術(shù)、資源、資金、空間的全方位資源聯(lián)動，助力昌平本地企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。伯克利大學創(chuàng)新實驗基地、國際大學生ICAN創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽紛紛落地昌平。今年1月份，昌發(fā)展的美國子公司CHAMPION INTERNATIONAL TECHNOLOGY CORP（昌科國際（美國））正式成立，將打造昌平“雙創(chuàng)”國際品牌，擴大昌平“雙創(chuàng)”國際影響力。

六、存在的問題和建議

我區(qū)雙創(chuàng)工作取得一定成績的同時,也存在了一些困惑和問題，需要工信部和市經(jīng)信委領(lǐng)導對昌平給予更多的關(guān)注，進行一定的工作指導和大力支持，加大組織培訓和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。歸納起來,主要有以下幾個方面: 一是雙創(chuàng)空間載體的整體素質(zhì)有待進一步提高。由于我區(qū)雙創(chuàng)工作起步較晚、基礎(chǔ)較差，各類雙創(chuàng)載體建設(shè)時間不長，取得市級以上資質(zhì)的載體數(shù)量較少、占比較低，尤其是取得國家級資質(zhì)的空間載體數(shù)量更少。下一步，亟需加快推動各類雙創(chuàng)空間載體資質(zhì)提升，引導規(guī)范發(fā)展，進一步提高市級以上資質(zhì)的載體數(shù)量及占比。

二是雙創(chuàng)空間載體公共服務能力整體不足。我區(qū)各類雙創(chuàng)空間載體建設(shè)整體尚處于初步階段，公共服務團隊建設(shè)尚不完善，服務人才短缺，服務能力較低。下一步，要進一步加大培訓力度，加強載體公共服務隊伍建設(shè)，大力引進高端服務人才，完善服務隊伍，不斷提高載體公共服務能力。同時也希望各位領(lǐng)導能引導更多國家級中小企業(yè)公共服務平臺落地昌平，如技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)研協(xié)同、知識產(chǎn)權(quán)、人才培訓、管理提升等領(lǐng)域。引導大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、基礎(chǔ)電信企業(yè)為回+雙創(chuàng)社區(qū)企業(yè)提供低成本、高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)環(huán)境、信息技術(shù)和解決方案，并予以一定的資金支持。三是產(chǎn)業(yè)集群效應不夠明顯。昌平在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，尤其是健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、新能源汽車和自動駕駛產(chǎn)業(yè)、智能制造產(chǎn)業(yè)方面已有一定中小企業(yè)積累，但還未能形成產(chǎn)業(yè)集群。希望各位領(lǐng)導協(xié)助導入更多大企業(yè)外部創(chuàng)新基地等產(chǎn)業(yè)資源，促進智慧產(chǎn)業(yè)集群落地，帶動中小企業(yè)專精特新發(fā)展。同時授予昌平中小企業(yè)信用體系建設(shè)試點，給予政務數(shù)據(jù)開放、專項補貼信用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)等政策支持。

四是城市功能疏解的制約作用進一步凸顯。由于新增就業(yè)人數(shù)等雙創(chuàng)考核目標與我區(qū)疏解低端產(chǎn)業(yè)的功能定位存在一定的偏差，我區(qū)在積極完成新增小微企業(yè)數(shù)量、就業(yè)人數(shù)等部分宏觀量化指標方面的壓力較大。下一步，要加大與相關(guān)部門協(xié)調(diào)力度，合理調(diào)整部分宏觀量化考核指標，突出專利、研發(fā)投入等創(chuàng)新方面特色，發(fā)揮首都教育、科技、文化的區(qū)域優(yōu)勢。

五是雙創(chuàng)空間載體的盈利模式有待進一步探索。目前，我區(qū)雙創(chuàng)載體的收入主要來源于場地租金，普遍面臨著運營模式單一和盈虧平衡壓力大的問題。僅靠小微企業(yè)繳納的租金收入難以彌補雙創(chuàng)載體高昂的成本投入，即使部分載體開始探索股權(quán)投資模式，但因股權(quán)投資成功率低且退出周期過長，短期內(nèi)難以有效化解盈虧平衡壓力。下一步，要引導各類雙創(chuàng)載體積極探索有效的盈利模式，建立持續(xù)造血機制，促進健康發(fā)展。六是對昌平中小企業(yè)國際化創(chuàng)新給予更多指導和支持。如引導更多國際化創(chuàng)新資源落地昌平、授予昌平中小企業(yè)中外合作區(qū)試點、將國家級中小企業(yè)國際展覽展示活動落地昌平舉辦。

我就介紹這么多，謝謝大家！

第四篇：雙創(chuàng)工作匯報范文

城關(guān)鎮(zhèn)雙創(chuàng)工作匯報

自雙創(chuàng)開展以來，在縣雙創(chuàng)指揮部的領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)精心組織、周密部署、狠抓落實，經(jīng)過一年的扎實工作，群眾素質(zhì)明顯提高，市容市貌面貌大為改觀，專項整治成效顯著，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了預期效果，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下。

一．加強領(lǐng)導，落實任務，確保創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展。

繼縣雙創(chuàng)工作會召開后，我鎮(zhèn)及時召開了鎮(zhèn)、村干部參加的雙創(chuàng)工作大會，進一步明確雙創(chuàng)工作的指導思想、工作目標、時間安排、方法步驟，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導任組長相關(guān)站辦所、社區(qū)（村）干部、組成的雙創(chuàng)工作領(lǐng)導小組，配齊配強雙創(chuàng)辦日常辦公工作人員，落實雙創(chuàng)工作各項經(jīng)費。為了確保創(chuàng)建工作有序開展，我們制定下發(fā)了《城關(guān)鎮(zhèn)2010年雙創(chuàng)工作實施方案》，簽定了二0一0年創(chuàng)衛(wèi)社區(qū)（村）目標責任書，同時，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府每周召開例會，專題研究和安排雙創(chuàng)工作，實行雙創(chuàng)工作進展情況定期匯報制度，強化制度約束，推動雙創(chuàng)工作步入經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦每周定期或不定期對社區(qū)及周邊主要街道進行督促檢查，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保創(chuàng)衛(wèi)工作按期達標。

二．廣泛宣傳，全民參與，營造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。

我鎮(zhèn)從提高居民素質(zhì)和雙創(chuàng)知識知曉率出發(fā)，利用發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標語、等形式全方位宣傳開展雙創(chuàng)的目的意義及工作進展情況。針對不同行業(yè)、不同人群，鎮(zhèn)上還以“告別陋習，走向文明”致城區(qū)居民一封信，使其活動進校園、進企業(yè)、進商戶、分行業(yè)、分系統(tǒng)、分層次進行宣傳。培訓以文明禮儀教育、雙創(chuàng)知識、法紀法規(guī)、健康知識宣講為主。同時，我鎮(zhèn)還積極利用新聞媒體多角度、全方位報道-1-

和宣傳雙創(chuàng)工作開展情況，大力宣傳創(chuàng)建活動中的先進典型事例，努力形成強大的“雙創(chuàng)”輿論聲勢。今年共在各類新聞媒體刊發(fā)稿件5篇，全鎮(zhèn)各單位懸掛和刷寫標語140條、固定宣傳欄40余期、宣發(fā)放宣傳資料16000余份、舉辦雙創(chuàng)知識講座4期，專項活動培訓8次。通過大力宣傳，廣大居民的環(huán)境衛(wèi)生保護意識和創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市的責任意識明顯增強，逐步營造了全民動手、齊抓共管的工作環(huán)境。

三．和諧創(chuàng)建，突出重點，全面推動“創(chuàng)衛(wèi)”工作有序開展。

（一）著力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)做好垃圾處理場的建設(shè)工作積極銜接項目審批等各項工作，爭取資金到位早日建成使用徹底解決城區(qū)垃圾無處堆放問題。配合市政部門完成老城社區(qū)9個公廁的維修和改造任務，確保公廁數(shù)量和衛(wèi)生達標。

（二）配置車輛更換了環(huán)衛(wèi)設(shè)施，五月底已將城區(qū)內(nèi)的道路果皮箱全部擺放到位了，并規(guī)范了草坪、青泥兩個社區(qū)的垃圾收集容器，實施了魯家壩、劉店、江南、李家臺社區(qū)（村）的改水改廁工程。

（三）加大環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度。主要是主街道的保潔工作，繼續(xù)加強對環(huán)衛(wèi)工人的管理，從工作時間、任務完成、取得效果等方面進行了管理，確保了主街道無垃圾裸露現(xiàn)象。其次是背街小巷的整治工作，對城區(qū)10個社區(qū)的背街小巷，237名保潔人員，嚴格按照清掃保潔質(zhì)量、上崗情況進行了徹底整治，規(guī)范了社區(qū)垃圾的管理，完善了個社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的分布，公廁對外開放咯管理、清掃保潔及消毒和蚊繩滅殺情況，保證了背街小巷每日一清掃一保潔要求和制度的落實和執(zhí)行情況。

(四)、加強“四自一包”責任制落實考核工作，首先是夯實“四自一包”責任，明確責任主體，簽訂責任書6820份，印制張貼“四自一包”責任牌12980個，發(fā)放居民告知書7867份，堅持日清，周查月評比，“四自一包”的創(chuàng)優(yōu)評差活動，做到每日門前清，每周社區(qū)組織居民組檢查，每月鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦組織社區(qū)綜合檢查評比，評出優(yōu)

秀清潔差三個等次，并予以通報。全年共檢查12次，共評出優(yōu)秀單位和門店1856個，清潔單位和門店3000多個，并予以了通報表彰，差的單位和門店15個，予以限期整改。是門前“四自一包”真正落到實處。

（五）是做好垃圾費的清收工作。垃圾費的清收任務完成的如何，直接影響到整個創(chuàng)衛(wèi)工作，今年由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一清收，現(xiàn)已完成了三分之二。

（六）扎實開展“六小”行業(yè)治理和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治。利用六小行業(yè)治理和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治契機，對全鎮(zhèn)個體工商戶進行了摸底調(diào)查，嚴格按照標準規(guī)范“六小“行業(yè)，對不符合條件的督促其整改。城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治工作中，我們把社區(qū)（村）城鄉(xiāng)結(jié)合部及干線公路線環(huán)境作為整治的突破口，組織社區(qū)（村）轄區(qū)內(nèi)相關(guān)干部，企事業(yè)單位職工，廣大居民群眾，在校學生，開展室內(nèi)公共場所衛(wèi)生清掃，擦洗共公設(shè)施，清理衛(wèi)生死角。利用公益崗位開發(fā)，解決沿江沿河坡岸裸露垃圾，整治衛(wèi)生死角286處，清理衛(wèi)生盲區(qū)180處。集中整治、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象，組織拆除違章建筑物10處，清理公路沿線沙石料15000余噸，實現(xiàn)了公路沿線道路暢通，達到了環(huán)境美化的要求。

（七）是積極開展健康教育工作。健康教育是推進衛(wèi)生創(chuàng)建工作和提高居民素質(zhì)的有力抓手。為此，鎮(zhèn)上專門成立了由一名副職領(lǐng)導掛帥的健康教育工作領(lǐng)導小組，同時在衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村組建主要領(lǐng)導負責的三級健康教育網(wǎng)絡，結(jié)合實際，制定了健康教育工作計劃，鎮(zhèn)機關(guān)投入經(jīng)費辦固定宣傳欄設(shè)置，購買健康教育檔案配套設(shè)施；為了進一步擴大健康教育覆蓋面及影響力，鎮(zhèn)機關(guān)及各社區(qū)（村）都在街道繁華地段、單位的顯著位置、村委會村務公開欄等位置合理布局健康教育宣傳陣地，并圍繞衛(wèi)生防病工作和群眾健康需求及時更換宣傳內(nèi)容，據(jù)統(tǒng)計，截止目前，全鎮(zhèn)共設(shè)立固定宣

傳欄42處，張貼和書寫健康教育宣傳內(nèi)容100余期；同時鎮(zhèn)上還邀健康衛(wèi)生教育專家以“健康教育知識大講堂”形式開展健康教育進校園、進企業(yè)、進村組、進社區(qū)“四進”活動4次，發(fā)放健康教育宣傳手冊14000余冊，編寫和印發(fā)健康教育傳單15000余份發(fā)放到轄區(qū)廣大群眾手中，同時鎮(zhèn)上還利用“5.31”世界無煙日，在鎮(zhèn)機關(guān)開展戒煙控煙活動，通過設(shè)立禁煙會議室、無煙辦公室引導煙民自覺戒煙和控煙。經(jīng)過一年的扎實工作，各衛(wèi)生創(chuàng)建單位、村、社區(qū)、學校健康教育基本做到了有陣地、有計劃、有內(nèi)容、有資料、有宣傳、有活動，居民群眾的健康知識知曉率和健康形為形成率進一步提高。

（八）是大力開展除“四害“活動。除四害工作是創(chuàng)衛(wèi)工作的重要內(nèi)容，也是改善環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的重要措施。為此，我鎮(zhèn)高度重視，在創(chuàng)衛(wèi)工作中組建鎮(zhèn)、村、轄區(qū)單位病媒生物防治工作組織和網(wǎng)絡，并明確一名分管領(lǐng)導和專兼職人員負責，各單位結(jié)合自身實際組建了組織機構(gòu)，制訂了除四害工作計劃，進一步明確目標、夯實責任。為了使四除害活動取得實效，我們還按照上級統(tǒng)一部署在今年4月份和11月份開展了兩次滅鼠活動和五月份和8月份滅蚊蠅活動，首先是對老城社區(qū)21座旱廁進行滅殺，由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一購藥，分期發(fā)放到社區(qū)居民組，由各居民組負責轄區(qū)內(nèi)側(cè)所蚊、蠅消殺。其次是對城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)家樂的房屋周圍、牲蓄圈舍進行全面消毒。第三是對城區(qū)垃圾收集點、池、站的“四害”滅殺及兩岔河垃圾處理場周邊住戶發(fā)放藥品組織消殺，同時堅持垃圾處理場的每日消殺蒼蠅蚊子的孳生地，做好規(guī)范填埋垃圾處理。第四是徹底整治衛(wèi)生死角，消除“四害”孳生地。半年共購藥1100余斤，藥具40余個，通過采取統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一投放、統(tǒng)一滅殺，使鼠害和蚊蠅得到有效防治。

（九）是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是我鎮(zhèn)今年雙創(chuàng)工作的重點工作，我們以 “一江一河兩道”、“一線一站三點”，即漢

江、旬河岸邊，316國道、102省道兩旁；草坪、青泥社區(qū)一條線，旬陽火車站與劉灣社區(qū)結(jié)合部，宋家?guī)X森林公園點、上渡口與劉店村結(jié)合點、漢江大橋江南社區(qū)與李家臺村結(jié)合點等為重點整治內(nèi)容。我們的做法是：

1、扎實開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。首先是把江河沿岸、公路沿線、社區(qū)單位、村（居）組戶、路道、庭院環(huán)境衛(wèi)生的整治作為突破口，積極開展了六亂治理，徹底改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌。一是組織轄區(qū)內(nèi)機關(guān)企事業(yè)單位干部職工、居民群眾、在校學生，開展室內(nèi)外、機關(guān)公共場所衛(wèi)生清掃，擦洗公共設(shè)施，徹底清理城鄉(xiāng)結(jié)合部、公路沿線、江河兩岸垃圾死角，優(yōu)化生活環(huán)境。二是規(guī)范了城鄉(xiāng)結(jié)合部及公路沿線的市場管理，取締占道經(jīng)營、馬路市場，消除了亂搭亂建、亂堆知擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等“六亂”現(xiàn)象，實現(xiàn)了公路沿線道路暢通、環(huán)境美化的要求。三是落實了“四自一包”責任，建立了環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

2、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施了綠化、美化、亮化，一是草坪社區(qū)新建水沖式公廁5座，新建標準化垃圾臺10座；二是規(guī)范了青泥灣農(nóng)家樂園建設(shè)，有固定的堆放點、有密閉的垃圾收集容器，有專人管理，樂園整潔，場地綠化，環(huán)境優(yōu)雅。三是青泥、草坪、黨家壩、劉灣、劉店、李家臺、江南等7個社區(qū)（村）完成了102省道、316國道兩旁的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，消除了亂堆、亂倒、亂搭、亂建行為，積極引導了公路沿線居民住戶種草栽樹，綠化美化房前屋后，徹底清除了公路兩旁雜物，保持干線公路干凈、暢通。四是實施了魯家壩、劉店鋪、江南、李家臺等4個社區(qū)（村）改水改廁工程，結(jié)合農(nóng)村安全飲水工程和農(nóng)村沼氣建設(shè)，全面消除了城鄉(xiāng)結(jié)合部和公路沿線露天糞坑、旱廁，基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)結(jié)合部無旱廁，居民群眾使用水沖式衛(wèi)生廁所，村居組飲水均達到國家衛(wèi)生標準。

3、落實專人保潔，新增加了公益崗保潔人員56人，劃段包干，落實責任，嚴格

檢查考核，做到日夜監(jiān)督保潔。

回顧一年來的創(chuàng)建工作，雖然我們在創(chuàng)建工作中取得了一定成績，但與上級要求相比還存在一定差距，還存在一些困難和不足。一是受資金制約，硬件投入有限，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還很薄弱；二是衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村創(chuàng)建力度和創(chuàng)建隊伍相對薄弱，壓力依然很大；三是居民素質(zhì)還有待進一步提高，健康知曉率和行為形成率不盡滿意。下一步我們將堅持創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)優(yōu)結(jié)合，以專項整治為抓手，以提高群眾文明素質(zhì)為目標，對照創(chuàng)建目標和驗收標準穩(wěn)步推進，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全力攻堅，確保完成總體創(chuàng)建目標各項工作任務。

第五篇：雙創(chuàng)工作匯報材料

咸陽市渭城區(qū)八方小學雙創(chuàng)工作匯報材料

一、學校概況八方小學坐落于咸陽市人民路中段，1952年建校，有58年的辦學歷史，是全市唯一一所國家級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校，雙創(chuàng)工作匯報材料。學校占地面積5330平方米，建筑面積4315平方米。整個校園布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，信息化設(shè)備先進，是一所具有濃郁人文氣息的中等規(guī)模完全小學。學校現(xiàn)有教學班24個，在校學生1300多人，教師67人。多年來，學校以“辦人民滿意的學校”為宗旨，堅持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強校”的辦學理念，不斷提升教育教學質(zhì)量和辦學品位。嚴格、自律、人性化的管理帶動了全體教師在業(yè)務上趕、幫、超，主人翁意識和自我管理意識明顯增強，打造出了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的教師隊伍。

二、學校創(chuàng)衛(wèi)工作為了認真貫徹落實市委、市政府創(chuàng)衛(wèi)工作精神和渭城區(qū)教育局對創(chuàng)衛(wèi)提出的有關(guān)要求，全面完成我校的創(chuàng)衛(wèi)目標任務，學校在做好教育教學工作的同時，對創(chuàng)衛(wèi)工作采取“兩手抓”的工作方針。一是抓思想，全體師生思想重視是創(chuàng)衛(wèi)工作全面、順利開展的關(guān)鍵。學校領(lǐng)導班子高度重視，通過周例會和平時管理相結(jié)合，把重視健康與環(huán)保的理念滲透到教職工的思想中，進而影響全體學生行為習慣的轉(zhuǎn)變。二是抓落實，學校在保證教職工思想到位的前提下，從制度制定，工作劃分，宣傳教育，效果評估等方面積極實施，努力做到制度詳盡、分工明確、宣傳得力，始終把創(chuàng)衛(wèi)工作與學校教育相結(jié)合，與提高師生素質(zhì)相結(jié)合，與健全師生文明高雅的生活習慣相結(jié)合。在學校硬件建設(shè)、校園文化、環(huán)境衛(wèi)生、資料收集、學生養(yǎng)成等方面做了大量細致的工作。現(xiàn)將創(chuàng)衛(wèi)情況匯報如下：

（一）加強創(chuàng)衛(wèi)組織領(lǐng)導，落實工作目標職責。

1、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導。為了使創(chuàng)衛(wèi)的各項工作落到實處，學校成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，校長馮潤紅親自擔任組長，副校長趙麗萍擔任副組長，各部門責任人及相關(guān)人員各負其責。各成員做到每周校務會匯報工作完成情況，并提出本周工作計劃，從垂直關(guān)系上保證責任的監(jiān)督與落實，從平行關(guān)系上保證協(xié)調(diào)與配合。

2、分工協(xié)作，明確職責。由創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組將工作分解到各處室、年級組，層層落實責任，明確工作任務，確保創(chuàng)建工作規(guī)范、有序地開展。學校創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組負責制定工作方案，研究部署具體任務，落實創(chuàng)衛(wèi)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)衛(wèi)過程的具體問題。領(lǐng)導小組各成員分工協(xié)作、明確職責，充分做到責任到人，各盡其能、各司其職，保質(zhì)保量地完成各項創(chuàng)建任務。

3、齊抓共管，強化措施。一是，以少先隊活動、校園文化建設(shè)為載體，以學校教育為主要陣地，全面開展創(chuàng)衛(wèi)工作，明確工作職責和工作內(nèi)容，確保學校“創(chuàng)衛(wèi)”工作與全市同步。二是，學校行政領(lǐng)導干部建立包組制度，實行年級負責制，督促和指導各班“創(chuàng)衛(wèi)”工作的開展。同時，實行行政領(lǐng)導值周制度，加強對全校師生的檢查力度，做到每天記錄、匯報檢查結(jié)果，每周總評、獎優(yōu)評差。班主任加強對學生進行紀律、衛(wèi)生、安全、行為習慣的檢查；對學困生和行為習慣差的學生，適時進行心理疏導。目前已形成了上下齊抓共管的工作局面。通過各種渠道的不斷宣傳已在校園中形成了人人講“創(chuàng)衛(wèi)”，人人擁“創(chuàng)衛(wèi)”的良好輿論環(huán)境。

（二）加大教育經(jīng)費投入，改善學校整體環(huán)境。

1、加大建設(shè)力度，改善教育條件。“5.12”大地震后，在渭城區(qū)教育局的大力支持下，我校完成了綜合教學樓的建設(shè)，從根本上解決了部室不足問題。2010年，學校利用國家教育項目資金，完成了教學樓加固工作，校領(lǐng)導以此為契機，建標準化校園，做百年教育。從電源線路、門窗、照明條件、信息化設(shè)備、部室添置及圖書藏量等方面進行了全面的改造和提升，為健康教育工作的正常開展提供了必要條件。學校又多方自籌資金，高標準、高規(guī)格地完成了內(nèi)部裝修，給學生提供了課內(nèi)外興趣活動場所，對教室內(nèi)外、操場、通道進行了統(tǒng)一設(shè)計，從建筑色彩，班級、走廊文化布置，操場、通道景觀設(shè)計等方面為學生創(chuàng)建了一個積極上向的人文環(huán)境。

2、優(yōu)化校園環(huán)境，重視人文關(guān)懷。在校園文化建設(shè)中，我校注重優(yōu)化校園自然環(huán)境，突出一個“純”字；優(yōu)化校園文化環(huán)境，突出一個“雅”字。不斷完善校園文化設(shè)施，改造操場布局，設(shè)置籃球場，鋪設(shè)滲水磚，添置健身器材；增建文化墻，設(shè)立文化長廊，甄選、張貼學生優(yōu)秀畫作；設(shè)置內(nèi)容豐富的宣傳櫥窗10個；充分展示教學、安全、文體活動的特色；想方設(shè)法購置現(xiàn)代化實驗器材和設(shè)備；從2007年以來，學校通過社會捐贈和上級調(diào)撥，每年都有新增圖書充實進來，大大增加了圖書室的藏書量。為了做好綠色校園、人文校園的創(chuàng)建工作，學校在校園面積小，綠化面積無法加大的情況下，提出打造“綠色的環(huán)境，綠色的人”的口號，著重在綠色的文人上下功夫，給學生養(yǎng)成節(jié)約意識，從一片紙、一段鉛筆做起；給學生滲透自律意識，管住自己的手，不亂扔，管住自己的嘴，不亂吐；給學生建立環(huán)保意識，動手改善環(huán)境，動嘴宣傳環(huán)保。同時，在校領(lǐng)導倡導的“讓每一面墻都會說話”的思想引領(lǐng)下，精心設(shè)計通道兩側(cè)和校園各角落的景觀。學校增設(shè)《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》的大型仿古長卷，為學生傳承國學詠誦經(jīng)典提供先導；增設(shè)以運動組圖為內(nèi)容的彩色噴繪，倡導學生積極運動，快樂運動；增設(shè)以陜西本土文化為內(nèi)容的民俗組圖，為學生了解地區(qū)文化、拓展視野打開思路。近年來，學校以現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校為依托，不斷改造信息化辦學環(huán)境，為廣播室、電視臺添置數(shù)字化的廣播器材和視頻設(shè)備，更新學生機房，裝修多功能室，緊跟教育信息化的步伐，為學生提供最新、最好的學習環(huán)境；學校新增勞技室、衛(wèi)生室、科技實驗室，從動手、動腦和自我保健方面使學生的能力到得均衡發(fā)展，工作匯報《雙創(chuàng)工作匯報材料》。

（三）發(fā)揮課堂主渠道作用，開齊健康教育課程按照教學大綱要求，全校24個教學班均開齊、開足了健康教育課程，開設(shè)率100%。1-6年級教材統(tǒng)一為《綜合教育》，其內(nèi)容涉及安全、法制、健康、環(huán)境、毒品、人口五個方面，編排合理，深入淺出，符合不同年齡段學生的認知水平。在教師配置方面，學校堅持先培訓后上崗的原則，把上級培訓與校內(nèi)培訓相結(jié)合，把教師自我提高與學校期末考核相結(jié)合，要求每位健康教育任課教師做到授課有計劃，課前有教案，認識到健康教育課程的自身特點，不斷改進教學方式方法，以一種貼近學生生活實際的喜聞樂見的形式，幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣和積極健康的心理狀態(tài)。在教學實施過程中，學校進行不定期檢查，任課老師在期末對學生進行書面考核，并有詳細的試卷分析表。從試卷分析表顯示的情況看，學生優(yōu)秀率均達到85%以上。學校健康教育教具齊備，含掛圖、模型等，符合健康教育必備教具目錄內(nèi)容。除此之外，教師利用各教學班的多媒體設(shè)備，通過播放健康教育光盤、收看遠程教育電視節(jié)目等形式為健康教育教學提供了豐富的教學手段。

（四）完善創(chuàng)衛(wèi)工作機制，落實健康教育普及

1、創(chuàng)衛(wèi)知識宣傳多樣化。為形成濃郁的創(chuàng)衛(wèi)氛圍，學校在校門口、校園內(nèi)的醒目位置張貼、懸掛宣傳橫幅和提示牌。利用周一升旗儀式、周一例會，周三教師會、周五班會對全體師生進行雙創(chuàng)知識的宣講。同時通過家長會、告家長書、“小手拉大手”倡議書、上街糾陋習、手抄報比賽、知識競賽等形式，使創(chuàng)建活動從學校走向家庭深入社會，帶動全社會的廣泛關(guān)注，為創(chuàng)衛(wèi)工作營造出良好的群眾基礎(chǔ)。為提高師生的環(huán)境意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，學校還充分利用“愛牙日”“愛眼日”等健康主題日，對師生進行環(huán)保知識、健康知識的宣傳。創(chuàng)衛(wèi)知識宣傳的多樣化、常效化，已使創(chuàng)衛(wèi)宣傳的影響由校內(nèi)走向校外，逐步形成了人人宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”、人人踐行環(huán)保的良好輿論氛圍。師生受教育率達到100%，創(chuàng)衛(wèi)知曉率達到85%。

2、健康知識普及常態(tài)化。學校除開設(shè)常規(guī)健康教育課程和日常教育外，定期更換健康教育宣傳欄內(nèi)容，通過開設(shè)雛鷹之窗等形式，每月在學生中開展星級評比，表彰優(yōu)秀、倡導先進，樹立榜樣。使學生明事理、知榮辱。配合創(chuàng)衛(wèi)工作，學校大隊部在學生中開展“創(chuàng)衛(wèi)有我更精彩”志愿者行動、“做雷鋒式的好少年”、“環(huán)保杯”演講大賽等活動，使學生在活動中受到感染、得到熏陶。為了提高全體師生的健康知識知曉率，學校采取書面與口頭抽查相結(jié)合，定期與平時相結(jié)合的方式，對教師和學生進行健康知識檢測，均取得良好的效果。

3、教師思想培訓系統(tǒng)化。學校利用周三例會、節(jié)假日，組織全體教職工參與到講社會公德、講文明禮儀、講傳統(tǒng)美德、講家庭和睦，倡文明禮貌、倡團結(jié)互助、倡助人為樂活動中，使教師自覺遵守市民“十不”行為規(guī)范。為強化職業(yè)道德意識，先后在教師中進行多次職業(yè)道德教育，其中包括邀請全國勞模、陜西省特級教師呼秀珍作《身正為師、德高為范》和《傳敬業(yè)精神、揚優(yōu)良傳統(tǒng)》的師德報告會；教師禮儀培訓，為雙創(chuàng)的廣泛開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

4、學生習慣的養(yǎng)成精細化。一是結(jié)合《弟子規(guī)》開展每周一記、一練、一落實活動。根據(jù)學生實際，在全體學生中掀起誦讀《弟子規(guī)》的熱潮。由思品老師每周一句教授并講解，學生努力踐行，由各班主任檢查行為落實。同時利用每周一升旗儀式，全校學生齊誦《弟子規(guī)》，通過千人共誦的宏大場使學生心靈受到觸動，從思想到行動為學生塑造規(guī)范的標尺。學校政教處還在校園宣傳欄、校門口兩處張貼每周《弟子規(guī)》學習內(nèi)容，吸引了不少家長駐足抄錄。二是規(guī)范學生的言行。對學生進校、課堂、課間活動、上操、上下樓梯等提出具體要求。如：隨手關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)水管，崇尚文明用語，看到廢紙、落葉，要主動撿起。增選文明監(jiān)督員，時時糾正學生的行為，通過值周領(lǐng)導對全校學生的紀律、安全、衛(wèi)生進行檢查，糾正學生中不文明和不符合學校要求的行為。在活動中培養(yǎng)學生的自律意識和自我管理能力，切實把環(huán)境教育與德育工作和學生的習慣養(yǎng)成結(jié)合起來。三是在學生中開展“爭做文明學生”活動。根據(jù)學生的日常表現(xiàn)，從德、智、體、美等方面，評選出每學期的“文明學生”。四是星光電視臺每學期制作、播放學生自編自演的電視節(jié)目，達到糾陋習、樹新風的效果。如：校園情景劇《校園十處不奔跑》、《如何正確穿著校服》等節(jié)目內(nèi)容，強化學生的文明意識、安全意識。五是上下操時，學校東西通道均有教師分層執(zhí)勤，防止學生中可能出現(xiàn)的擁擠現(xiàn)象。在學生中逐步形成了早操結(jié)束時分班帶隊帶入，學生自我保持各班間距離的安全意識。六是采用多種形式宣傳健康教育，如：倡議書、講座、展評、演講、知識競賽等，讓健康知識、環(huán)保意識深入每一個學生的心靈。

（五）樹立衛(wèi)生安全意識，完善病媒防治預案學校十分重視春季傳染性疾病和流行病的防治和監(jiān)控工作，規(guī)定每個班級如出現(xiàn)五例以上學生流行病時，班主任及時向校領(lǐng)導報告，溝通學生家長，隔離相關(guān)學生，通知學校消殺人員進行全面徹底消毒，隨時監(jiān)控疫情動態(tài)，聯(lián)系定點醫(yī)院，并及時向上級主管部門通報疫情。學校積極配合防疫部門做好學生常見病，多發(fā)病的防治工作（如甲流等），組織學生統(tǒng)一注射防傳染病疫苗，保證學生在校正常的學習和活動。同時通過在每個教學班張貼《小學生健康行為實際操作項目》12條和《中小學生應知應會健康教育知識》，要求班主任和健康教育老師向?qū)W生做好健康知識知曉率的普及工作。從政教處書面考核的結(jié)果來看，學生應知應會率達到90%以上。

（五）、健全衛(wèi)生檢查制度，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣

1、建立完善衛(wèi)生檢查制度。環(huán)境衛(wèi)生治理是創(chuàng)衛(wèi)工作的關(guān)鍵，學校首先從完善各項衛(wèi)生檢查制度抓起，每次衛(wèi)生大掃除，由校長親率檢查組成員，對全校衛(wèi)生清潔清掃情況逐一進行檢查。大到桌椅的擺放，小到門后、沙發(fā)下，要求物品擺放整齊，用具一塵不染。發(fā)現(xiàn)不合格者要求立即整改，二次再行檢查，直到合格為止。辦公場所責任到人，不定期組織檢查。全校24個教學班，各個辦公室用品的擺放有統(tǒng)一標準，做到了整齊劃一（如桌凳的擺放、儲物柜的擺放、清潔用具的擺放等)。

2、努力營造舒適整潔的育人環(huán)境。干凈整潔的校園環(huán)境一直是我校的傳統(tǒng)。但是，近幾年來，由于連續(xù)的基建給學校的環(huán)境衛(wèi)生帶來了考驗。特別是2009年3月至2010年3月13日綜合教學樓建設(shè)的一年里，雖然造成學校的操場、路面破損，泥沙裸露，但是因為每天的及時清掃，校園環(huán)境的始終保持整潔、干凈。今年暑期教學樓又整體加固，雖然順利完工，但美中不足的是：樓道內(nèi)、操場上滿是凝固的水泥和到處的沙塵，使得清理工作十分艱難。無奈之下，學校八次外請清潔工全面清理，每次均達20人以上，又先后4次發(fā)動全體教師細致清理。雖然為此付出了許多代價，但校領(lǐng)導還是不甚滿意，因為在敲擊覆蓋于地面的水泥塊時經(jīng)常會傷及地面，影響了地面的平整度，給環(huán)境衛(wèi)生的保持帶來了難度，但學校領(lǐng)導想方設(shè)法克服困難，力求把環(huán)境在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做到最好，始終保持地面無煙頭、無污跡、無紙屑、無雜草，做到花木蔥榮，窗明幾凈，以嶄新的校園面貌迎接新學年的到來。

3、全面做好衛(wèi)生治理工作。一是在辦公室、教室設(shè)立紙簍、清潔桶等潔具，教室一日用拖把拖兩次，保持空氣對流。二是垃圾日產(chǎn)日清絕不堆積。三是在會議室、辦公室放置和張貼禁煙標志，嚴禁教師和家長在辦公室、教室吸煙（如家長開放日利用廣播隨時提醒家長）。四是廁所便池做到每日清潔，定期除垢，做到了池內(nèi)無臭味，無尿垢，無蠅蛆，池內(nèi)見本色。五是積極開展“除四害”工作。充分利用校廣播站、電視臺、宣傳欄的主陣地作用，使全校師生認識“四害”對環(huán)境和健康造成的影響，積極參與環(huán)境整治工作中。學校制定嚴格措施，安排固定人員，定期對教室、辦公室、側(cè)所，校園死角進行消殺，從根本上杜絕了“四害”的滋生。

4、抓好每年的“愛衛(wèi)月”活動。一是做好宣傳。作為培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣的一個重要環(huán)節(jié)，每年四月，校大隊部協(xié)同政教處，利用周一升旗、主題隊會、校廣播站、宣傳欄等宣傳形式對愛衛(wèi)活動進行廣泛的宣傳動員，使學生了解“愛衛(wèi)”活動的核心內(nèi)容，并與“創(chuàng)衛(wèi)”工作緊密結(jié)合，營造良好的活動氛圍。二是做好清掃。學校通過組織全校性的大掃除活動，對地面、門窗、電視、電腦、日光燈管以及學校各個角落進行徹底的清理，并確定專職人員進行全面消殺，杜絕病蟲害的發(fā)生。為學生提供一個整潔、舒適的學習環(huán)境。三是做好評比。學校把大型清掃活動與平時的教室、清潔區(qū)保持相結(jié)合，把學生的衛(wèi)生保持行為與任課老師平時教育相結(jié)合，通過每周一集會，評選衛(wèi)生、紀律流動紅旗的形式，增強學生的集體榮譽感和環(huán)保意識，并同班主班的績效考核掛勾，逐步在全校范圍內(nèi)形成人人保持環(huán)境，人人重視環(huán)保的良好風尚。

（六）嚴格蛋奶存放管理，確保學生安全飲食由于我校為全日制走讀學校，無校內(nèi)餐飲機構(gòu)。但從去年開始承擔政府“蛋奶工程”的發(fā)放工作，在此方面學校從領(lǐng)取、存儲、領(lǐng)取、飲用、監(jiān)督、回收等環(huán)節(jié)強化管理。對倉管人員嚴格要求，從個人衛(wèi)生、衣帽佩戴，蛋奶品日期核查，出入統(tǒng)計都做了詳細的規(guī)定。對儲存室做到干燥通風，干凈整潔，蛋奶存放分類分架，存放有序，無過期變質(zhì)，無鼠害，無污染。由于措施得力，保證了學生飲用安全，真正把政府的關(guān)懷落到實處。總之，在上級部門的關(guān)心和指導下，在全校師生的共同努力下，我校的雙創(chuàng)工作上下一心，密切配合，已取得階段性成績。學校先后被評為咸陽市“文明學校”“示范學校”“健康教育示范學校”“綠色校園”；區(qū)素質(zhì)教育“優(yōu)秀學校”，“精神文明暨創(chuàng)選評最佳單位”等。同時，我們也清醒地認識到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市是一項長期的利國利民的大事，我們將不懈努力，為不斷提高廣大師生的文明素養(yǎng)和我校的辦學水平，努力為改善咸陽的人居環(huán)境做出最大貢獻。八 方小 學2010年8月15日