第一篇：采油隊2012設備年審活動總結

采油隊2012設備年審活動總結

我隊在接到“關于采油廠開展2012年設備年審活動”的通知之后，立即行動起來，緊緊圍繞著活動的主題、內涵及目標，及時成立設備檢查活動小組，以進一步提高設備技術素質，保證設備“安全、長壽、高效”經濟運行，為我礦全面完成2012年各項生產任務提供可靠設備保障為目標，在全隊范圍內開展設備整修活動。

一、活動小組成員： 組 長：XXXX 副組長：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二、主要任務

1、活動以恢復設備技術性能、改善設備技術狀況、提高設備運行效益為目的，以自查自改為手段，對全隊所有設備進行一次以“十字”作業為內容的例行保養，徹底消除設備事故隱患和臟、松、漏、缺現象。

2、活動以我礦原油生產為中心，在全面整改基礎上，突出重點，對關鍵設備要重點整修，搞好維護保養工作，確保設備完好使用。

3、活動緊密結合我礦2012年設備管理工作總體安排，深化設備達標管理，改善設備技術性能，努力提高設備現場管理水平。

三、具體工作

1、各站充分認識開展設備年審活動的重要性，把年審活動與原油生產緊密結合起來。把活動通知傳達到每個職工，做到廣泛發動、全員參與，迅速在我隊掀起自查自改高潮。

2、為確保年審活動深入扎實開展，我隊切實加強設備年審活動的組織領導，成立相應的設備年審活動小組，負責年審活動的全面組織協調工作。根據生產運行，加強組織協調工作，協調好整修和生產之間的關系，做到整修生產兩不誤。

3、緊密結合本隊設備管理實際情況，在調查摸底的基礎上，制定整修計劃，排出整改運行大表，任務落實到個人，確保整修活動有章有序進行。

4、本次年審活動我隊注重質量，按照單機設備年審標準進行，通過整修，達到設備內外清潔無死角，各部調整緊固、標準、規范，油品對路，潤滑良好，徹底改善設備現場容貌。

第二篇：鉆井隊開展2015設備冬防保溫及設備年審活動總結

鉆井隊2015設備冬防保溫

及設備年審活動總結

一年一度的冬防保溫及設備年審工作開始了，在接到公司下發的通知文件后，我隊全體職工在XXX隊長和XXX指導帶領下，積極學習公司文件，嚴格按照文件指示制定自身的工作安排和工作計劃，將文件所提到的工作重點要求抓實做細，全體職工團結協作，共同努力，共同將冬防保溫工作和設備年審工作做好。

一、鉆井隊鉆機設備情況

我隊是一套40LDB半電動鉆機設備，于XXXX年X月投入運行，鉆機各設備運行良好，故障率低，在使用過程中，按期更換易損壞的配件。

由于長時間在惡劣環境下工作，還是有些設備出現需要大修的問題。2014年我隊對輔助剎車進行了大修，對3#柴油機6#缸活塞進行了更換；2015年由于軸封漏油更換了轉盤……

二、活動開展情況及活動成效

（1）10月1日，在隊長的帶領下，全隊職工認真學習了公司下發的《關于開展2015設備冬防保溫及設備年審工作的通知》文件，將文件中提到的工作重點要求進行了傳達，并做了學習記錄。

（2）10月2日，在設備副隊長的帶領下，工長、司機長、泥漿組長和電氣工程師分別制定了冬防保溫和設備年審工作的計劃，明確了各項工作的內容和完成時間。

（3）10月12日之前，按照工作計劃各崗位組織進行了設備入冬前的整修。鉆臺、機房、泥漿各路在大班干部帶領下，分別對各自負責的設備進行了徹底的檢查保養維修，尤其對各自崗位的油、水、氣管線及重要部件進行了清洗疏通，并檢查其破損、老化程度，達不到設備使用要求的及時進行了更換。

（4）冬防保溫所需各項物資（包括各類冬季用油、防凍液、保溫材料、預熱裝置等）已于10月12日前上報材料員，按照工作計劃，10月30日前確認領取，并進行更換或使用。

（5）3#柴油機于10月9日在修理水管線之際，加注了庫存的防凍液。（6）單機資料齊全、準確、整潔；現場管理制度健全并得到有效執行；設備操作人員積極學習設備應知應會知識和操作規程，效果顯著。

（7）潤滑管理資料齊全、準確、及時；現場潤滑管理措施得到有效落實。

（8）完善修舊利廢資料。

（9）按月統計設備的狀態檢測情況及設備經濟技術指標，每月28號之前上報公司機動部門。

三、設備存在問題

鉆臺方面：水龍頭自動上扣氣管線老化破損，油霧器漏油；動力源、液壓站管線老化破損漏油，衛生差；兩臺泵冷卻水少，應及時檢查添加；泵房工具亂放；兩臺泵的機油泵壓力表污堵，無法顯示。

機房方面：電控房制動電阻室灰塵多；2#發電機啟動馬達損壞，還未更換；干燥房氣瓶管線有刺漏跑氣現象；三臺柴油機水管線多處漏水。

泥漿方面：離心機主軸承處油污多；攪拌機漏油；罐與罐之間連接管線有刺漏現象；1#罐鐵簸箕有破損現象。

四、改進設備管理

（1）要強化各崗巡回檢查責任制，設備到人，責任到底，加強班前班后自檢自查；

（2）每周大班干部要按照中石化設備檢查細則要求對鉆井隊鉆機各設備進行一次全面的檢查，早發現早處理；

（3）設備管理小組每月進行一次設備鑒定總結交流學習，并做記錄，為設備維修維護保留原始資料。

第三篇：采油隊個人總結

個人工作總結

我叫，擔任黑家堡采油隊副隊長，主管安全環保、采油站工作。2017年我時刻要求要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高，努力完成領導交給我的各項工作任務，堅持“安全生產、環保生產”的原則，對照“兩學一做”，認真學習，以積極務實的工作態度為黑家堡采油隊把好安全生產關。下面是2017年學習工作情況做簡要總結。

一、加強政治理論學習，提高自身工作能力

安全環保、采油站管理是采油隊工作中的核心工作，在兩廠深度融合，推進百年老廠持續穩產之際，我深刻意識到作為一名中層領導干部，必須加強政治理論學習，因此在2017年我始終按照“兩學一做”常態化的要求，不斷學習。在這一年我學習了寇明靈在廠落實“三項機制”暨“三年注水大會戰”二次推進會上的講話、集團公司“講黨性、強作風、勇擔當”專題教育活動安排部署等油田上下熱點文件、活動安排。通過對學習我切實認清了面臨的形勢，更意識到了油田賦予我們的責任——推進老廠換新顏，煥發生機與活力，實現持續發展，不斷鞏固老廠的歷史地位和影響力。

二、適應新形式 建立新制度

為了適應采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發展中的重大問題和舊的 管理體制與采油廠的發展不相適應的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采 取積極措施，充分發揮大隊人員優勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《黑家堡采油大隊油井管理辦法》、《黑家堡采油大隊采油工管理條理》、《黑家堡采油大隊采油站獎金分配辦法》、《黑家堡采油大隊生產任務量化管理辦法》、《黑家堡采油大隊采油站工作考評辦法》等管理制度作為采油大隊管理工作的依據和章程。

為了實現定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節支降耗管 理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產成本，細化了單月單項生 產費用開支，下達了單井單月生產任務，嚴格了生產油料申報制度和考核。采油大隊與各采 油區隊，采油區隊與各班站，班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環保目標責任書》、《生產任務目標責任書》和《節支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產任務，夯實了生產責任。

三 繼續加強原油管護工作

對野外采油站管理重要的一項就是原油管護工作，在原油管護工作中，一是加大生產區 域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務 300 次，二是采油大隊、區隊每月下達生產任務，并且核對上月生產任務完成情 況，執行任務考核、兌現當月獎金；三是采油區隊每月負責對井區庫存、油井含水進行一次 徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。

四 緊盯安全高壓線

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。在安全教育周期間，學校組織學習安全教育工作文件，對公司內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用團隊活動、班會、標識語等途徑，通過講解、演示和訓練，對員工開展安全預防教育，使員工接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。公司積極推行一周安全提醒，利用班會或開會時間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過《加強節假日注意安全》的公開信，增強員工的安全意識。通過教育提高員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

以上是我的個人總結，不妥之處，請批評指正

第四篇：采油隊見習總結專題

見習總結

**，男，中共黨員，**省**人，**年**月畢業于****大學****專業，獲**學士學位，現在******實習。

去年這個時候，我還是一個在校大學生，還在準備著自己的畢業論文，還在思考著畢業后的路該如何去走，而如今我已經站在了新的起點上，開始了新的征程。十年寒窗，終于走出了校園，走上了向往許久的工作崗位。當我懷著美好的憧憬，希望把自己多年來學到的知識去充分施展的時候，卻會發現自己的想象和現實有很大的差距，遇到了許多自己不曾遇到甚至不曾想過的問題，給自己的工作和生活帶來了很多煩惱。但是，我的心態是積極的，我要勇于去嘗試困難和挫折，以此不斷鍛煉自己，提升自己，盡早適應環境轉變角色，更好地做好工作。

**年**月，我正式加入*****這個先進的集體。首先我被安排在**站實習，通過各位經驗豐富的師傅們的耐心指導，我熟悉了站上每口井的井位、井號，了解了計量房、配水間、井上各管線流程，學習了量油的操作規程，電流、電壓等各項資料的錄取方法，學習了現場加盤根、換皮帶等日常管理，在這里，我學到了許多書本上學不到的知識，使我將理論聯系到實踐，在實踐中逐步提高，為我今后的學習及工作奠定了基礎；**年**月，我被調到了**站上大班，這段期間，我開始鞏固之前在**站所學的采油大班的知識，開始獨立完成井上基本的活，更深一層的學習調平衡、換毛辮子、換光桿、抽油機調偏、調防沖距以及換曲柄銷子等等更深一層的技術。在這期間由于站小班生病請假，我也上了半個月的小班，學會了獨立填寫油水井班報表、配水間調配注、進行巡線工作、測油井回壓、填寫站上各種資料等等，從中也學到不少知識，了解各井井位，還有各井的生產情況（日產液量，油量，含水百分比等等）。**年**月到**月，被廠里安排到******實習，開始一個月跟著小班班長上小班，不怕苦不怕累，看事做事，抬油管，拖油桿，跟師傅們一起干活，邊干活邊學知識。只要是不懂的就問，師傅們也很熱情的一一給我講解，這一個月也學到作業隊不少知識，了解常規作業工序，流程，學會看管柱圖，對井下的構造也有相應的認識。在****上小班的這一個月里，我知道了起下油管前應該有的準備，知道不壓井起下油管的步驟和壓井起下油管的步驟以及施工過程中需要注意的事項。對探砂面、沖砂、洗井、通井、刮蠟、找竄、驗竄等常規作業工序都有了一定的了解。還有些措施，例如油井檢泵作業、注水井試配、油水井酸化、壓裂、防砂等等都有初步的認識。*月份被隊長安排到隊上跟著大班資料學習，也是鞏固和加深在井上學到的專業知識，學習填寫和整理資料，學會繪制管柱圖，對井下作業安全生產有了深刻認識。**年**月被安排到***實習，為期兩個星期，雖然時間比較短，但在這兩個星期里我也學到了很多知識，隊上的熊導每天帶我們各個車間給我們講解知識。我從中學到了采油泵的分類，有桿式泵和管式泵。管式泵中還有特殊的泵，例如防砂泵，懸掛泵。當然也知道它們各自的用途。對各種泵的結構也有了初步了解，知道哪些部位容易損壞，對以后在采油隊工作中有很大的幫助。然后就是學習封隔器的分類以及應用，常見封隔器有：Y111、Y211、Y221、Y344、K341這四種型號。封隔器按密封原理分：壓縮式（Y）、楔入式（X）、擴張式（K）、自封式（Z）。第一個數字代表封隔器的支撐方式（1—尾管支撐，2—單向卡瓦支撐，3—無支撐，4—雙向卡瓦支撐，5—錨瓦支撐）；第二個數字代表封隔器的坐封方式（1—提放管柱，2—轉管柱，3—自封，4—液壓，5—下工具）；第3個數字代表解封方式，常見都是第一種（數字1表示），提放管柱解封。針對不同情況的油水井可以選擇不同型號的封隔器。

**隊和**隊一共2個半月的實習結束后，繼續回到**隊，被安排到隊部協助工程技術員和生產副隊長工作，從中學習更多的采油知識。為期一年的實習期快結束了，我在采油工作方面開始有了自己的想法和思路，不像剛來的時候，別人叫我做什么就做什么，什么都不懂。現在學會了分析，干活之前分析該怎么干更能解決問題。前不久隊上一口井曲柄銷子出現問題，需要更換，但到了現場才發現沒有配套的銷子可換，而且卡槽也磨壞，為了保證穩產，我想到了自己的方案：到機場找配套的銷子，不用原來的槽，換到第3個槽或第2個槽，雖然沖程小了，但可以去掉后面的2級減速器，增大沖次來實現穩產。師傅們也說我想法很好，我發現我進步了，實習一年真的學到了東西。但我感覺我學得還不夠多，還得好好努力，在今后的工作中，我要求自己做到以下幾點：

第一，端正心態，虛心向師傅們學習交流。給自己一個正確的定位，不能老是“這山看著那山高”，到頭來小事不想干，大事干不了。我們剛邁入工作崗位應本著一切從零開始的態度、牢記“三人行，必有我師焉”，放下架子，甘當“小學生”，一切從頭學起，與周圍的人打成一片，多跑現場，多和工人師傅們交流談心。我們雖然在校期間確實掌握了一定的專業知識，能夠較快地掌握相應專業技術和接受新的技術。但是，這畢竟還是停留在書本上，如果不虛心地向有經驗的技術人員和工人師傅學習，而是擺大學生架子，那是得不償失的。剛到隊上時我們可能連閘門的開關方向都弄不懂，而師傅們一句“左開右關”也會使你恍然大悟。

第二，做一個有責任心的人。不論做什么，都應該用心去做，干一行，愛一行，不可馬虎大意。記得剛到隊上不長時間，有一次值夜班時，監控室發現井上好像有人在活動，值班干部馬上帶領全部人員及時趕到現場，雖然結果是空擔心一場。但值班干部那種以身作責，沖鋒在前的高度責任心卻給我留下的深刻的印象，關鍵時刻就該挺身而出。我們在井場也經常會聽作業監督人員說“百分之一的失誤就會導致百分之百的躺井”，一次疏忽大意，就可能影響好幾天的產量，甚至造成惡性循環。特別是在我們產量非常緊張的現在，責任心在日常工作中更是顯得尤為重要。

第三，要善于觀察，勤于思考。盡量及時摸清隊上各項生產數據資料，對于每天的工作量要做到心中有數，注重積累。只有善于思考勤于觀察，才能發現問題并用自己的知識和能力來解決實際問題，這樣才能培養自己的獨立工作能力。在基層工作當中，要以我廠全國勞動模范**同志和五一勞動獎章獲得者**同志為榜樣，理論聯系實際，不斷探索，我們不一定非有大的發明創造，但可以把所學知識應用到工作中來進行一些小改小革，來減輕工人們的勞動強度，提高勞動效率。第四，要不怕苦，以積極的心態投入到工作中去。我們一開始可能有點認識不到自己在工作中的位置，表現得縮手縮腳，放不開或者患得患失，缺乏進取精神。工作中不能老等著別人去給你安排工作，自己應當主動積極地去思考些問題。

一年的實習期已經結束，在礦隊各位領導的關心下，經過實習鍛煉，我已經逐步適應了工作環境，基本跟上了工作的節奏。在此我要感謝**隊所有干部職工對我的照顧和培養。我愿意扎根基層，從點滴開始，團結同事，發揮特長，與全隊干部職工一道為**原油上產做出自己的貢獻，做一名優秀的中共黨員，一名稱職的石油人。

第五篇：采油隊先進集體申報總結

攻堅啃硬開拓進取

創建堅強有力的新型采油隊伍

采油隊現有干部職工人，管理著位于縣鄉和縣鄉境內的油田、油田的，⒋⒌，⒍⒎⒊等個稠油區塊，區域面積達平方公里左右。有座集油站、座計量站和個單井點，共有油井口。自建隊以來，該隊就提出了“建設一流的班子，帶出一流的隊伍，樹立一流的形象，創造一流的業績”的“四個一流”目標。××年，該隊干部職工緊緊圍繞這一目標，發揚“艱苦奮斗、奉獻新區”的創業精神，攻堅啃硬、不畏困難的拼搏精神，積極探索、銳意進取的創新精神，克服區塊分散戰線長、人員不足素質不齊、地質狀況復雜、生產生活條件艱苦等困難，在稠油新區這個維系著油田原油穩產增產希望的土地上，默默地耕耘，辛勤地勞作。今年至月份，搶投新井余口、新站座，生產原油萬噸，預計全年可完成產量萬噸。為稠油新區的快速發展和油田原油產量任務的完成作出了積極的貢獻。

建設一流的班子

采油隊是一支年輕的隊伍，說它年輕，是因為它建隊時間短；干部隊伍新，除隊長有過幾年基層隊干部經驗外，其余干部都是新聘的。同時也極大地激發起了職工學習熱情，由“要我學”變成了“我要學”，在全隊范圍內形成了“學、比、趕、幫、超”的良好氛圍。

在抓好技術培訓的同時，該隊還致力于職工“艱苦創業，奉獻新區”的新區精神和團隊精神的培養，點燃了職工創業的豪情，激發出了職工的成就感，鑄就了職工“愛我七隊、心系隊”的團隊精神。很快，干部職工都心往一處想、勁往一處使，哪里需要人不用隊上安排就積極主動地趕去，沒有班站界限了；尤其晚上有急活要干，即使不值班的都會立即從床上起來趕去現場。今年月份，連續多天的陰雨天氣，使正在擴修的路泥濘不堪，為了保證原油外運車輛及時進入剛剛投產的區拉油，隊干部們天天輪流冒著大雨踏著泥濘、拖著鋼絲繩守在公路上義務墊路、拖車，附近站上的職工們也都自發地抽時間趕來一起干，幾個隊干部和職工都淋感冒了，手也被鐵鍬磨出了血泡。但號中午一輛貨車的側翻還是造成了交通癱瘓，十幾口油井因罐滿而被迫停抽，而負責該區塊原油集輸的號計量站尚處在最后的建設中。旋轉的時針就象一把鋼針刺在大家的心頭，一天幾十噸的產量啊！他們經過反復論證權衡后，決定緊急啟運號站，在征得上級的同意后，隊干部全部趕來了，幾個準備換班回家休息的職工也聞訊趕來了，附近幾個站的大班趕過來了。大家立即對該站所有設備、閥組進行了最后的檢查調試。日晚點一切準備就緒開始試運行，為了掌握熱運管線的運行情況，點大家又沖進瓢潑的雨幕中，在漆黑的夜里，在齊腰深的麥田里摸索巡查，雨鞋里灌滿了水，衣服濕透了，泥濘和路況不熟，又讓大家摔了一跤又一跤，但沒有一個人掉隊。當巡線歸來，大家一個個都成了泥人。點分，開始原油外輸，大家又分頭逐井啟動開抽，錄取資料。：，待口井都安全恢復正常生產后，大家才拖著疲憊的身體回到站上，煮了碗熱騰騰的方便面暖了暖身子并稍作休息。次日凌晨點，大家又開始巡井、巡線。

類似這樣的例子不勝枚舉，一個班子作風過硬，職工隊伍團結的采油隊在稠油新區形成了。

創造一流的業績

創新管理，向管理要效益。采油隊轄區較廣、涉及多個區塊，同時新投井較多，生產組織任務異常繁重。他們按照“制度化、規范化、程序化”的管理工作思路，從流程操作標準化、值班崗位規范標準化兩個方面進行工作程序管理的標準化建設，從執行崗位規范，操作規程、巡檢程序，資料錄取等方面規范了工作要求和標準，做到了工作有標準，考核有依據，完成了由人管人向制度管人的轉變。在生產組織上，結合稠油生產的特點，提出了“早”安排、“細”落實、“勤”檢查、“穩”運行、“嚴”管理的“五字”生產管理方針。全隊上下更是緊緊圍繞這“五字”方針，扎實開展工作。確保了產量不降、生產不亂、成本不超、安全生產。如在“早”安排的落實上，他們及早介入各類油氣生產流程的建設，安排技術人員跟蹤施工進度，依據油井特點分析可能存在的問題并及時向有關部門匯報整改，由于介入及時，今年所投的座新站都達到了科學平穩運行。在新井投產上及早落實井場道路，及早緊固井口閥門，確保新投油井當天投產當天注汽，從而使今年所投的口新井都及時見產，為原油生產爭取了主動。在新“細”落實上，由于對作業進度的精細掌握，進一步緊湊了銜接工作，減少了作業占產時間。今年，該隊的開井時率達到了％，居于稠油熱采開發的前列。

探索實施項目負責制，確保區塊投產快速。今年初采油隊的新投任務異常艱巨，一度達到每天口新井、十天一座計量站的歷史進度。為了確保老區穩產、新區盡快見產，采油隊在隊伍內部創新實施項目負責制，即任何一個區塊的投入開發，從投產第一口井開始，便委派一名付隊長和工程技術員入駐該區，參與區塊投建的全過程，及時發現和整改投建中出現的問題，并明確責任，與效績工資掛鉤，利用激勵機制，較好地推進了投產進度。從而使⒌⒎⒊等幾個區塊都得到了快速、平穩的開發。

創新技術運用，提高油田開發水平。油田油藏埋藏深，原油物性較稠，特別是地層出砂異常嚴重，給生產管理帶來一定被動。采油隊以“全面、精細、科學”思想為指導，從各單井的地質、測試、原油物性、生產動態等資料進行分析，摸索油井生產、出砂規律，對出砂井在燜井、放噴上采取控制措施、發現砂卡現象及時上提處理，進行熱洗，今年共處理此類井余次，減少了近的油井作業，提高了開井時率。同時對高含水井積極提措施返層等，都見到了明顯的成效。