第一篇：外賣市場調(diào)查計劃書

湖南商學(xué)院外賣市場調(diào)查策劃書

一、背景：

第一，學(xué)生人數(shù)多，用餐時間比較一致，學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。

第二，飯點時間短，不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

第三，校內(nèi)外飯店紛紛推出外賣服務(wù)，越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

二、調(diào)查目的：

通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，達(dá)到以下目的：(一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度，消費觀點及習(xí)慣；(二)把握校內(nèi)外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式；(三)分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點；(四)統(tǒng)計資料，為以后“餓了么”的營銷分析提供參考。

三、調(diào)查內(nèi)容：(一)外賣市場環(huán)境調(diào)查 1.外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?2.學(xué)院不同年級對外賣的消費狀況； 3.學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。(二)消費者調(diào)查

1.消費者的消費心理（偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等）2.對外賣產(chǎn)品的了解程度（品種、口味、價格等）3.消費者的忠誠度

4.消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計 5.消費者理想的外賣服務(wù)描述(三)商家調(diào)查 1.主要客戶群 2.廣告策略

3.商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

四、調(diào)研對象及抽樣方法

調(diào)研對象：湖南商學(xué)院學(xué)生，提供外賣服務(wù)的校內(nèi)外飯店、快餐店（學(xué)校500米以內(nèi)）。

抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

五、市場調(diào)查方法

消費者以網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查為主，訪談為輔；對商家以訪談為主，具體實施方法如下：

完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。利用網(wǎng)絡(luò)的方便和快捷進(jìn)行問卷調(diào)查。

在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間，對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

六、調(diào)查規(guī)模

預(yù)計發(fā)放150份網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷，訪談20個學(xué)生、6個商家。

七、工作內(nèi)容、時間及人員安排

(一)調(diào)查策劃討論及其撰寫：2015年4月13日——2015年4月14日，集體討論，李躍塵負(fù)責(zé)撰寫。

(二)設(shè)計問卷及訪談提綱：2015年4月13日——2015年4月14日，周浩負(fù)責(zé)。

(三)發(fā)放問卷：2015年4月14日——2015年4月21日，全體參與，黃正南負(fù)責(zé)

(四)訪談：2015年4月15日，全體參與，黃正南負(fù)責(zé)(五)統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談：2015年4月21日，全體參與，李躍塵負(fù)責(zé)

(六)撰寫調(diào)查報告：2015年4月21日，集體討論，周浩負(fù)責(zé)撰寫

八、經(jīng)費預(yù)算

由于主要是網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查，所以經(jīng)費預(yù)算為零

九、附錄： 調(diào)查問卷

本策劃書由 李躍塵、周浩、黃正南共同完成

大學(xué)生外賣市場需求調(diào)查問卷

親愛的同學(xué)：

您好，我們是湖南商學(xué)院的學(xué)生，由于課程需要，現(xiàn)開展以下關(guān)于大學(xué)生外賣市場需求情況的調(diào)查。本次調(diào)查純屬學(xué)習(xí)之用，沒有其他商業(yè)意圖，希望同學(xué)們抽出幾分鐘寶貴時間，客觀真實地填一下次問卷。真誠的感謝您的參與，謝謝。

學(xué)校： 年級： 性別：

1、您每月的生活費大概是多少（）。

A、1000元以下 B、1000-1500元 C、1500-2000元 D、2000元以上

2、您每餐花費多少（）。

A、5元以下 B 5-10元 C、10-15元 D、15元以上

3.您所在的宿舍樓距離學(xué)校食堂步行大概需要多長時間 A.1-5分鐘 B.5-10分鐘 C.10分鐘以上

4、您有叫外賣的經(jīng)歷嗎？（）（如果您選A，請只回答到第5題；如果您選B，請?zhí)^第5題作答）A、沒有 B、有

5、您不吃或很少吃外賣快餐的原因是什么？（多選題）

A、價格偏高 B、缺乏營養(yǎng)不健康 C、送餐速度過慢 D、口味不合 E不夠衛(wèi)生 6.您一周訂外賣的次數(shù)是？

A.2次以下 B.3-4次 C.5-6次 D.7-8次 E.9次以上 7.您一般通過什么方式叫外賣

A.直接打電話訂外賣 B.通過餓了嗎訂外賣 C.通過美團(tuán)外賣D、通過其他方式訂外賣

8、您選擇外賣的原因是（）。（多選題）A、天氣原因 B、一個人不愿去食堂 C、誤點，食堂沒有飯菜 D、食堂飯菜不符合口味人又多 E、外賣快捷方便 F其他

9、您比較看中外賣的哪方面（）。

A、價格 B、口味 C、營養(yǎng)健康 D、送餐速度 E.飯菜份量

10、您比較喜歡下面那種快餐食物（）。

A、中式快餐 B、面、粉類 C、小吃類 D、西式快餐 11.您能接受什么價位的外賣？

A.5-10元 B.10-15元 C.15-20元 D.20元以上

12、您能接受的等待外賣的時間是（）分鐘以內(nèi) A、15 B、15-30 C、30-45 D、>45

13、您認(rèn)為學(xué)校附近的外賣存在哪些不足（）。（多選題）

A、口味不佳 B、價格太高 C、送餐不及時 D、服務(wù)態(tài)度不好 E、送錯餐點 F其他

14、哪些優(yōu)惠活動能夠吸引您體驗外賣服務(wù)（）A、打折 B、送湯料 C、送消費券 D、時令果蔬

15.您對外賣行業(yè)有什么建議

第二篇：外賣市場調(diào)查計劃書

江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)宿舍外賣

市場調(diào)查策劃書

一、背景：

第一，學(xué)生人數(shù)多，用餐時間比較一致，學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。

第二，食堂開放時間有限，不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

第三，校內(nèi)外飯店紛紛推出外賣服務(wù)，越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

二、調(diào)查目的：

通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，達(dá)到以下目的：

(一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度，消費觀點及習(xí)慣；

(二)把握校內(nèi)外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式；

(三)分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點；

(四)統(tǒng)計資料，預(yù)測外賣市場容量及潛力。

三、調(diào)查內(nèi)容：

(一)外賣市場環(huán)境調(diào)查

1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

2、學(xué)院不同年級對外賣的消費狀況；

3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

(二)消費者調(diào)查

1、消費者的消費心理（偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等）

2、對外賣產(chǎn)品的了解程度（品種、口味、價格等）

3、消費者的忠誠度

4、消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

5、消費者理想的外賣服務(wù)描述

(三)商家調(diào)查

1、主要客戶群

2、廣告策略

3、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

四、調(diào)研對象及抽樣方法

調(diào)研對象：江西師范大學(xué)學(xué)生，提供外賣服務(wù)的校內(nèi)外飯店、快餐店。

抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

五、調(diào)查員的要求及組成人員

（一）人員要求

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。

3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。

4、訪員要把握談話氣氛的能力。

（二）人員

萬晶王國輝盛天靈

六、市場調(diào)查方法

消費者以問卷調(diào)查為主，訪談為輔；對商家以訪談為主，具體實施方法如下： 完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后，學(xué)生比較空閑的時候。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中，節(jié)約時間，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時要說明來意，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷，也可以第二天收回（這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實有效的結(jié)果）。

在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間，對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

七、調(diào)查規(guī)模

預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學(xué)生、6個商家。

八、工作內(nèi)容、時間及人員安排

(一)調(diào)查策劃討論及其撰寫：2011年10月20日——2011年10月22日，集體討論，盛天靈負(fù)責(zé)撰寫

(二)設(shè)計問卷及訪談提綱：2011年10月22日——2011年10月23日，王國輝負(fù)責(zé)，其他人員輔助

(三)發(fā)放問卷：2011年10月26日——2011年10月27日，全體參與，萬晶負(fù)責(zé)

(四)訪談：2011年10月28日，全體參與，萬晶輝負(fù)責(zé)

(五)統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談：2011年10月28日——2011年10月29日，全體參與，盛天靈負(fù)責(zé)

(六)撰寫調(diào)查報告：2011年10月28日，集體討論，王國輝負(fù)責(zé)撰寫

九、經(jīng)費預(yù)算

打印費：策劃書 1元

問卷 30元

調(diào)查報告 1元

合計： 32元

十、附錄：

調(diào)查問卷

本策劃書由 盛天靈、王國輝、萬晶 共同完成江西師大瑤湖校區(qū)外賣市場調(diào)查問卷

親愛的同學(xué)：

您好，我們是江西師大商學(xué)院的學(xué)生，由于課程需要，開展以下關(guān)于師大外賣市場的調(diào)查。本調(diào)查純屬學(xué)習(xí)之用，沒有商業(yè)意圖，請您客觀的作答，真誠的感謝您的參與，謝謝。

學(xué)院：年級：性別：

1、您每月的伙食費大概是多少（）。

A、300元以下B、300-500元C、500-700元D、700元以上

2、您每餐花費多少（）。

A、5元以下B 5-10元C、10-15元D、15元以上

3、您聽說過哪些外賣品牌（）。（多選題）

A、華萊士B、麥得豪C、南京鴨血粉絲D、餓了吃吧其他請說明

4、您有叫外賣的經(jīng)歷嗎？（）（如果您選A，請直接從第7題開始回答；如果您選B，請只回答到第6題

A、有B、沒有

5、如果現(xiàn)在出現(xiàn)一家注重營養(yǎng)健康概念的外賣食物連鎖店，您會嘗試到該連鎖店訂餐嗎？（）

A、樂于嘗試B、不愿意

6、您不吃或很少吃外賣快餐的原因是什么？（多選題）

A、價格偏高B、缺乏營養(yǎng)不健康C、送餐速度過慢D、口味不合E不夠衛(wèi)生

7、您最頻繁在哪個時間段叫外賣（）。

A、早餐B、中餐C、晚餐D、夜宵

8、您選擇外賣的原因是（）。（多選題）

A、天氣原因B、一個人不愿去食堂C、誤點，食堂沒有飯菜

D、想換個口味E、外賣快捷方便F其他

9、您比較看中外賣的哪方面（）。

A、價格B、口味C、營養(yǎng)健康D、送餐速度

10、您比較喜歡下面那種快餐食物（）。

A、中式快餐B、面、粉類C、小吃類D、西式快餐

11、您一周叫幾次外賣？（）

A、2次以下B、3-5C、6-10D、10次以上

12、您能接受的等待外賣的時間是（）分鐘以內(nèi)

A、15B、15-30C、30-45D、>4513、您認(rèn)為學(xué)校附近的外賣存在哪些不足（）。（多選題）

A、口味不佳B、價格太高C、送餐不及時D、服務(wù)態(tài)度不好E、送錯餐點 F其他

15、如果外賣有優(yōu)惠活動，您最希望是下面哪項？（）

A、打折B、送湯料C、特價菜D、時令果蔬

16、您對外賣的態(tài)度是（）。

A、個人習(xí)慣B、少訂為好C、無所謂

17、您愿意采取的訂外賣的方式是（）

A、電話B、短信C、QQ或MSND、他人代訂

第三篇：市場調(diào)查計劃書

市場調(diào)查計劃書

---針對廣州市消費者的網(wǎng)絡(luò)零售消費的市場調(diào)查

一、調(diào)查背景

2012年，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模再創(chuàng)新高。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)12594億人民幣，相比2011年增長了66.5%。

二、調(diào)查目的通過對廣州市部分居民的網(wǎng)絡(luò)零售消費，如消費的商品類型、消費檔次、平臺的選擇、配送、頻率、數(shù)量、質(zhì)量（可靠性）占總消費支出的比例、售后服務(wù)等方面進(jìn)行實地的調(diào)查。分析廣州市居民總體的網(wǎng)絡(luò)零售消費情況，為中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模再創(chuàng)新高的分析提供相關(guān)可靠的數(shù)據(jù)。

三、調(diào)查內(nèi)容

(1)被調(diào)查者的基本情況

(2)被調(diào)查者的消費基本狀況，如消費觀念，消費方式

(3)被調(diào)查者的網(wǎng)絡(luò)消費的基本情況，如消費的商品類型、消費檔次、平臺的選擇、頻率、數(shù)量、售后服務(wù)等

(4)被調(diào)查者對網(wǎng)絡(luò)零售消費的喜惡請況及對未來的網(wǎng)絡(luò)零售的態(tài)度

四、調(diào)查對象及樣本的分布

1、調(diào)查對象

（1）廣州市市民，具體分18歲以下、18歲—30歲、30歲—50歲及50歲以下

（2）我們分別從廣州市各個區(qū)著手調(diào)查，具體分海珠區(qū)、越秀區(qū)、荔灣區(qū)、天河區(qū)這4個主要區(qū)域

2、樣本分布

(1)每個年齡層25人，總共有4個年齡層，則總共100人

(2)平均每個區(qū)域25人

(3)調(diào)查者的具體情況身份隨機(jī)抽取

3、調(diào)查的方式

調(diào)查采取分年齡層、分區(qū)域與隨機(jī)調(diào)查相結(jié)合。實地調(diào)查與網(wǎng)絡(luò)問卷相結(jié)合，都采用調(diào)查問卷的方式。根據(jù)本調(diào)研的特點，本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計為：本次調(diào)研采用問卷式；訪問采用街頭攔截式

五、調(diào)查的時間

2013年12月15日——2013年12月19日

六、調(diào)查的步驟及方法

1、方案設(shè)計

方案內(nèi)容主要包括調(diào)查對象的選定、樣本抽取方法、調(diào)查問卷的設(shè)計、組織實施的步驟、采取的各種方法及日程安排等。力求方案的設(shè)計系統(tǒng)、全面、科學(xué)、可行。

2、調(diào)查問卷

為了保證調(diào)查的順利進(jìn)行，我們分別采用了“問卷星”網(wǎng)上問卷調(diào)查軟件及紙質(zhì)版調(diào)查問卷的方式。調(diào)查問卷的設(shè)計運用了市場調(diào)查技巧的相關(guān)知識。體現(xiàn)了調(diào)查問卷的專業(yè)性。

3、調(diào)查員

我們小組總共7個人，小組命名為奧仲博雅。成員分別有：陳少達(dá)、宋曉桃、鄭曉華、林境添、鄧鈞蘭、鄭東娜、胡省。調(diào)查員的任務(wù)分配如下：

（1）調(diào)查計劃：鄭東娜

（2）調(diào)查問卷設(shè)計：林境添、胡省

（3）調(diào)查數(shù)據(jù)分析：鄭曉華

（4）調(diào)查報告總結(jié)：陳少達(dá)、宋曉桃

（5）PPT展示：鄧鈞蘭

（6）問卷調(diào)查：全組人員

4、正式調(diào)查

（1）為了提高效率，保證調(diào)查質(zhì)量，本次調(diào)查采取多渠道、多方式的靈活調(diào)查方法，也選擇了重點調(diào)查的區(qū)域，如萬國廣場以提高調(diào)查的針對性。此外，在不導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生偏態(tài)的情況下。也可選擇熟識的對象進(jìn)行訪問調(diào)查。

（2）為保證質(zhì)量，我們要求小組成員現(xiàn)場指導(dǎo)填表，杜絕散發(fā)回收式調(diào)查。對所填問卷及時回收，仔細(xì)審查，對不合格的給予剔除。做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（3）正式調(diào)查這個階段工作量極其繁重，而且是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。必須妥善安排，加強(qiáng)監(jiān)督。

（4）對審核好的問卷，要及時整理，為下一步分析數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備。

5、數(shù)據(jù)處理及分析

對合格的問卷進(jìn)行錄入，得出可供使用的分析圖形及相關(guān)結(jié)果。這階段可以利用“問卷星”、“excel”等相關(guān)軟件輔助整理。

七、調(diào)查報告

將本次調(diào)查的實施請況、調(diào)查結(jié)果及初步分析結(jié)果付諸文字，以作為本次調(diào)查的最終結(jié)果。

八、調(diào)查問卷

九、調(diào)查預(yù)算

資料費：30元

復(fù)印費：40元

通訊費：30元

車費：100元

第四篇：市場調(diào)查計劃書格式（模版）

市場調(diào)查計劃書的格式

什么是市場調(diào)查計劃書：

市場調(diào)查計劃書是企業(yè)為順利開展市場調(diào)研活動而設(shè)計的計劃類文書。計劃類文書要注重有效性、時效性、真實性。市場調(diào)查計劃書必須對現(xiàn)有客戶、產(chǎn)品、銷售對象、定價、促銷活動、分銷策略以及支持服務(wù)等有明確的調(diào)研步驟及目標(biāo)。

通常，市場調(diào)查計劃書主要包括以下幾方面的內(nèi)容：

（1）調(diào)查名稱；

（2）調(diào)查目的；

（3）調(diào)查內(nèi)容；

（4）調(diào)查范圍及對象；

（5）調(diào)查方法；

（6）調(diào)查日程安排；

（7）調(diào)查預(yù)算。

范例

薪酬調(diào)查計劃書

原先制作的計劃書，在公司里沒有施行，就放到這里給大家參考一下薪酬調(diào)查計劃書

一、調(diào)查目的：為制定符合公司發(fā)展目標(biāo)，對員工富有激勵性，對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭性的薪酬體系做調(diào)查準(zhǔn)備

二、調(diào)查計劃實施時間：9月-12月（8月下旬開始準(zhǔn)備）

三、調(diào)查計劃實施人：人力資源部、相關(guān)咨詢公司

四、調(diào)查對象：上海、北京相同行業(yè)里具有同樣企業(yè)性質(zhì)，同樣崗位薪酬情況

五、調(diào)查步驟 ：

確定目標(biāo) 確定范圍 調(diào)查選擇 調(diào)查實施 數(shù)據(jù)分析 評估反饋

六、項目細(xì)分：

1、確定目標(biāo)：分析公司內(nèi)、外環(huán)境；發(fā)展規(guī)劃與趨勢預(yù)測；企業(yè)經(jīng)營階段與策略分析；

2、確定范圍：具體定崗（職位分析、工作評估）；

3、調(diào)查選擇：咨詢公司信息收集；聯(lián)系溝通；選擇；確定

4、調(diào)查實施：調(diào)查情況了解

5、數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)比較；薪酬定位（設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)；薪資等級以及定薪）計算人力成本

6、評估反饋：調(diào)查總結(jié)；薪酬制度完善；薪酬體系改進(jìn)

七、分工與時間：見責(zé)任分工圖

八、費用預(yù)算：（按照需要調(diào)查的職位條件進(jìn)行計算，目前因為條件不明確，暫時無法估計費用總額）

職位條件 = 地區(qū)數(shù) Ｘ 職位數(shù) Ｘ 行業(yè)數(shù)（一般職位條件為500元/個）

第五篇：市場調(diào)查計劃書范本

年終大回饋配合市場調(diào)查計劃書（補充）

——解決大學(xué)生主動工作及考核問題

一、目標(biāo)：擴(kuò)大公司產(chǎn)品知名度，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)突破，嘗試桶裝水搭配新產(chǎn)品銷售

二、工作內(nèi)容：送水員+大學(xué)生促銷員，推廣桶裝水產(chǎn)品，搭配銷售新產(chǎn)品

三、工作方法：1+1模式，選定工作區(qū)域，在工作區(qū)域內(nèi)，買水票送食用油，買水票+小額現(xiàn)金換購加濕器、加熱水龍頭等新產(chǎn)品；老客戶由送水員促銷，大學(xué)生安排在區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查，發(fā)放廣告宣傳單（每7天一個循環(huán)，共2次）。

四、工作時間：12月-1月，約15天時間

五、工作細(xì)則：

1、送水員按原有客戶在送水同時，介紹公司目前活動內(nèi)容，并建議客戶選購，參加買水票送食用油，按買水票數(shù)量給予一定獎勵（如每達(dá)到100張，獎勵100或50元等），參加買水票現(xiàn)金換購業(yè)務(wù)，按換購產(chǎn)品不同給予15-30元現(xiàn)金獎勵。

2、大學(xué)生調(diào)查員，基本工作內(nèi)容：在所在區(qū)域內(nèi)，每日發(fā)放廣告宣傳單500張，有效填寫調(diào)查問卷30份。完成以上工作，每日發(fā)放調(diào)查員基本薪資40-60元。附加獎勵方式：參與買水票送食用油（抽紙、紙杯等），和買水票現(xiàn)金換購業(yè)務(wù)，與送水員享受同等現(xiàn)金獎勵。額外獎勵方式：在促銷期內(nèi)因調(diào)查員促銷工作而產(chǎn)生的新業(yè)務(wù)，按業(yè)務(wù)量給予一定獎勵（如每桶1元）。

3、其它對于工作認(rèn)真且能力比較突出的大學(xué)生，公司建立人才庫，給予大學(xué)生未畢業(yè)先留用的激勵方式，在校期間公司按其能力給予一定的工作任務(wù)，并提供相應(yīng)的補助幫助其完成學(xué)業(yè)，待其畢業(yè)后公司予以高薪且無試用期留用（按其專業(yè)特長安排在相應(yīng)崗位，如區(qū)域經(jīng)理或班長，稽查專員，車間組長等）——幫助解決公司人才招募問題。

4、其它說明：

（1）調(diào)查員每日上報廣告單發(fā)放數(shù)量，上繳市場調(diào)查表。有各個水站的班長負(fù)責(zé)按照市場調(diào)查表逐一檢查，并在調(diào)查員每日發(fā)放廣告單及填寫調(diào)查表工作時安排人員（送水員或其它調(diào)查員）巡視。

（2）區(qū)域經(jīng)理安排人員對市場調(diào)查表進(jìn)行電話抽查核對。并將客戶資料匯總，對于符合未來成交條件的，上報總公司客服部建立客戶資料庫，客服部與客戶核對后告知“送每位新客戶水票一張（規(guī)定客戶唯一送貨地址——目的搶占市場且避免客戶集中倒賣）”。

（3）新客戶（調(diào)查對象）可在一定時間內(nèi)（如一個月）免費訂購公司贈送的純凈水一桶。在促銷期內(nèi)（15天內(nèi)）該客戶續(xù)訂的純凈水，按訂購數(shù)量給予調(diào)查員一定數(shù)額獎勵（如每桶1元），促銷期結(jié)束后15天內(nèi)，按訂購數(shù)量給予送水員一定數(shù)額獎勵（如每桶0.5元）。

5、獎勵或薪資發(fā)放：

（1）調(diào)查員基本薪資、附加促銷獎勵在促銷結(jié)束三天內(nèi)發(fā)放。

（2）調(diào)查員調(diào)查對象（新客戶）訂水獎勵在促銷結(jié)束15天內(nèi)發(fā)放。

（3）對于不服從工作安排或弄虛作假的調(diào)查員一經(jīng)核實直接驅(qū)離且不發(fā)放相關(guān)薪資及獎金。

（4）送水員促銷獎金在促銷結(jié)束后于下月工資領(lǐng)取日一同發(fā)放。

（5）對送水員發(fā)現(xiàn)并舉報調(diào)查員弄虛作假相關(guān)問題的給予送水員當(dāng)日薪資50%作為獎勵。

（6）對調(diào)查員發(fā)現(xiàn)公司問題并提供解決方案（提交給營銷部）的視問題情況給予100元——5000元作為獎勵——目的幫助公司改善問題。