第一篇：職工代表巡視

各位領導及職工代表：

首先，我代表化工廠黨政對集團公司首屆職代會第五次職工代表巡視檢查組到我廠來巡視檢查及指導工作表示熱烈的歡迎！對于集團公司一年一次的職工代表巡視檢查制度，我廠黨政始終高度重視，積極配合，充分尊重職工代表的權力和義務，對職工代表們對我廠各項工作所提出的質詢和工作意見，我廠年年都是認真核實，采取得力措施加以落實解決。今年，我們依然會一如既往，如實地向各位職工代表匯報我廠的各項工作情況，誠懇地接受職工代表的監督檢查。希望巡視組的領導和職工代表同志們從支持、幫助、愛護我廠的角度出發，認真檢查我廠的各項工作，坦城地指出我廠工作當中的不足之處，大膽公正地行使職工代表的權力，從而推動我廠各項工作更加順利地向前發展。

2005年，我廠在集團公司黨政的正確領導下，認真落實集團公司的整體工作部署，緊緊圍繞我廠年初確定的具體工作目標和發展戰略，認真貫徹落實《勞動法》，尊重并保障勞動者享有的各種權利和義務。始終牢牢把握全心全意依靠工人階級的指導思想和發展方向，各項工作都得到了比較順利的開展。截止9月底，我廠生產炸藥4246.13噸，雷管3091.42萬發，導爆索95.66萬米，利潤完成－3134.49萬元，銷售收入完成5224萬元。職工收入大幅度提高，增幅達到了43.06%。同時，我廠不斷完善安全設施，強化各項安全管理，使勞動安全衛生得到了進一步的保障，職工的工作環境得到了進一步的改善，從而實現了連續十四年安全生產無重大事故。

下面，我就代表化工廠，按照集團公司首屆職代會第五次職工代表所要巡視檢查的主要內容進行工作匯報。

第一，關于廠務公開制度的落實情況

在多年來的生產建設和改革發展中，我廠堅持以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度不動搖，不斷完善職代會、廠務公開等民主管理工作的各項制度，成立了黨政一把手負總責，工會、紀委協調監察，業務部門具體承辦，依靠職工參與的領導機制、運行機制和監督機制，并不斷充實完善公開內容，廠務公開內容已經從剛開始的三方面二十八項拓展到現在的五方面四十一項，對涉及企業安全生產、經營管理、職工生產、生活等方面的重大事項，都要提交職工代表大會審議通過。特別是職工關心的重點、熱點、難點問題都要利用廠務公開欄、廣播、簡報等多種形式向廣大職工公開。為了使職工群眾的知情權、參與權、決策權、監督權得到更好的落實。今年六月和七月，我廠兩次組織部分職工代表、工會干部、黨辦、廠辦、紀委、工資科、組織部、干部科等有關部門對下屬的分廠等二十一個基層單位進行了職工代表巡視檢查。七月份的巡視檢查，主要采取“聽、談、查、看、訪”等多種形式，重點巡查了以工資二次分配為主要內容的車間事務、科務公開工作；職工參與本單位的民主決策、民主管理、民主監督的民主參與權的落實；在維護職工安全

和職業健康權利方面采取的措施和開展的活動；職工接受職業技能培訓等四個方面的情況。而六月份的巡查，是我們針對本廠的行業特點，配合在全廠開展的安全活動月，進行的一次安全專項巡視檢查活動，重點對主要生產單位的危險崗位和工序進行了全面細致的安全巡查，內容主要涉及職工安全生產、安全教育及培訓、職業健康與安全防護等六個方面的內容，兩次巡查都成立了由書記廠長親自掛帥的領導組，并對發現的問題、存在的不足，尋找癥結所在，對癥施治，收到了較好的效果。

第二、關于勞動用工專項治理整頓工作落實情況

為了進一步規范企業勞動用工行為，加強勞動合同管理，維護勞動者的合法權益，我廠按照大同市及集團公司的安排部署，從今年七月份開始，對我廠各單位的勞動用工情況進行了專項治理整頓。對于此項工作，廠黨政高度重視，成立了專門的治理工作領導組，工會、工資、培訓、社保、安監、生產等部門密切配合，緊緊圍繞規范勞動用工行為這一主線，在全廠范圍內展開了勞動用工、勞動合同管理、工資分配、社會保險、職業技術鑒定等情況的全面治理整頓。為了使廣大職工充分理解，積極配合，我們把《勞動法》、《勞動保障監察條例》、《山西省職工勞動權益保障條例》等法律法規文件，在各車間的醒目位置懸掛張貼，并利用班前班后等工余時間組織全廠廣大職工學習。通過層層布置，廣泛發動，經過近一個月自上而下的自查自檢及治理整頓，勞動用工制度得到了進一步的規范。目前，我廠勞動用工登記備案率、職工安全教育培訓和就業前技能培訓率、勞動合同簽訂率和鑒證率、在冊職工參加工傷保險率均達到了100%，離退休職工養老金以及傷殘職工撫恤金、困難救濟金等都得到了及時足額發放。實現了集團公司要求的用工備案制度化、勞動合同簽訂規范化、職工培訓標準化、參加工傷保險全員化的要求，切實維護了勞動者的合法權益，促進了企業的安全生產。

第三、關于勞動保護用品的使用發放情況

作為一家生產民用爆破器材的工廠，安全工作尤為重要，而勞動保護工作不僅事關每個職工的身體健康，也與我廠廣大員工的生命安全密切相關，因此，勞動保護用品的管理在我廠始終受到廠黨政的高度重視。我廠認真貫徹執行《安全生產法》，嚴格落實國家有關勞動防護用品的各項監督管理規定，結合本行業的特點，制定了實用性較強的《勞保防護用品管理辦法》及《職工勞動防護用品發放標準》，同時配套出臺了勞動防護用品從采購、驗收、保管、發放、使用、報廢等全過程的責任追究辦法，并加強日常的監督檢查，力求通過嚴格的制度規范勞動保護用品的管理。本著對全體員工生命安全和身體健康高度負責的態度，我廠嚴格執行火工品生產廠的勞動保護標準，要求各基層單位必須按廠規定的標準及管理辦法，將各種勞保用品按時間、按數量，及時發放到每個職工手中。同時，通過職代會等多種形式，采納職工群眾對勞動保護方面的合理化建議，從而不斷完善勞保管理，提高勞保質量。我們還經常采取各種形式教育廣大職工，使大家明白，勞動保護用品是企業乃至國家對職工身心健康最大的關愛，但勞動保護不是待遇，職工按要求穿戴各種勞保用品是上崗必須執行的一條勞動紀律，這不僅是為自己負責，也是為工友和企業的安全負責。經過長期的教育及嚴格的責任追究及獎懲制度，目前我廠的勞動保護用品使用發放工作管理有序，為促進我廠的安全工作，保障職工的身心健康打下了良好的基礎。

第四、關于工資分配及使用情況為了充分調動全廠廣大職工的生產積極性，促進各項工作的順利完成，今年年初，我廠根據集團公司《2005年工資分配辦法》的精神，結合我廠實際，制定了《化工廠2005年工資分配辦法》，并經化工廠十四屆八次職工代表大會審議通過。總的指導原則是堅持效率優先，兼顧公平，加大工效掛鉤的力度，完善科學，規范，量化的考核機制，進一步健全工資的調節、激勵和約束機制。主要特點：一是堅持按勞分配、多勞多得的原則，向生產一線苦、臟、累、險崗位傾斜。二是堅持向技術含量高的崗位傾斜，生產維修人員根據綜合考評拉開檔次，實行崗位補貼。三是對承包單位繼續實行工資總額與各項費用指標掛鉤的承包考核辦法。四是加大機關考核力度，實行百分制考核。工資的最后分配和產品產量、質量、安全、質量標準化、材料成本、各項經濟指標、精神文明建設等掛鉤，通過嚴格的考核促進經濟效益的提高。

為了維護職工的切身利益，廠成立了工資分配考核領導組，每月召開由考評委員組成的考核會議，對各單位按規定指標進行全面考核，根據考核結果給各單位結算工資，杜絕了違紀現象的發生。同時，基層各單位成立了職工工資分配領導小組，制定工資分配細則，根據結算工資分配到班組個人。工資分配實行公開、公正、公平的原則，堅持三簽字（主任、書記、工會主席在報工單上簽字），四公開（分配辦法、獎罰標準、分配結果、考勤表分開），五上墻（考勤表、報工單、工資表、分配辦法、獎罰記錄上墻）。切實保證和維護了廣大職工的切身利益，調動了廣大職工的工作積極性。2005年1—9月，我廠由集團公司審批的工資總額為2221.4萬元，實際支付工資總額2221.4萬元，統計報表工資總額2221.4萬元，另外，安全獎6萬元,結算工資與統計報表相符。全廠職工人均工資10868元，與2004年同期相比人均累計增加3271元，增幅達到了43.06%。

在最低工資制度的執行上，我廠嚴格按大同市最低工資標準執行。在加班工資的支付上，我廠嚴格按《勞動法》的規定執行，即節假日三個工，公休雙工，平時加班為1.5個工。今年1----9月份，加班費用共發生35.2萬元，比去年同期增加了7.4萬元，增幅達到了27%。

今年九月，我廠根據集團公司《關于下發〈工資制度改革方案〉的通知》的精神，經職工代表會議審議通過后，下達了《化工廠工資制度改革方案》及《化工廠崗位績效工資管理辦法》，工資改革總的指導原則是實行以崗位績效工資為主的工資分配制度，建立職工工資收入與企業效益、崗位職責和個人貢獻掛鉤浮動，能升能降的分配激勵和約束機制。工資改革的基本內容是在在崗的全員合同制職工中實行崗位績效工資制。分配辦法是生產車間及分廠仍按現有計件形式執行，按工資改革后的增資額增加相應的工資差。目前，工資改革方案已經正式實施，由于工資改革是一項政策性很強的工作，直接涉及到職工的切身利益，為此，廠成立了工資制度改革領導組，在加強組織領導的同時，注重對個別不理解工資政策的員工進行思想政治工作和宣傳解釋工作，保證工資改革制度能夠順利進行。

第五、關于職工福利費提取情況

我廠按照財務制度的相關規定提取職工福利費，用于職工福利方面的開支。今年1～9月份，提取情況以及主要用途如下：

1、職工醫藥費

合計收入229.1萬元（其中：提存224.2萬元，局撥統籌3.6萬元，其他收入1.2萬元）。

合計支出251.3萬元（其中：醫藥費支出55.2萬元，醫療管理費1.8萬元，醫務人員工資42.8萬元，交局醫藥費58.9萬元，交局統籌58.9萬元，醫藥費補助33.3萬元）。

2、職工福利費

合計收入148.9萬元（其中：提存145.6萬元，房電費收入3.1萬元）。

合計支出83.1萬元（其中：托兒所5.1萬元，浴室0.3萬元，食堂12.6萬元，宿舍34.9萬元，困難補助4.7萬元，交局福利費22萬元，其他減少2.1萬元）。

以上是我代表化工廠向巡視檢查組作的簡要匯報，不妥之處還請各位職工代表批評指正。在今后的工作中，我廠還將按照三個代表的重要思想，一如繼往地全心全意依靠職工群眾，增強各級領導的責任意識和職工群眾民主參與、民主監督的意識，充分調動職工當家作主，參與企業改革，促進企業發展的主人翁積極性，以扎實的工作作風，嚴謹的工作態度，穩步推進我廠各項工作健康發展。

謝謝大家。

第二篇：職工代表巡視制度

職 工 代 表 巡 視 制 度

第一條 根據《勞動法》、《企業法》和《工會法》的有關規定，結合淄博廣爾集團公司的實際，特制定本制度。

第二條 組織職工代表巡視檢查分定期、不定期和專題巡視。

第三條 職工代表巡視檢查的主要內容：

1、職工生產安全部分。包括安全生產（決議、決定）落實、安全管理、現場作業、勞動安全保護、安全生產現場關鍵點控制等；

2、職工生活福利部分。包括勞動報酬、工作時間、休息休假、員工生活、職工福利費使用和送溫暖資金使用情況等；

3、經營管理部分。包括經營方案落實情況、各項規章制度的執行情況和勞動競賽開展情況等；

4、公司文化建設部分。包括公司精神文明建設、“創爭”活動開展情況、職工素質工程開展情況、職工職業道德建設和職工文化娛樂活動等；

5、民主管理部分。包括職代會通過事項的落實、職工代表提案落實、公司公開工作制度執行情況、集體合同和勞動合同執行情況等。第四條 職工代表巡視檢查人員組成，堅持三方原則，即：職工代表、工會和行政業務主管部門人員組成，其中以職工代表為主。

第五條 職工代表巡視檢查活動由各級工會牽頭組織，各有關業務部門協辦，各受檢查單位、項目應積極配合。

第六條

職工代表巡視的方法是：采取聽、看、查、議、評。要廣泛聽取廣大職工群眾的意見和受檢查單位主要負責人的匯報；查看有關資料，對所聽、看、查的情況進行認真評議，總結經驗，提出問題和整改意見。第七條

職工代表巡視的步驟是：

1、調查摸底。首先對本公司各項管理及各部門的工作情況進行必要的的調查摸底，做到心中有數，找準目標，明確重點。在此基礎上確定巡視檢查的時間、內容及重點。

2、制訂方案。結合受檢對象的實際，認真制訂實施方案，在方案中要確定時間、地點、內容，并做到人員落實。

3、選派代表。根據受檢內容，認真挑選職工代表，把思想品德好、業務能力強、工作作風硬的代表推選出來，組成若干小組進行巡視。

4、召開預備會。代表選出后，要召集代表和有關業務部門人員開好預備會。會上要講清意義、巡視的內容及有關要求。

5、巡視檢查。按計劃安排，組織職工代表對受檢對象進行巡視檢查。根據實際情況每年進行2次。

6、評議階段。職工代表對巡視檢查的結果要當場進行評議、總結經驗，指出問題，提出整改意見。

7、意見反饋。對職工代表所提出的意見，應在規定的時間內及時整改，并將整改的措施及整改進展情況及時反饋給職工代表，一般反饋時間不超過15日。

8、總結通報。每進行完一次巡視檢查活動，都要作出書面總結，好的給以表揚，差的提出批評。

本制度自公布之日起執行！

二〇一六年八月十二日

第三篇：職工代表巡視制度

集團有限公司職工代表巡視制度

第一條 為加強企業民主管理，認真落實堅持以人為本，全心全意依靠職工群眾辦好企業的指導方針，充分發揮職工代表的作用，推動職代會決議的貫徹落實，根據《勞動法》、《企業法》、《工會法》、《全民所有制工業企業職工代表大會條例》和《 公 司 職工代表大會實施細則》的有關規定，結合公司實際，制訂本制度。

第二條 公司工會負責集團職工代表巡視活動的組織、協調工作，集團所屬單位工會負責本單位職工代表的組織工作，各受檢單位、部門應積極配合。

第三條 每次巡視活動前，工會應根據巡視內容，提出參加巡視活動的職工代表名單，巡視活動還可吸收職代會各專門委員會成員、有關部室負責人、專業技術人員參加。

第四條 職工代表巡視原則上每年進行1-2次，根據巡視內容分綜合、專題巡視。綜合巡視是指按照職工代表職權范圍的內容進行的全面巡視；專項巡視是指針對某一專題進行的巡視。第五條 職工代表巡視檢查活動的主要內容：

1、職代會決議、決定的落實情況；

2、企業生產經營、管理及重點工程建設情況；

3、企務公開制度的執行情況；

4、集體合同、勞動合同的履行情況；

5、職工代表提案的辦理、落實情況；

6、安全生產、安全衛生、勞動保護等涉及職工切身利益的事項和規章制度的執行情況；

7、企業文化建設、精神文明建設、職工素質工程建設、職工職業道德建設和職工文化生活等情況；

8、職工普遍關心的生活、福利、送溫暖資金使用等其它問題的執行情況。

第六條 職工代表巡視活動可采取“聽、看、問、測、評”等方法進行。“聽”即：聽取有關單位的情況匯報或介紹，聽取職工群眾的意見、反映和評價。“看”即：查看實物、臺帳、報表、相關檔案資料、生產現場、設備衛生、現場安全等情況。“問”即：對巡視中發現的問題，當場向有關人員進行詢問或提出質詢。“測”即：通過調查問卷等形式了解職工對某項工作的滿意度。“評”即：代表就巡視中發現的問題填寫一份評議表，提出意見建議，促進整改。

第七條 開展職工代表巡視活動前，要研究制訂代表巡視活動方案，確定巡視內容，并提前通知參加巡視活動的職工代表及有關單位。

第八條 職工代表巡視檢查的步驟是：

1、調查摸底。首先對受檢單位及部門的管理、工作情況進行必要的調查摸底，做到心中有數，找準目標，明確重點。

2、制訂方案。結合受檢對象的實際，制訂實施方案，確定時間、地點、內容，并做到人員落實。

3、選派代表。根據受檢內容，認真挑選職工代表，把思想品德好、業務能力強、工作作風硬的代表推選出來，組成巡視檢查小組。

4、召開預備會。巡視代表選出后，要召集代表和有關業務部門人員開好預備會，通報巡視檢查的內容、意義及要求。同時通知受檢單位做好準備。

5、巡視檢查。按計劃安排，組織職工代表對受檢單位進行巡視檢查。

6、評議階段。職工代表對巡視檢查的結果進行評議、肯定成績，指出問題，提出整改意見。

7、意見反饋。對職工代表所提出的意見，有關單位和部門應制訂整改措施，在規定的時間內進行整改，并將整改結果及時反饋給職工代表。

8、總結通報。每進行完一次巡視檢查活動，都要作出書面總結，好的給以表揚，差的提出批評。

第九條 職工代表要積極參加巡視活動，認真履行職工代表職責。職工代表參加巡視活動時應佩戴“代表證”，以示代表巡視活動的嚴肅性。

第十條 各單位要積極支持職工代表巡視活動，并為代表巡視活動提供必要的方便。接受代表巡視的單位領導，應認真向參加巡視的代表通報有關工作情況，回答代表提出的問題，聽取代表的意見建議，努力改進工作。

第十一條 職工代表巡視活動結束后，工會要通過一定的方式收集參加巡視活動代表的反應，并將有關情況向同級黨委和行政進行匯報或反饋。

第十二條 職工代表參加巡視活動所占用的生產或工作時間，應享受正常出勤待遇。

第十三條 各單位可結合實際，制訂本單位職工代表巡視制度。第十四條 本制度自發文之日起試行。

第四篇：職工代表巡視制度

長治市地稅稅務局 職工代表巡視制度

為認真落實黨的“全心全意依靠工人階級”的指導方針，充分行使職工代表參與企業民主管理、民主決策、民主監督的權利，促進機關事業和諧發展。依據《山西省企業民主管理條例》規定，制定本制度。

一、職工代表巡視組成員

1、巡視組成員須是市局本屆職工代表大會的正式代表；

2、巡視組由工會有關部門和職工代表、特約代表組成；

3、巡視組成員實行非常任制，每次巡視任務完成后即自行解散。

二、職工代表的巡視權利和巡視義務

（一）職工代表的巡視權利

1、有權了解領導干部所分管工作管理實施情況；

2、有權質詢各基層單位貫徹落實市局職工代表大會決議情況和提案征集、處理情況；

3、有權監督稅收業務、行政管理、項目資金等為職工辦實事情況；

4、在深入調查研究職工群眾的意見和建議后，有權向上級領導和相關部門報告；

5、有權對巡視中所查出的問題提出整改意見和建議；

（二）職工代表的巡視義務

1、認真學習并模范遵守國家法律法規、規章制度，提高自身素質和參與巡視督查的能力；

2、密切聯系職工，代表職工的利益，反映職工的意見和要求；

3、認真履行職責，按要求完成巡視任務。

三、職工代表的巡視形式

1、由市局工會牽頭，組織巡視組成員每年開展一次巡視活動，巡視組成員也可不定期的深入基層，針對巡視的內容進行調查研究；

2、巡視組在督查活動中，可根據需要分為若干專項職能巡視組，分別開展巡視工作；

3、針對巡視內容采取聽匯報、查資料、看現場、組織座談等形式進行。對所查出的問題和提出的整改意見要及時反饋給相關領導和有關部門；

4、巡視活動結束后，巡視組要對巡視的內容和結果，以書面形式報告市局黨組和工會，并在相關會議上進行通報。

第五篇：職工代表巡視報告

xx車間職工代表巡視匯報材料

各位領導及各位職工代表：

大家好，我代表xx車間全體員工對巡視組的各位領導及各位職工代表表示感謝，在廠黨政工正確的領導下希望巡視組的領導和職工代表們能從幫助車間、理解車間的角度，坦誠地指出我車間在工作當中的不足之處，從而更好的促進我車間今后各項工作的順利發展，下面，我以四方面匯報我車間目前的安全生產管理等主要內容：

一、車間的基本情況

我車間目前以三條主線管理：工藝生產、設備管理、綜合治理（除工藝設備以外的全包含），在三條主線管理的基礎上，分別對技術員、工段長、班組長進行分工分級考核管理，確保有主管、有分管、有監管、有檢查、有落實、有考核形成逐級管理模式，及目標責任逐級分解，形成各就其位、各盡其責、各事有管。

目前車間定崗職工221人，（因事不在崗5人），現在崗人員216 人，其中車間班長以上、辦事人員22人，操作工162人，維修工 31人，占車間比率13﹪，焊工1人。職工代表16人，黨員13人，農民工4人。崗位缺員5名（4男1女）

車間主要任務是把壓縮三出變換氣體進行凈化后的凈化氣送到壓縮四進，分離出來的二氧化碳氣與合成送過來的液氨進行合成尿素溶液，再進行加熱分解提濃后造粒包裝送入庫房。

二、車間安全管理與勞動保護 我車間安全工作堅持“安全第一、預防為主、不斷采用安全先進的生產工藝和設備，努力提高員工安全意識和作業技能，打造本質安全型企業”的方針，堅持不安全不作業，要求全體員工安全工作從“安全從我做起”的要求來提高個人安全防護意識，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，利用各種場合講安全、抓安全、防安全、消除安全等形式開展車間安全工作，采取各種措施、方法，為員工創建安全的作業環境，嚴禁“三違”現象發生，嚴禁利用職務強令員工進行違章操作，在生產中只要不能確保安全，停止一切作業。

加強員工勞動保護措施，確保員工身心健康，根據職業健康勞動保護措施和車間生產實際情況，結合崗位特點，對崗位員工按時提供勞動保護用品和特殊防護用品（安全帽、安全帶、耳塞，防酸堿手套、防毒面具、氧呼吸器、防化服等），加強對員工勞動保護用品和特殊防護用品的使用、維護的管理，確保員工的身體健康。

三、現場管理

我車間工段多、地面大、工藝生產條件復雜，在管理上難度大，車間根據實際情況統一整治，對每個崗位環境進行了整體粉刷，部分桌椅進行更換或修復。每周對現場進行‘工藝、設備、綜合治理’3次檢查，不定時的對現場所有工作進行管理和治理。在現場作業中，嚴格票證管理，領導現場監護作業。每周六進行綜合落實，對六大工段進行掛鉤考核。使我車間現場管理有進一步提升。

四、職工關心的問題

車間的安全生產穩定離不開職工，職工是安全生產基礎的根本，只有及時解決職工的熱點、難點問題，才能確保職工安心工作，才能確保每天的安全穩定生產。我車間把職工在生產、生活中熱點和難點問題，及時收集起來，根據問題實際情況，及時協調解決與思想溝通，不能因為員工關心的問題影響員工思想情緒，而影響生產。

針對員工熱點、難點問題，部分已經解決，部分正在解決中。

1、通過與智能部門溝通協調在點名室與包裝增設了熱水器能供職工飲用上熱水。

2、幫扶困難職工，根據xxx的家庭困難情況，在廠黨委的幫助下為該同志籌集捐款5萬元，解決了燃眉之急。

3、車間員工學歷參差不齊，車間根據安全標準化的工作，有效的結合每天都有對員工有所進行培訓教育，并對休息人員來開工段會的進行了路費補助。

4、一尿的系統不穩，操作難度大，在廠部各級領導和部門的支持下今年大修對一尿的系統進行改造，投運后效果顯著，合成塔轉化率提高了5個百分點，達到了65﹪，一吸塔操作較原來穩定了，氨耗同比也有所下降，特別是汽耗有原來的1.75t/tur降到了1.4t/tur，經濟效益顯著。

5、一脫脫水水冷器換熱效果差，現正在改造中。

6、大顆粒運行周期短，流化風量不夠，在廠部的幫助下，正準備實施中。

針對員工熱點、難點問題，還有部分未解決。

1、一尿二表液氨含量偏高，操作難度大，很容易超壓，此方案已定，待機會解決。

2、崗位人員不夠，多崗位缺員，年老多病的人員逐漸增多。

3、職工食堂無熱水。

4、二尿汽耗高。

5、脫碳帶硫多，氨冷器運行周期短。

6、大顆粒工房腐蝕嚴重。

7、碼垛工一樓過冬保暖情況。

當前最突出的問題就是崗位缺員，并且有極少部分員工思想滿不在乎，與當前安全標準化嚴重不匹配。

各位領導、職工代表，我車間將再接再厲在節能、增產、降耗上下功夫，抓好基礎管理，充分利用先進的工藝、設備技術，不斷改進生產，盡全力完成廠部給我們下達的目標和各項任務。

匯報完畢，請領導及職工代表審閱

匯報人：xxx 2012.10.25