第一篇：8月第三周總結與計劃

8月第三周總結與計劃

本周七夕情人節，在這個傳統情人節里，員工之間相互配合為給影城一個“愛”的氛圍獻計獻策。情人節當天我們取消了原有的半價日、銀行、各類證券的活動，已正價票搭配套餐主推會員卡活動。時代影城繼續著原有的一切活動，保留著半價日，雖然對我們造成一定的沖擊。但是，以當天會員卡辦理的情況來說，站在長遠角度，我們已推卡的形式慢慢的提升市場的占有率，并且以高于時代影城的優質服務來致勝。下面對本周存在的一些問題做出總結：

一、本周因高溫費的問題，引起員工的情緒不穩定，聯名的意見信中措辭也比較激烈。對這一點的造成，我同樣有不可推卸的責任，沒能做好員工的思想工作和解釋工作。同樣，也發現一個問題員工對自身利益的看重絕對是超出了對企業的歸屬感。因此，需要重點培養員工“感恩之心”。我個人覺得企業不需要“白眼狼”型的員工。舉個例子：就這個問題我在開會中提及，如果朱總下發了高溫費，總部通知是不能發，那這一萬多塊錢就是要朱總個人掏腰包，你們用的安心嗎？然后員工中居然會有反映說，為什么不安心，有錢不要白不要。針對這個問題，我將會在后續的工作中重點關注這一類型員工和煽動情緒的員工。

二、售票/售貨：售票對鼎新系統的運用已經慢慢走向成熟，也已經幾乎沒有了長短款的現象。售貨這一現象還是較為嚴重，上月財務統計每人個均有錯帳。而且鬧了一次烏龍事情，彩票三天沒有售賣居然沒人發現。這一點我們管理上不夠細致是一方面，同時也反映了員工責任心不強。然而，這個問題出現的同時，財務處理的態度在員工這邊造成的影響很大，導致員工對財務的抵觸心理也很強。希望，以后在工作上一步步做到嚴謹之后，慢慢可以杜絕一些不必要的問題發生，即使發生了問題可以讓責任劃分的更加明確，而不是相互推卸責任。

三、放映：七夕情人節之前更換了三號廳的氙燈，剩余時間31個小時做為備用，本次氙燈等換已放映員更換為主，放映領班在旁監督協助。同時，我和新放映員也都參與了其中，對氙燈的更換有了初步的了解。目前八號廳剩下了55個小時，一號廳右機剩余190個小時和二號廳的195個小時是接下來的關注的重點。第一批氙燈的使用時間都剩余較少，因此近期內換燈的頻率會較高，因為做好氙燈的采購工作，同時給放映員工安排好換燈時間，保證可以全體參與學習換燈。目前放映新員工還無法做到單獨上崗，以其掌握情況安排好接下來的工作排班，對其培訓工作時刻進行，用多練習的方式對她進行提高，望其能盡快掌握上崗。

下周計劃：

一、下周開始上映《侏羅紀公園3D》，因此需要對所有的3D眼鏡進行檢查，更換電池，對一些有瑕疵的眼鏡貼標簽分類，減少場務員工的心理負擔。

第二篇：品牌8月第三周工作匯報

品牌部8月第三周工作匯報

1、面膜包裝設計方案修改中

2、萌番姬《濟南旅游文化節》溝通及物料設計完成

3、萌番姬重慶糖酒會布展溝通

4、萌番姬《精品購物指南》合作溝通，25日約見。

5、四君子《上品》上市發布會方案確定，溝通場地及活動細則。

6、上品系列戶外媒體推廣方案確定執行

7、上品系列包裝扔存在問題，修改意見已溝通。

8、四君子《洞藏》區域裝飾修改意見

9、跟進廣告片后期修改問題10、22日參加酒仙網線上經銷商會議。

第三篇：第三周反思與總結

反思與總結

班級：xx會電xx班

科室：xxxx

科長：xx

姓名：xx

日期：2013年3月22日

“重慶的冬天愛上了夏天直接把冬天給秒殺了。”市場營銷老師說，確實重慶的春夏是不怎么明顯，在學校上課的日子，到處是樹葉掉落，怎么感覺我們是在秋天。老師甚至是為我們預計了我們的實習工資1600元，房租600元、吃飯400元、人情客往200元、交通費100元、通訊費100元（含網費），剩下100元。100元我們能為國家的經濟做什么貢獻啊，讓我想到很多，買衣服、護膚品、甚至是化妝品、這樣一想是100元是遠遠不夠的。

一、說書

PBL的教學模式中，會讀書不是最能干的，只有會將書上的東西會運用，講出來這才是真正的運用。在這本書中，我也發現了，書中的有些公式的錯誤。說書的活動中，我們也能從中聽到很多我們可能遇到過，或是我們已經遇到的問題。還記得我們老師常說的我們學到的東西并不是最完整的，我們在分享交流中，更能夠學到另一種思維或是一種解決方式。交流的不僅語言上我們學會了怎樣展示自己，我們更是交到不同的朋友。因為上學期我當了一學期的科代表，在我們同級認識很多的朋友，在10級也有認識到。以前可能看起來面熟的，現在能夠有時打打招呼，有時交流交流，讓我們更是學會朋友圈的寬闊了。在這學期中，我也同樣認識了12級的學妹。人因為和不同的人交際，我們才會不斷的學會交流分享我們的喜怒哀樂。

二、PPT交流

我們周五時進行PPT的展示時，說實話啊，我這次和我們科室梅花同學合作做PPT。但是我在做幻燈片實在是沒有經驗，我問梅花要做哪些內容時，具體的沒有跟我說，我在做作業時幾乎都沒有遇到什么問題，要我截圖，我沒有經驗截圖顯得不能用了。后來梅花從5點做到11點，實在很認真。但是我也會覺得之前我也有跟她說周三時，提到這個問題，她在晚上10點半才跟我說，這個問題。在周四時，我們才開始做，到了后來我是幫不上很多的忙了。

三、薦文欣賞

《把時間花在進不上，而不是抱怨上》xxxxx的同學的推薦文章，一個名人和一個小人物的故事，不將抱怨放在嘴邊。我們在閱讀美文中，我可以從中學到很多的東西。我以前老師推薦《讀者》時，說實話我不是很喜歡，比較喜歡《青年文摘》之類的東西。故事的敘事性比較強，我就比較喜歡。

一周結束了，我又要開始新的學習和努力。

第四篇：8月總結9月計劃

8月工作總結姓名:陳雪

一、本周目標完成情況：

1.銷售管理：上月目標48萬，實際完成262479，完成百分比58%本年目標550萬，實際完成2309453，完成百分比42%

2.技術管理:

3.人員管理:轉正1人，離職2人，計劃招聘2人。

4.店鋪環境:

二、未完成目標的原因和障礙:

1.店鋪人員不穩定（請假，離職）上全天班、人員精神狀態不佳、業績下滑

2.辰星修路導致辰星客流減少，業績下滑

3.大街及步行街店鋪人員銷售技巧欠缺不能靈活的應對顧客

4.由于整理自己的課件，沒能及時跟進各店鋪的目標

三、針對8月存在問題和不足9月克服障礙的對策和方法：

1.首先多關心同事及心態動向，其次盡快招收上人員進行帶教轉正

2.多關注銷售技巧弱的同事，在店鋪給予相應的指導及處理顧客疑慮的方法

3.秋季新品在晨會上明確FABE及銷售時的顧客的疑慮的分享與只記

4.下店鋪時多帶領同事們進行小的新品場景演練或是貨品分析

9月工作計劃

一、銷售目標：45萬

二、本周工作重點：1.服務八大步跟進，只記達標95%應用85%

2.新品的5個一口準只記80%

3.晨會進行新品FABE分析及不同款開場白，應用85%

4.銷售時顧客提出的疑慮給予及時的解決并只記

三、人員管理：達標85%

1。檢查落實每周工作重點及服務流程

2。日常行為的落實及店鋪工作日志的填寫

3。了解員工的精神狀態時時跟進

4。計劃招聘2人

四、衛生環境：達標90%

1。陳列及標價簽（干凈整齊無灰塵標準）

2。儀容儀表（重點 工裝干凈唇彩）

3。收銀區域（干凈整潔不能放置私人物品）

4。貨品衛生（干凈無灰塵）

第五篇：8月總結9月計劃

8月工作總結 姓名:陳雪

一、本周目標完成情況：

1.銷售管理：上月目標48萬，實際完成262479，完成百分比58% 本年目標550萬，實際完成2309453，完成百分比42% 2.技術管理: 3.人員管理:轉正1人，離職2人，計劃招聘2人。4.店鋪環境:

二、未完成目標的原因和障礙: 1.店鋪人員不穩定（請假，離職）上全天班、人員精神狀態不佳、業績下滑 2.辰星修路導致辰星客流減少，業績下滑

3.大街及步行街店鋪人員銷售技巧欠缺不能靈活的應對顧客 4.由于整理自己的課件，沒能及時跟進各店鋪的目標

三、針對8月存在問題和不足9月克服障礙的對策和方法：

1.首先多關心同事及心態動向，其次盡快招收上人員進行帶教轉正 2.多關注銷售技巧弱的同事，在店鋪給予相應的指導及處理顧客疑慮的方法 3.秋季新品在晨會上明確FABE及銷售時的顧客的疑慮的分享與只記 4.下店鋪時多帶領同事們進行小的新品場景演練或是貨品分析

9月工作計劃

一、銷售目標：45萬

二、本周工作重點：1.服務八大步跟進，只記達標95%應用85% 2.新品的5個一口準只記80% 3.晨會進行新品FABE分析及不同款開場白，應用85% 4.銷售時顧客提出的疑慮給予及時的解決并只記

三、人員管理：達標85% 1。檢查落實每周工作重點及服務流程

2。日常行為的落實及店鋪工作日志的填寫

3。了解員工的精神狀態時時跟進

4。計劃招聘2人

四、衛生環境：達標90% 1。陳列及標價簽（干凈

整齊

無灰塵

標準）

2。儀容儀表（重點 工裝干凈

唇彩）

3。收銀區域（干凈

整潔

不能放置私人物品）

4。貨品衛生（干凈

無灰塵）