第一篇：關于提報2012年度工作總結和2013年度工作計劃的通知

關于提報2012年度工作總結和 2013年度工作計劃的通知

公司全體及各相關聯單位：

2012年即將過去，為了總結經驗，找出存在的問題和不足，制定改進措施，更好地實現2013年的工作目標，經公司領導研究決定，現就提報2012年度工作總結、2013年度工作計劃等事宜通知如下：

一、目的意義

每年的年終工作總結是一個承前啟后的工作，它既是對上一年度工作的梳理、總結，又是做好下一年度各項工作的基礎。通過回顧總結，找準問題和不足，制定整改措施，才能明確下一年度工作的努力方向。

二、相關內容

（一）部門總結

總結部門任務完成情況，并對部門在公司整體管理運作中的地位、作用及功能進行回顧總結，并歸納出成功經驗，存在的問題，以及改進措施。

（二）員工個人總結

1、完成任務方面

回顧自己一年來做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經驗？存在哪些不足和問題？其原因是什么？

2、遵章守紀方面 回顧自己一年來的遵章守紀情況，存在哪些問題？如何改進？

3、自身業務建設方面

一年來自學了哪些業務知識？有哪些收獲和體會？

三、幾點要求

1、各部門、各關聯單位要認真組織本部門員工對2012年度的部門工作和員工自身工作做深入思考和總結，著重闡述、分析目前工作中存在的缺點和不足以及部門隊伍建設和對職業道德的遵守；

2、各部門要對照提報的2012年度的工作總結，結合本部門的實際情況詳細提交2013年度的工作計劃和目標；

3、各部門負責人要充分認識做好年終總結的重要性和必要性，認真負責地組織好、實施好。2012年到崗的所有新員工（除保安、保潔人員以外）也要撰寫個人年終總結；

4、年終總結要體現“誠信、務實、卓越、創新”的企業精神，把問題找準講透，以主人翁的姿態多提有利于公司發展的建議和意見；

5、各部門（員工）務必于12月26日下午5點前將部門（員工）2012年度工作總結和2013年度工作計劃電子版以附件形式發送至公司郵箱：xxxxxxxxx@126.com。（部門總結以PPT格式上報、員工總結以WORD格式上報）

特此通知。

山東XX置業有限公司

二〇一二年十一月二十六日

第二篇：關于工作計劃和工作總結提報的通知

天津XXXXXXXX公司文件

公司發文[2012]05-1號

簽發人：

關于各部門工作計劃和工作總結提報的

通知

公司全體員工：

為提高公司各項工作的目的性和計劃性，確保公司各項工作緊張有序的開展，經公司研究決定全體員工要圍繞公司的工作任務，以“月”為周期制定本部門的月工作計劃和工作總結，具體規定如下：

一、提報時間：

每月3號前提交上月工作總結；每月5號前提交本月 工作計劃；

二、內容規定：

工作計劃內容務必詳實，可行，要明確部門工作重點，工作任務及完成標準；

工作總結內容要對應工作計劃，比照上月工作計劃內容檢查完成情況，核算工作完成率，對于存在的困難進行分析，如有待解決的問題可提報給公司；

三、提報方式：

以部門為單位，將工作計劃和工作總結制定完畢并自檢認可后，統一交至行政部負責人處匯總，呈報總經理。

四、附則

1、本通知適用于公司所有部門。

2、本規定自頒布之日起開始執行。

天津XXXXX公司行政部 2012年5月15日發

第三篇：關于月度工作總結及計劃提報的通知

關于各部門工作計劃和工作總結提報的通知

為提高公司各項工作的目的性和計劃性，確保公司各項工作緊張有序的開展，經公司研究決定全體員工要圍繞公司的工作任務，以“月”為周期制定本部 門的月工作計劃和工作總結，具體規定如下：

一、提報時間：

每月25號前提交上月工作總結；每月26號前提交下月工作計劃；

二、內容規定：

工作計劃內容務必詳實，可行，要明確部門工作重點，工作任務及完成標準； 工作總結內容要對應工作計劃，比照上月工作計劃內容檢查完成情況，核算工作完成率，對于存在的困難進行分析，如有待解決的問題可提報給公司；

三、提報方式： 以部門為單位，將工作計劃和工作總結制定完畢并自檢認可后，統一交至園區管 理辦公室主任處匯總，呈報總經理。

四、5月份工作總結及計劃要點

1、種植技術部、生產部：

---5月份工作總結，主要以下階段種植計劃安排，大棚日常管理情況，人力使用調度情況，需要解決的問題等進行總結分析；

---6月份工作計劃主要提報日常生產種植管理計劃，出品管理計劃，提出合理化建議；針對提出的觀光區種植計劃進行論證，機質栽培方式等進行論證；

負責人：張廷成，秦學濤、王龍、李鑫、王發賢、劉世平。部門將工作情況匯總，由王龍整理提報。

2、營銷事業管理部：

---5月份銷售工作總結，本月銷售品項數據匯總，競品情況，蔬果價格走勢等市場情況，銷售業務匯總，楊海峰、馬小娟整體提報

---6月份工作計劃：掌握大棚出品計劃，制定6月份銷售計劃，園區親自活動、休閑垂釣、真人CS業務開拓計劃等 營銷事業管理部整理，楊海峰、馬小娟、王偉提報

3、工程管理部：

制定6月份工程建設計劃：停車場、音樂沙灘休閑廣場、大棚改造提升工程等施工計劃，園區維修計劃等。園區管理辦公室根據洽談及開工建設內容進行提報：負責人：馬振強、張廷成、海世君、王占選。

4、生態餐飲部：

---5月份工作總結：餐飲部及客房部經營情況匯總，做出利潤分析。負責人：李鴻、海世君

---6月份工作計劃：接待、菜品、管理服務提升進行工作計劃，建立統計數據表，每日經營情況進行記錄。

5、財務部工作總結：5月份園區經營狀況進行分析； 財務制度、審批流程、采購制度頒布

負責人：海世君

五、各部門采購需求等資金計劃提報時間5月28日

園區管理辦公室

第四篇：關于提報2014安全生產工作總結和2015工作計劃的通知,(4500字)

關于提報2014安全生產工作總結和2015工作計劃的通知,(4500

字)

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關于提報2014安全生產工作總結和2015工作計劃的通知(4500字)

xxxxxxxx公司

關于提報2014安全生產工作總結

與2015工作計劃的通知

各單位：

為客觀、全面總結企業2014年安

全生產目標完成以及各項工作落實情況，明確2015年安全生產目標與工作計劃，請各單位認真做好2014年安全生產工作總結和2015年工作計劃編制工作?，F將有關事項通知如下：

一、范圍

所有與xx公司簽訂安全生產目標責任書的企業。具體名單如下：

二、內容要求

應重點圍繞公司2014主要安全生產目標任務，總結提煉2014年安全生產工作，包括2014年安全生產目標責任書完成情況、安全計劃執行情況、安全生產管理體系運行情況、安全重大活動開展情況、取得的成效和經驗及存在的問題和不足，挖掘安全生產工作中的亮點。同時對2015年安全生產工作進行系統梳理，包括主要目標、工作思路、重點計劃和措施等。(內容可參考附件一：安全生產管理體系概要。)

2015年安全生產工作計劃按附件填寫（附件二：2015年安全生產工作計

劃日程表、附件三：2015安全生產重點工作），要求對各項工作逐項分解、細分，明確工作內容、責任人、時間進度、輸出結果。總結應力求精簡具體、條理清晰、重點突出。

三、提報時間

各單位2014年安全生產工作總結與2015年工作計劃經公司領導審批通過后，于1月20日前將電子版及加蓋公章紙質版報送總公司辦公室?？偣緦蟾娼M織評分，并將結果公示。

附件一：安全生產管理體系概要

附件二：2015安全生產工作計劃日程表 附件三：2015安全生產重點工作

附件一：安全生產管理體系概要

1、總體和安全生產目標

總目標制定、總目標的部門分解、實施計劃與考核、定期評估。

2、組織機構和職責

設置安全生產管理機構，配備安全生產管理人員；建立安全生產責任制，明確部門、班組和員工的安全生產職責，簽訂安全生產目標責任書。

3、安全生產投入

安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，提取安全費用專項用于安全生產，并建立安全費用臺賬。

4、安全生產規章

包括對規章制度的評估、制定、培訓、和落實。

5、安全教育培訓

做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓檔案，培訓效果的評估和改進。

6、生產設備設施

生產設備設施建設、運行管理、新設備驗收及舊設備拆除、報廢。

7、作業安全生產現場管理和生產過程控制，作業行為管理，警示標志，相關方管理。

8、隱患排查和治理

綜合安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查等及隱患整改落實。

9、危險源監控

危(來自:)

險源辨識與評估范文TOP100，登記建檔與備案，監控與管理。

10、職業健康

職業健康管理，職業危害告知和警示，職業危害申報。

11、應急救援

建立安全生產應急管理機構，建立應急救援隊伍，建立綜合與專項應急預案，配備應急裝備與應急物資。

12、事故報告

建立事故報告機制。

13、2014安全生產工作亮點

提煉工作亮點，包括：時間、時間、參加人員、取得的成績、評價

14、存在的不足

總結過去一年工作中存在的問題和不足，以及擬采取的解決措施。

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第五篇：關于提報月度總結和計劃的通知

關于提報月度工作總結和月度工作計劃的通知

各部門：

為進一步落實和推進公司經營目標，確保各項重點工作有序進行，提高工作質量和效率，結合集團工作要求，現對月度工作總結和工作計劃提報要求如下：

1、月報提報時間 每月5號下午下班前提報上月工作總結和下月工作計劃到綜合處，不得以休假、出差等延遲提交。

2、月報內容 2.1上月總結：

根據各部門職責和公司工作重點，包括但不限于生產訂單完成情況、銷售收入與應收賬款的環比與同期對比、市場開拓與分析；安全生產、環保情況；外聯項目、企業資質申報；管理費用、單位成本、利潤和人均收入的環比與同期對比；管理提升；質量改進提升；存在的不足、未達成目標的原因分析以及需要公司給予的支持等。

2.2下月工作計劃：

根據工作目標和下月工作重點，列出各項工作計劃、預期目標及相應的保障措施；需要公司或其他部門給予的資源支持。

3、月報要求

3.1 重點突出 總結和計劃均應圍繞部門重點工作做好總結和計劃，按照格式要求做到重點突出、層次清晰。

3.2 數據化：完成情況和預期目標能量化的均盡可能以數據化實事求是展示，不可模糊帶過、隱瞞事實或虛報瞞報。

3.3 分析準確、到位：月度總結中對未能達成目標的分析要客觀、實事求是，對下一步的改善具有指導作用。3.4 舉措有效、責任清晰：工作計劃涉及到的舉措能夠有效支撐目標的達成，主要承擔本項工作的人員要界定清晰。

3.5 時間節點清晰準確：凡月度階段性工作要界定完成日期，不得以“全月”、“1-30號”等字眼模糊概括，可在預期目標中按完成進度界定時間節點。

4、罰則

4.1 對月報提報延遲或信息不準確、存在明顯失誤的，納入月度績效考核和《員工獎懲辦法》進行約束。

5、附則

月報按部門進行提報，自2018年4月20日執行。

附表1：月度總結和計劃

綜合處 2018年4月20日