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池州市社會福利2010年工作總結及2011年工作安排

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第一篇:池州市社會福利2010年工作總結及2011年工作安排

池州市社會福利2010年工作總結及2011年工作安排

省民政廳福慈處:

現將我市社會福利2010年工作總結及2011年工作安排報告如下:

一、2010年工作總結

1、加強農村五保供養工作

2010年我市再次提高了農村五保集中供養標準,對2009年已納入五保供養的所有對象進行了重新審核,確保我市五保供養做到“應保盡保、按標施?!?。

今年全市五保對象10124人(其中:貴池區3645人,東至縣3524人,石臺縣1387人,青陽縣1529人,九華山39人),其中五保集中供養人數5313人,集中供養標準由2009年的2400元提高到3100元,集中供養按月領取五保供養資金,全市發放農村五保集中供養資金1242.66萬元;分散供養4811人,分散供養標準每年1200元,資金通過一卡式每半年發放一次,全市發放農村五保分散供養資金739.89萬元;2010年全市發放農村五保供養資金 1982.55萬元。2010年底,全市五保集中供養率達70%。

2、繼續實施“夕陽紅”計劃

2010年我市省民生工程敬老院建設目標任務新增床 位數1200張。我市將省民生工程敬老院建設目標任務同本市實施“夕陽紅”計劃相結合。

2010年,我市繼續實施“夕陽紅”計劃,全市新建、改擴建敬老院54所,總投資1.04億元,總建筑面積123926平方米,新增床位4162張,目前工程已全部完工,五保老人正陸續入住。2010年底,全市五保集中供養率達70%。

全市敬老院管理服務人員均按照10:1的比例配備,管理人員工資標準不低于500元/月〃人,其中敬老院院長工資參照當地村主任執行;敬老院管理經費按五保戶人數600元/年〃人標準撥付,這兩項經費已列入縣鄉財政預算。

3、扎實做好孤兒救助

2010年,全市共救助孤兒458名(貴池區195人、東至縣125人、石臺縣42人、青陽縣90人、九華山3人、開發區3人),其中,縣區兒童福利機構收養67名,社會散居孤兒391名。孤兒救助標準不低于每人每月350元,2010年7月1日起,我市孤兒集中供養標準提高到每人每月1000元,分散供養的孤兒每月生活救助標準不低于550元,全年發放孤兒生活救助資金270.2萬元。

2010年,我市在總結前幾年孤兒救助工作成效的基礎上,組織指導貴池區探索孤兒集中養育模式,擬通過實行集中供養和集中教育,提高孤兒的養育質量。年初,啟動了 貴池區兒童福利院二期工程,建設床位100張,于9月1日投入使用,集中收養54名孤兒。9月10日,民政部“藍天計劃”督察組實地查看后,表示“將農村散居孤兒放到福利院集中供養之舉,堪稱走在了全國前列,值得各地學習借鑒”。

4、加強縣級社會(兒童)福利中心建設

2010年制定出臺了《池州市社會(兒童)福利中心建設實施辦法》,督促指導新建石臺縣社會(兒童)福利中心,新增床位50張,建筑面積2300平方米,總投資300萬元,2010年底前完工,2011年5月投入使用。

5、加快老年公寓建設

指導各縣區籌建集老年人生活、居住、療養、醫療保健、娛樂為一體的新型老年公寓;積極協調規劃、國土等部門出臺優惠政策扶持新辦的老年公寓;鼓勵社會力量興辦老年公寓。

6、指導新建市流浪兒童救助保護中心

2010年督促指導新建流浪兒童救助保護中心,建設床位數50張,總投資685萬元。項目建成后集教、管、養于一體,將大大提升和加強我市流浪兒童救助保護工作。主 體工程于8月開工建設,12月底工程總進度完成70%。

7、完成全市殘疾人安置單位年審工作

為進一步掌握全市殘疾人安置單位的基本情況,積極推進社會福利事業健康發展,我局積極與國稅、地稅、殘聯部門協調,完成全市殘疾人安置單位年審工作。

8、積極做好全國孤殘兒童信息系統的數據更新 指導各地對轄區內孤兒、殘疾兒童、城鄉低保家庭中的兒童和兒童福利機構信息進行統計,對全國孤殘兒童信息系統中,關于我市的有關信息及時數據更新。

9、做好城市生活無著流浪乞討人員救助工作 通過積極引導,分類救助,堅持“自愿受助、無償救助”原則,2010年我市共對社會流浪乞討人員實施救助3200人次,維護了社會穩定。

二、2011年工作安排

1、繼續加大“夕陽紅”計劃實施力度

2011年繼續加大工作力度,傾力投入,力爭2011年全市農村五保集中供養率達到90%,新增床位1500張。

2、加快發展社會福利社會化

爭取就我市老年公寓、托老所、老年福利中心等社會福利機構發展滯后的實際,聯合規劃、國土等部門,出臺池州市加快實現社會福利社會化意見,明確池州市優惠政 策,以加快社會福利社會化進程。

二〇一一年一月十七日

第二篇:社區社會福利工作總結

社區社會福利工作總結

2009年錦屏社區社會福利工作內容包括:低保、殘疾、雙擁、住房保障工作;現將2009年社區的社會福利工作完成情況總結如下: ⑴、在低保工作中,以市政府108號文《XX市城市居民最低生活保障實施辦法》和《城市居民最低生活保障工作實施細則》為基準,認真開展低保核查工作,對低保戶的申請、初審、復審、申報工作,做到調查入戶、公示上墻、評議有小組、舉報有回應;抓緊跟蹤調查,落實動態管理,保證低保金有效發放;錦屏社區原有5戶9人,今年取消1戶3人,現有低保戶4戶6人,2009年全年低保金發放:13027元;臨時補助金全年發放:2610元。社區不定期上門了解低保戶的生活情況,能在醫療救助上及時為他們提供幫助,每逢節日社區會組織人員看望和慰問低保戶。

⑵、在殘疾人工作中,社區會不定期走訪殘疾人家庭,看他們是否需要幫助或殘疾人器具,然后上報,及時了解他們的心理健康并組織他們進行心理咨詢和技能的培訓,錦屏社區現辦理了殘疾證的殘疾人共有10人,其中新增2人,其中聽力殘:2人,精神殘:2人,肢體殘疾5人;享受殘疾人專項補貼家庭1戶,全年殘疾人專項補貼發放750元,每逢節日社區會組織人員看望和慰問殘疾家庭。

⑶、雙擁工作包括:優撫對象的申請、審查和上報;現役軍人在部隊上立功后,為他們家屬送去喜報和慰問金。錦屏社區現在冊優撫對象:4人。⑷住房保障工作包括:廉住房補貼和經濟適用房的接件、核實和上報。錦屏社區現享受了廉住房補貼的家庭有17戶,申請經濟適用房的有5戶。

明年工作我將健全完善各項工作制度,進一步鞏固“應保盡?!焙汀皯藙t退”的動態管理格局,針對工作中出現的問題制定制度并按照實施;做好自己的本職工作。

第三篇:社區社會福利工作總結

社區社會福利工作總結

2009年錦屏社區社會福利工作內容包括:低保、殘疾、雙擁、住房保障工作;現將2009年社區的社會福利工作完成情況總結如下: ⑴、在低保工作中,以市政府108號文《XX市城市居民最低生活保障實施辦法》和《城市居民最低生活保障工作實施細則》為基準,認真開展低保核查工作,對低保戶的申請、初審、復審、申報工作,做到調查入戶、公示上墻、評議有小組、舉報有回應;抓緊跟蹤調查,落實動態管理,保證低保金有效發放;錦屏社區原有5戶9人,今年取消1戶3人,現有低保戶4戶6人,2009年全年低保金發放:13027元;臨時補助金全年發放:2610元。社區不定期上門了解低保戶的生活情況,能在醫療救助上及時為他們提供幫助,每逢節日社區會組織人員看望和慰問低保戶。

⑵、在殘疾人工作中,社區會不定期走訪殘疾人家庭,看他們是否需要幫助或殘疾人器具,然后上報,及時了解他們的心理健康并組織他們進行心理咨詢和技能的培訓,錦屏社區現辦理了殘疾證的殘疾人共有10人,其中新增2人,其中聽力殘:2人,精神殘:2人,肢體殘疾5人;享受殘疾人專項補貼家庭1戶,全年殘疾人專項補貼發放750元,每逢節日社區會組織人員看望和慰問殘疾家庭。

⑶、雙擁工作包括:優撫對象的申請、審查和上報;現役軍人在部隊上立功后,為他們家屬送去喜報和慰問金。錦屏社區現在冊優撫對象:4人。⑷住房保障工作包括:廉住房補貼和經濟適用房的接件、核實和上報。錦屏社區現享受了廉住房補貼的家庭有17戶,申請經濟適用房的有5戶。

明年工作我將健全完善各項工作制度,進一步鞏固“應保盡保”和“應退則退”的動態管理格局,針對工作中出現的問題制定制度并按照實施;做好自己的本職工作。

第四篇:社區社會福利工作總結

社區社會福利工作總結

2009年錦屏社區社會福利工作內容包括:低保、殘疾、雙擁、住房保障工作;現將2009年社區的社會福利工作完成情況總結如下: ⑴、在低保工作中,以市政府108號文《XX市城市居民最低生活保障實施辦法》和《城市居民最低生活保障工作實施細則》為基準,認真開展低保核查工作,對低保戶的申請、初審、復審、申報工作,做到調查入戶、公示上墻、評議有小組、舉報有回應;抓緊跟蹤調查,落實動態管理,保證低保金有效發放;錦屏社區原有5戶9人,今年取消1戶3人,現有低保戶4戶6人,2009年全年低保金發放:13027元;臨時補助金全年發放:2610元。社區不定期上門了解低保戶的生活情況,能在醫療救助上及時為他們提供幫助,每逢節日社區會組織人員看望和慰問低保戶。

⑵、在殘疾人工作中,社區會不定期走訪殘疾人家庭,看他們是否需要幫助或殘疾人器具,然后上報,及時了解他們的心理健康并組織他們進行心理咨詢和技能的培訓,錦屏社區現辦理了殘疾證的殘疾人共有10人,其中新增2人,其中聽力殘:2人,精神殘:2人,肢體殘疾5人;享受殘疾人專項補貼家庭1戶,全年殘疾人專項補貼發放750元,每逢節日社區會組織人員看望和慰問殘疾家庭。

⑶、雙擁工作包括:優撫對象的申請、審查和上報;現役軍人在部隊上立功后,為他們家屬送去喜報和慰問金。錦屏社區現在冊優撫對象:4人。⑷住房保障工作包括:廉住房補貼和經濟適用房的接件、核實和上報。錦屏社區現享受了廉住房補貼的家庭有17戶,申請經濟適用房的有5戶。

明年工作我將健全完善各項工作制度,進一步鞏固“應保盡?!焙汀皯藙t退”的動態管理格局,針對工作中出現的問題制定制度并按照實施;做好自己的本職工作。

第五篇:池州市人民醫院精神文明工作

2010年精神文明建設工作總結及2011年精神文明建設工

作計劃

一、2010年精神文明建設工作總結

2010年全院職工以十七大精神為指導,認真落實科學發展觀,以全面推進創先爭優活動,堅持“以病人為中心”的服務理念,堅持精神文明重在建設的方針,進一步完善基礎設施,增強服務功能,提高文化品位,優化診療環境,塑造良好形象,努力形成人人是文明建設主體,個個為文明建設作貢獻的良好氛圍,為構建和諧的醫患關系,促進醫院精神文明建設協調發展做出了積極貢獻。

(一)健全機構,明確目標,狠抓落實

一是結合醫院班子調整,及時調整精神文明建設委員會成員,確保組織建設。二是明確文明建設目標任務。將文明建設納入黨政年初計劃,使各科室負責人責任明確,思想統一,提高了對文明建設的認識。按照文明單位“六好”標準,堅持“鞏固已有成果,加強薄弱環節,提高工作水平”的工作思路,堅持常抓不懈,確保抓出成效。三是狠抓責任落實。將三個文明建設的內容納入醫院工作的具體目標,并采取分解落實,量化考核,獎罰結合等措施,以保證各個階段目標的實現。同時,在日常工作中,始終做到把精神文明建設與業務工作同部署、同檢查、同評比、同考核,抓鞏固,求實效;抓環節、求統一;抓提高,求發展。使文明建設工作做到虛實結合,以虛促實,保證創建工作扎實有序地開展。

(二)內強素質,外樹形象,整體推進

在文明建設中,按照兩手抓,兩手都要硬,精神文明、物質文明同步發展,齊頭并進的原則,內強素質,外樹形象,有力地推進了醫院全面發展,提升了醫院整體形象。

1、抓干部職工隊伍建設,提高干部職工綜合素質。①加強班子建設,增強核心作用。堅持黨委中心組學習制度,并撰寫讀書筆記和心得體會文章;定期召開民主生活會,積極開展批評與自我批評,增強了班子成員之間的團結與信任;加強班子成員之間的分工與協作,形成了堅強的領導核心。堅持和完善民主集中制,“三重一大”事項集體討論決定。

②加強政治學習,用科學的理論武裝人。全院干部職工堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,并在學習中做好學習筆記,輔之以心得、增強了學習效果,廣大干部職工政治思想覺悟進一步提高。黨辦定期制定并下發全院政治學習內容,并加強督促,檢查考核。

③強化業務學習,不斷提高干部職工管理、醫療水平。醫院組織醫療骨干先后到北京同仁醫院、上海長海醫院、中山醫院等知名醫院進修,同時鼓勵職工參加研究生進修班學習,定期舉辦各種學術研討會,員工整體素質明顯提高。④開展思想道德教育,培養愛崗敬業精神。我院注重多層次、多形式的教育活動。一是堅持對新進人員開展崗前教育,將醫德醫風教育作為其中的重點內容;二是結合學習創先爭優活動和創建“無職務犯罪單位”活動,明確黨員帶頭先行,做醫德醫風表率。2010年“七一”前夕,在黨員中開展“廉潔行醫、拒絕回扣”簽名活動;黨員實行掛牌上崗,通過開展系列活動,充分發揮黨員先鋒模范作用。近一年來多次組織黨員專家骨干下鄉義診、開展主題實踐,在群眾中取得良好反響。三是聯系醫院實際,學習法律法規,采取多種形式深入學習宣傳最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》,教育廣大醫務人員知法守法,增強廉潔從業的自覺性。2010年開展《侵權責任法》培訓達800余人次。四是深入開展警示教育,認真剖析發生的典型案例,集中觀看預防職務犯罪和醫德醫風警示教育片。院領導班子成員和職能科室負責人分別到全院各科室參加行風建設座談會,零距離與醫務人員進行交流,不斷提高廣大職工遵紀守法的自覺性。五是對重點人員的警示教育,2010年5月醫院召開了抵制醫藥購銷領域商業賄賂動員大會,全院中層以上干部、臨床醫生、藥劑人員、設備科人員、基建科人員以及總務采購人員共計260余人參加了會議。全年拒收紅包17600元。六是開展“優質服務標兵”評先獎優活動,宣傳身邊的先進人物和事跡,激發工作熱情,提高全員職業道德素質和醫療服務水平。七是開展中層干部管理知識培訓,全院科主任,職能科長,黨支部支委以上干部七十余人赴南京雨花臺烈士陵園,憑吊革命先烈,重點參觀了“正氣乾坤”廉政教育館,開展了專題廉政教育。八是積極響應市委市政府開展的“訪民情、聽民意、解民憂、惠民生”專題活動,成立領導小組和工作小組,積極開展走訪,摸底村情民意,逐步落實幫扶措施。

2、以病人為中心,構建和諧醫患關系。

堅持“以人為本”的科學發展觀,我院始終堅持“以病人為中心”,以公立醫院公益性為出發點,以滿足群眾醫療保健需求促進醫院發展,先后實施了多項旨在促進醫院改革與發展的新舉措。

①開展藥品降價、讓利于民活動。我院借鑒外地有效經驗,對上銷售金額前三十位、中成藥前二十位藥品實行“降價讓利”活動,此次降價讓利患者4299804.83元,按去年同期使用量計算,醫院收入減少六十余萬元。既施惠于民,又有效遏制了藥品的促銷行為。

②開展了創優質護理服務示范病區活動,從最初2個試點病區擴大為5個病區。加強對病人的心理護理和健康教育,以患者需求為中心,從一點一滴的細微工作入手,拓展服務內容,提供生活護理的服務,建無陪護病房,讓病人滿意、家屬放心。同時促進護理人員服務意識轉變,合理地調動工作積極性、主動性。制度實行以后,醫護們的服務比以前有了明顯提高,責任心增強了,主動巡視病房的次數比以前多了,病人滿意度提高了。

③醫院在節假日正常開診,開通了電話預約診療服務,滿足不同人群的醫療需求,同時進一步拓展了出院病人電話隨訪工作。醫院安排專人對每一位出院病人進行電話隨訪,指導病人的院外康復用藥,解答病人的有關疑問,征求他們在住院期間對醫生、護士和醫務人員的意見、建議。

④嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準,做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費”,讓病人感受到“公開透明、誠信服務”。對各類診療收費進行清查調整,杜絕亂收費,控制就醫成本,特別是人均住院費用的控制;2010年重新修訂費用減免管理規定,全年為特困人群減免17人次,費用43656.09元;重點優撫對象減免49人次,費用21111.00元。完成白內障復明救治項目,幫助53名貧困患者重見光明,為2名艾滋病患者申請醫療救助。

⑤針對全民健康意識的普遍提高和以預防為主的國家衛生工作方針,大力做好健康、亞健康人群的體檢保健、健康教育工作。積極開展特需醫療服務和干部保健服務,滿足社會不同層次人群的醫療服務需求;申報職業健康檢查機構資質,順利通過審核,組織專家診斷職業病7例。全年完成體檢12254人次,較去年增長33%;完成業務收入180萬元,增長21.6%。

⑥加強對基層醫院幫扶。我院努力為基層醫院培訓醫學專業人才、提供技術指導,開辦鄉鎮衛生院長培訓班1次,培養基層醫療人員19人次,其中“降消”工程5人次,安徽省縣級骨干醫師培訓3人次。成功申報安徽省住院醫師規范化培訓基地,2010年接收基層醫務人員5人次來院進修。組織4支醫療隊25人次,承擔抗洪救災、突發公共衛生事件的救護任務。

⑦組建援外醫療隊。

2010年,由我院普外一科的汪開貴主任醫師、骨二科周俊武主任醫師、泌尿外科郭榮利主任醫師和東至縣人民醫院、石臺縣人民醫院兩名醫療骨干組建的中國(安徽)援也門(南)醫療隊第20隊,于4月11日下午抵達也門共和國,進駐拉哈杰援外醫療點,將在那里執行為期兩年的醫療援外任務。通過近一年的援外工作,他們贏得了也方的高度贊譽,得到我國衛生部和駐也使領館的充分肯定,樹立了中國醫療隊的良好形象,為增進中也人民友誼做出了突出貢獻,為我院爭了光。

3、抓環境改善,設備更新,營造良好的就醫環境。

為改善患者就醫環境,完善醫院基礎設施,綠化、美化、亮化醫院環境,醫院加快醫療綜合樓建設步伐,預計2011年9月份投入使用。2010年,醫院加大醫療設備投入,今年新增萬元以上大型醫療設備三十余臺套,完成了醫院信息系統(HIS)的軟硬件更新升級,LIS系統、網站、電子圖書館、醫生工作站、電子病歷系統部分投入使用,數字化醫院建設初具規模,為提高競爭能力和優質服務奠定了基礎。

4、抓活動開展,塑造文明醫院形象

2010年以來,我們緊緊圍繞創建市級“文明單位”這一目標,不斷豐富內容,創新形式,發揮整體效能,有力地促進了醫院各項工作的健康開展。

①緊抓“窗口”服務,開設了門診預約服務、優先窗口和綠色通道,公示了服務流程,公開了服務承諾,方便患者選擇醫生和就醫,縮短了就醫時間。在大廳設置便民服務用品,如飲水桶、紙杯、座椅等便民服務設施;規范醫務工作者優質服務行為,文明行醫,熱情服務。

②塑造個體形象。統一著裝,掛牌上崗。語言要求慎密嚴謹、親切、清晰、科學、文明、符合行業標準用語,要求行為符合社會道德、行業規范,尊重對方(病患)習慣、興趣愛好。

③落實科學發展觀,扎實開展 “創先爭優”、“訪民情、聽民意、解民憂、惠民生”等專題活動。成立了領導小組,制定了實施意見,對活動中涌現出的模范黨員、先進事跡、閃光點等給予宣傳,弘揚了典型精神,使文明建設活力大力增強。2010年我院琚雙五同志獲得“池州市先進工作者”稱號,齊玉萍同志獲得“池州市文明市民”稱號。

④加強醫院文化建設。在確定醫院宗旨、院訓、服務理念、醫院目標后,今年又確定院徽,創辦院報《池州醫苑》。充分發揮工會、團委等群團組織的作用,拓寬院務公開內容,強化民主管理。利用簡報、院務公開欄、網站、院報等多種形式,及時傳達醫院方針政策、熱點問題。定期召開職工代表大會,推行民主管理。及時收集職工意見,加強文化娛樂設施建設,醫院投資建設籃球場、安裝健身器材,為職工提供活動場所。為豐富職工業余文化生活,我院工會每周舉辦聯歡活動,吸引職工參加卡拉OK比賽、播放電影。11月,我院舉辦了職工運動會,共有16支代表隊參加了拔河、跳繩、籃球等項目,并獲得了“安徽省群眾體育先進單位”光榮稱號。通過豐富多彩、健康向上的文娛活動,提高了干部職工的凝聚力、向心力、戰斗力,豐富了醫院文化建設的內涵。

⑤積極參加各種社會公益活動,大力開展扶貧幫困、捐資助學獻愛心活動。2010年我院共有300余名職工加入青年志愿者隊伍。醫院與青陽縣酉華鄉田屋村結對共建,每十天派出醫院人員為其了解村情民情,解決群眾實際困難。醫院與秀山門社區結對共建,先后組織50余人次醫療專家組深入社區進行義診活動,并發放健康宣教處方和《池州醫苑》報。2010年,全院職工為青海玉樹地震災區捐款49820元,5月份池州強降雨發生洪澇災害,醫院全體職工慷慨解囊,為災區募集到145000元。持續做好安徽省衛生青年志愿者扶貧接力工作,圓滿完成安徽省第十三期衛生青年志愿者扶貧接力工作,并招募安徽省第十四期青年志愿者赴青陽縣木鎮中心衛生院開展新支援點的扶貧接力工作。

通過這些活動的開展,豐富了職工文化生活,增強了凝聚力,有力地推進了醫院文化建設,同時也促進了精神文明工作向縱深開展。

(三)突出實效,奮力推進、全面發展

通過精神文明建設,我們深刻體會到群眾參與是基礎,領導重視是關鍵,制度建設是保證。通過文明建設活動的開展,我認識到,發展是硬道理,只有用發展的眼光、發展的思路、發展的辦法思考和解決問題才能凝聚人心,干部職工創新意識、競爭意識、質量意識和服務意識明顯增強。文明建設激發了全院干部職工學政治、學業務的熱情,一個良好的學習風氣已經在我院形成,為進一步提高全院干部隊伍的業務素質,加快醫院衛生事業發展打下了堅實的基礎。2010年醫院業務收入1.74億,同比增長10%;出院病人23634人次,同比增長3.2%;門診診療304237人次,同比增長7.3%;手術7151例,同比增長4.6%;其中三、四類手術5917例,同比增長6.1%;病床利用率為110.1%(以601床位計),增加0.6%;平均住院日10天,較去年減少0.4天。在院黨委的正確領導下,經全院職工共同努力,社會效益和經濟效益實現同步增長,文明建設工作成效顯著。

二、2011年精神文明建設工作要點

2011年,醫院精神文明建設將堅持以“三個代表”重要思想為指導,落實科學發展觀,深入學習黨的十七大和十七屆五中全會精神,全面推進并深入開展創先爭優活動,認真做好市委“訪民情、聽民意、解民憂、惠民生”專題活動各項要求,重新獲得市級文明單位稱號,不斷提高職工的思想道德素質、科學文化素質,為全市人民提供優質服務。

1、建立并實行市級文明單位活動責任制。狠抓市級文明單位各項任務的落實,確保各項任務目標的順利實現。對目標任務進行細化分解的基礎上,我們將建立健全督查考核制度,把督查考核工作貫穿在各個環節、貫穿在各項具體工作之中,做到一級督查一級、一級考核一級,把全面考核與重點考核結合起來,把工作考核與民意測評結合起來,一項一項地仔細對照、一條一條地認真落實、一件一件抓好達標,使各項工作經得起測評、經得起檢查。在材料準備、自查的基礎上,認真疏理未達標項目、薄弱項目,對存在問題,及時整改。

2、繼續深入開展創先爭優活動。2011年是創先爭優活動全面推進到深入開展階段,將繼續圍繞醫院以“三個突破性進展”為目標,實行“再承諾”,以“點評”為抓手,落實“踐諾”為根本,促進創先爭優活動再掀高潮,用優異成績向建黨90周年獻禮。

3、全面落實“訪民情、聽民意、解民憂、惠民生”專題活動精神。按照市委統一部署,在全面了解村民民意的基礎上,結合醫院實際工作特點,解決力所能及解決的問題。特別是要利用醫院優勢,完善村衛生室建設,提供村民衛生健康服務。對不能解決的問題,要及時上報市專題活動辦公室,尋求解決的辦法。

4、以思想道德教育為主體,提素質,樹形象。堅持以人為本的理念,突出提升全院思想道德建設這個核心,注重實踐,把公民道德建設各項任務落到實處。抓好理論學習,組織全院黨員職工認真學習黨的十七大和十七屆五中全會精神,堅持以科學發展觀統領精神文明建設工作,提升精神文明建設的水平和質量。開展各種形式的重禮節、講禮貌、告別不文明言行等活動,引導職工增強禮儀、禮節、禮貌意識,不斷提高自身道德修養。抓好“志愿服務”、“無償獻血”、“扶貧幫困”等公益性活動。以貫徹《公民道德建設實施綱要》、提高服務水平為重點,以提高員工素質,提升窗口形象為目標,以患者滿意為標準,大力推進“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”、黨員示范崗等活動,推動“窗口”精神文明建設向深度和廣度發展,更好地服務大局、服務群眾,為創建文明單位培植亮點。

5、強化醫德醫風教育,構建平安醫院。堅持把醫德醫風和行業作風建設放在職工思想政治工作的首位,提倡以人為本、以德為先、以病人為中心的奉獻意識和服務意識。嚴格遵守“八嚴禁”、“五不準”的規定,不收受病人“紅包”及饋贈物品,建立良好的醫患溝通關系,使病人信賴醫生,使醫生全心全意為病人服務,提升了醫院的精神文明及醫德醫風建設,確保醫療質量安全。規范藥品、器械、高值耗材與后勤物資的采購行為,嚴格落實政府網上集中招標采購、集體采購和評標議價采購等陽光采購工程。實行基建維修工程招投標制、監理制和預決算制,確保工程質量。對醫藥商販進院向臨床科室、向個人推銷藥品耗材或醫販合謀坑害患者,發現一起重處一起,絕不孳生腐敗溫床,容留任何腐敗行為。

6、提效率、優環境,展示醫療行業新亮點。在2011年推進后勤社會化為契機,進一步改善院容院貌,同時,也要抓好單位內部的環境秩序建設,抓好社會治安綜合治理,達到凈化、亮化、綠化、美化、工作秩序化標準,促進精神文明建設,充分展示醫院積極健康向上的新形象。

7、加大典型的培養、宣傳力度,充分發揮其示范、引導、輻射帶動作用。堅持評先創優,運用網站、院報、簡報等多種形式,大力宣傳文明建設中涌現出來的、反映新時期道德建設要求的新事物、新典型。通過大力培養和宣傳,在全院營造起崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

8、積極完成準備工作,重新獲得市級文明單位稱號。在2011年4月底前,按照市文明辦和市直工委的要求,做好上報前的材料準備工作,針對存在的薄弱環節和不足,積極采取措施予以完善,確保申報成功。

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