第一篇：2015模擬演練總結(jié)

“醫(yī)院感染暴發(fā)流行應(yīng)急處置模擬演練”工作總結(jié)

為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置工作，熟練掌握醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告程序、救治能力和控制措施，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。5月27日上午10:00時(shí)，由醫(yī)院感染管理科組織，舉行了醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案演練。醫(yī)院感染管理委員會(huì)及全院各科室感染控制小組近三十余人參加。

本次演練，旨在提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的防控意識(shí)和應(yīng)急處置水平，提升相關(guān)責(zé)任人對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急指揮和組織協(xié)調(diào)能力。演練活動(dòng)按照預(yù)先制定的演練方案分三階段進(jìn)行：第一階段為演示階段，醫(yī)院感染管理科主任介紹演練方案；第二階段為實(shí)戰(zhàn)演練階段，模擬兒科306病室報(bào)告相繼發(fā)生3例（即上呼吸道感染病例3例）耐甲氧西林金黃色葡萄球菌多重耐藥菌感染的患兒。醫(yī)院相關(guān)部門接到報(bào)告后，按照醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置程序展開報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、專家會(huì)診、病例救治、查找感染源、傳播途徑，落實(shí)控制措施等應(yīng)急處置工作；第三階段為總結(jié)評(píng)價(jià)階段，由付林華副院長(zhǎng)對(duì)此次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)和下一步工作意見及改進(jìn)措施。

此次演練由付林華副院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染管理科、感染科、防保科、設(shè)備科、藥劑科、檢驗(yàn)科細(xì)菌室等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)，并觀看了整個(gè)演練過(guò)程。背景設(shè)置以真實(shí)的兒科病例為基礎(chǔ)，假設(shè)我院兒科近日發(fā)生的3例（咽試子培養(yǎng)3例）細(xì)菌室報(bào)告均培養(yǎng)出耐甲氧西林金黃色葡萄球菌多重耐藥菌醫(yī)院感染病例，懷疑為醫(yī)院感染暴發(fā)。演練一開始，參加演練人員馬上嚴(yán)格按照規(guī)定程序，有序的開展醫(yī)療救治及消毒隔離工作和流行病學(xué)調(diào)查工作，各部門逐級(jí)報(bào)告。在醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，圓滿完成了本次演練工作。

總結(jié)會(huì)上，副付院長(zhǎng)指出本次演練情景真實(shí)，演練過(guò)程詳實(shí)，處置恰當(dāng)，符合院感管理要求，起到良好的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果。點(diǎn)評(píng)中還提出此次演練過(guò)程中要能體現(xiàn)出院部啟動(dòng)院感暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案的真實(shí)場(chǎng)景及對(duì)院感辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科、防保科、藥劑科、檢驗(yàn)科、采購(gòu)辦、總務(wù)及設(shè)備科等保障系統(tǒng)的協(xié)調(diào)過(guò)程。

存在問(wèn)題：

1、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員防護(hù)措施落實(shí)不全；

2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生措施落實(shí)不到位；

3、責(zé)任護(hù)士、主管醫(yī)生匯報(bào)病史不祥盡；

4、演練方案中應(yīng)附“應(yīng)急預(yù)案”。

整改措施：

1.凡進(jìn)入感染性病房的工作人員一律進(jìn)入一級(jí)防護(hù)狀態(tài)（必要時(shí)根據(jù)疾病采取與疾病相關(guān)的防護(hù)措施）；

2.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn)，加大督查力度，提高工作人員手衛(wèi)生依從性 ；

3.規(guī)范科室病史報(bào)告內(nèi)容：如病人姓名、性別、年齡、入院時(shí)間、采樣時(shí)間、標(biāo)本名稱、檢驗(yàn)科報(bào)告時(shí)間及目前的處置情況等。

4.由控感辦下發(fā)《江川縣人民醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案》，要求各科室組織學(xué)習(xí)，并有記錄。

5.希望各科室通過(guò)此次模擬演練，進(jìn)一步加強(qiáng)院感知識(shí)學(xué)習(xí)和院感防控工作，提高醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置能力和醫(yī)療救治水平。

江川縣醫(yī)院控感辦

2015年5月28日

第二篇：防震模擬演練總結(jié)

前進(jìn)學(xué)校舉行防震應(yīng)急模擬演練

為提高全校師生在密集場(chǎng)所的應(yīng)急避震能力，進(jìn)一步深化全校師生的防震減災(zāi)意識(shí)，保證全校師生在地震發(fā)生后，快速、有序、高效地實(shí)施地震應(yīng)急自救，最大限度地減輕地震災(zāi)害造成的損失。根據(jù)嫩江縣教育局關(guān)于第五個(gè)防災(zāi)減災(zāi)日的文件要求，前進(jìn)學(xué)校于5月9日上午舉行防震應(yīng)急模擬演練。本次演練是在校領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下，在各班主任教師、上課教師、值周看護(hù)教師的組織下，按照預(yù)定方案有計(jì)劃、有組織、有步驟、有秩序進(jìn)行的。

本次演練模擬5—6級(jí)中強(qiáng)地震的情景進(jìn)行演練，演練共分五步進(jìn)行：第一步：班主任對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行防震知識(shí)講座，加強(qiáng)防震減災(zāi)知識(shí)教育。第二步：地震信號(hào)發(fā)出后（警報(bào)響起），全校師生參與應(yīng)急避震，教室內(nèi)學(xué)生迅速縮小蹲下，躲到課桌下，及時(shí)用一只手用力抓緊桌腿，教師隨學(xué)生在教室避險(xiǎn)，教室外上課的學(xué)生，由上課教師統(tǒng)一指揮，在空曠的地方蹲下，不要亂跑。第三步：30秒避震結(jié)束后，為防余震發(fā)生，上課教師和班主任老師指揮學(xué)生有秩序疏散到安全地帶，疏散過(guò)程中，師生均用雙手護(hù)頭，貼近樓道右側(cè)疏散，以防被砸。第四步：疏散結(jié)束后，由各班班長(zhǎng)向防震演練總指揮匯報(bào)各班人數(shù)。第五步：由校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次防震模擬演練總結(jié)講話，并宣布本次防震模擬演練結(jié)束。本次防震模擬演練整個(gè)過(guò)程用時(shí)：主教學(xué)樓12個(gè)班級(jí)用時(shí)2分3秒，小學(xué)教學(xué)樓6個(gè)班級(jí)用時(shí)1分30秒。各疏散人員準(zhǔn)時(shí)到位進(jìn)行指揮，把各班級(jí)學(xué)生及時(shí)疏散到指定的安全地帶，演練達(dá)到了預(yù)期的效果。

通過(guò)本次防震模擬演練的成功舉行，進(jìn)一步提高了我校全體師生的安全防范意識(shí)和識(shí)災(zāi)、自救、自護(hù)的能力，使廣大師生掌握了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的方法和應(yīng)對(duì)災(zāi)害的本領(lǐng)，做到了以從容、冷靜、不慌亂的心態(tài)應(yīng)對(duì)災(zāi)害事件的發(fā)生，最大限度的保護(hù)廣大師生的人身安全和生命安全，確保了我校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

第三篇：沙盤模擬演練總結(jié)

沙盤模擬演練總結(jié)

這次已經(jīng)是我第二次參加沙盤了，想對(duì)于第一次來(lái)說(shuō)，上手的快了很多，而且有了上次的經(jīng)驗(yàn)，這次的投資也更加理性，顯然成效也較大一些。

作為第7組的CEO，我總結(jié)了一下我們本組的成效與教訓(xùn)。在我們共同定的決策即大致方向上，可以說(shuō)成功了一個(gè)，同時(shí)也失敗了一個(gè)。成功的那個(gè)就是對(duì)Crystal的國(guó)際市場(chǎng)的投資同時(shí)果斷的放棄了Ruby的開發(fā)，因?yàn)榛谇耙淮巫龅慕?jīng)驗(yàn)，我覺得這次其他的組都會(huì)在Ruby這一塊搶的頭破血流，我們還不如在其他產(chǎn)品上獨(dú)占鰲頭。失敗的那個(gè)就是對(duì)Saphire的開發(fā)與其他投資，這是我們組虧得最多的地方。因?yàn)槲覀兿仁前?年的預(yù)算定的決策，本來(lái)打算在Saphire上在第7年的時(shí)候在亞洲市場(chǎng)上猛賺一筆的。可最后計(jì)劃趕不上變化，原本7年的計(jì)劃因時(shí)間關(guān)系改成了6年，我們?cè)僮詈笠荒瓴坏貌桓淖兘?jīng)營(yíng)策略。將主要投資不得不改在了對(duì)Crystal的國(guó)際投資上，才讓我們不至于虧得太厲害。在反過(guò)頭來(lái)看看，其實(shí)我們的廣告費(fèi)投入也太保守，這個(gè)主要是我這個(gè)做CEO的決策失誤。對(duì)于我們組的失誤，我要承擔(dān)很大的責(zé)任。

我們這組為了不在過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)金等差錯(cuò)，所以每個(gè)人都有嚴(yán)格的分工，不可以亂簒越，以免最后報(bào)表出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。比如銷售總監(jiān)專門只負(fù)責(zé)產(chǎn)能的計(jì)算與市場(chǎng)估計(jì)，生產(chǎn)總監(jiān)只負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)與原材料方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)專門負(fù)責(zé)記賬，研發(fā)總監(jiān)專門協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理現(xiàn)金庫(kù)，而企劃部則專門為我們提供我們對(duì)手的資料并協(xié)助銷售總監(jiān)計(jì)算產(chǎn)能與市場(chǎng)。

在第一年的時(shí)候，我們的銷售總監(jiān)就已經(jīng)把每年的產(chǎn)品的市場(chǎng)和單價(jià)做了比較分析，并鑒于上次廣告費(fèi)投入的經(jīng)驗(yàn)，我們覺得把廣告費(fèi)以偶數(shù)投入，既不會(huì)太浪費(fèi)，又能拿到單。所以我們投了6，在第三個(gè)拿單。我們按現(xiàn)就計(jì)算好了的產(chǎn)能，拿了兩張單，總共銷售出6個(gè)Bery。雖然當(dāng)年依然虧了8百萬(wàn)，但我們比較了一下，我們組是虧得算少的。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品還僅僅只開發(fā)了Crystal，而且沒有進(jìn)行認(rèn)證。所以費(fèi)用很低（鑒于其他組都開發(fā)了生產(chǎn)線，大家的這個(gè)費(fèi)用一樣，所以不予考慮），并不是因盈利帶來(lái)的，所以我們對(duì)自己的狀況并沒有盲目的樂觀。（讓我們覺得很好笑的是，間諜活動(dòng)時(shí)間的時(shí)候，其他組的間諜都被我們嚇了一跳，對(duì)我們的戰(zhàn)略意圖完全不懂，讓我們小小的竊喜了一下。）

第二年的時(shí)候，我們已經(jīng)開始著手研發(fā)Saphire了，而且也要對(duì)ISO認(rèn)證進(jìn)行投資了（因?yàn)橘Y料上顯示只有到第四年才會(huì)出項(xiàng)有ISO認(rèn)證的產(chǎn)品需求），所以費(fèi)用一下子大增。而我們的收入又沒有適當(dāng)?shù)脑黾樱ㄖ挥幸粡埍镜谺ery的5個(gè)的單和一張區(qū)域Crystal的3個(gè)的單）所以利潤(rùn)和所有者權(quán)益繼續(xù)往下跌。雖然比第一年虧得少，但我們發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)出現(xiàn)的流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題，很有可能威脅到我們今后幾年的生產(chǎn)，嚴(yán)重的話會(huì)停產(chǎn)。所以在第二年我們就開始商量要不要賣掉廠房以獲得流動(dòng)資金來(lái)維持企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，但經(jīng)過(guò)深思熟慮后，我們決定到長(zhǎng)貸到期的那一年再賣。

第三年的時(shí)候，我們出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金周轉(zhuǎn)困難，大量的貸款到期，利息費(fèi)用一直在增加，而且又?jǐn)U大了一條生產(chǎn)線和另外租了一間廠房，生產(chǎn)線還是大量提折舊和維護(hù)費(fèi)用，廣告費(fèi)投入失誤（投了2百萬(wàn)卻不得不放棄拿單），產(chǎn)品的繼續(xù)研發(fā)與市場(chǎng)的繼續(xù)開拓ISO認(rèn)證等，導(dǎo)致我們的支出一下子增加了很多。收入?yún)s不見漲（只有一張區(qū)域Bery的單和一張國(guó)內(nèi)Crystal的單），所以第三年是我們虧得最慘的一年，虧了26百萬(wàn)。由于資金周轉(zhuǎn)嚴(yán)重困難，逼的我們不得不把計(jì)劃在第四年賣出的廠房第三年就早早的賣出去。以后的計(jì)劃全部打亂，所有的計(jì)劃又要重新制定，甚至還臨時(shí)改變了一些大致方向，但最后我們還是熬過(guò)來(lái)了。

第四年的時(shí)候，我們已經(jīng)走出了第三年資金嚴(yán)重緊張的局面，但由于第三年虧損嚴(yán)重，所以我們的廣告費(fèi)投入不得不更保守，還必須留足錢繼續(xù)生產(chǎn)，所以對(duì)廣告費(fèi)的投入問(wèn)題我們小組討論了很久，我作為CEO,只是要求廣告費(fèi)的投入不可以超過(guò)10百萬(wàn)，怎么投全尊重銷售總監(jiān)的意見，其他成員有意見直接向銷售總監(jiān)反應(yīng)，實(shí)在不行我再?zèng)Q定。結(jié)果證明，我們的銷售總監(jiān)還是很有眼光的，因?yàn)樗屛覀兘K于扭虧為盈，拿到了大量的訂單，還拿到了我們必須要拿到的加急訂單，解決了我們的燃眉之急。這一年我們實(shí)現(xiàn)了102百萬(wàn)的銷售收入，首次過(guò)億。其中包括區(qū)域Bery的3個(gè)的訂單，國(guó)內(nèi)Bery的3個(gè)的訂單，國(guó)內(nèi)Crystal 的3個(gè)的訂單，國(guó)內(nèi)Saphire的1個(gè)的訂單，還和第二組進(jìn)行了交易，銷售出了3個(gè)Crystal，而且對(duì)方以現(xiàn)金支付，大大減輕了我們的資金壓力。費(fèi)用在第三年基礎(chǔ)上有所減少，因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開拓，ISO認(rèn)證皆已完成，而收入又大大增長(zhǎng)，所以這一年我們的利潤(rùn)有了大幅度增長(zhǎng)，所有者權(quán)益也隨之增長(zhǎng)。

第五年的時(shí)候，由于老師說(shuō)只能進(jìn)行6年的生產(chǎn)，所以我們不得不改變策略，將Saphire的生產(chǎn)線進(jìn)行壓縮，同時(shí)為了有更多的流動(dòng)資金用于生產(chǎn)，所以我們變賣了一條全自動(dòng)的生產(chǎn)線，獲得了16百萬(wàn)的收益。同時(shí)，我們拿到了4張單（一張國(guó)內(nèi)Crystal的4個(gè)的訂單，一張亞洲Saphire的2個(gè)的單，一張國(guó)際Bery的3個(gè)的加急單，一張國(guó)際Crystal的3個(gè)的訂單，同時(shí)還給第二組咦10百萬(wàn)的單價(jià)賣出了一個(gè)Crystal）。所以這一年的銷售收入繼續(xù)保持在一個(gè)億以上，利潤(rùn)繼續(xù)增加，所有者權(quán)益增長(zhǎng)。經(jīng)計(jì)算，在對(duì)以前補(bǔ)虧之后，已經(jīng)要繳納所得稅，我覺得相對(duì)于以前來(lái)說(shuō)這是一個(gè)很不錯(cuò)的成績(jī)。

第六年，因?yàn)槲覀兦懊鎺啄陥?bào)表總是第二個(gè)交，這樣我們組相當(dāng)?shù)牟环蓿赃@一年在老師做上一年總結(jié)的時(shí)候我們就把一些不變的數(shù)額填上了，順帶根據(jù)折舊，原材料的需求值估計(jì)了一下成本費(fèi)用。我們拿到廣告單后（已拿完），在別人還沒有拿完單的情況下，我們就已經(jīng)開始生產(chǎn)了，發(fā)狠要把那個(gè)3百萬(wàn)的額外收益拿到手。最后證明只要有心就能成功，我們終于在最后一年第一個(gè)做完了資產(chǎn)負(fù)債表。這一年我們的銷售收入仍是呈上升趨勢(shì)，但相對(duì)與其他組來(lái)說(shuō)還是少了點(diǎn)，因?yàn)闆]有拿到單的關(guān)系（只有一張亞洲Saphire的2個(gè)的單，而我們已經(jīng)有了兩個(gè)庫(kù)存），我們不得不停產(chǎn)Saphire，不僅浪費(fèi)了生產(chǎn)線，還浪費(fèi)了廠房，在這個(gè)產(chǎn)品上大大虧了一筆。還好在Crystal上獲利不少，不然最后一年我們可能會(huì)虧得很慘烈。

雖然最后的名次不怎么好，但我覺得我們已經(jīng)很努力了，只要付出了，不論結(jié)果，都不會(huì)后悔。而且，相對(duì)于上次來(lái)說(shuō)，我們又獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)。比如找戰(zhàn)略同盟實(shí)現(xiàn)共贏，比如如何更好的投廣告費(fèi)，如何好好地利用應(yīng)付賬款與短期貸款，如何投資才能避免大家同擠一個(gè)市場(chǎng)搶的頭破血流，如何找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位做到“進(jìn)可攻，退可守”，如何更好的解決流動(dòng)資金的問(wèn)題······

作為CEO，我還是覺得我應(yīng)該對(duì)我們組的成員進(jìn)行一下評(píng)價(jià)。首先就是財(cái)務(wù)總監(jiān)成家增，做賬挺厲害的，錯(cuò)誤率很低。而且對(duì)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外交流也很厲害，比如我們與第二組“似盟非盟”的關(guān)系就是他先拉的關(guān)系。而銷售總監(jiān)梁珊，絕對(duì)的有商業(yè)眼光，把每個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)、市場(chǎng)評(píng)估做的非常精確，對(duì)我們的戰(zhàn)略決策其樂很大的作用，而且產(chǎn)能評(píng)估也做得很好，總能拿到適合我們的訂單。生產(chǎn)總監(jiān)吳家玲，做事很有激情，雖然以前沒做過(guò)，但領(lǐng)悟力很好，很快就能做的很熟練，而且生產(chǎn)總監(jiān)跑來(lái)跑去是很累的，她一句怨言都沒有，還做得特高興。研發(fā)總監(jiān)劉青，做事很有自己的見地，是我們組提意見最多的一個(gè)，經(jīng)常為一個(gè)問(wèn)題可以和大家爭(zhēng)得面紅耳赤，而且對(duì)現(xiàn)金庫(kù)的管理也很到位，沒有出現(xiàn)什么偏差。至于企劃部的周琳，她以前也沒做過(guò)，但就是因?yàn)闆]做過(guò)，所以做起事來(lái)更上心、更仔細(xì)，為我們的戰(zhàn)略調(diào)整做出的很大的貢獻(xiàn)。不論我們獲得了什么樣的成績(jī)，但我們的友誼卻在無(wú)形中增長(zhǎng)，更讓我們看到了每個(gè)人不一樣的一面。當(dāng)然，我們還有很多不足的地方，所有的失敗都會(huì)成為我們學(xué)習(xí)中寶貴的財(cái)富，如果有下次，我想我們一定可以做的更好！

財(cái)會(huì)0802

鄧芹芹

第四篇：模擬演練總結(jié)

“醫(yī)院感染暴發(fā)流行應(yīng)急處置模擬演練”工作總結(jié)

為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置工作，熟練掌握醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告程序和控制措施，提高各相關(guān)科室與人員醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置能力和醫(yī)療救治水平，9月12日下午3點(diǎn)三十分，由醫(yī)院感染管理科組織，舉行了醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案演練。醫(yī)院感染管理委員會(huì)及全院各科室感染控制小組近200人參加。

本次演練，旨在提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的防控意識(shí)和應(yīng)急處置水平，提升相關(guān)責(zé)任人對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急指揮和組織協(xié)調(diào)能力。演練活動(dòng)按照預(yù)先制定的演練方案分三階段進(jìn)行：第一階段為演示階段，醫(yī)院感染管理科主任介紹演練方案；第二階段為實(shí)戰(zhàn)演練階段，模擬ICU病室報(bào)告相繼發(fā)生4例肺部感染暴發(fā)病例，醫(yī)院相關(guān)部門接到報(bào)告后，按照醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置程序展開報(bào)告、專家會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、病例救治、查找感染源、傳播途徑，落實(shí)控制措施、等應(yīng)急處置工作；第三階段為總結(jié)點(diǎn)評(píng)階段，由王幼亮副院長(zhǎng)對(duì)此次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)和下一步工作意見及改進(jìn)措施。

此次演練由王幼亮副院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、設(shè)備科、藥劑科、感染管理科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)指揮，并觀看了整個(gè)演練過(guò)程。背景設(shè)置以真實(shí)的ICU病例為基礎(chǔ)，假設(shè)我院ICU近日發(fā)生的4例泛耐藥鮑曼不動(dòng)桿菌醫(yī)院感染病例，懷疑為醫(yī)院感染暴發(fā)。演練一開始，參加演練人員馬上嚴(yán)格按照規(guī)定程序，有序的開展醫(yī)療救治及消毒隔離工作和流行病學(xué)調(diào)查工作，各部門逐級(jí)報(bào)告。在醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，圓滿完成了本次演練工作。

總結(jié)會(huì)上，王院長(zhǎng)指出本次演練情景真實(shí)，演練過(guò)程詳實(shí)，處置恰當(dāng)，符合院感管理要求，起到良好的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果。王院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：醫(yī)院感染出現(xiàn)5例以上或者有3例以上引起人身傷害或出現(xiàn)死亡病例的要上報(bào)到省級(jí)衛(wèi)生主管部門，若發(fā)生10例以上或發(fā)現(xiàn)特殊菌株或可能引起特殊后果的按國(guó)家公共衛(wèi)生事件上報(bào)，啟動(dòng)國(guó)家應(yīng)急預(yù)案，可見院感已被提升到較高的高度。、王院長(zhǎng)在點(diǎn)評(píng)中還提出此次演練過(guò)程中要能體現(xiàn)出院部啟動(dòng)院感暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案的真實(shí)場(chǎng)景及對(duì)院感辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)及設(shè)備科等保障系統(tǒng)的協(xié)調(diào)過(guò)程。希望各科室通過(guò)此次模擬演練，進(jìn)一步加強(qiáng)院感知識(shí)學(xué)習(xí)和院感防控工作，提高醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置能力和醫(yī)療救治水平。

醫(yī)院感染管理辦公室

第五篇：2015上半年消防模擬演練總結(jié)

豐陽(yáng)煤礦2015年上半年消防模擬演練活動(dòng)總結(jié)

為了適應(yīng)我礦消防安全工作，響應(yīng)河南煤化工、永煤控股及我礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知。營(yíng)造以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，提高豐陽(yáng)煤礦消防安全素質(zhì)，強(qiáng)化干部職工抵御災(zāi)害的心理素質(zhì)，促使其自覺學(xué)習(xí)消防知識(shí)，掌握和學(xué)會(huì)自防自救、火場(chǎng)逃生等常識(shí)。使大家在危險(xiǎn)時(shí)刻能采取正確的滅火方法、自救逃生方法和技能，順利安全逃生，保障我礦公私財(cái)產(chǎn)不再受火災(zāi)威脅，做到防范于未然。特舉辦此次演習(xí)。

演練過(guò)程：

一、整個(gè)演練分為：現(xiàn)場(chǎng)講解滅火器的使用方法；火場(chǎng)逃生知識(shí)；初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練；室外消防栓操作演練四大過(guò)程。

二、參加人員：義務(wù)消防隊(duì)員和全礦重要崗位人員、各區(qū)隊(duì)觀摩人員200余人。送表鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)送表派出所，派員來(lái)我礦演練現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

三、使用各種滅火器50余個(gè)；起用消防栓1臺(tái)；消防水袋100m；消防水槍1支；廢木料若干；廢油桶（半截）2個(gè)、破棉被2條、柴油15kg左右。

四、整個(gè)演練過(guò)程歷時(shí)30分鐘：

演練前動(dòng)員：演練副指揮保衛(wèi)科長(zhǎng)組織義務(wù)消防隊(duì)員宣布演練即將開始，每位義務(wù)消防隊(duì)員一切行動(dòng)聽指揮，按照昨天消防演練預(yù)備會(huì)上安排的分工進(jìn)行演練，每位義務(wù)消防隊(duì)員按照分工，堅(jiān)守自己的工作崗位，直到演練順利結(jié)束。

演練現(xiàn)場(chǎng)副指揮保衛(wèi)科長(zhǎng)姚敏宣布：豐陽(yáng)煤礦2015年上半年消防模擬演練活動(dòng)現(xiàn)在開始。

第一項(xiàng)：由安全副總工程師慎弘然進(jìn)行消防演練動(dòng)員講話。第一項(xiàng)演練順利完成。

第二項(xiàng)：滅火器使用方法。由演練副指揮保衛(wèi)科長(zhǎng)姚敏給演練隊(duì)員講解示范滅火器的使用方法和使用技巧。

第三項(xiàng)：滅火器實(shí)射演練。然后宣布演練開始并組織由義務(wù)消防隊(duì)員指導(dǎo)機(jī)電崗位、宿舍樓、木料廠、倉(cāng)庫(kù)、炸藥庫(kù)等重要崗位演練人員輪流站在設(shè)火點(diǎn)的上風(fēng)處的警戒線外朝預(yù)設(shè)火點(diǎn)底部進(jìn)行滅火器的實(shí)射演練。第三項(xiàng)演練順利完成。

第四項(xiàng)：消防栓的實(shí)戰(zhàn)操作演練。由演練副指揮保衛(wèi)科長(zhǎng)姚敏宣布實(shí)戰(zhàn)演練開始。義務(wù)消防隊(duì)員迅速把消防箱打開和消防水帶連接，由一名隊(duì)員控制消防栓閥門，其他隊(duì)員迅速架設(shè)消防水帶，2分鐘后水帶架設(shè)完畢，消防栓控制員迅速打開消防栓閥門，及時(shí)有效撲滅模擬大火，達(dá)到了預(yù)期效果。

演練總結(jié)：

隨著消防栓操作演練的結(jié)束，本次演練項(xiàng)目全部完成。送表鄉(xiāng)煤炭科主任范紅武同志對(duì)這次的演練活動(dòng)進(jìn)行了簡(jiǎn)短的總結(jié)，給這次演練效果給予肯定，并指出不足之處。隨后我礦保衛(wèi)科長(zhǎng)姚敏對(duì)本次演練做簡(jiǎn)單總結(jié)。通過(guò)消防模擬演練，加深我礦干部、員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和掌握補(bǔ)救初起火災(zāi)和消防器材的正確使用方法；進(jìn)一步提高救援人員和崗位人員的應(yīng)急救援能力。

演練不足之處：

1、重要崗位人員沒有積極參與，部分人員態(tài)度不夠認(rèn)真，沒有及時(shí)進(jìn)入到模擬演練情景當(dāng)中，體現(xiàn)不到演練的緊張氣氛。

2、參加演練人員對(duì)滅火器的使用方法還不太熟練，管道鋪設(shè)速度有點(diǎn)慢。

3、滅火器實(shí)射演練，演練人員沒有站在起火點(diǎn)的上風(fēng)口，而是站在下風(fēng)口，針對(duì)以上問(wèn)題，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在下次組織演練時(shí)，各方面的工作都要準(zhǔn)備到位外，還需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、作為豐陽(yáng)煤礦的員工，每位員工都應(yīng)該有主人翁的精神。展現(xiàn)豐陽(yáng)煤礦全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、應(yīng)急險(xiǎn)情的能力，加深對(duì)消防安全知識(shí)的理解，突遇火情在確保人身安全的前提下進(jìn)行自救，正確使用滅火器、消防栓等消防設(shè)施，盡量降低公共財(cái)產(chǎn)的損失。

2、要加強(qiáng)對(duì)員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)提高員工消防安全意識(shí)讓每位員工認(rèn)識(shí)到消防安全的重要性，自覺遵守消防安全管理工作，參與日常消防安全管理工作，營(yíng)造一種“人人重消防、處處管消防”的良好氛圍。

3、加強(qiáng)抵御突發(fā)事件的應(yīng)變能力、操作技能和自我防護(hù)能力，學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全知識(shí)和消防器材的使用方法，杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。同時(shí)我們希望下次演練中大家能夠更為積極主動(dòng)！充分體現(xiàn)出火里逃生的緊張氛圍。

通過(guò)演練，大家掌握了用干粉滅火器、消防栓等撲救方法、火場(chǎng)逃生的技能和方法。演練活動(dòng)圓滿成功。達(dá)到了預(yù)期的效果。望全體員工能夠苦練基本功，學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)。消防安全重在預(yù)防，我們必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，隨時(shí)處理突發(fā)事件，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，防患于未然。加強(qiáng)安全防范，加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理，注重時(shí)效性。為我礦的安全生產(chǎn)提供有力的保障。

豐陽(yáng)煤礦保衛(wèi)科 2015年6月19日