第一篇：煙葉工作站關于職業煙農激勵措施

關于職業煙農激勵措施

為了調動煙農積極性，提高煙葉的種植水平，增加煙農經濟收入。XX煙葉工作站特制定對職業煙農的激勵措施。

一、政策的宣傳

對職業煙農進行國家政策性宣傳、技術宣傳、補貼宣傳。時時刻刻讓職業煙農了解國家大事、對農民經濟收入增加、技術性提高的新聞信息。

二、實施有效的培訓計劃

建立煙葉站全年培訓機制，實施有效的培訓計劃。每年實施兩期的培訓，包括專業知識與實際操作技能的培訓，從而提高煙農的種植水平。開展主要以煙地整理、科學施肥、起壟待栽、規范移栽、田間管理、病蟲害防治、采收烘烤等為主的技術培訓。

三、建立誠信職業煙農檔案

1、每年對20畝以上，種植煙葉年限五年以上煙農，建立誠信職業煙農電子檔案。

2、每年對職業化煙農進行評定、考核一次，對年度評定達不到標準要求的實行降級警示，連續兩年達不到標準要求的取消其資格；對達到職業化煙農評定標準的其他煙農，及時納入到職業化煙農隊伍中來進行管理。

3、不斷提高職業化煙農生產技術和生產應變能力，培養其成為能從事煙葉專業化生產和產業化經營的新型煙農。

四、加大生產投入補貼

1、加大實行對育苗、機耕、起壟、移栽、植保、收購、殘膜回收等各個生產環節進行經濟補貼。

2、加大實行對烤房、大棚、煙水工程、機耕路、農機具等基礎設施的建設與維護進行經濟補貼。

3、加大實行對上等煙、煙用物資等的經濟補貼。

五、提高職業煙農的選定評判標準

1、直接從事煙葉生產，以種植業為主，在當地不兼職其他工作；

2、種煙面積在20畝以上，每畝收益在2000元以上；

3、具有配套的生產設施，所用烤房為密集式烤房；

4、家庭有2個以上勞動力，生產技術水平較高，生產投入能夠滿足需要；

5、服從煙草部門的技術指導和管理；

6、遵守煙草專賣法和煙葉收購相關規定，誠實守信。

第二篇：煙葉工作站

煙葉工作站個人工 作 總 結 時間匆匆的過去了，在這段時間里，在領導的精心培養 和領導下，通過自己的努力，無論思想上和工作上都有很大 的提高。我嚴格遵守單位的紀律，認真完成我所作的的工作不讓 我的工作不出差錯，尊重領導同事之間要團結，心系煙農，努力做到技術推廣工作規范化，技能服務優質化，基礎知識 廣泛化，將理論和實踐相融合，并做到理論學習有計劃，推 廣工作有計劃，工作期間，始終以“愛心、細心、耐心”為 基本，努力做到眼勤、腳勤、嘴勤，想煙農之所想，急煙農 之所等，全心全意為煙農提供服務樹立良好的工作作風。在工作中，具體做到以下幾點：

一、加強學習，不斷提高自身素質 自業余的時間，不斷給自己增加專業上的知識，學習省、市、縣和中心和各種文件，把文件的精神領會透，做一個好 的幫手，我們單位不斷引進新的科技，煙草種植技術，漂浮 育苗，直播育苗，智能化烘烤等，在工作的同時不斷學習這 些方面的新技術。

二、積極工作，取得良好的精神狀態 2009 年，總結自己在上一年的工作經驗教訓的基礎上，-2-針對存在的問題，進一步完善和改進管理措施，使之更加科 學合理，工作更加規范，管理更加完善，服務更加到位，以 良好的精神狀態，面對自己的工作，開誠良好的工作習慣，努力干好自己的本職工作。在工作上，我更要甩開雙臂，大干一場。將所掌握技術 運用到工作上，知道煙農提高質量，增加效益。牢固樹立“以 技術得質量，以質量得效益，以效益得發展”的思想，提供 優質高效的服務，通過提高煙農技術，來提高煙葉產量、質 量，以保證煙農的收入。煙葉從育苗到煙葉交售，由于操作煩瑣，技術要領難以 掌握，要種出一株好煙不知要付出多少艱辛，為此推廣科學 實用，操作方便易于接受的技術很關鍵，因此，在今年的育 苗中——漂浮育苗，我將吸取去年的經驗。抓住管理不善的 問題，下大力氣，勤跑勤看，多講多問，良出高質量的煙苗，以保證這一技術在此地的進一步成熟。同時，對起移栽、烘 烤等技術各個工作環節，也要進一步的成熟。同時，對起壟、移栽、烘烤等技術的各個環節也進一步加大知道力度，不僅 保證煙農烤出好煙，更要知道煙農烤出好煙，以提高效益，去年，在烘烤上出現了這樣、那樣的問題，致使部分煙農的 效益出現了下降，在今年的工作中，我對新烤房的技術知道 力度要加大知道力度。-3-我要繼續發揚干一行、愛一行、鉆一行的工作作風，以 高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責的開展工作，堅持以認真、負責、一絲不茍的工作宗旨，認真完成縣中心 和基層站所分配的各項工作，努力保持不驕不躁，艱苦奮斗 的良好作風，遵守各項規定，做到清正廉潔、真誠待人、團 結同志，有令必行、有禁必止。時刻以“煙興我榮，煙衰我 恥”為工作動力，繼續以百倍千倍的努力，完成自己的工作 任務。二○○九年十二月十四日

第三篇：煙葉工作站規劃

（一）指導思想

按照“設計合理、功能齊全、設施完善、環境優美、服務基層、制度完善、管理規范”的原則，強化資源整合，融合社區建設，配套服務設施，融工作、休閑、觀光于一體，打造里川特色文化品牌，展現煙草“窗口”良好形象。

（二）建設目標

1、建設規范化。規劃布局科學，建設和設計符合國家和行業現行的有關標準、規范的規定。消防安全按國家有關法律、法規執行。

2、功能多樣化。把煙站建設融合到里川社區建設中，方便服務煙農。建設成集煙葉分級收購、技術服務、培訓指導、基礎設施建設、物資供應、煙葉調運、休閑娛樂等功能，打造成農、工、商無縫銜接的平臺。

3、流程標準化。建立科學的管理體系，制定標準，嚴格考核，落實獎懲；規范工作流程，提高工作效率。嚴格按照管理標準、技術標準、質量標準組織生產，當的煙葉生產收購政策和煙葉生產收購各環節標準化技術實施流程落實到基層員工，延伸到廣大煙農，精益求精服務煙農。

4、管理信息化。煙葉工作站應按照“統一平臺、統一數據庫、統一網絡”的要求，在煙農管理、基本生產管理、物資供應管理、煙農合同、煙葉收購、調撥、質檢、貨款結算與支付等方面采取信息化管理，逐步形成了“全過程、全

覆蓋”的信息化管控體系。配置信息查詢終端設備等，實現網絡服務，真心實意貼近煙農。

5、環境優美化。環境綠化與里川社區環境相融合，綠化率達到40%，植物造景周邊建筑、設施、地形等協調共處。分級區、收購區、物資倉庫、辦公區、活動區、花園以至于圍欄、道路、墻壁都散發著濃郁的煙草文化氣息，營造了潔凈美的氛圍，打造成花園式煙站。

（三）規劃內容

1.科學規劃，執行煙葉工作站建設標準。

依據國家煙草專賣局關于《基層煙葉工作站》（試行）及《煙葉工作站設計規范》的有關規定，按專業化分級散煙收購模式規劃，建設煙葉分級收購倉儲區4225平方米和辦公生活區3850平方米，綠化率達到30%，各功能區域設施設備應配備齊全，煙農服務設施完善，站內環境整潔。全面執行《優秀煙葉工作站創建工作標準》，對基層煙葉收購站實行統一區域設置、統一崗位用工、統一收購流程、統一物流設備、統一VI標識的“五統一”標準化管理，進一步加強了對基層煙葉收購站的管理，使其能更好發揮站點功能，更好地服務于煙農。

2.合理布局，完善煙葉工作站功能設施。

按照煙葉工作站設計要求，功能區域劃分為：分級區、收購區。倉儲區、辦公區、生活區、休閑綠化區。分級區面

積1000平方米以上；收購區設煙農休息室、候煙區、定級區、過磅確認區、觀察退煙區、微機結算室等區域；辦公室設煙農服務大廳、站長室、副站長室、開放式辦公室、會議室、培訓室、接待室，辦公室人均面積10平方米；生活區設職工宿舍、職工廚房、餐廳等，職工宿舍人均面積45平方米；休閑綠化區設籃球場、花園、室外健身器材。不斷提高職工辦公生活條件。

科學設計作業流向，煙草站入口設有導向牌指向各功能區，評級區域設有煙葉流向箭頭引導煙農交售煙葉，倉儲區域物流線路設置科學合理，提高工作效率。

3.落實規范，統一煙葉工作站VI標識

我們根據國家局《中國煙草│視覺識別系統》和省局《煙葉收購站VI形象規范化設計》規定內容，對各煙葉收購站的VI標識式樣、色帶、規格和安裝位置進行全面統一，使煙葉收購站視覺形象突出、鮮明，樹立了良好的煙草行業基層單位形象。

4.完善制度，提高煙葉工作站管理水平

加強制度建設是基層煙站建設的重要保障。我們應該通過明確崗位職責，簽訂崗位責任書，以及建立健全考核辦法、獎懲措施等制度的建設，加強內部員工規范管理，嚴格規范生產經營秩序。制定《煙站工作規范化管理流程》，使煙站各項工作都能做到有章可循、有規可依。

以“信息支撐”為手段，運用現代信息技術有效整合各種專業系統、優化升級業務流程，建立統一的現代煙草信息管理平臺，實現煙葉生產、栽培技術、防災減災、病蟲害防治、新技術推廣、煙葉收購、煙基建設等煙葉生產過程的標準化、效能最快化管理，不斷促進精準管理和生產經營信息化。

（四）資金來源

以上資金由河南中煙投資。

第四篇：煙葉工作站2012年工作總結

總結經驗、珍惜榮譽、再創佳績

——***煙葉工作站2011年工作總結

2011年是不平凡的一年，當我們面對育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災情時候，我們毫不畏懼；當我們面對優化煙葉結構的時候我們統籌安排,當我們面對全市優化煙葉結構現場會任務的時候，我們精心準備；當我們面對5.906萬擔收購任務的時候，我們積極應對。***煙葉工作站始終堅持以科學發展觀為指導，以現代煙草農業建設為載體，以提高煙葉質量為核心，以增加產量為重點，以促進農民增收為目標，全面提高烤煙生產組織管理水平、技術服務水平、煙葉生產及質量水平，緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購工作任務。目前，2011烤煙生產經營各項工作已近完成，2012年烤煙生產經營各項工作正在著手準備，現將2011烤煙生產經營工作情況匯報如下：

一、嚴格計劃、加強管理，合同管理工作得到新提升 根據分公司生產收購安排，****鄉2011年烤煙生產收購任務5.906萬擔，落實種植面積2.0708萬畝，***煙葉工作站抓實合同落實，做好計劃分解、合同簽訂及合同管理等各項工作。一是嚴格煙葉種植收購計劃的分解、落實和管理工作。根據分公司收購任務要求，嚴格按照單產要求確定種植面積，結合****鄉鎮烤煙種植實際情況，計劃分解實行逐級分解方式，各村委會逐級落實到村民小組、到農戶、到田塊；二是嚴格合同簽訂程序，2011年合同簽訂工作在種植收購計劃分解基礎上，嚴格按照“農戶申請-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機-核實面積”七步簽訂程序執行，切實做到栽煙地塊、面積、栽煙農戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實”。合同簽訂工作于4月10日結束，落實農戶710戶，戶均種植29.12畝；三是加大合同簽訂過程監管力度。合同簽訂工作期間，嚴格要求核對身份證、戶口薄，做好痕跡管理和檔案建立管理工作，對核查出的問題進行及時整改，堅決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領、代保管、不發放給煙農、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規范行為的發生；四是嚴格合同管理工作。做好合同發放登記記錄，健全完善合同數據檔案信息，嚴格將合同按戶發放至煙農手中，確保合同簽訂的公平、公正性。

二、眾志成城、積極應對，抗擊低溫冰凍、春夏連旱災情，最大限度減輕災害損失。

在育苗期遭受了三次嚴重的低溫天氣，****基地單元在低溫冷凍災害明顯，其它作物凋萎、落花、落葉死亡現象突出的氣候條件下，通過分區域、分時段、分類別對苗床進行管理，2個育苗點，于2月初集中時間播種，在遭受三次低溫天氣時，迅速啟動按照《****煙草分公司烤煙急預警預案》及時采取保溫措施，封嚴封實大棚；蓋嚴、壓實拱膜、遮陽網，發現拱膜破損及時更換，確保苗床不通風、不漏氣；對苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜；燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能；通過手機天氣預報及溫度變化實際情況做好防范應對措施；做到定人、定點、定池，使保溫防凍各項工作切實落實到位，確保了煙苗不受 “低溫下雪冰凍”天氣變化的影響，保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來，給全鄉煙葉生產造成了嚴重影響。****煙葉工作站根據**公司《烤煙生產干旱災害應急預案》迅速行動、積極應對，把煙田抗旱做為當前壓倒一切的中心任務和政治責任來抓，一是投入抗旱資金5萬元：二是積極同***鄉黨委、政府匯報，通過鄉黨委、政府協調當地水管部門統一調配水之源，組織煙站全體干部職工深入一線指導服務；三是在全守望鄉設立免費抽水點7處，各處抽水點由煙站職工統一組織免費抽水；四是組織煙農抽水機2756臺套和各類蓄水、運水、輸水工具，動員組織煙農全力進行澆灌；五是強化田間管理措施，做到抗旱與田間管理兩手抓，立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的，增強煙葉的抗旱能力；六是充分發揮利用煙葉基礎設施田間管網設施開展煙田抗旱澆灌。2011年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝，將煙農生產損失降到最低，最大限度減輕了災害損失。

三、嚴格規范、標準生產，提高烤煙生產技術水平

（一）專業育苗、促控結合，培育適齡高莖壯苗。嚴格按照合同組織育苗、供苗工作，實現專業化育苗、商品化供苗。一是嚴格按照“育苗申請-業主篩選-協議簽署-專業培訓-專業育苗-商品化供苗”的運作流程，組織篩選育苗業主，負責全鄉育苗工作，并簽訂育苗、供苗合同；二是嚴格育苗管理操作規程，加強育苗管理，及時掌控煙苗情況，做好煙苗管理，根據移栽時間，實行“促、溫、控”相結合，確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作；三是加大育苗點監管考核工作，按照《****2011年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強對育苗點的考核驗收工作；四是簽訂供苗協議嚴格監管育苗業主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發售煙苗，嚴格做好供苗登記工作。

（二）機械作業、專業服務，提高整地理墑質量。組織農機資源，走專業合作道路，全鄉推行機械化起壟工作，所有連片種植區域統一劃線理墑，定點打塘。嚴格按照墑寬、墑高的標準劃線理墑，嚴格達到了壟面平整、溝底深淺一致、土細溝直，墑體飽滿的要求。機械化作業得有效落實，提高了預整地、移栽進度和質量，降低煙農勞動強度，減少了勞動用工。

（三）科學施肥，提高土壤綜合生產力。

2011年煙站大力推廣施用農家肥，廣泛宣傳動員煙農進行農家肥堆捂，現場進行技術指導，提高堆捂質量，有效改善了土壤理化性狀，提高了土壤可持續利用能力。

（四）搶抓節令、落實技術，嚴把抗旱移栽規格。

針對今年前期嚴峻旱情，嚴把烤煙移栽規格質量。一是做到高質量機耕、起壟、打塘高規格移栽。二是搶抓最佳移栽節令，于4月25日全面啟動移栽工作，堅持一手抓進度，一手抓質量，處理好移栽進度與移栽質量的關系，廣泛發動煙農搶抓節令促移栽，于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務。三是嚴格按照120×50厘米的標準進行深栽，嚴格栽成燈盞塘，現栽現澆水、蓋膜，保證高莖壯苗移栽，杜絕病苗進田。落實好壯苗培育、科學施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項技術”，確保實現“保壯苗、保移栽、保成活、保質量”工作目標。四是加強移栽環節的指導和監管，站點職工深入田間進行烤煙抗旱移栽技術及施肥指導，加大督查力度，嚴格按照1100株/畝標準進行移栽，并于移栽結束后及時組織清塘點棵，確保按合同簽訂面積和株數種植，堅決杜絕超計劃、超合同種植。

（五）精細管理、分片負責，提升中耕管理水平。****煙站狠抓科學追肥，嚴格落實中耕管理各項措施，確?？緹煷筇镩L勢整齊一致，有效促進烤煙營養均衡，化學成分更協調。一是狠抓科學施肥。今年春夏連旱，土壤中氮磷鉀利用率較低，做到適時追肥，提高肥料利用率；二是加強病蟲害統防統治。按照“預防為主，綜合防治”的植保方針，認真落實病蟲害統防統治工作，實施專業化植保。同時結合生物防治，利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜，全鄉安排了蚜繭蜂繁育基地1處，田間繁育點1處，推廣大田生物防治面積2萬畝，提高煙葉使用安全性；三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排，煙站認真組織落實50畝揭膜提溝培土實驗示范任務，有效促進揭膜培土工作全面落實；四是加強田間衛生管理。及時清除殘膜，煙株間雜草，培土后做到溝直、溝平，溝、墑無雜草，提高土壤通透性，促進土壤有機質分解，增加土壤肥力；五是適時封頂、合理留葉。當田間煙株75%以上第一朵中心花開放時，按照先打健株后打病株原則，將煙花摘除，注意手和器械嚴格消毒，保留有效葉片20～22片，要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進行100%化學抑芽。

（六）加強培訓、抓實指導，切實提高煙葉質量。堅持“下部葉適時早收，中部葉成熟穩收，上部葉充分成熟采收”的原則，組織技術人員，深入煙田，實行準采證制，成熟一片，采收一片，切實做好成熟采收工作。進一步加強科學烘烤技術培訓，真正做到“烘烤指導到爐”。充分發揮臥式密集烤房群的設備優勢，加強密集烤房群的組織管理，全面推行專業化烘烤，杜絕搶青采烤，提升烘烤水平，提高煙葉質量。

四、團結協作、全力以赴，圓滿完成烤煙收購任務

（一）密切配合，進一步加快了煙葉信息化建設

在煙葉收購前，開展電子結算，煙站及時入村到戶，通過會議講解和發放宣傳資料的形式讓煙農對此項業務有了初步的理解，同時認真核對了煙農身份證信息，向銀行提供了與煙農種植合同相關聯的身份證信息，為后期資金管理安全，以及煙葉收購電子在線付款工作的順利開展打下良好的基礎。這一結算方式的實施，更好地服務了“煙農”，切實維護了國家、企業和煙農利益。同時，進一步加快了煙葉信息化建設，簡化了煙葉收購資金結算程序，確保了煙葉收購資金更快、更安全地兌付到了煙農的手中。

（二）嚴格合同，措施有力，確保煙葉收購平穩

****煙葉工作站堅持“以合同為主線，以質量為中心”，強化質量管理，采取有力措施，確保煙葉收購平穩進行。一是堅持合同收購，嚴格計劃管理。收購前對種煙農戶進行摸底調查，調整部分因災減產合同，嚴格按合同組織收購。二是加強入戶預檢，提高等級純度。推行管理關口前移，根據預檢情況，科學安排煙葉交售時間，有效提高了等級合格率和服務質量，受到煙農普遍歡迎。三是堅持每日對樣收購，嚴格執行標準，做到思想、標準、眼光“三統一”，重點把好煙葉收購質量關。四是重視安全工作，加強安全自查和巡查，對各公共場所和作業環境存在的安全隱患認真組織整改，確保環境安全狀況良好。

（三）廉潔自律、規范運行，搞好收購工作

煙葉收購事關政府、煙農、企業三者利益，是各方利益的最終體現，如何化解各方矛盾，切實維護企業利益和煙農利益，是搞好煙草收購工作成效所在，煙站認真學習執行，做到按收購流程收購、“陽光”收購，實現煙葉收購工作平穩、和諧，實現共同發展的目的。

*****煙葉工作站8月20日開門收購，10月26日圓滿完成烤煙收購任務。收購煙葉***萬擔，收購總值***萬元，上等煙比例***%，均價***元/公斤。

五、統籌安排，優化煙葉結構取得全面順利，積極穩妥 ****煙葉工作站把優化煙葉結構作為全年煙葉生產的重要任務，統籌安排，按照相關文件要求及時成立提供優質煙葉供給能力領導組及時制定實施方案，張貼標語，宣傳畫，開展培訓；根據田間處理實際情況確定33個處理點，實施中區煙草分公司程監督、煙葉工作站全面協調各方面的工作，按照相關要求嚴格規范、按時按要求完成全鄉20708畝33個作業單元、33個處置點1515105.05公斤目標任務。（其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤），優化煙葉結構工作取得全面勝利。

六、因地制宜、科學建設，現代煙草農業建設取得突破。今年，****作為國家局現代煙草農業建設綜合示范區的核心片區之一，按照國家局“一基四化”和“整縣推進、單元實施”的總體要求，高標準配套基礎設施建設，全方位轉變煙葉生產發展方式，取得了成效。一是整合中心管理站一個，實現了基礎設施綜合配套；二是健全專業化服務體系。圍繞規范、高效的目標，在關鍵環節成立綜合性或分環節專業化服務社，為煙農提供高質量、低成本服務。成立烤煙生產彩云服務專業合作社1個，下設育苗專業隊1個，農機專業隊1個、植保專業隊1個、烘烤專業隊1個、運輸專業隊1個，實現了育苗、機耕、植保、烘烤等關鍵環節100%專業化服務；三是加強基地共建。****2011年建設基地單元1個，為紅塔集團基地單元，煙站成立了工商合作管理中心；四是購置煙草農機具282臺（其中中耕機2臺、回潮機2臺、微根機278臺）。

七、強化管理、優化流程，提升基層煙葉站管理水平

同心誕生興旺，凝聚產生力量。****煙葉工作站以遵循“國家利益至上”，秉承“同心走得更近，同向走得更遠”的價值觀，緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，以“創先爭優、永攀高峰”主題教育為抓手，強化基層制度改革和創新，不斷轉變工作職能，完善基礎設施功能，加強隊伍建設，提升服務水平。

（一）抓管理創新，切實提高基層戰斗力。針對***煙葉工作站今年由3個站合并為一個中心管理站，生產收購任務特點，在基層煙葉工作站內部管理中不斷創新管理思路，以合同管理為主線，以收購管理為重點，以煙葉等級質量管理為核心，加強痕跡管理，逐步完善了從生產收購管理、倉庫物資管理、合同管理、安全生產管理等8類20個類目管理檔案，并安排專人收集管理，提升煙葉工作精細化管理水平，切實提高基層戰斗力，夯實了發展基礎。

（二）抓制度建設，切實提高基層執行力。從制度建設入手，以嚴格管理，精細化管理為手段，切實提高煙葉生產基層單位的執行力。一是健全站點管理規章制度，制定完善相關管理制度、責任制等30項制度，實現了流程化作業、制度化管理，做到了“事事有流程、人人有標準”；二是嚴格執行管理制度，提高服務水平。為提高干部職工的責任心和工作效率，營造良好的比、趕、超的競爭氛圍，在明確面積、產量、質量、指標和技術指標的前提下，根據煙葉站職工隊伍結構實際，根據專業技術類崗位設置，結合守望鄉烤煙生產技術需求，將育苗、烘烤、植保、和基礎設施建設方面的業務確定專門人員，負責育苗技術、烘烤技術、植保技術、基礎設施建設的指導和培訓，形成“關注煙農、關心煙農和關愛煙農”的良好社會環境；四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個重點階段進行考核?？己私Y果直接應用到績效工資分配、崗位調整和先進個人評比上。

（三）抓隊伍建設，切實提高基層競爭力。煙站把隊伍建設作為增強企業發展后勁的重要保障，作為提升企業核心競爭力的根本途徑，以提高隊伍的職業道德和業務技能為重點，以強化培訓、加強管理、注重關懷為手段，通過建立良好的用人機制，形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓機制，使每個員工學有所用、學有所獲、學有所成，形成了一種比、學、趕、超的良好風氣。

（四）抓服務措施，切實提高基層生產力。為煙農提供優質的服務，維護煙農的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來一直堅持不懈、努力做實的工作。緊緊圍繞“利國惠民、至愛大成”的核心理念，強化服務意識、創新服務手段，通過完善硬件服務設施，加強軟件服務建設全面提升對煙農的服務水平。

（五）抓文化建設，切實提高基層軟實力。加強文化建設是基層煙站發展的長效之策，****煙站積極營造一種創新、和諧、重視人、為人才的發展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業精神和企業文化在最短的時間內灌輸給員工，培養員工的四種精神，即克己奉公的團隊合作精神，不畏艱難的開拓進取精神，厚積薄發的務實工作精神和不懂便學的謙虛好學精神。堅持以員工為主體，以服務為核心，以責任為根本，以奉獻為理念，不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執行力得到加強，工作中真正做到“節奏快、標準高、工作實、狀態好”。

****煙葉工作站結合全市優化煙葉結構現場會要求，細致開展現場會接待、展示等各項準備工作。于5月*日圓滿完成了全市優化煙葉結構現場會各項工作，受到了與會代表的充分肯定。***煙葉工作站以基層煙站創建為重點，著力提高基層的現代化管理水平，打造了一支富有活力、充滿戰斗力的煙站職工隊伍。

八、2012年工作計劃

（一）樹立標準意識，著力提高煙葉生產技術水平。

以卷煙工業企業品牌需求為導向，以現代煙草農業建設為統領，加大煙葉準標化生產的宣貫、培訓和推廣力度。深化十大體系管理模式。以提升組織管理能力為目標，以過程監管為主線，強化有效管理，全面提高煙葉生產組織管理能力。

（二）樹立服務意識，繼續提高基層站點綜合服務能力。著重抓好煙站的能力建設，實現管理能力、技術推廣應用能力、和生產組織能力全面提升。把基層隊伍建設擺在重要位置，加大專業崗位培訓力度，讓職工接受新知識，拓寬知識面，全面提高技術服務水平。

2011年***煙站在各級領導的關心和支持下，在全體職工的辛勤工作下取得了一定成績，我們有信心在2012年烤煙生產經營工作中再上新臺階。***煙葉工作站 2011年11月11日

第五篇：煙葉工作站站長職責

煙葉工作站站長職責

根據縣局（營銷部）有關要求，結合煙葉工作站的工作實際，制定煙葉工作站長職責如下：

一、站長對全站人、財、物全面負責。

二、編制、審核本站、階段性工作計劃，與煙葉收購組簽訂煙葉生產收購工作責任書，年底上交工作總結。

三、制定、督促、檢查、落實相關管理辦法。制定本站煙葉生產、收購管理辦法、經濟責任制和實施方案，對前階段存在的問題、不符合項制定改進方案，對階段性工作任務進行全面安排。審定煙葉收購工作方案，督導收購工作的實施，對全站煙葉收購質量負責。

四、組織供應煙用物質，安排落實兌現工作。

五、負責站內各項費用的管理工作。

六、審核上報各類報表。

七、組織監督、參與培訓計劃的實施，保證培訓效果，審核培訓總結。

八、根據全站計劃及任務，對煙葉生產、收購工作進行階段性考核，并接受上級部門的各項考核。

九、組織全站人員的績效考核工作

十、完成縣局（營銷部）下達的其它工作任務。

十一、對全站安全生產管理負責，為第一責任人。