第一篇：2007年上半年工作總結提綱-山西水利水電工程建設監理公司!

三屆四次理事會交流材料之十

創新機制圖發展 追求卓越促和諧

山西省水利水電工程建設監理公司

范世平

山西省水利水電工程建設監理公司自一九九三年成立以來，以經濟建設為中心，努力提高監理服務質量，不斷擴大市場空間，由一個十余人的小公司發展成為了今天擁有上千萬元資產，370余名從業人員，業務范圍覆蓋省內各地，跨越北京、河北、遼寧、甘肅、新疆等省市，并且跨出國門，走向了世界的國內知名監理企業。尤其是近兩年來，在我省“興水戰略”深入實施的大好形勢下，公司創新機制、強化管理、發揮優勢、勇拓市場，經濟效益持續攀升。特別是2008年承攬業務合同額達5845.31萬元，創下了公司成立以來業務承攬的最高紀錄，比2007年增長65%。同年實現產值2966萬元，比2007年增長51%；實現利潤51萬元，上繳稅金182.27萬元，比2007年增長65%。“思路決定出路、體制決定態度、制度決定行動、機制決定效率”。公司之所以有良好的發展態勢，之所以能成為“三晉監理企業二十強”，就是得益于正確的思路、科學的體制、完善的制度和有效的機制。總結這兩年來成功的經驗，主要有以下幾方面：

一、構筑可持續發展的企業市場生態環境

市場生態環境，就是企業與業主、承包商、同行業競爭者、金融機構、社區、政府、媒體等建立的食物鏈關系。企業與他們之間不僅僅是競爭關系，而且還是依存關系、合作關系，脫離或破壞市場食物鏈的行為，必然影響企業可持續發展，自食其果。公司在這一方面特別重視。政府機關是制定政策、確立公共投資方向和社會價值取向的部門，加強與政府機關的聯系可以使我們及時掌握政策動向、理解法律精髓、了解行業信息，準確把握公司的發展方向，及時反映公司的呼聲；業主是我們的服務對象，業主的一切合理要求都是我們工作的重點，加強和維護與業主的關系，聽取業主的意見，可以在工作中更好地貫徹業主的意圖，提高監理工作效率，有利于工程建設；同行業單位既是我們的競爭對手，又是我們的良師益友，通過與他們的交流和學習，可以了解并保持自己的優勢，并及時發現自身的不足和缺陷，為公司的持續改進和發展壯大提供借鑒的模式。與這些利益相關機構關系的建設，使我們的企業處在了一個良性的生態環境當中，為企業的可持續發展打下堅實的基礎。

二、解放思想 團結一致 扎實推進公司體制改革

只有勞動關系穩定，才有員工隊伍的穩定，才有企業的穩定，穩定是企業可持續發展的基本前提。改制工作無論是形勢所迫，還是發展需求，都必須考慮到職工的認識和接受程度，決不可搞一刀切，用行政命令壓制人，必須以人為本。正是因為我們抓住了這一關鍵因素，2 在企業改制過程中，公司做到了充分動員，廣泛征求意見，始終遵循“四個有利于”的原則，即有利于公司的發展，有利于國有資產的增值，有利于技術骨干的穩定，有利于職工個人發展，使改制工作得到了平穩推進。企業改制得到了絕大多數職工的認可，使其成為公司發展的動力。我們用改制促發展、保穩定，實現了改制與發展兩不誤。

三、抓住機遇開發市場 多方努力拓展資質

面對監理市場競爭日趨激烈的形勢，公司上下統一認識，按照“立足省內、開拓省外，立足系統內、開拓系統外，力爭經營全方位突破”的經營思路，苦練內功，努力提高管理技術水平，提升監理服務質量，提高公司的綜合競爭力，抓住了“興水戰略”和中央拉動內需的有利時機，大力開拓市場，努力拓展資質，取得了可喜的成績。

（一）全面覆蓋，大小兼顧，努力開拓省內市場

在業務承攬方面，我們堅持全面覆蓋，大小兼顧的原則。圍繞這一原則，近兩年來，我們廣泛收集市場信息，積極參加市場競標，特別是2008年我們共投標34次，中標15次，中標率達到了44%，中標金額3556萬元，占合同總額的71%。承攬的項目有山西省運城市北趙引黃工程、山西省引沁入汾和川引水樞紐工程等6項省內重點大型項目和呂梁市離石區千年水庫工程、夏縣溫峪引水工程等85項中小型項目，監理業務覆蓋了全省11個地市。招標代理業務也承攬了包括夾馬口北擴節水改造工程、運城市北趙引黃工程在內的70多項工程，使立足省內的經營策略得到了有效落實。

（二）持續跟蹤，重點培養，積極開拓省外市場

近兩年來，公司以省外幾個執監的項目監理部為主，持續跟蹤了大伙房水庫應急入連工程、南水北調天津市1段工程等幾個省外項目。2008年我們獲得了大伙房水庫輸水應急入連工程（三標段工程）的監理任務。這一任務的承攬不僅使我們擴大了東北的市場，所積累的經驗和業績也為進一步開拓省外市場奠定了堅實的基礎。

（三）申報資質，拓展業務，逐步轉型綜合服務

公司狠抓資質拓展，先后取得了水土保持工程施工監理甲級資質、水利工程建設環境保護監理資質、水資源論證資質等。面對競爭激烈的市場，我們沒有滿足現有的成績。公司領導班子以超前的意識制定了以監理為主，向外延伸的發展戰略，圍繞這一思路，公司采取各種措施進一步拓展資質范圍，又取得了國家商務部對外援助施工監理的資質。這些工作的開展很好地實現了公司的經營理念，為實現多元化經營的格局，轉型綜合服務打下了良好的基礎。

四、強化項目管理 提高監理服務質量

如何實現“以優質的監理服務讓業主放心，以優秀的業務素質讓業主稱心”的公司服務理念，提高監理服務質量是關鍵。公司在這方面給予了高度的重視，近兩年來不斷加大項目檢查的力度，尤其在2008年先后兩次對在監項目進行了檢查，共派出了三個檢查組，檢查組成員分別為公司經驗豐富的技術骨干和從事過內審工作的內審員，兩次檢查共覆蓋公司在監項目32個。4 通過檢查，被檢項目合格率達到100%，所有的被檢項目均在85分以上，平均分數達到了93分。檢查組對查找到的問題及時反饋到公司和各項目監理部，同時認真、耐心地幫助各監理部進行整改，把問題的隱患消滅在了萌芽狀態，促進了監理服務質量的不斷提高。

各項目業主的反饋意見是服務質量的一個很重要的體現。積極主動地征求業主的意見和建議，是我們的一項傳統的工作，也是一項持之以恒的工作。2008年我們共給31個項目的業主發出建設單位反饋意見表，從質量控制、進度控制、投資控制、合同管理及其它工作等五個方面征求建設單位對我們監理服務質量滿意程度的意見，征求意見采取打分的形式進行了量化。各個監理部的綜合得分均在85分以上，31個項目的業主均對我們的監理工作表示滿意，其中得分最高的達到97.4分，最低得分也達到了86.5分，平均得分為93.8分，這充分反映了我們的監理服務質量是經得起考驗的。

五、加強管理 節約資源 積極開展“管理效益年”活動

為進一步加強管理工作，提高經濟效益，公司開展了“管理效益年”活動。在活動中，我們認真查找公司管理工作中存在的問題和不足，并進行了深刻地分析研究，制訂和修訂了10余項管理辦法、規定，初步完善了公司運行機制。

（一）完善機制，引導思想，認真思考經營辦法

市場開發是企業永恒的主題，沒有市場，何談監理工作。這方面公司一直是高度重視。為加大市場開發力度，公司積極完善各種機制，制定了市場開拓的獎罰辦法，以目標任務為基數，根據超過或不足基數的百分點給予獎罰，2007年市場開發部人員的獎金系數為基數的2.67倍，2008年更高達3.0倍，大大激勵了市場開發部門開拓市場、承攬任務的積極性。辦法中還對提供有價值信息的相關人員和在業務承攬中做出貢獻的人員規定了相應的獎勵措施。另外，還設立了市場開拓突出貢獻獎，對在市場開拓中做出突出貢獻的人員給予重獎。市場開發要靠責任心，更要靠一種好的運作機制。

（二）提高人力資源核定指標

各項目監理部資源核定合理與否直接影響到公司的利潤。而人力資源的核定又是資源核定中一個關鍵的環節，在這一環節中，人年產值這一指標至關重要，它隱藏著很大的利潤潛力。為了挖掘這一潛力，公司組織相關部門進行了認真地研究分析，在汲取以往項目運行經驗的基礎上，對人年產值進行了詳細地測算，使這一指標由原來的5—7萬元提高到了7—9萬元，經過一年的運行，在監理服務質量得到有效保證的基礎上，公司利潤大幅增加。

（三）改革項目用車模式

原來公司項目監理部用車采取租用公司職工個人的車輛，這樣只有一少部分人的收入得到提高。為了兼顧公平，公司發動職工成立了車輛租賃公司，平均股權分配，職工自愿參股，使絕大多數職工成為租賃公司的股東，項目監理部的用車模式也由原來租用個人車輛變為租用租賃公司車輛，使每位股東都能分享到紅利。這項改革不僅增加6 了職工的資產性收入，同時也提高了職工參與公司管理的積極性。用車模式的改革帶來了巨大的經濟效益和社會效益。

（四）改革后勤基地管理體制

近兩年來我們加強了對后勤基地的管理，特別是2008年，公司對后勤基地的管理體制進行了大膽的改革。一方面是公司宿舍區改革為物業化管理，專門成立了物業小組，小組成員全部由職工選舉產生。管理費用來源由公司全部支出變為住戶交納物業管理費，逐步扭轉了職工的依賴思想，過去跑水漏電全部由公司補貼，很多人視若不見，現在全部由住戶分攤，大家都來關心，對各種費用認真核對，損耗大幅度降低。另一方面是單身職工住宿改公司出資租房為發放租房補貼。出臺了相關辦法，對于公司有住房困難的應屆畢業生，采用每人每月發放100元租房補貼，補貼兩年，解決了單身職工的住宿問題。通過這項改革，節約了用于維修租用房屋的費用每人每年5000元，而且避免了人員多、管理難、損耗高、安全隱患大、房屋利用率低等問題，還解除了公司的后顧之憂，減輕了公司的經濟負擔。同時，樹立了職工住房貨幣化觀念，改變了那種躺在公司身上等、靠、要的思想。

（五）改革考勤辦法

我們對職工及聘用人員的考勤辦法進行了改革，改革的核心是規定了每月的應出勤天數和最多加班天數。通過這次改革，使我們的考勤制度符合了《勞動合同法》的要求，同時也避免了以往各項目監理部謊報、虛報考勤的現象，提高了效率，節約了開支。

（六）改革薪酬結構

我們對公司多年來的薪酬結構進行了突破性地改革，使薪酬結構更加合理，分配制度更加科學和先進。改革一是將薪酬的核心部分由原來單一的基本工資改為基本工資和崗位工資兩部分，把崗位工資從基本工資中剝離出來，鼓勵了職工上崗的積極性，增加了核心工資的激勵性。二是增加了職務津貼，提高了管理層的工作積極性。三是增設了法人代表津貼，實行按月預發，年終按目標責任實現情況進行考核，若未完成目標扣回全年津貼的辦法，從制度上和經濟上體現了法人代表的獨特性，增加了法人代表管理公司的壓力和動力。四是增加了持證上崗津貼，規定在一線工作的具有監理工程師資格的人員每人每月發放100元持證津貼，2009年又增加到300元，鼓勵持證人員到工程一線工作。

（七）設立質量管理獎

今天的監理就是明天的市場。只有監理服務的質量提高了，才能使我們占領更大的市場。而促進監理服務質量提高的很重要的一項措施，就是加強項目檢查。項目檢查是我們的一項傳統工作，它覆蓋了監理工作的方方面面，為防止檢查流于形式，保證檢查的效果，公司專門設立了質量管理獎，獎勵辦法以項目檢查分值的平均值為基數，被檢查項目得分高出基數一個百分點，獎金系數增加2%，低于基數一個百分點，獎金系數減少1%，而且質量管理獎涉及所有的監理人員，一方面使總監真正有了壓力，監理服務質量搞不好，達不到項目檢查8 的要求，必然會影響到監理部每個監理人員的獎金；另一方面也促進了監理部每一位監理人員的責任感和積極性。

（八）修訂完善總監獎勵辦法

公司對總監獎勵辦法進行了適時地修訂和完善，辦法明確了獎金與監理費回收額掛鉤，回收監理費40萬元以下，獎金為2000元，回收監理費40萬元以上，獎金按回收比例提取；并規定總監獎金9000元封頂，2000元保底。修訂后的辦法既考慮了監理費回收的因素，又體現了多勞多得，兼顧了公平，同時也增強了激勵因素，充分煥發了總監的積極性。

通過“管理效益年”活動的開展，在公司形成一種“強化管理、優質服務、節約資源、提高效益”的良好氛圍，使公司的管理水平得到了提升。

六、多種渠道吸納優秀人才 各種方式提高隊伍素質

為了加強職工隊伍建設，公司不僅通過各種渠道吸收了大量的優秀人才，而且在人員培訓，提高素質等方面也做了很多行之有效的工作。

（一）通過多種方式吸收優秀人才

為了進一步壯大職工隊伍，提高職工隊伍的整體素質，公司專門成立招聘小組，采用筆試和面試的形式于2007、2008年先后公開招聘研究生、大學本科畢業生十余名。同時，還從聘用人員中選拔出了業務技術過硬，有國家級執業資格證的優秀人才進入公司。兩年來，公 司共引進各類人才20多名，加強了公司的技術力量，基本滿足了公司監理工作的需求。

（二）持續培訓，提高從業人員業務技能

“業務是公司的今天，培訓是事業的明天”。對于企業來說，培訓是一種最有價值的投資，也是一種雙贏投資，即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創造性的提高使企業受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。因此，公司十分注重對員工的培訓，2008年先后參加了招標代理、勞動合同法、規程規范、環境保護監理工程師、人力資源管理師、見證取樣員、水利總監理工程師、水利監理員以及各種再教育（包括安全工程師、造價工程師、設備監理師）等方面的培訓,培訓人次達到192人次。通過這些培訓，大大提高了員工的業務水平，也使公司職工隊伍的素質得到了進一步提高。

七、調整組織機構

近兩年來公司對內部組織機構進行了調整，由原來的四個職能部門調整為六個職能部門，九個生產部門。一大批長期在一線工作的具有高級職稱的技術骨干走上了領導崗位，煥發出前所未有的工作激情。同時，由于區域劃分管理，使得市場開拓和管理更加有效，大量的市場信息源源不斷地反饋到公司。

八、加強公司技術開發力度 增強公司核心競爭力

公司為增強技術開發力度，專門設置了總工辦，具體負責公司技術管理工作。特別是2008年公司專門成立了水利工程建設監理理論實10 用技術編寫班子，對公司多年來技術人員的經驗和監理工作程序進行總結，編制出版了《水利工程建設監理理論與實用技術》。此書的出版，提升了公司在業界的影響力，增強了公司的核心競爭力。除此之外，公司還積極組織職工撰寫科技論文，與《山西水利科技》多次聯系，為職工發表論文創造條件。今年公司明確規定，每年將從總收入中提取1%的資金，約30萬元用于公司的技術開發，確保公司在水利監理行業的技術領先地位。

九、注重制度體系的建設

公司十分注重制度體系的建設，多次對質量管理體系文件進行改版，使其不斷適應公司工作的需求，更加具有可操作性。為了使我們在環境和職業安全方面的工作更加規范，2008年底我們啟動了環境體系文件和職業健康安全體系文件的編制工作，為了做好這項工作，公司專門派相關人員參加了這兩方面的培訓，并且成立了編寫小組，進行了明確的分工。2009年我們要不斷規范這兩方面的工作，申請認證中心對我們進行審核，爭取拿到環境體系和職業健康安全體系的認證證書。

十、加強公司誠信度建設

企業的誠信度取決于企業發展戰略的高度和其社會信用的發達程度。企業要想可持續發展，必須依靠誠信，只有誠信才是維持長期市場穿透力的基本前提。沒有了誠信，企業根本不可能建立市場資本，而市場資本則是企業可持續發展的平臺。2008年公司通過積極運作，多方聯系，出資35萬元解除了為水利職工培訓中心提供的貸款50萬元（本息合計91.2萬元）的擔保責任，避免了名譽和經濟上損失，增強了公司的誠信度。

十一、關心職工 奉獻愛心 努力構建文明和諧企業

在經濟效益大幅提高的同時，公司也非常注重職工福利待遇的提高。一是工資普調20%，提高了員工的工作積極性，增強了凝聚力；二是調整了技術職務與行政職務的工資檔次，提高了技術人員的工資待遇，促進了公司的和諧與穩定；三是增加了端午節過節費、職工生日賀禮費、八一建軍節退伍軍人慰問金等；四是為女職工繳納了生育保險；五是提高了獨生子女費及職工住房公積金補貼費；六是發放了不同季節的工裝。這些福利待遇的提高，使職工深深感受到了公司大家庭的溫暖。

“樹尊重員工之根、鑄關愛事業之魂”作為公司的價值觀，是公司管理層持之以恒的管理基礎。在職工生病的時候，公司會及時地去探視和慰問；過生日的時候，公司會送去賀禮和祝福。這些細節工作，使職工深深感受到了公司對大家的關愛，深深感受到了公司和諧、溫暖的氛圍。公司還非常關注大家的個人發展，給大家提供各種培訓機會，為大家繼續深造提供優惠政策，積極為大家辦理考試報名、職稱申報等的相關事宜，盡可能地為職工個人的發展創造各種條件。

為了提高職工的政治思想素質，公司黨支部購買了大量的政治理論書籍發放給職工，要求職工進行認真地自學并撰寫心得體會。在做12 好思想政治工作的同時，公司也非常重視精神文明建設。在2008年上半年四川汶川發生重大地震災害后，公司廣大干部、職工和聘用人員進行了踴躍的捐款，共有205人次參與了捐助活動，捐款金額達38470元。

耕耘總會有收獲，付出就會有回報。近兩年來公司因成績突出多次受到山西省建設廳、山西省水利廳、山西省建設監理協會等上級部門的表彰。特別是在2008年公司被山西省建設監理協會授予“三晉工程監理企業二十強”和“山西省工程監理先進企業”稱號、被山西省建筑業協會建筑安全專業委員會授予“山西省建設監理企業安全生產先進單位”稱號、被中共山西省水利廳直屬機關委員會授予“先進基層黨組織”稱號，并順利通過山西省委省直機關精神文明建設委員會的驗收，持續第八年獲得“文明和諧單位標兵”稱號。

目前，包括監理在內的整個技術服務行業在我國方興未艾，有著無比廣闊的前景，多年的創業告訴我們：必須持之以恒地把“監理”當作一項事業來做，必須明白“有信心，有汗水，不一定能夠成功，但沒有行動、沒有汗水，就一定會失敗”的道理，必須通過更多的智慧和汗水的付出，才能將企業造就成永遠的“夢之隊”。

第二篇：水利水電工程監理工作報告

東勝區敖包圖水庫湖心島工程

竣 工 驗 收

監 理 工 作 報 告

內蒙古融力達水利工程建設監理有限責任公司

2017年 月 東勝區敖包圖中水攔蓄工程工程

竣 工 驗 收

監 理 工 作 報 告

內蒙古融力達水利工程建設監理有限責任公司

2017年 月 東勝區敖包圖水庫中水進水口瀑布工程

竣 工 驗 收

監 理 工 作 報 告

內蒙古融力達水利工程建設監理有限責任公司

2017年 月 東勝區油房渠中水輸水工程

竣 工 驗 收

監 理 工 作 報 告

內蒙古融力達水利工程建設監理有限責任公司

2017年 月

責 任 表

批準：

審定：

審核：

編寫：

第三篇：水電工程建設監理合同

第一章　詞語定義及解釋

第一條　下列名詞和用語，除上下文另有規定外，具有如下含義：

（1）“工程項目”是指業主委托實施建設監理的工程項目。

（2）“項目法人（業主）”是指承擔直接投資責任的、委托監理業務的一方，以及其合法繼承者。

（3）“監理單位”是指承擔監理業務和監理責任的一方，以及其合法繼承者。

（4）“監理機構”是監理單位派駐本工程現場直接承擔合同監理業務實施責任的組織，由總監理工程師、監理工程師和其他監理人員組成。

（5）“總監理工程師”是由監理單位提名經項目法人（業主）同意后委派，代表監理單位負責監理合同履行的總負責人，也是監理機構的全面負責人。監理單位委托總監理工程師行使監理合同中業主賦予監理單位的權限，也同時承擔其相應的合同責任。

（6）“第三方”是指除業主、監理單位以外與工程建設有關的當事人。

（7）“日”：是指一個正常的日歷日。

（8）“月”：是根據公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段。

第二章　適用法規和監理依據

第二條　工程建設監理合同適用的法規包括國家的法律、行政法規、水電工程建設監理及水電建設的部門規章和工程所在地的地方有關法規。

第三條　開展建設監理的主要依據是國家或國家授權部門與機構批準的工程項目建設文件，工程建設合同文件。

第三章　通知與聯系

第四條　業主應當授權一名熟悉本工程情況、能迅速做出決定的常駐代表負責與監理機構聯系并通知監理機構。更換常駐代表，需提前通知監理機構。

第五條　在合同實施過程中，雙方的一切聯系均以書面形式為準。特殊情況下可先口頭或電話通知并即補書面通知。

第六條　一般情況下，監理機構是受監項目代表業主唯一的現場施工管理者，業主對有關工程項目施工的主要意見和決策，應通過監理機構下達實施。

第四章　監理單位的義務

第七條　向業主報送委派的總監理工程師及其監理機構主要成員名單、監理規劃和分項目監理細則。

第八條　按監理合同規定的服務期限、設備和人員計劃，調集設備和派出專業配套、資質合格人員進駐工程施工現場，組建監理機構并開展工作，完成監理合同文件中約定的監理任務范圍內的監理業務。

第九條　在監理服務期限內，監理單位可根據工程進展和監理業務需要對監理機構人員作出合理調整。若更換現場人員，應代以相當資質與技能人員。其中，由專用條件約定屬于主要監理人員的，其調整與更換應事先報經業主同意。監理機構人員應保持相對穩定，以保證監理工作的正常進行。

第十條　監理機構在履行本合同的義務期間，應遵循監理職業準則和行為規范，應用合理的技能為業主提供與其監理單位資質水平相適應的服務，通過科學、認真、勤奮與高效工作，幫助業主實現工程建設合同預定的目標。

第十一條　監理機構應按照“公正、獨立、自主”的原則開展工程建設監理工作，公正地維護業主和被監理方的合法權益。

第十二條　監理機構應及時將其授予現場主要監理人員的職責與權限書面通知業主及被監理方。在監理過程中，監理機構可以通過書面文件發出或變更這種授權。現場監理人員在有效授權范圍內發出的指令、指示、簽證均被認為是監理機構所發出的。

第十三條　監理機構使用業主提供的設備、設施和物品除有特殊的規定外，屬于業主的財產，在監理業務完成或合同終止后，應將其設備、設施和剩余的物品庫存清單提交給業主，并按合同約定的時間和方式移交。

第十四條　監理單位不得參與與監理合同規定相違背的任何活動。除業主同意外，監理機構及其人員也不應接受監理合同約定以外的與監理工程項目及監理業務有關的報酬。

第十五條　在本合同期內和合同終止后，未征得有關方同意，不得泄露與本工程、本合同業務活動有關的注明保密的資料。

第五章　業主的義務

第十六條　業主應當負責工程建設所在地的外部關系的協調，為監理工作提供合同中規定的工作環境和外部條件。

第十七條　業主應當在雙方約定的時間內，免費向監理機構提供與工程有關的為監理機構所需要的工程承建合同文本、技術報告、圖紙等工程資料。上述工程資料的提供方式、份數、保存、回收及保密要求，應在專用條件中予以明確。

第十八條　業主應當在專用條件約定的期限內，就監理單位或監理機構書面提交并要求業主作出決定的事宜作出書面決定送達監理方。若超過約定期限監理方未收到業主的決定意見，可理解為業主對監理方的明確建議意見無異議，并將該建議意見視為業主的決定。

第十九條　監理業務開展之前，業主應當將監理單位、監理的內容、總監理工程師的姓名以及委托監理單位的職責與權限書面通知被監理方及有關的第三方。其賦予監理單位或監理機構的職責與權限應在與被監理方簽訂的工程建設合同中予以明確。

第二十條　業主應為監理機構提供如下協助：

（1）獲取本工程使用的原材料、構配件、機械設備等生產廠家名錄。

（2）提供與本工程有關的協作單位、配合單位的名錄。

第二十一條　業主免費向監理機構提供本合同附件約定的設備和設施。

第二十二條　如果雙方約定，由業主有償或免費向監理機構提供職員和服務人員，應在監理合同專用條件中明確。這些人員應被視同為監理機構的成員接受監理機構的統一指揮和安排，并對監理機構負責。

第六章　監理單位的權利

第二十三條　業主通過與被監理方簽訂的工程建設合同文件委托監理單位以下基本監理權限：

（1）選擇工程設計、施工和供貨單位的建議權；

（2）用于工程實施的設計文件（包括由設計單位和承建單位提供的設計）的核查確認權，只有經監理機構確認并加蓋公章的圖紙及文件才成為有效的施工依據；

（3）工程承建合同文件的解釋權；

（4）對設計和工程承建單位選擇分包單位的確認權與否認權；

（5）就工程建設中有關事項向業主提出優化建議權；

（6）工程施工措施、計劃和技術方案的審批權；

（7）工程項目承建各方現場協調的主持權；

（8）按合同規定發布開工令、停工令、返工令和復工令；

（9）工程中使用的材料和施工質量的檢驗權、質量否決權、安全生產與施工環境保護監督權；

（10）工程施工進度的檢查、監督權，以及合同工期的簽認權；

（11）有獨立處理在專用條件中約定金額以下的工程變更的處置權；

（12）按工程承建合同有關規定，行使工程量計量和工程款支付憑證的審核和簽認權，未經監理機構簽字確認，業主不應支付工程款；

（13）有權要求承建單位撤換不稱職的現場人員。

第二十四條　監理機構收到業主或被監理方對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），應及時核實并評價，再與雙方協商。當業主與被監理方發生爭議時，監理機構應根據自己的職能以獨立的身份判斷，公正地進行調解，提出書面處置意見。

第七章　業主的權利

第二十五條　業主有權依據監理合同對監理機構和監理業務進行檢查和監督。業主對工程建設中質量、進度、造價方面的重大問題有最終決定權。

第二十六條　業主有權要求監理單位更換不稱職的主要監理人員，直到終止合同。

第二十七條　業主對監理單位調換總監理工程師有批準權和否決權。

第二十八條　業主有權要求監理機構按合同附件的約定提交監理工作報告。

第八章　監理單位的責任

第二十九條　監理單位的責任期即監理合同有效期。

第三十條　監理單位在責任期內，應承擔履行本監理合同中約定的義務。如果違約，應向業主支付違約金。違約金比例在專用條件中約定。

第三十一條　如果因監理單位過錯而造成了業主直接經濟損失，應當向業主進行賠償，累計賠償總額不應超過監理費用總數，具體條款在專用條款中商定。

第三十二條　監理單位對第三方違反合同規定的質量要求和完工（交圖、交貨、交工）時限，不承擔責任。但應承擔監理應承擔的責任。

第三十三條　因不可抗力導致監理合同不能全部或部分履行，監理單位不承擔責任。

第九章　業主的責任

第三十四條　業主應當履行監理合同約定的義務，如果違約，應向監理單位支付違約金。違約金比例在專用條件中約定。如果給監理單位造成直接經濟損失，應向監理單位進行賠償。

第十章　合同變更與終止

第三十五條　本合同自雙方完成簽署之日起生效，至合同服務期滿終止。在監理過程中，如果業主要求延長監理服務期限，雙方應進一步商定相應延長的合同服務期，并續簽合同服務期延長協議。

第三十六條　由于業主、或第三方、或不可抗力原因使監理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或持續時間，則監理單位應當將此情況與可能產生的影響及時通知業主，由此增加的工作量視為附加工作，完成監理業務的時間應當相應延長，并得到額外的酬金。

第三十七條　如果因情況發生變化致使監理合同需進行變更時，提出變更要求的一方應書面通知另一方，經雙方協商同意并簽署監理合同變更或補充協議后，合同變更成立。為此，一方提出的變更要求需至少提前42天將書面要求送達對方，以便對方有必要的考慮時間。

第三十八條　業主如果要求監理單位全部或部分暫停執行監理業務或終止監理合同，則應當在56天前通知監理單位，監理單位應當立即作出安排，停止執行監理業務。同時由業主承擔違約責任。

第三十九條　當合同一方認為合同另一方無正當理由而又未履行合同義務時，可向合同另一方發出其未履行義務的通知。若送達通知后28天內沒有收到答復，可在此后14天內發出終止監理合同的通知，監理合同即行終止。

第四十條　合同生效后出現國家有關法律、法規變化時，簽約雙方經協商后可對合同有關條款和文件作出調整和變更。

第四篇：水電工程建設監理合同

第一章　詞語定義及解釋

第一條　下列名詞和用語，除上下文另有規定外，具有如下含義：

（1）“工程項目”是指業主委托實施建設監理的工程項目。

（2）“項目法人（業主）”是指承擔直接投資責任的、委托監理業務的一方，以及其合法繼承者。

（3）“監理單位”是指承擔監理業務和監理責任的一方，以及其合法繼承者。

（4）“監理機構”是監理單位派駐本工程現場直接承擔合同監理業務實施責任的組織，由總監理工程師、監理工程師和其他監理人員組成。

（5）“總監理工程師”是由監理單位提名經項目法人（業主）同意后委派，代表監理單位負責監理合同履行的總負責人，也是監理機構的全面負責人。監理單位委托總監理工程師行使監理合同中業主賦予監理單位的權限，也同時承擔其相應的合同責任。

（6）“第三方”是指除業主、監理單位以外與工程建設有關的當事人。

（7）“日”：是指一個正常的日歷日。

（8）“月”：是根據公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段。

第二章　適用法規和監理依據

第二條　工程建設監理合同適用的法規包括國家的法律、行政法規、水電工程建設監理及水電建設的部門規章和工程所在地的地方有關法規。

第三條　開展建設監理的主要依據是國家或國家授權部門與機構批準的工程項目建設文件，工程建設合同文件。

第三章　通知與聯系

第四條　業主應當授權一名熟悉本工程情況、能迅速做出決定的常駐代表負責與監理機構聯系并通知監理機構。更換常駐代表，需提前通知監理機構。

第五條　在合同實施過程中，雙方的一切聯系均以書面形式為準。特殊情況下可先口頭或電話通知并即補書面通知。

第六條　一般情況下，監理機構是受監項目代表業主唯一的現場施工管理者，業主對有關工程項目施工的主要意見和決策，應通過監理機構下達實施。

第四章　監理單位的義務

第七條　向業主報送委派的總監理工程師及其監理機構主要成員名單、監理規劃和分項目監理細則。

第八條　按監理合同規定的服務期限、設備和人員計劃，調集設備和派出專業配套、資質合格人員進駐工程施工現場，組建監理機構并開展工作，完成監理合同文件中約定的監理任務范圍內的監理業務。

第九條　在監理服務期限內，監理單位可根據工程進展和監理業務需要對監理機構人員作出合理調整。若更換現場人員，應代以相當資質與技能人員。其中，由專用條件約定屬于主要監理人員的，其調整與更換應事先報經業主同意。監理機構人員應保持相對穩定，以保證監理工作的正常進行。

第十條　監理機構在履行本合同的義務期間，應遵循監理職業準則和行為規范，應用合理的技能為業主提供與其監理單位資質水平相適應的服務，通過科學、認真、勤奮與高效工作，幫助業主實現工程建設合同預定的目標。

第十一條　監理機構應按照“公正、獨立、自主”的原則開展工程建設監理工作，公正地維護業主和被監理方的合法權益。

第十二條　監理機構應及時將其授予現場主要監理人員的職責與權限書面通知業主及被監理方。在監理過程中，監理機構可以通過書面文件發出或變更這種授權。現場監理人員在有效授權范圍內發出的指令、指示、簽證均被認為是監理機構所發出的。

第十三條　監理機構使用業主提供的設備、設施和物品除有特殊的規定外，屬于業主的財產，在監理業務完成或合同終止后，應將其設備、設施和剩余的物品庫存清單提交給業主，并按合同約定的時間和方式移交。

第十四條　監理單位不得參與與監理合同規定相違背的任何活動。除業主同意外，監理機構及其人員也不應接受監理合同約定以外的與監理工程項目及監理業務有關的報酬。

第十五條　在本合同期內和合同終止后，未征得有關方同意，不得泄露與本工程、本合同業務活動有關的注明保密的資料。

第五章　業主的義務

第十六條　業主應當負責工程建設所在地的外部關系的協調，為監理工作提供合同中規定的工作環境和外部條件。

第十七條　業主應當在雙方約定的時間內，免費向監理機構提供與工程有關的為監理機構所需要的工程承建合同文本、技術報告、圖紙等工程資料。上述工程資料的提供方式、份數、保存、回收及保密要求，應在專用條件中予以明確。

第十八條　業主應當在專用條件約定的期限內，就監理單位或監理機構書面提交并要求業主作出決定的事宜作出書面決定送達監理方。若超過約定期限監理方未收到業主的決定意見，可理解為業主對監理方的明確建議意見無異議，并將該建議意見視為業主的決定。

第十九條　監理業務開展之前，業主應當將監理單位、監理的內容、總監理工程師的姓名以及委托監理單位的職責與權限書面通知被監理方及有關的第三方。其賦予監理單位或監理機構的職責與權限應在與被監理方簽訂的工程建設合同中予以明確。

第二十條　業主應為監理機構提供如下協助：

（1）獲取本工程使用的原材料、構配件、機械設備等生產廠家名錄。

（2）提供與本工程有關的協作單位、配合單位的名錄。

第二十一條　業主免費向監理機構提供本合同附件約定的設備和設施。

第二十二條　如果雙方約定，由業主有償或免費向監理機構提供職員和服務人員，應在監理合同專用條件中明確。這些人員應被視同為監理機構的成員接受監理機構的統一指揮和安排，并對監理機構負責。

第六章　監理單位的權利

第二十三條　業主通過與被監理方簽訂的工程建設合同文件委托監理單位以下基本監理權限：

（1）選擇工程設計、施工和供貨單位的建議權；

（2）用于工程實施的設計文件（包括由設計單位和承建單位提供的設計）的核查確認權，只有經監理機構確認并加蓋公章的圖紙及文件才成為有效的施工依據；

（3）工程承建合同文件的解釋權；

（4）對設計和工程承建單位選擇分包單位的確認權與否認權；

（5）就工程建設中有關事項向業主提出優化建議權；

（6）工程施工措施、計劃和技術方案的審批權；

（7）工程項目承建各方現場協調的主持權；

（8）按合同規定發布開工令、停工令、返工令和復工令；

（9）工程中使用的材料和施工質量的檢驗權、質量否決權、安全生產與施工環境保護監督權；

（10）工程施工進度的檢查、監督權，以及合同工期的簽認權；

（11）有獨立處理在專用條件中約定金額以下的工程變更的處置權；

（12）按工程承建合同有關規定，行使工程量計量和工程款支付憑證的審核和簽認權，未經監理機構簽字確認，業主不應支付工程款；

（13）有權要求承建單位撤換不稱職的現場人員。

第二十四條　監理機構收到業主或被監理方對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），應及時核實并評價，再與雙方協商。當業主與被監理方發生爭議時，監理機構應根據自己的職能以獨立的身份判斷，公正地進行調解，提出書面處置意見。

第七章　業主的權利

第二十五條　業主有權依據監理合同對監理機構和監理業務進行檢查和監督。業主對工程建設中質量、進度、造價方面的重大問題有最終決定權。

第二十六條　業主有權要求監理單位更換不稱職的主要監理人員，直到終止合同。

第二十七條　業主對監理單位調換總監理工程師有批準權和否決權。

第二十八條　業主有權要求監理機構按合同附件的約定提交監理工作報告。

第八章　監理單位的責任

第二十九條　監理單位的責任期即監理合同有效期。

第三十條　監理單位在責任期內，應承擔履行本監理合同中約定的義務。如果違約，應向業主支付違約金。違約金比例在專用條件中約定。

第三十一條　如果因監理單位過錯而造成了業主直接經濟損失，應當向業主進行賠償，累計賠償總額不應超過監理費用總數，具體條款在專用條款中商定。

第三十二條　監理單位對第三方違反合同規定的質量要求和完工（交圖、交貨、交工）時限，不承擔責任。但應承擔監理應承擔的責任。

第三十三條　因不可抗力導致監理合同不能全部或部分履行，監理單位不承擔責任。

第九章　業主的責任

第三十四條　業主應當履行監理合同約定的義務，如果違約，應向監理單位支付違約金。違約金比例在專用條件中約定。如果給監理單位造成直接經濟損失，應向監理單位進行賠償。

第十章　合同變更與終止

第三十五條　本合同自雙方完成簽署之日起生效，至合同服務期滿終止。在監理過程中，如果業主要求延長監理服務期限，雙方應進一步商定相應延長的合同服務期，并續簽合同服務期延長協議。

第三十六條　由于業主、或第三方、或不可抗力原因使監理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或持續時間，則監理單位應當將此情況與可能產生的影響及時通知業主，由此增加的工作量視為附加工作，完成監理業務的時間應當相應延長，并得到額外的酬金。

第三十七條　如果因情況發生變化致使監理合同需進行變更時，提出變更要求的一方應書面通知另一方，經雙方協商同意并簽署監理合同變更或補充協議后，合同變更成立。為此，一方提出的變更要求需至少提前42天將書面要求送達對方，以便對方有必要的考慮時間。

第三十八條　業主如果要求監理單位全部或部分暫停執行監理業務或終止監理合同，則應當在56天前通知監理單位，監理單位應當立即作出安排，停止執行監理業務。同時由業主承擔違約責任。

第三十九條　當合同一方認為合同另一方無正當理由而又未履行合同義務時，可向合同另一方發出其未履行義務的通知。若送達通知后28天內沒有收到答復，可在此后14天內發出終止監理合同的通知，監理合同即行終止。

第四十條　合同生效后出現國家有關法律、法規變化時，簽約雙方經協商后可對合同有關條款和文件作出調整和變更。

第四十一條　在監理合同服務期內，由于項目建設計劃的重大調整、或不可抗力而致使工程項目全部或部分暫停，直至不得不終止合同時，經業主提出合同終止的書面通知后，監理合同終止。已履行的監理服務部分按合同收取監理費用，未履行部分，經雙方協商，對善后工作給監理單位一定的補償。

由于監理單位的責任致使合同終止，監理單位不得接受未履行監理業務期的費用。

第四十二條　合同的協議終止并不影響各方應當承擔的責任。

第十一章　監理費用計算與支付

第四十三條　常規的監理業務、附加工作和額外工作的酬金，按照本合同附件約定的方法計取，并按約定的時間和數額支付。

第四十四條　如果業主在規定的支付期限內未支付監理酬金，自規定支付之日起到實付之日止，除應當向監理單位支付酬金本金外尚應補償拖欠期的利息。利息額按規定支付期限最后一日銀行貸款利息率乘以拖欠酬金時間計算。

第四十五條　如果業主對監理單位提交的支付通知書中費用或部分酬金項目提出異議，應當在收到支付通知書7天內向監理單位發出異議通知，但業主不得拖欠其他無異議費用或酬金項目的支付。

第四十六條　委托的工程建設監理業務所必須并經業主同意的監理人員出外考察費用，由業主承擔。

第十二章　合理化建議

第四十七條　監理機構在監理過程中提出的合理化建議，使業主得到了直接經濟效益，業主應按監理合同專用條件的約定，給予監理單位合理化建議獎勵。項目提前投產獎按專用條件約定執行。

第十三章　爭議的解決

第四十八條　因違反或終止合同所引起的損失、損害的賠償，業主與監理單位之間應當本著互相諒解、平等互利的原則友好協商解決。如未能協商達成一致形成合同爭議，根據合同專用條件的約定可提交國家水電主管部門調解。仍不能達成一致時，可提交仲裁或向人民法院起訴。

第四十九條　在合同爭議的協商、調解、仲裁或訴訟過程中，雙方仍應保證工程建設的正常進行。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

第五篇：水電工程建設監理規定

水電工程建設監理規定

第一章總 則

第一條為了確保水電工程建設質量，提高投資效益和工程建設水平，加強水電工程建設監理（以下簡稱水電監理）的管理，促進水電監理事業健康發展，根據建設部、國家計委《工程建設監理規定》，結合水電工程建設特點，特制定本規定。

第二條在中華人民共和國境內進行水電工程建設的項目，必須實行建設監理制和遵守本規定。

第三條本規定所稱水電監理是指監理單位受項目法人的委托，依據國家有關工程建設的法律、法規和技術標準，批準的工程建設文件，工程建設合同及監理合同等，對水電工程建設實施的管理。

第四條從事水電監理活動，應當遵循守法、誠信、公正、科學的準則。

第二章水電監理的管理機構及職責

第五條電力工業部及其授權機構歸口管理全國水電工程建設監理工作。電力工業部的主要職責：

（一）貫徹執行國家建設監理的法律、法規和方針政策，制定水電監理的有關法規，并監督實施；

（二）審批全國水電工程建設監理單位資質，初審并向建設部推薦國家甲級監理單位；

（三）管理全國水電監理工程師的培訓和資格考試、考核、審批、發證、注冊管理等工作；

（四）指導、監督和協調全國水電監理工作；

（五）組織全國水電監理工作總結和經驗交流。

第六條各省、自治區、直轄市電力（管）局歸口管理本行政區域內水電監理工作，其主要職責：

（一）貫徹執行水電監理規定、辦法等，并組織實施；

（二）指導和管理所轄范圍水電監理工作；

（三）組織所轄范圍內水電監理工作經驗交流；

（四）協助電力部對監理單位、監理人員資質進行管理；

（五）完成電力部交給的其他有關任務。

第三章工程建設監理范圍及內容

第七條水電監理的范圍

（一）大中型水電工程項目；

（二）外資、中外合資、國外貸款、贈款、捐款建設的大中型水電工程項目；

（三）限額以上技改水電工程項目；

（四）小型水電工程項目可參照執行。

第八條水電監理的主要內容是依據工程合同控、制工程的質量、投資和工期，進行工程合同管理并協調有關方面的工作關系。

第九條水電監理是全過程，包括設計階段、施工階段的監理。提倡有條件的項目實行設計階段監理。不同的監理單位可以分別承擔不同的工程部位和監理內容。施工階段系指從工程招標、施工準備、正式開工至竣工的階段。

第四章水電監理合同與監理程序

第十條項目法人一般通過招標投標方式擇優選定監理單位，并報電力部備案。參

加投標的監理單位應具備合格的資質和業績。

第十一條監理單位承擔監理業務，應當與項目法人簽訂書面的工程監理合同。監理合同內容應包括監理的工作范圍、內容及時間，雙方權利與義務，監理費用的計取與支付，工作條件，爭議的解決方式，違約責任和雙方約定的其他事項，參照《水電工程建設監理合同示范文本》。

第十二條監理費在工程概算中專項列支。監理合同價格應遵守國家取費規定。第十三條監理單位應根據所承擔的監理任務及監理合同要求，組建專業配套高效的監理機構。監理機構一般由總監理工程師、監理工程師和其他監理人員及必備的檢測設備手段組成。承擔工程施工階段的監理，監理機構應進駐施工現場。第十四條工程建設監理一般應按下列程序進行：

（一）編制工程建設監理規劃；

（二）以工程承建合同文件為依據，技工程建設進度、分專業和分項工程項目編制工程監理細則或監理的工作規程；

（三）按照建設監理細則或監理工作規程進行監理；

（四）組織、主持或參與中間、階段、分部、單位工程驗收及工程竣工預驗收，并簽署監理意見；

（五）監理業務完成后，向項目法人提交工程建設監理檔案資料和工作總結報告。第十五條實施監理前，項目法人應當將委托的監理單位、監理的范圍及內容、總監理工程師姓名及所授予的權限，書面通知被監理單位及相應的方面。其授予監理單位的職責與權限應在與被監理單位簽訂的工程建設合同中予以明確。

第十六條水電監理過程中，被監理單位應當按照與項目法人簽訂的工程建設合同的規定接受監理，并為監理工作提供方便，按規定提供完整的有關施工技術經濟資料。

第十七條項目法人與承包單位在執行合同中發生爭議，應首先提交總監理工程師協調解決，總監理工程師應盡快調查研究，公正處理并書面通知雙方。

第十八親監理單位與項目法人之間是被委托與委托合同關系，項目法人應根據工程情況和需要在監理合同中明確授予監理單位的責權。為保證施工現場及時、有效、公正地監理，應授予監理單位該監理目標的質量否決權，簽發付款憑證和開工、停工、返工、復工令權。

監理單位依據合同中項目法人授予的責權開展監理工作，一般情況下監理機構應是該監理項目唯一的現場施工管理者，項目法人的決策和意見應通過監理單位貫徹執行，以避免現場指揮混亂。

第十九條監理單位在執行工程施工階段監理合同的過程中，應貫徹設計意圖，提出設計修改和優化意見，管理項目法人簽訂的設計合同。設計變更應按合同及有關規定辦理。

設計的有關通知、圖紙、文件等須通過監理單位，下達到施工單位。要求變更設計時，須通過監理單位向設計單位提出。

第二十條監理單位要按規定定期向項目法人報告工程情況；監理單位未經授權無權變更項目法人與被監理的承包單位的施工承包合同；對涉及工程工期、質量和成本等重大變更時，應及時向項目法人報告，由項目法人最后決定并按國家規定的基建程序辦理。

第二十一條水電監理實行總監理工程師負責制。總監理工程師行使合同賦予監理單位的權限，全面負責受委托的監理工作。承擔大中型水電項目的總監理工程師，應具備相應的資質條件。

總監理工程師變更時，應經項目法人同意，并通知被監理單位。

第二十二條總監理工程師在授權范圍內發布有關指令，項目法人不得擅自變更總監理工程師的指令。

總監理工程師有權建議中止工程承建單位合同，撤換承建單位項目負責人及其他主要人員。

第五章工程建設監理單位與監理工程師

第二十三條監理單位實行資質審批制度。

設立水電監理單位，須經電力部批準，工商管理部門登記注冊，方可承擔與其資質等級相應的水電工程項目的監理任務。

水電監理單位的開業和資質的審批，依照《水電工程建設監理單位資質管理辦法》執行。

第二十四條水電監理單位是水電建設市場的主體之一，水電監理是一種高智能的有償技術服務。水電監理單位應嚴格遵照資質等級和監理范圍承接監理業務。正確執行國家法規政策和水電監理的有關規定。按照“公正、獨立、自主”的原則，開展工程建設監理工作，公正地維護項目法人和被監理單位的合法權益。第二十五條監理單位必須遵守下列規定：

（一）不得與監理的工程項目的施工承包單位、設備制造和材料供應單位有經營性隸屬關系或合伙關系；

（二）監理單位成員不得在政府機關兼職，不得是所監理工程項目的施工承包單位、設備制造或材料供應單位的人員；

（三）監理業務原則上不得分包，如確需分包，須經項目法人的書面同意，并簽訂分包合同；

（四）兼承監理業務的單位，其監理機構和主要人員必須相對獨立和穩定。第二十六條監理單位在監理過程中國自身過失造成工作重大損失的，應承擔一定經濟責任和法律責任。

第二十七條大中型水電工程項目法人組建監理機構進行監理時，必須具備以下條件：

（一）組建相對獨立的專業化監理機構，并簽訂內部管理辦法，明確監理的責權利；

（二）電力部申請監理的資格，經審查合格后，應取得相應的資質等級證書；

（三）電力部單項申報監理的工程項目范圍、內容及其監理負責人，取得批準后方可進行。

第二十八條監理工程師實行注冊制度，監理工程師的資質管理按《水電工程監理工程師資質管理辦法》執行。

監理工程師不得出賣、出借、轉讓、涂改《監理工程師證書》。

監理工程師必須遵循守法、公正、科學、服務為宗旨的職業準則。

第六章外資、中外合資和國外貸款、贈款、捐款建設的工程建設監理

第二十九條國外公司或社團組織在中國境內獨立投資的水電工程項目，如果需要委托國外監理單位承擔建設監理業務時，應當聘請中國水電監理單位參加，進行合作監理。

中國監理單位能夠監理的中外合資的水電工程建設項目，應當委托中國水電監理單位監理。若有必要，也可以委托與該工程項目建設有關的國外監理單位參與監理或者聘請其為監理顧問。

國外貸款、贈款、捐款建設的水電工程項目，應由中國水電監理單位負責建設監理。

第三十條外資、中外合資建設的工程項目的監理費用計取標準及付款方式，參照有關規定和國際慣例由雙方協商確定。

第七章獎 罰

第三＋一條監理單位違反本規定，有下列行為之一的，可由電力部給予通報批評、警告、責令停業、降低資質等級、吊銷資質證書的處罰，并可處以罰款。

（一）未經批準而擅自開業；

（二）超出批準的業務范圍從事水電監理活動；

（三）非法轉讓監理業務；

（四）故意損害項目法人、承包商利益；

（五）因工作失誤造成重大損失；

（六）通過不正當競爭手段，騙取監理合同的。

第三十二條監理工程師違反本規定，有下列行為之一的，由水電監理主管部門沒收其非法所得，收繳《監理工程師證書》，并可處以罰款。

（一）假借監理單位的名義從事監理工作；

（二）出賣、出借、轉讓、涂改《監理工程師證書》；

（三）在影響公正執行監理業務的單位兼職；

（四）違反職業道德。

第三十三條水電監理單位及人員，對原設計或施工方案提出合理化建議并被采納的，可參照國家有關規定或監理合同予以獎勵。

由于工程提前發電、節約投資業主取得效益，業主應參照國家有關規定或監理合同給予獎勵。

第三十四條在工程建設中，由于監理單位責任而造成的經濟損失，由監理單位負相應的經濟責任。具體的內容由雙方在監理合同中協商確定。

第八章附 則

第三十五親本規定由電力工業部負責解釋。

第三十六條本規定自頒布之日起施行。原能源部能源水電（1993年 49號文頒發《水電工程建設監理暫行規定》同時廢止。