第一篇：監理公司執行力建設年總結報告

執行力建設年蒙山監理部自查匯報

今年是實施“十二五”規劃的重要一年，2012年3月初至6月底公司統一部署掀起了“治懶風暴”,實施“治庸計劃”，并根據《市地研院開展“執行力建設年”活動實施方案》，我們集中加強了近期對文件精神第一、第二階段的學習和領會，通過單位集中組織學習，結合自學，現將這一階段的學習情況自查報告如下：

取得成績

一、加強紀律意識，自覺以制度作為自己行動的準則。執行單位制定的制度，是學習執行力建設，提高行政效能的基本要求。首先主動加強了公司各項制度的學習和了解。我們進入單位工作的時間不長，對單位的各項規章制度了解得不是很全面。沒有了解，就談不上自覺執行。項目部組織在業余時間和下班后，抽出一部分時間組織學習了解相關制度內容，大致掌握了公司各部門的運行模式和規章條例，為自覺執行打下了良好的基礎。其次自覺執行了考勤規定。盡量做到不遲到，不早退。確實因為各種特殊情況必然提前給領導打電話或文字申請報告請假，得到應允后方才離開。最后堅決執行領導交付的任務。工作完成得好不好，那是能力問題；工作完成不完成，那是態度問題。對于上級交付的工作任務，做到了愉快的接受，想方設法地完成，不陽奉陰違、不推諉扯皮。

二、振奮精神，以良好的心態推進工作進展。我們要求自己加強專業知識學習，積極主動地投入到新的工作任務中。對受領的工作，盡

心盡力，想方設法地做好。對過去沒接觸過，自己不太了解的情況規則，一方面加強向老同志請教，翻看過去的憑證，到現場親身實踐。另一方面加強總結提高，記錄下各種流程。這樣，很快就掌握了規律和技巧，為進一步提高工作效率奠定了良好的基礎。

存在不足

一、工作方式、方法和效率有待改進

在工作過程中，還存在諸多的不足，主要表現在：首先對待工作不能始終保持熱情的態度。當手頭工作任務重、頭緒多時，性子急燥，有應付行為；其次效率不夠高。究其客觀原因，自己從事監理工作時間短積累經驗較少。主觀原因是沒有投入足夠的精力去仔細學習研究。對于一項工作，事先沒去充分了解其工作流程，臨近時才手腳忙亂，甚至發生過忙中出錯的情況。由于沒有把握好每一項工程的流程，走了彎路，致使工作效率低下，工作積壓，沒有按時效進展。

二、工作方法簡單，只安于表面

存在把自己份內的事做好就可以了的想法，沒積極與領導溝通去了解項目工作存在的主要矛盾，更沒有積極去想辦法、出對策，為提高項目整體水平躍升層次努力。處理事情方法比較簡單，工作作風不夠扎實，對問題不作深層次的分析，缺乏創新精神。只求過得去，不求過得硬，沒注重工作的完善性，距“提高行政效能”還有相當的差距。

改正措施

一、以學習教育為途徑，提高業務素質。思想是行動的先導，加強業務學習教育，把學習作為自覺行為，以學習促實踐，以實踐躍效率。要把執行上級的指示作為自己自覺的行動，真正加強執行力建設，提高自身行政效能，就要以這次教育活動為契機，在以后的工作生活中，要用心領會上級組織教育的背景、意圖，希望起到的何種目的等，從內心樹立自覺的學習意識，化被動為主動學習。將業務學習與工作實踐有機結合起來，真正起到用以指導實際的工作目的。

二、以制度約束為手段，規范個人日常行為。無規舉無以成方圓。自覺按公司的規章制度抓好落實，把項目的紀律要求落到實處。

三、以自查為措施，開創各項工作新局面。

堅持好的做法，形成經驗。同時針對存在的問題抓好自我檢查，依據查出的問題定制措施，時時提醒，自我加壓。將改進措施有效落實到各項工作當中，抓好工作規范和創新，推動工作有序、按時開展。逐步形成良好的長效機制，開創工作新局面。

山西太原市蒙山礦山治理項目監理部

匯報人；楊宏亮

2012年6月28日

第二篇：監理公司年終總結報告

導語：作為一名監理人員，要真正讓理論結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。接下來小編整理了監理公司年終總結報告，文章希望大家喜歡！

本人于××年××月××日應聘到××××監理公司工作，被安排在××工地，擔任工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地，面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋××米

一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1．嚴格執行監理程序

目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

2．健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

3．進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

第三篇：執行力建設年深入推進執行力建設

執行力就是生產力

一、牢記宗旨，爭做表率

緊緊圍繞“爭當執行力建設的表率”這一目標，解放思想、嚴明紀律、轉變作風、提升效能、強化制度，做到奮發有為、無私奉獻、銳意進取、雷厲風行、優質高效。不斷規范鎣峰賓館干部職工的行為，樹立鎣峰賓館干部職工的良好的形象。

二、著眼細節，切實增強服務意識

樹立“大服務”理念，努力提高服務水平。不斷強化精品意識、細節意識，精心細致周到地搞好服務工作。不僅為領導服務，也要為部門單位服務，不僅為上級服務，也要為下級服務，更要為群眾服務，以周全的服務促進市委決策落實。

三、強化提升，著力提高協調水平

堅定不移地維護市委和市委決策的權威性，注意把決策的政策性、原則性與執行的藝術性、靈活性有機結合起來。加強溝通，增強協調性，提高社會的和諧度。原則性的問題，敢抓敢管，敢于碰硬，決不回避退縮，推進市委決策盡快落實。

四、規范流程，提高科學化工作水平

銳意進取，工作中做到“規范、精細、嚴密”，當好市委的參謀和助手。政務、后勤、接待等工作實現規范化運

作，做到層級嚴格、責任明確，減少失誤、提高效率。把經常辦的事規范化、制度化，把繁瑣復雜的事務分類化、系統化，提高辦事效率，堅決克服辦事拖拉的作風。樹立精品意識、細節意識，無論是為領導出主意、當參謀，還是寫材料、編信息，都要客觀準確，言之鑿鑿，追求完美。考慮問題要周詳，協調關系要周全，部署工作要周密，決不能草率行事、敷衍了事、馬虎誤事，做到政治上嚴格把關、工作上嚴肅認真、作風上嚴格要求。組織干部職工開展“九對照九檢查”活動，即：對照抓班子帶隊伍的要求，檢查“一把手”在班子自身建設上嚴不嚴；對照服務承諾的要求，檢查工作效率高不高；對照轉變職能的要求，檢查服務意識夠不夠；對照服務大局的要求，檢查工作主動意識強不強；對照工作落實的要求，檢查目標任務完成得好不好；對照團結協作的要求，檢查配合協調順不順；對照相關制度要求，檢查貫徹執行實不實；對照為群眾服務的要求，檢查為群眾辦實事多不多；對照廉潔從政的要求，檢查個人行為廉不廉。

五、完善制度，建立長效機制

進一步優化工作流程，明確各項工作的時限、數量、質量等方面的要求，嚴格按工作流程和標準辦事，減少、杜絕工作的隨意性和不確定性。建立科學的層級清晰的責任體系。部門“一把手”負總責，具體任務落實到人頭，形成人人肩上有責任、個個環節有措施、方方面面都落實的管理體系。嚴格責任追究，不搞下不為例，不搞姑息遷就。加強精細化、規范化、制度化、程序化建設，進一步規范行為禮儀，明確工作職責，完善工作制度，建立有效的激勵機制，使我們的服務水平和服務質量得到有效的提升。

六、執行力建設務求實效，必須全力以赴強力推進 開展“執行力建設年”活動，是市委、市政府作出的一項重大決策部署，必須采取強有力的措施，精心組織，扎實推進，確保實效。全市各單位各部門、廣大黨員干部，要振奮精神迅速行動，切實把思想和認識統一到市委、市政府的整體安排部署上來，要制定切實可行的工作方案，組織開展好各個階段的工作，以實實在在的行動推進活動扎實開展，真正使執行力成為我市經濟社會加快發展的戰斗力、競爭力和創造力。各級領導干部要發揮表率，帶頭參與執行力建設，帶頭解決執行中存在的突出問題，帶頭抓好各項工作任務落實，做到抓好本級、帶動下級、形成風氣，在發揮示范表率中不斷提升自身執行力，帶動班子執行力，增強部門執行力。宣傳部門要擔負起氛圍營造工作，大張旗鼓地宣傳執行力建設的重大意義、推進情況、典型經驗等，在全市上下營造爭先進、比執行、講奉獻的濃厚氛圍。

xx支部

第四篇：公司執行力建設演講稿

公司執行力建設演講稿

各位領導，我是XXXX公司的***。很榮幸今天能有機會站在這里和大家分享我個人對于在工作中如何提高個人執行力的一些想法。

有一個非常著名的故事，《致加西亞的一封信》，美國跟西班牙的戰爭爆發后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯系。加西亞在古巴叢林的山里，沒人知道確切的地點，所以無法帶信給他。然而，美國總統必須盡快獲得他的合作。怎么辦呢？有人對總統說，有一個叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。于是他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。羅文拿了信，3個星期后，徒步走過了一個危機四伏的國家，把那封信交到了加西亞手上。

從這個故事中，我們可以看到羅文完成這件任務所具備的良好的執行力。如何擁有良好的執行力？我覺得最重要的幾個要素就是自信、心態、思路。

首先來說說自信。絕大部分正常人的先天稟賦是差不多的，這個社會上百分之九十五的工作也許高中生就可以勝任。能否勝任一份對專業技術要求不高的普通工作，首要的因素在于個人是否擁有足夠的自信。我們必須在心里告誡自己，別人并不比我聰明，并不比我優秀，別人能做好這份工 作，我也一定可以勝任這份工作。不懂沒關系，笨鳥可以先飛，工作之余可以偷偷加倍努力學習，努力掌握工作技能。但是如果我們在工作中沒有足夠的自信，就難免會遇到這樣那樣的困難，然后就會在自己的潛意識里打退堂鼓了，到最后就是琢磨推脫的辦法，想方設法把皮球踢給別人。這樣的話，對自己的個人能力永遠不會有質的提升，完美地完成工作任務也就無從談起了。

其次是心態，對于工作的心態，包含了敬業、積極性、責任心、忠于職守等因素。敬業這個詞我們并不陌生，但真的能做到是很不容易的事情。有的人非常有才華，學歷也高，但是他卻未必有一份敬業的心，未必就是一個優秀的員工。在現代企業里，即便有才華，缺少了敬業心、責任心，也很難得到上司的欣賞。反之，假如一個人只是公司的一般職員，并沒有什么才華，但是他工作認真積極，不懶惰，有責任心，把領導安排下來的事情都做的盡善盡美，并且善于發現問題，解決問題，我覺得這樣的人就是敬業的人。一個人如果具有職業的責任感和對事業的高度忠誠，他就會成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，事業上的成功必定屬于這樣的人。

最后是思路，自信和心態是一個人的根本，工作思路和工作技能是決定一個人能上升到什么層次的重要因素。對于工作思路這個詞語，想必大家非常熟悉。作為一名基層員工，我們在充分領會領導安排的工作任務之后，應當在心中構建屬于自己的完整的工作思路。對每一件工作任務都做到胸有成竹，理清自己工作范圍之內的邏輯關系與對外溝通協調的目的和層次，急辦事項與緩辦事項分清主次，再運用自己的工作技能去完成這些事情。做事情要有大局觀，處理問題要有前瞻性，這樣才能非常好地完成領導交待的各種工作任務。否則的話，永遠只是疲于奔命，疲于應付，長此以往，會嚴重影響工作心態，厭倦工作，工作質量也就根本無法得到保證。

只要我們具備了這些優良品質，自信、敬業、忠誠、責任心、思路，那么，就一定能提高個人在工作中的執行力。以此為基礎，提高個人的團隊精神，那么，團隊的執行力乃至于整個公司的執行力必將得到質的提升。

這就是我對于在工作中提高執行力的一些想法，敬請各位領導批評指正，謝謝！

第五篇：關于開展執行力建設年活動問題排查第一階段總結報告

關于開展執行力建設年活動問題排查第一階段總結報告

中鐵二局蘭新第二雙線項目部三工區

機電部 2012年6月1日

關于開展執行力建設年活動問題排查第一階段總結報告

為進一步落實公司“執行力建設年”活動要求，將工區執行力建設活動落到實處，現結合《關于開展執行力建設年活動的通知》（蘭新疆經三工區黨發?2012?10號）文件精神及工區領導指示，我部門積極響應活動號召，在本按照文件規定內容，對工區個作業隊和工點加大了檢查力度，除了日常檢查外，我部門還匯同工區安質部進行聯合專項檢查，重點對各單位容易出現問題的部位進行了全面的檢查和整頓。檢查中，發現了可喜的進步，同時很多地方也存在急需整改的不足。歸納本月出現和整改的問題匯總如下：

1、在2012年5月29日的臨時用電安全檢查中，各作業隊施工現場臨時用電都在很大程度上有了明顯的改進，但同時也發現了一些存在的安全隱患和問題。檢查中，發現工區作業一隊劉普壯砂漿攪拌站臨時用電安裝不符合規范，該攪拌站臨時用電主線路線徑不夠，該攪拌站擁有一套JS1000型和JS750型攪拌機，合計額定功率超過90KW,但該攪拌站使用的主線路為3*70+1的鋁芯電纜，檢查發現該線路已經出現嚴重的過載情況，部分連接位置嚴重發熱，存在較大的安全隱患。部門已經在檢查中對該攪拌站臨時用電設施提出嚴正整改建議，并督促其立即對存在用電安全隱患的線路進行整改處理，防止用電安全事故發生。

2、在2012年5月19日的日常檢測中，發現作業二隊部分施工班組臨時用電設施安裝不規范，存在不按照臨時用電標準安裝的現象，檢查中還發現，班組基本沒有專業的安裝維修特種作業人員，班組用電安裝維修作業人員缺乏基本的安全用電常識，沒有用電安全防護用品，甚至沒有絕緣鞋，綜合分析，班組缺乏具備專業知識的維修安裝人員，且用電安全意識淡泊，這就需要我部門經常派遣具備專業知識的電工維修人員深入一線，對班組用電設施的安裝和維修進行技術指導和安全監督，也需要工區結合班組實際情況，有針對性的對班組特種作業人員進行集中組織培訓，使班組較大的隊伍至少擁有一名合格的特種作業人員，從而提高班組特種作業人員的技術水平和安全用電意識；同時，我部門就施工現場出現的臨時用電不規范問題，加大檢查排查力度，利用部門技術優勢對班組不規范的安裝設備進行規范化整頓，確保施工用電安全。

3、在2012年5月20日的駐地安全用電檢查中，發現攪拌站個別員工在宿舍內私自使用不符合安全標準的大功率熱水器，針對這一情況，我們檢查人員除了對使用人員進行用電安全知識教育外，也對他們的這一行為進行了警告，為了你和家人的幸福，請不要私自使用不符合安全標準的電器。本著對當事人的安全負責，檢查人員現場沒收了違章電器。并對沒收違章電器進行集中銷毀。綜合分析出現這一情況的原因，除了個別人主觀上安全用電意識不夠外，也存在一些我們需要加強的工作，為了解決好這一現象，我們建議后勤保障部門，加大對員工的開水和熱水供應，確保員工飲用水和熱水需求。從源頭上杜絕違章使用大功率熱水器現象。

4、作業三隊DK1597砂漿攪拌站多次出現設備使用不當和保養不到位造成的設備故障和設備損壞，2012年5月11日，操作人員沒有對50KW發電機進行檢查就開機，使用過程中也沒有進行對設備的有效監控，該發電機由于機油壓力過高，導致機油管破裂，使潤滑油在使用過程中迅速流失，最后造成該發動機缺油損壞，鑒于該發電機屬于新購設備，我部門回避自身原因，尋找廠家進行了免費更換，但是，問題的出現也暴露出該攪拌站操作人員的責任意思淡泊，工作檢查的不夠到位，缺乏對設備使用和保養知識的了解和學習；同月27日，該攪拌站自動配料系統安全防護不力，導致設備從操作臺跌落，造成自動控制儀遙控模塊損壞，為了保障班組正常施工，我部門連夜對該設備進行了技術維修，確保了設備的正常使用。但問題的出現說明了該攪拌站工作人員崗位知識不足，對設備的安全和保養意識不到位，需要對該崗位人員進行設備使用和日常保養知識培訓，加強崗位責任意識，確保設備的安全和正常使用。

綜合本月出現的一些問題，我部門將在接下來的時間里，針對發現問題，積極主動的進行解決，確保工區未來的生產大戰取得圓滿的勝利。

蘭新二線三工區機電部

2012年6月1日