第一篇：監理工作總結提綱

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監理工作總結提綱

通過回顧本合同段監理工作，總結工程質量、進度、費用控制和合同管理的經驗，找出存在的問題和教訓，指出今后工作的努力方向。

（一）、工程地理位置圖

（二）、工程概況

工程名稱、起始樁號、途徑主要控制點、設計標準、主要工程數量及造價；開竣工日期等。

（三）、工程監理機構設置、人員和設備配備

1、監理工程師授權書

2、監理概況

簡要說明監理單位名程、法人代表及資質、資信等情況；被監理承包單位名稱、法人代表、項目經理等情況。

3、駐地監理組織機構及人員配備

進駐、退出工地日期、駐地監理組織機構、人員配備（人員的數量、素質）及每年調整情況；現場監理的任務及分工情況。

4、試驗室儀器、人員配備及功能劃分情況

概述實驗室資質，儀器的規格、型號、數量及鑒定情況；實驗室人員的素質（學歷、職稱、監理工程師資質）、數量；實驗室功能、科室的劃分以及工作職責。

（四）、監理內部管理

監理制定了那些內部管理制度（包括日常管理、考核獎懲及會議制度，崗位責任制等），是如何運行的，效果如何。

（五）、工程質量監理

1、對承包單位自檢體系的控制

承包單位質量自檢機構人員的業務素質、數量，是否滿足工程質量自檢的需要；施工過程中如何對自檢體系的運行進行監督。

2、對施工過程的監控

（1）、對開工報告的審查。監理對承包單位提交的施工組織設計、機械設備、人員到場及材料供應情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。

（2）、對料場、預制場及拌和場的監控

（3）、在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包人進行監控的，對存在的問題是如何處理解決的（4）、對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況；

（5）、對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監理工程師現場檢查。監理工程師是否每處都在現場在了檢查，是否有記錄和照片。

3、監理試驗情況

監理現場實驗室和駐地實驗室是否起到指導。

4、工程質量事故情況

是否都有承包單位的報告，是如何處理的。

（六）、合同與計劃管理

1、進度控制

監理工程師是如何按照“計劃－設施－檢查－調整”程序進行動態控制的；采取了那些措施；計劃完成情況。

2、工程變更

該合同段工程變更管理程序；重大變更、重大變更和一般變更的數量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權批復變更問題。

3、工程延期和費用索賠

概述本合同段工程延期和索賠辦理程序；工程延期和索賠的次數、費用和原因。

4、工程分包

有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的；對分包工程是如何進行質量控制的。

5、其他

有無合同爭端和違約，是如何處理。工程保險；承包單位的報

(七)、計量支付與造價控制

概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價控制的措施及做法。

（八）、竣工資料整理

概述竣工資料編制工作組織形式、人員、設備配備情況，管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質量；存在問題及解決措施；檔案完整、準確、系統性評價。

（九）、對監理工程項目的質量評定

（十）、經驗總結

本工程有那些監理經驗，那些經驗在本工程之外得到了推廣，有那些教訓應引以為戒；其他需要說明的情況。

第二篇：十五、監理工作總結提綱

制度匯編 監理工作總結提綱 監理工作總結提綱

一、為使監理工作總結真實、全面的反映監理工作成果，實現監理工作規范化管理，公司制定了監理工作“總結提綱”。

二、監理工作總結是建筑安裝工程階段性或竣工驗收后，由項目總監理工程師組織編寫的重要的工程建設監理資料之一，其目的是：總結建設工程監理控制工作成果和經驗，反映監理控制目標實現情況，對工程質量做出準確評估，不斷提高監理工作水平。（應有工程照片原貌、現狀）

三、監理工作總結提綱的內容主要包括：工程概況、監理工作概況、三控兩管一協調和合同履行情況、監理工作成果和經驗教訓、存在問題及改進意見。

四、監理工作總結應在各專業總結的基礎上進行歸納編制，總結內容要詳實，論據充分，統計準確，建議合理。文字力求簡潔，圖文并茂，要充分反映出項目監理部的工作成果和管理水平。

五、監理工作總結提綱：

（一）工程概況 應反映出施工階段和工程竣工后的實際情況。

1、工程特點（可見表1）工程基本情況（表1）

工程名稱

工程地點 建筑類型 建設單位 設計單位 總承包單位 79

制度匯編 監理工作總結提綱 開工日期 竣工日期

工期天數

質量等級

合同價款

承包方式

工程項目一覽表 設備 工程造價單位工程 建筑面積（地上、地下）檐高 基礎及埋深結構類型 2安裝（元）名 稱（m）層數（m）（M）

2、工程項目建設相關單位簡況（見表2）工程項目相關單位一覽表（表2）相關單位 單位名稱 企業資質 法人代表 項目負責人 備注

3、竣工照片

（二）監理工作概況

1、監理工作范圍 主要指依據“建設工程委托監理合同”所承擔的監理工作范圍。

2、監理目標實現情況（1）工期目標 合同目標，實際完成期限（2）工程造價目標 合同造價，實際完成工作量。80

制度匯編 監理工作總結提綱（3）質量目標 合同目標，實際達到的工程質量目標。

3、項目監理機構人員名單 項目監理部人員一覽表（表3）序號

4、監理工作統計（表4）統計要真實，依據要充分。監理工作統計（表4）本 開工以來 序號 項 目 名 稱 單 位 總 計 本月 累計 1 監理會議 次 審批施工組織設計（方案）次

提出建議和意見 條 審批施工進度計劃（年季月）次 3 提出建議和意姓名 專業 職稱 職務 監理工程師資格 見 條 審核施工圖紙 次 4 提出建議和意見 條 發出監理通知 次 5 內容含 條 審定分包單位 家 6 原材料審批 件 7 構配件審批 件 8 設備審批 件 9 81

制度匯編 監理工作總結提綱 10 分項工程質量驗評 項

分部工程質量驗評 項 12 不合格工程項目通知 項 13 監理抽查、復試 項 14 監理見證取樣 項 15 考察施工單位試驗室 次

考察生產廠家 次 17 發出暫停指令 項 18 清退不合格包工隊 次

清退不合格建筑材料、構配件 批 20 重要建議和意見 條

（三）工程進度控制

1、進度控制的主要內容 主要包括進度計劃的審批、進度計劃的監督和調整。

2、進度控制的主要方法和措施（1）進度控制的方法 主要指進度控制過程中采取的技術控制手段，如編制網絡圖或橫道圖，對實際工程進度進行跟蹤對比，實施動態控制，利用經濟手段對進度進行制約等。（2）進度控制的措施 進度控制的措施主要指：落實進度控制人員，建立控制制度，采取調查、分析、調整的方法。

（四）工程質量控制

1、工程質量控制的主要內容 主要指工程質量的事前控制、施工過程中的質量控制及工程竣工驗收，包括出現的質量問題和質量事故的處理情況。82

制度匯編 監理工作總結提綱

2、工程質量控制的方法和措施（1）建立質量保證體系和工程質量控制檢查制度；（2）確定工程關鍵工序和重點部位，制定旁站計劃；（3）現場核查采取的檢查、測量、試驗手段；（4）現場見證取樣的實施情況。

（五）造價控制 根據“建設工程委托監理合同”約定和建設單位授權情況，總結工程造價控制的內容、方法和措施。

1、造價控制的主要內容 主要指工程計量審核、工程款支付審核、竣工結算的審核。

2、造價控制的方法和措施（1）依據施工圖紙和概算建立工程量臺帳；（2）審核承包單位資金使用計劃；（3）熟悉施工圖紙，做好圖紙審核，盡量減少工程變更；（4）建立工程計量和工程款審核制度和時限要求；（5）經常做好工程量和工程款支付情況的分析比較，當實際值與計劃值發生偏離時，應及時通報建設單位采取措施。

（六）合同管理和組織協調等方面工作

1、合同管理 主要指建設工程委托監理合同和施工合同履行情況，存在的問題，采取的措施。

2、組織協調 監理應公正、獨立、自主的開展工作，在維護建設單位和施工單位合 83

制度匯編 監理工作總結提綱 法權益所做的工作，對于合同履行中出現的爭議所采取的協調措施。

（七）監理工作成果和經驗教訓

1、監理工作成果（1）在設計交底中，對施工圖紙提出的意見、建議和效果。（2）通過對建筑材料、構配件與設備的檢驗、控制所取得的效果。（3）施工過程中通過監理的合理化建議，采用了新技術、新工藝、新方法所取得的效益。（4）通過項目監理部的認真監理，監幫結合，工程竣工質量評定后，比合同目標高出一個檔次，取得長城杯或魯班獎。（5）通過現場檢查和旁站監理，杜絕了重大工程質量事故。（6）通過監理合理化建議，縮短了合同工期，提高了經濟效益。

2、經驗和教訓 通過該項工程的監理工作，監理在“三控、兩管、一協調”中所取的一些經驗和教訓，通過總結，便于更好的持續改進工作。

（八）存在問題和建議

1、存在問題 主要針對工程質量、造價控制、合同履行中一些尚未完全解決的問題，有待進一步引起建設單位的重視。對于監理管理工作中存在的問題，要認真總結，今后工作中引以為戒。

2、建議 通過總結，對于監理管理工作和施工中的有關問題，需要改進和加強的地方，可提出建設性意見，以利改進工作提高監理工作水平。84

第三篇：工程監理工作總結(提綱)

××××××工程 監理工作總結（提綱）

一、工程概況

1、工程建設單位（業主、設計、監理、承包商、分包商）

2、工程建設依據

2.1工程相關批件文號及名稱； 2.2工程設計文件；

2.3各種合同（工程總包合同及器材采購、施工承包、施工分包、工程、監理合同）。

3、工程規模容量

4、工程開工竣工日期

5、施工組織協調

6、各工序施工情況

二、監理概況

1、監理組織情況

2、監理業務范圍

3、工程控制情況 3.1開工準備控制； 3.2施工工序控制； 3.3竣工技術資料控制。

4、工程協調

5、合同管理

6、信息管理

三、工程進度分析

1、工程計劃進度與實際進度比較

2、影響工程進度的原因

3、控制工程進度的方法措施

4、實際工期時間天數

四、工程質量分析

1、各工序質量檢查結果；發生質量事故的原因及處理方法和結果

2、隱蔽工程質量檢查

3、單項、單位工程質量情況

4、工程綜合質量結論意見

五、遺留問題

1、有無未完成的工程量；指明工程部位、數量及繼續完成的期限、責任人，費用支付方式及時間。

2、有無缺少工程備品備件；指明名稱、數量、補足方式、期限及責任人。

3、有無工程余料；指明名稱、數量及處理方式。

4、有無工程維修期；指明維修期間的分工界限和責任人，以及維修費用支付方式和時間。

5、工程竣工投產使用中需要說明的其他問題。

第四篇：設備監理師工作總結提綱

設備監理師：監理工作總結提綱

通過回顧本合同段監理工作，總結工程質量、進度、費用控制和合同管理的經驗，找出存在的問題和教訓，指出今后工作的努力方向。

（一）工程地理位置圖

（二）工程概況工程名稱、起止樁號、途經主要控制點、設計標準、主要工程數量及造價。

（三）工程監理機構設置、人員和設備配備 1.監理工程師授權書。

2.扼要說明監理單位名稱、法人代表及資質、姿信等情況；被監理承包單位名稱、法人代表、項目經理等情況。

3.駐地監理組織機構及人員配備。進駐、退出工地日期，駐地監理組織機構、人員配備（人員的數量、素質）及每年調整情況；現場監理的任務及分工情況。

4.實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。概述試驗室資質，儀器的規格、型號、數量及鑒定情況；試驗室人員的素質（學歷、職稱、監理工程師資質）、數量；試驗室功能、科室的劃分以及工作職責。5.現場監理交通工具、通信設備情況；生活、辦公條件。

（四）監理內部管理監理制定了那些內部管理制度（包括日常管理、考核、獎懲及會議制度，崗位責任制等），是如何運行的，效果如何。

（五）工程質量監理

1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質量自檢機構人員的業務素質、數量，是否滿足工程質量自檢的需要；實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監督的。2.對工程施工過程的監控：

（1）對開工報告的審查。監理對承包單位提交的施工組織設計，機械設備、人員到場及材料供應情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。（2）對料場、預制場及拌合場的監控。

（3）在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監控的，對存在的問題是如何解決的。

（4）對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況。

（5）對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監理工程師現場檢查，監理工程師是否每處都在現場檢查，是否有記錄和照片。3.監理試驗情況，監理現場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導、監控施工的作用，抽查、平行試驗頻率是否達到規范要求。4.工程質量事故是否都有承包單位的報告，是如何處理的。

（四）合同與計劃管理

1.進度控制。監理工程師是如何按照“計劃——實施——檢查調整”程序進行動態控制的；采取了哪些措施，計劃完情況。

2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權批復變更問題。

3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序；工程延期和費用索賠次數、費用和原因。

4.工程分包。有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的，對分包工程是如何進行質量控制的。

5.有無合同爭端和違約，是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全；保險數額是否與實際價值相符；保險效期是否符合合同要求。

（五）計量支付與造價控制概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價控制的措施及做法。

（六）竣工資料整理概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質量；存在問題及解決措施；歸檔完整、準確、系統性評價。

（七）交工工程的自檢結果監理對工程質量的自我評價；標段單位工程優良率、質量評分值；工程遺留問題及養護注意事項。

（八）經驗總結本工程有哪些監理經驗，哪些經驗在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓應引以為戒；其他要說明的問題。

第五篇：監理信息管理提綱[定稿]

《信息管理》復習提綱

1、建設工程監理文件檔案資料管理的內容

監理文件檔案資料收、發文與登記；監理文件檔案資料傳閱；監理文件檔案資料分類存放；監理文件檔案資料歸檔、借閱、更改與作廢。

2、現行《建設工程文件歸檔整理規范》要求在建設和監理單位長期保存的檔案資料 P31

4、監理實施細則的主要內容

內容主要有：專業工作特點。監理工作流程，監理控制要點及目標值，監理工作方法及措施。

5、監理工程師對分包單位資格審查的內容

由承包單位報送監理單位，專業監理工程師和總監理工程師分別簽署意見，審查批準后，分包單位完成相應的施工任務。審核主要內容有：

（1）分包單位資質（營業執照、資質等級）；（2）分包單位業績材料；（3）擬分包工程內容、范圍；

（4）專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。

6、會議紀要主要內容

會議紀要由項目監理部根據會議記錄整理，主要內容包括：（1）會議地點及時間；（2）會議主持人；

（3）與會人員姓名、單位、職務；

（4）會議主要內容、議決事項及其負責落實單位、負責人和時限要求；（5）其他事項。

7、監理規劃編寫，監理細則編寫

監理規劃應在簽訂委托監理合同，收到施工合同、施工組織設計（技術方案）、設計圖紙文件后一個月內，由總監理工程師組織完成該工程項目的監理規劃編制工作，經監理公司技術負責人審核批準后，在監理交底會前報送建設單位。

監理規劃的內容應有針對性；監理規劃應有時效性。

8、《建設工程監理規范》規定的監理工作總結包含種類 監理總結有工程竣工總結、專題總結、月報總結三類，按照《建設工程文件歸檔整理規范》的要求，三類總結在建設單位都屬于要長期保存的歸檔文件，專題總結和月報總結在監理單位是短期保存的歸檔文件，而工程竣工總結屬于要報送城建檔案管理部門的監理歸檔文件。

9、建設工程信息管理基本環節

信息的收集、傳遞、加工、整理、檢索、分發、存儲。

10、在項目決策階段信息的收集目的

信息的收集是為了幫助建設單位避免決策失誤，進一步開展調查和投資機會研究，編寫可行性研究報告，進行投資估算和工程建設經濟評價。

11、建設工程文件檔案資料組成部分

建設工程文件和檔案組成建設工程文件檔案資料。

12、竣工圖和竣工驗收文件組卷

竣工圖可按單位工程、專業等組卷；竣工驗收文件可按單位工程、專業等組卷；

13、案卷不宜過厚，遵循立卷要求的厚度

案卷不宜過厚，一般不超過40mm；

14、監理文件包含內容

（1）監理規劃，由監理單位的項目監理部在建設工程施工前期形成并收集匯編，包活：監理規劃，監理實施細則，監理部總控制計劃等。

（2）監理月報中的有關質量問題，在監理全過程中形成，監理月報中的相關內容。

（3）監理會議紀要中的有關質量問題，在監理全過程中形成，有關的例會和專題會議記錄中的內容。

（4）進度控制，在建設全過程監理中形成，包活：工程開工／復工報審表，工程延期報審與批復，工程暫停令。

（5）質量控制，在建設全過程監理中形成．包活：施工組織設計（方案）報審表，工程質量報驗申請表．工程材料／構配件，設備報審表，工程竣工報驗單．不合格項目處置記錄，質量事故報告及處理結果。

（6）造價控制，在建設全過程監理中形成，包活：工程款支付申請表，工程款支付證書，工程變更費用報審與簽認。（7）分包資質，在工程施工期中形成，包活：分包單位資質報審表，供貨單位資質材料，試驗等單位資質材料。

（8）監理通知及回復，在建設全過程監理中形成，包活：有關進度控制的，有關質量控制的，有關造價控制的監理通知及回復等。

（9）合同及其他事項管理，在建設全過程中形成，包活：費用索賠報告及審批，工程及合同變更，合同爭議、違約報告及處理意見。

（10）監理工作總結，在建設全過程監理中形成，包活：專題總結，月報總結，工程竣工總結，質量評估報告。

15、監理單位介入的階段

項目決策階段

16、建設工程文件檔案資料的特征

1．分散性和復雜性 2．繼承性和時效性 3．全面性和真實性 4．隨機性

5．多專業性和綜合性

17、建設工程歸檔含義

（1）建設、勘察、設計、施工、監理等單位將本單位在工程建設過程中形成的文件向本單位檔案管理機構移交；

（2）勘察、設計、施工、監理等單位將本單位在工程建設過程中形成的文件向建設單位檔案管理機構移交；

（3）建設單位按照現行《建設工程文件歸檔整理規范》（GB／T 50328一-2001）要求，將匯總的該建設工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交。

18、歸檔文件的質量要求

（1）歸檔的工程文件一般應為原件。

（2）工程文件的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監理等方面的技術規范、標準和規程。

（3）工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符臺。

（4）工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳索墨水、藍黑墨水，不得使用易退色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。（5）工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續完備。

（6）工程文件中文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面（297mm×210 mm）。圖紙宜采用國家標準圖幅。

（7）工程文件的紙張應采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機所出圖紙的復印件。

（8）所有竣工圖均應加蓋竣工圖章。

（9）利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1／3的，應當重新繪制竣工圖。

（10）不同幅面的工程圖紙應按《技術制圖復制圖的折疊方法》（GB/10609．3—89）統一折疊成A4幅面，圖標欄露在外面。

（11）工程檔案資料的縮微制品，必須按國家縮微標準進行制作，主要技術指標（解像力、密度、海波殘留量等）要符合國家標準，保證質量，以適應長期安全保管。

（12）工程檔案資料的照片（含底片）及聲像檔案，要求圖像清晰，聲音清楚．文字說明或內容準確。

（13）工程文件應采用打印的形式并使用檔案規定用筆，手工簽字，在不能夠使用原件時，應在復印件或抄件上加蓋公章井注明原件保存處。

19、卷內文字材料的排列順序

文字材料按事項、專業順序排列。同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。20、案卷的編目規定 P14

21、建設工程檔案驗收的規定 P15

22、竣工驗收文件包括 工程竣工總結，竣工驗收記錄，財務文件，聲像、縮微、電子檔案。

23、監理文件檔案資料管理的意義

（1）對監理文件檔案資料進行科學管理，可以為建設工程監理工作的順利開展創造良好的前提條件。（2）對監理文件檔案資料進行科學管理，可以極大地提高監理工作效率。（3）對監理文件檔案資料進行科學管理，可以為建設工程檔案的歸檔提供可靠保證。

24、監理單位內部信息流程

25、竣工保修期收集的信息

（1）工程準備階段文件（2）監理文件（3）施工資料（4）竣工圖（5）竣工驗收資料

26、各類數據以文件的形式組織的方法

各類數據以文件的形式組織在一起，組織的方法一般由單位自定。但要考慮規范化。根據建設工程實際，可以按照下列方式組織：

（1）按照工程進行組織，同一工程按照投資、進度、質量、合同的角度組織，各類進一步按照具體情況細化。

（2）文件名規范化，以定長的字符串作為文件名，例如按照：

類別（3）工程代號（拼音或數字）（2）開工年月（4）組成文件名，例如合同以HT開頭，該合同為監理合同J。工程為2002年6月開工．工程代號為08，則該監理合同文件名可以用HTJ080206表示。

（3）各建設方協調統一存儲方式，在國家技術標準有統一的代碼時盡量采用統一代碼。

（4）有條件時可以通過網絡數據庫形式存儲數據，達到建設各方數據共享，減少數據冗余，保證數據的惟一性。

27、建設工程文件包括內容

建設工程文件指：在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包活工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。

28、歸檔文件 P10 30、一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件組卷形式 一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件應按單位工程組卷；

31、監理文件組卷形式 監理文件可按單位工程、分部工程、專業、階段等組卷

32、案卷內不應有重份文件，不同載體的文件組卷 案卷內不應有重份文件，不同載體的文件一般應分別組卷。

33、費用索賠審批表 P43

34、信息系統流程的主要組成部分

35、建設工程檔案定義

建設工程檔案（project archives）指：在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案。

36、建設工程文件檔案資料的特征

1．分散性和復雜性 2．繼承性和時效性 3．全面性和真實性 4．隨機性

5．多專業性和綜合性

37、利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據

凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1／3的，應當重新繪制竣工圖。

38、檔案文件保管期限分類

保管期限分為永久、長期、短期三種期限。

39、工程檔案驗收單位 城建檔案管理部門

40、建設單位在工程竣工驗收后向城建檔案管理部門移交檔案時間

三個月內。

41、施工階段的信息收集

施工階段的信息收集，可從施工準備期、施工期、竣工保修期三個子階段分別進行。P3

42、工程文件定義

建設工程文件（construction project document）指：在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包活工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。

43、重新繪制竣工圖的條件

凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1／3的，應當重新繪制竣工圖。

44、監理工作指導文件包括

（1）工程項目監理大綱（C—1）（2）工程項目監理規劃（C—2）（3）監理實施細則（C—3）（4）工程監理機構編制的工程進度控制計劃、質量控制計劃、造價控制計劃等其他有關資料（C—4）

45、需要報送專項施工方案的情況

46、各方通用表 P52

47、報驗申請表主要用途

本表主要用于承包單位向監理單位的工程質量檢查驗收申報。用于隱蔽工程的檢查和驗收時，承包單位必須完成自檢并附有相應工序、部位的工程質量檢查記錄；用于施工放樣報檢時應附有承包單位的施工放樣成果；用于分項、分部、單位工程質量驗收時應附有相關符合質量驗收標準的資料及規范規定的表格。

48、竣工驗收文件定義

竣工驗收文件（handing over document），建設工程項目竣工驗收活動中形成的文件。

49、監理規劃的主要內容

監理規劃，由監理單位的項目監理部在建設工程施工前期形成并收集匯編，包活：監理規劃，監理實施細則，監理部總控制計劃等。50、工程檔案套數

工程檔案套數一般不少于兩套，一套由建設單位保管，另一套原件要求移交當地城建檔案管理部門保存

51、建設工程文件檔案的密級

密級分為絕密、機密、秘密三種。同一案卷內有不同密級的文件，應以高密級為組卷密級。

52、建設工程監理文件檔案資料的管理定義

建設工程監理文件檔案資料的管理，是指監理工程師受建設單位委托，在進行建設工程監理的工作期間，對建設工程實施過程中形成的與監理相關的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。建設工程監理文件檔案資料管理的對象是監理文件檔案資料，它們是工程建設監理信息的主要載體之一。

53、建設工程文件檔案資料載體

（1）紙質載體：以紙張為基礎的載體形式。

（2）縮微品載體：以膠片為基礎，利用縮微技木對工程資料進行保存的載體形式。

（3）光盤載體：以光盤為基礎，利用計算機技術對工程資料進行存儲的形式。

（4）磁性載體：以磁性記錄材料（磁帶、磁盤等）為基礎，對工程資料的電子文件、聲音、圖像進行存儲的方式。

54、施工文件中的工程圖紙變更記錄包括

設計會議會審記錄，設計變更記錄，工程洽商記錄；

56、檔案文件管理監理單位職責

（1）應設專人負責監理資料的收集、整理和歸檔工作，在項目監理部，監理資料的管理應由總監理工程師負責。并指定專人具體實施，監理資料應在各階段監理工作結束后及時整理歸檔。

（2）監理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。在設計階段，對勘察、測繪、設計單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進行監督、檢查；在施工階段，對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進行監督、檢查。

（3）可以按照委托監理合同的約定，接受建設單位的委托，監督、檢查工程文件的形成積累和立卷歸檔工作。

（4）編制的監理文件的套數、提交內容、提交時間，應按照現行《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T 50328—2001）和各地城建檔案管理部門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時移交建設單位，由建設單位收集和匯總。監理公司檔案部門需要的監理檔案，按照《建設工程監理規范》（GB 50319—2000）的要求，及時由項目監理部提供。

57、立卷的原則

（1）立卷應遵循工程文件的自然形成規律，保持卷內文件的有機聯系，便于檔案的保管和利用；

（2）一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件應按單位工程組卷；

58、立卷的方法 1）工程文件可按建設程序劃分為工程準備階段的文件、監理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件5部分；

2）工程準備階段文件可按單位工程、分部工程、專業、形成單位等組卷； 3）監理文件可按單位工程、分部工程、專業、階段等組卷； 4）施工文件可按單位工程、分部工程、專業、階段等組卷； 5）竣工圖可按單位工程、專業等組卷； 6）竣工驗收文件可按單位工程、專業等組卷；

59、建設工程檔案驗收重點內容

1）工程檔案分類齊全、系統完整；

2）工程檔案的內容真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況；

3）工程檔案已整理立卷，立卷符合現行《建設工程文件歸檔整理規范》的規定；

4）竣工圖繪制方法、圖式及規格等符合專業技術要求，圖面整潔，蓋有竣工圖章；

5）文件的形成、來源符合實際，要求單位或個人簽章的文件，其簽章手續完備；

6）文件材質、幅面、書寫、繪圖、用墨、托裱等符合要求。60、監理工作聯系單

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