第一篇：新形勢(shì)下基層醫(yī)院護(hù)理工作管理初探

新形勢(shì)下基層醫(yī)院護(hù)理工作管理初

探

新形勢(shì)下基層醫(yī)院護(hù)理工作管理初探

新形勢(shì)下，隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，而基層醫(yī)院護(hù)理管理如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，克服客觀因素帶來(lái)的不利影響，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中跟上時(shí)代發(fā)展的需要，是擺在我們護(hù)理管理者面前的一個(gè)重要課題。近年來(lái)我院堅(jiān)持以病人的權(quán)利為中心，努力提高自身全方位素質(zhì)開展工作，使護(hù)理管理水平不斷提高，病人的滿意度逐步增加，護(hù)理工作在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

1、抓好護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)、發(fā)揮護(hù)理帶頭人 的作用那一世范文網(wǎng):// 護(hù)士長(zhǎng)即是醫(yī)院的最基層管理者，又是護(hù)理單元的最高管理者，培養(yǎng)和提高她們的工作能力，是保證護(hù)理管理有效基礎(chǔ)，因此，對(duì)護(hù)理部來(lái)說(shuō)，每位護(hù)士長(zhǎng)都是重要的。為了在新形勢(shì)下更新管理現(xiàn)狀及方式，組織她們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代護(hù)理管理知識(shí)，護(hù)理質(zhì)控評(píng)價(jià)指標(biāo)，全面熟悉責(zé)任管理的各項(xiàng)指針，抓好技術(shù)熟練能力、計(jì)劃決策能力、解決問題能力和科室管理能力培訓(xùn)。一是對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行角色素質(zhì)教育，明確從護(hù)士到護(hù)士長(zhǎng)，多的是一份責(zé)任、一份壓力，增強(qiáng)其責(zé)任感和事業(yè)心。二是針對(duì)護(hù)士長(zhǎng)成份新的現(xiàn)狀，采取多種形式，提高其管理能力和業(yè)務(wù)水平。通過每月定期召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)，定期的互相查房，定期的質(zhì)量講評(píng)，外出參觀，送出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的培訓(xùn)，進(jìn)修學(xué)習(xí)回來(lái)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，定期護(hù)理小結(jié)會(huì)等，彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短，使新護(hù)士長(zhǎng)及在工作中點(diǎn)子少、處理問題技巧欠缺、管理能力差的護(hù)士長(zhǎng)從中受到啟

發(fā)。

對(duì)科室管理好的在每月護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上給予充分的肯定和表?yè)P(yáng)，不夠的給予批評(píng)與幫助。并制訂護(hù)士長(zhǎng)工作實(shí)績(jī)考核表，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，每月對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作手冊(cè)中的內(nèi)容進(jìn)行檢查落實(shí)和講評(píng)。并要求護(hù)士長(zhǎng)在夜查房對(duì)各病區(qū)護(hù)理工作中的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行小結(jié)。通過抓護(hù)士長(zhǎng)管理能力，解決了我院護(hù)理隊(duì)伍中兩多一少帶來(lái)的不足，即低年資護(hù)士多，聘用護(hù)士多，有臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理骨干少，護(hù)理質(zhì)量得到提高。

2、抓好以人為本管理、重視提高護(hù)理人員內(nèi)在素質(zhì)

我們說(shuō)人才的質(zhì)量決定著她們所提供的服務(wù)質(zhì)量。沒有高素質(zhì)的護(hù)理人才隊(duì)伍，就沒有高水平的臨床護(hù)理，而人的素質(zhì)是決定人才質(zhì)量的根本因素。我們從素質(zhì)工程建設(shè)入手，通過把好人員流入關(guān)，教育培訓(xùn)關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理關(guān)，開展了創(chuàng)建讓患者滿意工程活動(dòng)，提高護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。一是請(qǐng)

專職禮儀老師上課，新護(hù)士的崗前培訓(xùn)的素質(zhì)教育，護(hù)士的職業(yè)形象教育。二是以服務(wù)文明規(guī)范錄像片為藍(lán)本，規(guī)范服務(wù)禮儀。從門診入院住院到出院制定了一整套護(hù)理文明規(guī)范服務(wù)模式，并在各科室護(hù)士之間進(jìn)行演示后服務(wù)于臨床。三是建立良好的第一印象和周到的生活護(hù)理。

3、抓好滿意服務(wù)、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 在抓好滿意服務(wù)的過程中，重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量教育，開展以“五個(gè)一”爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)護(hù)士標(biāo)兵活動(dòng)為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，護(hù)理人員深入病房為病人進(jìn)行健康教育和整體護(hù)理。把病人是否得到方便、快捷、舒適、安全滿意的服務(wù)，作為評(píng)選先進(jìn)護(hù)理組和優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)。在國(guó)際護(hù)士節(jié)舉辦“天使風(fēng)采”頒獎(jiǎng)晚會(huì)，為優(yōu)秀護(hù)士和星級(jí)護(hù)士頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品，調(diào)動(dòng)了全院護(hù)理人員工作的積極性。

4、抓好質(zhì)量管理、增強(qiáng)護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題，沒有好的

管理，就沒有好的質(zhì)量，切實(shí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院管理中十分重要的一項(xiàng)工作。為了保證和提高護(hù)理質(zhì)量，在強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)的基礎(chǔ)上制定可行的科室綜合學(xué)分考評(píng)實(shí)施細(xì)則，并將護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)具體化。在實(shí)行質(zhì)量考評(píng)中，通過定期評(píng)價(jià)科室的護(hù)理質(zhì)量，找出影響質(zhì)量的因素，針對(duì)存在的普遍性問題，補(bǔ)充規(guī)定了環(huán)節(jié)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，危重病人制定標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃等質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。在質(zhì)量檢控中，我們把指導(dǎo)放在首位，做到先指導(dǎo)后檢控，并通過二級(jí)查房的監(jiān)控手段，對(duì)質(zhì)控中存在的問題，隨時(shí)更改質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每個(gè)月召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)，根據(jù)護(hù)理查房的情況進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量講評(píng)。把質(zhì)量控制深入到科室的每個(gè)班次，每個(gè)護(hù)士的崗位，使每個(gè)護(hù)理人員對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作好的方面，存在的差距都非常清楚，使問題經(jīng)指出能及時(shí)認(rèn)識(shí)和糾正。并建立了獎(jiǎng)懲措施，確保了質(zhì)量管理的實(shí)用性和有效性，真正使護(hù)理質(zhì)量落實(shí)

到實(shí)處。

5、抓好院內(nèi)感染管理、防止院感發(fā)生

醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要地位。醫(yī)院感染管理構(gòu)成了醫(yī)院管理系統(tǒng)的重要組成部分，醫(yī)院感染率的高低，是衡量醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的重要標(biāo)志。加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理部管理是預(yù)防醫(yī)院感染的關(guān)鍵措施。護(hù)理部作為兼管這項(xiàng)工作在平時(shí)要把醫(yī)院感染管理工作作為頭等大事來(lái)抓：

1、全面開展醫(yī)院感染知識(shí)的在職教育。如新聘用護(hù)士上崗前教育，全院護(hù)士院感染專題講座并年終進(jìn)行理論考試等，從而達(dá)到全面教育，普及提高的目的。

2、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范及建立相應(yīng)的監(jiān)測(cè)管理體系。

3、制定院感管理規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)消毒隔離制度并進(jìn)行質(zhì)量控制與獎(jiǎng)金掛鉤。

4、加強(qiáng)對(duì)科室和重點(diǎn)部門的監(jiān)測(cè)管理，每月到各科室隨機(jī)抽檢有關(guān)監(jiān)控項(xiàng)目，進(jìn)行管理效果的質(zhì)量控制，從而提高護(hù)理質(zhì)量減少了醫(yī)院感

染的發(fā)生。

6、抓好聘用人員管理、發(fā)揮護(hù)理主力軍作用

隨著醫(yī)院的發(fā)展，聘用人員的增多，我院加強(qiáng)了對(duì)新聘用護(hù)士嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。從正規(guī)護(hù)校招收，進(jìn)行面試及業(yè)務(wù)素質(zhì)考核。試用期間按要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。如軍事訓(xùn)練職業(yè)道德、行為規(guī)范、規(guī)章制度、院內(nèi)感染知識(shí)、常用技術(shù)操作等并結(jié)合專科情況進(jìn)行德、能、勤、績(jī)的綜合考核，以保證用人質(zhì)量。另外，對(duì)聘用人員進(jìn)行準(zhǔn)軍事化管理，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一著裝，進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練，建立晚點(diǎn)名、出早操、夜查房制度、內(nèi)務(wù)條令制度。加強(qiáng)八小時(shí)以外的管理，并根據(jù)近年來(lái)護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定，無(wú)序流動(dòng)等情況。為全院有執(zhí)業(yè)證書，工作滿三年的聘用人員辦理了失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，解除聘用護(hù)士的后顧之憂。充分調(diào)動(dòng)了積極性，保證了護(hù)理質(zhì)量的提高。

7、抓護(hù)理繼續(xù)教育，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平

實(shí)施繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育，加強(qiáng)崗位規(guī)范化培訓(xùn)已成為護(hù)理人員綜合素質(zhì)，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)迅速發(fā)展的必然要求，是經(jīng)濟(jì)快速、實(shí)用的人才培養(yǎng)途徑。開展了多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)查房，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，每月安排全院護(hù)理人員上大課兩次，派出去學(xué)習(xí)的護(hù)士回來(lái)后向全院護(hù)士交流學(xué)習(xí)情況和體會(huì)，一人學(xué)習(xí)大家受益。另外，為了提高教學(xué)查房效果，采取了一個(gè)科室查房各科護(hù)士長(zhǎng)評(píng)分的方法，提高教學(xué)查房的質(zhì)量。由于新護(hù)士多，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的訓(xùn)練，三基理論和護(hù)理操作考試人人成績(jī)必須達(dá)到80分以上。對(duì)全院參加執(zhí)業(yè)考試護(hù)士舉辦了考前輔導(dǎo)班，取得了明顯效果。并積極鼓勵(lì)護(hù)理人員參加各種護(hù)理自學(xué)和函授學(xué)習(xí)，提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

8、抓好規(guī)范化帶教，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量

臨床實(shí)習(xí)是護(hù)生從學(xué)校走向醫(yī)院的第一步，大多數(shù)護(hù)生第一次接觸病人，其生疏、膽怯、害怕心理顯而易見，這給臨床帶教增加了很多工作量。一是加強(qiáng)了護(hù)生專人管理，并發(fā)揮實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)帶頭作用，讓護(hù)生自己管好自己。二是定期召開座談會(huì)，聽取護(hù)生意見和建議。三是專人帶教，出科時(shí)進(jìn)行理論操作考試。護(hù)理部定期下科室檢查帶教計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)了解計(jì)劃進(jìn)度及其可行性，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改和調(diào)整，保證了實(shí)習(xí)計(jì)劃的正常運(yùn)行，使實(shí)習(xí)學(xué)員較快地掌握了基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能。

幾年來(lái)，面對(duì)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中小醫(yī)院的沖擊，采取了積極的應(yīng)對(duì)措施。通過加強(qiáng)護(hù)理管理，狠抓護(hù)理質(zhì)量，使全院的護(hù)理工作越上了一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：淺談如何做好新形勢(shì)下基層共青團(tuán)工作

淺談如何做好新形勢(shì)下基層共青團(tuán)工作

作者：陳燕 欄目：黨政建設(shè) 添加時(shí)間：2010-3-11 13:40:0

5中圖分類號(hào)：D29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009-9166（2009）035(C)-0000-01

作為鐵路基層共青團(tuán)組織，富有創(chuàng)新、卓有成效地開展工作，關(guān)系到團(tuán)組織有機(jī)融入企業(yè)中心工作，有效服務(wù)安全生產(chǎn)大局的質(zhì)量；關(guān)系到團(tuán)組織教育、引導(dǎo)、維護(hù)、服務(wù)鐵路青年的水平，創(chuàng)造性地開展好基層團(tuán)的工作，是在新的歷史背景下鐵路共青團(tuán)組織永葆青春與活力的源源動(dòng)力。

一、加強(qiáng)團(tuán)青的思想幫教和轉(zhuǎn)化，樹立團(tuán)組織教育、引導(dǎo)青年的旗幟

作為黨的助手和后備軍，團(tuán)組織必須不遺余力的加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想幫教和轉(zhuǎn)化，用科學(xué)先進(jìn)的政治理論、與時(shí)俱進(jìn)的形勢(shì)任務(wù)和積極向上的道德觀念武裝團(tuán)員青年的頭腦，樹立起團(tuán)組織教育、引導(dǎo)青年的旗幟。

——學(xué)政治理論，提升團(tuán)青政治素養(yǎng)。團(tuán)組織要始終以黨的旗幟為方向，堅(jiān)持與黨保持高度一致的政治信念，必須高舉起具有中國(guó)特色的社會(huì)主義旗幟，帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。要借助團(tuán)內(nèi)“三會(huì)一課”、班前學(xué)習(xí)、月度學(xué)習(xí)等教育資源，堅(jiān)持組織團(tuán)員青年進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，善于運(yùn)用黨正確的方針、政策和科學(xué)理論教育和武裝青年，使團(tuán)員青年堅(jiān)定永遠(yuǎn)跟黨走的理想信念。

——學(xué)道德品質(zhì)，修煉團(tuán)青道德情操。“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”是青年一代成長(zhǎng)的根本目標(biāo)。讓團(tuán)員青年樹立遠(yuǎn)大的理想、堅(jiān)定的信念，具備良好的道德品質(zhì)，是團(tuán)組織義不容辭的責(zé)任。要緊扣時(shí)代脈搏，緊跟鐵路發(fā)展形勢(shì)，緊貼青年思想實(shí)際，抓住五四、七

一、青年志愿者活動(dòng)日、禁毒宣傳日等各種具有紀(jì)念意義和宣傳價(jià)值的有利時(shí)機(jī)，通過開展主題紅色教育、倡導(dǎo)文明行動(dòng)、向道德模范學(xué)習(xí)等活動(dòng)，加強(qiáng)青年愛國(guó)主義教育，大力弘揚(yáng)民族精神；加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育；加強(qiáng)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新精神的培育，激發(fā)青年的愛國(guó)之心、奮斗之志、奉獻(xiàn)之情。

——學(xué)形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)團(tuán)青責(zé)任意識(shí)。作為鐵路基層團(tuán)組織，我們正處在鐵路跨越發(fā)展的風(fēng)口浪尖，有義務(wù)讓團(tuán)員青年認(rèn)清鐵路安全經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的形勢(shì)動(dòng)態(tài)，使之明確肩上背負(fù)的重大責(zé)任和歷史使命。基層團(tuán)組織要打好主動(dòng)出擊仗，在全體團(tuán)青中唱響鐵路安全發(fā)展、改革發(fā)展的主旋律，通過開展做鐵路形勢(shì)分析報(bào)告、上路情、局情教育團(tuán)課等各種方式的形勢(shì)任務(wù)宣講，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育力度，增強(qiáng)團(tuán)青的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，激發(fā)他們?cè)阼F路改革發(fā)展的偉大征程中勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取的主觀能動(dòng)性。

二、深化團(tuán)組織凝聚力建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)的根基

共青團(tuán)有凝聚力，才會(huì)對(duì)青年有吸引力，才會(huì)在團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上形成戰(zhàn)斗力。共青團(tuán)組織要力爭(zhēng)做到對(duì)青年的有效覆蓋，凝聚合力，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在鐵路改革發(fā)展進(jìn)程中的生力軍和突擊隊(duì)作用。

——以實(shí)實(shí)在在的主題實(shí)踐活動(dòng)凝聚青年。圍繞企業(yè)中心工作，以團(tuán)員青年易于接受、樂于參與的各種立功競(jìng)賽

和主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，拓展和深化青工安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)等教育、宣傳活動(dòng)，使廣大團(tuán)員在實(shí)踐中受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)。要適應(yīng)企業(yè)體制改革和生產(chǎn)力布局調(diào)整的要求，廣泛開展青工崗位練兵、技術(shù)比武、推廣青工標(biāo)準(zhǔn)化示范演練等活動(dòng)，不斷提高青年的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。要立足于服務(wù)青年學(xué)習(xí)需求，深化新世紀(jì)讀書、“名師帶高徒”和“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航”等青年成才活動(dòng)，積極構(gòu)建青年人才機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范青工“創(chuàng)崗?qiáng)Z杯”和號(hào)、手爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，大力選樹宣傳獎(jiǎng)勵(lì)青年典型，把企業(yè)最優(yōu)秀的青年集體和個(gè)人團(tuán)結(jié)、吸引在團(tuán)組織的周圍。建立以“推優(yōu)入黨”、“推優(yōu)上崗”為主渠道的薦才網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)廣大青年成長(zhǎng)成才，幫助后進(jìn)青年及時(shí)轉(zhuǎn)化，用不斷滿足青年現(xiàn)實(shí)需求的有形服務(wù)把青年團(tuán)結(jié)凝聚在團(tuán)組織的周圍。

——以具有親和力的群體活動(dòng)凝聚青年。由于價(jià)值觀的多元化和青年主體意識(shí)的增強(qiáng)，青年對(duì)團(tuán)組織的活動(dòng)形式和內(nèi)容提出了更高的要求，這就需要團(tuán)組織不斷改進(jìn)活動(dòng)方式、豐富活動(dòng)內(nèi)容，竭誠(chéng)服務(wù)青年。在組織活動(dòng)時(shí)要注重分析青年的特點(diǎn)，注重形式的多樣性和內(nèi)容的時(shí)代感、價(jià)值感，讓青年們興奮而來(lái)，收獲而歸。通過開展紅色教育、青年聯(lián)誼、大眾體育、才藝展示等青年喜聞樂見的活動(dòng)，和諧融洽青年之間的關(guān)系，豐富充盈青工業(yè)余生活，切實(shí)服務(wù)青年的需要，為青年辦實(shí)事，讓青年得到實(shí)惠。通過開展愛心助學(xué)、扶貧幫困、義務(wù)獻(xiàn)工等青年志愿者服務(wù)活動(dòng)讓青年們感受到團(tuán)組織也在積極為社會(huì)服務(wù)，讓團(tuán)青在為社會(huì)服務(wù)的過程中感受到自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的愉悅的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和向心力。

三、做一名合格的共青團(tuán)干部，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)內(nèi)工作資源

共青團(tuán)干部是共青團(tuán)工作的重要資源之一。作為一名共青團(tuán)干部，必須主動(dòng)積極地去探索、去創(chuàng)造、去實(shí)踐、去奉獻(xiàn)，去完成時(shí)代賦予我們的光榮使命。

——明確團(tuán)干部的工作職責(zé)。從青年中來(lái)，到青年中去。團(tuán)干部要把工作的立足點(diǎn)放在團(tuán)員青年上，把工作的著力點(diǎn)放在幫助青年成長(zhǎng)成才上，把工作的目標(biāo)方向放在帶領(lǐng)團(tuán)員青年為黨政中心工作積極建功上，有效地服務(wù)于企業(yè)，更好地服務(wù)于青年，這就是共青團(tuán)賦予每一名團(tuán)干部的神圣職責(zé)。

——勇于面對(duì)現(xiàn)狀，積極補(bǔ)長(zhǎng)“短板”。近年來(lái)，鐵路吸納新工的渠道減少，團(tuán)員流出數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于團(tuán)員流入數(shù)，團(tuán)員青年在單位職工結(jié)構(gòu)中的比例不斷減少，團(tuán)組織結(jié)構(gòu)“縮水”，共青團(tuán)氛圍弱化，這給基層共青團(tuán)組織開展工作帶來(lái)一定困難。作為一名團(tuán)干部，要有朝氣、有骨氣，有進(jìn)取心和事業(yè)心，更要有肯干事、干成事的能力。我們必須克服工作的畏難情緒，消除懶惰思想和等靠觀念，樹立“越是艱難越向前”的堅(jiān)定信念，積極主動(dòng)的探索工作手段，創(chuàng)新工作方法，延伸工作觸角，擴(kuò)大工作范圍，為共青團(tuán)工作搭建廣闊的展示平臺(tái)，在企業(yè)中營(yíng)造積極蓬勃的共青團(tuán)氛圍。

——找準(zhǔn)定位，扮演好青年的“五大員”角色。一是具備優(yōu)秀的政治理論修養(yǎng)，時(shí)刻關(guān)注黨的理論、路線、綱領(lǐng)要求，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做好青年思想政治上的“輔導(dǎo)員”。二是具備高尚的思想道德品質(zhì)，要先做人，后做事，講正氣，揚(yáng)美德，做好青年道德養(yǎng)成的“教練員”。三是具備相應(yīng)的專業(yè)理論知識(shí)，勤于鉆研業(yè)務(wù)技能，熟知安全知識(shí)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，做好青年現(xiàn)場(chǎng)安全工作的“監(jiān)督員”。四是具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，想青工之所想，急青工之所急，盡己所能，溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)幫助青工解決困難，做好青年生產(chǎn)生活中的“家政員”。五是具備聯(lián)系青年的自覺性，積極深入生產(chǎn)一線，建立與一線團(tuán)員青年最廣泛的聯(lián)系，開展青年思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查研究，做好青年情感交流上的“聯(lián)絡(luò)員”。

第三篇：淺談如何做好新形勢(shì)下基層質(zhì)監(jiān)工作

淺談如何做好新形勢(shì)下基層質(zhì)監(jiān)工作

面對(duì)科技飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，不斷加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，不僅是政府加強(qiáng)社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管職能的重要任務(wù)，更是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)在需要。伴隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系的調(diào)整和改革開放的日益深入，招商引資和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各類企業(yè)，特別是中小私營(yíng)企業(yè)，如雨后春筍般，遍地茁壯地成長(zhǎng)，總體呈現(xiàn)出大變化、大發(fā)展、大提高的生動(dòng)局面，成為帶動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、支撐地方稅收和引領(lǐng)人民致富的重要載體。但由于中小私營(yíng)企業(yè)大多是由手工作坊、小型國(guó)有集體企業(yè)演變而成，或是新興起的農(nóng)副產(chǎn)品加工型企業(yè)，并且正處在成長(zhǎng)階段，往往在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)、設(shè)備、科技含量、員工素質(zhì)等方面，存在著諸多不足。生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋，科技研發(fā)投入不足，產(chǎn)品的科技含量低，粗放型經(jīng)營(yíng)加工多，精深加工少，高新技術(shù)產(chǎn)品少。加之個(gè)別企業(yè)業(yè)主只注重眼前的利益，存在嚴(yán)重短期行為，大量雇用文化素質(zhì)低、缺乏一技之長(zhǎng)的工人，又舍不得在培訓(xùn)上多投入，迫切需要質(zhì)量技術(shù)上的管理、支持和服務(wù)。因此，基層質(zhì)量技術(shù)管理監(jiān)督部門必須更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，把服務(wù)中小私營(yíng)企業(yè)作為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督管理服務(wù)機(jī)制，以國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)為指導(dǎo)，以質(zhì)量技術(shù)信息為紐帶，以技術(shù)機(jī)構(gòu)為支撐，雪中送炭，切實(shí)為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供及時(shí)、細(xì)致、周到的服務(wù)，更好地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好

又快的發(fā)展。

一、企業(yè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的整合(一)要著力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移，重心下移。鑒于當(dāng)前多數(shù)企業(yè)各方面的基礎(chǔ)比較薄弱，如果不能從事前管理服務(wù)著手，而只注重對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的事后監(jiān)督和查處上，就勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)健康發(fā)展造成負(fù)面影響，帶來(lái)不必要的損失。因此，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)，需要提前介入，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，深入企業(yè)上門服務(wù)，幫助和引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系，樹立質(zhì)量意識(shí)。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的一般產(chǎn)品質(zhì)量問題，要重改輕罰。從幫助企業(yè)做好相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入、監(jiān)督檢驗(yàn)和強(qiáng)制認(rèn)證入手，提高企業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)芰彤a(chǎn)品合格率，幫助企業(yè)做好產(chǎn)品質(zhì)量建檔工作，實(shí)行跟蹤管理，切實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量保障在出廠之前。同時(shí)要把好廠門，堅(jiān)決不讓不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

（二）要合理進(jìn)行監(jiān)督職能歸并整合。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門承擔(dān)質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等多種工作，門類多，檢查多。上下重復(fù)檢查，同級(jí)多頭檢查，容易分散企業(yè)精力，影響了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，同時(shí)也對(duì)自身形象帶來(lái)不良影響。為此，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要更好地發(fā)揮省以下垂直管理的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，樹立大局意識(shí)，明確職責(zé)，加強(qiáng)職能整合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一運(yùn)作，實(shí)行綜合檢查，企業(yè)到部門辦事，實(shí)行一個(gè)窗口接洽，全程辦好的工作

機(jī)制。到企業(yè)檢查，一定要考慮企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，不能只顧自己方便就行。

（三）要著力強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量品牌意識(shí)。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，是企業(yè)馳騁市場(chǎng)的通行證。作為產(chǎn)品質(zhì)量的基層主管部門，直接面對(duì)企業(yè)，主要工作是對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫扶。工作不僅僅局限于對(duì)產(chǎn)品作鑒定和裁判，更主要的是把監(jiān)督寓于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中。同時(shí)以名牌產(chǎn)品帶動(dòng)區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以此更多的企業(yè)加入進(jìn)來(lái)，形成良性循環(huán)。近幾年，通過大力開展質(zhì)量興市、質(zhì)量興企活動(dòng)，企業(yè)和全民的質(zhì)量意識(shí)有很大提高，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量總體水平也在不斷提高，精品名牌創(chuàng)建意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。但我們必須清醒地看到，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與市場(chǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)水平的要求相比，我們的很多企業(yè)任然存在很大差距，精品名牌少；高科技、高附加值產(chǎn)品少；產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額少。企業(yè)是質(zhì)量管理的主體，外部服務(wù)指導(dǎo)，必須要通過企業(yè)的內(nèi)部認(rèn)同起作用。當(dāng)前，要著力克服政府、部門一頭熱、企業(yè)一頭冷的問題。通過廣泛宣傳動(dòng)員和教育，通過組織參觀學(xué)習(xí)，通過質(zhì)監(jiān)部門的管理服務(wù)，切實(shí)讓私營(yíng)企業(yè)感到樹立質(zhì)量和名牌的重大意義。通過不斷對(duì)企業(yè)培育和扶持，及時(shí)解決生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量、采標(biāo)、認(rèn)證、名牌申報(bào)中的各種困難，集中配套服務(wù)，大力引導(dǎo)企業(yè)開展品牌創(chuàng)

建和ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作，逐步推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量體系的建設(shè)。

二、加強(qiáng)基層質(zhì)監(jiān)工作方法論

（一）要切實(shí)注重質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督信息工作。市級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門處于基層，人員少、服務(wù)面廣、任務(wù)重，必須充分利用技術(shù)信息的作用延伸服務(wù)。私營(yíng)企業(yè)信息不靈是制約自身發(fā)展的一大障礙，很多私營(yíng)企業(yè)沒有電腦網(wǎng)絡(luò)服務(wù)設(shè)施，用電腦進(jìn)行質(zhì)量管理的比重很低，企業(yè)無(wú)標(biāo)生產(chǎn)、繼續(xù)執(zhí)行過期標(biāo)準(zhǔn)、甚至擴(kuò)建國(guó)家限制發(fā)展產(chǎn)業(yè)的情況突出，這種情況，極易引發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量和安全問題。質(zhì)監(jiān)部門要圍繞技術(shù)信息服務(wù)做好三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定期向企業(yè)發(fā)布質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等方面的信息，讓企業(yè)及時(shí)了解質(zhì)量動(dòng)態(tài)；二是加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)業(yè)主的培訓(xùn)工作，搞好新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫；三是在企業(yè)自愿的情況下，做企業(yè)的技術(shù)顧問，為企業(yè)提供較全面和較系統(tǒng)的技術(shù)信息服務(wù)。

（二）要嚴(yán)格履行監(jiān)督管理職能，依法加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)監(jiān)管。由于中小私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)者的成分比較復(fù)雜，業(yè)主的素質(zhì)參差不齊，雖然多數(shù)企業(yè)能依法以標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但也有部分企業(yè)生產(chǎn)條件十分簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和技術(shù)非常差，缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，不能依法達(dá)標(biāo)生產(chǎn)，偷工減料，缺斤短兩，生產(chǎn)銷售不合格產(chǎn)品，甚至制售假冒偽劣產(chǎn)品，坑農(nóng)害

民，昧著良心，發(fā)黑心財(cái)。由于他們分布廣泛，甚至生產(chǎn)場(chǎng)所十分隱蔽，尤其需要地方基層質(zhì)監(jiān)部門發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，通過建立轄區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)任制，進(jìn)行細(xì)致排查，加強(qiáng)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化區(qū)域監(jiān)管，把監(jiān)管的觸角在城區(qū)延伸到各個(gè)社區(qū)、街道辦事處、居委會(huì)，在農(nóng)村延伸到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然村，確保全部摸清掌握底子，建檔立卷，納入管理范圍，確保監(jiān)管到位，不出疏漏，保障產(chǎn)品質(zhì)量，保障消費(fèi)者的利益和安全穩(wěn)定。

三、提高個(gè)人能力建設(shè)優(yōu)良質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍

（一）要努力提高技術(shù)檢驗(yàn)?zāi)芰退健Ｙ|(zhì)檢、計(jì)量、纖檢等技術(shù)機(jī)構(gòu)，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的重要支撐，是服務(wù)好私營(yíng)企業(yè)、確保生產(chǎn)和產(chǎn)品符合質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的根本保障。如果技術(shù)機(jī)構(gòu)能力和條件建設(shè)嚴(yán)重滯后于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就無(wú)法履行好本身的職能，為企業(yè)服務(wù)。必須多渠道加大經(jīng)費(fèi)投入、監(jiān)督檢驗(yàn)設(shè)施設(shè)備投入，加大技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)檢人員素質(zhì)，加快技術(shù)改革的步伐，使質(zhì)監(jiān)部門的技術(shù)機(jī)構(gòu)既能為行政執(zhí)法提供技術(shù)保證，又能適應(yīng)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的需要，通過開展委托檢驗(yàn)服務(wù)，成為私營(yíng)企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)后盾。

（二）要具有銳意進(jìn)取開拓創(chuàng)新的精神。創(chuàng)新是質(zhì)監(jiān)工作的靈魂，是實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念，是提高監(jiān)管能力的根本。實(shí)踐證明，只要注重創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，工作就會(huì)贏得主動(dòng)，就會(huì)取得突破。因循守舊，固步自封，就不會(huì)有

活力，工作就不會(huì)有成績(jī)。當(dāng)前，質(zhì)監(jiān)工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，為實(shí)施監(jiān)管創(chuàng)新提供了廣闊的平臺(tái)和空間，基層質(zhì)監(jiān)人員要科學(xué)謀劃，敢于破題，把上級(jí)的要求與本地、本單位的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的開展工作，要多出新思路，多推新舉措，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑啻蛟旃ぷ髁咙c(diǎn)，真正形成品牌和特色，不斷探索和構(gòu)建監(jiān)管工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）要建立高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍。基層領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)。而重新認(rèn)識(shí)新時(shí)期質(zhì)監(jiān)工作的地位、作用、發(fā)展方向，則是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念的首要任務(wù)。基層質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的定位應(yīng)該放在動(dòng)員全系統(tǒng)力量，全力支持和促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上，努力尋找適合本地區(qū)發(fā)展的工作思路和方法，克服錯(cuò)誤想法，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，依法行政，強(qiáng)化職能服務(wù)，寓管理與服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)和更大的作為，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為促進(jìn)質(zhì)量興國(guó)和地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持不懈地抓好質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，既是應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、完成繁重任務(wù)的迫切需要，也是提高質(zhì)監(jiān)工作有效性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的客觀要求。隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需要而同步發(fā)展。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，為全面建設(shè)小康社會(huì)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：新形勢(shì)下基層統(tǒng)戰(zhàn)工作淺析

新形勢(shì)下基層統(tǒng)戰(zhàn)工作淺析

當(dāng)前，在推進(jìn)全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中，基層統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨著許多新情況新問題，需要轉(zhuǎn)變工作思路，不斷增強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作活力，確保統(tǒng)戰(zhàn)工作富有特色、富有活力、富有成效。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新基層統(tǒng)戰(zhàn)工作方式

基層統(tǒng)戰(zhàn)工作點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，光靠幾個(gè)基層統(tǒng)戰(zhàn)干部很難把工作做好，必須不斷尋找、創(chuàng)新基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效方式。

一是做到工作全方位。要延伸統(tǒng)戰(zhàn)工作觸角，健全橫向到邊、縱向到底的區(qū)、街(鎮(zhèn))、居委會(huì)(村)三級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，使統(tǒng)戰(zhàn)工作在一定范圍內(nèi)做到資源共享、信息互通，形成大統(tǒng)戰(zhàn)的良好格局，確保統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的全覆蓋。比如在抓培訓(xùn)工作中，濱海新區(qū)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部與區(qū)委組織部協(xié)商把統(tǒng)戰(zhàn)理論和方針政策培訓(xùn)納入了全區(qū)干部培訓(xùn)的總體安排中，加大了對(duì)基層統(tǒng)戰(zhàn)干部教育培訓(xùn)力度。

二是營(yíng)造良好氛圍。統(tǒng)戰(zhàn)工作主要是做人的思想工作，是凝聚人心的工作。正如中央領(lǐng)導(dǎo)同志指出，統(tǒng)戰(zhàn)工作政治性強(qiáng)、人情味兒濃、藝術(shù)性高，做好這項(xiàng)工作，需要全面貫徹以人為本的思想。要在基層營(yíng)造良好氛圍，克服統(tǒng)戰(zhàn)工作“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)象，改變部分基層干部不了解、不重視、不愿做統(tǒng)戰(zhàn)工作的現(xiàn)狀。要采用“統(tǒng)戰(zhàn)宣傳直通車”等形式，運(yùn)用網(wǎng)站、短信平臺(tái)、微博微信等新興傳媒，介紹統(tǒng)一戰(zhàn)線的有關(guān)工作，及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，展示統(tǒng)一戰(zhàn)線風(fēng)采。

三是搞好基礎(chǔ)建設(shè)。要順應(yīng)濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新基層統(tǒng)戰(zhàn)工作載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容。在處理黨派關(guān)系方面，切實(shí)做到“三個(gè)注重”，即注重加強(qiáng)各民主黨派區(qū)委會(huì)的思想建設(shè)、組織建設(shè)，注重引導(dǎo)各民主黨派履行參政議政的職責(zé)，注重加強(qiáng)與各民主黨派的聯(lián)系。在處理民族宗教關(guān)系方面，切實(shí)做到“兩個(gè)充分”，即充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)部“牽頭協(xié)調(diào)”作用，妥善處理各種“急、重、難”問題。充分發(fā)揮街(鎮(zhèn))、社區(qū)“基層預(yù)警”作用，及時(shí)防范各種敏感問題。在處理社會(huì)階層關(guān)系方面，切實(shí)做到“兩個(gè)引導(dǎo)”，即對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士的政治引導(dǎo)和服務(wù)引導(dǎo)。在處理港澳臺(tái)及海外關(guān)系方面，切實(shí)做到“兩個(gè)著力”，即著力做好港澳臺(tái)及海外重點(diǎn)人士的調(diào)查摸底工作，建立轄區(qū)內(nèi)各類港澳臺(tái)及海外重點(diǎn)人士檔案庫(kù);著力做好轄區(qū)內(nèi)人士與各類港澳臺(tái)及海外重點(diǎn)人士的聯(lián)系。同時(shí)，還要加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)建設(shè)，為基層提供必要的辦公設(shè)備和辦公經(jīng)費(fèi)支持，以進(jìn)一步規(guī)范陣地建設(shè)。

二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大基層統(tǒng)戰(zhàn)工作影響

做好基層統(tǒng)戰(zhàn)工作要發(fā)揮人才薈萃的優(yōu)勢(shì)，在聚智獻(xiàn)策上動(dòng)腦筋，為助推發(fā)展提供智力支持;要發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，在招商引資中搭建橋梁，為促進(jìn)發(fā)展引進(jìn)外力;要發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，為保障發(fā)展添加助力。

一是主動(dòng)作為，在推進(jìn)工作上“聚力”。一定程度上講，當(dāng)前基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的社會(huì)影響還不夠大，群眾知曉率還不夠高，法寶作用發(fā)揮還不夠明顯。這需要統(tǒng)戰(zhàn)部門認(rèn)真探索、積極履職，努力使統(tǒng)戰(zhàn)工作更加富有特色，更加富有成效。濱海新區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部多年開展的民主黨派助推重點(diǎn)建設(shè)工程、建立僑海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地、統(tǒng)戰(zhàn)工作大講堂等特色活動(dòng)，形成了一定的品牌效應(yīng)。

二是聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼，在促進(jìn)和諧上“聚心”。統(tǒng)一戰(zhàn)線是協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要力量，因此，要多做聚人心、暖人心、穩(wěn)人心、得人心的好事。統(tǒng)一戰(zhàn)線各界代表人士在政治上有地位、社會(huì)上有影響、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、專業(yè)上有造詣。應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，注重聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼。引導(dǎo)他們從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，從最熟知的領(lǐng)域出發(fā)，關(guān)心時(shí)政民生，關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)，支持黨和政府工作，幫助協(xié)調(diào)各方利益，切實(shí)營(yíng)造和諧環(huán)境，特別是圍繞教育、醫(yī)療、社會(huì)公平、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等與基層群眾息息相關(guān)的問題，協(xié)助宣傳黨的政策，推動(dòng)和諧發(fā)展。

三是搭建平臺(tái)，在服務(wù)發(fā)展上“聚智”。萬(wàn)丈高樓平地起，基層統(tǒng)戰(zhàn)平臺(tái)搭建好了，整個(gè)統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)才有良好根基。要打造統(tǒng)一戰(zhàn)線獻(xiàn)計(jì)發(fā)展的平臺(tái)，打造非公有制經(jīng)濟(jì)人士服務(wù)發(fā)展的平臺(tái)，打造黨外人士助推發(fā)展的平臺(tái)，打造海外人士參與發(fā)展的平臺(tái)，打造民族宗教界人士融入發(fā)展的平臺(tái)，充分激發(fā)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的激情，讓睿智之言充分表達(dá)，讓創(chuàng)新才智充分涌流，讓發(fā)展活力充分迸發(fā)。

三、強(qiáng)化服務(wù)，增強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作活力

基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，珍視法寶作用，不斷鞏固統(tǒng)戰(zhàn)工作地位，提升統(tǒng)戰(zhàn)工作水平。

一是圍繞提升能力來(lái)強(qiáng)化服務(wù)。統(tǒng)戰(zhàn)工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，對(duì)于基層而言，工作更細(xì)化，情況更復(fù)雜，挑戰(zhàn)性也更強(qiáng)。要按照政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、具有民主作風(fēng)、善于處理復(fù)雜問題的要求，配齊配強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)干部。要教育幫助基層統(tǒng)戰(zhàn)干部始終保持政治上的清醒，能夠與社會(huì)各界人士聯(lián)誼交友，誠(chéng)懇地尊重人、耐心地理解人、熱情地幫助人、廣泛地團(tuán)結(jié)人，多做得人心的好事，多辦穩(wěn)人心的實(shí)事，多解暖人心的難事，以一流的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

二是圍繞激發(fā)活力來(lái)強(qiáng)化服務(wù)。要重視基層統(tǒng)戰(zhàn)干部的培養(yǎng)、任用和交流，關(guān)心他們的成長(zhǎng)，幫助他們解決實(shí)際困難，為他們的工作創(chuàng)造良好的條件。要重視從黨外人士中發(fā)現(xiàn)人才，加大培養(yǎng)選拔黨外領(lǐng)導(dǎo)干部的工作力度。

三是圍繞形成合力來(lái)強(qiáng)化服務(wù)。當(dāng)前，統(tǒng)戰(zhàn)工作正處于可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，積極作為，形成合力，彰顯法寶作用。幾年來(lái)，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部注重加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，分別與區(qū)委組織部、宣傳部、政法委及政府相關(guān)部門建立了聯(lián)誼制度，充分整合資源，形成大統(tǒng)戰(zhàn)工作的強(qiáng)大合力。

基層統(tǒng)戰(zhàn)工作大有作為、大有可為。我們要始終堅(jiān)持以人為本，開拓進(jìn)取，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)和創(chuàng)新基層統(tǒng)戰(zhàn)工作，不斷增強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作活力，引導(dǎo)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員自覺成為科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者、和諧社會(huì)的建設(shè)者、改革創(chuàng)新的先行者、實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的擔(dān)當(dāng)者，切實(shí)把統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍，讓統(tǒng)戰(zhàn)工作真正贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得民心、贏得未來(lái)。

第五篇：新形勢(shì)下基層黨建工作創(chuàng)新手冊(cè)

新形勢(shì)下基層黨建工作創(chuàng)新手冊(cè)

基層黨組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，最重要的就是抓基層、打基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)基層黨組織工作創(chuàng)新。

本書立足于近年來(lái)一些基層黨組織在“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”中積極推進(jìn)工作創(chuàng)新、明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、增強(qiáng)服務(wù)功能、發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)自身建設(shè)等具體實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，以具體實(shí)例為素材，詳細(xì)介紹了以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作創(chuàng)新的方方面面。具體涉及基層黨組織的組織、宣傳、黨員發(fā)展與教育管理、服務(wù)黨員、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、反腐倡廉和黨建工作責(zé)任制等工作，旨在提供不同類型的基層黨組織的理論和實(shí)踐創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，供讀者參考，從而幫助讀者在具體實(shí)踐中舉一反三，靈活運(yùn)用。

本書特點(diǎn)鮮明：以黨中央關(guān)于基層黨組織建設(shè)和工作創(chuàng)新的一系列文件精神和重大部署展開論述，具有一定的指導(dǎo)性；緊扣基層黨組織工作實(shí)際，力求深入挖掘近年來(lái)基層黨組織工作創(chuàng)新的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，具有一定的參考性；針對(duì)基層黨組織工作創(chuàng)新中存在的一些問題和困惑，找原因、講辦法，具有一定的實(shí)用性。

本書的出版，對(duì)于全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、新社會(huì)組織等的基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式，使黨的基層組織始終充滿創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用具有重要的參考價(jià)值。緒論 立足創(chuàng)新，全面提高基層黨組織建設(shè)的力度和水平

第一章 以改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神加強(qiáng)基層黨建工作

一、黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)

二、改革開放以來(lái)黨的基層組織建設(shè)的工作重點(diǎn)與基本啟示

三、新時(shí)期黨的基層組織的基本任務(wù)

四、新形勢(shì)下基層黨建工作面臨的新問題

五、新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的著眼點(diǎn)

六、在繼續(xù)解放思想中推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新

七、在深化改革開放中推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新

七、在深化改革開放中推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新

八、在促進(jìn)社會(huì)和諧中推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新

九、按照以人為本的核心理念指導(dǎo)基層黨建工作創(chuàng)新

十、按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新

十一、按照統(tǒng)籌兼顧的根本方法推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新

十二、充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用

參考案例：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)創(chuàng)新基層黨建工作

“四個(gè)圍繞”全面推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新

第二章 全面推進(jìn)基層黨組織的組織創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)

一、建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機(jī)制

二、調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置

三、不斷擴(kuò)大基層黨組織在“兩新”組織中的覆蓋面

四、不斷創(chuàng)新基層黨組織的活動(dòng)方式

五、堅(jiān)持黨的基層組織干部選拔基本原則

六、堅(jiān)定正確地貫徹民主集中制

七、以提升執(zhí)政能力為核心 探索干部管理新路徑

八、創(chuàng)新基層干部考核的方式方法

九、探索發(fā)展黨員新機(jī)制，提高發(fā)展黨員質(zhì)量

十、以優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為基點(diǎn)強(qiáng)化黨的執(zhí)政意識(shí)

十一、及時(shí)處置不合格黨員

十二、以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)參考案例國(guó)有企業(yè)黨建工作的有益探索——山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）公司黨委開展黨建工作績(jī)效管理調(diào)查“推優(yōu)+票決”：構(gòu)建發(fā)展黨員新機(jī)制第三章 基層黨組織宣傳工作創(chuàng)新

一、堅(jiān)持馬克思主義在基層黨組織宣傳工作中的指導(dǎo)地位

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織宣傳工作的原則

三、新形勢(shì)下黨的基層組織宣傳工作的范圍和主要任務(wù)

三、新形勢(shì)下黨的基層組織宣傳工作的范圍和主要任務(wù)

四、基層宣傳要堅(jiān)持貼近實(shí)際，貼近生活、貼近群眾

五、牢牢把握宣傳思想工作的輿論導(dǎo)向

五、牢牢把握宣傳思想工作的輿論導(dǎo)向

六、積極擴(kuò)大基層宣傳工作的覆蓋面和影響力

五、牢牢把握宣傳思想工作的輿論導(dǎo)向

六、積極擴(kuò)大基層宣傳工作的覆蓋面和影響力

七、基層黨組織宣傳工作的方法創(chuàng)新

八、基層黨組織宣傳工作的形式創(chuàng)新

九、運(yùn)用新媒體進(jìn)行宣傳

九、運(yùn)用新媒體進(jìn)行宣傳

十、配合突發(fā)事件的有效應(yīng)對(duì)，做好宣傳工作參考案例江門市基層宣傳工作的對(duì)策和建議第四章 構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系

一、忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨

二、尊重和維護(hù)群眾的合法權(quán)益

三、暢通群眾表達(dá)意愿渠道

四、做好接待群眾工作

五、聽取和反映群眾的意見，解決群眾實(shí)際困難

六、開展以服務(wù)群眾為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)

七、開展設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)

八、組織黨員積極參加社會(huì)公益活動(dòng)

九、深入基層調(diào)研，虛心向群眾學(xué)習(xí)

十、加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作，維護(hù)各民族群眾的團(tuán)結(jié)

精心組織、誠(chéng)心服務(wù)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展黨員服務(wù)一條街活動(dòng)——浙江省麗水市直機(jī)關(guān)黨工委強(qiáng)化黨員服務(wù)意識(shí)活動(dòng)紀(jì)實(shí)黨心連民心 共建宜居家園

——記河北區(qū)江都路街如皋里社區(qū)黨總支

第五章 創(chuàng)新黨員教育工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織

一、勤奮學(xué)習(xí)是共產(chǎn)黨員永葆先進(jìn)性的必然要求

二、接受黨組織教育是黨員的義務(wù)和權(quán)利

三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織的基本要領(lǐng)

四、黨章是黨員教育的首要內(nèi)容和根本依據(jù)

五、用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員干部

六、學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系

七、黨員教育的方式方法創(chuàng)新

八、建設(shè)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育體系

九、建立黨員教育聯(lián)席會(huì)議制度

十、健全讓黨員經(jīng)常受教育的長(zhǎng)效機(jī)制

參考案例：

讓遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入千家萬(wàn)戶

——江西省吉安市積極開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“進(jìn)村入戶”工作試點(diǎn)

第六章 建立健全對(duì)黨員的管理、激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制

一、探索黨員管理工作新機(jī)制

二、建立黨員黨性定期分析制度

三、不斷健全民主評(píng)議黨員制度

四、建立健全黨務(wù)公開制度

五、積極推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè)

六、幫助黨員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力

七、加大對(duì)優(yōu)秀年輕基層黨員干部的培養(yǎng)、鍛煉和使用力度

八、及時(shí)解決黨員思想疑難問題，建立心理疏導(dǎo)機(jī)制

九、建立聯(lián)系和幫扶生活困難黨員制度

十、建立健全關(guān)懷退休和老黨員制度

參考案例：

“八項(xiàng)幫扶制度”貧困黨員受益

第七章 加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作

一、基層黨組織流動(dòng)黨員管理工作的基本經(jīng)驗(yàn)

二、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

三、明確流出地、流入地黨組織的主要責(zé)任和對(duì)流動(dòng)黨員的基本要求

四、建立流動(dòng)黨員信息管理系統(tǒng)

五、嚴(yán)格辦理使用《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》

六、建立街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)黨員服務(wù)站(點(diǎn))

七、積極為流動(dòng)黨員提供就業(yè)、培訓(xùn)和權(quán)益保障等方面的服務(wù)

八、做好流動(dòng)黨員中的預(yù)備黨員的教育管理和轉(zhuǎn)正工作

九、加強(qiáng)流動(dòng)黨員黨費(fèi)收繳工作

十、發(fā)揮黨小組在流動(dòng)黨員管理中的作用

著力構(gòu)筑流動(dòng)黨員之家

――塘南鎮(zhèn)駐無(wú)錫流動(dòng)黨支部先進(jìn)事跡

組織開展“五個(gè)一”活動(dòng)抓好春節(jié)期間返鄉(xiāng)流動(dòng)黨員教育管理

第八章 建設(shè)風(fēng)清氣正的基層黨員干部隊(duì)伍

一、扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉教育，建設(shè)廉政文化

二、樹立和弘揚(yáng)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣

三、建立實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀的長(zhǎng)效機(jī)制

四、樹立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀

五、堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)

六、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例

七、認(rèn)真配合上級(jí)巡視組的工作

八、積極推行基層干部問責(zé)制度

九、完善述職述廉、誡勉談話制度

十、創(chuàng)新干部監(jiān)督制約機(jī)制

參考案例

湖北鄖西問責(zé)風(fēng)暴“刮倒”31名干部

第九章 建立健全基層黨建工作責(zé)任制

一、地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作的總體要求和主要原則

二、地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層

三、主要領(lǐng)導(dǎo)親抓基層黨建，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)

四、建立基層黨建目標(biāo)管理制度

五、建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

六、建立基層黨建工作例會(huì)制度

七、建立基層黨建工作保障機(jī)制

八、建立基層黨建工作報(bào)告述職制度

九、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

十、把抓基層黨建工作情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容參考案例：

五方并舉落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制