第一篇：農村電子商務商業計劃書

農村電子商務商業計劃書

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第一章 總 論 1.1 項目背景 1.1.1 項目名稱

電子商務下農村進社區工程 1.1.2 建設性質

新建

1.1.3 項目承辦單位

某某實業有限公司 1.1.4項目主管部門

供銷合作社

1.1.5項目承辦單位基本情況

某省實業公司是某省全資企業，公司成立于2014年3月，注冊資金223萬元，主要經營范圍為：茶葉、水果、蔬菜種植；貯藏（冷藏）倉儲、物流的服務；再生資源回收；電子商務；日用品的經銷等。

公司代表某省對外進行合資合作，重點是整合某系統資產、資金、人力、技術等，以開放辦社為宗旨，與系統外其他企業合作開展符合供銷合作社發展的有關業務。就本項目的實施，主要是與湖南省供銷合作社“網上供銷社”電子商務公司、廣州力智軟件有限公司、中國用友軟件某市英倫數字科技有限責任公司等長期從事電子商務及軟件開發企業的合作。

某省成立于1956年，下轄12個縣市供銷合作社，135個鄉鎮基層供銷合作社，87個社有企業、78個農民專業合作社、2046個農村綜合服務站，46個農資、農副產品、日用百貨配送中心，擁有倉庫面積52040㎡，配送車輛90輛，13個農貿市場，共有攤位1951個、門面449個，市場面積共124080㎡，有日用消費品超市36個，面積15624㎡，現有縣及縣以上行政管理人員162人，基層社職工589人，社有企業職工369人。供銷合作社擁有國家級重點中等職業學校1所，在校學生6000多人，現開設電子商務、物流業等專業，擁有和培養了一大批具有電子商務、商貿物流專業技能的人才。同時，各級供銷合作社按照開放辦社的原則，廣泛吸納社會精英，加強與系統外專門企業合作，各級爭取地方黨委政府和上級部門的支持，整合各部門項目資金，為項目實施作好了充分的準備。

某省實業公司為做好本項目的規劃實施，2014年7月派員參加阿里集團舉辦的“首屆縣域經濟與電子商務峰會”，同月，開始起草某地區電子商務下農村進社區實施意見，7月30日，代表州供銷合作社承辦了“首屆某地區電子商務論壇”，論壇邀請了阿里研究院執行主編崔、湖南網上供銷社副總裁汪等對某地區12縣市政府、供銷合作社及相關部門負責人進行了電子商務的培訓，崔瀚文等專家被某地區人民政府聘為某地區電子商務特別顧問，在某市靈智廣場由某省以建設淘寶“特色中國”某地區館為平臺，打造“某地區大學生創業園”。與獨山縣供銷合作社聯合開發建設獨山電商城，占地2500㎡，建筑面積22000㎡，預計投資2500萬元，現已完成立項及圖紙設計。1.1.7項目擬建地址

某地區十三個縣市區

1.1.8項目可研報告編制依據

（1）國務院辦公廳《關于加快電子商務發展的若干意見》（國辦發〔2005〕2號）

（2）《2006━2020年國家信息化發展戰略》（3）國務院《關于加快供銷合作社改革發展的意見》（國發〔2009〕40號）

（4）國務院《關于進一步促進某經濟社會又好又快發展的若干意見》(國發〔2012〕2號)（5）國務院《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》(國發〔2013〕32號)（6）中國電子商務研究中心《2013-2014年農產品電子商務模式發展報告》(2014年07月17日)（7）商務部《關于加快我國流通領域現代物流發展的指導意見》（商改發〔2008〕53號）；

（8）《中華全國供銷合作總社關于加快推進電子商務發展的意見》(供銷經字〔2015〕1號)（9）中華全國供銷合作總社《全國供銷合作社電子商務平臺建設方案》

（10）中華全國供銷合作總社《縣級供銷合作社發展電子商務實施方案》

（11）工業和信息化部《電子商務“十二五”發展規劃》

（12）商務部《關于“十二五”電子商務發展的指導意見》(商電發〔2011〕375號)（13）商務部《關于“十二五”電子商務信用體系建設的指導意見》（商電發〔2011〕478號）

（14）商務部《關于促進電子商務應用的實施意見》（商電函〔2013〕911號）

（15）某省《關于加快發展電子商務的指導意見》（黔商發〔2013〕367號）

（16）某省人民政府《關于印發某省貫徹落實物流業調整和振興規劃工作方案的通知》（黔府發〔2009〕28號）；

（17）某省人民政府《關于加快商貿流通業改革發展的意見》（黔府發〔2014〕10號）

（18）《某省互聯網發展報告》

（19）中國互聯網信息中心《農村互聯網調查報告》

（20）某地區人民政府《某地區“一圈兩翼”區域經濟發展規劃》

（21）某地區政府《關于推動電子商務快速健康發展的專題會議紀要》（某地區府專議[2014]107號，2014年8月26日）

（22）某地區人民政府辦公室《關于推動電子商務快速健康發展的通知》（某地區府辦函〔2014〕74號）

（23）國家和行業有關建設工程的法律、法規、標準和規范 1.2項目建設目標及規模 1.2.1建設目標

本項目按電子商務o2o模式運營。

在線上：以淘寶、京東等第三方電子商務平臺上開設網上商城為基礎，組織某地區農特產品入駐“云上某”平臺和自建“云供銷”電子商務交易平臺。開展電子商務交易平臺招商，建成充分展示某特色、某地區農特產品及旅游資源為主的綜合電子交易平臺。

在線下：建成以先進完善的物流系統為支撐，覆蓋全州的線下體驗網絡。

一是建設以州級綜合館、縣市體驗館、鄉鎮體驗店和村級綜合服務點為主的電子商務下農村網絡。二是建設以公益性農產品交易市場、城市社區服務中心、大中城市“某特產暨網絡體驗代購店”為主體的電子商務進社區網絡。

三是配套建設某地區電子商務產業聚焦園區、物流園區及物流集散分拔中心、縣市配送中心等。

? 項目規模： ? 開通“云上某”、淘寶網“特色中國·某地區館”及各縣市館，在第三方電子商務平臺上開設網上商城。組織100種以上農特產品入駐網上商城。

●自建“云供銷”電子商務交易平臺，進行網上招商，前期組織50個以上創業大學生、電子商務孵化企業20家以上和100戶以上生產營銷企業入駐平臺，力爭建成具有地方特色的綜合電子交易平臺。

●建成州級綜合體驗館（內含大學生創業園和全州電子商務培訓中心）一個，規模3600㎡；

●13縣市區級體驗店各一個，規模300㎡；

●全州各縣市每個鄉鎮建成體驗店一個，規模100㎡；

●每個行政村及大型自然村寨建成一個綜合服務點，規模60㎡； ●配套建成州級電子商務產業園區（電子商務產業孵化園）一個，占地10000㎡，建筑面積30000㎡；

●建成物流園區及物流集散分拔中心一個，占地47畝；

●縣市建成日用品、農資商品配送中心各一個，面積各1000㎡，建成縣市二級日用品、農資商品配送中心各一個，面積各500㎡；

●建成3000人以上城市社區綜合服務中心，每個中心面積80㎡以上；

●建成大中城市50個以上“某特產暨網絡代購店”，每個店面積在100㎡以上。1.2.2項目工程技術方案

本項目工程分為四部分：一是線上第三方平臺的應用；二是“云供銷”平臺開發建設；三是線下體驗店建設；四是配套物流系統。

●第三方平臺的應用技術方案

線上第三方平臺的應用主要是指在目前應用較為廣泛第三方電子商務交易網站上開通某地區特產的網上商城。按所加入的第三方電子商務交易平臺規定流程和應用技術方案操作即可。

●“云供銷”平臺開發建設工程技術方案

平臺開發要委托有軟件開發資質的第三方企業，重點要滿足以下技術要求：

易用性：操作簡單易懂，便于普通大眾進行網上銷售和購物等； 準確性：交易數據準確無誤；

安全性：及時更新維護，確保系統安全；平臺數據多種備份，確保數據及交易安全；

性能優越：系統設計科學合理，響應速度快，能滿足海量客戶

同時在線瀏覽、點擊、交易等；

功能強大：除電腦pc端外，手機移動設施方便接入，多客戶端接入金融平臺，商家、后臺管理便于管理維護。

內容豐富：內容豐富，可以在進行商品陳設的同時，進行及時交流，完成交易，并對客服人員進行服務評價，能滿足不同客戶提供個性化服務；

布局美觀：交易平臺設計美觀大氣，能襯托入駐商品的檔次、品味等，并可以根據企業需要進行個性化外觀設計等。

●線下體驗店建設工程技術方案

體驗店分設看貨、展示和休息三個功能區。消費者可以在看貨區的電腦上自由選購自己中意的產品，在展示區接受專業服務人員的講解，了解產品相關的知識，休息區主要是顧客休憩區域。

體驗店分為州級綜合體驗館，3600㎡，內含大學生創業園和全州電子商務培訓中心；各縣市級體驗店規模300㎡；鄉鎮級體驗店規模100㎡；行政村及大型自然村寨綜合服務點，規模60㎡； 企業通過入駐淘寶網等第三方電子商務交易平臺及“云供銷”公益性網絡平臺開通網店，將商家信息、商品信息等展現給消費者，消費者通過線上篩選服務，線下比較、體驗后有選擇地消費，在線下進行支付。

●電子商務產業園區及配套物流系統建設工程方案

在某市工業園區內電子商務產業園區（電子商務產業孵化園）及配套物流園區，電子占地10000㎡，建筑面積30000㎡，配套的州級物流園區物流集散分拔中心，占地47畝，建設地點位于貴新高速、廈蓉高速公路、黔桂鐵路貨運站交匯處，交通便利，園區建設重點解決光纖帶寬、水、電及配套物流、生活設施，聚焦全州致力于從事電子商務的企業、個人，為其提供公共電子商務平臺，方便快捷的物流條件。電子商務產業聚焦園區以構建以b2b、b2c為基礎，集中形成入園企業、個人網上交易平臺，集中線下展示體驗的o2o新型模式，打造電子商務交易技術平臺，重點引進電子商務、信息軟件、設計研發等新興產業企業，持續優化電子商務產業鏈的專業園區。為某地區從事電子商務的企業和個人提供電商平臺運營、代理運營、平臺服務、軟件系統開發、數據分析、營銷廣告、渠道推廣、專業咨詢、倉儲物流、網店攝影、人才培訓等電子商務直接或相關環節。配套的物流園區及各縣市配送中心形成完善的物流系統，是充分發揮我州位于絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路“一路一帶”重要節點和南下出海最近通道的獨特區位優勢，是為某地區電子商務企業、個人提供直接服務，立足大西南，面向珠三角，為以某地區電子商務下農村進社區為主的“廣貨北上”和 “黔貨南下”提供物流基礎條件。

●項目組織及勞動定員

某地區電子商務下農村進社區項目工程重點為電子商務產業聚集園區（電子商務產業孵化園）、物流園區、州級電子商務體驗館、縣級配送中心及重點鄉鎮二級配送中心，公益性農產品批發市場、縣市體驗館、鄉鎮體驗店，村級綜合服務點，社區服務中心，“某特產暨電子商務體驗店”等。

以“云供銷”電子商務平臺為主體，統一管理軟件為基礎，有效聯結各節點，形成電子商務產業聚集園區（電子商務產業孵化園）、州級電子商務體驗館、縣市體驗館、鄉鎮體驗店，村級綜合服務點為一體的電子商務下農村服務體系，公益性農產品批發市場、社區服務中心，“某特產暨電子商務體驗店”為一體的電子商務進社區服務體系。配套物流園區、縣級配送中心及重點鄉鎮二級配送中心等為一體的物流體系。

經測算，勞動定員主要是根據各級分工，主要有平臺管理維護人員、網絡客服、水電工、引導解說員、信息數據采集員，體驗館工作人員等，電子商務產業聚集園區主要定員約為30人、州級電子商務體驗館12人、每個縣市體驗館5人、每個鄉鎮體驗店3，每個村級綜合服務點2人。每個公益性農產品批發市場10人、每個社區服務中心3人，每個“某特產暨電子商務體驗店”2人，物流園區50人、每個縣級配送中心5人、每個鄉鎮二級配送中心3人。

項目運營后，需員工近3000名，其中行政及管理員工600人，入駐企業150家以上，新建農產品基地50個以上，增加就業崗位6000人以上。新增人員均通過社會招聘和內部調劑等方式解決。人員上崗前應進行必要的技術培訓和操作技能培訓，培訓合格后方能上崗。1.3項目建設進度

項目建設期為四年，分為三個階段，2014-2015年為試點和推廣階段；2016年為普及階段；2017年為提高階段。實現本項目的既定目標。1.4投資估算和資金籌措 1.4.1投資估算

本項目投資估算為24640萬元，分三階段進行，第一階段投資1690萬元，第二階段投資15250萬元，第三階段投資7700萬元。1.4.2資金籌措 由某省某省系統（州、縣市供銷社）與合作企業共同出資，缺口資金通過銀行貸款和國家項目資金支持解決。

1.5項目財務和效益評價 1.5.1項目投資概算

項目總投資24640.0萬元。因本項目是以某省某系統為主體實施，根據供銷合作社資產性質，分為州級供銷合作社資產及縣市供銷合作社資產，按分級出資，共同參與，共享平臺，共建網絡的原則，某地區供銷合作實力有限公司代表某省出資，整合州供銷合作社本級資金、土地、房產、倉儲等，籌措企業自有資本金5174.4萬元，占項目總投資的21%；州供銷合作社本級貸款8365.6萬元，占本級投資總額的62.71%，占項目總投資額的34%，全州十三縣市區供銷合作社共同出資11100萬元，占總出資比例為45%。1.5.2項目效益評價

項目建成后，全州通過網絡購物占日常消費10%以上，產地農產品、農副產品銷售達到全部銷售量的15%以上，以8%的增長速度，網絡購物日常消費可達到22億元，產地農產品、農副產品網絡銷售28億元，農資商品網絡銷售達到50%以上，本項目可實現銷售業績50億元左右。2020年遠景銷售目標為100億元。與《某省人民政府關于加快商貿流通業改革發展的意見》“到2017年全省網絡交易額達到680億元以上”和百億電商興某地區的發展目標相符。

第二章 項目背景和發展概況 2.1 項目提出的背景

電子商務是依托互聯網和現代信息技術打造電子交易平臺，把生產者和消費者通過交易平臺緊密聯系起來，使交易雙方在交易平臺上實現從收集交易信息、簽訂交易合同到資金支付的整個過程。是當今世界發展最快，創新最活躍、帶動力最強、滲透性最廣的戰略新興產業。也是促進經濟轉型升級、加快現代化發展步伐，提升區域經濟實力的戰略舉措。據不完全統計，我省目前在淘寶網上的賣家達到3000家，某館交易額近7000萬元，瀏覽人次約127萬。“淘寶·多彩某旅游館”2014年正式上線后3個月內，綜合瀏覽量7000多萬，“多彩某旅游旗艦店”獨立訪客58120人。在淘寶網平臺上，某旅游產品交易量實現3000多萬元，全省2014年電子商務交易總額約200億元。雖然我省的電子商務發展較快，但是，與沿海發達城市相比，我省連續三年榮獲“逆差王”，2013年，我省向外省每賣出1元、而從外省買入的數額則為20元，而這個數字在2011年僅10元，逆差程度正逐步擴大，我省也是唯一在淘寶網上農產品電商呈負增長的省份，電子商務成為發達城市與落后地區的明顯標志。同時，就我州電子商務除縣市城區內有部分電子購物、淘寶零售網店外，在廣大的農村及城鎮社區仍是空白短板，全州電子商務交易額不到10億元，中共某地區委、州人民政府站在發展的高度，提出解放思想，創新舉措，強化扶持，完善設施，依托我州特色產業優勢，重點推進與協調發展相結合，促進網絡經濟與實體經濟互動發展，真正實現“工業品下鄉、農產品進城”，在我州啟動電子商務下農村進社區工程，為調結構、穩增長、促消費、惠民生創造新的經濟活力。

某地區電子商務下農村進社區工程按照“企業主體、政府推動、市場運作、合作共贏”的原則，州委州政府高度重視，于2013年底展開了對州內特色產品、農產品、旅游商品、民族手工藝品等的調研，2014年初，成立了專門的團隊進行電子商務學習培訓，4月，開通了淘寶網“特色中國”某館，7月初，派員參加阿里集團舉辦的“首屆縣域經濟與電子商務峰會”，同月，開始起草某地區電子商務下農村進社區實施意見，7月30日，由某地區委、州人民政府主辦，州委組織部、州供銷合作社承辦了“首屆某地區電子商務論壇”，邀請了阿里研究院執行主編崔瀚文、湖南網上供銷社副總裁汪勇等，對某地區13縣市區政府、供銷合作社及相關部門負責人進行了電子商務的培訓，崔瀚文等專家被某地區人民政府聘為某地區電子商務特別顧問；8月22日州人民政府專題召開研究全州電子商務發展有關問題的會議，原則同意某省代擬的《某地區人民政府辦公室關于推動電子商務快速健康發展的通知》和《某地區“電子商務下農村進社區”工程的實施意見》，并明確某省加快構建“某地區云供銷”（網上供銷社）網絡平臺和服務體系，整合各方資源，在某市靈智廣場建設淘寶“特色中國”某地區館，打造“某地區大學生創業園”；9月27日，某地區委州人民政府承辦“中國某高峰論壇”活動中，國家發改委經貿司副司長耿書海、國家商務部流通司調研員鄭厚斌、國家財政部經建司商業處處長王明臣、國家財政部財政科研究所稅收政策研究室主任張學誕等領導蒞臨靈智廣場“愛某某地區館”參觀指導，聽取了某地區電子商務下農村進社區工程和某地區大學生創業園籌建工作的匯報；某省及時啟動獨山縣電商城建設，該建設與獨山縣供銷合作社聯合開發，占地2500㎡，建筑面積22000㎡，預計投資2500萬元，現已完成立項及圖紙設計；為做好該項目的配套物流工程，某地區委州人民政府現已批復某省在某市甘塘工業園區土地69畝，用于建設某地區供銷物流園區，為發展全州電子商務下農村進社區提供物流基礎和打造電子商務產業聚焦園；某省已委托有資質的軟件開發公司進行“云供銷”電子商務平臺的研究開發，某地區各縣市已把電子商務下農村進社區有關基礎設施建設列入城鎮規劃，用地納入商貿流通范圍。為了使本項目有序發展，各項指標符合產業發展規劃，能實現預期目標，特對本項目的可行性進行研究。2.2 項目投資的有利條件 2.2.1交通區位優勢

某地區

2.2.2資源條件

2013年某地區種植業實現增加值55.95億元，比上年增長6.0%，糧食作物種植面積32.07萬公頃（481.0萬畝），油料作物面積7.34萬公頃（110.1萬畝），蔬菜種植面積9.52萬公頃（142.8萬畝），果園面積3.93萬公頃（58.95萬畝），茶園面積5.46萬公頃（81.75萬畝）。松脂、核桃、板栗等林產品產量也呈現較快增長態勢。

2014年某地區蔬菜種植面積達到315萬畝，產量510萬噸，產值120億元；水果種植面積達到100萬畝，掛果面積50萬畝，產量48萬噸，產值17億元。蔬果產品生產規模已形成一定優勢。

目前，某地區圍繞打造粵港澳農業基地的目標，依托良好的生態氣候、優越的交通條件，緊盯粵港澳 “菜籃子”、“餐桌子”、“果盤子”，大力發展“城郊型農業”的思路，走農業產業化、農產品商品化、農業生產市場化的道路，全力做大做強“菜、畜、果、藥”四大特色產業，為市場提供豐富的農產品。

快速發展的農業現代化帶來了農資商品的巨大需求，傳統大田作物、農業產業園區、示范性基地建設等，每年需要傳統化肥（尿素）30多萬噸，復合肥、有機肥等40萬噸以上，其他菌肥、葉面沖施肥、水溶性肥料、農藥等用量在5萬噸左右，大田作物種子5萬噸以上，其他經濟作物種子10萬噸以上，農資市場需求較大，作為某地區農資供應主渠道的某地區供銷系統，占到市場供應78%以上，如果啟動電子商務下農村工程，廣大農民群眾、合作社、基地負責人，園區各企業主可以通過網絡了解選擇各種農資商品，適時訂購，并由農技部門和供銷社莊稼醫院指導測土配方、開展用肥用藥培訓，指導科學種植，增加農資供應量和提高單產水平，使全州農業產業發展得到量的增加和質的提升。

2.3 產業政策優勢●2005年國務院辦公廳出臺《關于加快電子商務發展的若干意見》（國辦發〔2005〕2號）以來，我國電子商務應用范圍得到推廣、水平不斷提高，促進電子商務發展的政策環境得到了有效完善。

●商務部《關于“十二五”電子商務發展的指導意見》(商電發〔2011〕375號)，工業和信息化部《電子商務“十二五”發展規劃》，國務院《關于進一步促進某經濟社會又好又快發展的若干意見》(國發〔2012〕2號)等文件提出支持農村市場和農產品現代流通體系建設。扶持農村物流企業發展，對物流配送中心、農產品批發市場和鮮活農產品冷鏈物流建設給予補助。推進農業信息服務網絡建設，積極探索信息服務進村入戶的有效途徑。

●2013年，商務部《關于促進電子商務應用的實施意見》（商電函〔2013〕911號），明確電子商務發展總體工作目標是：到2015年，使電子商務成為重要的社會商品和服務流通方式，電子商務交易額超過18萬億元，應用電子商務完成進出口貿易額力爭達到我國當年進出口貿易總額的10%以上，網絡零售額相當于社會消費品零售總額的10%以上，我國規模以上企業應用電子商務比例達80％以上；電子商務基礎法規和標準體系進一步完善，應用促進的政策環境基本形成，協同、高效的電子商務管理與服務體制基本建立；電子商務支撐服務環境滿足電子商務快速發展需求，電子商務服務業實現規模化、產業化、規范化發展。工作原則是：重點扶持、平衡促進。全面拓展電子商務應用，重點發展零售、跨境貿易、農產品和生活服務領域電子商務，重點扶持中西部地區應用電子商務，促進我國電子商務在區域和行業領域的均衡發展。以典型城市、基地、企業為主體建立電子商務試點示范體系，發揮示范帶動作用，引導行業發展方向。加強農村和農產品電子商務應用體系建設。重點任務中：

（二）加強農村和農產品電子商務應用體系建設。

1、結合農村和農產品現代流通體系建設，在農村地區和農產品流通領域推廣電子商務應用；加強農村地區電子商務普及培訓；引導社會性資金和電子商務平臺企業加大在農產品電子商務中的投入；支持農產品電子商務平臺建設。

（三）支持城市社區電子商務應用體系建設。

●國務院《關于加快供銷合作社改革發展的意見》（國發〔2009〕40號）明確規定：拓展社有企業經營范圍和服務領域，促進工農產品雙向流通、城鄉產業緊密融合。支持社有企業參與“萬村千鄉”和“雙百”市場工程以及農超對接、家電下鄉、以舊換新等工作，鼓勵社有企業積極利用農村物流服務體系發發展專項資金、服務業發展專項資金、中小商貿企業發展專項資金開拓農村市場。支持供銷合作社開展農村信息化網絡建設。

●某省《關于加快發展電子商務的指導意見》（黔商發〔2013〕367號）發展目標：力爭到2015年，培育一批具有較強影響力、完全實現網上交易的各類型的電子商務平臺。在酒類、茶葉、旅游、文化、民族工藝品和特色農產品等行業中建立多家具有全國影響力的專業電子商務網站，打造15家以上優勢產業和重點領域電子商務應用示范企業。力爭到2020年，基本完善全省電子商務運行支撐體系、綜合管理服務體系和市場運行機制，電子商務技術創新能力明顯提高，應用行業和領域不斷擴展，綜合應用能力接近國內中上水平，我省規模以上企業電子商務應用比率達90%以上；應用電子商務完成進出口貿易額占我省當年進出口貿易總額的15%以上；網絡交易額相當于社會消費品零售總額的15%以上。產業集聚度明顯提高，電子商務輻射力明顯增強，涌現出一批具有重大影響力的電子商務龍頭企業、電子商務平臺和產業聚集區。打造1-3個國家級或省級電子商務示范城市，建設5-10個國家級或省級示范基地，培育10-20個部級和省級示范企業，基本確立黔中經濟區的電子商務中心地位，帶動周邊地區電子商務快速發展。

●某省人民政府《關于加快商貿流通業改革發展的意見》（黔府發〔2014〕10號）：支持商貿流通企業自建電子商務平臺或使用第三方電子商務平臺開展電子商務，支持發展社區電子商務、移動電子商務、移動金融服務等新型電子商務模式，完善電子商務技術標準、統計監測體系和信用體系。到2017年，全省網絡交易額達到680億元以上。

●《中華全國供銷合作總社關于加快推進電子商務發展的意見》（供銷經字〔2015〕1號），深入貫徹總書記、李克強總理關于供銷合作社改革發展的重要批示精神，按照“三個適應”、“三個服務”的總體要求，充分發揮供銷合作社傳統產業和經營網點優勢，以開拓農村電子商務和發展農產品電子商務為重點，大力培育電子商務市場主體，加快基層經營服務網點信息化改造，加強不同類型電子商務平臺的建設與融合，全力構建具有供銷合作社特色的電子商務經營服務體系。全系統經過3-5年努力，全系統構建起全國電子商務平臺和區域型、專業型平臺相互支持、線上交易和線下交易融合發展的新格局，成為深化供銷合作社綜合改革的重要內容、推進農村流通現代化的重要方式、搭建為農服務綜合平臺的重要支撐。力爭到“十三五”期末，全系統流通企業電子商務應用率達到80%以上，基層經營服務網點信息化改造比例達到70%以上，電子商務交易規模占全系統銷售總額比重達到40%以上。

●某地區人民政府《某地區“一圈兩翼”區域經濟發展規劃》：推進區域信息化建設，加快農村信息化建設，積極實施農村“光纖寬帶”進鄉入村工程、鄉鎮數字化廣電網絡工程，實現農村信息網的覆蓋。充分運用物聯網、云計算等新一代信息技術，構建現代物流、智能交通、數字城管、智慧環保、區域電子商務、“城市一卡通”等綜合信息服務平臺。將某地區主要城市建成區域性信息港。強化信息網絡安全與應急保障基礎設施建設，全面提升信息化水平，打造“智慧某地區”。

綜上所述，某地區電子商務下農村進社區工程的提出是完全符合當今發展趨勢，政策優勢明顯，發展是可行的。

第三章 基礎分析 3.1 項目市場調查

3.1.1項目產品用途調查

《2013-2014年農產品電子商務模式發展報告》指出：2013年我國農產品連續大豐收，農產品總產量近20億噸，農產品電子商務得到了迅速發展。據統計，在全國3.1萬家涉農網站中，電子商務網站3000多家。各網站經營形式主要有五大特色：

一是農產品網上期貨交易 2013年農產品網上期貨交易品種達到16個，交易額達31.53萬億元。

二是大宗商品電子交易 可食資源方面包括酒類、農產品、林產品、牧漁產品等10多個行業。其中農產品網上交易市場161家，酒類17家，交易額超過10萬億元。

三是糧食網上交易十分活躍 據國家統計局資料，2012年全國有億元以上糧食交易市場111個，交易額達到1641.26億元。

四是商務部、農業部、供銷合作總社政府信息網站包括政府部門組織網上產銷對接交易會 商務部夏冬兩季組織農產品網上交易會，交易額達到839.33億元。

五是各類農產品網絡零售模式 2013年生鮮農產品電子商務得到迅速發展，生鮮農產品成為第四大類網上熱銷產品。如：淘寶注冊地在農村(含縣)的網店達到203.9萬個，比上年增長24.9%，交易額超過500億元。京東生鮮農產品網絡零售交易額超過100億元。

六是近年來各地供銷合作社立足自身實際，搶抓機遇，電子商務工作取得一定成績。全系統共有電子商務企業近800家，電子商務交易額近3000億元，約占全國交易總額的3%；網絡零售額80億元，約占全國網絡零售額的4.3%。相對以上情況而言，某是欠發達省份，我州是長江、珠江上游重要生態安全屏障，區位條件重要，長期以來，農業發展所占比例較大，隨著近年來全州大力推動“185工程”，引進龍頭企業、組建合作經濟組織，市場主體多元化，現代農業發展較快，但是工業基礎薄弱，多年來守住生態和發展的底線，自然環境保存完好，無污染、空氣質量高、生物多樣性良好，農產品質量極好，廣受珠三角、長三角工業發達城市居民喜歡。所以國務院《關于進一步促進某經濟社會又好又快發展的若干意見》(國發〔2012〕2號)：重點在某北部地區建設糧、畜、茶生產基地，在南部地區建設面向珠三角地區的蔬菜、精品水果生產基地。本項目以電子商務為新型營銷手段，為珠三角、長三角城市社區居民解決健康安全的農產品，其用途是極為廣泛的。

另外，由于我省工業基礎較差，全州廣大農村生產生活所需的農資商品，日用百貨及工業用品等大都依靠外省的生產和供給，如我省連續三年電子商務逆差，2013年，我省向外省每賣出1元、而從外省買入的數額則為20元，而這個數字在2011年僅10元，逆差程度正逐步擴大，說明廣大農村對農資商品，日用百貨及工業用品等需求加大，由于農村交通不暢、信息閉塞，實施本項目可以把網絡延伸到每個行政村寨，解決“工業品下鄉”的最后一公里，極大的方便農民群眾。

3.1.2項目產品生產能力調查

2013年，某地區農業增加值完成102.04億元，糧食總產量118.2萬噸。以“185工程”和現代高效農業示范園區為抓手，農業規模化、產業化步伐加快。茶葉、商品蔬菜、水果、中藥材等特色優勢產業分別發展到90萬畝、263萬畝、93萬畝和40萬畝；新增刺梨種植10萬畝；新增農民專業合作社（組織）269家。羅甸火龍果、獨山鹽酸菜獲國家地理標志保護。全部工業增加值增長16%，增速全省第三。規模工業增加值完成201.4億元，增長20.7%。14個產業園區建成標準廠房185萬平方米，入駐企業1318戶，入駐率達94.1%。建成億元以上項目31個，新增入規企業117家。第三產業增加值完成294.95億元，增長15.4%。以20個重點景區建設為抓手，旅游基礎設施進一步完善。旅游總收入280.24億元，增長27.4%。社會消費品零售總額155.3億元，增長14.1%。

2014年，40個園區完成投資155億元，入駐企業186家，實現產值180億元以上。某地區某毛尖茶園面積突破100萬畝、產量萬多噸，長順綠殼蛋雞、惠水牛肉干、貴定益肝草等優勢品牌都是龍頭企業帶動生產，生產能力大，符合商品化要求。

第二篇：電子商務商業計劃書

目錄

前言............錯誤！未定義書簽。

第一章 公司和團隊.............錯誤！未定義書簽。

一、公司組建方案.............錯誤！未定義書簽。

1、公司組建方案............錯誤！未定義書簽。

2、職能部門設置............錯誤！未定義書簽。

二、公司團隊組建.............錯誤！未定義書簽。

1、人力資源配置............錯誤！未定義書簽。

2、團隊核心成員............錯誤！未定義書簽。

第二章 產品和技術.............錯誤！未定義書簽。

一、產品概況..........錯誤！未定義書簽。

1、產品簡介.........錯誤！未定義書簽。

2、產品開發.........錯誤！未定義書簽。

二、技術方案..........錯誤！未定義書簽。

1、系統架構.........錯誤！未定義書簽。

2、云標簽功能..............錯誤！未定義書簽。

3、文件推送功能............錯誤！未定義書簽。

4、數據細分管理功能........錯誤！未定義書簽。

5、太空存儲功能............錯誤！未定義書簽。

6、核心技術.........錯誤！未定義書簽。

三、項目部署方案.............錯誤！未定義書簽。

四、商業模式與盈利模式.......錯誤！未定義書簽。

1、商業模式.........錯誤！未定義書簽。

2、贏利模式.........錯誤！未定義書簽。

第三章 市場分析........錯誤！未定義書簽。

一、全球云計算產業發展現狀..........錯誤！未定義書簽。

1、市場規模.........錯誤！未定義書簽。

2、市場布局.........錯誤！未定義書簽。

3、企業發展.........錯誤！未定義書簽。

4、技術動態.........錯誤！未定義書簽。

二、主要國家和地區發展概要..........錯誤！未定義書簽。

1、美國.............錯誤！未定義書簽。

2、歐盟.............錯誤！未定義書簽。

3、英國.............錯誤！未定義書簽。

4、德國.............錯誤！未定義書簽。

5、日本.............錯誤！未定義書簽。

6、韓國.............錯誤！未定義書簽。

三、全球云存儲產業發展概況..........錯誤！未定義書簽。

1、數據存儲使用情況........錯誤！未定義書簽。

2、云存儲成為未來存儲趨勢.........錯誤！未定義書簽。

3、云存儲平臺使用情況......錯誤！未定義書簽。

第四章 競爭分析........錯誤！未定義書簽。

一、競爭概況..........錯誤！未定義書簽。

二、SWOT分析.........錯誤！未定義書簽。

1、優勢分析(Strength)......錯誤！未定義書簽。

2、弱勢分析(Weakness)......錯誤！未定義書簽。

3、機會分析(Opportunity)..........錯誤！未定義書簽。

4、威脅分析(Threat)........錯誤！未定義書簽。

第五章 市場營銷........錯誤！未定義書簽。

一、目標客戶和市場空間.......錯誤！未定義書簽。

二、營銷策略..........錯誤！未定義書簽。

1、產品和服務策略..........錯誤！未定義書簽。

2、價格策略.........錯誤！未定義書簽。

3、渠道策略.........錯誤！未定義書簽。

4、促銷策略.........錯誤！未定義書簽。

第六章 投融資方案.............錯誤！未定義書簽。

一、公司整體發展規劃.........錯誤！未定義書簽。

二、投資構成及融資計劃.......錯誤！未定義書簽。

三、融資方案..........錯誤！未定義書簽。

1、融資方式.........錯誤！未定義書簽。

2、退出方式.........錯誤！未定義書簽。

3、投資方權益保障..........錯誤！未定義書簽。

第七章 投資收益分析...........錯誤！未定義書簽。

一、收入預測..........錯誤！未定義書簽。

二、成本預測..........錯誤！未定義書簽。

1、成本因素分析............錯誤！未定義書簽。

2、成本預測.........錯誤！未定義書簽。

三、利潤預測..........錯誤！未定義書簽。

四、現金流預測........錯誤！未定義書簽。

五、盈利性分析........錯誤！未定義書簽。

第八章 風險分析和應對策略.....錯誤！未定義書簽。

一、政策風險與控制措施.......錯誤！未定義書簽。

二、市場風險與控制措施.......錯誤！未定義書簽。

三、技術風險與控制措施.......錯誤！未定義書簽。

四、管理風險與控制措施.......錯誤！未定義書簽。

五、財務風險與控制措施.......錯誤！未定義書簽。

第三篇：電子商務的商業計劃書

商業計劃書

1.公司背景及目的電子商務是利用各種電子信息技術手段進行的商務活動，該方式突破了傳統商務在時間、地域上的限制，成為方便、快捷、安全可靠的新興電子商務活動模式。目前的模式有B2B、B2C、C2C、O2O(即Online To Offline)、B2M、M2C（即BMC）、M2E廠商與電子商務）、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、SNS-EC(社交電子商務)、ABC模式等12類電子商務模式，而我公司主要從事B2C方面的電子商務貿易。

2.公司發展的長期目標與短期目標

公司首先在淘寶商城平臺上進行電子商務，待時機成熟將會同時在京東商城，卓越亞馬遜，當當網等平臺上擴展業務。淘寶商城銷售量第一年計劃達到300萬，第二年計劃達到1000萬，流量要實現穩步提高，逐步成為淘寶商城大商戶。然后在將業務擴展至其他B2C平臺。

3.市場調查分析

電子信息產業發展研究院于2001年8月對我國企業信息化建設現狀調查結果顯示，在接受調查的北京、上海、廣州等10個主要城市的機械、電子、汽車、電力等13個行業中，有22.3%的企業參與了電子商務，另據央視調查咨詢中心的調查，1999年到2000年在我國北京、上海、廣州等15個城市，僅消費類電子商務活動網上購物總額就達到5500萬元。從另一個側面反映我國電子商務發展水平的是，到2001年底我國政府機構中已有86個部委和國務院直屬機構加入到“政府上網工程”行列，31個省、市、自治區政府，通過“全國辦公業務資源網”實現了業務聯網。而隨著“三金工程”的建設進展，將很快實現海關、商檢、稅務、外匯管理、統計、銀行及企業之間及時準確的信息數據傳遞與交換，為電子商務的普及打下堅實基礎。

電子商務是一種以信息互聯網絡為載體的商務活動新模式，它的發展受制于信息網絡基礎設施水平和對應于網絡經濟的社會法律、誠信環境狀況。盡管我國政府高度重視電子商務發展，但畢竟是發展中國家，各項社會性基礎設施不甚完備，相比發達國家仍有較大差距。而保障電子商務活動規范、安全運行的社會法規、誠信環境不完備則是制約我國電子商務發展的更直接、深層的因素。

在目前眾多的B2C平臺中淘寶商城由于其雄厚的資本與先入優勢，占據了我國電子商務B2C的半壁江山，不管是在規模還是在模式上均遠遠領先于其他B2C平臺，處于近乎壟斷的地位，但隨著近幾年京東，卓越等電商平臺猛起直追，差距已越來越小。

4.發展與生產重點

現在B2C商品種類有電子數碼，服裝飾品，家具建材，食品等幾大類，而又以電子數碼，服裝這兩塊規模最大。電子產品的銷量小但利潤大，服裝的利潤不如電子產品但銷量大，然而卻要在倉儲上支付更多的成本。基于如此我公司將發展重點放在貴重電子設備上，這類產品在常規渠道購買難度較大，不以價格優勢吸引消費者，而是以產品種類來吸引顧客，從而避免了無休止的價格戰。

5.產品與服務

通過市場調查我公司決定在前期以HIFI播放器作為主打產品，HIFI播放器是高保真的音頻設備，價格昂貴大多在2000元以上，簡單的說就是超高音質的MP3播放器，但普通人基本都不會購買，因為普通MP3播放器就足以應付他們的需要，只有對音樂品質有極高要要求的音樂發燒友才會購買，數量少但單件的利潤很高，而且那部分人的消費能力也很強。這些音樂發燒友在網上都有自己的論壇與圈子，通過前期在論壇做廣告，后期靠口碑的方式來進行宣傳，而且鑒于這些客戶的購買能力很強，以白領，金領為主，我們將建立一個俱樂部，免費讓將這些購買者成為VIP會員，提供一流服務來提升我們的產品形象，對以后的產品宣傳與銷售都有幫助。

6.組織與團隊

我公司有總經理1名，主管監督公司全局，副經理3名，分管銷售，售后服務，規劃與網站管理。普通員工31人，15人從事銷售，10人從事售后服務，5人從事規劃,，1人為網絡管理員。

7.公司規章制度

第一章總則

第一條為了進一步加強公司淘寶網店管理與維護，充分發揮網站的作用，促進公司內外

部信息交流與溝通，及時掌握市場信息，拓展經營視野，提高經營管理水平，擴

大公司對外知名度，提升公司外部形象，制定本規定。

第二條本規定適用范圍為上述的淘寶網店以及有關信息流程的管理和維護。

第二章 淘寶網店的管理機構及職責

第一條 網站管理與維護遵循“總體規劃、統一格式、分工負責”的原則。以項目組為單

位開展具體工作。網店的商品的設立由項目組開會討論，報交公司企劃部會議商討后，上報公總經理批復確定。

第二條 項目組設專職網站管理員，負責淘寶網店的頁面改版、日常管理與維護，企劃平

面設計負責網絡版面設計、調整。客服負責改換欄目設置、內容更新、其他信息材料的管理、錄入與發布。

第三條 公司銷售、客服部門負責人應指定專人負責淘寶網店產品信息、價格以及商城報

價的收集、整理工作，并對上網內容的真實性和可靠性負責。

第四條 所有上網稿件必須經各部門領導審核簽字確認，報總經理審批方可發表。

第五條公司網絡管理員負責淘寶網網店防病毒、防黑客攻擊以及為網站的正常運行日常維

護提供技術支持與保障。

第三章網店版面與欄目更新

第一條項目組負責淘寶網店的建設、運行、維護和技術支持，并行使下列職權：

1、審核項目組對淘寶網店推廣計劃；監督、檢查網站推廣工作；

2、指導、檢查、監督各網站運行、維護工作；

3、負責淘寶網店以及公司商城防病毒、防黑客攻擊以及為網站的正常運行、日常維護提供技術支持與保障。

第二條對淘寶網店上所有產品，每星期盤點一次。詳細記錄庫存、賣出等實時概況。

第三條商品簡介、商品照片以及商品煽動性語言等欄目根據商品和銷售情況，每半月報審

修改一次，頁面應適應產品特色和客戶特點；

第四條商品名稱的文字以及說明文字，應具備動感和多樣形式；

第五條頁面改版由網站管理員預先設計出方案，項目組討論，報企劃部審核，呈公司總裁

審批后執行。

第四章各部門的支持與協作

第一條項目組負責淘寶網店內容信息的搜集和整理，各部門主管或專人根據部門職能及時

向網站管理員提供最新相關信息。

1、新產品開發、新技術應用等信息由研發部提供；

2、商品最新名稱、價格以及客戶服務等信息由客戶服務部提供；

3、商品描述的準確性，由規劃部隨時校對；

第二條 項目組及時對各部門提供的信息，進行統一分類、整理、匯總成發布稿件按下列程

序報審批準后發布：

1、一般信息，如商品名稱、詳細描述，網站管理員24小時內發布；

2、重要商品信息、詳細描述，網站管理員12小時內發布。

第三條 各部門協同合作，及時溝通

第五章網站管理

第一條任何人未經批準，不得隨意發布信息或更改網站頁面版式及內容。

第二條淘寶網店由公司網站管理員負責控制，不準向任何部門或個人泄漏。

第三條網站管理員發現公司網站被病毒、黑客襲擊或發現網站運行不正常，應及時向企劃

部報告，由網絡管理員處理。

第四條任何人不得在淘寶網店上發布違反國家法律、法規、有損國家利益、公司形象以及

不道德的言論。

第五條任何人不得利用淘寶網店傳播反動、淫穢、不道德以及其他違反國家法律、社會公

德的信息。

第六條任何人不得利用淘寶網店發布虛假信息或違反公司規定、影響公司形象、泄露公司

機密的信息。

第七條 網站管理員一經發現有上述1--4條所示內容的信息，必須立即予以刪除，并追究

當事者的行政或法律責任。

第八條 網站管理員應按本規定及時對淘寶網店以及公司商城進行管理、維護與更新。

8.如何應對重大風險與偶發事件

2011年10月10日，淘寶商城官方發布了《2012淘寶商城商家招商續簽及規則調整公告》，當中表明，技術服務年費從每年6000元提高到5萬元和10萬元兩檔，保證金從1萬元提高到5萬、10萬、15萬三檔。年費和保證金的大幅提高使得許多淘寶商城的小賣家無力承擔，不得不選擇從商城退回到淘寶網。由于無法接受新的規則，10月11日起淘寶商城發生了持續的有組織的被惡意攻擊現象，導致部分合規經營的淘寶商城店家的正常經營秩序受到嚴重干擾。

這起事件給淘寶商城很多大商戶造成了極大地損失，不少大商戶不得不暫時關門歇業，這件小商戶與淘寶平臺的糾紛讓我們清楚地看到到淘寶商城的風險性，為應對此類事件發生，我公司將會在多個電商平臺上進行銷售，來降低風險。對于其他類型的偶發事件一律由售后部門經理進行處理，如無法解決交由經理決定。

第四篇：電子商務旅游商業計劃書

組織描述：本公司名為旅業連鎖股份有限公司，以為出門在外的人提供實惠獨特舒適的住宿體驗為使命，目標是從項目研發實施開始六年內成為國內著名的上市公司。

項目描述：濱海旅游已成為世界旅游的潮流，濱海地區以其良好的環境和豐富的旅游資源吸引著眾多休閑旅游者廣西的北海擁有優秀的旅游資源，可以利用廣西區面臨的良好的機遇與全區乃至國際接軌，與周邊地區形成資源優勢互補，將能夠把握機遇，促進旅游業的快速發展。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰。我們要打倒對手，應該在營銷策略，理念，戰略方面獨樹一幟。

項目方案和進度：項目第一階段，調查自駕車旅行團、家庭集體出游者、出差者、想臨時休息的人、外出旅游學生族以及外國友人外出旅游理想的住宿環境是怎樣的，此階段由市場營銷部負責。項目第二階段，找投資商洽談，在海邊附近建成連鎖的賓館，分高檔豪華、中等溫馨、普通簡潔等檔次裝修，按統一的營銷營運模式管理經營。同時，購買露營設備，提供海灘露營良好環境，購買自行車器材提供散客自助游，此階段由行政部負責。項目第三階段，聯系知名的旅行社，向其宣傳自己的優勢，洽談達到合作共贏的局面，此階段由公關部負責。項目第四階段，在知名旅行社網站以及旅游景點宣傳網站，宣傳自己能夠提供的服務和自我的優勢，提供賓館各檔次的房間的樣圖，以及注明價格。同時構建自己賓館獨特的網站，宣傳本賓館，在各網站通過互聯網技術實現無中介的直接預定和網上交易，此階段由網絡部、宣傳部、導游部負責。項目第五階段，待公司穩定持續發展后進行拓展工作，專注于品牌建設和營銷，利用自己擁有的品牌和商業模式的全部知識產權，提供加盟服務，壯大了整個的行業的市場規模構建三方互利的創新經營模式，從而在旅館行業開創一片新的藍海，此階段由行政部和市場營銷部負責。

組織結構及人力資源：公司內有1個總經理，3個副總經理，數個總經理助理，下設行政部、市場營銷部、客服部、導游部、網絡部、宣傳部、財務部。

市場分析：北海市僅有一家五星級酒店，而銀灘內暫無營運中的五星級度假酒店。根據政府遠期旅游市場規劃，仍有一定的缺口。別出心裁熱愛新的旅游體驗的人，外國友人，學生族，想找便宜住宿的人、自駕車旅行團、家庭集體出游者、出差者、想臨時休息的人、旅行社都為潛在客戶，本公司有廣大的發展前景，具有強大競爭優勢，發展為中國一個獨特的新興旅游創新項目，開創造出一個新的市場空間，從而在旅館行業開創一片新的藍海

營銷方案：加大旅游宣傳商業廣告的投放力度。繼續在中央電視臺播放旅游形象廣告宣傳；加強與新浪、攜程等大型綜合及旅游門戶網站宣傳合作，加大網絡促銷，選擇部分旅游專業媒體進行重點宣傳，選擇重點旅游客源地城市的商業或交通集中區進行戶外廣告宣傳。同時采用平面廣告宣傳的方式，主要選擇報紙，雜志，公交車站牌這幾種形式。應該在淡季時適當加大投入，因為在淡季時，其他濱海旅游廣告都處于沉默期，消費者的眼球都處于一種無人爭搶的狀態，只要冒一下尖，就能吸引到所有消費者的眼球！而在旺季時也要大力做出自己的特點而不是盲目的投入廣告的數量。在網站提供團購促銷活動，并提供電話咨詢客服服務。

財務分析：整個店的特點是前期投資建設成本大，后期的營運和翻修成本低，加盟商營運的品牌使用和收入分成會形成一個長期的穩定的收入來源。加盟商越多，成本越低。該項目將

創造一個上億的新市場，并且促進整個行業的繁榮。鑒于本身未來住宿市場的擴大、出行旅游人員增加和人口流動本身的加速，這個市場未來有一個高速增長的過程。

第五篇：電子商務項目商業計劃書格式

1.0 電子商務項目概要

1.1 項目要點

1.2 項目背景

1.3 項目核心技術

1.4 項目內容與特點

1.4.1 體系架構

1.4.2 技術或資源特點

1.4.3 商業經營模式特點

1.5 客戶基礎

1.6 市場機遇

1.7 項目投資價值

1.8 發展使命

1.9 成功關鍵

1.10 盈利目標

2.0 電子商務項目公司介紹

2.1 發起人介紹

2.2 項目公司與關聯公司

2.3 公司組織結構

2.4 [歷史]財務經營狀況（新建項目與公司沒有本章節）

2.5 公司地理位置

2.6 公司發展戰略

2.7 公司內部控制管理

3.0 電子商務項目（產品與服務）介紹

3.1 項目內容與目標

3.2 項目開發思路

3.3 項目核心技術及特點（創新與差異化）

3.4 項目開發(條件)資源狀況

3.5 項目地理位置與背景

3.6 項目設備與設施

3.7 項目技術與特點

3.8 項目建設基本方案與內容

3.9 經營模式與盈利模式

3.10 項目進展

4.0 電子商務市場分析

4.1 行業市場分析

4.2 行業準入與政策環境分析

4.3 市場容量分析

4.4 供需現狀與預測

4.5 目標市場分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競爭對手分析

5.0 電子商務項目SWOT綜合分析

5.1 優勢分析

5.2 弱勢分析

5.3 機會分析

5.4 威脅分析

5.5 SWOT綜合分析

6.0 電子商務項目發展戰略與實施計劃

6.1 執行戰略

6.2 競爭策略

6.3 市場營銷策略

6.3.1 目標市場定位

6.3.2 定價策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣傳促銷策略

6.3.5 整合傳播策略與措施

6.3.6 網絡營銷策略

6.3.7 客戶關系管理策略

6.4 經銷商電子商務與銷售網絡建設

6.5 公共關系與戰略結盟

6.6 售后服務策略

6.7 戰略合作伙伴

7.0 電子商務項目管理與人員計劃

7.1 項目公司組織結構

7.2 項目公司管理團隊（管理層人員介紹或團隊組建）

7.3 管理團隊建設與完善

7.4 人員招聘與電子商務計劃

7.5 人員管理制度與激勵機制

7.6 項目質量控制系統

7.7 項目成本控制管理

7.8 項目實施進度計劃

8.0 風險分析與規避對策

8.1 電子商務項目風險分析

8.2 電子商務項目風險規避

8.2.1 政策規避方法

8.2.2 市場風險規避方法

8.2.3 經營管理風險規避方法

8.2.4 人才風險規避方法

8.2.5 融資風險規避方法

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式

9.2 項目資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 資金合作方式及與資金償還保障

9.5 退出機制

10.0 電子商務項目投資效益分析

8.1 財務分析基本假設

8.2 收入估算

8.3 成本與稅金估算

8.3.1 采購與水、電、燃料等費用

8.3.2 工資及福利費用

8.3.3 折舊費

8.3.4 維修費

8.3.5 管理費用

8.3.6 銷售稅金等費用

8.3.7 稅率

8.4 成本估算

8.4.1 固定資產折舊費用估算表

8.4.2 銷售成本估算表

8.4.3 付現經營成本估算表

8.4.4 運營費用估算表

8.5 損益表與現金流量表估算

8.6 重要財務指標

8.7 財務敏感性分析

8.8 盈虧平衡分析

8.8.1 盈虧平衡點

8.8.2 盈虧平衡分析圖

8.8.3 盈虧平衡分析結論

8.9 投資效益分析結論

11.0 電子商務項目無形資產價值分析

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數據

11.4 無形資產價值的確定

12.0 財務分析附件

(1)基本報表

12.1 主要經濟技術指標表

12.2 各年損益分配表

12.3 自有資金財務現金流量表

12.4 投資者（整體）財務現金流量表

12.5 全投資財務現金流量表

12.6 資金平衡節余（銀行存款）表

12.7 資產負債表（繳稅償債分利后）

12.8 資產負債表（稅后償債分利前）

12.9 投資構成、資金投入與來源計劃表

12.10 注冊出資方式比例與出資計劃表

12.11 借款還本付息計劃表

(2)輔助報表

(3)敏感分析報表

13.0 其他相關附件

（1）營業執照

（2）法人代碼證書

（3）稅務登記證

（4）技術應用成果相關證件

（5）相關圖片：技術/管理團隊的組建；重要合作伙伴；市場調研

（6）市場調研報告

（7）專業術語說明