第一篇:電子商務(wù)計劃書
一、概述:
隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存
和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,打破了時間、地域的制約,為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。
本項目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺,以企業(yè)客戶為服務(wù)對象,以電子商務(wù)形式進行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項目。
二、商業(yè)模式:
以傳統(tǒng)商貿(mào)為基礎(chǔ),用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供實時信息服務(wù)并實現(xiàn)B2B,B2C在線交易。通過提供信息服務(wù)、交易服務(wù)平臺及銷售代理取得收益。
三、核心技術(shù):
本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點:
1.購銷雙方可直接在網(wǎng)上進行洽談, 交易。
2.將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動式交易。
3.采用與實時價格同步的動態(tài)報價系統(tǒng), 可使客戶在第一時間得到最新價格信息。
4.采用自動比價系統(tǒng), 為客戶購銷決策提供準確的市場依據(jù).5.采用自動議價和互動式議價相結(jié)合的議價系統(tǒng), 使客戶以最優(yōu)價格購買所需產(chǎn)品.6.采取全程跟蹤服務(wù), 使客戶隨時掌握交易進程.7.可受理任何貨款支付方式.8.對無上網(wǎng)條件的企業(yè), 可采用傳真, 電話等形式獲取信息,完成電子商務(wù)與傳統(tǒng)商貿(mào)的互補性交易。
9、在線交易首期開通現(xiàn)貨交易,以后將陸續(xù)開通期貨、易貨交易及調(diào)劑串換等多類型交易形式。
四、服務(wù)內(nèi)容:
1、企業(yè)信息服務(wù)
2、商品信息服務(wù)
3、商品交易服務(wù)
4、商品銷售代理
5、物流服務(wù)
五、項目特點:
1、為省級區(qū)域性電子貿(mào)易服務(wù);
2、以商貿(mào)為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,以信息服務(wù)為市場切入點;
3、信息服務(wù)為全行業(yè)要素;商品交易代理服務(wù)以適合網(wǎng)絡(luò)銷售的規(guī)范化品種及名優(yōu)特新商品為主;
4、子系統(tǒng)模塊除按行業(yè)分類外,還新增群體分類模塊,使之更加適應(yīng)客戶需求。
5、以信息全面、價格低廉為經(jīng)營特征。
六、市場與競爭:
項目實施地西安是我國西部大開發(fā)的前沿,擁有很多商機,但目前尚無一個全面展示各行業(yè)信息和提供交易服務(wù)的平臺,買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會,因此,現(xiàn)在介入西部電子商務(wù)的時機和市場均已成熟;
目前國內(nèi)已有的電子商務(wù)網(wǎng)站均為全國性,且沒有傳統(tǒng)商貿(mào)做支撐,僅限于信息服務(wù)階段,我們的項目將是區(qū)域性的,并有實際的商貿(mào)做支撐,相信會因其更貼進商貿(mào)特點而成功。
七、我們的優(yōu)勢:
(一)地域優(yōu)勢
我們所在地西安是全國各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地,又是高科技基地,擁有良好的電子商務(wù)實施基礎(chǔ);
(二)技術(shù)優(yōu)勢
我們擁有自行開發(fā)的、處于世界領(lǐng)先地位和國內(nèi)獨有的個性化電子商務(wù)系統(tǒng),能夠適應(yīng)各行業(yè)對電子商務(wù)發(fā)展的各種需求;采用的大型商用數(shù)據(jù)庫、B/S結(jié)構(gòu)和動態(tài)網(wǎng)頁生成技術(shù)將使網(wǎng)絡(luò)運營和維護更為方便簡潔;本項目的運作模式設(shè)計力圖在符合傳統(tǒng)商貿(mào)運作的基礎(chǔ)上進行流程的合理創(chuàng)新,通過本項目的在線交易系統(tǒng),徹底解決傳統(tǒng)交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節(jié)省成本和降低經(jīng)營風險。
(三)延伸優(yōu)勢
本項目采用組件式交易模板,交易品種可無限擴展到各行業(yè)的各類產(chǎn)品,交
易形式可由現(xiàn)貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業(yè)的發(fā)展具有無限延展性。
八、項目負責人介紹
由于電子商務(wù)是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業(yè)模式,因此需要高素質(zhì)的復合型領(lǐng)導人才對所有資源進行整合以達到最佳配置。本項目負責人在省級商貿(mào)行業(yè)從事經(jīng)營管理十余年,積累了豐富的流通管理經(jīng)驗,在省級公司主持業(yè)務(wù)工作期間,正逢市場由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡,在國有企業(yè)普遍出現(xiàn)虧損、經(jīng)營十分困難的情況下,憑借敏銳的市場洞察力和靈活的經(jīng)營策略,以其準確的市場預測、靈活的經(jīng)營策略,使公司取得全國副食品行業(yè)人均效益排名第一、省級商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績第一、省直屬公司業(yè)績第一的優(yōu)異成績; 2000年開始對傳統(tǒng)商務(wù)借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行潛心研究,形成了自己獨特的電子商務(wù)經(jīng)營理念,并以良好的綜合素質(zhì)和出色的表述能力贏得高新開發(fā)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化器投入的種子基金,建立了國內(nèi)第一個具有互動功能及實時動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫的電子商務(wù)網(wǎng)站,被中國糖業(yè)協(xié)會譽為國內(nèi)最為經(jīng)典的商貿(mào)網(wǎng)站。豐富的商貿(mào)經(jīng)驗和對電子商務(wù)的深刻理解,使之完全具備了電子商務(wù)對管理人員的素質(zhì)要求。
九、發(fā)展計劃
(一)目標市場:
以西安為信息及商品集散地,幅射西北五省及周邊地區(qū);
(二)發(fā)展目標:
企業(yè)獲取信息必進站點、企業(yè)交易首選站點。
十、運作流程、資金需求及使用計劃
項目總投資2700萬元,分三期,首期資金需求200萬元;二期500萬元;三期2000萬元。
二、三期資金可通過二次融資或增資擴股解決。
l 一期:基礎(chǔ)建設(shè)。
運作期半年,所需資金200萬元。
(一)建立公司組織架構(gòu)
(二)建立電子商務(wù)技術(shù)平臺
(三)建立信息數(shù)據(jù)庫
(1)企業(yè)信息入庫
(2)商品信息入庫
(3)服務(wù)類信息入庫
(4)與工商、稅務(wù)、商貿(mào)等有關(guān)部門建立合作關(guān)系、實現(xiàn)信息共享。
(四)市場宣傳
(五)信息網(wǎng)站開通
l 二期:建立物流基地
運作期四個月至半年,可與建數(shù)據(jù)庫同步運作,所需資金500萬元。
l 三期:建立商品基地
(一)設(shè)立樣品展廳
(二)組織商品
本期所需周轉(zhuǎn)資金2000萬元(為獲得有競爭力的低價位商品,有時需現(xiàn)款結(jié)算。)
十一、收益來源
1、信息服務(wù)
2、商品貿(mào)易代理
3、商品交易平臺服務(wù)
十二、收益預測與投資回報
平均年收益率15%
第一年:盈虧平衡
第二年:15 %
第三年:30%
十三、融資方式
成立合資公司、投資等各種方式均可。
十四、投資收回及資本退出途徑
1、分紅
2、股權(quán)回購
3、公司上市
第二篇:電子商務(wù)計劃書
電子商務(wù)計劃書
1市場分析
1.1市場背景和電子商務(wù)概述
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,中國經(jīng)濟的全球化程度的提高,在當今互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的新經(jīng)濟中,電子商務(wù)的發(fā)展尤其關(guān)鍵,因為它能在最廣闊的領(lǐng)域里,以最高的效率連接全球供求市場,在世界范圍內(nèi)捕獲更多的商業(yè)機會,從而增強企業(yè)乃至國內(nèi)經(jīng)濟的綜合競爭力。在新經(jīng)濟的迅猛發(fā)展中,電子商務(wù)的發(fā)展的確是不可忽視的戰(zhàn)略性問題,然而,電子商務(wù)的前景到底如何呢?
目前國內(nèi)的電子商務(wù)還有很多地方不如人意,主要是基礎(chǔ)設(shè)施的相對落后使有限的網(wǎng)上購物人群的滿意率普遍較低,加之我國城市人口密集程度較大,便利的店鋪購物傳統(tǒng)有著顯著的優(yōu)勢,而在國外最為成功的企業(yè)間的電子商務(wù)活動,也沒有得到有效推廣。
現(xiàn)在的問題是,順利抓住商業(yè)化的中國網(wǎng)絡(luò)業(yè),在發(fā)展方面過多依賴著國外的技術(shù)和設(shè)備,成本自然是比較高的,這個問題不能不盡早考慮。其中的核心問題是,我們能否借助網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展形成自己的產(chǎn)業(yè),真正為國家經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。電子商務(wù)的發(fā)展是一個漸進的過程,但愿隨著市場的擴大,中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)自身包括網(wǎng)絡(luò)軟件和通訊設(shè)備在內(nèi)的硬件技術(shù)水平也能不斷提高,這才能為電子商務(wù)的綜合水平提高和持續(xù)快速發(fā)展提供最強大的支持和保障。
電子商務(wù)所處產(chǎn)業(yè)的基本情況,是目前各類別的網(wǎng)站,層出不窮,面向的對象更加細化,競爭更加激烈。國內(nèi)做的比較出色的有阿里巴巴,淘寶,京東商城環(huán)球經(jīng)貿(mào)網(wǎng),慧聰網(wǎng),中國制造網(wǎng)等,都取得了驕人的成績。
1.2什么叫電子商務(wù)?
所謂電子商務(wù)是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠程通信技術(shù),實現(xiàn)電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的整個商務(wù)過程。它是以商務(wù)活動為主體,以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以電子化方式為手段,在法律許可范圍內(nèi)所進行的商務(wù)活動過程。
從電子商務(wù)的含義及發(fā)展歷程可以看出電子商務(wù)具有如下基本特征:
1.普遍性
電子商務(wù)作為一種新型的交易方式,將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)以及消費者
和政府帶入了一個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、數(shù)字化生存的新天地。
2.方便性
在電子商務(wù)環(huán)境中,人們不再受地域的限制,客戶能以非常簡捷的方式完成過去較為繁雜的商務(wù)活動,如通過網(wǎng)絡(luò)銀行能夠全天候地存取賬戶資金、查詢信
息等,同時使企業(yè)對客戶的服務(wù)質(zhì)量得以大大提高。
3.整體性
電子商務(wù)能夠規(guī)范事務(wù)處理的工作流程,將人工操作和電子信息處理集成為
一個不可分割的整體,這樣不僅能提高人力和物力的利用率,也可以提高系統(tǒng)運
行的嚴密性。
4.安全性
在電子商務(wù)中,安全性是一個至關(guān)重要的核心問題,它要求網(wǎng)絡(luò)能提供一種
端到端的安全解決方案,如加密機制、簽名機制、安全管理、存取控制、防火墻、防病毒保護等等,這與傳統(tǒng)的商務(wù)活動有著很大的不同。
5.協(xié)調(diào)性
商務(wù)活動本身是一種協(xié)調(diào)過程,它需要客戶與公司內(nèi)部、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商間的協(xié)調(diào),在電子商務(wù)環(huán)境中,它更要求銀行、配送中心、通訊部門、技
術(shù)服務(wù)等多個部門的通力協(xié)作,電子商務(wù)的全過程往往是一氣呵成的。
6.集成性
電子商務(wù)以計算機網(wǎng)絡(luò)為主線,對商務(wù)活動的各種功能進行了高度的集成,同時也對參加商務(wù)活動的商務(wù)主體各方進行了高度的集成。高度的集成性使電子
商務(wù)進一步提高了效率。
1.3電子商務(wù)的功能
電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的服務(wù),因此它具有廣告宣傳、咨
詢洽談、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付、電子帳戶、服務(wù)傳遞、意見征詢、交易管理等各
項功能。它的功能主要有:
(1)廣告宣傳電子商務(wù)可憑借企業(yè)的Web服務(wù)器和客戶的瀏覽,在Internet 上發(fā)播各類商業(yè)信息。客戶可借助網(wǎng)上的檢索工具迅速地找到所需商
品信息,而商家可利用網(wǎng)上主頁和電子郵件 在全球范圍內(nèi)作廣告宣傳。與以往的各類廣告相比,網(wǎng)上的廣告成本最為低廉,而給顧客的信息量卻最為豐富。
(2)咨詢洽談電子商務(wù)可借助非實時的電子郵件(E-mail),新聞組
(News Group)和實時的討論組(Chat)來了解市場和商品信息、洽談交易事務(wù),如有進一步的需求,還可用網(wǎng)上的白板會議(Whiteboard Conference)來交流即
時的圖形信息。網(wǎng)上的咨詢和洽談能超越人們面對面洽談的限制、提供多種方便的異地交談形式。
(3)網(wǎng)上訂購電子商務(wù)可借助Web中的郵件交互傳送實現(xiàn)網(wǎng)上的訂購。
網(wǎng)上的訂購通常都是在產(chǎn)品介紹的頁面上提供十分友好的訂購提示信息和訂購
交互格式框。當客戶填完訂購單后,通常系統(tǒng)會回復確認信息單來保證訂購信息的收悉。訂購信息也可采用加密的方式使客戶和商家的商業(yè)信息不會泄漏。
(4)網(wǎng)上支付 電子商務(wù)要成為一個完整的過程。網(wǎng)上支付是重要的環(huán)節(jié)。
客戶和商家之間可采用信用卡帳號進行支付。在網(wǎng)上直接采用電子支付手段將可
省略交易中很多人員的開銷。網(wǎng)上支付將需要更為可靠的信息傳輸安全性控制以
防止欺騙、竊聽、冒用等非法行為。
(5)電子帳戶 網(wǎng)上的支付必需要有電子金融來支持,即銀行或信用卡公
司及保險公司等金融單位要為金融服務(wù)提供網(wǎng)上操作的服務(wù)。而電子帳戶管理是
其基本的組成部分。信用卡號或銀行帳號都是電子帳戶的一種標志。而其
可信度需配以必要技術(shù)措施來保證。如數(shù)字證書、數(shù)字簽名、加密等手段的應(yīng)用
提供了電子帳戶操作的安全性。
(6)服務(wù)傳遞對于已付了款的客戶應(yīng)將其訂購的貨物盡快地傳遞到
他們的手中。而有些貨物在本地,有些貨物在異地,電子郵件將能在網(wǎng)絡(luò)中進行
物流的調(diào)配。而最適合在網(wǎng)上直接傳遞的貨物是信息產(chǎn)品。如軟件、電子讀物、信息服務(wù)等。它能直接從電子倉庫中將貨物發(fā)到用戶端。
(7)意見征詢電子商務(wù)能十分方便地采用網(wǎng)頁上的“選擇”、“填空”等
格式文件來收集用戶對銷售服務(wù)的反饋意見。這樣使企業(yè)的市場運營能形成一個
封閉的回路。客戶的反饋意見不僅能提高售后服務(wù)的水平,更使企業(yè)獲得改進產(chǎn)
品、發(fā)現(xiàn)市場的商業(yè)機會。
(8)交易管理 整個交易的管理將涉及到人、財、物多個方面,企業(yè)和企
業(yè)、企業(yè)和客戶及企業(yè)內(nèi)部等各方面的協(xié)調(diào)和管理。因此,交易管理是涉及商務(wù)活動全過程的管理。電子商務(wù)的發(fā)展,將會提供一個良好的交易管理的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及多種多樣的應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)。這樣,能保障電子商務(wù)獲得更廣泛的應(yīng)用。
1.4電子商務(wù)的營銷方式
1、網(wǎng)絡(luò)媒體:門戶網(wǎng)站廣告,客戶端軟件廣告。
2、SEM:競價排名,聯(lián)盟廣告。
3、EDM郵件營銷:內(nèi)部郵件群發(fā),第三方平臺,數(shù)據(jù)庫整合營銷等方式。
4、社區(qū)營銷:BBS推廣(發(fā)帖和活動)SNS。
5、CPS代銷:銷售分成(億起發(fā),成果網(wǎng),創(chuàng)盟)。
6、SEO:搜索引擎優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)推廣。
7、積分營銷:積分兌換,積分打折,積分購買等。、DM目錄:傳統(tǒng)單張目錄。
9、線下活動:會展,體驗店等。
10、免費試用:通過網(wǎng)站的的策劃活動,贈送產(chǎn)品 獲得更多的用戶群體等。
11、BBS論壇營銷:把所有有價值的信息通過平臺的形式展現(xiàn)給用戶,固
定流動量。
1.5電子商務(wù)的發(fā)展階段
第一階段:電子郵件階段
這個階段可以認為是從70年代開始,平均的通訊量以每年幾倍的速度增長。
第二階段:信息發(fā)布階段
從1995年起,以Web技術(shù)為代表的信息發(fā)布系統(tǒng),爆炸式地成長起來,成為目前Internet的主要應(yīng)用。中小企業(yè)如何把握好從“粗放型”到“精準型”營銷時代的電子商務(wù)。
第三階段:即電子商務(wù)階段
EC在美國也才剛剛開始,之所以把EC列為一個劃時代的東西,是因為
Internet的最終主要商業(yè)用途,就是電子商務(wù)。同時反過來也可以說,若干年后的商業(yè)信息,主要是通過Internet傳遞。Internet即將成為我們這個商業(yè)信息社會的神經(jīng)系統(tǒng)。1997年底在加拿大溫哥華舉行的第五次亞太經(jīng)合組織非正式首腦會議(APEC)上美國總統(tǒng)克林頓提出敦促各國共同促進電子商務(wù)發(fā)展的議案,其引起了全球首腦的關(guān)注,IBM、HP和Sun等國際著名的信息技術(shù)廠商已經(jīng)宣布1998年為電子商務(wù)年。
第四階段:全程電子商務(wù)階段
隨著SaaS(Software as a service)軟件服務(wù)模式的出現(xiàn),軟件紛紛登陸互聯(lián)網(wǎng),延長了電子商務(wù)鏈條,形成了當下最新的“全程電子商務(wù)”概念模式。第五階段:智慧電子商務(wù)階段
2011年,互聯(lián)網(wǎng)信息碎片化以及云計算技術(shù)愈發(fā)成熟,主動互聯(lián)網(wǎng)營銷[2]模式出現(xiàn),i-Commerce(individual Commerce)順勢而出,電子商務(wù)擺脫傳統(tǒng)銷售模式生搬上互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀,以主動、互動、用戶關(guān)懷等多角度與用戶進行深層次溝通。其中以IZP科技集團提出的 ICE最具有代表性。
1.6電子商務(wù)的發(fā)展特點
更廣闊的環(huán)境:人們不受時間的限制,不受空間的限制,不受傳統(tǒng)購物的諸多限制,可以隨時隨地在網(wǎng)上交易。
更廣闊的市場:在網(wǎng)上這個世界將會變得很小,一個商家可以面對全球的消費者,而一個消費者可以在全球的任何一家商家購物。
更快速的流通和低廉的價格:電子商務(wù)減少了商品流通的中間環(huán)節(jié),節(jié)省了大量的開支,從而也大大降低了商品流通和交易的成本。
更符合時代的要求:如今人們越來越追求時尚、講究個性,注重購物的環(huán)境,網(wǎng)上購物,更能體現(xiàn)個性化的購物過程。
1.7電子商務(wù)的前景
第一,在思想觀念方面,逐步樹立信息化意識、以市場為中心意識和網(wǎng)絡(luò)意識
第三篇:電子商務(wù)實施計劃書
附件一【學生用】
信息工程學院實踐教學環(huán)節(jié)
《電子商務(wù)認識實習》實施計劃書
姓名:
郵箱:
馬躍 學號: 2011013228班級: 電子商務(wù)112
1070400338@qq.com
附件一【學生用】
年月日
第四篇:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方案計劃書
電子商務(wù)的背景和前景分析
電子商務(wù)及物聯(lián)網(wǎng)購物產(chǎn)業(yè)背景
電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景: 世紀電子商務(wù)逐漸成為社會生活的主要方式,成為數(shù)字化社會的基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動是通過公共計算機通信網(wǎng)絡(luò)進行商務(wù)活動的現(xiàn)代方式。該方式突破了傳統(tǒng)商務(wù)在時間和地域上的限制,成為方便,快捷,安全可靠的新興電子化商務(wù)活動模式。電子商務(wù)使現(xiàn)代商務(wù)活動具有安全,可靠,快速,明確和方便的特點,通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)我們可隨時隨地開展電子商務(wù)活動。
電子商務(wù)的發(fā)展逐步改變我們的生活及工作方式。原來紙上交流的管理與商務(wù)活動方式逐步變成了由計算機遠距離操作完成的數(shù)字化活動方式。沒有了時間,空間和人為條件上的限制,人們的生活和工作將變得方便靈活。特別在獲取信息,各種服務(wù)活動,付款,送貨方式等方面有了根本的變化。任何合法組織和公司甚至個人通過在國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上建立自己的站點都可成為中國化的信息發(fā)布者。信息的獲取具有了廣泛的內(nèi)容和選擇性;貿(mào)易,商務(wù)活動中的商品認識,合同談判,交易都通過國際互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò)軟件完成。電子商務(wù)也完全改變了我們當今的商務(wù)方式。由于沒有了時間和空間的限制,人們可以在家中處理業(yè)務(wù)。小公司也可以實現(xiàn)中國在線訂貨,完成世界性商務(wù)活動。越來越多的電子貨幣(信用卡,數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用,人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。
從現(xiàn)在年輕人對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度可以看到今后電子商務(wù)的比重會越來越大。并且從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢來看,現(xiàn)在正是發(fā)展電子商務(wù)的大好時機,市場空白點也有很多。物聯(lián)網(wǎng)購物的發(fā)展前景分析:
一.隨著網(wǎng)絡(luò)的遍及,中國網(wǎng)民規(guī)模達到7.72億。手機網(wǎng)民占97.5%其中網(wǎng)購用戶5.33億。而且在這時網(wǎng)民的品質(zhì)也大大進步,平均每天的上網(wǎng)時間也有很大的提升。
二..觀念的改變。如今隨著網(wǎng)購交易平臺的興起和信譽的提升,物聯(lián)網(wǎng)購物逐漸贏得消費者的信賴。大多消費者樂于足不出戶,享受購物的樂趣。
三.網(wǎng)購商品近數(shù)量種類的增多,網(wǎng)購平臺建設(shè)的發(fā)展。到2019年,我國網(wǎng)絡(luò)零售平臺有望覆蓋約5.7億人口。較寬廣的選擇面,相對于店面略高的價格,品牌單一,使得不少人更加樂意去網(wǎng)購,淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些物聯(lián)網(wǎng)折扣店去淘衣服。
四.中國市場巨大。目前網(wǎng)購還處于成長期,潛力大。
五.物聯(lián)網(wǎng)購物競爭激烈,不過大多數(shù)網(wǎng)站的產(chǎn)品魚龍混雜讓人看得眼花腦亂。今后若干年內(nèi)我國上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主,們購買力強,教育程度較高,費個性化要求比較強烈。所以,提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),發(fā)展和普及本身就是對傳統(tǒng)經(jīng)濟社會中個人的一種解放,個性化信息需求和個性化商品需求將成為發(fā)展方向。所以我們鼓勵消費者把個人的偏好參與到商品的設(shè)計和制造過程中去。對所有面向個人消費者的電子商務(wù)活動來說,提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個性化的服務(wù),也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。
隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。物聯(lián)網(wǎng)超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費者之間的商務(wù)模式,二者的強強結(jié)合形成了物聯(lián)網(wǎng)超市的生命力。目前制約我國物聯(lián)網(wǎng)超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步,但“物流”因素的成長仍然非常緩慢,是當前物聯(lián)網(wǎng)超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉,中國目前的具備一定規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)超市有:淘有人的地方網(wǎng),有人的地方生活網(wǎng)。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)購物超市將針對這一點,制定了以地方區(qū)域擴展,群體為基礎(chǔ),開辦物聯(lián)網(wǎng)超市,逐步面向中國發(fā)展的策略。
一、我的項目介紹、項目的產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品名稱:物聯(lián)網(wǎng)購物平臺
我們所提供的服務(wù):物聯(lián)網(wǎng)超市(主營),免費店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。
我們提供服務(wù)的過程中應(yīng)該注意的各種因素:?
本平臺剛開始運作的區(qū)域為中國區(qū)域活動區(qū),所以服務(wù)對象的群體當中,占了 95%以上,所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當盡量圍繞,這個群體。?
應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利,讓他們更省錢或更賺錢。? 要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實惠,這樣他們才會記住我們的網(wǎng)站。
二、市場分析、項目的市場定位
我們的初期服務(wù)對象:銷售人員 微商 直銷團隊。我們的后期服務(wù)對象:全民參與。項目實施目標?
前期目標:投入湖北市場,獲得50%以上的知名度,占有10%的市場銷售額。中期目標:在北上廣深一線城市達到50%以上的知名度,占有5%的市場銷售額。?
長期目標:在全國網(wǎng)購占有10%的市場銷售額,使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個宇宙推廣工作。
B2C市場的良好發(fā)展勢頭為我們的物聯(lián)網(wǎng)超市提供了很好的發(fā)展前景,目前,專門在中國,提供物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)超市消費的平臺還沒有出現(xiàn),而我們的物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)超市將大市場背景和中國的具體情況結(jié)合起來,B2C市場的持續(xù)火暴也為我們的平臺提供了一個很好的市場切入點。
根據(jù)市場分析,我們的競爭對象主要是物聯(lián)網(wǎng)旗艦店和線下各類含中高端專賣的柜臺、專區(qū)或大型連鎖超市,以上幾類為我們初期的主要競爭對手,作為一個物聯(lián)網(wǎng)超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對成熟的技術(shù),以及比較固定的受眾;全面覆蓋25--65歲之間的大眾。四,產(chǎn)品和服務(wù)介紹,電子商務(wù)策略
名稱:物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)運營有限公司
宗旨:為人們提供更為方便快捷的購物方式,為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺。本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向宇宙的電子商務(wù)網(wǎng)站實體公司,以物聯(lián)網(wǎng)超市的經(jīng)營為主,通過信息流、物流的整合為消費者提供購物便利。
主營范圍:各類實體商品的物聯(lián)網(wǎng)訂、購,包括食品、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書籍、二手交易等大眾消費商品。
副營范圍:通過對各實體商家產(chǎn)品整合,為他們免費提供物聯(lián)網(wǎng)店鋪的宣傳平臺,以此吸引消費者和商家的關(guān)注,擴大網(wǎng)站流量。另外對采購 工程信息 融資等信息發(fā)布。
公司發(fā)展計劃
2015.6-2016.7 公司成立制作創(chuàng)業(yè)策劃前期準備
2015.7-2018.5自建基地,統(tǒng)計資源對接政府政策支持進行合作會談,和尋找合作伙伴。2018.5—2018.9招聘系統(tǒng)制作技術(shù)人員,招聘采購人員,招聘倉管人員,進行前期的網(wǎng)頁制作和系統(tǒng)開發(fā),設(shè)立詳細的配送網(wǎng)絡(luò),布置倉儲站點
2018.9—2018.12網(wǎng)絡(luò)營銷方案成功實行,網(wǎng)站正常運作,物聯(lián)網(wǎng)超市品牌深入人心,在,群體里面已經(jīng)具備一定的影響力,與實體超市的合作關(guān)系良好,超市貨架種類日益增多,開始實行網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù),經(jīng)營實現(xiàn)基本盈利。
2018.12—2019.7優(yōu)化資源配置,公司骨干力量分配技術(shù)原始股和內(nèi)部員工籌集資金配股增加凝聚力量。調(diào)整公司結(jié)構(gòu),在探索中尋求進一步創(chuàng)新,謀求更大發(fā)展實現(xiàn)盈利,網(wǎng)站品牌深入人心。
2019.7— 中國市場穩(wěn)定,在營業(yè)額穩(wěn)步增長的同時,開拓新業(yè)務(wù),爭取創(chuàng)建全球物聯(lián)網(wǎng)交易市場。
五,贏利模式經(jīng)營風險和防范 目前物聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)存在的問題:
售后服務(wù)水平無法保證。對于虛擬空間中的網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實世界中的客戶來說,客服是連接他們的唯一橋梁。終端消費者所要求的是最終協(xié)助終端零售產(chǎn)品完成售后服務(wù),提供更多的增值服務(wù)。面臨的主要風險?
政策市場方面:政策支持力度和企業(yè)文化制定,倉儲物流方面:如何避免儲存以及商品的運輸環(huán)境對產(chǎn)品的影響和承載容器對產(chǎn)品的污染指數(shù)。
我們采取的策略?
市場方面:我們會積極對接政府信息,專人負責聯(lián)絡(luò)走動積極參與官方各種的活動發(fā)現(xiàn)不確定性問題時采取相應(yīng)的風險規(guī)避措施,倘若出現(xiàn)政治和市場風險。那么我們有什么策略呢?此時,我們的物聯(lián)網(wǎng)商店已經(jīng)逐步成熟,已有了相當?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅T和顧客。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人性化服務(wù),配合優(yōu)好的民眾口碑,積極組織和參加各種公益活動,另外投資經(jīng)營者可分析具體的情況,選擇是否能與金融風投機構(gòu)合作,實現(xiàn)更大的利潤。? 物流方面:
由于商品是基地+農(nóng)戶合作,對于這類商品在庫存的問題。,對其進行甄別化驗封裝或凈化等工藝和儲存方式,來避免品不達標等問題。并且公司安排技術(shù)分析人員,根據(jù)·商品的銷量及其他因素來合理調(diào)整進貨量,從根本上防止出現(xiàn)商品積壓。六,團隊規(guī)劃和分工 各部門的主要職責為:?
董事會:管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。?
1.負責網(wǎng)站建設(shè)及公司整體運營;?
2.負責市場開發(fā)及公關(guān);?
3.負責網(wǎng)站美工及信息收集;?
4.負責網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)和技術(shù)維護;?
5.負責商品采購和配送;?
6.負責人員招聘及財務(wù)管理;?
技術(shù)部:負責網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā),特別是物聯(lián)網(wǎng)超市的系統(tǒng)開發(fā),以及中后期的維護、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題,如:黑客攻擊等。?
財務(wù)部:負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負責建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。?
市場部:負責網(wǎng)站的對外廣告宣傳,形象策劃。提高物聯(lián)網(wǎng)電商網(wǎng)在社會的知名度,負責物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)與各大超市、中國區(qū)域活動區(qū)周邊商家、,等所有業(yè)務(wù)。?
人力資源部:完善公司的人事制度。招募人力資源,制定薪酬制度。? 采購部:負責從供應(yīng)商處批發(fā)貨物,并且負責整個配送網(wǎng)絡(luò)的商品配送服務(wù)。
七,投入和產(chǎn)出比分析
網(wǎng)絡(luò)營銷任務(wù):?
網(wǎng)站建設(shè)和維護:物聯(lián)網(wǎng)超市的網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷方法和效果有直接關(guān)系,沒有專業(yè)化的網(wǎng)站作為基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)營銷的方法和效果將受很大限制,因此建立一個網(wǎng)絡(luò)營銷導向的物聯(lián)網(wǎng)超市網(wǎng)站作為根本保障。?
網(wǎng)站推廣:網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多中國區(qū)域活動區(qū),成為信息時代的新型消費者。?
保持良好的顧客關(guān)系:只有縮短和顧客的距離,才能更深入地了解顧客需求,把握市場方向。良好的服務(wù),伴隨而來良好的信任,建立這類網(wǎng)站所需的資金不多,可通過各種適合開發(fā)商進行融資:比如通過起步階段的推廣,吸引廣告商的投資;通過市場初步調(diào)查,加上決策者和技術(shù)人員的共同探討,確立和完善下一步的網(wǎng)站內(nèi)容計劃。在發(fā)展階段,結(jié)合從廣告投資者得到的收益,以及讓消費者獲利所需的開支,分析初步的經(jīng)驗,確立一套成熟的方案,如怎樣讓消費者在自愿范圍內(nèi)看到更多的廣告,并獲得滿意,讓廣告商能看到廣告的效益,并且愿意投資,從而使得網(wǎng)站得以推行最終達到利潤的最大化。
第五篇:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書1目錄
一、公司概述 1.1公司簡介 1.2公司組成情況 二、項目概述 2.1項目背景 2.2項目介紹
2.3奇思妙想網(wǎng)的應(yīng)用前景 三、SWOT分析 3.1潛在內(nèi)部優(yōu)勢 3.2潛在內(nèi)部劣勢 3.3潛在外部機遇 3.4潛在外部威脅 四、網(wǎng)站設(shè)計 4.1網(wǎng)站建設(shè)目的 4.2網(wǎng)站框架及建立 4.3網(wǎng)站測試 4.4網(wǎng)站后期維護 4.5 會員的支付方式 五、市場營銷(4PS)
5.1.目標市場(Target Market)5.2.產(chǎn)品(Product)5.2.1產(chǎn)品 5.2.2服務(wù)4 4 5 5 5 6 7 7 7 8 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 20
5.2.3品牌 5.3.價格(Price)5.4銷售渠道(Plac
e)5.5.推廣策略(Promotion)5.5.1媒體策略 5.5.2門戶網(wǎng)站合作 六、財務(wù)分析 6.1投資計劃 6.2收入形式 6.3收入預算 6.4成本分析 七、風險分析及管理 7.1財務(wù)風險 7.2需求方風險 7.3競爭對手風險 7.4宏觀經(jīng)濟風險 八、未來發(fā)展及預測 8.1發(fā)展目標 8.2發(fā)展預測 九、附錄
9.1關(guān)于“奇思妙想網(wǎng)”創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)平臺的調(diào)查報告9.2調(diào)查問卷附件21 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 35 35 44
一、公司概述
1.1公司簡介
NBTY網(wǎng)絡(luò)有限責任公司是一家專門以收集想法創(chuàng)意、銷售想法創(chuàng)意為核心的網(wǎng)絡(luò)公司。公司以Web2.0技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)平臺——“奇思妙想網(wǎng)”為基礎(chǔ),本著“沒有做不到,只有想不到”的宗旨,以支付寶、網(wǎng)上銀行等網(wǎng)絡(luò)支付方式為應(yīng)用手段搭建經(jīng)濟橋梁,以此為廣大有思想而苦于無處展現(xiàn)的網(wǎng)民提供一個展現(xiàn)自我的創(chuàng)意環(huán)境。
公司門戶網(wǎng)站——“奇思妙想網(wǎng)”定位于融在線創(chuàng)意交易、創(chuàng)意上傳、專利申請代理和創(chuàng)意聯(lián)盟團隊的綜合性交流互動性網(wǎng)站。公司業(yè)務(wù)主要定位于那些想法多,但是缺少展現(xiàn)自我勇氣的人群,為他們提供一個相對虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界,在展現(xiàn)自我想法的同時,又不會受到他人的干擾。其次,還能通過網(wǎng)絡(luò)交易出售自己的想法創(chuàng)意,實現(xiàn)B2B或者C2B的商業(yè)化服務(wù),及網(wǎng)上網(wǎng)下的交流性互動。
1.2公司組成情況
公司的組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制,分別設(shè)有策劃部、資料收集部、營銷部、網(wǎng)路技術(shù)部、財務(wù)部五個部門。策劃部主要針對項目進行構(gòu)思、計劃和部署; 資料收集部主要對網(wǎng)友上傳的資料進行收集整理; 營銷部主要對網(wǎng)站的推廣,對市場進行調(diào)查、分析;
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主要包括程序設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)制作、網(wǎng)絡(luò)維護和軟件應(yīng)用; 財務(wù)部主要是對資金投資、運用和資金流的分析,并每月編制財務(wù)報告。
二、項目概述
2.1項目背景
在當今的經(jīng)濟全球化社會,無論是哪個行業(yè)都越來越注重創(chuàng)新。在國外市
場經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),創(chuàng)意思維一類的課程,不僅大學有,中學同樣有,就連小學也在逐漸普及。在07年的廣交會上,荷蘭公司BurgConsultancy在進口展區(qū)擺出的是只有20多頁的《潮流寶典》圖冊,其售價卻高達15000元。可見,創(chuàng)意思維是多么的有市場前景價值。有眼光的人們已經(jīng)認識到,隨著未來社會的高速發(fā)展,手藝有可能因為先進技術(shù)的出現(xiàn)而遭到淘汰,知識有可能因為不斷爆炸而變得老化,唯有充滿創(chuàng)意頭腦永遠不會枯竭,忠實地為我們出謀劃策。
2.2項目介紹
由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景的不斷擴大,我們公司一次為契機,計劃打造一個集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)互動平臺。
我們的客戶群體主要是針對一些多想法,充滿奇思妙想的個人或者是團隊公司。
我們針對這些客戶群的不同想法,在門戶網(wǎng)站上分設(shè)有“奇思百貨”、“奇思販賣機”、“奇思國際”、“奇思創(chuàng)業(yè)”、“奇思會員”、“奇思聯(lián)盟”這六大版塊。網(wǎng)友可以在六大版塊中發(fā)帖上傳自己的奇思妙想,也可以購買點子創(chuàng)意,或者通過我們公司申請專利,也可以尋找相似想法的網(wǎng)友進行集體創(chuàng)業(yè),也可以進行創(chuàng)新心得交流,或者看看國際上一些創(chuàng)新產(chǎn)品、思維。
公司將通過以上版塊的完美結(jié)合,旨在讓網(wǎng)友能夠真正地進入一個奇思妙想的世界。
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書2課程實訓
課程:電子商務(wù)實訓——創(chuàng)業(yè)計劃書
年級: 20xx級
學院:旅游學院
系別:市場營銷系
專業(yè):市場營銷(旅游市場營銷方向)
完成日期: 20xx 年 12 月 21 日
小組成員:
Cover Letter創(chuàng)業(yè)計劃書附信
尊敬的先生:
您好,首先非常感謝您能在百忙中抽空查看我們的創(chuàng)業(yè)計劃書,以下是我們創(chuàng)業(yè)項目的思路概況。
隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展,人們溫飽問題得到解決,物質(zhì)生活水平不斷提高,精神文明、社會和諧逐漸成為社會和政府的焦點,人們積極參加各種公益活動,不斷實現(xiàn)自我和社會價值。在這一過程中,形成并不斷發(fā)展著“公益創(chuàng)投”這樣的慈善新勢力,它是由企業(yè)或基金會為創(chuàng)業(yè)過程中的公益組織、社會企業(yè)捐贈或投資,助其成長與發(fā)展,并借此間接幫助解決社會問題。但不同于傳統(tǒng)慈善,傳統(tǒng)慈善傾向于無私捐贈,并未將慈善的運營效率放在第一位;而公益創(chuàng)投模式,則可帶來專業(yè)管理技能、各種急需的咨詢服務(wù)和高度透明性,使慈善的效率與效果并舉,從而對慈善價值最大化起到事半功倍的作用。其意義在于,“建設(shè)更創(chuàng)新、更智慧、更有效率、更可持續(xù)的慈善新模式,這必將推動整個慈善業(yè)發(fā)展。” 順應(yīng)慈善業(yè)的發(fā)展趨勢,聯(lián)想集團開展了一項稱為聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的項目,是由聯(lián)想集團出資創(chuàng)辦的,為在中國境內(nèi)的公益組織提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的公益計劃。該計劃引進公益創(chuàng)投方式(Venture Philanthropy),即為初創(chuàng)和中小型的公益組織提供創(chuàng)業(yè)及發(fā)展資助,包括綜合性能力建設(shè)及員工志愿者在內(nèi)的全方位協(xié)助。在中國,公益組織活躍在各個領(lǐng)域,為社會創(chuàng)造著價值,做出了非常重要的貢獻,但他們也面臨著機構(gòu)能力建設(shè)不足,資源短缺等問題的困擾。公益組織的快速發(fā)展需要更多的支持和幫助。聯(lián)想希望通過“創(chuàng)新性的資助”,助力公益組織自身能力建設(shè),實現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。公益創(chuàng)投計劃是聯(lián)想集團承擔企業(yè)社會責任的創(chuàng)新性探索,對帶動中國企業(yè)界的力量推動公益事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。第一期計劃以“讓愛心更有力量”為宗旨,在全國范圍內(nèi)資助了16家民間公益組織,發(fā)放近300萬創(chuàng)投款,引起了社會的廣發(fā)關(guān)注,取得了良好的社會效益。聯(lián)想集團將遵循公開、公平、公正的原則,面向全國公益組織,進行第二期聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的招標。
企業(yè)主要從以下幾方面選擇合適的風險投資:經(jīng)營理念是否一致;對行業(yè)的認識理解;過往業(yè)績、實力、品牌影響力、人脈關(guān)系;考慮投資帶給企業(yè)的附加價值并注意投資價格等。
由于本團隊設(shè)計的產(chǎn)品是二手物品公益網(wǎng)站,并把所得投入社會公益事業(yè),需要啟動和經(jīng)營資金,而聯(lián)想的公益創(chuàng)投計劃項目是為中國境內(nèi)的公益組織資金和技術(shù)服務(wù)的,這點與網(wǎng)站的經(jīng)營理念一致,意在為社會公益事業(yè)貢獻自己的力量,而且聯(lián)想不管是在資金實力,還是品牌影響力,實力等方面都是一流的,秉承著為社會貢獻愛心的宗旨,積極開展公益事業(yè),不斷提高組織和品牌形象,增強公益組織的實力和影響力,是推動整個慈善業(yè)不斷向前發(fā)展的重大力量。
實際上,聯(lián)想所擁有的一些優(yōu)勢,可以嫁接到公益組織,幫助其更好地成長。聯(lián)想在調(diào)研了解公益組織發(fā)展需求后,強大的資金實力,高效專業(yè)的管理團隊包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理以及IT技術(shù)等方面的專家,能夠幫助公益組織診斷并支持他們進行能力建設(shè)。聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,能夠幫助公益組織更加清晰地制定公益使命和愿景,更加有序、有步驟地實現(xiàn)公益目標。聯(lián)想的市場營銷能力,能夠幫助公益組織樹立公益品牌,吸引更多的社會資源,產(chǎn)生更大的社會影響。聯(lián)想的人力資源管理方法,有助于公益組織更好地開展志愿
者管理,讓公益組織的工作更加高效。聯(lián)想在財務(wù)管理上的方法,可以讓公益組織的籌款更加規(guī)范,讓他們擁有透明的“錢口袋”。聯(lián)想在IT技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,可以有效提升公益組織的信息化水平。
綜上所述,聯(lián)想公益創(chuàng)投項目是我們目前最佳的選擇。這樣一方面,網(wǎng)站的運營不僅有了強大的資金和技術(shù)支持,還能夠產(chǎn)生深遠的社會影響,取得良好的社會效益。另一方面,對整個社會而言,有助于營造社會公益之風,促進企業(yè)界、學術(shù)界及公益組織的合作,共同推動整個公益事業(yè)的進一步發(fā)展,促進和諧社會的建設(shè)。
海南大學旅游學院
20xx市場營銷系聯(lián)合創(chuàng)業(yè)團隊
20xx年12月21日
目錄
計劃摘要..............................................................................................................1
一、產(chǎn)品和服務(wù)...................................................................................................1
二、可行性/SOWT分析.......................................................................................1
(一)環(huán)境分析...........................................................................................1
(二)渠道分析...........................................................................................2
三、網(wǎng)站建設(shè)分析...............................................................................................5
(一)網(wǎng)站的定位及基本格調(diào).....................................................................5
(一)網(wǎng)站的基本欄目設(shè)置如下:..............................................................6
四、網(wǎng)站發(fā)布分析...............................................................................................7
(一)網(wǎng)站的域名選擇................................................................................7
(二)網(wǎng)站發(fā)布方式....................................................................................7
五、網(wǎng)上支付平臺的選擇....................................................................................8
六、產(chǎn)品廣告創(chuàng)意、構(gòu)思和口號.........................................................................8
(一)廣告創(chuàng)意...........................................................................................8
(二)新版《再回收》................................................................................8
(三)口號...................................................................................................8
七、網(wǎng)站、產(chǎn)品推廣計劃....................................................................................9
八、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃(短、中、長期).................................................................9
(一)短期...................................................................................................9
(二)中期..................................................................................................10
(三)長期..................................................................................................10
九、創(chuàng)業(yè)資金構(gòu)成及使用計劃...........................................................................10
(一)網(wǎng)站域名..........................................................................................10
(二)網(wǎng)站空間..........................................................................................10
(三)網(wǎng)站維護..........................................................................................11
(四)網(wǎng)站推廣..........................................................................................11
十、總結(jié)陳述.....................................................................................................11
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書3一、創(chuàng)業(yè)項目
項目:創(chuàng)辦學悠旅游服務(wù)公司,通過學悠網(wǎng)為大學生提供自助旅游服務(wù),以及中介代理服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。
二、公司
1、公司經(jīng)營宗旨及目標
①宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造個性化旅游服務(wù)。
②目標:將公司發(fā)展成為大學生旅游服務(wù)的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個全國市場。
2、公司簡介
①公司名稱:學悠旅游服務(wù)公司
②業(yè)務(wù)范圍:
通過學悠網(wǎng)為大學生提供個性、舒適的自助旅游服務(wù)(網(wǎng)上預訂),包括旅行“聯(lián)誼”、單車行、旅行紀念冊等特色服務(wù),代售景點門票,遠途旅行中介,銷售旅游特產(chǎn)、風情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品,并提供旅游小貼士和景點介紹等服務(wù)。
③組織機構(gòu):
財務(wù)部:
A、反映和監(jiān)督公司的資金運用,分析、核算公司財務(wù)狀況和財務(wù)成果,提高資金的使用效益,不斷改善經(jīng)濟管理。
B、負責公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。
客戶部:
A、負責接待客戶,銷售旅游服務(wù)。
B、計劃旅游方案,推廣“個性化”旅游。
C、記錄客戶數(shù)據(jù),建立顧客檔案,不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。
策劃部:
A、公司各種活動策劃和參與實施。
B、公司對內(nèi)對外各種合同、協(xié)議的起草。
C、通過各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料,并整理。
D、網(wǎng)站的管理,維護,更新。
銷售部:
A、通過各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴大公司影響力。
B、銷售團體旅游服務(wù)。
業(yè)務(wù)部:
A、負責聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時隨團伴游。
B、完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門。
C、培訓公司新進入員工。
D、與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。
3、運營方式
網(wǎng)上預訂(客戶下訂單,注明需要的服務(wù))
將游客送往旅游目的地。
公司對客戶群進行分批處理
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書4一、項目企業(yè)摘要
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
*項目技術(shù)獨特性/創(chuàng)新性(請與同類技術(shù)比較說明,200字左右)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:
1.研究資金投入
2.研發(fā)人員情況
3.研發(fā)設(shè)備
4.研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*請創(chuàng)業(yè)者將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作簡單介紹,主要有以下內(nèi)容:
1.產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途(介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值)
2.產(chǎn)品的開發(fā)過程(同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?什么原因)
3.產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段
4.產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5.產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本(利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式)*生產(chǎn)經(jīng)營計劃,主要包括以下內(nèi)容:
1.新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃(生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇
員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等)
2.公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3.品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力
4.將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5.生產(chǎn)工藝流程
6.生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程
*服務(wù)創(chuàng)意簡要介紹:
1.服務(wù)介紹
2.服務(wù)對象
3.服務(wù)內(nèi)容
4.服務(wù)形式
5.支付方式
四、市場營銷
介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等
*請簡要概述目標市場,應(yīng)包含如下內(nèi)容:
例如:細分市場、目標客群、市場份額等
*請簡要概述行業(yè)分析,應(yīng)包含如下內(nèi)容:
例如:行業(yè)發(fā)展程度、目前發(fā)展動態(tài)、該行業(yè)發(fā)展趨勢等
*請簡要概述競爭分析,應(yīng)包含如下內(nèi)容:
例如:主要競爭對手、競爭對手所占的市場份額和市場策略、核心技術(shù)等
*市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)包含如下內(nèi)容:
例如:營銷機構(gòu)和營銷隊伍、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、價格策略等
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
1.公司的管理機構(gòu)
2.要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神 *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位
*管理團隊優(yōu)勢與不足之處
*人才戰(zhàn)略與激勵制度
*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。
六、財務(wù)計劃
*請說明您所希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益
*若公司有融資計劃,請列表說明公司融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間以及公司融資后未來3-5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)
七、風險分析
*企業(yè)面臨的風險及對策
詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,包括技術(shù)風險、市場風險、管理風險、財務(wù)風險及其他不可預見的風險
八、其它說明
*請說明您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素
*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)
*關(guān)于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人 *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道
1.公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明
2.有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料