第一篇:工商局文明執(zhí)法杯競賽活動總結(jié)
工商局文明執(zhí)法杯競賽活動總結(jié)
**縣工商行政管理局現(xiàn)有干部職工127人,下設(shè)9個職能科室,3個社團(tuán)組織,5個基層工商分局,擔(dān)負(fù)著**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**個行政村的監(jiān)管工作。由于業(yè)績突出,我局連年被評為省工商系統(tǒng)先進(jìn)集體、市工商系統(tǒng)先進(jìn)集體、縣實(shí)績突出單位,2004年獲**市優(yōu)化環(huán)境銀玉蘭獎,2004、2005年被評為行風(fēng)評議優(yōu)秀單位,2005年度被縣委、縣政府評為“文明生態(tài)村建設(shè)先進(jìn)單位”,多次被省委、省政府評為文明單位。今年以來,信息報(bào)道工作也取得了新成就,上半年《人民日報(bào)》、《農(nóng)民日報(bào)》、《人民政協(xié)報(bào)》、《**日報(bào)》分別對我局的工作進(jìn)行刊登報(bào)道,中央電視臺第一套節(jié)目也進(jìn)行了播報(bào),我局干部撰寫的三篇工商行政管理理論研討文章也分別獲市局二、三等獎。[此篇文章來源于大-秘-書-網(wǎng)-10.120.75.5/fanwen-大*秘*書*網(wǎng)-幫您找文章,12小時內(nèi)解決您的文章需求]
2006年以來,我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以 “服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,以誠信建設(shè)為重點(diǎn),大力倡導(dǎo)社會注意榮辱觀,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,推進(jìn)規(guī)范化服務(wù),樹立文明新風(fēng),努力塑造工商行政管理機(jī)關(guān)的良好形象,著力在優(yōu)化環(huán)境上取得新成效,在整頓和規(guī)范市場秩序上取得新進(jìn)展,在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新突破,為打造“經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧的新**”發(fā)揮了積極的作用。
一、堅(jiān)持與時俱進(jìn),創(chuàng)新工作思路
在“文明執(zhí)法杯”創(chuàng)建活動中,我們不斷創(chuàng)造性地開展工作,堅(jiān)持用新的工作思路和工作方法提高執(zhí)法水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化“四種意識”,即強(qiáng)化大局意識,始終保持組織上思想上的先進(jìn)性;強(qiáng)化責(zé)任意識,始終保持高度政治敏銳性和責(zé)任感;強(qiáng)化創(chuàng)新意識,始終保持工作上的前瞻性和開拓性;強(qiáng)化公仆意識,始終保持執(zhí)法上的廉潔性。二是堅(jiān)持抓好“四項(xiàng)教育”,即運(yùn)用模范人物進(jìn)行導(dǎo)向示范教育;運(yùn)用反面典型進(jìn)行警示教育;運(yùn)用黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)進(jìn)行紀(jì)律教育;運(yùn)用戒勉談話形式進(jìn)行預(yù)防教育。三是構(gòu)建“四個體系”,即構(gòu)建以局黨組為核心的行風(fēng)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系;構(gòu)建以上下聯(lián)動、糾建并舉為機(jī)制的運(yùn)行體系;構(gòu)建以行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制為保證的監(jiān)督保障體系;構(gòu)建以群眾評議為重點(diǎn)的評議體系。四是擦亮“四個窗口”,即擦亮辦照窗口,深化“一站式”服務(wù),開辟“綠色通道”,提高辦公效率;擦亮收費(fèi)窗口,實(shí)行陽光作業(yè),收費(fèi)公示;擦亮市場窗口,通過一系列專項(xiàng)執(zhí)法活動,加強(qiáng)食品監(jiān)管、打擊違法經(jīng)營,為人民群眾創(chuàng)造一個安全、放心、滿意的購物環(huán)境,并將執(zhí)法活動置于人民群眾的監(jiān)督之下;擦亮投訴窗口,充分發(fā)揮農(nóng)村和社區(qū)“一會兩站”的維權(quán)作用,暢通投訴舉報(bào)渠道,加大行政調(diào)解力度,嚴(yán)格保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量
一是積極組織 “學(xué)、樹、保、促”百日主題教育,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育,提高全系統(tǒng)干部職工基本素質(zhì)。二是抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使全體人員掌握信息化基本技能,能夠較熟練地應(yīng)用綜合業(yè)務(wù)軟件及辦公軟件,確保全員順利達(dá)到省局的考核標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)法制建設(shè),堅(jiān)持常年性的法律、法規(guī)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高執(zhí)法能力。四是深入開展“規(guī)范執(zhí)法行為,推進(jìn)依法行政”專項(xiàng)活動,深化政務(wù)公開,認(rèn)真貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,加強(qiáng)干部廉潔自律工作,增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度,促進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三、加大執(zhí)法力度,深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序
嚴(yán)格登記注冊,認(rèn)真落實(shí)“一審一核”制,重點(diǎn)把好安全、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等前置審批。做到既嚴(yán)格前置審批手續(xù),又熱情服務(wù)商戶。積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)對煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,積極開展紅盾護(hù)農(nóng)行動,加強(qiáng)食品監(jiān)管工作,開展治理商業(yè)賄賂工作,積極查處無照經(jīng)營,嚴(yán)厲查處不正當(dāng)競爭,查辦案件 **起,結(jié)案率 98 %,維護(hù)了正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序。
四、搭建服務(wù)平臺,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
(一)搭建服務(wù)平臺,暢通登記注冊渠道。一是認(rèn)真落實(shí)全市“2.28”大會精神,加強(qiáng)和改進(jìn)個體私營企業(yè)的登記和監(jiān)管工作,不斷提高登記監(jiān)管工作水平。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)政策,鼓勵支持民營經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。全年新增個體工商戶 ** 戶,私營企業(yè)** 戶。圓滿完成企業(yè)和個體工商戶年檢驗(yàn)照工作,驗(yàn)照率 90%。二是認(rèn)真落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,全年辦理下崗職工從事個體經(jīng)營120戶,減免注冊登記費(fèi)、管理費(fèi)**萬元。并對 69戶企業(yè)實(shí)行上門年檢,對31戶企業(yè)進(jìn)行預(yù)約服務(wù),減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
(二)鼓勵支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是積極引導(dǎo)個體私營企業(yè)提升規(guī)模檔次,改變家族式管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是實(shí)施企業(yè)登記綠色通道工程,設(shè)立了綠色通道服務(wù)熱線,工作中實(shí)行預(yù)約辦事制、跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系制、企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制,提高工作效率。三是認(rèn)真貫徹實(shí)施新《公司法》和《公司登記管理?xiàng)l例》。四是大力支持發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,積極組織農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人參加上級舉辦的外出簽約活動,為搞活我縣農(nóng)產(chǎn)品流通、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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第二篇:工商局文明執(zhí)法先進(jìn)事跡材料
文章標(biāo)題:工商局文明執(zhí)法先進(jìn)事跡材料
秉公執(zhí)法做維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士
一、能夠努力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高個人素質(zhì)。張慶同志在工作中能夠自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論,努力踐行“三個代表”重要思
想,旗幟鮮明、立場堅(jiān)定。積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。在業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí)方面,能夠虛心向身邊的同事請教,努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。并注重自學(xué),不斷提
高自己的執(zhí)法水平,依法辦案、秉公執(zhí)法,圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、開拓進(jìn)取,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。該同志在2004年4月調(diào)到分局經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)工作,面對全新的工作環(huán)境,他能夠虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),并且認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),提高執(zhí)法辦案的[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一站在手,寫作無憂!]能力。并且迅速的進(jìn)入了工作角色,配合領(lǐng)導(dǎo)以維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),開展了各類專項(xiàng)整治行動。僅2006年就查辦案件22起,案值400多萬元,收繳罰沒款
9.51萬元。按照工商局重點(diǎn)工作的內(nèi)容及要求,該同志重點(diǎn)參加開展了以下幾方面的工作:一是在春季開展農(nóng)資市場清理工作,加大對農(nóng)資市場的整治和打假工作力度,2006年查
辦經(jīng)營假種子案4起,案值15.02萬元,收繳罰沒款4.8萬元,并對查處的14.66噸假種子進(jìn)行了集中銷毀有效的維護(hù)了農(nóng)戶的合法權(quán)益;二是開展流通環(huán)節(jié)食品安全和夏季流通領(lǐng)域食
品質(zhì)量與安全專項(xiàng)整治行動,以保障食品市場消費(fèi)安全為目標(biāo),深入開展食品安全專項(xiàng)整治,在這次整治行動中共查處無照經(jīng)營5戶,沒收銷毀假冒偽劣商品:過期飲料340瓶,劣
質(zhì)白酒249瓶,過期兒童小食品197公斤,過期肉制品15公斤,罐頭128聽,調(diào)味品8公斤,沒收銷毀的假冒偽劣食品價(jià)值2.35萬元,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失0.8萬元;三是開展建筑市
場專項(xiàng)檢查,先后在局直地區(qū)和各農(nóng)場進(jìn)行檢查20余次,查處一起出租營業(yè)執(zhí)照案件,有效地規(guī)范了建筑市場的秩序;四是打擊利用網(wǎng)絡(luò)和高額回報(bào)為誘餌從事非法傳銷活動的行為
。在今年的6月份對黑龍江科力奧電子商務(wù)有限公司某服務(wù)店利用高額回報(bào)為誘餌,對外宣稱消費(fèi)者在其店內(nèi)購買商品所獲得的返利將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購買商品所支出的費(fèi)用,騙取消費(fèi)者
認(rèn)購其商品的變相傳銷行為進(jìn)行了查處和打擊,為了掌握第一手資料,該同志多次深入第一線,經(jīng)過努力及時取得了大量證據(jù),將這個介紹他人參加傳銷的窩點(diǎn)及時搗毀。并對當(dāng)事人
給予了行政處罰。查處市場交易活動中存在的各種商業(yè)賄賂行為,是經(jīng)濟(jì)檢查工作中的難點(diǎn),查處難度大,阻力大,為了遏制商業(yè)賄賂的蔓延勢頭,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,在2006
年該同志和同事一起深入相關(guān)單位調(diào)查取證,面對來自社會各方面的壓力,做到了知難而上,及時取得了第一手證據(jù)材料,并查實(shí),轄區(qū)內(nèi)某些學(xué)校在某新華書店為學(xué)生代購教科書
和其他輔助教材時存在收受商業(yè)賄賂行為。
三、嚴(yán)格依法辦案,規(guī)范執(zhí)法行為。執(zhí)法辦案不是簡單的罰款了事,辦案的過程是藝術(shù)創(chuàng)作的過程,在與違法者較量的過程中需要智慧、需要膽量、更需要技巧,同時只有事實(shí)清
楚、定性準(zhǔn)確、程序合法、證據(jù)充分,才能辦好案,不出現(xiàn)錯案,敗訴案件。從參加經(jīng)濟(jì)檢查工作以來,他一直從嚴(yán)要求自己,規(guī)范執(zhí)法。這幾年參加查辦的案件,未出現(xiàn)過一起
錯案,敗訴案件,并且做到了案卷及時立卷歸檔,在2005年組織的案卷評查中獲得了第一名的好成績。
四、堅(jiān)持公正執(zhí)法,樹立服務(wù)意識。經(jīng)濟(jì)檢查工作的監(jiān)管面廣,靈活性比較大,每查處一起違法行為,就會有形形色色和社會各方面的人來說情,這時如果把握不住自己,就會使
執(zhí)法方向偏離軌道,無法作到公正執(zhí)法,這幾年該同志一直把公正執(zhí)法做為自己工作的最基本原則,不徇私情。同時積極維護(hù)合法企業(yè)的形象和利益,今年10月27日某肉業(yè)公司來
到我科反映,稱近期內(nèi)許多地方各大超市和副食品商店內(nèi),有一種在其顯注部位標(biāo)注“北大荒特味香腸”的熟食制品對外銷售,其產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)極差,并且價(jià)格低廉,許多老百姓
在購買時誤認(rèn)為是某肉業(yè)公司的產(chǎn)品,對該公司的聲譽(yù)產(chǎn)了負(fù)面影響,希望我們幫助協(xié)調(diào)查處理。了解情況后,張樹鯤同志立即匯同肉業(yè)公司相關(guān)人員于當(dāng)天前往案發(fā)地工商局反
映案情,并協(xié)助查處,及時為企業(yè)挽回了損失,為維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
五、聯(lián)系本職
第三篇:國稅局文明執(zhí)法杯爭創(chuàng)活動總結(jié)
我局現(xiàn)有干部職工××人,其中黨員××人,占63%;有研究生×人,本科×人,大專×人,大專以上學(xué)歷占94%。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)7個科室,一個辦稅服務(wù)廳,下轄1個稅務(wù)所,2個稅務(wù)分局,1個稽查局,擔(dān)負(fù)著全縣1004戶納稅人的稅收征管工作,2006年縣委政府稅收任務(wù)××萬元。回顧今年以來的“文明執(zhí)法杯”爭創(chuàng)活動,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、再重視、再發(fā)動,充分奠定爭創(chuàng)活動的信心和決心
我們國稅局已連續(xù)多年取得“文明執(zhí)法杯”第一名,今年如何辦?縣局領(lǐng)導(dǎo)班子對這項(xiàng)活動給予了高度重視,切實(shí)提到了議事日程,多次召開會議分析、研究和部署,認(rèn)為成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來,越是在這個時候越是要防止和克服停滯不前,驕傲自滿思想的滋生和蔓延,必須認(rèn)真查找過去的不足之處,發(fā)揚(yáng)成績,戒驕戒躁,動員全體干部職工振奮精神,再鼓干勁,兩個文明建設(shè)一起抓,奠定爭創(chuàng)“文明執(zhí)法杯”第一名的信心和決心。年初,在全體干部職工參加的動員大會上,李文智局長作了動員報(bào)告,一是重新明確了“文明執(zhí)法杯”爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了王振海副局長主抓此項(xiàng)工作,創(chuàng)建活動辦公室設(shè)在人教科,具體負(fù)責(zé)競賽活動的實(shí)施;二是制定了“文明執(zhí)法杯”爭創(chuàng)活動實(shí)施方案,針對我們本行業(yè)的特點(diǎn),制定了符合實(shí)際的《××縣國家稅務(wù)局開展創(chuàng)建文明行業(yè)奪杯競賽活動實(shí)施方案》,并以文件的形式下發(fā)基層各單位,要求認(rèn)真貫徹實(shí)施,并注意活動情況的及時反饋;三是制定了目標(biāo)管理責(zé)任制,明確責(zé)任,一級抓一級,哪一級出現(xiàn)問題就追究哪一級的責(zé)任。
二、加大力度,強(qiáng)化措施,確保“文明執(zhí)法杯”爭創(chuàng)活動再創(chuàng)佳績
在“文明執(zhí)法杯”爭創(chuàng)活動中,[找文章還是到xiexiebang.com,更多原創(chuàng)!]我們始終結(jié)合稅收工作實(shí)際,多角度、全方位、采取靈活多樣的形式開展活動,使活動開展的有聲有色。
(一)狠抓組織收入工作,確保完成上級下達(dá)的稅收計(jì)劃。
2006年,我縣國稅系統(tǒng)稅收任務(wù)十分艱巨,縣委政府分配計(jì)劃××萬元,較上年計(jì)劃增長45,凈增××萬,經(jīng)濟(jì)稅收形勢比較嚴(yán)峻,完成計(jì)劃異常艱巨,但我們不畏困難,始終加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)管理,以組織收入為中心,全力以赴抓收入,目前,我們已累計(jì)完成××萬元,占縣委政府計(jì)劃的94.8%。在組織收入過程中,我們做到“四嚴(yán)”。一是嚴(yán)格堅(jiān)持依法治稅。時刻遵循“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,將組織收入工作永遠(yuǎn)至于依法治稅的前提之下,不論經(jīng)濟(jì)形勢好壞,收入多少,稅源松緊,都嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,做到依法加強(qiáng)征管,應(yīng)收盡收。二是嚴(yán)格收入目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)實(shí)行局長負(fù)總責(zé)、副局長包片、科室包所制度。進(jìn)一步完善收入目標(biāo)和執(zhí)法責(zé)任制考核機(jī)制,并與獎懲掛鉤,強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任追究。對完成稅收任務(wù)的就要給予獎勵,反之就要受罰,以調(diào)動全員抓收入積極性,形成全員抓收入的合力。三是嚴(yán)格稅源精細(xì)化管理。結(jié)合稅收管理員、納稅評估等工作,利用稅收征管信息系統(tǒng),縣局不斷加強(qiáng)稅源監(jiān)控力度,密切監(jiān)控重點(diǎn)稅源的生產(chǎn)經(jīng)營、資金流動、申報(bào)納稅等情況,搞好稅收預(yù)測和稅源分析。加強(qiáng)精細(xì)化管理,加強(qiáng)對四小票和抵扣票的管理力度、對低稅負(fù)的一般納稅人進(jìn)行了納稅評估,增收累計(jì)有70萬元,開展稅收稽查查補(bǔ)30萬元。加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)管理,印發(fā)了《致全縣新辦房地產(chǎn)企業(yè)的公開信》,通過電視、報(bào)紙大力宣傳新辦房地產(chǎn)企業(yè)所得稅政策,召開了一次房地產(chǎn)企業(yè)座談會,向企業(yè)講明新辦房地產(chǎn)企業(yè)所得稅有關(guān)政策,爭取企業(yè)的理解和支持,已查補(bǔ)入庫所得稅5萬元。四是嚴(yán)格稅收紀(jì)律。對各單位稅收收入質(zhì)量和各項(xiàng)稅收征管行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和考核。凡不按組織收入原則辦事,違反稅收政策人為調(diào)節(jié)稅款或造成虛收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。為避免收入大起大落,確保均衡入庫,縣局還加強(qiáng)調(diào)度,平時每月一調(diào)度,關(guān)鍵時期采取每旬一調(diào)度,每日一調(diào)度,聽取基層單位匯報(bào),對完不成階段任務(wù)的進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任追究。
(二)優(yōu)化稅收環(huán)境,改進(jìn)征管手段,征管質(zhì)量進(jìn)一步提高。征管質(zhì)量的高低,是衡量一切工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。今年以來,我們緊緊圍繞制約征管質(zhì)量的主要矛盾,全面落實(shí)稅收管理員、納稅評估等制度,加強(qiáng)“四小票”管理,使我局的稅收征管質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。
一是優(yōu)化稅收法制環(huán)境,突出抓好了稅收宣傳月活動。開展了對企業(yè)廠長經(jīng)理和財(cái)會人員及部分個體人員的培訓(xùn),召開了國稅工作座談會,把縣委、政府、人大、政協(xié)等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)請到國稅局,針對我縣的稅收形勢及稅收執(zhí)法等情況進(jìn)行匯報(bào),在辦稅服務(wù)廳開展了開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,促進(jìn)了全局服務(wù)水平的提高,樹立了國稅良好形象。
二是抓好稅收管理員工作。制定了稅收管理員崗位責(zé)任制,完善了管理檔案。按照“一戶式”儲存的要求,建立了稅收管理員稅源信息共享制度,將各種稅源信息納入到征管信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集中管理、信息共享。投入2萬余元購置了密集型檔案柜,制
定完善了相關(guān)制度,指定了專人管理,建起了征管檔案室,檔案管理更加規(guī)范有序。
三是抓好納稅評估。縣局由征管科牽頭,政策法規(guī)科等科室密切配合,每月對基層分局(所)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源企業(yè)評估一次,隨時掌握稅源變化,促進(jìn)納稅人真實(shí)申報(bào)納稅。2006年以來,我們已對磚瓦行業(yè)、棉花收購加工行業(yè)進(jìn)行了納稅評估,增收5萬元。評估一般納稅人
17戶,個體業(yè)戶4戶,評估比率是一般納稅人總戶數(shù)19,評估補(bǔ)稅累計(jì)30萬元。
四是深化日常征管和服務(wù)。加強(qiáng)了地稅、工商、統(tǒng)計(jì)部門的信息共享,每月核對一次新辦登記情況。推行了個體稅收定額管理系統(tǒng)軟件,我縣××戶雙定戶全部納入個體稅收定額管理軟件,納入微機(jī)定稅,較納入前月增加稅款0.42萬元。認(rèn)真開展了“汲取案件教訓(xùn)、推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理”大討論活動,并在今年9月份對一個稅務(wù)分局、辦稅服務(wù)廳和稽查局分別進(jìn)行了解剖檢查,其他兩個基層單位進(jìn)行了自查,查找問題和不足,使業(yè)務(wù)建設(shè)工作的質(zhì)量和水平得到不斷提高。
(三)狠抓了兩個文明建設(shè),干部隊(duì)伍兩個素質(zhì)有了較大提高。
今年以來,我們始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神,堅(jiān)持兩個文明一起抓,努力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
一是抓好各級班子建設(shè)。縣局黨組每年堅(jiān)持開展創(chuàng)建先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子活動。不斷加強(qiáng)了中層干部的教育管理,以此帶動稅收工作的整體提高。我們今年公開選拔了××名正股級、××名副股級領(lǐng)導(dǎo)干部和××名副股級后備干部。選拔過程中,我們嚴(yán)格按照報(bào)名、民主推薦、考試、組織考察、縣局黨組票決等主要程序。每個環(huán)節(jié)都做到了周密細(xì)致,及時進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,社會反映良好,在全局營造了重知識、重人才的良好氛圍。
二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我們組織了“八榮八恥”教育活動,進(jìn)入9月份以來,我們還組織學(xué)習(xí)了××局長的講話和業(yè)務(wù)知識大討論以及“假如我是省局局長”征文活動。通過積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步得到提高,我們在××市國稅局組織的公開選拔市局機(jī)關(guān)干部中,我局有2名干部成功入選。搞好稅務(wù)文化建設(shè),開展了稅收書法、攝影、繪畫等活動,進(jìn)一步展現(xiàn)了××國稅風(fēng)采。
三是不斷規(guī)范行政行為。繼續(xù)開展行政管理責(zé)任制檢查,保證機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行。深入開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一分錢和一升油活動,實(shí)行了辦公、電話等經(jīng)費(fèi)包干制度,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。規(guī)范大宗物品采購,提高資金使用效益。要嚴(yán)格執(zhí)行安全防范的要求和措施,認(rèn)真落實(shí)值班、車輛管理、機(jī)關(guān)管理等各項(xiàng)制度。建立健全了權(quán)利公開透明運(yùn)行機(jī)制。按照市局梳理出的不同崗位的91項(xiàng)權(quán)力,統(tǒng)一制作了高標(biāo)準(zhǔn)的公示欄,整理完善了職權(quán)目錄和流程圖,在內(nèi)部局域網(wǎng)和政府網(wǎng)站推出了專門的權(quán)利公開網(wǎng)頁,建立了局長電子郵箱,明確了政務(wù)公開的內(nèi)容、范圍,形式和措施,將稅務(wù)干部,納稅人關(guān)心的權(quán)利和義務(wù)、稅收政策法規(guī)等應(yīng)公布的事項(xiàng)進(jìn)行了全方位公開,有效避免了各種違法違紀(jì)行為。
四是創(chuàng)建和諧國稅。深入開展了“六個一”活動,全局共唱《國稅之歌》注重稅務(wù)文化建設(shè),組織了趣味體育比賽、稅收文化筆會等多項(xiàng)文體活動,在全系統(tǒng)營造出和諧團(tuán)結(jié)、活潑向上的文化氛圍。盡心盡力關(guān)心職工生活,通過面對面談話、電子信箱征求意見等,主動與職工進(jìn)行溝通交流,形成了互相關(guān)心、彼此信任的和諧氛圍。
(四)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立了清正廉潔的稅風(fēng)。
抓廉政建設(shè),思想教育是基礎(chǔ),制度建設(shè)是保障,監(jiān)督檢查是手段。今年以來,我們針對廉政建設(shè)工作出現(xiàn)的新情況,新問題,從強(qiáng)化教育入手,制定防范措施,狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是加強(qiáng)廉政教育、警示教育和理想信念教育。在工作中,我們始終把廉政教育放在重要位置,堅(jiān)持常抓不懈。利用每月一次的紀(jì)檢日活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定和各項(xiàng)廉政法律、法規(guī),使大家自覺抵制金錢關(guān)、美色關(guān),引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
二是加強(qiáng)行政權(quán)利公開建設(shè)。我局在利用政務(wù)公開欄、文件等傳統(tǒng)公開載體的基礎(chǔ)上,充分利用現(xiàn)代化辦公手段,以信息化為載體,建立了××縣國稅局行政權(quán)利公開透明運(yùn)行局域網(wǎng)頁和互連網(wǎng)頁。網(wǎng)站上設(shè)置了國稅職責(zé)、國稅動態(tài)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、政策法規(guī)、辦事指南、表格下載、監(jiān)督電話、局長信箱、服務(wù)承諾等內(nèi)容。制作了50多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程圖,納稅人通過瀏覽該網(wǎng)頁,就對國稅部門的基本情況和所具有的行政權(quán)利、行使權(quán)限、辦事程序、辦事依據(jù)等可以有比較全面的了解,增加了稅收工作的透明度。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。明確了著裝要求,統(tǒng)一制作了監(jiān)督卡和職責(zé)牌,國稅干部一律掛牌上崗,接受監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府出臺的“六條禁令”。加強(qiáng)了制度建設(shè)。建立了責(zé)任追究制度,并成立了專門的督查小組,不定期檢查對各項(xiàng)服務(wù)、工作、紀(jì)律、行為規(guī)范的落實(shí)情況,進(jìn)行明察暗訪,并通過設(shè)立舉辦箱、舉報(bào)電話、局長信箱、組織問卷調(diào)查等形式,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作檢查。通過檢查,累計(jì)批評教育××次,經(jīng)濟(jì)追究×人次,金額××元,并對一名臨時人員進(jìn)行了辭退。
四是加強(qiáng)民主評議建設(shè)。縣局在縣電視臺進(jìn)行了公開承諾,公布了舉報(bào)電話,廣泛接受群眾對窗口單位的監(jiān)督。發(fā)放了調(diào)查問卷,班子成員分成督察小組,深入到所分管基層單位,下發(fā)征求意見卡,廣泛征求下屬單位的意見和建議。發(fā)放了行風(fēng)評議調(diào)查問卷,讓廣大納稅人和社會各界幫助查找本部門存在的問題。在各基礎(chǔ)單位辦稅服務(wù)大廳均設(shè)立了投訴站,接受群眾投訴,廣泛爭求意見和建議。縣局還邀請有代表性的各行業(yè)納稅人,到各個基層單位進(jìn)行了座談,面對面與納稅人進(jìn)行了交流和溝通。開展了自查自評,針對查找出的問題,對問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,制定了整改措施,落實(shí)了整改責(zé)任,明確了整改時限,并進(jìn)一步健全了制度,徹底把問題整改掉。
總之,在“文明執(zhí)法杯”爭創(chuàng)活動中,我們做了一些工作,也取得了一些成績,但與上級要求,與兄弟單位相比還有不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,以便使我們在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,把“文明執(zhí)法杯”爭創(chuàng)活動開展得更好。
第四篇:博學(xué)杯知識競賽活動總結(jié)
吉林建筑大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院
“博學(xué)杯”知識挑戰(zhàn)賽
活動總結(jié)
由藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院舉辦的“博學(xué)杯知識競賽決賽”活動已落下帷幕。活動圓滿成功賽場競爭激烈,現(xiàn)將此活動做如下總結(jié):
一、活動概況
(1)活動規(guī)模:本次活動規(guī)模算是小型的,針對的是我院各大
一、大
二、大三班級,由每個班級派出代表進(jìn)行初賽筆試,選出20名選手進(jìn)入決賽。
(2)時間、地點(diǎn)的安排:本活動是2014年4月17日晚在土木教學(xué)館D409舉辦的,觀眾由大一各班選出.(3)邀請嘉賓:分團(tuán)委副書記、學(xué)生會主席、學(xué)生會、分團(tuán)委的各部長。
(4)宣傳工作:對于宣傳部為本活動畫好的展板,比賽前一直在教學(xué)樓樓外展出,此外還設(shè)計(jì)了海報(bào)進(jìn)行宣傳。
二、活動亮點(diǎn)
(1)此活動的形式新穎,賽場氣氛活躍,得到了觀眾和嘉賓的一致認(rèn)可。
(2)比賽過程中,氣氛一直很活躍。比賽設(shè)有一站到底、爭分奪秒、加分題、聽說讀寫四個環(huán)節(jié),而且聽說讀寫與加分題的比賽方式也新鮮有趣,還邀請了嘉賓參與其中。嘉賓與選手配合形式更是使得現(xiàn)場觀眾眼前一亮。
(3)本次活動的文藝節(jié)目同樣有可看點(diǎn)。開場文藝部為大家獻(xiàn)出了韓國風(fēng)的勁歌熱舞,引爆了現(xiàn)場的氣氛。賽中一位大一的同學(xué)為大家演唱一首歌曲《奔跑》更是再一次帶動了現(xiàn)場的氣氛。
(4)此活動還將那些題目做成了PPT,這樣選手不僅可以聽題,還可以看題了。
三、活動不足點(diǎn)
(1)活動前的準(zhǔn)備時間有些不足,有些地方準(zhǔn)備的不是很充分。對教室多媒體設(shè)備了解程度不高導(dǎo)致的PPT播放是有些差錯,顯得有些手忙腳亂。
(2)準(zhǔn)備好的PPT上的題目有幾個與主持人手上拿的試題的順序不協(xié)調(diào),又有些亂場。
(3)在比賽開始之前我們只是輕描淡寫的說選手答題時一定要在規(guī)定時間內(nèi)答題,沒有強(qiáng)制性的措施。導(dǎo)致后來有些選手答題時拖延了一些時間。
四、活動感想
經(jīng)過本次活動,使我們切身的體會到“看花容易繡花難”。有很多東西看是簡單但很容易忽略又確實(shí)對活動的成功起著承上啟下的作用。所以,在以后再辦活動時一定要做到以下幾點(diǎn):精心策劃,及時行動;抓住班委,做好宣傳;縱橫出擊,加強(qiáng)溝通。希望下次我們學(xué)院能辦場更加出色的活動!
藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院分團(tuán)委宣傳部 二〇一四年四月十七日
第五篇:客運(yùn)站“平安杯”安全競賽活動總結(jié)
客運(yùn)站“平安杯”安全競賽活動總結(jié)
按照《***汽車客運(yùn)站深入開展“平安杯”安全競賽活動的實(shí)施方案》精神和“落實(shí)安全責(zé)任、規(guī)范安全管理、優(yōu)化安全環(huán)境、服務(wù)交通發(fā)展”活動主題的總體要求,確保安全生產(chǎn)工作大局穩(wěn)定,我站全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)平安建設(shè)責(zé)任制,著力解決綜合治理中出現(xiàn)的的突出問題,實(shí)現(xiàn)了工作生活環(huán)境和諧穩(wěn)定、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),廣大職工的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
開展“平安杯”競賽活動是推動我站安全生產(chǎn)發(fā)展的重要舉措,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《客運(yùn)站深入開展“平安杯”安全競賽活動的實(shí)施方案》,切實(shí)加強(qiáng)競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保競賽活動順利進(jìn)行,我站成立了“平安杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
組長:***
組員:*********************************
領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面負(fù)責(zé)我站的安全生產(chǎn)工作。
二、完善制度建設(shè),提高責(zé)任意識 為加快推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),我站制定了各項(xiàng)相關(guān)安全管理制度,并且以制度建設(shè)為抓
手,加強(qiáng)了企業(yè)效能建設(shè)。我站廣泛征集職工的意見和建議,完善并細(xì)化了內(nèi)部管理規(guī)章制度,其中包括安全生產(chǎn)管理辦
法、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、例會制度、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、客車安全例檢制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系,使制度貫穿于效能建設(shè)的各部位、各環(huán)節(jié),切實(shí)做到以制度管人、按制度辦事,努力構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、監(jiān)管
有力的高效能服務(wù)型單位。
我站嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善和制定
安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,完善崗位責(zé)任制,層層落實(shí)安全
生產(chǎn)責(zé)任。全站工作人員都簽訂了“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)
任書,并對各崗位安全管理人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)。
與進(jìn)站經(jīng)營車輛簽訂了經(jīng)營車輛安全管理協(xié)議,因時、因地
做好客運(yùn)生產(chǎn)管理工作,促進(jìn)各種安全責(zé)任落實(shí)到位,形成站長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相
應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
三、扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施
為確保企業(yè)安全生產(chǎn),我站堅(jiān)持雷打不動的安全會議制
度,定期召開安全生產(chǎn)分析例會,及時總結(jié)各階段安全生產(chǎn)
工作情況,分析不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、及時整改、據(jù)實(shí)通報(bào)。2012
年,我站共召開安全生產(chǎn)例會***次,職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)***
次,班組長安全生產(chǎn)培訓(xùn)***次,職工安全生產(chǎn)知識考試***
次。我站安全教育實(shí)行痕跡管理,凡與安全生產(chǎn)有關(guān)的會議、例會、培訓(xùn),必須有記錄、有照片、有存檔。
為確保安全組織到位,我站積極開展“安全生產(chǎn)月”和
“安全帶-生命帶”專項(xiàng)活動。從制度完善、設(shè)施設(shè)備改造
投入、安全監(jiān)管督查、責(zé)任追究入手,開展定期和不定期的安全檢查。對查出的隱患記錄在案,限期整改,提高責(zé)任意
識和風(fēng)險(xiǎn)意識。2012年,共排查安全隱患**項(xiàng),整改**項(xiàng)。
同時,加大對營運(yùn)車輛安裝、使用安全帶情況的檢查力度,將七臺未按規(guī)定安裝安全帶的長途班線車輛全部責(zé)令配齊
安裝了安全帶,我站還進(jìn)行了正確佩戴使用安全帶的示范演
練,并且要求司乘人員佩戴完畢方可放行出站,做到了隱患
及時排查、及時整改,隱患整改率和違章處理率達(dá)到100%。
在確保營運(yùn)客車技術(shù)狀況良好的前提下,嚴(yán)格管理,確
保“三不進(jìn)站,六不出站”制度的真正落實(shí),強(qiáng)化車輛進(jìn)出
站檢查,實(shí)行管理人員、駕駛員“雙簽”制度,確保營運(yùn)客
車安全出站。
為確保行車安全,我站加強(qiáng)營運(yùn)路況防范,時刻關(guān)注天
氣變化、對道路信息情況及時傳達(dá)到車、知曉到人,利用廣
播、電子顯示屏等方式向旅客公布,科學(xué)合理的安排班車運(yùn)
行計(jì)劃。嚴(yán)格做到暴風(fēng)、暴雨、暴雪、冰凍、突發(fā)災(zāi)害等情
況下按照上級主管部門的要求制定發(fā)班計(jì)劃。強(qiáng)化重點(diǎn)時段
監(jiān)控,安全管理關(guān)口前移,最大限度的防止道路客運(yùn)事故的發(fā)生,保證旅客的出行安全。
四、制定完備應(yīng)急預(yù)案
為了應(yīng)對惡劣天氣或突發(fā)事件時,確保旅客運(yùn)輸安全、有序、高效地進(jìn)行,維護(hù)人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定,最大程度地減少旅客傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,我站制定完善了各項(xiàng)應(yīng)急、救援預(yù)案,規(guī)范了應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,以便及時、有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。
加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升防范能力,積極開展消防應(yīng)急演練活動。我站安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,于2012年6月**日在站內(nèi)進(jìn)行了一次消防應(yīng)急演練,使得演練現(xiàn)場的職工了解了消防設(shè)施、器材的使用方法,提高了消防安全素質(zhì),增強(qiáng)了應(yīng)變及自我防范能力。
五、存在的問題和下步工作打算
在全體職工的努力下“平安杯”活動順利結(jié)束,在肯定成績的同時,對照上級要求和行業(yè)規(guī)范,還存在一些不足:
一是要繼續(xù)優(yōu)化崗位的職責(zé)分工,提升應(yīng)急處置能力; 二是加大各崗位管理力度和提升職工的操作能力;
三是“三不進(jìn)站”因多種原因執(zhí)行力度不夠認(rèn)真。
針對上述不足,我們要引起高度重視,舉一反三,切實(shí)采取措施,在來年的活動和日常安全生產(chǎn)工作中不斷改進(jìn)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,樹立客運(yùn)新形象。
二〇一二年十二月十七日