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關于開展“和諧杯”競賽活動的意見

時間:2019-05-14 16:20:52下載本文作者:會員上傳
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第一篇:關于開展“和諧杯”競賽活動的意見

關于開展“和諧杯”競賽活動的意見

各單位:

為全面貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,集團公司制訂下發了《xxx公司關于和諧礦區建設的意見》,提出了和諧礦區建設的“十大目標”、“六項原則”和“十大體系”,明確了和諧礦區建設是當前和今后一個時期的重要任務,并作為貫穿整體工作的一條主線。為此,集團公司決定XX年在全礦區范圍內開展“和諧杯”競賽活動。

一、競賽目的

開展“和諧杯”競賽活動,是落實科學發展觀、促進企業又好又快發展的必要措施,是堅持以人為本方針、實現企業和員工共同發展的關鍵所在,是強化“三個亮點”建設、深化以“三三三”模式為品牌的管理文化、提升“全國典范企業”品位的重要途徑,是和諧礦區建設的重要手段和有效載體。開展“和諧杯”競賽活動,將和諧礦區建設有形化,既是加快和諧礦區建設的助推器,又是檢驗和諧礦區建設成效的試金石。通過競賽,能夠把和諧礦區建設的宏偉目標分解成階段性任務、化為具體行動,增強其實踐性和可操作性;通過競賽,選樹一批立得住、叫得響、推得開的先進典型,能夠形成比學趕超、爭先創優的生動局面,增強和諧礦區建設的推動力和影響力。因此,各單位要從講政治、講大局、講和諧的高度,從提高執政能力、科學發展能力、保持黨的先進性的高度,充分認識開展競賽活動的重要性和必要性,作為新的一年各項工作的總抓手,牢牢地抓在手上,從而運用一切有效手段、采取一切必要措施、調動一切有利因素、凝聚一切積極力量,把員工組織到和諧礦區建設中來,努力營造安全穩定、生產順行、關系和諧、環境優化、文化繁榮的新局面,攜手共建和諧進步、文明富美的新棗礦,以優異成績迎接黨的十七大勝利召開。

二、競賽內容

1、煤與非煤經濟同步發展,核心競爭力持續增強。全面完成集團公司下達的產量、收入、成本、盈虧指標;實施科技興企戰略,加強企業信息化建設,推廣薄煤層綜采等新設備、新工藝,不斷提高礦井機械化、數字化水平;優化工作面布局,實現采掘關系平衡,提高資源利用率;發展非煤產業,實現非煤產品質量和經濟總量的快速提升;抓好對外項目開發,實現經濟結構戰略調整階段性目標。

2、安全形勢持續穩固,質量管理全面提升。杜絕瓦斯、煤塵、水、火等重大災難性事故,將百萬噸死亡率、千人重傷率控制在集團公司下達指標以內;開展安全季活動,完善安全管理“六大體系”,嚴格限員掛牌制度,強化安全基礎 管理;推進質量標準化建設,開展“評優找差”活動,達到質量標準化礦井標準;抓好地面單位、非煤廠點的安全管理,實現安全生產;創新安全文化,培育本質安全人,推進本質安全型企業建設。

3、節能環保扎實推進,循環經濟效果明顯。開展節能攻堅年活動,落實“6個100”工程目標,抓好節能、節電、節水、節材;做好煤矸石、礦井水、粉煤灰的有效治理和綜合利用,逐步達到“零排放”;推廣節能環保新產品、新設備、新工藝,抓好節能示范工程、清潔生產示范企業實踐活動,發展循環經濟,推動資源節約型、環境友好型企業建設。

4、員工家屬安居樂業,生活殷實富裕安康。開辟崗位收入和投資收益相結合的新渠道,確保員工收入根據效益情況適度增長;完善社會保障制度和困難救助體系,解決關系群眾切身利益的突出問題;加強物業管理,逐步建立起機構設置合理、服務功能齊全、人員素質較高、運行機制科學、監督管理規范的社區服務體系;開展豐富多彩的員工文化體育活動,搞好文化陣地建設;加強離退休職工管理,提高對老干部、老同志的服務質量;按照“十化三十無”標準,鞏固環境綜合治理成果,改善人居環境,提高員工家屬的生活質量和滿意度。

5、人力資源優化配置,員工素質有效提升。規范勞動定員管理和勞動合同管理,鞏固“三定”成果,建立優勝劣 汰、多工并存、動態有序、靈活高效、規范運作的市場化人力資源管理機制;利用網能大學等平臺,開展多種形式的員工培訓,實施素質登高工程;建立人力資源開發機制,開展“金藍領”工程和“首席技師”評選活動,拓寬選人用人渠道。

6、廉政建設強力推進,懲防體系健全完善。深化反腐倡廉教育,形成反腐倡廉“大宣教”格局;抓好廉政理念征集宣灌,培育符合本單位實際的廉潔文化,開展廉潔文化進機關、進基層、進崗位、進社區、進家庭活動;搞好效能監察,建立完善的內部監督制約長效機制;加強審計監督檢查,嚴格財經紀律,嚴禁私設小金庫,確保領導班子成員無違法違紀案件發生。

7、民主管理日臻完善,體制創新富有成效。建立與現代企業制度相適應的民主管理、民主決策和民主監督等制度,落實廠務公開,依法保障員工的知情權、參與權、監督權;建立體現以權利公平、機會公平、規則公平、分配公平為主要內容的公平保障體系,促進勞動關系進一步和諧;積極穩妥地推進改革改制,按計劃完成主輔分離、輔業改制任務,逐步形成主業精干化、輔業專業化、生活后勤服務社會化的經營框架。

8、誠信建設堅實有力,外部環境寬松和諧。開展“誠信xx”建設活動,爭取獲得省級“守合同、重信用”企業稱 號;強化質量意識和服務理念,嚴格履行合同,減少經濟糾紛,提高企業美譽度;強化法律監管,嚴格對外投資、項目開發、重大經濟合同的審查把關,有效防范經營風險,維護企業合法權益;處理好與社會、與政府、與利益相關者之間的關系,形成良好的合作共建機制,開創地企關系新局面。

9、內部矛盾有效化解,鄰里之間和睦相處。健全穩定工作責任制和信息網絡體系,抓好信訪調解,解決好內部矛盾,杜絕群體和越級上訪;加強“五五”普法和“四五”依法治企工作,開展好以領導干部、經營管理人員、青少年為重點的法律法規學習教育;加強礦區治安管理,完善應急保障機制和治安防控體系,杜絕重大災害事故、破壞事故、火災事故及重大治安、刑事案件,逐步達到“安全社區”標準;抓好計劃生育政策的貫徹落實,完成上級下達的各項計劃生育指標。

10、“三三三”管理文化品牌不斷提升,和諧共享價值觀基本形成。按照“把握調子、注意形式、相互融合、完善提升”的要求,持續創新,深化“三個亮點”建設,完善“三三三”管理品牌,鞏固“全國典范企業”成果;培育核心價值理念和行為養成,推進和諧文化建設;強化理論學習,開展各種內容的全員教育,推進和諧單位、和諧社區、和諧家庭創建,形成知榮辱、講正氣、促和諧的風尚;抓好共青團工作,組織廣大青工為和諧礦區建功立業;加強社會主義精 神文明建設,爭創市級、省級及全國煤炭系統文明單位。

三、考評辦法

1、制定百分制考評細則。對“和諧杯”競賽,以上述內容為依據,按實際情況,形成10大項42小項的百分制考評細則。并依據部門分工,將考評細則逐項落實到集團公司職能處室,由其在集團公司分管領導的指導下進行督導和考核。對一項內容涉及兩個及以上部門的,實行首位負責制,由排在首位的部門牽頭負責。

2、建立條塊結合的考評體系。“條”即集團公司分管領導——機關職能處室——二級單位——競賽活動辦公室。在集團公司分管領導的指導下,各職能處室根據分管的內容對二級單位進行平時的工作督導和年終的綜合考核,并將年終檢查情況和得分,由集團公司分管領導簽字并加蓋部門公章后,報集團公司競賽活動辦公室。集團公司競賽活動辦公室組織有關人員對二級單位進行半年一次抽查,并測評員工滿意度。年底,集團公司組織人員與“三個亮點”檢查同步進行綜合檢查。“塊”即各二級單位,由其對本單位每季度進行一次全面自查,并將自查情況和得分,經主要領導簽字并加蓋公章后,于次月5日前報集團公司競賽活動辦公室。

3、采取靈活簡便的檢查方式。對“和諧杯”競賽,堅持動態檢查與靜態考核相結合以動態為主、過程抽查與專項檢查相結合以過程為主、現場檢查與實際效果相結合以效果 為主的原則,具體檢查可采取看現場、查資料、座談了解、問卷調查、現場考試等多種方式進行。能用各種報表反映的不組織現場檢查,能吸納各專業檢查成績的直接吸納,盡量避免重復檢查,注重實際效果。

4、實行專業檢查和員工滿意度測評相結合的考評辦法。年度終結后,由集團公司競賽活動辦公室根據各部門報送的年終檢查情況和得分,結合各單位自查情況和辦公室抽查情況,匯總得分;最后按照檢查得分占70%、員工滿意度測評得分占30%的比例,折算出綜合得分。按照綜合得分高低排定名次。

5、實行一票否決制。對各單位在年度內出現下列情況之一的,取消其該年度參評“和諧杯”競賽優勝單位資格:對集團公司下達的產量、收入、成本、盈虧指標每有一項完不成的;突破集團公司下達的安全控制指標的;領導班子成員中有受到集團公司紀檢部門或當地司法機關立案處理的;出現集體或越級上訪并造成重大不良后果的;違反計劃生育政策,被上級亮黃牌或納入重點管理的;出現“法輪功”練習者非法活動并造成較大影響的;發生重大火災、醫療、交通、中毒等事故的;出現重大刑事案件的;出現有人利用信息網絡毀損企業形象或誣陷他人造成不良影響的;出現其它應視為重大問題的。

6、“和諧杯”競賽活動的范圍為集團公司下屬所有二 級單位。具體分為三個賽區:各礦井及第三工程處為第一賽區,各地面非煤生產經營單位為第二賽區,生活后勤文教衛生單位為第三賽區。每個賽區每年度將評出若干個“和諧杯”競賽優勝單位,由集團公司給予表彰獎勵。“和諧杯”競賽優勝單位為年度榮譽稱號,當年評出當年有效。

四、組織領導

集團公司成立“和諧杯”競賽活動領導小組,......領導小組負責對“和諧杯”競賽活動把握方向、總體協調、評比審定,并提出表彰獎勵建議。

領導小組下設競賽活動辦公室,XX任主任,XX任副主任,宣傳部為辦事部門,工會、團委為辦公室成員單位。辦公室負責“和諧杯”競賽活動的調查研究、督促指導、發現典型、推廣經驗、抽查考核、匯總資料、通報情況等具體工作。

五、活動要求

1、統一思想,精心組織。開展“和諧杯”競賽,關鍵在領導,重心在基層,根本在員工。因此,各單位黨政領導要提高認識、切實負責,把思想和行動統一到集團公司部署上來,充分發揮基層管理人員和廣大員工的聰明才智,扎實推進和諧礦區建設。要結合實際,盡快制定本單位開展“和諧杯”競賽活動的實施意見和工作細則,加強領導,認真組織,切實做到思想認識、組織領導、工作措施、責任落實“四 到位”。

2、加大宣傳,營造聲勢。各單位要充分利用廣播、電視、報刊、專欄、板報等宣傳陣地,采取多種形式,大力宣傳開展“和諧杯”競賽活動、建設和諧礦區的目的意義、目標任務、工作要求,達到家喻戶曉、人人皆知。同時要注重發現典型、培養典型、宣傳典型,發揮典型示范作用。《XX礦業新聞》報、礦區電視臺要開辟專欄和專題節目,加大“和諧杯”競賽宣傳的密度、廣度、深度和力度。從而在礦區上下營造濃厚的輿論氛圍和強大的宣傳聲勢,形成人人思和諧、人人促和諧的生動局面。

3、把握重點,務求實效。各單位要堅持“實際、實抓、實用、實效”的原則,堅持抓重點帶全盤、抓典型促整體,堅持將競賽活動與“三個亮點”建設緊密結合、與集團公司各部門正在抓的工作融為一體,做到堅決反對形式主義、堅決反對弄虛作假搞文字游戲、堅決反對唯競賽而競賽,力求和諧礦區建設取得實實在在的效果。

4、齊抓共管,強力推進。“和諧杯”競賽活動內容多、涉及廣,是一項復雜的系統工程。集團公司各專業口分管領導要高度重視,認真組織各業務部處室做好各項競賽內容的落實和考核。各業務部處室要圍繞競賽活動明確任務、落實責任、群策群力、團結協作,認真抓好分管范圍內的具體任務,將競賽活動納入正常工作機制,搞好指導、督促;并明 確專人負責競賽考核工作,按時向競賽活動辦公室報送真實、準確的檢查考核情況。對檢查考核不及時、不到位、不真實的,按集團公司《責任追究暫行規定》追究有關部門主要負責人和當事人的責任,以確保“和諧杯”競賽活動深入扎實地開展。

5、政策性關閉破產重組企業、主輔分離改制企業、集團公司參股企業可參照本意見執行。

附:“和諧杯”競賽考評細則

第二篇:關于開展“和諧杯”競賽活動的意見

文章標題:關于開展“和諧杯”競賽活動的意見

關于開展“和諧杯”競賽活動的意見

各單位:

為全面貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,集團公司制訂下發了《xxx公司關于和諧礦區建設的意見》,提出了和諧礦區建設的“十大目標”、“六項原則”和“十大體系”,明確了和諧礦區建設是當前和今后一個時期的重要任務,并作為貫穿整

體工作的一條主線。為此,集團公司決定2007年在全礦區范圍內開展“和諧杯”競賽活動。

一、競賽目的

開展“和諧杯”競賽活動,是落實科學發展觀、促進企業又好又快發展的必要措施,是堅持以人為本方針、實現企業和員工共同發展的關鍵所在,是強化“三個亮點”建設、深化以“三三三”模式為品牌的管理文化、提升“全國典范企業”品位的重要途徑,是和諧礦區建設的重要手段和有效載體。開展“和諧杯”競賽活動,將和諧礦區建設有形化,既是加快和諧礦區建設的助推器,又是檢驗和諧礦區建設成效的試金石。通過競賽,能夠把和諧礦區建設的宏偉目標分解成階段性任務、化為具體行動,增強其實踐性和可操作性;通過競賽,選樹一批立得住、叫得響、推得開的先進典型,能夠形成比學趕超、爭先創優的生動局面,增強和諧礦區建設的推動力和影響力。因此,各單位要從講政治、講大局、講和諧的高度,從提高執政能力、科學發展能力、保持黨的先進性的高度,充分認識開展競賽活動的重要性和必要性,作為新的一年各項工作的總抓手,牢牢地抓在手上,從而運用一切有效手段、采取一切必要措施、調動一切有利因素、凝聚一切積極力量,把員工組織到和諧礦區建設中來,努力營造安全穩定、生產順行、關系和諧、環境優化、文化繁榮的新局面,攜手共建和諧進步、文明富美的新棗礦,以優異成績迎接黨的十七大勝利召開。

二、競賽內容

1、煤與非煤經濟同步發展,核心競爭力持續增強。全面完成集團公司下達的產量、收入、成本、盈虧指標;實施科技興企戰略,加強企業信息化建設,推廣薄煤層綜采等新設備、新工藝,不斷提高礦井機械化、數字化水平;優化工作面布局,實現采掘關系平衡,提高資源利用率;發展非煤產業,實現非煤產品質量和經濟總量的快速提升;抓好對外項目開發,實現經濟結構戰略調整階段性目標。

2、安全形勢持續穩固,質量管理全面提升。杜絕瓦斯、煤塵、水、火等重大災難性事故,將百萬噸死亡率、千人重傷率控制在集團公司下達指標以內;開展安全季活動,完善安全管理“六大體系”,嚴格限員掛牌制度,強化安全基礎管理;推進質量標準化建設,開展“評優找差”活動,達到質量標準化礦井標準;抓好地面單位、非煤廠點的安全管理,實現安全生產;創新安全文化,培育本質安全人,推進本質安全型企業建設。

3、節能環保扎實推進,循環經濟效果明顯。開展節能攻堅年活動,落實“6個100”工程目標,抓好節能、節電、節水、節材;做好煤矸石、礦井水、粉煤灰的有效治理和綜合利用,逐步達到“零排放”;推廣節能環保新產品、新設備、新工藝,抓好節能示范工程、清潔生產示范企業實踐活動,發展循環經濟,推動資源節約型、環境友好型企業建設。

4、員工家屬安居樂業,生活殷實富裕安康。開辟崗位收入和投資收益相結合的新渠道,確保員工收入根據效益情況適度增長;完善社會保障制度和困難救助體系,解決關系群眾切身利益的突出問題;加強物業管理,逐步建立起機構設置合理、服務功能齊全、人員素質較高、運行機制科學、監督管理規范的社區服務體系;開展豐富多彩的員工文化體育活動,搞好文化陣地建設;加強離退休職工管理,提高對老干部、老同志的服務質量;按照“十化三十無”標準,鞏固環境綜合治理成果,改善人居環境,提高員工家屬的生活質量和滿意度。

5、人力資源優化配置,員工素質有效提升。規范勞動定員管理和勞動合同管理,鞏固“三定”成果,建立優勝劣汰、多工并存、動態有序、靈活高效、規范運作的市場化人力資源管理機制;利用網能大學等平臺,開展多種形式的員工培訓,實施素質登高工程;建立人力資源開發機制,開展“金藍領”工程和“首席技師”評選活動,拓寬選人用人渠道。

6、廉政建設強力推進,懲防體系健全完善。深化反腐倡廉教育,形成反腐倡廉“大宣教”格局;抓好廉政理念征集宣灌,培育符合本單位實際的廉潔文化,開展廉潔文化進機關、進基層、進崗位、進社區、進家庭活動;搞好效能監察,建立完善的內部監督制約長效機制;加強審計監督檢查,嚴格財經紀律,嚴禁私設小金庫,確保領導班子成員無違法違紀案件發生。

7、民主管理日臻完善,體制創新富有成效。建立與現代企業制度相適應的民主管理、民主決策和民主監督等制度,落實廠務公開,依法保障員工的知情權、參與權、監督權;建立體現以權利公平、機會公平、規則公平、分配公平為主要內容的公平保障體系,促進勞動關系進一步和諧;積極穩妥地推進改革改制,按計劃完成主輔分離、輔業改制任務,逐步形成主業精干化、輔業專業化、生活后勤服務社會化的經營框架。

8、誠信建設堅實有力,外部環境寬松和諧。開展“誠信xx”建設活動,爭取獲得省級“守合同、重信用”企業稱號;強化質量意識和服務理念,嚴格履行合同,減少經濟糾紛,提高企業美譽度;強化法律監管,嚴格對外投資、項目開發、重大經濟合同的審查把關,有效防范經營風險,維護企業

合法權益;處理好與社會、與政府、與利益相關者之間的關系,形成良好的合作共建機制,開創地企關系新局面。

9、內部矛盾有效化解,鄰里之間和睦相處。健全穩定工作責任制和信息網絡體系,抓好信訪調解,解決好內部矛盾,杜絕群體和越級上訪;加強“五五”普法和“四五”依法治企工作,開展好以領導干部、經營管理人員、青少年為重點的法律法規學習教育;加強礦區治安管理,完善應急保障機制和治安防控體系,杜絕重大災害事故、破壞事故、火災事故及重大治安、刑事案件,逐步達到“安全社區”標準;抓好計劃生育政策的貫徹落實,完成上級下達的各項計劃生育指標。

10、“三三三”管理文化品牌不斷提升,和諧共享價值觀基本形成。按照“把握調子、注意形式、相互融合、完善提升”的要求,持續創新,深化“三個亮點”建設,完善“三三三”管理品牌,鞏固“全國典范企業”成果;培育核心價值理念和行為養成,推進和諧文化建設;強化理論學習,開展各種內容的全員教育,推進和諧單位、和諧社區、和諧家庭創建,形成知榮辱、講正氣、促和諧的風尚;抓好共青團工作,組織廣大青工為和諧礦區建功立業;加強社會主義精神文明建設,爭創市級、省級及全國煤炭系統文明單位。

三、考評辦法

1、制定百分制考評細則。對“和諧杯”競賽,以上述內容為依據,按實際情況,形成10大項42小項的百分制考評細則。并依據部門分工,將考評細則逐項落實到集團公司職能處室,由其在集團公司分管領導的指導下進行督導和考核。對一項內容涉及兩個及以上部門的,實行首位負責制,由排在首位的部門牽頭負責。

2、建立條塊結合的考評體系。“條”即集團公司分管領導——機關職能處室——二級單位——競賽活動辦公室。在集團公司分管領導的指導下,各職能處室根據分管的內容對二級單位進行平時的工作督導和年終的綜合考核,并將年終檢查情況和得分,由集團公司分管領導簽字并加蓋部門公章后,報集團公司競賽活動辦公室。集團公司競賽活動辦公室組織有關人員對二級單位進行半年一次抽查,并測評員工滿意度。年底,集團公司組織人員與“三個亮點”檢查同步進行綜合檢查。“塊”即各二級單位,由其對本單位每季度進行一次全面自查,并將自查情況和得分,經主要領導簽字并加蓋公章后,于次月5日前報集團公司競賽活動辦公室。

3、采取靈活簡便的檢查方式。對“和諧杯”競賽,堅持動態檢查與靜態考核相結合以動態為主、過程抽查與專項檢查相結合以過程為主、現場檢查與實際效果相結合以效果為主的原則,具體檢查可采取看現場、查資料、座談了解、問卷調查、現場考試等多種方式進行。能用各種報表反映的不組織現場檢查,能吸納各專業檢查成績的直接吸納,盡量避免重復檢查,注重實際效果。

4、實行專業檢查和員工滿意度測評相結合的考評辦法。終結后,由集團公司競賽活動辦公室根據各部門報送的年終檢查情況和得分,結合各單位自查情況和辦公室抽查情況,匯總得分;最后按照檢查得分占70%、員工滿意度測評得分占30%的比例,折算出綜合得分。按照綜合得分高低排定名次。

5、實行一票否決制。對各單位在內出現下列情況之一的,取消其該參評“和諧杯”競賽優勝單位資格:(1)對集團公司下達的產量、收入、成本、盈虧指標每有一項完不成的;(2)突破集團公司下達的安全控制指標的;(3)領導班子成員中有受到集團公司紀檢部門或當地司法機關立案處理的;(4)出現集體或越級上訪并造成重大不良后果的;(5)違反計劃生育政策,被上級亮黃牌或納入重點管理的;(6)出現“法輪功”練習者非法活動并造成較大影響的;(7)發生重大火災、醫療、交通、中毒等事故的;(8)出現重大刑事案件的;(9)出現有人利用信息網絡毀損企業形象或誣陷他人造成不良影響的;(10)出現其它應視為重大問題的。

6、“和諧杯”競賽活動的范圍為集團公司下屬所有二級單位。具體分為三個賽區:各礦井及第三工程處為第一賽區,各地面非煤生產經營單位為第二賽區,生活后勤文教衛生單位為第三賽區。每個賽區每將評出若干個“和諧杯”競賽優勝單位,由集團公司給予表彰獎勵。“和諧杯”競賽優勝單位為榮譽稱號,當年評出當年有效。

四、組織領導

集團公司成立“和諧杯”競賽活動領導小組,......領導小組負責對“和諧杯”競賽活動把握方向、總體協調、評比審定,并提出表彰獎勵建議。

領導小組下設競賽活動辦公室,XX任主任,XX任副主任,宣傳部為辦事部門,工會、團委為辦公室成員單位。辦公室負責“和諧杯”競賽活動的調查研究、督促指導、發現典型、推廣經驗、抽查考核、匯總資料、通報情況等具體工作。

五、活動要求

1、統一思想,精心組織。開展“和諧杯”競賽,關鍵在領導,重心在基層,根本在員工。因此,各單位黨政領導要提高認識、切實負責,把思想和行動統一到集團公司部署上來,充分發揮基層管理人員和廣大員工的聰明才智,扎實推進和諧礦區建設。要結合實際,盡快制定本單位開展“和諧杯”競賽活動的實施意見和工作細則,加強領導,認真組織,切實做到思想認識、組織領導、工作措施、責任落實“四到位”。

2、加大宣傳,營造聲勢。各單位要充分利用廣播、電視、報刊、專欄、板報等宣傳陣地,采取多種形式,大力宣傳開展“和諧杯”競賽活動、建設和諧礦區的目的意義、目標任務、工作要求,達到家喻戶曉、人人皆知。同時要注重發現典型、培養典型、宣傳典型,發揮典型示范作用。《棗莊礦業新聞》報、礦區電視臺要開辟專欄和專題節目,加大“和諧杯”競賽宣傳的密度、廣度、深度和力度。從而在礦區上下營造濃厚的輿論氛圍和強大的宣傳聲勢,形成人人思和諧、人人促和諧的生動局面。

3、把握重點,務求實效。各單位要堅持“實際、實抓、實用、實效”的原則,堅持抓重點帶全盤、抓典型促整體,堅持將競賽活動與“三個亮點”建設緊密結合、與集團公司各部門正在抓的工作融為一體,做到堅決反對形式主義、堅決反對弄虛作假搞文字游戲、堅決反對唯競賽而競賽,力求和諧礦區建設取得實實在在的效果。

4、齊抓共管,強力推進。“和諧杯”競賽活動內容多、涉及廣,是一項復雜的系統工程。集團公司各專業口分管領導要高度重視,認真組織各業務部處室做好各項競賽內容的落實和考核。各業務部處室要圍繞競賽活動明確任務、落實責任、群策群力、團結協作,認真抓好分管范圍內的具體任務,將競賽活動納入正常工作機制,搞好指導、督促;并明確專人負責競賽考核工作,按時向競賽活動辦公室報送真實、準確的檢查考核情況。對檢查考核不及時、不到位、不真實的,按集團公司《責任追究暫行規定》追究有關部門主要負責人和當事人的責任,以確保“和諧杯”競賽活動深入扎實地開展。

5、政策性關閉破產重組企業、主輔分離改制企業、集團公司參股企業可參照本意見執行。

附:“和諧杯”競賽考評細則

《關于開展“和諧杯”競賽活動的意見》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀關于開展“和諧杯”競賽活動的意見。

第三篇:2012和諧杯策劃書

廣州航海高等專科學校

廣播臺第四屆

校園“和諧杯”

策劃書 2012年4月

一、活動背景

校廣播臺是校黨委領導下由學生組成的宣傳機構,受黨委宣傳部直接管轄和指導。一直以來,在宣傳黨的路線、方針、政策,加強校園精神文明建設,溝通師生感情,豐富校園業余文化生活方面起到了積極的引導和推動作用,同時也在校園文化宣傳中起到決定性的作用。廣播臺是協助我校實行半軍事化管理,每日生活制度直接執行、督促的機構。

2009廣播臺成功舉辦了首屆校園“和諧杯”籃球賽。由校內八大組織組成的參賽隊伍,將友誼第一,比賽第二為宗旨的和諧籃球賽在青春的校園盡情演繹。快樂從這里起航,活力在這里迸發,讓觀眾為你們喝彩。展現組織風采,和諧杯籃球賽,運動員在掌聲中揮灑汗水,用歡呼聲給校園的文化生活帶來“和諧”的主旋律—你的舞臺由你主宰。

二、活動主題

廣州航海高等專科學校“和諧杯”籃球賽

---活力張揚,生命脈動﹎為和諧喝彩

三、活動意義

加強學校七大組織間的交流與友誼、促進各組織的了解。展現學生的運動風采,豐富校園文化生活。校廣播臺舉辦第四屆和諧杯籃球賽。增進各學生團體的友誼,加快和諧校園建設步伐。以此培養同學們對體育活動的興趣,彰顯廣州航專各大組織的運動風采和校園文化。

四、活動時間和地點

時間:2012年4月26日 至 5月6日

開幕式時間:2012年4月26日 15:30pm 閉幕式時間:2012年5月6日 16:30pm 地點:本校新籃球場

五、活動單位:

主辦單位:廣州航海高等專科學校 廣播臺

協辦單位:校學生會、校團委、校國旗隊、校糾察隊、校紅十字會、校社聯

六、比賽規則

比賽共分兩個環節,第一環節為小組循環賽,第二環節為淘汰賽。

第一環節,七隊由抽簽分組,一組4隊,另一組3隊。兩組分別進行小組循環賽,每組前兩名晉級。注﹕小組循環賽采用積分制,獲勝方積2分,負方0分。若產生平局情況采用加時方式。第二環節,四組晉級球隊進行淘汰賽。獲勝雙方進行冠軍的爭奪,另外雙方進行季軍的爭奪。注﹕交叉淘汰賽比賽兩隊由抽簽決定。

全部比賽共十一場

七、比賽細則

一、比賽說明:

本次比賽采用由國家籃球協會審定的最新籃球規則。全場比賽分為4節,每節10 分鐘,每節休息2分鐘,中場休息5分鐘,每隊每節有一次暫停機會。為增加看賞性,比賽第四節最后3分鐘內雙方都不得叫暫停。每次暫停時間為一分鐘。四節比賽之后如出現平局,則加時五分鐘,直至決出勝負為止。第四節與加時賽,以及加時賽與加時賽之間休息1分鐘。

二、比賽要求:

1、友誼第一,比賽第二,在比勝過程中不得與對手、裁判發生沖突,情節嚴重且不聽勸阻者罰出場外,在比賽過程中嚴格服從裁判裁定。隊員不應有激怒觀眾或公開對裁判員的裁決表示不滿的舉動;隊長必須以體育道德精神的態度與記錄臺工作人員交談,其它任何人員不允許與記錄臺工作人員交談,干擾他們的工作;隊員和本組織觀眾若對裁判的判罰有異議,必須由本組織組長向裁判長提出,不得直接與裁判交涉,否則,判為一次技術犯規,情節嚴重的,取消比賽資格。

2、比賽要求各隊服裝統一、顏色鮮明、號碼清晰,無號碼隊員不得上場。

3、各組織自己組織拉拉隊有序的觀看比賽,為隊員們加油。不得在賽場內破壞賽場秩序。

4、保持賽場衛生,各組織所在地由各組長負責組織人員清理干凈,不得亂扔垃圾。

5、各隊提前10分鐘到達賽場,籃球隊長提前10分鐘到比賽負責人處簽到。凡在規定時間遲到十分鐘未到的組織按棄權處理。

7、各隊不得請外援,一經發現立即取消該組織本場比賽資格。

8.如遇天氣情況比賽推遲,會另行通知比賽時間

八、活動相關事項 1.宣傳方式

(1).有聲宣傳:制作宣傳聲帶在我臺各大節目內滾動播放,并在周五校園新動態的節目內作專題報道。我臺在節目中作活動的全程跟蹤報道和播放品牌宣傳聲帶。校廣播臺既相關節目內對本次活動作回顧報道

(2).戶外宣傳:制作方向標、海報、橫幅等

九、參賽隊伍

校學生會、校團委、校國旗隊、校糾察隊、校紅十字會、校社團聯合會、校大學生藝術團、校廣播臺

十、經費預算 獎狀:80元 水及杯子:130元 裁判:200元 共計﹕410元 十一:本次活動策劃

總策劃:姚

說明﹕此次活動校廣播臺有最終解釋及說明權 十二﹕賽事工作具體安排見附錄

第四篇:安康杯競賽活動意見

為認真貫徹上級工會和集團公司、集團公司工會“關于深入開展‘安康杯’競賽活動的意見”,進一步組織動員廣大干部職工與時俱進,開拓創新,全面完成今年集團公司下達給我礦的各項工作任務,按照上級要求,結合我礦實際,經礦行政、礦工會研究決定,今年繼續在全礦范圍內開展“安康杯”和“創優杯”競賽活動。提出如下意見:

一、“安康杯”競賽的主題及具體目標

“安康杯”競賽的主題是:全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產教育。具體目標是:進一步強化安全生產和勞動保護基層和基礎工作,不斷提高企業安全技術和管理水平,不斷提高職工的安全生產意識和自我防護能力。全礦實現“1633”的安全奮斗目標,區區隊隊杜絕重傷和重大僥幸事故,地面單位實現安全生產。

二、“安康杯”競賽活動的總體要求和主要措施

總體要求是:以“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實以人為本的科學發展觀,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,廣泛開展以培訓教育為主要內容的“安康杯”競賽活動。結合本單位實際,廣泛開展職工安全生產知識普及教育,舉辦各類職工安全生產知識學習和比賽,激發廣大職工學習安全知識的主動性、積極性,為我礦安全生產形勢的持續穩定發展做出新的貢獻。具體措施如下:

1、搞好宣傳發動。開展“安康杯”競賽活動,是貫徹黨的“依靠”方針,全心全意依靠職工辦企業的重要舉措,是深入貫徹落實黨的十六大精神,全面落實“三個代表”重要思想,全面建設小康社會,深入開展保持共產黨員先進性教育活動的具體行動;也是實現全年礦提出的“八個目標”、“十件好事”的客觀要求。因此各單位,各車間工會組織一定要引起高度重視,切實搞好宣傳發動,把開展“安康杯”競賽活動的目的意義昭示給職工。把“安康杯”競賽納入企業發展和工會工作的重要日程,廣泛組織和發動職工積極投入到活動中來。要結合本單位的實際,制定出規劃措施,制定出目標管理責任制,把目標分解到班組,落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳,廣泛發動,使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉,人人皆知,人人參賽,迅速在全礦掀起“安康杯”競賽的熱潮,力求在最短的時間取得顯著效果,為全年活動的開展打下良好基礎。

2、突出重點,抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義,強化安全宣傳教育,加強安全技術培訓,大力營造“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產教育”的氛圍;要堅持“一通三防”為重點,認真執行安全規章制度,深化安全專項整治,落實安全防范措施,進一步強化安全生產技術和管理水平,依法抓好企業重大安全決策,安全技措費用提取使用,重大事故隱患排差和整改,重大事故調查處理,重大事故責任追究等制度的落實,狠抓安全生產中的薄弱環節,堅決控制水、火、瓦斯、頂板等重大傷亡事故和零打碎敲的事故發生。要繼續大力推廣應用《煤礦安全檢查表》和《有毒有害化學物質信息卡》工作,并不斷深化群監、協管工作,促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》、《山東省安全生產監督管理規定》、新版《煤礦安全規程》等法律、法規。不斷提高職工自身素質,圍繞安全中心,開展“三查兩促”活動。即重點查隱患,查違章,查創造的安全環境和條件;促整改,促轉化。各單位要結合今年我礦安全教育和安全技術培訓內容,在本單位大力開展技術學習、技術練兵活動,不斷促進“安康杯”競賽活動的開展,確保全礦“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

3、加強領導。為確保“安康杯”競賽活動的開展,礦成立活動領導小組,各單位也要成立相應的領導小組和組織機構,確保活動的順利開展。各單位領導要高度重視,要善于發現典型,培養典型和推薦典型,推廣先進經驗,互相學習、互相推進。礦工會將在適當時機在全礦召開“安康杯”競賽經驗交流會,進行再加油、再發動、再鼓勁。各單位對活動的開展情況,要每月一總結上報礦工會生產保護部,實行一月一考核,對年底成績突出的單位和個人進行表彰獎勵。

第五篇:安康杯競賽活動意見

關于深入開展“安康杯”競賽活動的意見 為認真貫徹上級工會和集團公司、集團公司工會“關于深入開展‘安康杯’競賽活動的意見”,進一步組織動員廣大干部職工與時俱進,開拓創新,全面完成今年集團公司下達給我礦的各項工作任務,按照上級要求,結合我礦實際,經礦行政、礦工會研究決定,今年繼續在全礦范圍內開展“安康杯”和“創優杯”競賽活動。提出如下意見:

一、“安康杯”競賽的主題及具體目標“安康杯”競賽的主題是:全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產教育。具體目標是:進一步強化安全生產和勞動保護基層和基礎工作,不斷提高企業安全技術和管理水平,不斷提高職工的安全生產意識和自我防護能力。全礦實現“1633”的安全奮斗目標,區區隊隊杜絕重傷和重大僥幸事故,地面單位實現安全生產。

二、“安康杯”競賽活動的總體要求和主要措施總體要求是:以“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實以人為本的科學發展觀,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,廣泛開展以培訓教育為主要內容的“安康杯”競賽活動。結合本單位實際,廣泛開展職工安全生產知識普及教育,舉辦各類職工安全生產知識學習和比賽,激發廣大職工學習安全知識的主動性、積極性,為我礦安全生產形勢的持續穩定發展做出新的貢獻。具體措施如下:

1、搞好宣傳發動。開展“安康杯”競賽活動,是貫徹黨的“依靠”方針,全心全意依靠職工辦企業的重要舉措,是深入貫徹落實黨的十六大精神,全面落實“三個代表”重要思想,全面建設小康社會,深入開展保持共產黨員先進性教育活動的具體行動;也是實現全年礦提出的“八個目標”、“十件好事”的客觀要求。因此各單位,各車間工會組織一定要引起高度重視,切實搞好宣傳發動,把開展“安康杯”競賽活動的目的意義昭示給職工。把“安康杯”競賽納入企業發展和工會工作的重要日程,廣泛組織和發動職工積極投入到活動中來。要結合本單位的實際,制定出規劃措施,制定出目標管理責任制,把目標分解到班組,落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳,廣泛發動,使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉,人人皆知,人人參賽,迅速在全礦掀起“安康杯”競賽的熱潮,力求在最短的時間取得顯著效果,為全年活動的開展打下良好基礎。

2、突出重點,抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義,強化安全宣傳教育,加強安全技術培訓,大力營造“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產教育”的氛圍;要堅持“一通三防”為重點,認真執行安全規章制度,深化安全專項整治,落實安全防范措施,進一步強化安全生產技術和管理水平,依法抓好企業重大安全決策,安全技措費用提取使用,重大事故隱患排差和整改,重大事故調查處理,重大事故責任追究等制度的落實,狠抓安全生產中的薄弱環節,堅決控制水、火、瓦斯、頂板等重大傷亡事故和零打碎敲的事故發生。要繼續大力推廣應用《煤礦安全檢查表》和《有毒有害化學物質信息卡》工作,并不斷深化群監、協管工作,促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》、《山東省安全生產監督管理規定》、新版《煤礦安全規程》等法律、法規。不斷提高職工自身素質,圍繞安全中心,開展“三查兩促”活動。即重點查隱患,查違章,查創造的安全環境和條件;促整改,促轉化。各單位要結合今年我礦安全教育和安全技術培訓內容,在本單位大力開展技術學習、技術練兵活動,不斷促進“安康杯”競賽活動的開展,確保全礦“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

3、加強領導。為確保“安康杯”競賽活動的開展,礦成立活動領導小組,各單位也要成立相應的領導小組和組織機構,確保活動的順利開展。各單位領導要高度重視,要善于發現典型,培養典型和推薦典型,推廣先進經驗,互相學習、互相推進。礦工會將在適當時機在全礦召開“安康杯”競賽經驗交流會,進行再加油、再發動、再鼓勁。各單位對活動的開展情況,要每月一總結上報礦工會生產保護部,實行一月一考核,對年底成績突出的單位和個人進行表彰獎勵。

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