第一篇：“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

湖北鄖十高速公路YSTJ-7合同段

“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)，遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)指揮部印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<湖北省鄖十高速公路“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》的文件要求，結(jié)合我部實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。本方案適用于鄖十高速公路YSTJ-7合同段。

一、活動(dòng)主題及目標(biāo)任務(wù)

本次活動(dòng)以“關(guān)愛生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展”的理念為活動(dòng)主題，堅(jiān)持生產(chǎn)、管理和安全齊頭并進(jìn)，全面推行“平安工地”建設(shè)新模式。杜絕一次死亡失蹤3人以上的重大責(zé)任事故，創(chuàng)建零傷亡工程,建成一批平安示范工程,推進(jìn)本項(xiàng)目安全管理水平整體提升。

七、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)安全競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立了“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。

組長：畢岳

副組長：鄧躍華段志勛

組員：曹海濤孫加文趙天爐朱斌王欣杰

李學(xué)利郭曉鵬傅祖照李增輝戴勝軍

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)和督辦工作。各施工隊(duì)、工區(qū)要成立活動(dòng)小組，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員組織，促進(jìn)活動(dòng)深入推進(jìn)和有序開展，確保活動(dòng)取得成效。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立健全長效工作機(jī)制為核心，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，杜絕重特大事故，構(gòu)建和諧有序的安全生產(chǎn)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力解決影響安全生產(chǎn)的突出問題，努力實(shí)現(xiàn)我合同段安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)營造良好的社會(huì)環(huán)境。

三、工作要求

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)意識(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等宣傳媒體進(jìn)行廣泛宣傳，提高管理人員和一線操作人員安全意識(shí)，大力營造人人重視安全人人需要安全，人人遵守安全的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)

一是建立健全目標(biāo)考核機(jī)制。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一方面是落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任，按照安全生產(chǎn)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，充分發(fā)揮各方面的主觀能動(dòng)性，逐步形成覆蓋全面、齊抓共管、監(jiān)管有力的新局面。另一方面是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度，加大安全生產(chǎn)投入，完善安全生產(chǎn)條件，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；三是建立健全應(yīng)急救援機(jī)制，確保安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系運(yùn)行良好。

（三）狠抓工作落實(shí)。以提升執(zhí)行力為核心，狠抓制度和工作的落實(shí)

一是加大隱患排查整改力度。落實(shí)重大隱患檢查、報(bào)告、整改落實(shí)、復(fù)查制度；落實(shí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源普查、登記、申報(bào)與監(jiān)控制度，使重大危險(xiǎn)源始終處于安全管控狀態(tài)；二是加大安全生產(chǎn)檢查力度。適時(shí)開展深基坑作業(yè)、高空作業(yè)等重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位和不利季節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。三是加大重大領(lǐng)域安全整治力度。加強(qiáng)爆炸物品、特種設(shè)備等的安全管理，及時(shí)消除各類事故隱患，有效遏制事故發(fā)生。

四、競(jìng)賽內(nèi)容（六比六看）

鄖十高速公路“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容，主要分為六個(gè)方面。

（一）比安全制度建設(shè)、看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，牢固樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤”的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把好每一道安全關(guān)口，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。真正把安全生產(chǎn)工作納入各基層、各部門的重要工作日程，同步部署、同步實(shí)施、同步考核、同步推進(jìn)，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)”。

（二）比領(lǐng)導(dǎo)重視程度，看安全責(zé)任是否落實(shí)。各工區(qū)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須牢記安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，思想上高度重視，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”。在處理安全與其他工作的關(guān)系時(shí)，要始終把安全放在首要位置，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則，做到防患未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）比安全教育培訓(xùn)，看安全發(fā)展理念是否健全。定期組織全體員工進(jìn)行安全操作技能強(qiáng)化訓(xùn)練，開展崗位安全操作技術(shù)、突發(fā)事故處置演練等內(nèi)容豐富，形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng)，提高其安全操作技能和自

我保護(hù)能力。

（四）比隱患排查治理，看整改落實(shí)是否到位。小隱患引發(fā)大事故，安全生產(chǎn)禍在一時(shí)，防在平時(shí)。實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的重要途徑就是堅(jiān)持“預(yù)防為主”，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，從根本上消除事故。因此，必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，對(duì)事故有超前意識(shí)，強(qiáng)化事前防范，完善事故預(yù)防工作，把預(yù)防事故發(fā)生的各項(xiàng)工作做到前面，防微杜漸，防患未然。

（五）比應(yīng)急處置能力，看應(yīng)急處置是否及時(shí)。結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)應(yīng)急信息，不斷提高應(yīng)急處置反應(yīng)速度和水平，進(jìn)一步提高遭遇突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。

（六）比安全生產(chǎn)結(jié)果，看安全形勢(shì)是否可控。減少一般事故，不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，逐步達(dá)到安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

五、實(shí)施步驟

“平安杯”活動(dòng)的具體實(shí)施步驟分三個(gè)階段

（一）宣傳動(dòng)員階段（2011年3月至4月底）。我項(xiàng)目部成立“平安杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施細(xì)則，開展宣傳發(fā)動(dòng)。

（二）組織實(shí)施階段（2011年5月至12月底）。我項(xiàng)目根據(jù)年度安全工作部署，對(duì)照實(shí)施細(xì)則的具體標(biāo)準(zhǔn)，開展相應(yīng)競(jìng)賽工作。

（三）總結(jié)評(píng)比階段（2012年1月）。我項(xiàng)目對(duì)各工區(qū)、施工隊(duì)開展“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，并評(píng)比出先進(jìn)、業(yè)績突出的工區(qū)、班組、個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、考核評(píng)比表彰

考核對(duì)象為鄖十高速公路YSTJ-7合同段各各工區(qū)、施工隊(duì)。考核實(shí)施程序：活動(dòng)小組將定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行考評(píng)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將以隨機(jī)方式深入工區(qū)、班組進(jìn)行實(shí)地抽查，以加大監(jiān)督和指導(dǎo)力度。時(shí)間從2011年4月13日起。在此期間，各參加活動(dòng)的工區(qū)、班組要聚精會(huì)神推進(jìn)“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)。總結(jié)表彰時(shí)間為2011年12月至2012年1月。在此期間，將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并評(píng)比出先進(jìn)、業(yè)績突出的工區(qū)、班組、個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二○一一年四月十三日

第二篇：客運(yùn)站“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

客運(yùn)站“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

按照《***汽車客運(yùn)站深入開展“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》精神和“落實(shí)安全責(zé)任、規(guī)范安全管理、優(yōu)化安全環(huán)境、服務(wù)交通發(fā)展”活動(dòng)主題的總體要求，確保安全生產(chǎn)工作大局穩(wěn)定，我站全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)平安建設(shè)責(zé)任制，著力解決綜合治理中出現(xiàn)的的突出問題，實(shí)現(xiàn)了工作生活環(huán)境和諧穩(wěn)定、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，廣大職工的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

開展“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)是推動(dòng)我站安全生產(chǎn)發(fā)展的重要舉措，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《客運(yùn)站深入開展“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》，切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行，我站成立了“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

組長：***

組員：*********************************

領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面負(fù)責(zé)我站的安全生產(chǎn)工作。

二、完善制度建設(shè)，提高責(zé)任意識(shí) 為加快推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，我站制定了各項(xiàng)相關(guān)安全管理制度，并且以制度建設(shè)為抓

手，加強(qiáng)了企業(yè)效能建設(shè)。我站廣泛征集職工的意見和建議，完善并細(xì)化了內(nèi)部管理規(guī)章制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦

法、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、客車安全例檢制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系，使制度貫穿于效能建設(shè)的各部位、各環(huán)節(jié)，切實(shí)做到以制度管人、按制度辦事，努力構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、監(jiān)管

有力的高效能服務(wù)型單位。

我站嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善和制定

安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，完善崗位責(zé)任制，層層落實(shí)安全

生產(chǎn)責(zé)任。全站工作人員都簽訂了“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)

任書，并對(duì)各崗位安全管理人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)。

與進(jìn)站經(jīng)營車輛簽訂了經(jīng)營車輛安全管理協(xié)議，因時(shí)、因地

做好客運(yùn)生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)各種安全責(zé)任落實(shí)到位，形成站長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相

應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

三、扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，我站堅(jiān)持雷打不動(dòng)的安全會(huì)議制

度，定期召開安全生產(chǎn)分析例會(huì)，及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)

工作情況，分析不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)整改、據(jù)實(shí)通報(bào)。2012

年，我站共召開安全生產(chǎn)例會(huì)***次，職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)***

次，班組長安全生產(chǎn)培訓(xùn)***次，職工安全生產(chǎn)知識(shí)考試***

次。我站安全教育實(shí)行痕跡管理，凡與安全生產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議、例會(huì)、培訓(xùn)，必須有記錄、有照片、有存檔。

為確保安全組織到位，我站積極開展“安全生產(chǎn)月”和

“安全帶-生命帶”專項(xiàng)活動(dòng)。從制度完善、設(shè)施設(shè)備改造

投入、安全監(jiān)管督查、責(zé)任追究入手，開展定期和不定期的安全檢查。對(duì)查出的隱患記錄在案，限期整改，提高責(zé)任意

識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。2012年，共排查安全隱患**項(xiàng)，整改**項(xiàng)。

同時(shí)，加大對(duì)營運(yùn)車輛安裝、使用安全帶情況的檢查力度，將七臺(tái)未按規(guī)定安裝安全帶的長途班線車輛全部責(zé)令配齊

安裝了安全帶，我站還進(jìn)行了正確佩戴使用安全帶的示范演

練，并且要求司乘人員佩戴完畢方可放行出站，做到了隱患

及時(shí)排查、及時(shí)整改，隱患整改率和違章處理率達(dá)到100%。

在確保營運(yùn)客車技術(shù)狀況良好的前提下，嚴(yán)格管理，確

保“三不進(jìn)站，六不出站”制度的真正落實(shí)，強(qiáng)化車輛進(jìn)出

站檢查，實(shí)行管理人員、駕駛員“雙簽”制度，確保營運(yùn)客

車安全出站。

為確保行車安全，我站加強(qiáng)營運(yùn)路況防范，時(shí)刻關(guān)注天

氣變化、對(duì)道路信息情況及時(shí)傳達(dá)到車、知曉到人，利用廣

播、電子顯示屏等方式向旅客公布，科學(xué)合理的安排班車運(yùn)

行計(jì)劃。嚴(yán)格做到暴風(fēng)、暴雨、暴雪、冰凍、突發(fā)災(zāi)害等情

況下按照上級(jí)主管部門的要求制定發(fā)班計(jì)劃。強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段

監(jiān)控，安全管理關(guān)口前移，最大限度的防止道路客運(yùn)事故的發(fā)生，保證旅客的出行安全。

四、制定完備應(yīng)急預(yù)案

為了應(yīng)對(duì)惡劣天氣或突發(fā)事件時(shí)，確保旅客運(yùn)輸安全、有序、高效地進(jìn)行，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定，最大程度地減少旅客傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，我站制定完善了各項(xiàng)應(yīng)急、救援預(yù)案，規(guī)范了應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，以便及時(shí)、有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。

加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升防范能力，積極開展消防應(yīng)急演練活動(dòng)。我站安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，于2012年6月**日在站內(nèi)進(jìn)行了一次消防應(yīng)急演練，使得演練現(xiàn)場(chǎng)的職工了解了消防設(shè)施、器材的使用方法，提高了消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)了應(yīng)變及自我防范能力。

五、存在的問題和下步工作打算

在全體職工的努力下“平安杯”活動(dòng)順利結(jié)束，在肯定成績的同時(shí)，對(duì)照上級(jí)要求和行業(yè)規(guī)范，還存在一些不足：

一是要繼續(xù)優(yōu)化崗位的職責(zé)分工，提升應(yīng)急處置能力； 二是加大各崗位管理力度和提升職工的操作能力；

三是“三不進(jìn)站”因多種原因執(zhí)行力度不夠認(rèn)真。

針對(duì)上述不足，我們要引起高度重視，舉一反三，切實(shí)采取措施，在來年的活動(dòng)和日常安全生產(chǎn)工作中不斷改進(jìn)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，樹立客運(yùn)新形象。

二〇一二年十二月十七日

第三篇：平安杯實(shí)施方案

關(guān)于印發(fā)2012年全市港航海事系統(tǒng)“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)

施方案的通知

各縣（市、區(qū)）港航海事所（局），山區(qū)四縣市交通運(yùn)輸局、龍感湖交通運(yùn)輸分局：

根據(jù)湖北省港航海事局《關(guān)于印發(fā)2012年全省港航海事系統(tǒng)“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》（鄂交港航辦〔2012〕36號(hào)）要求，市局制定了《2012年全市港航海事系統(tǒng)“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)各地結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好落實(shí)，確保取得實(shí)效。

二〇一二年三月八日

2012年全市港航海事系統(tǒng)“平安杯” 安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步提高全市港航海事系統(tǒng)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”和“服務(wù)提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、確保安全的工作熱情和斗志，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，持續(xù)推進(jìn)我市水上交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)湖北省港航海事局《關(guān)于印發(fā)2012年全省港航海事系統(tǒng)“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合水路交通運(yùn)輸實(shí)際，制定本方案。

一、活動(dòng)主題

落實(shí)安全責(zé)任、規(guī)范安全管理、優(yōu)化安全環(huán)境、服務(wù)交通發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

——遏制運(yùn)輸船舶發(fā)生一次死亡失蹤3人以上的重大責(zé)任事故。

——遏制水運(yùn)工程建設(shè)施工一次死亡失蹤3人以上的重大責(zé)任事故，建成一批平安示范工程和示范工地。

三、競(jìng)賽組織

1、參與競(jìng)賽的單位為縣（市、區(qū)）港航海事部門，各水運(yùn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工單位，港口企業(yè)、航運(yùn)企業(yè)。

2、市局負(fù)責(zé)組織全市港航海事機(jī)構(gòu)、港航企業(yè)、船舶、渡口參加“平安杯”競(jìng)賽。

四、競(jìng)賽內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（六比六看）

1、比領(lǐng)導(dǎo)重視程度，看安全責(zé)任是否落實(shí)。具體為：實(shí)現(xiàn)水上交通安全生產(chǎn)責(zé)任體系全覆蓋，“平安工地”建設(shè)全覆蓋，渡口渡船四級(jí)責(zé)任狀簽訂率100%；本地區(qū)各級(jí)港航海事單位的安全管理人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)做到“三落實(shí)”。

2、比安全制度建設(shè)，看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。具體為：按照國家和省政府關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求，建立和完善相關(guān)配套制度，組織開展港口碼頭企業(yè)、航運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)管。

3、比安全教育培訓(xùn)，看安全發(fā)展理念是否建立。具體為：基層一線執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá)到100%；船舶駕駛員的安全警示教育率達(dá)到100%；涉渡村組和中小學(xué)校的水上交通安全宣傳率達(dá)到100%，水運(yùn)重點(diǎn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)宣傳和教育覆蓋率100%。

4、比隱患排查治理，看督促整改是否到位。具體為：繼續(xù)抓好以“四客一危”船舶、港口危險(xiǎn)貨物碼頭、庫區(qū)、渡口渡船、大型結(jié)構(gòu)工程施工現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)的安全隱患排查治理，建立隱患排查整改基礎(chǔ)臺(tái)賬，對(duì)轄區(qū)安全隱患進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，對(duì)重大隱患進(jìn)行分級(jí)掛牌及公告，及時(shí)上報(bào)需由安委會(huì)掛牌督辦的重大隱患。建立健全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制。

5、比應(yīng)急處置能力，看應(yīng)急處置是否及時(shí)。具體為：完善水路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急

保障能力建設(shè)，有效應(yīng)對(duì)水路交通突發(fā)公共事件，迅速控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及水域環(huán)境污染，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。

6、比安全生產(chǎn)結(jié)果，看安全形勢(shì)是否可控。具體為：水上交通安全工作目標(biāo)責(zé)任完成情況，重點(diǎn)是不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般事故。

五、實(shí)施步驟

1、宣傳動(dòng)員階段（3月上旬前）。各級(jí)港航海事部門成立“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)專班，制定具體實(shí)施細(xì)則，開展宣傳發(fā)動(dòng)。

2、組織實(shí)施階段（3月至12月底）。各級(jí)港航海事部門結(jié)合安全工作部署，對(duì)照競(jìng)賽內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，開展相應(yīng)競(jìng)賽工作。

3、總結(jié)評(píng)比階段（2013年元月）。各級(jí)港航海事部門對(duì)“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并按市局要求推薦上報(bào)“平安杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位及事跡材料。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)是落實(shí)省港航海事局、市交通運(yùn)輸局工作部署、推動(dòng)交通運(yùn)輸安全發(fā)展的重要舉措。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立由彭嘉新局長為組長，丁金元、郭衛(wèi)兵、程益、曹興旺、吳明霞為副組長的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局航政安全科、港航科、運(yùn)輸科、船檢科、辦公室為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局航政安全科，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)日常工作。各級(jí)港航海事部門也要高度重視“平安杯”競(jìng)賽活

動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，并于3月15日以前將具體實(shí)施方案報(bào)市局航政安全科。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要特別注重宣傳工作的廣度和深度，充分利用標(biāo)語、橫幅、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介進(jìn)行廣泛宣傳，大力營造人人講安全、人人注意安全的良好氛圍。

3、精心組織，狠抓落實(shí)。要制定切實(shí)可行的工作方案，精心組織，認(rèn)真部署，適時(shí)召開動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或推進(jìn)會(huì)；及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，分階段進(jìn)行分析研究，改進(jìn)工作措施，提高競(jìng)賽效果。

4、認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格推優(yōu)。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，各單位要進(jìn)行全面總結(jié)，并按要求擇優(yōu)推薦競(jìng)賽的優(yōu)勝單位。請(qǐng)各單位于2013年元月1日前將轄區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)的工作總結(jié)上報(bào)市局航政安全科。

第四篇：“某杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

X XX X 市“安康杯”競(jìng)賽參賽單位報(bào)名登記表 單位名稱 XX 亨通電子線纜科技有限公司 單位地址 XX 省海門市南海東路 518號(hào) 郵政編碼 XXXXXX 法人代表 XX 工會(huì)主席 XXX 聯(lián)系人姓名 XX 聯(lián)系電話 XXXXXXX 企業(yè)職工人數(shù) XXX 參賽職工人數(shù) XXXX 企業(yè)班組總數(shù) XX 參賽班組數(shù) 5 所屬行業(yè)（選擇打勾）

煤礦

建筑

建材

石油

化工

交通

運(yùn)輸

機(jī)械

冶金

紡織 船舶

輕工

軍工

郵電

財(cái)貿(mào)

商業(yè)

電子√鐵路

民航

農(nóng)林 電力

水力

醫(yī)藥

非煤礦山

其它

企業(yè)競(jìng)賽 領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長（職務(wù)）：XXX（安全分管負(fù)責(zé)人）

副組長（職務(wù)）：XXX（生產(chǎn)經(jīng)理）

成員（職務(wù)）：XXX（安全員）、XXX（車間主管）、XXX（車間主管）、XX（倉庫計(jì)劃主任）、XX（技術(shù)經(jīng)理）、XX（人資主任）、XX（后勤主任）、XX（行政主管）、XX（質(zhì)量經(jīng)理）、XXX（設(shè)備經(jīng)理）、XX（采購主管）、XX（財(cái)務(wù)主管）

競(jìng)賽實(shí)施方案：

XX 亨通電子線纜科技有限公司有限公司 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)海開工（20XX）X 號(hào)的文件精神，為推動(dòng)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，維護(hù)廣大職工勞動(dòng)安全健康權(quán)益，經(jīng)研究，在公司范圍內(nèi)深入開展“安康杯”系列活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想 全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)、《公司安全管理制度》，以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，牢固樹立“安全為天”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的方針，強(qiáng)化班組建設(shè)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全面實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

二、組織機(jī)構(gòu) （一）成立開展“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：XXX 副組長：XXX 成員：XXX、王 X、X 華、XX、田 XX、XXXX、XX、XX、XX、XX、XXX 生產(chǎn)部作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，組長由趙曉東兼任，負(fù)責(zé)具體督促、檢查、落實(shí)活動(dòng)的開展情況。

各車間、部門必須制定本車間、部門“安康杯”活動(dòng)方案，并

成立活動(dòng)小組。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé) 1、具體負(fù)責(zé)“安康杯”活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)工作； 2、對(duì)各單位“安康杯”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督； 3、督促落實(shí)各單位安全隱患的整改情況； 4、確保“安康杯”活動(dòng)取得實(shí)效。

三、活動(dòng)目標(biāo) 20XX 年實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”，即：不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力；違章作業(yè)得到有效控制；20XX 特殊工種、各項(xiàng)安全培訓(xùn)計(jì)劃參培率 100%。

四、活動(dòng)時(shí)間 20XX 年 5 月 15 日---20XX 年 6 月 30 日為 20XX 年“安康杯”活動(dòng)時(shí)間。

五、競(jìng)賽主題：抓班組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化。

六、實(shí)施步驟 本次“安康杯”活動(dòng)分為三個(gè)階段：

（一）第一階段：5 月 15 日---31 日為動(dòng)員部署階段。

要求各部門負(fù)責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，制定活動(dòng)方案，做好開展“安康杯”活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1.公司安全會(huì)議作為宣傳主陣地，輔以電子屏、條幅，擴(kuò)大活動(dòng)影響。

2.車間編制完成“安康杯”活動(dòng)方案，報(bào)公司“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組備案，

3.完成“安康杯”活動(dòng)各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備（包括勞動(dòng)競(jìng)賽報(bào)名，活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實(shí)等）。

4.擬定“安康杯”活動(dòng)橫幅、標(biāo)語的內(nèi)容。

（二）第二階段：6 月 1 日—6 月 30 日為“安康杯”活動(dòng)方案的實(shí)施階段。

要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)主題，利用班前會(huì)、宣傳欄、等陣地，組織開展安全事故案例分析會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育錄像片、組織開展安全宣誓、安全送溫暖、安全橫幅簽名、“十個(gè)一”等豐富多彩的安全活動(dòng)，營造安全氛圍，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

1.6 月 1 日-6 月 5 日舉行全廠性集中安全教育。通過播放事故案例、培訓(xùn)“三卡”知識(shí)，以及其他安全法規(guī)，為后期安全知識(shí)競(jìng)賽做準(zhǔn)備。

2.公司于 6 月 6 日—6 月 10 日舉辦“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，知識(shí)競(jìng)賽與公司“持三卡上崗創(chuàng)建”“百日安全無事故”活動(dòng)合并安排。參賽單位：生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、行政部、后勤部、財(cái)務(wù)部、人資部、質(zhì)量部。取團(tuán)體前 3 名并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.各車間當(dāng)月至少組織一期安全事故案例分析會(huì)或安全教育錄

像片學(xué)習(xí)，汲取教訓(xùn)，銘記安全。

4.6 月 11 日—18 日期間，在生產(chǎn)一線各班組開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，生產(chǎn)、質(zhì)檢一線各班組必須參加，技術(shù)、機(jī)修以部門為單位參加競(jìng)賽，參賽報(bào)名表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組備案，活動(dòng)結(jié)束后，由各車間、部門活動(dòng)小組初評(píng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)對(duì)成績最終確定。

在活動(dòng)期間繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各車間、部門、班組安全事故指標(biāo)控制考核，對(duì)參賽班組成績考評(píng)在前 3 名的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；活動(dòng)期間發(fā)生各類事故，公司將對(duì)責(zé)任人從重處罰并取消參賽資格。

4.公司“安全月”期間，6 月 1 日組織生產(chǎn)部所有班組長進(jìn)行“安康杯競(jìng)賽啟動(dòng)”儀式；6 月 2 日組織后勤各職能部門、外協(xié)部門進(jìn)行“安康杯安全啟動(dòng)”儀式。

5.計(jì)劃 6 月中旬開展安全橫幅簽名活動(dòng)，在公司指導(dǎo)下，各車間、部門做好現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)的組織工作。

6.計(jì)劃 6 月中旬舉辦一期“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)（可與公司“安全月”“百日安全無事故”等活動(dòng)合并舉行），以班組、部門為單位參加，參賽隊(duì)不得少于 5 支（每支參賽隊(duì)員 3 名）。取前 2 名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7.6 月下旬，各部門安排開展“十個(gè)一”活動(dòng)安排。

（三）第三階段：6 月 20 日—6 月 30 日為“安康杯”活動(dòng)方案的總結(jié)階段。

要求各部門對(duì)本部門“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)“安康

杯”活動(dòng)開展效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。同時(shí)以 6 月“安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn)，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

七、活動(dòng)要求 1、各部門要緊緊圍繞強(qiáng)化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，制定“安康杯”活動(dòng)的工作方案，指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)開展工作，確保“安康杯”活動(dòng)取得實(shí)效。

2、以“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞強(qiáng)化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，解決影響安全生產(chǎn)中存在的基礎(chǔ)管理問題，尤其是反映在班組管理、基層建設(shè)、日常行為等方面的問題。強(qiáng)化對(duì)職工尤其是一線職工的反“三違”教育和培訓(xùn)。在組織好日常安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展好“安康杯”的宣傳和發(fā)動(dòng)。各部門要利用多種渠道組織開展多種形式的宣傳教育工作，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)法律意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。

3、各部門要把安全管理工作同“安康杯”活動(dòng)同時(shí)安排、同時(shí)檢查、同時(shí)落實(shí)，培育廣大職工參與安全管理的主動(dòng)性和積極性，群策群力抓好安全。

4、各部門要積極配合參與礦組織的有關(guān)“安康杯”的各項(xiàng)活動(dòng)，積極推動(dòng)“安康杯”活動(dòng)的開展。

通過開展“安康杯”活動(dòng)，有效推動(dòng)“安全和諧型”班組建設(shè)進(jìn)度，培育安全素質(zhì)高、管理先進(jìn)、團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍，為公司 2016年的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

++++++有限公司

2004年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)市、縣總工會(huì)及安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，就我公司開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的具體事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《山東省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，全面提高廣大職工的安全意識(shí)和安全常識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、組織機(jī)構(gòu)

公司成立“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)，總經(jīng)理任組委會(huì)主任，工會(huì)主席任副主任，成員為各單位負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查評(píng)比，確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。

三、競(jìng)賽主題、目標(biāo)和要求

1、競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

2、競(jìng)賽目標(biāo)：提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識(shí)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)全員安全知識(shí)培訓(xùn)。

四、競(jìng)賽內(nèi)容和要求

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè) 安全管理和工會(huì)群眾監(jiān)督，運(yùn)用各種形式宣傳活動(dòng)主題，認(rèn)真組織開展“十個(gè)一”活動(dòng)，大力開展安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè) 安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

五、競(jìng)賽實(shí)施方案

1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓公司職工人人知曉，積極參與。

2、設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)

3、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

6月份為全國安全生產(chǎn)月，我公司結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，開展了一系列活動(dòng)，取得了良好的效果。

（1）、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)

（2）、進(jìn)行了一次消防演習(xí)，學(xué)習(xí)了消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識(shí)。

（3）、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查

每月組織進(jìn)行一次安全大檢查，3次常規(guī)檢查，排查事故隱患，保證設(shè)備和人身安全。

（4）配合縣安監(jiān)局在縣城振興路進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強(qiáng)安全宣傳，收到良好效果。

六、職工安全教育

1、聘請(qǐng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來公司講授安全生產(chǎn)知識(shí)。

2、組織觀看安全生產(chǎn)知識(shí)光碟

3、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試。

4、針對(duì)公司內(nèi)常見習(xí)慣性違章違紀(jì)情況時(shí)有發(fā)生的事實(shí)，制定了反習(xí)慣性違章違紀(jì)的管理制度，并組織學(xué)習(xí)和考試，改正不良習(xí)慣，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

七、班組競(jìng)賽活動(dòng)

1、開展崗位安全自查活動(dòng)

以班組為單位，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運(yùn)行的可靠性。

2、積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)

在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了公司的安全管理工作。

通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)在安全生產(chǎn)中的重要作用，促進(jìn)了班組安全建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展，對(duì)于企業(yè) 建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制起到了良好的推動(dòng)作用。