第一篇：嘉蔭縣電業局2009“平安杯”競賽活動的通知、活動方案

關于開展“平安杯”立功競賽活動的通知

局屬各生產單位：

為了更好的完成2009年春檢預試工作，認真貫徹鶴崗農電局農電工作會議精神，把深入開展“百問百查”、“安全生產反違章”活動為載體，以春檢期間開展“四無競賽”為基礎，推進“愛心活動”，實施“平安工程”，為企業營造和諧發展環境，全面推進我局春檢各項工作，根據鶴崗農電局《關于在2009年春檢期間繼續開展“平安杯”立功競賽活動的通知》要求，經縣局領導班子研究決定，在嘉蔭縣電業局春檢工作期間開展“平安杯”立功競賽活動，現將《嘉蔭縣電業局春檢期間開展“平安杯”立功競賽活動方案》下發給你們，望各生產單位認真組織開展此項活動。

特此通知

嘉蔭縣電業局 二00九年四月十一日

嘉蔭縣電業局春檢預試期間開展“平安杯”

立功競賽活動方案

為了保證春檢預試“平安杯”立功競賽活動健康有序規范的開展，達到確保春檢工作順利完成的目的，并使立功競賽活動取得實效，特制定本方案。

一、指導思想

以建立和諧社會、平安企業為主導思想，貫徹落實鶴崗電業局五屆四次職代會精神，深入開展“百問百查”、“安全生產反違章”活動，各單位要以電網安全、員工平安、企業安全、社會和諧為目標，在職工中樹立“平安理念”，建立“平安機制”弘揚“平安文化”，以“平安杯”競賽活動為契機，推動春檢預試和各項工作的圓滿完成。

二、組織機構 組

長：劉金鋒 副組長：楊福秋 邊文濤

成員：呂進國

張鐵軍

錢

力

趙

彬

付萬印

禹

軍

付萬里

張兆軍

房明如

官永軍

關福常

張寶成陳忠海

姚永勛

李榮軍

李玉彬 領導小組辦公室：安監科

三、參加競賽單位部門 縣局生產系統內的部門專工、及各變電所、供電所。

四、競賽時間

2009年4月10日至春檢結束

五、競賽評比條件

1、春檢工作中認真負責，關愛他人、團結協作、愛崗敬業、積極為企業發展貢獻聰明才智；

2、勞動態度積極，不怕苦、不怕臟、不怕累，專業技術強，經常擔任技術復雜工作，工作效率高；

3、春檢期間工作出勤率達100%；

4、春檢期間倒閘操作累計次數名列前矛且無差錯，兩票合格率者達100%；

5、設備巡視工作認真，多次發現設備缺陷者；

6、工作認真，嚴把設備檢修質量與驗收關者；

7、及時發現并制止違章者；

8、工作責任心強，及時防止各類事故者；

9、有下列情況之一者，取消評比資格。

1）、發生人身輕傷及以上事故，發生有人員責任一般及以上設備事故；

2）、參賽人員在春檢作業中由于自身工作失誤，致使發生有人為責任的設備一類障礙或未遂事故者；

3）、參賽人員發生誤拉合開關，誤投停壓板、誤接線等一般誤操作，且尚未構成一般設備事故者； 4）、不合格兩票的有關責任人； 5）、工作中有嚴重的違章行為者； 6）、誤下調度命令、調度術語不準確者； 7）、經檢修后在次發生同樣設備異常、故障者；

8）、因組織準備工作不足，造成延時送電或拖延檢修期限者；

六、競賽評比和獎勵

1、競賽評比

1）、在春檢結實后，各單位按評比條件，評選出1-2人，并行成書面材料上報到安監科。

2）、競賽領導小組對各單位推薦人員進行聯評。

2、表彰獎勵

1）授予春檢“平安杯”立功競賽活動先進個人榮譽稱號，市局頒發證書。

2）地區農電局將組織春檢“平安杯”立功競賽先進個人赴國內參觀學習。

七、競賽活動要求

本次競賽活動是以開展“百問百查”、“安全生產反違章”活動為載體，以春檢“四無”競賽為基礎，激勵在春檢工作一線的干部職工，在春檢工作中建功立業。各單位領導要高度重視此次競賽活動，結合“四無”競賽活動作好宣傳動員工作。縣局將在競賽活動期間進行監督檢查，發現違章作業人員，除按有關規定予以考核外，將取消其評比資格。

第二篇：“平安杯”安全競賽活動實施方案

湖北鄖十高速公路YSTJ-7合同段

“平安杯”安全競賽活動實施方案

為了進一步提高全員的安全生產意識，加強“雙基”（基層、基礎）建設，遏制重特大事故發生，促進項目安全生產形勢持續穩定好轉，根據指揮部印發的《關于印發<湖北省鄖十高速公路“平安杯”安全競賽活動實施方案>的通知》的文件要求，結合我部實際，特制定本實施方案。本方案適用于鄖十高速公路YSTJ-7合同段。

一、活動主題及目標任務

本次活動以“關愛生命、平安出行、先行跨越、安全發展”的理念為活動主題，堅持生產、管理和安全齊頭并進，全面推行“平安工地”建設新模式。杜絕一次死亡失蹤3人以上的重大責任事故，創建零傷亡工程,建成一批平安示范工程,推進本項目安全管理水平整體提升。

七、組織機構

為加強對安全競賽活動的領導，我項目部成立了“平安杯”安全競賽活動領導小組，負責活動的組織、指導、協調工作。

組長：畢岳

副組長：鄧躍華段志勛

組員：曹海濤孫加文趙天爐朱斌王欣杰

李學利郭曉鵬傅祖照李增輝戴勝軍

領導小組辦公室設安全質量部，具體負責活動的指導和督辦工作。各施工隊、工區要成立活動小組，及時進行動員組織，促進活動深入推進和有序開展，確保活動取得成效。

二、指導思想

堅持以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立健全長效工作機制為核心，以加強安全生產基層基礎，杜絕重特大事故，構建和諧有序的安全生產秩序為重點，全面落實科學發展觀，著力解決影響安全生產的突出問題，努力實現我合同段安全生產狀況持續穩定好轉，為爭創先進營造良好的社會環境。

三、工作要求

（一）進一步加強宣傳教育

強化安全教育培訓意識，充分利用宣傳標語、橫幅、宣傳欄等宣傳媒體進行廣泛宣傳，提高管理人員和一線操作人員安全意識，大力營造人人重視安全人人需要安全，人人遵守安全的良好氛圍，實現“要我安全到我要安全”的轉變。

（二）進一步加強機制建設

一是建立健全目標考核機制。通過層層簽訂安全生產目標責任書，確保任務明確、責任到人、工作到位。二是認真落實安全生產責任制。一方面是落實安全監管主體責任，按照安全生產“管生產必須管安全”的要求，充分發揮各方面的主觀能動性，逐步形成覆蓋全面、齊抓共管、監管有力的新局面。另一方面是嚴格落實安全生產主體責任，實行安全生產承諾制度，加大安全生產投入，完善安全生產條件，推行安全質量標準化建設，實現本質安全；三是建立健全應急救援機制，確保安全生產應急救援體系運行良好。

（三）狠抓工作落實。以提升執行力為核心，狠抓制度和工作的落實

一是加大隱患排查整改力度。落實重大隱患檢查、報告、整改落實、復查制度；落實重點危險源普查、登記、申報與監控制度，使重大危險源始終處于安全管控狀態；二是加大安全生產檢查力度。適時開展深基坑作業、高空作業等重點作業場所、重點部位和不利季節等重點時段的安全隱患排查治理專項活動。三是加大重大領域安全整治力度。加強爆炸物品、特種設備等的安全管理，及時消除各類事故隱患，有效遏制事故發生。

四、競賽內容（六比六看）

鄖十高速公路“平安杯”安全競賽活動的主要內容，主要分為六個方面。

（一）比安全制度建設、看基礎工作是否扎實。嚴格履行“安全生產、人人有責”的原則，牢固樹立“嚴、細、實、勤”的工作作風，踏踏實實做好每一個環節，把好每一道安全關口，扎實做好安全生產工作。真正把安全生產工作納入各基層、各部門的重要工作日程，同步部署、同步實施、同步考核、同步推進，切實做到“不安全不生產”。

（二）比領導重視程度，看安全責任是否落實。各工區、施工隊負責人必須牢記安全生產第一責任人的職責，思想上高度重視，嚴格落實安全生產責任，切實做到“安全第一，預防為主”。在處理安全與其他工作的關系時，要始終把安全放在首要位置，實行“安全優先”的原則，做到防患未然，將事故消滅在萌芽狀態。

（三）比安全教育培訓，看安全發展理念是否健全。定期組織全體員工進行安全操作技能強化訓練，開展崗位安全操作技術、突發事故處置演練等內容豐富，形式多樣的安全技能訓練活動，提高其安全操作技能和自

我保護能力。

（四）比隱患排查治理，看整改落實是否到位。小隱患引發大事故，安全生產禍在一時，防在平時。實現安全發展的重要途徑就是堅持“預防為主”，把隱患消除在萌芽狀態，從根本上消除事故。因此，必須堅持“預防為主”的方針，對事故有超前意識，強化事前防范，完善事故預防工作，把預防事故發生的各項工作做到前面，防微杜漸，防患未然。

（五）比應急處置能力，看應急處置是否及時。結合各項目的特點，完善各項應急預案，定期開展應急演練，強化應急隊伍建設，加強應急物資設備儲備，及時準確上報應急信息，不斷提高應急處置反應速度和水平，進一步提高遭遇突發事件時的應對能力。

（六）比安全生產結果，看安全形勢是否可控。減少一般事故，不發生較大以上安全生產事故，為廣大職工創造一個安全、文明、優美、舒適的工作和生活環境，逐步達到安全生產的制度化、規范化、標準化。

五、實施步驟

“平安杯”活動的具體實施步驟分三個階段

（一）宣傳動員階段（2011年3月至4月底）。我項目部成立“平安杯”競賽領導小組，制定具體實施細則，開展宣傳發動。

（二）組織實施階段（2011年5月至12月底）。我項目根據安全工作部署，對照實施細則的具體標準，開展相應競賽工作。

（三）總結評比階段（2012年1月）。我項目對各工區、施工隊開展“平安杯”競賽活動情況進行檢查，并評比出先進、業績突出的工區、班組、個人，給予獎勵。

六、考核評比表彰

考核對象為鄖十高速公路YSTJ-7合同段各各工區、施工隊。考核實施程序：活動小組將定期對活動進展情況進行考評。活動領導小組將以隨機方式深入工區、班組進行實地抽查，以加大監督和指導力度。時間從2011年4月13日起。在此期間，各參加活動的工區、班組要聚精會神推進“平安杯”安全競賽活動。總結表彰時間為2011年12月至2012年1月。在此期間，將對活動進行總結，并評比出先進、業績突出的工區、班組、個人，給予獎勵。

二○一一年四月十三日

第三篇：客運站“平安杯”安全競賽活動總結

客運站“平安杯”安全競賽活動總結

按照《***汽車客運站深入開展“平安杯”安全競賽活動的實施方案》精神和“落實安全責任、規范安全管理、優化安全環境、服務交通發展”活動主題的總體要求，確保安全生產工作大局穩定，我站全面落實科學發展觀，落實平安建設責任制，著力解決綜合治理中出現的的突出問題，實現了工作生活環境和諧穩定、安全生產狀況持續穩定好轉，廣大職工的安全感進一步增強。

一、提高認識，加強領導

開展“平安杯”競賽活動是推動我站安全生產發展的重要舉措，為認真貫徹落實《客運站深入開展“平安杯”安全競賽活動的實施方案》，切實加強競賽活動的組織領導，確保競賽活動順利進行，我站成立了“平安杯”競賽活動領導小組，以加強對此項工作的領導。

組長：***

組員：*********************************

領導小組堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面負責我站的安全生產工作。

二、完善制度建設，提高責任意識 為加快推進安全生產管理工作的標準化、規范化建設，我站制定了各項相關安全管理制度，并且以制度建設為抓

手，加強了企業效能建設。我站廣泛征集職工的意見和建議，完善并細化了內部管理規章制度，其中包括安全生產管理辦

法、隱患排查與治理、安全教育培訓、例會制度、應急預案、危險物品及重大危險源管理、安全生產職責、客車安全例檢制度、安全生產操作規程等一整套安全制度體系，使制度貫穿于效能建設的各部位、各環節，切實做到以制度管人、按制度辦事，努力構建高效運轉、服務優質、管理規范、監管

有力的高效能服務型單位。

我站嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步完善和制定

安全生產“一崗雙責”制，完善崗位責任制，層層落實安全

生產責任。全站工作人員都簽訂了“一崗雙責”安全管理責

任書，并對各崗位安全管理人員進行了職業安全教育培訓。

與進站經營車輛簽訂了經營車輛安全管理協議，因時、因地

做好客運生產管理工作，促進各種安全責任落實到位，形成站長負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相

應負責的安全責任體系。

三、扎實做好各項安全生產管理措施

為確保企業安全生產，我站堅持雷打不動的安全會議制

度，定期召開安全生產分析例會，及時總結各階段安全生產

工作情況，分析不足、總結經驗、及時整改、據實通報。2012

年，我站共召開安全生產例會***次，職工安全生產培訓***

次，班組長安全生產培訓***次，職工安全生產知識考試***

次。我站安全教育實行痕跡管理，凡與安全生產有關的會議、例會、培訓，必須有記錄、有照片、有存檔。

為確保安全組織到位，我站積極開展“安全生產月”和

“安全帶-生命帶”專項活動。從制度完善、設施設備改造

投入、安全監管督查、責任追究入手，開展定期和不定期的安全檢查。對查出的隱患記錄在案，限期整改，提高責任意

識和風險意識。2012年，共排查安全隱患**項，整改**項。

同時，加大對營運車輛安裝、使用安全帶情況的檢查力度，將七臺未按規定安裝安全帶的長途班線車輛全部責令配齊

安裝了安全帶，我站還進行了正確佩戴使用安全帶的示范演

練，并且要求司乘人員佩戴完畢方可放行出站，做到了隱患

及時排查、及時整改，隱患整改率和違章處理率達到100%。

在確保營運客車技術狀況良好的前提下，嚴格管理，確

保“三不進站，六不出站”制度的真正落實，強化車輛進出

站檢查，實行管理人員、駕駛員“雙簽”制度，確保營運客

車安全出站。

為確保行車安全，我站加強營運路況防范，時刻關注天

氣變化、對道路信息情況及時傳達到車、知曉到人，利用廣

播、電子顯示屏等方式向旅客公布，科學合理的安排班車運

行計劃。嚴格做到暴風、暴雨、暴雪、冰凍、突發災害等情

況下按照上級主管部門的要求制定發班計劃。強化重點時段

監控，安全管理關口前移，最大限度的防止道路客運事故的發生，保證旅客的出行安全。

四、制定完備應急預案

為了應對惡劣天氣或突發事件時，確保旅客運輸安全、有序、高效地進行，維護人民群眾的生命安全和社會穩定，最大程度地減少旅客傷亡、財產損失，我站制定完善了各項應急、救援預案，規范了應急管理和應急響應程序，以便及時、有效地實施應急救援工作。

加強應急演練，提升防范能力，積極開展消防應急演練活動。我站安全科在分管領導的指導下，于2012年6月**日在站內進行了一次消防應急演練，使得演練現場的職工了解了消防設施、器材的使用方法，提高了消防安全素質，增強了應變及自我防范能力。

五、存在的問題和下步工作打算

在全體職工的努力下“平安杯”活動順利結束，在肯定成績的同時，對照上級要求和行業規范，還存在一些不足：

一是要繼續優化崗位的職責分工，提升應急處置能力； 二是加大各崗位管理力度和提升職工的操作能力；

三是“三不進站”因多種原因執行力度不夠認真。

針對上述不足，我們要引起高度重視，舉一反三，切實采取措施，在來年的活動和日常安全生產工作中不斷改進和提高優質服務質量，樹立客運新形象。

二〇一二年十二月十七日

第四篇：關于開展平安工地暨“平安杯”安全競賽活動的通知

關于開展平安工地暨“平安杯”安全競賽活動的通知

xx路總監辦及各施工單位、公司各處（室）站：

根據《安全生產法》等法律法規規定，結合交通部、湖北省、宜昌市、宜都市有關平安工地暨“平安杯”安全競賽活動要求，為更進一步加強安全生產宣傳教育培訓等安全生產管理工作，保障xx一級公路安全、環保、優質建設，經公司研究決定，2011年在xx一級公路各合同段開展平安工地暨“平安杯”安全競賽活動。現將相關事宜通知如下：

一、安全目標

通過平安工地暨“平安杯”安全競賽活動，加強“雙基”（基層、基礎）建設，切實將國發[2010]23號文、《湖北省企業安全生產主體責任規定》（省政府第339號令）、《湖北省交通重點建設項目高危工程施工安全管理規定》等系列安全生產法律法規、技術標準落實到基層（工區、班組、個人），全面夯實安全生產工作基礎，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化、安全保障有力化、安全管理效益化，參建各方安全生產意識持續增長，安全責任有效落實，安全培訓教育堅持有效，安全標準規定嚴格遵守，安全防范措施有力，施工作業風險得到有效控制。杜絕建設施工一次死亡3人以上的重大責任事故，創建“零傷亡”平安示范工程和平安工地,推進項目安全生產管理水平整體提升。

二、活動時間

2011年3月1日至2011年12月30日

三、組織機構

xx公司成立平安工地暨“平安杯”安全競賽活動領導小組，指導活動開展。

xx公司平安工地暨“平安杯”安全競賽活動領導小組：

組 長:xx xx公司總經理

副組長：xx xx公司總經理助理

xx xx一級公路總監辦總監

公司各處（室）站及xx一級公路總監辦為成員單位，各施工單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公地點設在公司安全管理處，為常設機構。由xx同志兼任辦公室主任，xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx兼任辦公室成員，具體負責平安工地暨“平安杯”安全競賽活動的宣傳和協調實施。

四、活動范圍

參與xx一級公路建設的一期土建工程、二期路面工程各項目部及所屬的工區和參與xx一級公路建設的每一位建設者。

五、工作要求和保證措施

（一）提高認識，加強領導和宣傳，大力營造人人講安全、人人注意安全的良好氛圍，確保平安工地暨“平安杯”安全競賽活動取得實效。

“安全生產，責任重于泰山”，“關愛生命，安全發展”。各參建單位必須以平安工地暨“平安杯”安全競賽活動為契機，進一步增強全員安全生產責任意識，把參建人員的人身安全和財產安全放在首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產管理原則，努力消除各類事故隱患，確保平安工地暨“平安杯”安全競賽活動順利實施。

各單位要精心組織，狠抓落實。各合同段項目經理部的主要負責人必須對平安工地暨“平安杯”安全競賽活動負總責，切實協調督促落實安全管理責任機制，把安全管理責任、安全防范措施落到實處，把平安工地暨“平安杯”安全競賽活動安全管理方面的工作落到實處，監理單位各部門及其駐地辦要分工負責，密切配合，加強平安工地暨“平安杯”安全競賽活動開展的宣傳、督導，確保爆破、橋梁、隧道、高空作業、臨時用電、應急通道管理等重點環節的安全管理規范，務求實效。

（二）切實做好“三個結合”，確保競賽活動與安全生產各項工作同步實施，整體推進。

一是要把深入開展平安工地暨“平安杯”安全競賽活動與國發[2010]23號文、省政府第339令、《湖北省企業領導干部安全生產輪流帶班值班制度》等安全生產法律法規的宣貫結合起來，健全各項規章制度，將參建單位安全行為納入制度化、標準化管理軌道；二是把深入開展平安工地暨“平安杯”安全競賽活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”（突出預防為主，著力做好事故防范；突出加強監管，繼續嚴厲打擊非法生產經營行為；突出落實責任，嚴格安全問責制度）和“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設，提高人員安全素質；加強安全管理工作，不斷提高安全保障水平；加強組織協作，推進安全生產綜合治理）等專項活動緊密結合起來，增強基層人員素質，提高安全保障水平，強化安全生產管理，堅決遏制重特大事故發生；三是要把深入開展平安工地暨“平安杯”安全競賽活動與日常安全監管工作結合起來，與橋梁架設、爆破、防汛、安全生產月、應急救援宣貫等主要工作結合起來，加大隱患排查治理力度，不斷改善安全生產環境和條件，保證安全生產正常需要所須物質、設備、人員及應急處置等安全生產投入，實現xx一級公路安全管理工作水平整體不斷提升。

（三）定期檢查、考核、獎懲兌現，確保平安工地暨“平安杯”安全競賽活動落實到位。

各合同段項目經理部內部要制定活動方案并組織實施，認真自評、考核、獎懲，及時整改或改進不合格項。

總監辦及其駐地辦要對合同段開展活動情況經常進行檢查，督導，加強對重點環節的安全監管。

xx公司將對各參建單位開展平安工地暨“平安杯”安全競賽活動的實施情況，按照《xx一級公路平安工地暨“平安杯”安全競賽考核評分表》等內容定期檢查、考核（4月、6月、10月、12月），對存在的問題和安全隱患責令限期整改，對工作措施不力、施工現場管理混亂達不到安全生產要求的單位，堅決依法依規進行經濟處罰，發生責任事故的要嚴肅查處，確保平安工地暨“平安杯”安全競賽活動落實到位。

六、實施步驟

（一）動員部署（2011年3月）

各單位要認真學習上級有關平安工地暨“平安杯”安全競賽活動相關文件精神，組織專題安全會議，積極動員部署，把安全生產工作真正落到實處。

總監辦和各合同段項目部也要分別制定活動方案報本單位主要負責人把關，經總監辦審核后于2011年3月26日前上報到xx公司。總監辦應根據監理情況，制定活動方案，報xx公司備案。

各單位要運用標語、班前會、墻報等各種方式，加大活動開展情況的宣傳。總監辦及各合同段要積極報送活動宣傳稿件。

（二）組織實施（2011年4月至2011年12月上旬）

平安工地暨“平安杯”安全競賽活動根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路工程施工安全技術規程》等相關安全生產法律法規、規范，重點圍繞以下方面深入開展：

1、安全制度建立健全和安全生產責任制落實情況；

2、安全生產工作計劃及實施情況；

3、危險性較大工程專項方案制定、審查和執行情況，重點環節安全監管情況；

4、勞動用工安全登記及崗前安全培訓教育情況和日常安全生產宣傳教育（包括安全生產月活動及專項安全活動）培訓落實情況，安全技術操作規程制訂及技術交底實施情況；

5、安全生產檢查制度執行及隱患排查治理落實情況；

6、安全生產設施設備配備及應急救援預案演練和應急執行情況；

7、安全專項費用落實和使用情況；

8、臨時用電等施工現場安全管理和安全監理情況；

9、安全生產內業資料管理情況；

10、其它按照安全生產法律法規需督查督辦的安全文明施工情況。

“平安杯”安全競賽側重以下競賽內容（六比六看）：

1、比安全制度建設，看基礎工作是否扎實。重點是：按照國家和省政府關于落實企業主體責任、加強安全生產工作的規定和要求，建立和完善相關配套制度，組織開展安全生產標準化建設，強化特種作業人員掛牌上崗制度及工區安全衛士（安全員）制度、安全獎懲等安全生產制度的執行和安全監管。

2、比領導重視程度，看安全責任是否落實。重點是：實現施工安全生產責任體系全覆蓋；本單位的安全管理人員、機構、經費做到“三落實”；項目部領導包保工區安全制度有效落實。

3、比安全教育培訓，看安全發展理念是否建立。重點是：基層一線作業人員業務培訓達到100%；特種作業人員及危險作業的安全警示教育率達到100%；公路工程建設安全生產知識宣傳和教育覆蓋率100%。

4、比隱患排查治理，看督促整改是否到位。重點是：依據《湖北省安全生產事故隱患監督管理暫行規定》（鄂安監管協調[2010]256號）及都中路[2010]18號文件《關于加強安全生產隱患排查整改工作的通知》等規章制度的要求，定期開展安全檢查，建立隱患排查整改基礎臺帳，對重大隱患是否及時做到整改措施、資金、期限、責任人、應急預案“五到位”。

5、比應急處置能力，看應急處置是否及時。重點是：完善各項應急預案，定期開展應急演練，強化基層應急隊伍建設，加強應急物資設備儲備，及時處置各類突發事件，及時準備上報應急信息，不斷提高應急處置反應速度和水平。

6、比安全生產結果，看安全形勢是否可控。重點是：不發生較大以上安全生產事故，減少一般事故。

（三）總結評比（2011年12月底）

各單位于2011年12月20日前，上報平安工地暨“平安杯”安全競賽活動總結到xx公司安全管理處。

七、獎懲辦法

（一）由xx公司組織相關單位認真對各單位開展平安工地暨“平安杯”安全競賽活動情況進行考核，對競賽優勝單位和先進個人進行評選表彰。分別表彰2個優勝單位，4-8名先進個人。對優勝單位獎勵8000-20000元，先進個人獎勵500-2000元。

（二）對符合重點工程平安工地或交通運輸系統“平安杯”表彰相應標準的單位，按相關要求嚴格推薦。

（三）對各單位開展平安工地暨“平安杯”安全競賽活動情況，納入當期或年終安全生產考核。

（四）在平安工地暨“平安杯”安全競賽活動中出現的“三違”作業行為，按照xx公司相關安全生產規章制度對相關單位進行經濟處罰。

特此通知。

第五篇：2010年公司“平安杯”勞動競賽活動小結

**公司根據前一階段集團公司“平安杯”勞動競賽活動推進對標會中提出的不足及要求，結合公司前一階段開展“平安杯”勞動競賽活動中暴露出的問題，在近期的工作中，有針對性的對公司競賽活動進行了完善和補缺。將“平安杯”勞動競賽活動逐漸溶入到公司的每項工作中去，認真扎實的開展了本階段工作，現將活動情況做如下匯報：

一、我們針對上一階段集團公司“平安杯”勞動競賽推進對標會中提出的各子公司普遍存在的對“平安杯”活動宣傳力度不夠的不足，加大了“平安理念”、“愛心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳，延伸到了分廠、班組，充分利用班組理論學習及班前、班后會等載體，大力宣傳“愛關員工、忠誠企業、奉獻愛心、營造和諧”的理念文化，充分調動起廣大員工參與競賽活動的積極性。在下一步的工作中，我們將繼續扎實的做好“平安杯”的宣傳工作，努力營造出一種人人知曉、相互學習的競賽氛圍。

二、在進一步加強宣傳力度的同時，公司“平安杯”競賽領導小組根據前一階段“平安杯”競賽活動中出現的問題及下一階段的工作部署，對公司“平安杯”勞動競賽實施方案做了進一步的完善，加強了方案的可行性與操作性。同時要求公司各部門、分廠結合各自實際也對本單位的實施方案做了更進一步的細分，制定了“平安杯勞動競賽實施計劃表”。在平安杯勞動競賽的考核與對標中，公司將參照各單位的實施計劃表對各單位“平安杯”勞動競賽的開展情況及活動實效進行考核評比。使整個競賽活動更便于操作，便于考核，更能突出解決實際問題。

三、安全是企業發展的永恒主題，一直以來我們一直把安全生產作為“平安工程”的一項重中之重的任務來抓好、抓細、抓實。努力做到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督查檢上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，使安全生產真正實現可控、在控、能控。自開展“平安杯”勞動競賽活動以來，我們一是對安全生產責任制加大了落實力度。要求公司上下各級管理人員必須做到“三個從嚴”，真正做到用“三鐵”反“三違”；二是對安全生產中的薄弱環節加大整治力度。以班組為基本單位深入開展了“安全風險在我身邊，人人查找事故隱患”反事故斗爭立功競賽活動，增強員工的安全生產意識，做到有規可依、有規必依、違章必糾。結合全國第六個安全生產月活動，公司進一步加強了企業安全文化建設，在做好安全宣傳咨詢工作的同時主要做了以下幾項工作：_、組織班組以上安全管理人員學習《重大事故應急救援預案》，提高公司基層安全管理人員的業務素質。_、對公司危險點進行統計，并組織分廠班組長以上管理人員進行危險點源監控與管理學習及氯氣相關知識的學習和培訓。_、組織分廠管理人員去天凈公司參觀，學習先進管理經驗。_、召開專題會議，規范爐前操作，提高冶煉操作水平。_、對公司生產一線員工的勞動防護用品進行調查統計，為下一步規范公司勞動防護用品的配發和使用奠定基礎。_、組織開展了“我為親人平安送一語，我為企業和諧獻一計”活動。公司全體員工參加了此項活動，共征集___多條平安標語，其中評選出__條優秀標語。我們還結合班建工作規范了分廠班組的各項記錄及活動臺賬，同時匯同公司一、二分廠，質量管理部，對公司上半年“創雙優”活動開展情況進行了總結，并對下半年的工作提出了計劃。

四、在實現員工平安、生活平安方面，我們已建立起了第一批的困難職工檔案，并通過下發《員工個人情況調查表》對全公司___多名員工個人情況進行調查摸底，為下一步更好的開展員工工作及職工互助會的建立奠定基礎。以慶祝建黨__周年為契機，結合全民健身活動，開展了“慶七一”文體大賽。比賽共設乒乓球、羽毛球、撲克、跳棋、象棋五個項目，全公司共有___名干部、職工參加了此次比賽。為配合“平安杯”勞動競賽活動的開展，充分調動員工參與企業管理的積極性，公司八月份在全體員工中開展了合理化建議征集活動，目前員工意見的征集工作已經結束，此項活動正在進行最后的審核、評選工作。正自進入夏季以來，天氣悶熱公司考慮到一線員工作業環境艱苦，為給員工消暑降溫由物業部負責組織公司職工食堂工作人員，每日準備綠豆湯送到每一位一線員工手中。同時自七月份以來，公司開始為一線員工免費提供三餐，規范了職工食堂、浴池和員工宿舍的管理并制定了相關管理制度，以實際行動讓員工感受到了企業大家庭的溫暖，落實了“關愛員工”的主題思想。

以上為我公司本階段“平安杯”勞動競賽的開展情況，在公司上下的一致努力下，我們的競賽活動較前一階段有了實質性的進展，但也仍然存在一些問題，如：開展活動的創新能力有待加強等。在下一階段的工作中，我們將繼續努力、扎實推進，務實有效的開展好“平安杯”活動。