第一篇:恒大4月份活動提案
恒大城4月份活動提案
活動背景
營銷的目的就是銷售,現以禮品發放為手段的促銷活動已成為恒大的傳統營銷手段,這在以往都能達到很好的效果。但是現在單純在禮品上做文章不僅不能取得預期的效果,而且還使營銷費用徒增。針對這一情況,我們還希望能夠找到一些新鮮的活動方案,以便保持活動的吸引力,展開一系列的營銷活動。
活動一
魔術真像大揭秘 4月8日(星期天)
活動目的:希望通過劉謙春晚魔術表演留下的懸念,吸引客戶到場。
活動內容:以往以來人們對于魔術只是好奇和驚訝。通過此次活動可以讓人們近距離了解和學習魔術。同時提升恒大集團品牌的知名度。如可能將現場揭秘劉謙春節聯歡晚會所表演的魔術。
活動二
歡樂嘉年華4月15日(星期天)
活動目的:通過現場互動游戲及獎品發放,吸引客戶參與
活動內容:在現場搭建小舞臺,設置各個游戲區。通過此次活動提升
恒大集團的美譽度。現場設置冷餐,活動結束后發放獎品。
活動三
陶瓷DIY4月22日(星期天)
活動目的:我們通過本次活動,回饋老業主,鞏固認購客戶,鑒定購買客戶的信心,形成口碑相傳。
活動內容:現場為客戶拍攝照片,并根據客戶要求印在陶瓷馬克杯上,同時留下恒大標志。
第二篇:2018年會活動提案
跨界寶捷人·感恩20年頒獎盛典
“2018寶捷集團迎新主題年會”創意
提案
跨界寶捷人 感恩二十年
2017年 12月31日
政務大廳 其他酒店
主題 時間 場地
活動宗旨
展現寶捷集團20年跨行業多元化發展成長歷程,感恩回饋集團成員的辛勤付出,表彰優秀員工及優秀團隊!通過寶捷人自己創作的精彩反串兒演出,呈現敢于跨界多元化發展事業的寶捷人,宣揚感恩回饋社會的珍貴品質與企業文化。
? 主題:跨界寶捷人·感恩二十年 ? 時間:2017.12.31 /其他時間 ? 場地:政務大廳 /其他場地
總體流程
? 開幕:大屏幕播放集團年鑒內容+領導感恩20年主題致辭
? 開幕詞同步大屏幕背景畫面:秋季運動會、溫泉旅游存照...? 開場:“最佳優秀寶捷人”T臺秀入場+頒獎儀式
? 中場:跨界反串演出+互動抽獎環節+寶捷新人獎頒獎 ? 串詞:主題圍繞寶捷集團成功跨界發展的行業成就,以及寶捷人
感恩企業和社會,開拓創新、參與公益、勇擔責任等,與前后節目表演題材契合相關的主持串詞;
? 節目要求:以寶捷人成長趣事、感恩企業與社會為主要題材及
題目,進行融合編排各類型的文藝演出,文藝形式不限,作品時長為5分鐘之內(提前通知→彩排→審核整改)
? 收尾:團體榮譽獎頒獎儀式+獲獎代表演講團隊故事+主題年會優秀節目公開評選及頒獎環節
? 評委勾選《2018主題年會節目表》,每位評委選擇3個優秀節目,投票產生入圍優秀節目獎及“2018跨界反串主題年會冠季亞軍節目”獎項。
? 閉幕:大屏幕播放 各部門拜年剪輯+各位領導新年展望 ? 閉幕詞同步大屏幕畫面:六星級心態培訓剪輯+你好2018
幕后籌備
? 舞美:主舞臺+LED大屏幕+T臺+其他氛圍布置 ? 道具:寶捷年會吉祥物 = 入場禮()= 標志性具有紀念意義 ? 評委:指定10位集團高層領導為主題年會優秀節目評委 ? 獎項:最佳優秀寶捷人+寶捷新人獎+團隊榮譽獎
? 最佳優秀寶捷人10人:回顧寶捷集團20年歷程評選優秀老員工!? 寶捷新人獎10人 : 2015入職最佳新人獎4人 2016入職最佳新人獎3人 2017入職最佳新人獎3人
? 團隊榮譽獎10個
最佳團隊業績獎4個
最佳團隊文藝獎3個 最佳團隊體育獎3個
? 節目:
跨界反串 造就精彩 了解、體驗、換位思考......選材推薦《梁?!贰短焐系粝聜€林妹妹》《女駙馬》《中狀元》
《新白娘子》《無心法師》《鐘無艷》《...》
參考案例:
互動環節·游戲活動提案
◆互動游戲1-五毛和一塊 道具:不需要;
場地:稍微寬敞一點就可以,沒有特別要求; 人數:10幾個人就可以,人多些更好玩的 人員:一定要有男有女,比例不限 裁判:一名,負責發號司令 規則如下:
在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。
游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數,游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快,因為資源是有限的,人員也很少有機會能平均分配,所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗,所以該出手時就出手,看見五毛(mm)先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團隊里已經變成5塊了,這時候你就需要踢人了,該狠心時就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。
游戲要領:反應要快,裁判一說出來錢數,就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
1、當我們同在一起(配歌)參與者圍成一圈,間距兩臂,面朝中央,側平舉雙臂。每個人右掌朝下疊放右者之左掌,而左掌朝上。右手隨音樂做六節拍拍打動作,拍打位置分別為
1、右手者之左掌;
2、自己之右膝蓋;
3、左膝蓋;
4、左手背;
5、6、左手心。循環往復且節奏越來越快。
◆互動游戲2-籮卜蹲
將參與者分成四堆以上,每堆人手牽著手圍成一圈,給每堆人以顏色或數字命名,任意指定一堆蘿卜開始統一下蹲,同時還要念詞,再指定別的蘿卜堆做同樣動作,目標要一致,依此類推但不能馬上回指。以一實例加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜,白蘿卜先蹲,蹲的時候念“白蘿卜蹲,白蘿卜蹲,白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲?!蹦钔旰笏邪滋}卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞,之后他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。
◆互動游戲3-頭腦風暴 游戲人數:每桌邀請1位員工
游戲規則:來賓數盤中大豆的數量,在數的過程中,主持人會來回問該來賓問題(主要是關于數字的問題),來賓要一邊回答主持人的問題,一邊數大豆,最后數字最接近的那位獲勝。
◆互動游戲4-合力吹汽球 目的:溝通配合能力,借著分工合作來完成任務 人數:每組限六人 場地:不限
道具:主持人準備每組各六張簽,上寫:嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張)
汽球(每組一個)適合:全部的人 游戲方法:
1.分兩組,但每組必須要有六人。2.主持人請每組每人抽簽。
3.首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破
◆互動游戲5-蹲蹲樂
規則:兩隊分別派出9個人分成3組比賽,每組比賽每隊3個人。每組隊員每個人起個外號,比如分別叫茄子,西紅柿,大白菜,青椒,胡蘿卜。然后由一個人開始,比如由胡蘿卜開始,他就做坐下起立的動作,然后打出“胡蘿卜蹲胡蘿卜蹲,胡蘿卜蹲完青椒蹲”,這時候青椒就趕緊也做坐下起立的動作,然后再打出下一個蹲的是誰,誰要是在5秒鐘內接不上誰就被淘汰,如此類推,最后剩下的就是獲勝者,切記的是一定要先做坐下起立的動作然后再打下一個蹲的人是誰。輸贏的判定:如果在5秒鐘內該你蹲你沒有蹲哪就要被淘汰了,比賽中如果有一方的隊員都被淘汰了,哪另一方就是這一輪的獲勝者,如果最后剩下2個人分別是2個隊的隊員那么主持人會參與進去當作第3個人繼續比賽直到淘汰出一方為止
◆互動游戲6-超級消防員
現場火警報警鈴響起,煙霧繚繞,城市的一處發生火災,需要救援?? 游戲規則:每6人為一組去救援,員工上臺后,在統一的指令下,員工必須穿上救援用的服裝,拿起救火道具(雙膝夾住一把扇子,用雙膝擺動扇子將前面點燃的蠟燭吹滅,全隊都滅火后游戲才算結束,哪組滅火的時間最短為勝出。
◆年會游戲7-60妙不NG
游戲名稱:運動60秒不NG,下面我先說游戲規則。游戲道具:墊子、獨木橋、眼罩、鑼
游戲規則:邀請5名觀眾上臺(四男一女),分別在60妙內連續完成以下四項運動,每項運動都有一個開始口令和一個結束口令,如哪個環節出錯必須NG(重來)。第一項仰臥起坐(做十個),開始口令是“我是strong不是虛胖”。結束口令是“下一個”
第二項雙手各拿一杯水過獨木橋,水不能灑出杯外。開始口令是“我勒個去” 結束口令是“NEXT” 第三項兩人跳繩(十個)開始口令:“加油加油加油!” 結束口令:“下一位” 第四項蒙眼轉圈(十圈)開始口令:必勝!
轉圈完成后去第五人處敲鑼 第五個人結束口令:呀畢!
◆互動游戲8-猴子賣桃
規則:2個隊分別派出12個人組成2組,每組6人3女3男,一共是4個組一起比賽。男生代表5角,女生代表一元,主持人說一個價錢比如說2元5角,看哪個組最快的吧這個價錢組合出來,誰就贏了
輸贏的判定:主持人會圈出3個圈(就是放3個東西表示組合價錢的地方),在主持人沒說價錢的時候,參賽人員都要在這3個圈的外面饒著走,主持人會說(今天天氣真好,桃子也大豐收,我要到市場去賣個好價錢,要出多少錢呢,一元五角行不行?(這時候主持人會故意停頓),然后接著說不行(這時候如果有隊伍沖上去組合價錢就要記過一次,3次記過就被淘汰了),2元5角行不行?行(一聽到主持人說行,4個參賽隊才能沖到拼價錢的地方去組合價錢)),為什么才給3個地方組 合價錢呢,4個隊啊,這就是淘汰的機制了,誰沒搶到組合的位置的隊伍首先被淘汰,搶到了位置的隊伍也不見得就留下還要看組合的價錢對不對,不對的也要淘汰,淘汰一個隊伍,組合價錢的地方就少一個,如此類推直到最后剩下的就是獲勝方
◆互動游戲9-做鬼臉 步驟:
1.所有隊員包括你,圍成圓圈站立,面向中心。
2.首先選一半志愿者到圓圈里面來,臉向上,平躺在地。
3.你也和這些志愿者一起走到圓圈中,要求他們的身體和頭部完全靜止,頭不能離地或者左右擺動。4.在每個志愿者的鼻尖上放一枚小硬幣。
5.要求他們只能做鬼臉,一分鐘之內使硬幣從鼻子上掉下來。你手頭一定要有照相機,給他們照一些面部特寫鏡頭,帶回去張貼公布。6.之后,另一半人換過來,重復游戲。
7.一些隊員成功完成動作后,讓他們平躺在地上圍成一個圓,頭朝圓心(最好頭挨著頭),看誰最先把硬幣弄下來。
為使游戲更有趣,更富挑戰性,將三個硬幣分別放在志愿者的鼻子、額頭和下巴上。
◆互動游戲10-背摔:學會相信同伴
具體要求:背摔又叫“信心跌”做此項目的人站在一座1.6米高的矮墻上,為了防止摔下去時手臂傷人,要將雙手綁在自已胸前,然后背朝墻下,身體站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對面站成兩排,每個人都伸出雙臂將上面倒下人接住。
訓練目的:體驗站在下面看上面的人時和自已站在上面時完全不同的感覺,從而理解每個人在工作中的位置不同,感受也不同的道理。同時學會戰勝自已和敢于相信同伴、信任部下。點評:信任是合作的基礎,合作是成功的前提。
◆互動游戲11-結對而行 道具:繩子若干
參加人員:兩人一組或多人一組,多組參加
游戲規則:本游戲要求場地較大,游戲開始時先把每一組人員的左腿或右腿綁在一起,多組并排一起站在起跑線上,主持人喊“開始”時,各隊齊出,最先到達終點的隊就算獲勝。本游戲要求參加者的配合默契。
附:
十個經典好玩的團體年會互動游戲
“十個經典好玩的團體年會互動游戲”由911鬼馬密室-39號采編經過校對與適當修改后為你貢獻,文章來源于智力游戲相關的專題內容,其版權乃歸于原文之作者。編輯
泡泡糖——最有氣氛的年會互動游戲
主持人召集若干人上臺,人數最好是奇數,當大家準備好時,主持人喊“泡泡糖”大家要回應“粘什么”,主持人隨機想到身體的某個部位,臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如,主持人說左腳心,那么臺上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當臺上的人數剩下偶數時,主持人要充當1人在其中,使隊伍始終保持奇數人數。最后剩下的兩人勝出。因為游戲并不具有技術和智力上的難度,所以在勝出人獲得獎品時,還可以稍微刁難一下,比如讓他站在椅子上用身體表現一個字(可以是他的名字之類)或者讓他表演一個節目等。此游戲要注意,主持人喊出的身體部位要有一定的可實行性,要是不慎喊出上嘴唇,恐怕大家都得笑暈。
抱團打天下——年會互動游戲必選
所有參加游戲的人圍城一圈跑步,然后當主持人說出一個數字時,大家必選根據數字迅速的抱成團,人多了必選踢出去,人少了則都被淘汰,該游戲雖然簡單,但是絕對的經典好玩。
合力吹氣球——團隊配合好玩的互動聚會游戲
每組限六人,通過六人合作先將一個氣球吹大,然后用屁股壓破。主持人給每組各六張簽,上寫:嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張),另有汽球一個。主持人請每組每人抽簽。之后,先由抽到嘴巴的人借著抽到手的兩人幫助來汽球給吹大(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。數量最多的獲勝,音樂要激昂。
七拼八湊——全場互動游戲
主持人要求每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。物品將是一些相當有難度尋找的東西。例如:5米長的鞋帶,2000年版的1元硬幣,1根2米長的頭發,國產手機3部,牛仔褲3條(有人要脫褲子啦),18.88元(真是幾分錢難倒英雄),最搞笑的是:老板身上物品2件(兒童不宜版,曾把一500強的日資老總十秒之內搶劫到只剩內褲)。
紙杯傳水——技術策略型游戲
7人一組,同時進行比賽。另有二名人員輔助每組第一名人員倒水至銜著的紙杯內,再一個個傳遞至下一個人的紙杯內,最后一人的紙杯內的水倒入一個小缸內,最后在限定的五分鐘內,看哪個組的缸內的水最多,哪個組就獲勝。
吸管運輸——難度系數較高的游戲
同上一個游戲一樣要分出若干人一組,每人嘴里叼一支吸管,第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環之類的東西,當比賽開始時,大家不能用手接觸吸管和鑰匙環,而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環傳給下個人,直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。
正話反說——語言反應力游戲
選幾個口齒伶俐的人參加游戲,主持人要事先準備好一些詞語。主持人說一個詞語,要參加游戲的人反著說一遍,比如“新年好”,游戲者要立刻說出“好年新”,說錯或者猛住的人即被淘汰。從三個字開始說起,第二輪四個字,第三輪五個字,以此類推,估計到五個字以上的時候游戲者就所剩無幾了。
夾氣球跑——爆笑比賽游戲
兩人一組,一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑,終點還要放一個椅子,到了終點后要把氣球放到椅子上然后坐爆,再返回起點繼續夾氣球。如果在跑動時氣球落地,兩人要從起點重新出發。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝 出。(經驗之談:一般爆破氣球的任務都是男士完成,女士此時要盡快返回起點準備好氣球,在跑動時,兩人雙臂最好能挽在一起,始終夾住氣球)
成語接龍——腦力游戲
這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。(例如某人寫的是七上八下,還正好是第三個成語。)
聞“歌”起舞——搭配類游戲
每兩人一組,最好是一男一女,讓女士唱歌,必須唱主持人提出特定要求的歌,比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等,在女士唱歌的同時,她的搭檔要根據歌詞舞蹈。在規定時間內,想不出歌曲的一組即被淘汰。
經典歌曲串燒
很多職場人士都喜歡在年會上表演唱歌,所以不妨把一些經典歌曲串燒在一起,勾起大家對青春歲月的美好回憶,這一定會是年會節目的經典之作,也是最不花費大家時間和精力的年會項目。大家在選擇經典歌曲的時候盡量結合公司同事都自己熟知的,這樣在年會節目上大家一起配合唱,場面也是非常壯觀的。反串
如今偽娘、女漢子當道,表演一個反串節目,一定可以收到很好的效果。不為結果如何,只為他們這份勇氣,這是用生命在表演啊,一定會贏來許多掌聲的!
宮廷劇小品
“今年流行什么?”這是一直困擾著年會策劃人的大問題。事實上,很多企業也都將宮廷劇鎖定為今年年會的首選節目。大家不妨借鑒熱門的清宮電視劇《甄嬛傳》、《美人無淚》等改編小品,相信在座的80、90后的員工都會喜歡這樣的創意節目。不過這可需要一定的功力來策劃節目,也是前期比較費神。中期還要彩排。
相親節目
馬上就要過年了,相親這個話題又開始火起來了,對于這個也有可能是大伙的痛處,是大家不愿意提及的傷痛呀。所以以這個為題材,弄個小品或者相聲類節目。對此年會節目不妨把這個相親節目搬上舞臺,為企業的單身男女青年做紅娘,相信會擦出不少的火花的。
模仿流行歌舞
現在越來越多8090后年輕人喜歡韓國的流行歌舞,所以年會節目當然不能少了這樣的歌舞秀表演了,小編在這里向大家推薦韓國現在比較熱門的歌曲:T-araCryCry、wondergirls《BeMyBaBy》、superjunior《Mr.Simple》、少女時代《TheBoys》、MissAGood-byeBaby等等。
語言類節目 其實,公司年會重在娛樂性,惡搞一下領導,麻辣點評些熱點時事,只要不過火,還是很受歡迎的??梢孕Х乱恍╇娨暰C藝節目或者是一些電臺等一些交流互動性的節目,模擬一些現場。這樣也是高端大氣上檔次的!秋香點唐伯虎
具體辦法:有一枚女士出面任秋香,由秋香點唐伯虎,兩位男士配合女士點唐伯虎,具體點法觀眾點唐伯虎號,然后唐伯虎亮出題板,由兩位男士按題版表演,女士猜詞,詞由舞臺下觀眾隨機提供(最好是領導)寫在號牌背面,由“唐伯虎”給兩位男士觀看。猜錯繼續猜下一位,號牌詞換掉。猜對則被猜中者下臺。最后剩下的男士為真唐伯虎,由提供詞的領導但他任紅娘,給二人合影留念,舉行婚禮儀式。三句半
它是一種民間群眾傳統曲藝表演形式。每段內容有三長句一半句。一般由4人演出,三人說三長句,最后1人只說簡短兩個字的半句,故稱“三句半”。三句半一般押韻、同調,詼諧搞笑,是群眾喜聞樂見的說唱曲藝。表演者甲乙丙丁四人,手里各持鼓,小鑼,镲,大鑼等擊打樂器敲打登場。樂器停,甲高聲朗誦第一句,并根據此句意思做出一個造型動作。下面乙第二句,丙第三句。丁的第四句是“戲眼”.經典歌曲串燒
很多職場人士都喜歡在年會上表演唱歌,所以不妨把一些經典歌曲串燒在一起用全國各地的方言唱出來,勾起大家對青春歲月的美好回憶和外地遇老鄉的激動,不為是年會節目的經典之作,也是最不花費大家時間和精力的年會項目。同時這個節目要求的預算成本也非常的低,大家在選擇經典歌曲的時候盡量結合公司同事都自己熟知的然后要求唱的員工是來自全國各地不同地方的,如上海話,東邊話,山東話,閩南話等,這樣在年會節目上大家一起配合唱,場面和效果都非常的好。boss 秀
讓老板上臺走秀,展現美麗一面。這是增強老板親和力的好方法,或搞怪,或學專業模特走秀,能讓員工看到不一樣的老板。
沙畫表演
其實,公司年會重在娛樂性,惡搞一下領導,麻辣點評些熱點時事,只要不過火,還是很受歡迎的。可以效仿一些電視綜藝節目或者是一些電臺等一些交流互動性的節目,模擬一些現場。這樣也是高端大氣上檔次的!創意dv短片
在年會上展播征集來的員工創意DV。這個節目既節省成本,還能激發員工參與的熱情,各種創意短片也能讓年會的內容更加豐富多彩。囧事百科
在年會高潮時,老板自掏腰包懸賞講出最囧故事的人。當然,錢不是最重要的,關鍵是以此拉近老板和員工之間的距離?,F世報
年會進行中,老板抽出幾張員工寫下新年愿望,現場念出并酌情實現。和“囧事百科”一樣,這也是促進老板和員工溝通的一種形式。紅毯秀
參照各大電影節的標準,要求員工盛裝出席走紅毯。這個節目的目的是讓員工過把明星癮,把自己最美麗的一面展現在同事面前,享受萬眾矚目的感覺,是提升個人自信心的好辦法。
創意入場
可以把年會場地選在地下車庫,營造一種中世紀城堡的神秘感覺,然后用起重機把所有人送進大樓。這種入場形式大家絕對想不到,可以在一開始就震撼所有人,讓大家更加期待接下來的節目。一個比劃一個猜
描述者手口并用表達要猜的內容,引導猜題人答出正確答案。這是各種活動中經典的節目,它可以培養員工之間的默契度與合作精神。山寨名人
讓員工模擬名人,表演節目。用當下最火的節目和最熱的話題點亮年會現場,用幽默的話語博大家一笑,讓員工忘記一年的辛苦,置身于輕松、愉快的氛圍之中。明星趕場
邀請明星出席年會,擔任神秘嘉賓。不管是友情客串,還是走穴露臉,明星出席企業年會早已不是新聞。不過,想邀請明星還得舍得下本錢,另外還要考慮員工的心愿,了解他們喜歡誰、想看到誰。煽情環節
年會時可以把員工的家人請到現場,讓他們感受企業的溫情一面。打親情牌總是功效顯著,讓員工和家人相聚,讓員工以企業為家。
團隊執行任務:
倒出半杯水,拿出另一個空杯
第三篇:活動的提案
門店集客活動的提案
案 由——即:提案的題目,用簡明的文字說明提案要求解決什么問題,一般為“關于…….的建議”,案由和提案內容要一致。
提案人——即:提出提案的委員姓名或單位名稱(單位寫全稱并加蓋公章)。委員提案要注明所在界別、組別。聯名提案時,發起人應當作為第一提案人,即提案領銜人,并要注明聯系方法和聯系方式,便于辦理提案時溝通情況。
提案內容:段落清晰,一般為有情況、有分析、有建議三個部分。
一、有情況——提案要反映什么問題,要辦什么事?
二、有分析——提出提案的理由、原因或根據,為什么要辦這件事?它是提案的核心部分,要有分析,實事求是,簡明扼要,切忌籠統、空泛。
三、有建議——針對反映的問題,結合實際,提出自己對解決問題的具體主張和辦法。
如:
案由:關于六枝特區高層建筑供水問題應引起高度關注的建議
情況:近年來,隨著我區“城區亮區”戰略的實施,舊城改造力度不斷加快,高層建筑拔地而起,夜郎大廈、供電大廈、工礦大廈拔地而起,其都在10層以上,六、七層高樓成為六枝中心城區一道風景,但從我區的供水能力來看,這些高層建筑的供水問題應及早引起重視。
分析:據調查,我區供水能力(含大企業自采地下水)在豐水期僅為2萬余噸,枯水期為1.7萬噸。特區自來水公司供水量為1.2萬噸,減去損耗不足8000噸,負責供8萬人飲水,人均100升,低于國標160升,在公休假日及法定假日,五層以上,高位置用水戶無水用的狀況已十分嚴重,因此, 10層以上的高層建筑供水應引起高度重視。
建議:
一、選擇巖腳河等5個水源點中的一個進行引資或政府舉債抓緊實施。最好是巖腳河水源,日產水量2萬噸,盡管投資高達4000萬元(供水部門提供),但可解決5年內的城區供水。
二、加快污水處理廠建設步伐,變廢為寶,可以通過循環,解決部份建筑,消防等行業用水。
政協提案委員會
1、前言
此為包括企劃構想、提案主旨、將要提案的內容概要、提示結論的頁面。
編輯本段
2、背景
記述達成提案的背景(證據、資料、相關事件等)的頁面。
以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說服(可信服)對方的資料,達到幫助對方理解的目的。特別注意用數據說話,而不是感覺。
難點在于資料的客觀性,這是一般做提案的瓶頸。臨時抱佛腳可寫不出有理、有據、有說服力的提案。因此,銷售顧問要養成平日收集好資料,盡早進行資料收集并匯集整理是非常重要的。正是,“洛陽三月花似錦,多少工夫織得成?!? 編輯本段
3、目的
描繪采用此提案后可以帶來的美好愿景。
用圖形或者圖標表達更具專業效果。
“前言”——“背景”——“目的”,如果沒有縝密的邏輯關聯,“兩個黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么,一開始就會被否決。一定要梳理清楚相互之間的關聯和支撐關系,并且仔細推敲。編輯本段
4、構想
這個提案若用一句話說明,那將是什么?在麥肯錫從業的工作人員,必須具有在電梯里就將提案的關鍵陳述清楚的本事,記住,濃縮!
如果把這句話進行三十秒的詮釋,那將會是怎樣的?
這個階段是提出創意,整個提案書的精神所在。以圖形表達,再配上相關的視覺設計,效果更佳。
用邏輯性的內容來書寫“前言”——“背景”——“目的”——“構想。構想要銳利,如果你的構想超越不了對方想象,對方會覺得花錢請你做顧問很不劃算,甚至他們還會自負認為自己也可以做一個你這個行業的顧問呢。
雖然這是第四部分,不過我們的創造力往往是從“構想“開始推論的,為此需要找到前三部分(“前言”——“背景”——“目的”)作為佐證。編輯本段
5、策略
此部分為具體敘述實施什么樣的企劃。
提出“構想“將如何執行。本公司的產品或服務的優越性等等,使客戶容易理解,敘述所提出的計劃會帶給客戶的利益。編輯本段
6、要件
此部分是列舉實施“策略”時的必要硬件、軟件或是程序等內容、體制。
大多為工作人員、組織的配置圖。
在“策略”中一起敘述也可以。編輯本段
7、粗略性的行程表
敘述執行計劃需花費多少必要的時間。
寫入在哪個時期實施會產生的效果。
由于提案時許多事項尚未決定,只要客戶沒有明確的指示,即使提出行程表也只是大概的形式。不過,還是要提,必須讓客戶了解完成這些工作需要的基本工作量。編輯本段
8、預算
敘述以“要件”為基礎所計算出的預算、附加利益/營業費用的部分。
這里的預算為實際估價,因為將成為今后營業活動的指向,所以有必要與業務負責人員進行詳細周密的研討。關于如何報價有很多藝術在后面,我會在以后的文章里給大家分享一些報價的藝術。編輯本段
9、風險課題
列舉計劃實施時會遇到的各種障礙,并敘述應對方法的部分。
處于商業保密,有時風險課題可不在提案會上闡述。
但是,作為企劃人在公司內部的提案時一定要有風險意識以及風險應對措施。
編輯本段
10、結尾
此部分為答謝客戶愿意給予此提案的機會,以及記載此提案書的聯絡方式等等內容。
這個部分是個形式主義,僅發揮“總結”的效果。
同時,在最后附上自己的誠意及感謝,也可能給對方留下良好的修養印象,便于建立信任感。
第四篇:六一活動策劃提案
昨天你提到我們的兒童節,不錯,你記得我那條小孩子的短信,反應還很快,嘿嘿。
這是屬于小男孩和小女孩的節日,也是我們兩個小孩子的節日。當然,這也是一個紀念日,是5.1的第一次見面的一個月紀念。很感謝老天,同時也感謝我們的黨和政府給了我們五一的假期。
好,廢話不多說,我先提案,班門弄斧一下咯,ad幫成員:
活動宗旨:尋找對方心里的那個小孩子回歸本我
活動日程:6月1日
活動地點:北京
活動安排:
上午9點到京
約定地點見面,互贈兒童節禮物
(地點你定吧,最好在海淀區,禮物我也已經備好,會有小小的驚喜)地點我們就定在火車站吧,我們好像跟火車也很有緣,把你我載來又載去,等你況且況且況且況且下車之后,我要拉著你的小手一起壓馬路。
上午10點半接到你之后,我們地鐵直奔五道口的麥當勞,然后開始講童年最有意思的事情,你講一個我講一個,看誰講的最多,看誰能把誰傻樂。
中午12點
吃飯(可以考慮m叔叔的兒童套餐)我們就要兒童套餐吧,還有玩具。哈哈
下午2點
本來這是策劃的重點,很想兩個人的sweettime,但是今天下午我臨時受命在人大附近的華欣國際有朗朗的一個點映會需要采訪,so我決定讓你扮演一下我的攝影記者陪同我去欣賞一下我大愛的classicmusic.不過能有國際級別的朗朗同學為咱倆配樂,感覺也值了。(聽說朗朗同學的童年很命苦,咱們倆真是太壞了,把快樂童年建筑在他的之上,哈哈)需要我帶相機嗎?還是你帶來?我們再一同商議下單反吧。
我估計這個會不會太長,結束后再安排一下,從地理上講,可以去五道口的光合作用轉轉,我的本子癮又發作了?;蛘呷サ窆猓m然那里的cafe有點小貴,但是杯子上的小貓太可愛。
晚上7點10分返津(備注:28日深夜安排的童年儀式在此之前隨機出現,哈哈)
本次活動特殊要求:
請放下面具,丟掉在各個場合的不同身份角色的扮演,只做那個小孩子。可以不高興就哭,高興就樂,有話就說,找到自己。
在著裝上,請丟掉硬硬的尖角領子和90度的褲縫,我們要溫柔的小棉布和平底鞋。
為此,我將犧牲在華美的華欣國際大廳聽鋼琴時應有的heelshoes和dress,那天我要打扮得像每一個過六一的幸福小姑娘一樣,出現在你面前。(備注:我童年的裝束也是那種有點丑有點木的那種,哈哈)
提案完畢,謝謝觀賞。請木男創意總監對該文案的活動提案進行指導,提出可修改的執行建議,并進一步細化。
第五篇:提案改善活動手冊
———目錄———
一.提案活動的概要
1.什么是提案
2.什么是提案制度
3.提案活動的基本思想
4.提案活動的功能
二.提案的范圍和對象
1.提案的對象
2.提案的領域
3.提案用語定義
三.提案的產生過程
1.提案的心理準備
2.怎樣搞好提案
3.引導主意的方法
4.提案的實踐要領
5.怎樣寫提案書
6.提案擔當之責任
四.提案的處理步驟
1.提案處理過程
2.提案評價基準
3.提案的評審與獎勵
五.關聯記錄
一
提案活動的概要
1.什么是提案
是指個人或團體在生產、技術、營業及管理等公司的整個活動過程中,把認為對公司有益的研究、發明、構思等一切意見都在提案紙上提出來。
2.什么是提案制度?
是指從我們周圍潛在的日常問題到公司都存在的其他問題,或者從現在實施的業務中找出更好的改善事項,并把它記錄在提案樣式里后提出,對其實施結果進行評價和給予獎勵等一系列相關的所有行為。
D.約達教授的定義:
提案制度的意義是把職工的創意、構思反映到經營里,使職工在工作上感到自豪感和所屬感,來創造圓滿的人際關系,從而提高工作熱情的人際關系技術。
3.提案活動的基本思想
1)
從自我改善開始
對公司總體上存在的問題提案也是很重要的,但比什么都重要的是解決自已的業務上存在的問題。提案活動最終是通過改善、研究自已的業務,能為自已帶來小變化的活動。
2)
從小的改善開始
就象造房子一樣,一塊一塊的磚壘上去,最終建成高樓大廈。要提出卓有成效的提案,應多提出小的提案。
3)
提倡可以實施的提案
即使再好的提案,如果沒有實施的可能性,就沒有作為提案的價值。即使是小的提案,具有實施的可能性,就是最好的提案。
4)
全員都參加的活動
“改善企業的體質”和“增強競爭力”只靠一個人的力量是不可能的,只有通過全部人員都參與改善活動時,才能成為一個有競爭力的公司。提案里最重要的是全員參與。
4.提案活動的功能
提案
活動
功能
參與經營
教
育
改
善
人際關系
● 促進部下與領導間的溝通
● 單位內的合作關系
● 指導與細心的關心
●
改善工作
●
節約經費
●
技術開發
●
提高質量
●
確保安全
●
提高生產性
●
思考的習慣
●
問題意識
●
自我習題
●
積極的思考
●
自我啟發
●
人的成長
●
參與意識
●
創造性的組織風氣
●
企業和個人的一體感
全員都參與的經營風氣
無形及有形的效果
個人的能力開發
交流思想活躍
在企業經營里提案活動的功能可以分為參與經營的功能、改善活動的功能、人際關系的功能、教育的功能。
圖:提案活動的功能
二
提案的范圍和對象
提案不用受形式的限制,只要具備提案的基礎條件,即能為公司的發展做出貢獻的內容,就可以接受。
1.提案的對象
●
改善生產的工程
●
提高生產性
●
提高質量
●
作業時間的縮短
●
作業狀態的改善
●
改善安全衛生設備
●
設計工具器具
改善提案
(容易實施的提案)
自己的事
零碎的事
●
辦公程序及制度的合理化(簡單化)
●
次品、廢品的利用
●
經費的節約
2.提案的領域
3.提案的區分
1)
實施分類
●
未實施的提案(主意提案)
想
法
提
案
已實施的提
案
●
實施的提案
2)
審查分類
●
不可采納的提案
①不可能實現的意見
②有關單純的不滿、不安、人身攻擊的事項
③和提案的效果相比,需要的投資費用龐大時
④一般的注意事項、希望或苦衷
⑤違反經營方針、規定、法規或者基準(規則)的事項
⑥已經提出了的提案和同樣的提案
●
采納的提案
3)
內容分類
●
質量
●
生產性
●
節約成本
●
改善環境安全
●
改善辦公
4)
水平區分
●
建議、希望性水平提案
●
改善、完善性水平提案
4.提案用語定義
●
提出提案:對存在的問題草擬出改善計劃的提案.●
實施提案:把提案者所想的主意由自己或者通過協助部門的幫助實施以后,把其結果寫出來的提案.●
采
納:提出提案可以實施,實施以后估計有相當的有形或無形效果.●
不
采
納:提案內容不現實而難以實施的提案.●
提案對象人員:能夠提案的人,是指包括高級職員的全體職員.●
提案參與人員:在一定期間內提出了一個以上提案的人員.●
總的提出件數:在一定期間內提出的提案總件數.●
人均提出件數:在一定期間內每一個人提出的提案件數.(總提案件數÷提案對象人員)
●
實施率:提出的總提案件數中,把實施件數按百分率換算的指數.(實施件數÷總提出件數)×100%
●
人均實施件數:在一定期間內一個人實施的總件數.(總實施件數÷提案對象人員)
三
提案的產生過程
1.提案的心理準備
可以認為提案的的魅力在于自己的提案被采納,實施后出現預計的效果時,所嘗到的成功感和能夠重新認識自己的存在價值.在公司里工作的期間為愉快和方便而改善是作為職員應該的事情.●
不要擔心自己的提案會被人恥笑.●
不要因為字寫得不好而不好意思.●
不能對第一次的提案抱太大的希望.●
即使提案沒被采納,也要為下一個提案而努力.●
提出之前要重新整理看看.●
要經常想一想什么是問題?
●
抱有對自已的事自已最合適的自信.●
要掌握自已的業務功能、特點等
●
常有的故障,不合格,不合理發生兩次時,想想改善
●
累的活兒肯定有能改善的地方
2.怎樣搞好提案?
■
提案是從為什么(?)開始
■
對我的事,周圍的事經常抱“疑心”(?)
■
從記錄的習慣開始
■
把瞬間的主意立即記下來,平時多積累提案素材.■
提案從和自已的事有關的開始
■
“是我天生業務,是應該的事情”這就是提案實施
■
提案的意義在于提出、實施
■
“這樣的也能成為提案嗎?”這么想的小小的主意就是提案
3.引導注意的方法
1)
5W
2H法
區
分
5W
2H
含
義
對
策
1.對策
什么?
(what)
正在做什么?
能否停止這件事?
排除不必要的工作部
分
2.目的為什么?
(why)
為什么要做那件事?
明確目的3.地點
在哪里
(where)
在哪兒做?
不在那里不行嗎?
把組合的順序換一下
看
看
4.順序
什么時候?
(when)
什么時候做最合適?
有在那時候做的必要嗎?
5.人
誰?
(who)
是誰在做?
別人的不好嗎?
自己做的理由是什么?
6.方法
怎樣?
(how)
怎樣做呢?
此外還有沒有別的方法?
把事情簡單
地
做
7.費用
多少?
(how
much)
改善需要花掉多少?
改善以后節約多少?
選擇改善的方
法
用5W
2H法多向自己提問并積極想辦法,就能發現問題,提出改善方案.2)
改善的57種提示
■
作業方法:
①能否增加負責臺數?
②等待時間能否用于別處?
③安裝與分離能否一次完成?
④能否更簡單地做預先準備?
⑤手工能否改為機械作業?
⑥能否改變作業方向?
■
作業動作:
①可以將幾個動作一次完成嗎?
②能否用更舒服的姿勢做?
③能否同時用兩只手作業?
④腿也使用怎么樣?
■
工具和器具:
①能否用更輕的?
②把手、開關的位置合適嗎?
③工具的運轉正常嗎?
④能否自制更適合的工具/
■
機械和作業臺:
①變更作業臺的高度會怎么樣?
②變更機械的間隔會怎么樣?
③把機械倒過來放會怎么樣?
④流水線的長度可縮短嗎?
⑤人移動會怎么樣?
■
工程管理:
①責任明確嗎?
②人員分配合理嗎?
③改變工程順序會怎么樣?
④作業量安排合理嗎?
⑤可將幾個工程合為一體嗎?
■
質量:
①制品堆放是否過高?
②制品包裝是否太硬或太軟?
③能否減輕對制品的沖擊?
④能否用更有效的方法檢查出次品?
⑤發生次品后,能否迅速處理?
⑥能否盡早發現機械的異常?
■
運輸方法:
①有無更好的運輸方法?
②一次性捆起來運輸會怎么樣?
■
整理整頓:
①能否根據顏色來分類?
②經常使用的是否在近的地方?
③幾乎不使用的是否在近的地方?
④扔掉怎么樣?
⑤是否放在固定的位置?
⑥是不有標記?
■
消耗品、自來水、照明:
①
能否回收重新利用?
②
可以不使用嗎?
③
可不可以用便宜的材質來代替?
④
文具的使用分配合理嗎?
■
安全、衛生:
①
危險品是否處于管理狀態?
②
對危險品的使用是否作好充分的準備?
③
電線的配線安全嗎?
④
煙霧能完全被吸收嗎?
⑤
可以不直接接觸嗎?
⑥
安全裝置有效嗎?
⑦
保護用品在使用嗎?
⑧
作業標準遵守了嗎?
⑨
旋轉部分是否暴露在外?
■
辦公作業:
①
能否停止轉記?
②
怎樣減少失誤?
■
復印、電話:
①
能否通過傳閱來減少復印?
②
能否減少發給處?
■
廢棄物再利用:
①
有沒有別的用途?
②
是否有好的可以再用?
4.提案的實踐要領
■
把那個不做會怎么樣?(挑除)
■
反對那個會怎么樣?(正和反)
■
那是異常的嗎,經常那樣嗎?(正常和例外)
■
只把變更的另外處理的話(定數和變數)
■
把那個合起來,或把它分開會怎么樣?(結合和分開)
■
合起來看看,分開看看(集約)
■
加起來看看,分成幾個看看(附加和消除)
■
組裝起來修改的話會怎么樣?
■
使用別的怎么樣,代替別的會怎么樣?(充足和代替)
■
同時做怎么樣,按順序做又怎么樣?(平行和直列)
5.怎樣寫提案書?
1)
填好所屬部門、姓名、工號、日期。
2)
字跡要清晰,注意不要寫錯字。
3)
寫上提案名稱,以便一眼看出內容。
4)
說明改善前的情況,寫出問題所在。
5)
寫上希望改善方向,這樣改善后有何好處?必要時,附上改善圖紙。
6)
費用可計算時,應表示出所需費用和可節省的費用。
6.提案擔當之責任
1)
作為提案擔當應首先要明確提案的概念,能夠清楚地劃分提案與非提案的界限.2)
提案擔當有義務對提案者說明提案不能實施的原因.3)
當提案實施有困難,僅靠提案者一人的力量不能完成時,提案擔當有義務與有關部門或人員聯系,幫助其實施.4)
提案擔當應擔負起對提案活動進行宣傳的責任.幫助員工了解提案活動的基本思想,明確提案的概念.5)
在對提案進行評價時,提案擔當應保持客觀、公正的態度。
5)
對已實施的提案,提案擔當應做好事后管理工作,以便改善能持續進行.四
提案處理步驟
1.提案處理過程
■
問題發現
發現需改善部分的問題.■
提案
把要改善的內容草擬在提案紙上.■
接收
把草擬的提案書投進提案箱或提案接收負責人提出.■
研討
被接收的提案采納與否,首先由提出部門或有關審查者研討,然后必要時委任有關部門研討.■
通報(采納、非采納)
把研討結果通報給提案者.■
實施
被采納的提案由自己或有關人員協助實施,與別的部門有關的事項應委任協助而促進.■
審查
改善實施完了的提案,由審查部門按評價基準,決定獎勵等級.■
獎勵
按照提案獎勵等級發給提案者.■
事后管理
被實施的提案應進行事后檢驗,以便持續經營.2.提案評價基準
評
價
項
目
評
價
基
準
評
價
分
數
改
善
效
果
達
成效
果
對節省的費用和時間的具體性綜合評價
30分
15分
5分
波
及
效
果
全公司擴大實施適用
有關部門擴大實施適用
部署內實施適用
有關工序內實施適用
20分
16分
12分
8分
創
意
性
1.通過研究的獨創性主意
2.普遍性構思的主意
3.周知的實施
20分
10分
5分
努
力
度
認定很大的改善努力(優秀)
認定一定的改善努力(良好)
日常容易做到的努力(一般)
20分
10分
5分
持
續
度
5年以內
3-5年以內
1-3年以內
1年以內
10分
8分
5分
3分
3.提案的評審與將勵
1)
提案每月一次評審與獎勵.2)
提案計分基準:
A級:90分以上
B級:75-89分
C級:60-74分
3)
提案設立以下幾種獎勵.■
優秀提案:
A級100元;B級50元;C級20元
■
優秀個人:
(此項可以空缺)
每月評審一次,名額不超過1人,根據其提案件數(個人別每月30件以上為基準)及被采納件數綜合評審,提案件數及采納件數為最多的個人將被評為當月的提案王.獎金為200元.■
優秀部門:
(此項可以空缺)
根據提案的達成率進行評審,每月的提案達成率必須在95%以上,達成率最高的,將被評為本月的優秀部門.獎金為150元.■
績效獎
經核定實施的提案,確有成效,于實施滿三個月后,應由實施部門作成報告及獲益
計算書,交公司評審委員會核評后,先發績效獎的半數,另半數待滿一年后視時效
另議,績效獎標準如下:
全年獲益值
3000~5000元
5000~1萬元
1萬元~10萬元
10萬元以上
獎金額
200元
500元
1000元
2000元
僅供參考