第一篇：礦建監理年終總結

礦建監理年終總結

安徽國漢監理咨詢有限公司受華興能源有限責任公司委托，我公司駐唐家會煤礦監理項目部在貴礦分管領導及礦建部領導下，對該礦的三個井筒（即主斜井井筒、副井井筒、回風立井井筒）掘砌工程開展了礦建監理工作，各單位積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況作出書面總結如下：

一、監理合同履行情況

唐家會煤礦監理項目部各監理人員現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監負責人1名、礦建監理工程師7名、機電監理工程師1名、資料員1名。于2011年初對唐家會煤礦建設開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、管理制度、實施細則等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為華興能源有限責任公司提供高素質的服務。

二、本年度監理工作評價與分析：

本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與礦建部及施工單位等部門建立良好合作關系使工程得以順利進展。

㈠ 程質量狀況評價與控制

本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。監理工程師論壇http://bbs.job2299.com/ 為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為: 1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,危險性較大的分項，施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如，為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬季施工安全措施。2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如砼澆筑過程中發現砼塌落度過大，及時要求做退場處理，監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。4.監幫結合多手段運用

為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理 嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以高度負責的態度對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如砼試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

㈡進度狀況分析與控制

本年度施工進度在控制范圍內，實際施工形象進度基本符合總進度計劃，主要影響進度的因素為因一系列原因期間兩次放假總時長達三個月人員來返延誤工期等。本年度按照礦建部要求完成了本年度預期目標。目前實際進度情況為：唐家會煤礦本年度工程量中，主斜井由中煤第三十工程處駐唐家會項目部承包的掘砌工程，主斜井井筒工程驗收工程量共計： m，質量合格；副井井筒掘砌工程由華煤集團有限責任公司駐唐家會項目部承包。驗收工程量共計： m，質量合格；回風立井由中煤第七十一工程處駐唐家會項目部承包，驗收工程量共計： m，質量合格。1.預控與過程控制相結合

各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與礦建部、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

2.搜集信息、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每天情況，以及其它影響進度的情況。

3.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

每周組織召開監理例會進行協調進度施工，根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

㈢安全文明施工狀況評價

積極做好安全文明施工管理的監管工作,目前施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到文明施工要求的有關規定。“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。

三、監理工作成效

根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監理將施工現場出現（存在）的問題及處理方法等情況向業主進行匯報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，并及時將新的規范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得各單位部門的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在目前監理過程中，共發出工程暫停1份，監理通知6份，監理工作聯系單32份，安全檢查記錄及整改26份，會議紀要35份，監理月報8份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地會議5次。在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，并積極做好業主與施工單位的協調工作。

四、結束語

通過各單位的共同努力，在相關部門的指導和監督下，本年度基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，未發生安全事故。雖然本年度監理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足，在新的一年里，我唐家會監理項目部將認真總結經驗，去偽存真，為華興能源有限責任公司礦建提供更優質的服務，交一個滿意答卷。在此，對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝，同時預祝中煤第三十工程處、華煤集團有限責任公司、中煤第七十一工程處對應的主斜井、副井、回風立井三個井筒工程在2012年順利施工并竣工。

第二篇：礦建工程監理資料

山西三元煤業下霍煤礦西翼皮帶大巷

礦建工程監理資料

1、設計交底與圖紙會會議紀要 ………………………………………………1－12、施工組織設計、方案、作業規程報審表 …………………………………2－23、工程開工報審表 ……………………………………………………………3－44、工程施工測量定位和放線報驗單 …………………………………………5－95、工程材料/構配件/設備報審表……………………………………………10－216、砌體/混凝土檢驗批驗收認可通知………………………………………22－507、單位工程竣工驗收記錄…………………………………………………

1）、保證資料評定表 ……………………………………………………51－52

2）、單位工程觀感質量評定表 …………………………………………53－53

3）、分部工程質量檢驗評定匯總表 ……………………………………54－54

4）、單位工程質量檢驗評定表 …………………………………………55－558、單位工程竣工報告 ………………………………………………………56－569、單位工程竣工驗收證書 …………………………………………………57－5710、單位工程質量等級證書…………………………………………………58－6011、設計變更…………………………………………………………………

12、隱蔽工程報審與簽證 …………………………………………………

13、監理通知單與回復單……………………………………………………61－6214、監理聯系單 ……………………………………………………………

15、施工單位資質及特殊工種證書 ………………………………………

16、試驗室資質 ……………………………………………………………

17、監理旁站記錄 …………………………………………………………

18、單位工程評估報告………………………………………………………63－6619、監理工作總結……………………………………………………………67－70

第三篇：礦建工程施工總結(修改)

山西中陽沈家峁煤業有限公司

90萬噸/年礦井兼并重組整合項目

施工單位匯報材料

（礦建工程）

中煤第三建設（集團）有限責任公司三十工程處

山西中陽沈家峁煤業有限公司

兼并重組整合施工項目建設情況

匯報材料

各位領導、各位專家：

大家好！

中煤第三建設（集團）有限責任公司三十工程處受山西中陽沈家峁煤業有限公司的委托，對山西中陽沈家峁煤業有限公司兼并重組整合項目工程進行了井巷工程的施工。我公司依據《礦山井巷工程施工及驗收規范》、《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》、《煤礦井巷工程質量驗收規范》、《煤礦井巷工程施工規范》、《煤礦安全規程》，施工合同以及國家有關法律、法規、條例和規范性文件，堅持“守法、誠信、公正、科學”的宗旨，與參建各方互相協作、緊密配合、共同努力，目前井巷、安裝工程已達到竣工交付運營條件。現綜述如下：

一、施工單位簡介：

中煤第三建設（集團）有限責任公司人力資源豐富。擁有成熟、雄厚的技術資源和人才優勢，現有在冊員工32561余人，其中管理人

員1682人，專業技術人員2900人，建造師485人，專職安全員152人，特殊各種12688人。近年來，集團每年引進高校畢業生近百余名，為企業加速發展積蓄了后備力量。公司的經營項目有：礦山工程、房屋建筑工程、市政交通工程、機電安裝工程和服務相關的職業健康安全管理活動，并具備整體承包礦井一、二、三期建設和整體托管煤礦安全生產的能力和資質。

我公司承接山西中陽沈家峁煤業有限公司兼并重組整合項目井下礦建項目后，成立了中煤第三建設（集團）三十工程處沈家峁項目部，施工項目部組織機構圖表：

項目經理：田春博 安全副經理：李潘杰 技術副經理：王書雨 質量副經理：瞿仕柏 機電副經理：王四喜 安 全 科長：王令文 質 量 科長：張

濤 技 術 科長：許亞平

同時配備專職安全員4人，專業技術員25人，特種作業人員30余人。

二、工程概況：

1、山西中陽沈家峁煤業有限公司井田位于中陽縣城北約8km處的沈家峁村南溝內，行政區劃隸屬于中陽縣張子山鄉管轄。其地理坐

標為：東經：111°11′53″～111°13′33″；北緯37°24′11″～37°25′37″。批采4～10號煤層，井田面積為7.6950k㎡。

2、礦建工程于2012年6月1日開工，是由中陽沈家峁煤業有限公司投資籌建。礦井設計年產量90萬噸。

3、工程主要結構形式：

井巷工程主要有錨桿、混凝土砌碹、錨網（錨索）噴漿、鋼筋混凝土澆筑等支護。

4、建設工程主要施工方法：

井巷工程：巖巷由風鉆鉆眼、實行光面爆破成形，機械出渣，混凝土砌碹、錨網噴支護等；煤巷有綜掘機掘進，錨索、錨網噴支護等形式；回采巷道有錨索、錨網支護。

5、工程項目建設投資情況：

礦井總概算為36379.28萬元，其中井巷工程費：9414.85萬元，土建工程3645.51萬元，機電設備及器具購置費5453.55萬元，安裝工程2469.99 萬元，其他費用13189.46萬元，基本預備費1512.69萬元，建設期利息為693.23萬元。

6、參建單位：

建設單位：山西中陽沈家峁煤業有限公司 勘察單位：山西省第三地質工程勘察院 設計單位：太原理工礦山設計研究所 監理單位：山西煤炭建設監理咨詢公司

施工單位：中煤第三建設（集團）有限責任公司三十工程處

檢測單位：山西石洲礦山工程檢測有限公司

質量監督部門：煤炭工業呂梁地方煤礦建設工程質量監督站

三、工程質量、工期控制：

井巷工程從2012年6月1日開工。編制了現場管理機構的質量保證體系、質量管理體系、技術管理體系、施工組織設計（作業規程）及各種安全技術措施和工程開工、竣工報告等相關的各種質量、技術資料及時完善和報審。

對進場的原材料、構配件、設備質量嚴格把關，嚴格審查期相關質量證明文件是否相符并保留原件，并按照國家標準及規范的要求，嚴格執行送樣復試復檢制度，嚴把質量關。

我公司自受委托之日起，為了能按期、按質完成工程任務、我們根據國家有關的法律、法規、條例、規范以及本項目的設計文件、施工承包合同約定的工期。施工前對項目的設計圖紙進行了會審，編制了施工組織設計、作業規程、安全技術措施并通過了上級部門的審批。針對本項目的施工特點編制了施工規劃、施工實施細則。由于煤礦井巷工程施工條件差，難度較大，我們單位建立健全了質量保證體系，完善了管理制度，嚴格按照《礦山井巷工程施工及驗收規范》、《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》、《煤礦井巷工程質量驗收規范》、《煤礦井巷工程施工規范》、《煤礦安全規程》中的有關規定進行質量檢驗評定。施工工程質量控制方法采用以指定分項、分部工程為重點。

在施工期間，對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責分明。同時通過職業道德教育和利用經濟杠桿作用，充分調動施工隊伍的積極性，在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。

施工過程中，我公司抽調經驗豐富的管理員隊伍，并配備了一班高素質、技術過硬的施工作業隊伍，嚴格按照以編制好的《初步設計》之施工圖進行施工。

工程質量方面：

1、派專門技術負責人進行全天候跟蹤監督，發現質量問題決不姑息遷就、心慈手軟，該返修的一定返修，該返工的一定返工。

2、實行獎罰制度。對工作出色的班組或個人實行獎勵，反之，對質量差，又浪費材料的班組或個人實行經濟處罰，決不手軟。

3、對進場材料嚴格把關。采購材料前，我們會同建設單位、監理單位一起，對所需采購的原材料進行考察，比質比價。材料采購員必須是責任心強，經驗豐富的人來擔任。材料采購必須按甲方或合同要求的材料品牌和廠家進行采購，材料進場后，再同建設單位、監理單位一起對所進材料進行聯合驗收，對不符合設計要求、合同要求、規范要求及考察范圍內的材料，堅決退場。并經送檢檢驗合格再報甲方和監理公司審批同意后才能用于擬用部位。

4、在把好材料進場關的同時，會同建設單位、監理單位共進行材料見證取樣563次，監理單位旁站監理821次。

5、礦建工程共檢查分部工程100項，分項工程1225項。工期方面：雖然本程工期較緊，但是我公司在不影響其他基礎建設工程正常施工的前提下，合理安排施工，確保各項工程在批準的建設工期內順利完工。

四、安全管理方面：

工程施工過程中，我公司牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立健全項目安全生產制度，建立安全生產領導小組，逐步逐級建立安全生產責任制，形成了有力的安全生產保證措施，隨時發現并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案，班組進場時對班組人員進行了技術交底及三級教育，并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中，由于措施嚴密，無一例安全事故發生，事故發生率為零。

安排有豐富經驗專職安全員進行安全管理工作。嚴格按照國家標準安全管理規范執行。安全管理員每天上班前必須對工人進行班前安全交底，對檢查工地發現的安全問題必須是責任到人，并一定要限期內整改落實。重大安全隱患立即停工進行整改。所有安全問題到整改完畢安全管理員必須是跟蹤到位。堅決把安全隱患扼殺在萌芽狀態。

五、質量控制：

以工程質量為中心，嚴格執行工序檢查報驗制度。堅持并做到了上道工序未經檢查驗收，不得進行下道工序施工。在施工全工程中沒有發生質量事故，作為一般質量問題（包括常見質量通病）在施工過程中有所發生，這些問題通過自查、自檢、監理抽查后進行了整改，達到合格后進行下一道工序施工。在地質特殊而又復雜的地質因素下要與建設、監理單位編制了補充安全技術措施，并做到了及時自檢和復驗。由于業主監理單位和設計單位的大力支持，才使工程項目建設得以順利建成，達到預期的目標。

施工過程中，我公司嚴格按照規范要求做好工序交接記錄，及時做好檢驗批、分項工程驗收。做到完工報驗一批、驗收一批。并做好符合規范要求的檔案資料。

工程實體檢查，觀感驗收經檢查均為合格。井巷工程、設備安裝工程資料已經報監理單位及質檢站初步核查通過，工程資料較齊全、系統、符合檔案要求。我公司認為，井巷工程已符合合同要求達到驗收條件。

六、工程質量結論：

我們克服了種種困難，使得本工程在合同工期內按質、按量完成了合同范圍內全部工程內容。山西省煤炭工程質量監督中心呂梁地方煤礦工程質量監督站組織有關工程技術人員來我礦對兼并重組整合項目的單位工程進行了質量等級認證，井巷工程認證24項，全部合格，并且資料齊全。

工程質量自評意見：

山西中陽沈家峁煤業有限公司兼并重組整合項目井巷工程在整個施工過程中未發生任何重大質量事故，各工序嚴格按照國家有關施工及驗收規范、技術標準進行施工和驗收，施工質量達到設計和規范要求。工程技術資料符合要求且齊全有效。所以自評本工程質量為合格。

同時本公司做出以下承諾：

本公司在提交竣工驗收報告時，同時出具質量保修書，并明確建設工程保修范圍，保修期限和保修責任等。承諾按煤規字[2000]第48號文及晉建標字[2000]160號文的規定，雙方簽訂的施工合同中有關工程保修的條款執行。

值得高興的是，在過去的緊張建設施工過程中，我們得到建設單位、設計單位、監理單位及省、市、縣的有關部門、相關人員的大力支持和幫助，他們對工程進行嚴格檢查和監督，從而保證了工程的順利進行。在此衷心感謝各部門、各單位對我們的關心、支持和愛護，并懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見，便于我們在日后的工作中不斷改進，以更優良的業績、良好的信譽，為廣大業主提供盡善盡美的服務。

謝謝大家！

中煤第三建設（集團）有限責任公司三十工程處

二0一三年十二月

第四篇：礦建社區

礦建社區：

1.圍繞年區社區制定的亮點工作計劃進行了怎樣的落實？在親民社區建設過程中，開展了哪些有意義的活動？采取了哪些具體措施？還將圍繞亮點工作的打造組織開展哪些活動？

2.社區工作重在務實，推進工作重在創新。簡要總結梳理一下社區一年來在務實創新上做了哪些工作？取得的最大收獲是什么？工作中還存在哪些不足？所面臨的最大難題是什么？

3.作為去年的全市優秀社區，今年的爭創難度加大，那么，面對新出臺的《社區服務管理工作實施細則》，對照《全國和諧社區建設示范社區標準》，根據2011年市委、市政府出臺的《關于加強和創新社區管理的意見》精神，社區應需要從哪些方面再下功夫，彌補工作不足，進一步提高工作質量，以保持住優秀社區的榮譽？

4.作為2013年居家養老工作的示范社區，按照五大功能區的建設要求做了哪些工作，還存在哪些不足？對比先進社區還需要從哪些方面加大力度提高水平？

第五篇：2011李家壩礦安全監理總結

2011安全監理工作總結

寧夏李家壩礦井監理部

李家壩煤礦2010由于天氣和建設方項目未核準等原因，各個工程陸續停工，其中土建工程和機電安裝工程于2010年12月10日停工，礦建工程于2010年12月15日停工。經過協調，李家壩煤礦土建工程于2011年4月12日正式復工，礦建工程于2011年6月寧夏李家壩礦井工程施工監理項目為我公司2010年新承攬項目，該項目于2010年8月中標，2010年9月起開始進行施工監理任務，現就2010監理工作總結報告如下：

一、監理工程概況

從2010年9月起李家壩礦井在進行礦井施工準備工作的同時，礦建、土建、機電安裝三類工程全面開工，其主要工程情況分述如下：

1、礦建工程

由中煤七十一處負責承包施工，包括主斜井、副斜井和回風斜井三個單位工程。主斜井井筒傾角20°、斜長1396.1m、井筒凈寬5.4m、凈斷面18.5m2；副斜井井筒傾角20°、斜長1338.7m。井筒凈寬4.4m，凈斷面 15.5m2；回風斜井井筒傾角24°、斜長1376.5m、井筒凈寬4.8m，凈斷面 16.7m2。

礦建工程于2010年10月3日開工，2010年12月15日停工，共完成礦建工程量84.8m,其中：

1）、主斜井完成明槽段26.4m、暗硐段4.6m，總計31m。

2）、副斜井完成明槽段19m、暗硐段7.7m，總計26.7m。3）、回風斜井完成明槽段19.6m、暗硐段7.5m，總計27.1m。

2、土建工程

1）、工業場地土方平整工程

由寧夏水利水電工程局承包施工。工業場地南北長 620m，東西寬420m，設計土方開挖量324873.489m3，土方回填量256842.152m3。

土方平整工程于2010年9月21日開工，2010年12月10日停工，共完成征地區域的土方開挖174183.9m3、土方回填231733.1m3。

2）、進場公路工程

由寧夏水利水電工程局承包施工。采用二級公路標準，設計路線全長2761.29m,路面寬9.0m，路基寬12m,全線設8個涵洞，其中蓋板涵6座、圓管涵2座。

進場公路工程于2010年10月5日開工，2010年12月10日停工。完成了路基工程和4座蓋板涵的臺身混凝土澆筑施工，其中完成路基土方開挖量為56785m3、土方回填53919m3。

3）、清水池工程

由寧夏水利水電工程局承包施工。水池容積800m3，采用封閉式鋼筋混凝土箱體結構，水池內部凈高4m，水池底板混凝土中間部位厚25cm，底板邊緣加強范圍內厚45cm,邊墻最薄處寬24cm，頂板厚18cm，立柱尺寸30×30cm，導流墻和溢流墻寬24cm，結構安全等級為二級，抗震烈度為7度，設計使用年限為50年。

清水池工程于2010年10月12日開工，2010年12月10日停工，完成了水池主體工程施工。

3、機電安裝工程

1）、馬兒莊—工業廣場輸水管道工程

由陜西建工集團設備安裝有限公司負責承包施工。設計全長11.482Km，管道采用內外涂塑螺旋焊管DN219*6，卡箍連接，排氣井11座，排泥井12座。

輸水管道工程于2010年9月15日開工，2010年12月10日停工，完成了全部管溝開挖和管道安裝工程，目前剩余加壓泵房安裝和管道通水試驗等。

2）、35KV供電線路工程

由寧夏天凈東宏電力有限公司負責承包施工。線路由惠安堡110kv變電站-李家壩煤礦, 全長7.328km, 架空線路共計使用桿塔43基，其中自立式鐵塔20基，混凝土桿23基。

35KV供電線路工程于2010年10月20日開工，2011年1月15日基本完工，達到了送電條件。

二、項目監理前期工作情況

1、監理組織機構人員：

根據本工程建設現場條件、并結合我公司就近有宋新莊礦監理部特點，對宋新莊礦、李家壩礦二個項目監理人員實行統籌安排和資源共享，按業主要求立即安排監理人員積極開展工作，保證前期工程順利進行。2010年9月至11月，現場投入

監理人員8人，其中包括總監1人（兼職）、副總監1人、礦建工程師2人、機電安裝工程師2人(兼職1人）、土建及合同管理工程師1人，測量監理員1人（實習生），司機1人；2010年12月至今，現場監理人員共5人，其中包括總監1人（兼職）、礦建工程師1人、機電安裝工程師1人、土建及合同管理工程師1人，司機1人。

2、監理辦公生活設施

（1）項目配置了1臺公務用車、1臺計算機和打印機，配置了1臺全站儀；（2)在附近宋新莊礦監理部駐地臨時辦公和住宿，汽車運送監理人員工作。

3、監理前期工作

（1）訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理等各項規章制度。

（2）進行了監理規劃和監理細則的編制工作，共編制監理細則11份。

（3）協助建設單位組織召開了第一次工地例會，對工程監理制度、人員分工進行了說明，并統一了工程資料的表格格式。

（4）組織設計交底、圖紙會審工作，共組織設計交底、圖紙會審會議4次，編發圖紙會審記錄7份。

（5）組織對施工組織設計和各單位工程重大施工技術措施/方案審查，共組織審查施工組織設計專題會議4次，審查井筒明槽施工技術措施專題會議1次，編發會議紀要5份。

（6）按要求對各施工單位上報各種施工方案/措施進行批復，共批復施工方案/措施21份，其中礦建工程8份，土建工程8份，機電安裝工程5份。

（7）協助業主方對35KV變電所設計設備進行審查，并編發審查會議紀要。（8）參加由業主方組織的李家壩煤礦主、副、回風斜井井筒地質報告評審會，會上提出監理相關意見及建議。

（9）參加由業主方組織的李家壩煤礦初步設計評審會和李家壩煤礦2011年工程進度計劃討論會，會上提出監理相關意見及建議。

三、工程質量監理

從開工至今整個工程施工質量處于有效控制之中，工程質量滿足要求，現場未發生一起質量事故。在質量監理中主要開展了如下工作：

1、從原材料質量入手，對進場的原材料、成品、半成品材料按要求進行質量驗收，核對材料的合格證、相關質量證明文件，督促承包人按批量進行抽樣檢驗，驗

收合格后同意進場使用。共對材料見證取樣送檢8次，其中礦建2次，土建4次，機電安裝2次。

2、設監理專人跟蹤、旁站施工測量工作，對于井筒和管道安裝工程控制測量等重要施工測量工作，監理工程師對其進行復測。其中監理對主斜井、副斜井、回風斜井井口坐標各復測1次，對供水管道整體復測1次，對工業廣場坐標復測1次。

3、對重要的工序和關鍵施工部位進行旁站監理、實行重點控制。如混凝土澆筑施工，檢查混凝土配合比、檢查配料的計量準確性、檢查混凝土的坍落度以及澆筑過程中的規范性，施工完成后及時填寫旁站監理記錄。共填寫旁站記錄37份，其中礦建工程19份，土建工程7份，機電安裝工程11份。

4、對井筒開挖、鋼筋加工、綁扎和支模以及砼澆筑等工序進行檢查驗收，合格后方可進行下道工序施工；對檢查出的施工質量問題，一般性問題用口頭形式，較大問題以書面通知形式，要求施工單位按照要求進行整改，并對整改情況進行復查。共下發監理通知13份，其中礦建工程5份，土建工程3份，機電安裝工程5份。

5、對已完工程（單位、分部、分項）督促施工單位進行全面的自檢，并及時組織監理人員對已完工程依據圖紙、規范進行預驗收，檢驗合格進行簽認，檢驗不合格指示施工單位進行返工或修補缺陷，合格后再簽認，未經檢驗合格，不得進行下一道工序的施工。其中對工業場地平整工程預驗收4次，要求施工單位對驗收存在的問題進行整改，整改完成后再上報建設單位和監理部進行驗收。

6、審核批復施工單位上報的冬季施工技術措施方案，并監督其嚴格按照冬季施工措施方案要求執行。特別是清水池工程、涵洞工程、井筒明槽工程、加壓泵房工程和35KV供電線路塔基工程，要求各施工單位澆筑混凝土后必須采取保溫措施，其中清水池工程內、外架設火爐22個，帳篷采用彩條布且搭設2層，各單位工程混凝土施工工序也同樣采取相關措施，經過努力冬季混凝土施工和其它工序施工質量處于有效控制之中。

四、工程進度監理

結合今年礦井建設工程邊準備、邊施工、交叉作業的特點，安排礦建、土建和機電專業工程師分別負責上述工程，發現進度影響問題積極進行現場組織協調，并及時向業主反映解決。在進度監理方面主要開展了如下工作：

1、審查各施工單位編制的施工進度計劃，并督促檢查施工單位按進度計劃執行 4

和根據實際進行計劃調整落實。

2、要求各施工單位每月末編制月施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決，同時監理實行24小時值班，對施工報驗隨叫隨到及時進行檢查驗收，為施工創造有利條件。

3、每周二下午組織召開工地例會，由各施工單位匯報本周施工進度完成情況和下周施工計劃安排，監理提出施工進度存在問題和相關建議要求。共召開工地例會13次，編發會議紀要13份。

4、依據業主本的施工計劃安排，組織召開李家壩煤礦在建工程進度分析會，對在建工程工期做了統一要求和部署，有效地促進了工程進度的實施。

5、針對35KV輸電線路工期嚴重滯后的問題，監理組織召開專題進度分析會議2次，會議對未完成的情況進行分析和對下一步的施工計劃進行安排，要求施工單位嚴格按照工期的要求完成施工任務，確保按照業主的要求實現供電。

6、每天編發日進度報表，每周編發周進度報表，每月編發監理月報提交業主單位。共編發周進度報表13份，監理月報3份。

五、工程投資監理

1、在審查施工組織設計或施工方案時，對施工技術、施工工藝和施工方法進行重點審查，尋找科學合理的施工方法，力求將施工費用降到最低；

2、加強現場工程量簽證管理，現場簽證必須符合合同要求，經建設單位同意并且為現場實際發生的工程量，原始簽證單必須按要求填寫并經施工、現場監理和建設單位代表簽字，最后項目總監才能簽字蓋章上報。

3、做好對設計變更和工程簽證預算的審查，針對承包商所做的現場設計變更和工程簽證預算，同建設單位人員一道認真審核，把好工程預算關。

2010經監理審核，業主單位向各施工單位支付工程款(含預付款）合計為1956萬元。其中：支付中煤七十一處工程預付款850萬元；支付陜西建工設備安裝工程有限公司工程進度款480萬元；支付寧夏水利水電工程局工程進度款430萬元；支付寧夏天凈電力東宏電力有限公司支付工程進度款196萬元。

六、工程安全監理

1、成立了以總監為安全第一責任人的項目安全監理機構，明確各監理人員安全工作責任，認真抓好責任落實。總監孫同仁為本項目安全監理負責人，礦建監理

工程師韓寶成負責礦建工程安全監理、機電監理工程師段建華負責供電線路施工安全監理、管道安裝監理工程師干世立負責供水管道工程安全監理、土建監理工程師王洪波負責土建工程安全監理。

2、認真審查各施工項目部的安全管理組織機構、安全生產保證體系、安全管理責任制度及安全管理保證措施，檢查項目部安全管理人員、相關設備器材到位情況，檢查特種作業人員的上崗資格情況（尤其是絞車工、信號工），要求各施工單位做好安全技術交底工作，確保工程施工的安全。

3、要求每個監理人員在進行質量監理控制的同時，必須把對安全的檢查控制作為一項日常監理工作，發現安全隱患及時下發監理通知，責令承包人進行整改、消除隱患。共下發安全通知2份。

4、每周二上午由監理組織，業主單位和各施工單位相關人員參加，對在建工程進行全面安全檢查，對檢查存在的問題及時編發檢查通報，要求各施工單位加強施工安全管理，對存在的問題，明確整改時間，整改責任人，并對其整改結果以書面形式進行反饋。共編發安全檢查通報9份，5、針對冬季施工存在的安全隱患，要求各施工單位編制冬季施工安全技術措施，做好防火、防寒、防盜等工作，共審核冬季施工技術措施7份，其中礦建工程3份，土建工程2份，機電安裝工程2份，監理嚴格按照各施工單位編制的冬季施工技術措施對其進行監控。

從開工至今，整個施工現場未發生一起安全責任事故。

七、相關建議

1、建議業主應盡快完善項目核準和開工報建各項程序，提供監理單位地質勘探、礦井初步設計文件、工程承包合同和投標文件等資料。

2、建議業主盡快落實解決在施工現場臨時辦公生活設施，工作機構和人員進駐工地實現現場辦公。

3、建議業主在礦井初步設計文件完成后，應組織設計等相關單位編制《李家壩煤礦建設工程總體施工組織設計》，以指導本建設項目下步安全、有序、科學的施工。

4、建議業主盡快完善礦井建設的各項管理制度，使礦井的建設做到“有據可依，有理可循”。

5、建議業主要求設計單位下步在李家壩礦現場派駐常駐設計代表，及時解決設

計存在問題，以保證工程建設順利進行。

6、建議我公司為項目做好人力儲備，提供年富力強合格的人才。