第一篇：2012年度礦建一組工作報告

2012年度礦建一組工作報告

我礦建一組進尺情況如下：

2012年5月~2012年11月，已完成進尺257米2012年12月，計劃進尺60米。

礦建一組

2012-12-11

第二篇：礦建單位用工作報告

工 作 報 告

從

年

月畢業至今，我先后在 公司、項目部、項目部以及

項目部從事機電管理工作。

在公司工作期間，我努力將書本上的理論知識同實踐相結合，經常深入井下各掘進頭，深入綜采工作面檢查維護各機電設備，了解各主要設備的運行狀態，掌握其工作原理。在地面協助機電技術員參與各掘進以及各采煤工作面的供電設計，確保安全供電。在工作期間還擔任機電設備管理員一職，在任職期間做到了機電設備賬卡相統一，使公司各機電設備的使用狀態、使用地點能隨時呈現在領導面前，因此使公司的機電設備管理工作上了一個新臺階。出于對本職工作的熱愛，我不怕苦不怕累，經常跟著老師傅深入一線處理問題，在處理問題的同時也使我增長了見識，學到了技術。

為了追求更高的發展，我來到了

公司

項目部。

在項目部工作期間，我協助機電隊長做好機電各項管理工作,參與重大機電設備的安裝維護工作，對機電職工進行安全技術培訓，強化對職工的安全教育。在這里我跟機電隊長狠查隱患，查三違，只要發現機電設備的不完好以及失爆，就會對職工進行處罰，并耐心教育，正確引導他們，這種教育使項目部機電職工自身素質和技術水平有了很大的提高，為項目部連續四個月安全突破百米奠定了基礎，使得項目部機電設備無失爆現象存在，受到了公司和甲方好評。

在 項目部我白天和廣大職工面對惡劣的天氣，在風雪中進行主斜井的籌備工作，晚上和隊長一起研究圖紙，整理資料。

事故

發生后，我深刻認識到了“人的不安全因素”和“物的不安全狀態”的重要性。本著對職工生命負責的態度，在以后的培訓過程中，我嚴格按處培訓教學大綱對職工進行培訓，使培訓工作不走過場，考核不合格不得上崗，使每位職工的思想由“要我安全”轉變為“我要安全”，真正掌握安全技術知識，為自己為親人掌握求生技能。

畢業后工作這幾年不僅使我的技術水平得到了很大提高，而且使我對生命有了更深一層的理解，沒有安全就沒有一切。因此在接下來的工作中，我要繼續努力對廣大職工進行安全培訓教育，使每位職工在學到安全知識的同時也學會專業技術知識，使每位職工能上標準崗，干標準活。我會協助好機電隊長繼續查隱患，反三違，將安全隱患消滅在萌芽當中，使所有職工有一個安全和諧的工作環境，使每位職工都能分享到安全所帶來的快樂與幸福。

項目部

機電技術員： 年

月

日

第三篇：礦建一組技術工作總結2012-11-30

礦建一組技術工作總結

回顧11月份的技術管理重點是巷道成型管理。本月開始，工作面變為下坡掘進，坡度為-6°。在巷道的掘進過程中，3個班不同程度的遇到成型不好的問題。在礦領導的關心、幫助和指導下，本著踏實工作力求上進的思想，努力提高自身的業務知識和思想素質，并順利完成了各項本職工作，為安全生產奠定了基礎，現將主要工作總結如下。

一、本月總結

1、巷道成型管理：

在掘進過程中，各班都不同程度的出現了放炮后底高的問題，針對此種現象，我們調整了炮眼的深度和循環進度，并在原來的基礎上調整了裝藥量和打眼的角度，效果甚佳。

2、鉆孔設備更新：

在上月的生產中，由于下坡工作面地質構造改變，工作面所遇巖性較硬。我們在積極改進工藝的同時，更新換代了現有的鉆孔設備。用新型的MQT-130錨桿機代替了上代產品120型，并配備了F>6的高強度PDC復合片金剛石鉆頭，效果非常明顯。

3、工作成果：

在上月的工作中，一組全體職工，發揚不怕苦、不怕累的精神。在項目部既定任務60米的基礎上，超額完成任務10米，總計完成進尺70米，另施工2米深躲避硐室一個，為項目部榜首。

同時，在安全質量標準化評比中，獲得了第二名的好成績。

二、建議和打算

1、加強與礦技術設計人員的溝通，對圖紙、規程的每一個

細節都要請示審查，發現問題及時協調解決，使規程、措施能更好的指導安全生產。

2、對礦發放的整改通知，及時督促隊組整改隱患問題。

3、在工作面遇到特殊地質構造時，要及時聯系生產科和地

質科，編制措施，加強支護，避免隱患。

4、加強工人的業務訓練和學習，不斷提高技能水平，把工

作做得更好。

5、以《煤礦安全規程》為基礎，結合新的質量標準化和各

種生產技術規范，嚴格執行“干部上講臺，培訓到現場”的有關要求。

6、結合不同的施工要求，在容易出現的安全隱患和工程質

量問題上，組織針對性較強的學習。

礦建一組技術工作總結

礦建一組

2012-11-30

第四篇：礦建社區

礦建社區：

1.圍繞年區社區制定的亮點工作計劃進行了怎樣的落實？在親民社區建設過程中，開展了哪些有意義的活動？采取了哪些具體措施？還將圍繞亮點工作的打造組織開展哪些活動？

2.社區工作重在務實，推進工作重在創新。簡要總結梳理一下社區一年來在務實創新上做了哪些工作？取得的最大收獲是什么？工作中還存在哪些不足？所面臨的最大難題是什么？

3.作為去年的全市優秀社區，今年的爭創難度加大，那么，面對新出臺的《社區服務管理工作實施細則》，對照《全國和諧社區建設示范社區標準》，根據2011年市委、市政府出臺的《關于加強和創新社區管理的意見》精神，社區應需要從哪些方面再下功夫，彌補工作不足，進一步提高工作質量，以保持住優秀社區的榮譽？

4.作為2013年居家養老工作的示范社區，按照五大功能區的建設要求做了哪些工作，還存在哪些不足？對比先進社區還需要從哪些方面加大力度提高水平？

第五篇：2009年礦建工作總結

煤礦60萬噸技改項目2009年礦建工程

工 作 總 結

煤礦技改工程項目部 二〇〇九年十二月十五日

紅山煤礦60萬噸技改工程項目礦建工作總結

一、礦建概括

紅山煤礦二號平峒改擴建項目在手續不全，前期工作準備不充分的情況下邊設計邊施工，礦井設計委托兗礦設計院進行設計，礦井設計能力60萬噸/年。礦井采用斜井開拓，采用走向長辟綜合機械化采煤方法，礦井設計建設工期為24個月。

工程經招標中煤七十一工程處和兗礦新陸公司兩家單位承擔，兗礦設計院監理公司監理，于2008年9月29日主、副、風三個井筒破土動工，中煤七十一工程處施工主斜井、回風斜井及后期的二號平峒措施巷工作面順槽；兗礦新陸公司承擔副斜井及井底配套工程的施工；兗礦設計院監理長城監理公司派監理駐工地進行現場監督施工安全、工程質量。公司成立了紅山煤礦技改指揮部對工程質量、安全管理和進度管理等方面進行全面管理。

二、項目工程進展情況

礦井改擴建項目的礦建部分工程量大，施工環節多、周期長，施工速度快慢直接影響礦井改擴建項目的建設周期，是重點管理工程和關鍵路線，初步設計礦建工程量為7963米，為了科學合理的制定礦建計劃，確定礦建周期，本著實事求是的原則，根據礦井施工圖對礦建工程重新進行了核實統計，排出礦井改擴建項目礦建工程施工進度計劃草稿.經核實建礦工程總量為9871米，比初步設計增加了1908米。截止12月15日累計完成4100米，剩余5771米完成工程量的41.5%。

截止目前已經完成主斜井（894.67m）、副斜井（689.42m）、回風斜井（74.5m）井底車場（206.9m）主皮帶機尾聯絡巷(29.6m)、軌道上山下部車場(80.3m)軌道上山下部聯絡巷（215m）、二號軌道石門（295.5m）等工程。另外軌道上山從風井—主井同時相向施工（完成494m），預計2010年元月底軌道上山貫通，回風上山與皮帶上山也從風井向下施工分別完成了230m、86m。

另外，為加快礦井建設進度縮短建設周期，根據公司安排原二號平峒于2009年7月1日停產煤炭生產，利用原生產系統從設計首采工作面切眼開始施工兩順槽，于2009年8月8日開始施工，比按正常施工順序施工增加措施巷道487米。已經完成軌道順槽措施巷施工（266.5m）進入軌道施工（完成125m），12月底

皮帶順槽措施巷基本完成（完成168m）。

三、工程質量、安全管理工作

為了加強紅山煤礦二號平峒改擴建項目管理，請長城監理公司現場監督施工安全、工程質量。共有四名監理員駐扎在施工現場進行監督檢查。改擴建項目部也組織值班人員，每日三班對現場進行管理，以彌補監理監督不到位處，徹底強化安全管理、細化工程質量管理。

加大安全管理力度確保安全施工，組織各專業對2009年各項工作進行認真總結，找出不足，加大隱患排查力度，確保安全生產。重點排查各類隱患、“三違”現象和各種不安全因素，狠抓安全法規、制度、規程、措施的現場落實工作，對存在問題嚴格督促現場整改。從開工到現在發出的《隱患通知》、《工作聯系單》、《罰款單》等已有80余份，經過不懈努力，杜絕了重傷以上事故的發生。

四、2010年的工作計劃

2010年是紅山煤礦建設發展的關鍵一年，面臨著舊礦井改造和新礦井籌備兩大任務。原紅山煤礦為年產9 萬噸小礦，開采技術落后，目前礦井的組織結構、人員配備、管理模式、制度建設等遠遠不能滿足60萬噸現代化礦井生產的需要，煤礦生產、技術、經營、安全等專業管理人才嚴重不足。環節多，各專業管理人員應分工協作，緊張有序開展各項工作。同時礦井各項籌備工作進入關鍵階段，人員招聘引進、原煤生產隊伍落實、各類不同形式人員培訓、辦公及后勤設施器具的采購配套同時進行。及時辦理礦井各種證照和手續做好礦井調試試生產、單項驗收、礦井綜合驗收及下一礦井投產前的各項準備工作。

煤礦技改工程項目部

二〇〇九年十二月十五日