第一篇：結算總結

2015年某高層建筑砌磚澆二次結構人工成本測算

某工程框架剪力墻結構,地下2層,地下33層,抗震烈度6度,對其砌磚澆及二次結構成本進行了測算如下: 1.人工工效按多孔磚測算（人工按8小時），一個大工一工日砌800~1000塊多孔磚，平均900塊/工日，則 900÷536=1.6791m3/8小時

1m3磚基本工作時間為8÷/1.6791=4.7647小時/m3 考慮輔助工作時間占2% 準備和結束時間占2% 不可避免中斷時間為1%

休息時間為20% 則實際工作時間為4.7647÷（1－2%－2%－1%－20%）=6.255小時 產量為1÷6.255×8=1.2588m3/工日

2.人工成本

一個大工180 小工140 三個大工，一個小工

（180×3＋140）÷（1.2588×3）=180.180元/m3

3.考慮 管理費10% 利潤20% 稅5.8%

則

180.180×（1＋10%＋20%）×（1＋5.8%）=247.82元/m3

4.高層結構指標: 磚

0.12 m3/平方

二次結構 0.02 m3/平方

合計指標為0.14m3 考慮澆二次結構和砌磚成本相當,則有 報價成本0.14×247.82=34.69元/㎡

5.實際工程包中如利潤不計,實際成本為 : 180.18×（1＋10%）×（1＋5.8%）=209.69元/m3 即0.14×209.69=29.36元/㎡

談談工程簽證中的法律地位

（一）工程簽證是我們每個預算員都要做的工作，都說簽證難，簽證不好做，這是實話。在實際工作中，好不容易做簽到了簽證，最后到審計的時候還要重審，弄不好一分錢也不得拿。那這種做法到底對不對？存在哪些法律問題呢？下面就來討論討論：

工程簽證是甲乙雙方協商一致的結果，是雙方的法律行為，是合同履行過程中的補充，若工程簽證獲得雙方認可是即為補充合同。既然簽證是合同，那我們要分析合同構成的條件：

1、具備法律規定的要約與承諾這兩個階段或過程；

2、對主要條款達成一致的意思表示；

3、簽訂主體應為雙方或多方當事人。下面就工程簽證中的以上各點進行分析：

一、要約和承諾

我們簽證過程中什么是要約呢？那就是我們預算員所做的簽證單，我們拿著簽證單到甲方，說這個活是合同外的，我做這個另外花了多少錢，增加了多少工期，你們怎么看？[要約] 甲方一看，這個太多了，少一點行不？[要約失效，新要約開始] 你答應好的。[此刻屬承諾，口頭合同成立了。如果你也改口不行，我估計人家會給你個白眼]。你再說至少多少錢？多少工期？我虧就虧了吧。[有條件承諾，又變成新的要約]??

如此反復到最后，甲方簽字可認，即承諾了。如此我們滿足要約和承諾的條件。

二、主要條款達成一致。要約和承諾的時同時，主要條款達成一致，那次要條款呢？這就就要說到甲方簽字的技巧了。我們以后再談。反正要約和承諾的時同時，主要條款達成一致。滿足合同成立的第二點了。

三、簽訂主體應為雙方或多方當事人

工程簽證的簽字過程往往是施工方預算，項目經理；監理方監理員，總監理工程師；甲方現場工程師，成本員，預算員，法務員，項目經理等。這里面監理一般能搞定，但甲方的簽字最麻煩。就簽訂的主體而言，萬變不離其中，施工方項目經理和甲方項目經理即為雙方當事人（建設合同中授權的人）。

滿足合同成本的第三點了。

所以若工程簽證獲得雙方認可是即為補充合同，合工程合同據有同等的法律效果。回到開頭的問題，現在可以反問：難道甲乙雙方簽證簽好了成為了合同，審計單位還要審計合同嗎？

談談工程簽證中的法律地位

（二）回答上一篇問題，一般情況下審計單位可以不審計簽證，但特殊情況下審計單位可以審計簽證，即可審可不審。大家要說我說了個廢話。那我要問問大家，法院除了殺人放火、權利義務的審判外也可以審合同吧？合同分為無效合同，可變更可撤銷合同，法院是可以審這個的。所以審計單位是可以審簽證的，但審計的內容只限于簽證的有效性。

簽證的有效性主要看工程合同是怎么簽的？現在甲方擬定的合同如同八國聯軍的不平等條約，特別是簽證部分，簽吧自己吃虧，不簽吧不有工程做，還要扣投標保證金。下面談談除工程合同外的工程簽證成立的要件：

上一篇講了，工程簽證是合同的補充，法律后等同于工程合同。所以：

1、簽證的主體必須合格，必須為雙方的當事人。

有些施工單位的項目借用的一級建造師投標，現場實際項目經理和工程合同上的不同，報簽證也是實際項目經理的簽字。大家看看，這簽證行不行？自己就不是當事人，也沒有當事人的授權，自己一方主體就不合格，天天請甲方吃吃喝喝的，甲方項目經理就算簽了再好也是白搭。把審計單位惹毛了一分錢不給，走司法也沒用。這個大家要注意，我估計現實中這樣的例子不少。

還有的就是甲方的簽字，施工單位項目經理簽好了，到甲方工程部、預算部、法務部??領導一簽，有監理的中間再加個總監呢，然后預算員回去匯報領導說，簽證簽好了，還不錯呢，利潤率超過了多少多少。不知道有沒有注意，甲方當事人呢？就是工程合同上的甲方代表有沒有簽呢？最后審計單位一審，無效簽證，完了??

合同是雙方的，簽證也是一種互證，只有一方當事人的簽證是無效的，當然一個當事人都沒有就不要說了??

To be continued??

談談工程簽證中的法律地位

（三）??接上節

2、簽證的內容必須雙方協商一致。

簽證的內容就比較多，也很雜，可以從分類來分，有從目標的分、有從表現形式分的、有從合同分的、有從時間分的、也有從人的行為分的……。不管怎么分，施工單位只有一個目的——為錢。有人說也有工期，對的，但最終工期也是錢。不涉及錢的簽證不屬于真正意義上的簽證，有人叫經濟簽證。

談錢傷感情，甲方簽簽證的時候手段是很高明的，大家要注意。有高明的甲方當事人把簽證權授予總監了，而總監根本不在現現場，全是總監代表簽字，當然甲方當事人了簽字了。施工單位天天屁顛屁顛的，高興得不得了。實際上這個簽證是無效的，甲方把簽證權授給別人，自己的簽字反而無效。就算總監授權由總監代表全權代理，總監代表簽的簽證也是無效的。這一點要注意，全權代理也是有限制的。《民訴意見》第六十九 “……授權委托書僅寫‘全權代理’而無具體授權的，訴訟代理人無權代為承認、放棄、變更訴訟請求，進行和解，提起反訴或者上訴。”

說到現在又說到簽證的主體上去了。哎，明天談內容??

To be continued??

談談工程簽證中的法律地位

（四）??接上節

簽證的內容一般是由施工單位來寫的，也就是施工單位預算員做的簽證單（要約）包括簽證事由、簽證事項的證據、時間、人材機耗量等；甲方發的導致可能簽證事項發生的文件（要約邀請）包括設計修通通知單、工程通知單、工程聯系單、工程指令單等。當然這些內容施工單位會把費用盡可能的放大，也就是利潤最大化，甲方也不是傻了，不可能你上報了，他就簽給你，如果是上報多少簽多少，八成里面有描膩。

所有簽證關鍵的內容在甲方這里，要看甲方是怎么簽的。甲方簽證流程我們暫不說，那是非當事人。甲方當事人簽字常會

1、只簽名

2、同意+簽名

3、情況屬實，同意結算+簽名

4、情況屬實+簽名

5、增加描述后簽名??

以上簽字1、2和3是承諾了，甲乙雙方就簽證內容協商一致了，審計單位是沒法再去扣錢了，如發現簽證中的問題，一般是雙位費用以上才可以建議甲乙雙方人坐下來重談，重新簽證。這里有兩個問題：一是，只簽名，到底是同意還是不同意呢？還是甲方只閱過了呢？肯定的回答是簽證成立。法律上有規定的，只簽名沒有其它描述的，表示同意所有條款的。

上面第2種，同意+簽名反而讓甲方和審計占了空子。同意，是指同意什么呢？同意事實和費用還是僅同意事實還是僅同意費用呢？這個實際上是無理取鬧，同意就是同意了全部條款，簽證成立。

第3種情況，甲方簽“情況屬實，同意結算”是表視以情況屬實為證據去另行位結算呢還是同意事實和費用？這里應該是既同意事實，又同意費用，并可以支付了。只是廢話太多，簽個名字就得了，法律效果一樣。

那4、5呢？情況就不一樣了，我們明天繼續??

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（五）接上??

第4點和第5點情況不一樣，是不一樣在哪里呢？

第4點情況屬實+簽名，情況屬實是什么呢？情況屬實是對簽證中所提到的事實、費用等做的確認，充其量是對事實、費用的證明，并沒有說同意增費用（含工期）。審計單位可以以此為證據，對事實和費用進行審核。那有人要問，事實和費用不是屬實嗎，怎么還要核實呢？因為：①對于事中的工程量雖然甲方當事人確認屬實，但他并沒有說和圖紙中的工程量不重復，也沒有說是不是符合套價的計算規則，審計方是審計這些東西。另外對于工程量施工單冒算多算這個問題有得爭議。到底是甲方當事人簽字時不知道多算了還是作為補貼多送給施工方呢？審計人無從知曉，審計人可以提請雙方坐下來談。②對于費用，雖屬實，但沒說同意支付啊。施工單位雖然花了這么多錢，但這個錢是不是合同中包括的，還是施工方為彌補自己過失而花的？當然也可能是甲方原因花的。審計人要對這個進行審核。如是甲方原因那是應該要支付的。

對于第4點來說，這個簽證內容實際上并沒有達成一致，也就甲方當事人根本沒有承諾，不能作為簽證，更不能說是補充合同。大家這個要注意??。說得好聽點有白紙黑字的簽字總歸是好的，這個“簽證”可以作為證據，輔助結算審核，說得不好聽，你就等著審計扣錢吧??

對于第5點增加描述后簽名，這個情況就復雜了，我們明天繼續??

談談工程簽證中的法律地位

（六）接上節??

增加描述后簽名要看甲方當事人怎么描述，他們描術的內容千變萬化，花樣不斷。如：①不同意簽證；②同意工程量，同意單價，同意總價；③達到XX節點后結算，幾號前達到XX節點支付，太陽從西邊出來支付；④進入直接費，進入稅前造價，進入稅后造價；⑤內容不實，實際停電3.5小時，實際累計停電7小時；⑥工期順延一天，人員可分流；⑦以最后審計為準；⑧待招標小組同意后才能承諾⑨簽字并加蓋公章后才生效；⑩加蓋公章后才生效；等等

大家看看上面后⑦⑧⑨⑩條，可以說甲方到了無懶的程度，施工單位天天去屁顛屁顛的簽證，什么好話都說盡了，簽的簽證都是無效，想開點哎，也不錯了，可以作為證據了?? 有很多工程合同把簽證規定為“簽字并加蓋甲方公章后才生效”、“加蓋公章后才生效”，大家說說看，有多少人為了幾千塊錢，天天去甲方總公司去蓋公章的？還有單位規定簽證單格式，在最下邊弄個小字“待招標小組同意后才能承諾”。這就是無懶，誰知道你招標小組有哪些人，這些人還健在不，就是明顯不給錢嘛??

To be continued??

談談工程簽證中的法律地位

（七）上面第①點沒什么話說，第②④點該怎么樣就怎么樣，主要條款達成一致，按補充合同來。第③點是條件合同，達到這個條件簽證成立，但要注意兩點，結算和支付還有點不同，有點爭議；太陽從西邊出來這個條件不成立，簽證無效。第⑤點就是討價還價的水平了，從這點來看，這個甲方當事人很專業，也很滑頭。明顯不想給錢，還想出法子來騙施工單位預算員，你們好干，我都給你們簽了。清單規范規定當天停電超過4小時，一周累計停電超過8小時，施工方可以索賠的。他簽個達不到這個條件，大家看看這種人??無語了。

第⑥點“工期順延一天，人員可分流。”一般簽這種字的人，不是不懂傳業，是懂而不懂的人，最難對負。工期順延一天，一般甲方對工期要求沒有那么嚴，一兩天不算什么。人員分流是什么意思？誤工了，當天本該安排的活因非施工方原因沒活干了，當然要分流了。再說就是不分流，人家沒干活總要吃飯啊。不就是涉及到一個窩工費嘛。窩工費不僅指因非施工方原因導致的人員吃飯問題，還包括因人員分流、另安排工作、非自己工種等而產生的工效損失。

所以大家要注意了，簽證內容也很重要，簽的方式決定了簽證的成敗，也就是補充合同成立不成立。大家不要小看啊，13清單出來之前，都是先施工再簽證，做好了也好了，甲方不給錢了。現在好了，13清單引入了個簽證報告，先簽證報告再施工，（相當于先簽補充合同再施工）不簽就施工，由此產生的費用由施工單承擔。哎，話是這么說的，好好的規范，大家執行情況是怎么樣的，我不說大家都知道的??

The End.工程結算時才發現的投標問題

前一段時間做了幾個結算，發現了不時投標時的問題。這些問題防不勝防，但又在情理之中。因為現在投標時間緊，有時清單工程量不準，項目特征又不明確，加上很大一部分施工單不注重現場勘察，不注重施工方案和投標的報價關聯。所以投標失誤難免。

1、虧得最多的是砌塊專用砂漿，一個項目下來，專用砂漿虧損700T。只還是用水泥砂漿灰縫算的，如果用3mm縫算的算不，不知道虧多少呢。那問題出在哪里呢？當然，工地的潛規則不談。查投標書一看，原砌塊砂漿大部分就沒換算，小部分換算了但沒輸價格。大家看看，這是搞的什么投標？換算了還不如不換算。另外因為04定額砌塊部分已跟不上行勢，加上自己對砌塊、補磚及砂漿含量的換算根本就沒有。這一點14定額雖有了點了改善，希望大家不要掉以輕心。凡是用砌塊專用砂漿的，估計不虧的單位很少。

2、土方部分 結算時發現挖土方要比清單量少很多。試算了幾次，發現清單工程量根據設設室外地坪算的，實際室外地坪要比設計地坪底1米左右。弄得清單工程量虛大，投標時單價又未做調整。投標總價占不到便宜（其它該報高價的部分利潤損失了不少），結算土方總價吃了虧，損失了其它分項的機會利潤。

3、卷材防水卷清單工程量規則沒分清。08清單屋面卷材加了卷邊，投標時定額工程量又乘了系數；樓地面卷材未加卷邊，投標時定額工程量又未乘系數。弄得屋面報高了3%左右，樓地面虧了30%左右。還好13清單規則統統加了卷邊，大家有空研究一下。

4、外墻粉刷清單的外墻窗側定額工程量未加，單價少算了。

5、措施費塔吊型號和施工方案對不上，方案80吊，投標63吊（預算問題）；井點降水設備套數不夠（技術有問題，但預算也有問題）。也有挖土只有2米左右，預算也沒問問技術要不要降水，只接報降水價為0。那好了，施工中增加了井點降水，措施費包死，等死吧??

當然投標中的問題不止就這些，總在結算時會發現，大部分是少算了錢。項目上的人會罵公司投標的，投標的最后就來一句：我不少算點能中票啊，你有活干嗎？哎，施工單位公司人是神仙，項目上的人是妖怪??

建設單位為控制工程造價幾種手段

（一）前幾年做一個工程，工程為費率投標，控制費率，依定額套價，最后總價下浮。當然甲方控制工程造價的手段很多，他們從投資決策階段到項目交付使用及后期的維護進行了全過程的控制。作為我們施工單位，主要從投標到項目交付使用這個階段對其控制造價加以關注。

1、控制甲供材。甲供材又分為甲方直接供應和甲定乙供。甲方直接供應當然無可非議，他們會選擇價格高、對材料質量要求高的加以控制。一為降底成本，二為提高工程質量。一般甲方會控制混凝土、鋼筋、地磚、設備、電纜、電線等，這里有很多的學問。

對于甲方直接供應。有些甲方傻嘻嘻的，什么都供，連輔材也供應。結果很多甲供材實際上超領，看看結算書還差不多。算了不審了。一些精明的甲方呢，甲方直接供混凝土，供設備等。混凝土多少對其它的指標都有參考，結算一目了然。

對于甲定乙供。如砌塊、防水、鋼筋、電絲電纜等價格高的、材料多的進行甲定乙供。這個對我們來說很惡心，甲方與供貨方簽好合同談好價格，這個價格很底，而且是先打款再供貨。等我們再去買貨這個價又拿不到，和供貨方談，供貨方說有這回事，但合同不是和我們簽的。大家看看，人家簽合同，我們去執行。看看這個甲方??無語??

明天我們談談控制分包??

建設單位為控制工程造價幾種手段

（二）2、控制分包

對于懂得工程管理的人都知道總包和分包。建筑工程總承包單位按照總承包合同約定對建設單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。

那甲方為什么控制分包呢？ 主要是甲方直接進行分包價格控制，怕總包賺于分包的差價。但是有些甲方分包就分包唄，你給總包去分包啊，只要你同意分包就行了。結果甲方弄個指定分包。就是誰做甲方說了算。根據《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》第七條：“建設單位不得直接指定分包工程承包人，”和《工程建設項目施工招標投標辦法》第66條：“招標人不得指定分包人”。也說是說，指定分包是違法的啊。甲方才不管呢。而且這個控制造價的手段是沒有多少效果的。而且對管理中的信息傳遞帶來不便。總包管理不了分包，分包到甲方要求總包配合，增加了甲方的麻煩。這樣有時不但增加甲方自己的成本，還會增加總包的成本，得不償失。

建設單位為控制工程造價幾種手段

（三）2、技術控制

對于這點來說，不如說是無賴。甲方有什么施工技術？完全是提供設計圖紙就行了。但是，遇到個奇葩甲方，他把所有的建筑設計說明中做法給改了，而且改得很齷齪。大家要想想，我們是費率投標的，所以的價格是按實結算，按定額套價的。所以甲方改做法就大有文章可做了：

比如說地面，原設計：素水泥漿一道，50厚C20細石砼找平壓光。改為：30厚C20細石砼找平。

大家想想，這有什么問題？難道地坪施工就是“30厚C20細石砼找平”嗎？首先按質量規范，樓板厚度誤差10，樓面平整度8，30厚找平層真能做好嗎？材料厚度控制住了，施工單苦了，本來50厚，想控制一下能不能做到45的，結果來個30。哪能做到喲。惡心的還在后面的呢，套價呢？套價就是一個找平的定額子目？結算時審計的人一看，哦，就一個找平層啊，你哪個的素水泥漿和抹光？扣了。不同意嗎？那好，先放這，去找甲方協調吧。最后就是給你這個錢了，審計的時間也拖幾個月了。工程款呀，兄弟，一個月幾十萬的財務成本呢？你們看看這個甲方，做法規避了套價之外還有個拖工程款的手段。真是惡心、齷齪??

關于甲供材的結算方法

甲供材是經合同雙方確定的由建設單位采購、付款、提貨、送貨至施工現場的材料。但這只是狹義的甲供材，現在還有甲定乙供也屬甲供材，只是甲方沒有付款。甲定乙供是甲方指定供貨方、認質認價，由施工方去采購的材料。雖然甲方指定唯一的供貨方，在法律法規上是不對的，但是現在的甲方基本不管這，甲定乙供成為了常態。

關于甲供材料的結算可根據合同進行結算，如合同沒的約定，可根據通建價[2010]36號進行結算。具體的怎么結算呢：

1、甲方采購的材料有指導價的按指導價進價，沒有指導價的按市場價進價。結算時按指導價或市場價降以1.01乘施工方實際領用數量扣除。這里要說明的是，甲乙方雙會計的結算和預結算的是兩回事，各對各負責。很多人把會計的結算值和預結算上的結算值進行對比，也普是按甲方采購價進價，這兩個根本就不是一回事。對于甲方采購價我們施工方無從知曉，就是知道，甲方也不可能把發票給我們會計做賬。另外，對于甲供材取費費率定額站是按指導價進行測算的，只有按指導價進價，那對于措施費、規費和稅費對于和實際值接近；如按甲方采購價進價，就會差很多了。如商品混凝土，指導價和采購價差20%，那分別進價，一個工程會差1個點，什么概念？就是一個工程可以給深資預算員開兩三年的工資了。但是有些甲方在合同里就約定好了，按指導價下浮20%進價，那沒辦法了，私營企業預結算按合同約定進行，說逃稅也沒辦法，叫合理避稅，鉆空子了??

2、對于甲定乙供

也就是甲方指定材料品牌、指定材料商、指定價格，讓施工方去采購。這里要注意，我們結算的材料價要弄清楚。這里甲方指定的價格是什么價？含不含采購的費、裝卸費、材料損耗、運費、倉儲費等。如含了一般約定上會寫明，不含一般不會寫，那我們進價時要加上去，一般是不超過5%。有些合約上會寫明，甲定乙供的材料認價后會給采保費2%，那也只給計這2%的費用了。那有沒有除1.01退費了呢？可能有些白什么的，自己花錢買的東西再把錢退給甲方呢??

施工過程中為結算應取證的資料

一個工程想要賺多少錢，除了投標時報價策略外還有在施工時的策略，當然這里不是要求大家學會偷工減料，主要是要學會正當的搞錢。我們在結算時會發現，少這個資料，少那個證據，就是現場做了的活，到結算時會因為資料沒有，而白白的送掉，所以我們施工過程中的造價控制主要就是施工資料的收集。當然資料的收集不是瞎收的，也要有主有次，我覺得主要的資料收集要和圖紙及施工組織設計相匹配。

在圖紙方面，我覺得這個到不是主要的，以設計這準，甲方認為未按設計施工要扣錢，那他要舉證的。但你偷工減料了也不要給甲方發現，被甲方發現了拍下來，那誰也幫不了你了??

施組方面主要取證有：

1、挖土放坡坡度、修坡、地面鏟土厚度，運土距離等，2、墊層上面有沒有做找平，有沒有壓光

3、基礎磚胎模位置、厚度、高度

4、后澆帶鋼絲網、鋼筋支撐

5、底板鋼筋支撐、鋼筋接頭行式

6、墻柱板的措施鋼筋

8、樁頭的處理方式，數量

9、地面找平的接漿、壓光

10、不同材料交接處的鋼絲網位置、寬度等，滿掛鋼絲（筋）網的墻面、位置等

11、廚衛間止水高度，構造柱、過梁的大小位置等

12、砼墻面界面劑、粉刷還是為粉刷處理

13、有些單梁粉刷、雨蓬陽臺等外墻面梁的粉范圍。

14、樓地面、屋面防水保護層的厚度，防水的卷邊高度。

15、地下室地面找坡厚度、屋面找坡厚度

16、其它零星部位審計有時可能會認為不做的部位施工。

17、場地坪整、原始場地標高。

18、地下室分塊的止水鋼板

19、塔吊、升降機基礎配筋、混凝土用量等

以上這些都要和施工組設設計相匹配，當然施工組織設計上面講過的其它非常規的做法，也要及時取證。

第二篇：結算總結

結算問題總結

一、對量對價需注意事項

1、裝飾裝修工程量墻面、地面、頂面、踢腳線、門窗、防水、抹灰、保溫等；

2、通過工程雙方核對工程量發現的問題以后需要大家注意的事項，首先說一下衛生間，地面通常施工工序先找平，防水（熟悉施工中各種防水的作用及用途區別）、面層一般為地磚。核對衛生間墻地磚需要注意，施工圖紙會明確墻磚的線，需要注意算地磚工程量時是按墻磚線條核算（實際施工過程一般先鋪地磚在貼墻磚，通常都是墻磚比地磚費工時就是墻磚比地磚要貴）。現場結算我們寧可扣地磚不要扣墻磚。衛生間如果有防滑條的就要注意，算地磚工程量時要記得扣除防滑條工程量，實際施工也是這么做的（細節問題）。算墻磚需要注意的問題就是和吊頂高度齊平還是高于吊頂多少公分計算？衛生間的其他衛生器具如（衛生間鏡面玻璃，洗手臺面，如果是蹲便器的話，要算上蹲便器的臺面，還有衛生間隔斷和小便斗隔斷等的計算規則。熟悉并掌握定額的計算規則）；

3、石材窗臺板是怎么算的（圖上有規定的按圖上規定計算，無規定的按長度一邊多50），樓梯地磚怎么算的（水平投影面積），樓梯欄桿的工程量含不含（彎頭）計算規則是中心線長度（含彎頭長度），樓梯間的踢腳線如何計算（要算上小三角形的面積）；

4、砂漿如果和定額不符是可以換算的（比如我們的墻磚水泥砂漿現在為了粘接效果好變成了粘接砂漿），要雙方明確砂漿含量的計算方法并雙方確認（換算砂漿需要注意的問題水泥砂漿換算成粘接砂漿，水泥砂漿中的建筑膠要扣除的，素水泥漿扣不扣有些爭議。還有水泥砂漿本身也要扣除）；

5、走廊地磚的損耗問題，若果損耗增加施工單位理應爭取這部分增加的造價；

6、防水為聚氨酯防水涂料變為聚乙烯丙綸復合防水卷材（說白了在變之前就是我們要綜合考慮到底是變過之后價格更高了還是變低了，若果是低了我們寧愿不變），因為很多工程簽訂合同的時候，都是明確換材料就會牽扯到變定額，換了定額就會變成重新組價，重組價就意味著你有可能還要優惠。（優惠率每個工程不一樣，有可能優惠過了還不如不換材料）；

7、還有就是好的工作習慣很重要，以后做結算工程要編制在一個預算文件里，雙方看著都方便；

8、對了裝修工程，我也學到了很多，之前不注意的小細節現在也需要很明確自己要掌握的知識。因為真的是要做一個“斤斤計較”的預算員，現在的審計都會扣的比較認真，就代表著在施工單位的我們要比他們超前發現問題，并且及時修改和調整我們的預算工作，工作鏈也很重要，及時和項目溝通變得重要起來，需要引起大家的重視最重要的是要引起我們預算員自身工作積極性；

9、吊頂回風口送風口開洞問題，審計在拿計算規則和你核算，明確吊頂的工程量不扣除間壁墻、檢查口、附墻煙囪、柱、垛和管道所占面積。意味著你要去搜及證據，這些洞口是后開的還是隨著你的吊頂一起施工的（工作經驗的體現），如果是后開的可以算開洞口的費用，隨著吊頂一起施工的話這部分費用是不在另外計取的；

10、有空的話可以對比一些相似材料定額區別去哪，比如說釉面磚和面磚的定額含量有什么區別，我對比了一下，面磚一平方比釉面磚一平方的人工消耗量要高，所以說釉面磚的清單單價比面磚的清單單價要低。（諸如此類的問題）；

11、還有需要特別注意的問題，你在讓甲方認可材料單價的時候，你要明確表達咱們認的是材料單價還是綜合單價。這倆個字可差了很多。比如你寫的是單價就會產生爭議，到底是材料的價格還是綜合單價的價格，單價看你是怎么理解，施工方肯定認為是材料價格并非綜合單價，都是為我方考慮；

12、還有就是材質很重要，拿釉面磚和面磚來說，看似都是一個材質，因為價格不一樣，我們在認價的時候，要考慮一下，其實這兩個感覺都是磚，其實還是有區別的，認的都是一個價格的話，規格尺寸又都一樣的話，如果都變成面磚還可以，都變成低的材質的話，我們可能就會吃虧了。結論是如果是這種情況的話，價格要不分開認價或者不一個品牌也行。有區別就行；

13、簽證如果直接明確價格的話，因為現在都是增值稅，都是裸價。為不含稅造價，簽的時候寫上含不含稅金，避免后期爭議；

14、清單的項目描述特征有很多項，里面可能有些取消不做了，施工過程中自己要掌握這部分的改變情況；

15、簽訂合同時需要注意哪些問題，主要就是人工、材料怎么調差。政策性改變問題，變更簽證，重組價問題等；

16、量差、漏項問題。簽合同如果是增加項，我們要簽到合同里的，否則后期總價合同肯定不允許調整的；

17、預算就是量與價的完美結合，你要把它們理解并很好的運用到自己的平時工作中去，我做的還不夠，希望自己變的更好，努力一些吧，只有這樣才能讓公司更好，用大家的經驗去改變一些不需要發生的事情，愿我們的預算科越來越好，我也會及時分享自己的工作經驗，大家共同進步成長吧！

18、對于施工單位的我們來說平時督促現場同事搜集各種對我們施工單位有利的證據也是很必要的，避免后期結算扯皮；

19、工程的結算環節對預算員的要求也是越來越高，平時多積累知識，對定額計算規則的理解程度也是蠻重要。我認為要不斷地提高自己的工作能力，工作方法以及工作效率。我也在不斷的摸索，更新自己的知識庫，要做到一個盡職盡責的工作者。大家一起努力，愿我們的團隊越來越好!20、我要感謝這次對賬機會，讓我學到了很多東西。得到了成長，為以后的工作奠定了一些經驗。

第三篇：結算總結

小結

由于政治，經濟，文化，外交，軍事等方面的交往或聯系而發生地以貨幣表示債權債務的清償行為或資金轉移行為，從而產生了國際間結算業務。

也隨著客戶的增長及業務需求和我行的規模發展需求，我們園區支行在綜保支行新開立了國際結算業務。在開立過程中也遇到很多問題，比如資源的配備、系統的運用、用戶的創建、人員的培訓等，都憑借著我們部門與部門間默契的合作和幫助都一一解決了，總的來說，國結業務從籌備、試運行到現在的正式開立還算一切順利。

我們主要的客戶群體主要有個體工商戶、企業、財政局、水利局、等市行政事業單位。這些單位必須依法核準登記，需具有經年檢的法人營業執照或其他足以證明其經營合法性和經營范圍的有效證明文件。

我行根據國外匯出行指示將款項解付給指定收款人的業務。用于滿足國際間資金匯劃結算需求。匯款方式包括電匯、信匯和票匯，目前常用的是電匯。根據發生債權債務關系的原因將國際結算分為貿易結算和非貿易結算。

通過之前的培訓，也讓我對銀行業有所改觀和認識。銀行已經由原來的專業銀行向全能型商業銀行的轉變，也已經由原來的貨幣銀行轉變為現在的萬能銀行了。銀行最開始的業務就是吸收存款，發放貸款，而現在的全能型銀行。我深刻的感覺到，將國際結算的金融性和外貿性相結合，從銀行和交易合同方多個角度去考察，才能對國際結

算進行全方、全過程的了解和掌握。實踐操作與理論相結合的實習，從中鍛煉的是我的綜合運用能力。

通過對國結業務的了解，我也歸納了三點它的的特性：

1.費用少。與信用證和托收方式相比，匯款具有手續簡便、費用低廉。

2.速度快。電匯速度較快，有利于出口商及時收款，加快資金周轉速度。

3.操作簡便。操作簡單易行，適用范圍較廣。

我覺得國際結算業務，是以國際貿易學和國際金融學的理論、原則為指導，著重研究國際間債權債務的清償形式和方法，以及有關信用證、資金融通理論和方法一般規律的學科。因此，國際結算既是一門實務性很強的學科，又是一門理論較深的學問。將理論和實踐相結合，運用理論知識指導國際結算的實務操作和處理所遇到的國際結算糾紛，是學習了解的基本目的。本次國際結算的培訓正是從實踐中學習把我的理論與實踐結合，對我理解國際結算操作有非常大的幫助，也為未來工作的需要奠定了很好的基礎。

第四篇：結算總結（推薦）

1、工程完工后，乙方依據后來變化的施工圖做了結算，結算仍然采用清單計價方式，結算價是1200萬元，另外還有200萬元的洽商變更（此工程未辦理竣工圖和竣工驗收報告，不少材料和作法變更也無簽字）。咨詢公司在對此工程審計時依據乙方結算報價與合同價格不符，且結算的綜合單價和作法與投標也不盡一致，另外施工圖與投標時圖紙變化很大，已經不符合招標文件規定的條件了。因此決定以定額計價結算的方式進行審計，將結算施工圖全部重算，措施費用也重新計算。得出的審定價格大大低于乙方的結算價。而乙方以有清單中標價為由，堅持以清單方式結算，不同意調整綜合單價費用和措施費。雙方爭執不下，談判陷入僵局。這種分歧應如何判定?

答：此問題的焦點在是否按定額計價結算方式。因此在雙方確認按定額價結算時有無簽認，如果有無論價格多少都是正確的。如果沒有，雙方得重新確定結算方式后再辦理結算。

2、清單結算時，材料差價、暫估價調整后、清單子目內容有調整時應如何結算，按合同約定？材料差價、暫估價調整后的價格可以按合同約定執行，但如果是清單項目所包括的內容發生變更，增加或減少應如何處理呢？另外，如果甲方規定變更單項子目價格在某限額之內不予調整，應如何規避風險？同時前述的清單內容變更后的價格是否使用該條款呢？

答：在結算時，材料價差、暫估價調整應該按合同約定。清單項的變更有兩部分，第一是工程量的變化，第二是工作內容發生變化。第一種完全按單項子目價格的限額要求調整。第二種要根據合同對設計變更或簽證的具體要求。

3、清單計價模式招標項目，在辦理竣工結算時，有幾個方面的問題該如何處理（合同注明按實際完成的工程量結算，即不考慮是否超過清單誤差）： ⑴工程量出現了增減，可按投標單價計算分部分項工程費；那么原投標價中的措施費是否也要相應調整？⑵直接費或者包括措施費調整后，原投標中的規費是否也要相應調整？⑶稅金是否也隨之調整？

答:工程量出現增減后，分部分項按實進行調整，措施項要分析是否是由工程量的變化而引起的變更，如果是按合同約定屬于索賠的范圍。

不論什么原因發生變化，規費和稅金按結算額進行調整。

4、招標工程結算中新增項目綜合單價的組價，材料價格是按施工單位投標時所報材料價格還是按工程施工過程實際材料價格組價。比如原招標基礎為帶基，后變更為滿堂基礎，滿堂基礎須重新組價？

答：按合同對結算項的具體要求，要分析材料價是否包干及清單項內容發生變化是否引起措施項的變化。如果沒有要求，應該按實際材料價格組價，如果清單項發生變化也應重新組價，但必須得到建設單位或監理的認可。

5、工程量清單的工程數量有誤引起的工程量的增減,在結算時應怎樣解決？

答：按合同對結算條款的具體要求執行。如沒有要求，要分析此合同類型，是開口合同還是閉口合同，一般情況是雙方協商結算辦理，補充明細合同條款后再進行結算。

6、現在有一個工程，采用清單計價，合同是可調單價合同，決算造價不含甲供材料為1000萬，另外有500萬甲供材料，甲方認可給我們10%采保費，現在要退甲供材料，問題是這500萬是否記取措施費及規費？另外，那10%采保費50萬是否也記取措施費及規費？

答：甲供材料與措施費是兩個獨立的費用，之間可以沒有任何關系。合同簽訂后如果沒有明確的規定措施項是不能變化的，是完成合格工程必須發生的費用。至于甲供材料在退回時，施工單位只留保管費。當然結算額發生變化，規費和稅金應該相應地調整。

7、一建設工程施工合同，根據初步預算的工程總價，勞動保險費應為18萬余元，但雙方在合同中約定以15萬元包干。后因建設方的資金原因使工程停工且長達18個月不能復工。雙方在解除合同并對實際完成工程進行結算時，按正常取費標準，只應取8萬元的勞動保險費。施工方認為，合同簽訂為“包干使用”，即工程不論增加或減少，都應以15萬元包干，不再調整。而建設方則認為，原合同勞保費在18萬元的預算基礎上下降到15萬元，現實際完工的勞動保險費亦應按同等比例下調，應在勞動保險費8萬元的基礎上按比例下調？這類情況應如何處理？

在前述情形下，工程實際結算總價款遠遠小于合同發包時工程總價，臨時設施費按實際完成工程量也被下調。但施工方稱，臨時設施費在施工前期已按工程規模一次性投入，且因建設方原因使臨時設施超過了合同約定的建設工期，臨時設施已無多少殘值可利用，故臨時設施費應按原合同預算金額不變。本人認為施工方的說法有一定道理，不知按行業規則，這類情況應如何處理？

答：此問題屬于合同解除后已完工程的結算辦法，原則按合同中對合同終止結算條款的要求，如果無任何要求，雙方協調確定結算辦法，但決不能按工程正常運作的結算辦法。常規來說按實進行結算，這就不存在臨時設施費按比例下調的問題，除此之外還要增加由于合同解除發生的索賠。

8、如果總包方把防水工程大包給別人，且對方有單價明細（是材料費+人工費）并由甲方簽字認可。故我方結算時按甲方認可單價裝入結算，但是審計方只同意調整主材費用，不同意調整定額含量和人工費用。原則是2001定額市場價、定額量。請問這種情況應如何結算？

答：第一，結算必須依據合同的約定，是總包方的大包不大包沒有關系。合同約定按實，甲方簽字是認可的，如果合同有明確約定按定額進行結算，無論甲方是否簽字必須找到變更結算依據的證據，如果沒有不能認可。

9、機械大開挖的工程，合同既沒有約定，甲方也沒有特殊要求，施工單位采取了擋土墻及砂袋護坡，是否應計入結算造價？

答：如果此工程是采用招投標，投標方案是否采用擋土墻，如果是就不能單獨計取，如果是其它方案，在改變方案時必須征得建設單位及監理的同意，如果有簽認手續應該增加，如果沒有就不能增加。

10、我在實際工作第一次用清單結算，請教各位大俠綜合單價可以因為材料價格或者實際情況的變化改變嗎？在合同中沒有約束時，能改變多少？比如：土方開挖過程中，運距的增加或者使用的設備的改變，綜合單價能變嗎？如果能變需要履行什么手續？

材料價格的變化很大，投標時石頭的單價為65元，由于工程工期較長，石頭出廠價變為110元，可以改變綜合單價嗎？或者怎么結算才能讓雙方都比較合適？

答：一般工程量清單計價，是固定單價合同，綜合單價中考慮一部分風險，只要工作內容沒有改變材料價格是不應調整，能不能調整要根據合同對結算條款的約定，如沒有約定，雙方協商解決。

11、招標工程的中標價在竣工決算時，工程量變更，能否對投標書部分重新計算，還是只計算變更部分？投標書中的材料價格在竣工決算時能否調整？（簽訂的是可調價格合同）

答：要根據合同約定，一般只能對變更部分按合同約定的辦法進行計算，至于材料價格仍要依據合同約定，如果沒有約定只能對變更部分按實結算，投標書部分不應調整。對于特殊情況雙方協商解決。

12、工程合同簽的是固定總價合同，綜合單價是按花崗巖沙漿鋪設計算的，洽商為改用進口微晶石粘接劑鋪設，結算時施工單位將原工程量也加大了，請問諸位同行，工程量的變化允許么？

答：要依據合同對變更條款的約定，從此問題來看，如果合同沒有約定，是兩個不同的清單項，在結算時變更后的清單項重新組價由建設方確認，工程量是允許變更的。

13、總價包死的合同，施工單位竣工結算時怎么報結算資料?

答；很簡單，如果沒有任何變更合同額等于結算額。如何有變更按合同約定是否可以調整，如何可以調整加上變更費用。其次還要根據合同約定增加索賠費用。

14、在現行的法律法規中，對于工程造價結算有沒有這樣的規定：如果工程一經招投標，在工程結算時，必須按投標價+簽證+變更的形式計算，如果雙方在結算方式中約定按實際完成工程量決算，能否對招標報價中遺漏的工程量和項目（實際已完成）進行追加。

答：準確的說，法律法規中不會硬性規定，必須用哪種結算方式結算。如果雙方結算方式約定為按實際完成工程量結算，可以做為合同的補充條件，具有法律效力，對于招標報價中遺漏的工程量和項目可以進行追加。

15、施工挖孔樁土方工程項目，包工不包料，其中合同規定土方按實計算，遇到塌方時另行計算，現在甲方代表和監理因為對甲方不滿，隨意簽證，造成土方數量、塌方數量增加很多，請問作為甲方該怎么結算？

答：這是甲方內部管理的問題，如果甲方代表和監理都簽證認可，應該給施工單位結算。如果甲方發現內部人員失職，應出示充分證據資料或走法律程序。

16、關于甲供材在結算中應該怎么退還，一直有爭議，想請教一下？

答：甲供材料應甲乙雙方自行商定。一般采用正常結算后，甲供材按結算價扣除。甲供材的采購市場價與結算價的差額由甲方自行解決，在扣除過程中乙方可以計取甲供材料的保管費。

17、我公司最近有一個工程竣工，正在進行最后結算工作，此工程的承包價很低，而且有近三分之一的工程量屬于甲供材和甲方分包工程，合同約定工程結算時按01定額及相關取費后下調10%執行，而本工程的洽商核減量很大，(甲方工程師在簽證時注明，由于一些洽商是我方提出的，不再計入經濟變更內，而核減的確計入)如果按合同約定核減部分也按此規定執行，我們的損失較大，我認為本工程的合同價本來很低，而且有很大一部分是甲供或甲方分包項目，此部分基本是一個固定數，而做為核減，只能是甲方分包及甲供材之外我們的實際工作量，所以我認為核減部分不能按此合同執行，請給以明示。

答：結算應該是從預算中先行扣除甲供材料和甲方指定分包工程，所剩工程款作為合同價款，然后按合同約定計算增加的工程項目（按約定下浮）。

18、我現在做的一個結算工程是采用工程量清單招標的，發包方在招標時提供的工程量與竣工實際工程量有出入時，按當地部門的規定，應該是多列部分不予扣除，按相應清單量的中標價結算；漏項和少列部分應按建設行政主管部門頒發的計價依據及指導價結算。我現在遇到問題是我們中標的預算書中配電箱安裝子目報價太低，主要是預算中配電箱報價過低造成，按規定不能調整。但如果是有些配電箱漏算（甲方發包時的工程量中）我是應按中標預算書中的類似配電箱的子目綜合單價報結算，還是按實際的設備價格計入子目，按新的綜合單價結算？

答：一般來說施工圖紙、經甲方簽認的施工方案、現場簽證單、技術核定單、工程變更單、有效的竣工資料都可以作為結算的依據；但有的甲方會規定作為結算經濟依據的資料必須專門簽認裝訂，為避免結算時扯皮盡量在合同中明確約定。

19、合同中約定結算依據為施工圖預算，設計變更及現場簽證。該工程在辦理結算時施工單位提出隱蔽資料可作為結算依據，行嗎？

答：隱蔽工程可以做為設計變更或現場簽證的依據，不過還得補充設計變更及現場簽證單。

20、今年電纜、電線的價格上漲幅度太大了，我在結算時要求甲方給我們調整價差，但甲方不給我們調整，甲方說這在合同中已約定，包括了風險系數。請問這樣的風險也太大了，不知可以要求甲方給我們調整。另外，不知道關于銅的上漲是不是有什么文件規定，上漲在多少到多少范圍內不予調整，上漲在多少到多少范圍內需在合同中有約定但任可以調整。而且，我用什么方法才能讓甲方給我調整差價。

答：按合同約定，如果合同沒有約定只能雙方協商解決。

21、工程量清單描述與施工圖紙不符，且施工中有現場簽證，在固定總價情況下，結算價格是否可調整。

答：依據合同中結算條款對變更及簽證的約定，如果有明確則按合同執行。如果沒有明確規定雙方協商確定變更和簽證的結算方式后進行結算。

22、工程招標文件和合同規定,結算按當地公報信息價計算主材價格,但在施工中雙方簽證了主材價格,明顯高于當地公報信息價,且監理單位也簽字認可,作為審計部門應如何處理?

答：如果合同有約定應首先執行合同約定。另監理單位簽字，建設單位是否簽認，因為有的合同約定監理職責只負責現場情況，涉及費用的必須甲方簽認，如果甲方也簽認了，可以認為是補充的結算資料，應予計價。

23、工程招標文件和合同規定,結算按當地公報信息價計算主材價格,但在施工中雙方簽訂了補充協議,結算的主材價格為當地公報信息價加運輸費用,且議定二次運輸費用,運輸費用和二次運輸費用明顯高于市場價,作為審計部門應如何處理？

答：如果甲方簽認了補充協議，審計時發現不合理應再告知甲方，但如果甲方同意，或說明了特殊的原因，應按補充協議給予結算，（政府審計除外）。

一、結算部分

1、某工程(為定額計價)合同約定基礎按實結算，結算時發現其基槽開挖寬度大于定額工程量計算規則(即按基礎底寬加工作面)，建設單位與施工單位發生了分歧，建設單位認為，其超出定額工程量計算規則的，屬于施工措施，按合同”超出設計部分不予計量”的規定，只認可按定額工程量計算規則計算的工程量.而施工單位則認為，既然合同約定為”按實結算”，就應按實際開挖的基槽寬度結算。請問：1）、什么叫”按實結算”?怎樣理解? 2）、本工程的基槽該怎樣結算? 答：

1、按實結算是指按規范要求施工，完成某項成活實際消耗的工作量或費用。

2、基槽結算首先要看超挖部分發生的原因，如果超挖部分是業主原因或不可抗力造成的，則需要辦理設計變更或進行簽證，施工后按實際發生量結算。如果是由于施工方的原因，則可認為其沒有按規范要求施工，應按規則結算。

2、有一個工程的結算工作，變更和簽證很多，涉及簽證的計算現在理解上有分歧，分歧如下：增加某項工作簽證費用53000元，但沒有注明是否包括了全部費用，因此在計算時是計入直接費內參加計取利潤、稅金，還是直接計入稅前造價，或者直接計入稅后造價？另外因為對甲方有個優惠８％，請問簽證部分是否還要優惠？

答：

1、簽證是針對實際發生的費用，一般簽證只需另外計取稅金，即直接計入稅前造價。

2、簽證部分是否優惠要看合同約定，如果有約定則按合同執行，如果沒有約定，則需要甲乙雙方進行協商。一般來說，優惠是針對該項目而言，而簽證也包含在單項工程總造價內，所以也需要優惠。

3、有一工程，招標文件中工程量清單的獨立基礎挖土方的描述如下：“挖基礎土方 三類土 基礎類型:獨立基礎 層底面積:1.8m*2.0m挖土深度:2.7m棄土運距:自行考慮 地下水位:-1.2米”,根據圖紙明確獨立基礎的面積是1.8M*2.0M,基礎底標高為-2.7米沒有錯.而在獨立基礎混凝土的描述“獨立基礎,墊層材料種類、厚度:100厚C15素砼墊層,1000厚砂石墊層,基邊各出50CM,混凝土強度等級:C25”。想請教一下,獨立基礎已按描述施工完畢,請問獨立基礎中的”1000厚砂石墊層,基邊各出50CM”.在土方工程量結算時是否可算? 答：根據清單計價規范的規定，挖基礎土方清單項的工程量是以“墊層面積*挖深”來計算，挖深是從墊層底部開始計算，所以底面積應該計算基邊各出50CM的工程量，另外挖深也應計算墊層厚度。

由于以上案例只列出了清單的項目特征，并沒有說明甲方提供的土方工程量是否是按“墊層面積*挖深（墊層底部）”計算的，所以不好判斷甲方是否漏算。施工方需要驗證一下，如果確實漏算需要向甲方提出加上這部分工程量。

4、包干價里遇到新增項目要不要加施工措施費呢，比如新增一道墻，要不要計算腳手架呢？

答：應該看合同約定。正常來說包干價中不包括新增項目，新增項目后，如果因為該項施工引發了額外的施工措施費（一般是指技術措施費），則需要計取。

5、我所在的一凈水廠項目，近日遇到一個索賠問題，我方在土方開挖施工組織沒有正式提交監理和業主前，經監理及業主同意情況下進行土方大開挖，基坑挖深度為4.5M，上口長98M寬46.5M，在基坑一側有一已完工投產的沉疊池，在開挖前我方以口頭形式要求在靠近沉疊池一側按設計要求打兩排鋼板樁，但業主和監理以造價太高為由拒絕，于是我方采取自然放坡的形式開挖，后由于靠近沉疊池一側土方部分坍塌和不均勻沉降，導致原沉疊池邊一排水管破裂，土方在水浸泡下大面積坍塌，事故發生后我方積極采取措施補救，在靠近沉疊池一側重新打兩排鋼板樁并做砼護坡，調來四臺抽水機連續抽水。事后我方要求索賠，但監理和業主以以下兩個理由拒絕簽證：

（1）我方的土方施工組織是在事故發生后才正式提交給監理

（2）監理和業主口頭拒絕了打兩排鋼板樁，但沒有拒絕打一排鋼板樁為由認為是由于我方施工組織不全，施工措施不周導致的事故。

請問監理的理由合理嗎？我方能否提出索賠？

答：如果從書面材料來講，監理和業主的理由是合理的，施工方不能索賠。具體原因如下：1.施工方要求打兩排鋼板樁，但業主和監理以造價太高為由拒絕。但是業主沒有叫你不采取有效的措施防止事故的發生，從題面上可以看作是業主希望乙方采取造價低的措施，但乙方沒有繼續提出合理化建議，而采取的自然放坡措施沒有保證好施工質量。所以乙方要承擔主要責任。2.乙方的土方施工組織是在事故發生后才正式提交給監理，說明業主和監理 沒有認同乙方的施工措施計劃，不能形成正式協議，所以乙方是在沒有和甲方 監理達成共識的情況下進行的施工，后果當然由乙方承擔責任。

6、按藍圖實施后才來的設計變更存在返工的問題，問簽證應該簽的范圍是什么？是已經做了的，加拆除部分，要不要把設計變更要求的重新實施部分也作為簽證的內容之一呢。比如原藍圖200厚墻，2.9M高。變更下來前已經做了2M高，現在變更要求變為120厚，那我簽證的范圍應該是已經做了2M高的240厚磚墻的費用、拆除費用。那么請問重新按變更要求實施的120厚墻是按變更直接進入結算還是簽證？

答：對于已經施工完成部分因為返工全部浪費，按完成的工程量結合合同條款，計算出人工費、材料費、機械費；另外需要計算拆除費用，完成的部分需要拆除，要計算相應的人工費、機械費(若有)，垃圾搬運費； 至于按設計變更重新施工部分（120厚墻），可以不要簽證，今后根據設計變更單直接納入結算。

7、做安裝工程造價時,實際布線的管線往往與圖紙有出入，圖紙所畫的管線為看了清楚起見，會避免交叉，所以與實際施工相差很多，我們認為應按實際的管線走向結算。但施工方就是堅持說應該按照圖紙結算，并說這個竣工圖紙也是這樣畫的，可我們這竣工圖紙是施工方畫的，我們工程部也就沒有仔細看就簽字了，這種情況是按實際發生的結算,還是按竣工圖紙結算？

答：這是一個普遍性的問題，按理說水暖按圖量算，量會少點，電器會多很多，實際設計只是一種示意性的表達，所以應該按實際的最佳路線計算，比如水暖立管，應該按規范要求的離墻距離來確定，平管的尺寸就是唯一的了，電氣工程，要按最短的直線距離來算，最好有隱蔽資料，按資料來計算就沒有分歧。

8、某工程采用固定總價合同(清單)，合同只約定：若發生設計變更，對設計變更引起的造價增減，其增減額相加與總價相比，在±5%以內的不作調整。若原合同價為100萬，設計變更導致造價增加8萬，變更價款超出了原合同價的±5%，那么，結算價款應= 100+8=108萬，還是應=100+（8-5）=103萬？

答：合同中對超過5%的情況未做詳細說明，實際上可能造成雙方理解歧義。出現歧義后按合同法的精神有可能會向有利于承包人的方法解釋，即按全額調整。

二、工程量計算部分

1、構造柱鋼筋在施工時,是在柱頂和柱底的框架梁內預留插筋,等到構造柱施工時,構造柱的鋼筋跟上下預留鋼筋分別搭接就可以了,請問我算的時候,是不是要把上下的預留鋼筋,中間的柱筋分開來,按三個簡圖計算啊?還是可以合在一起一次計算? 答：可以合在一起來算，這是框架結構內填充墻的構造柱，正常情況下軟件按一個搭接長度計算，處理這種構造柱時，可以將構件屬性中的搭接長度調為兩個搭接長度值，問題就解決了。

2、屋面角度為55度,屋脊和屋檐口高差達11米，斜屋面外墻腳手架按規則高度算到屋檐口還合理嗎? 答：屋脊高度超過檐口1.2米，按規則高度算到屋檐口是合理的，高度超過1.2米，應當按檐口高差的1/2高度加到檐口高度內。

3、請問落地飄窗是否計算建筑面積？ 答：關于建筑面積的計算問題,文件中有很多情況并沒有完全說明到,但文件的精神已經是很明確了:對規范中未明確的內容，原則上可先判斷其是屬于建筑內部空間，還是外部空間，還是有永久性頂蓋無圍護的半室外空間。其中，屬內部空間的需計算面積；屬外部空間的不需計面積；屬半室外空間的，設計利用的計算面積，設計不利用的不計算面積。

而針對于飄窗的問題,各地建設管理部門應該也是有相應解釋文件出臺的。我這里節選南京市的寧規字(2006)133號文中一段,供大家理解參考：

飄窗與室內樓地面高差達到0.45m的不計算面積；高差小于0.45m、且窗洞高度達到2.20m的等同于落地飄窗，計全部面積；高差小于0.45m、窗洞高度小于2.20m的，計一半面積；落地窗高度達到2.20m的計算全面積，在2.20m以下的計算一半面積。

4、清單規范里所說的首層面積是指的那些部分。挑陽臺和凹陽臺在第一層算不算呢？這個也算是首層嗎？

答：根據GB/T50353-2005，首層建筑面積應按其外墻勒腳以上結構外圍水平面積計算。這里需要說明圍護結構的概念，規范中定義為“圍合建筑空間四周的墻體、門、窗等”，所以陽臺圍護欄板是不能算在建筑物的圍護結構中的。只能按照陽臺的計算規則按一半計入首層建筑面積中。規范中陽臺的計算規則說明如下：“建筑物的陽臺，不論是凹陽臺、挑陽臺、封閉陽臺、不封閉陽臺均按其水平投影面積的一半計算建筑面積。”所以計算首層建筑面積時，陽臺部分仍按一半計算面積并計入首層建筑面積。

5、新規范中規定：陽臺不論封閉不封閉，均按投影面積的一半計！但是在圖紙上原來是外挑的陽臺處標成了廚房，這部分應怎么記取面積？

答：計算規范中有關陽臺的面積計算是從使用功能上來考慮的。規范中對陽臺的解釋是：供使用者進行活動和晾曬衣物的建筑空間。

在設計規范中，廚房是不能設臵在陽臺的，所以如果設計圖紙上標明為廚房，也就是按廚房的使用功能進行設計，那么就應按廚房的計算規則計算。

6、在河南鄭州大石橋西一個小區，１２層小高層，地下室設計有一個架空層，高度為３米，四周及頂板均為砼結構，架空層的底即為滿堂基礎。但是此架空層沒有入口．現在有分歧：

意見1：此架空層應該計算建筑面積；

意見2：此架空層屬于基礎的組成部分，類似于箱形基礎，不應該計算建筑面積．請問到底該怎么計算呢？

答：是否計算建筑面積需要從其使用功能及結構考慮，由于其設計四周及頂均為砼結構，如果其能用于人們的生產生活，則應該計算全面積。

7、板筋分布筋是否加180彎鉤?一般情況是不加,但是GB50204-2002又規定圓鋼未端必須加180彎鉤, 在哪里能查到相關依據? 答：GB50204-2002第5.3.1條規定:受力鋼筋的彎鉤HPB235級鋼筋末端應做180彎鉤,說的是受力筋,而板分布筋不是受力鋼筋,是構造鋼筋。所以不矛盾的。

一、工程完工后，乙方依據后來變化的施工圖做了結算，結算仍然采用清單計價方式，結算價是1200萬元，另外還有200萬元的洽商變更（此工程未辦理竣工圖和竣工驗收報告，不少材料和作法變更也無簽字）。咨詢公司在對此工程審計時依據乙方結算報價與合同價格不符，且結算的綜合單價和作法與投標也不盡一致，另外施工圖與投標時圖紙變化很大，已經不符合招標文件規定的條件了。因此決定以定額計價結算的方式進行審計，將結算施工圖全部重算，措施費用也重新計算。得出的審定價格大大低于乙方的結算價。而乙方以有清單中標價為由，堅持以清單方式結算，不同意調整綜合單價費用和措施費。雙方爭執不下，談判陷入僵局。這種分歧應如何判定? 答：首先此工程未辦理竣工圖和竣工驗收報告，不符合結算條件，應在辦理竣工圖和竣工驗收報告后再明確結算的方式，根據雙方簽訂承包合同規定的結算方式進行結算。

本工程招標時按照清單報價的方式招標，并且甲乙雙方合同約定按照清單單價進行結算，合同約定具有法律效力，那么在工程結算時就應該遵守雙方合同的約定，咨詢公司作為中介機構是無權改變工程的結算計價方式的。

材料和作法變更無簽字不能作為工程結算的依據，應該以事實為依據：如隱蔽工程驗收記錄、分部分項工程質量檢驗批、影像資料、雙方的工作聯系單、會議紀要等資料文件。如果乙方又不能提供這些事實依據，甲方有權拒結相應項目的變更費用。工程在施工過程中出現變更時，甲乙雙方應該及時辦理相應手續，避免工程以后給結算時帶來的扯皮。

在工程施工過程中出現變更，合同中應該有約定出現變更時變更部分工程價款的調整方式和辦法：如采用定額計價方式、參考近似的清單單價、雙方現場綜合單價簽證等。再是工程量清單報價中有一張表格《分部分項工程量清單綜合單價分析表》，在出現變更時，可以參照這個表格看一下清單綜合單價的組成，相應的增減變更的分項工程子目，重新組價，組成工程變更后新的清單單價，但管理費率和利潤率不能修改。

二、我公司中標一工程，采用清單計價，報價時未仔細計算工程量，合同規定工程量超出3％時允許調整。請問結算時是不是需要根據圖紙和清單計算規則重新計算？

答：結算時要根據圖紙和清單計算規則計算實際發生的工程量的，當超出3％時可以調整，反之不可調整，最終確定工程結算值。

三、某工程用清單投標報價時,措施費為０,根據招標文件規定,結算時,此項目不進行調整,即不能再計取措施費．但合同約定如有清單漏項或設計變更增加新的工程量清單項目時,可套定額計取,那么,工程結算時,套定額的這部分措施費也不能計取嗎?

答：施工合同與招標文件有矛盾。合同約定是甲乙雙方真實意圖的表達，具有法律效率，在解釋順序上居第一位。既然合同雙方約定：如有清單漏項或設計變更增加新的工程量清單項目時,可套定額計取,那么,工程結算時,套定額的這部分措施費是應該計取的。

四、我結算的工程實際工程量超出清單工程量，清單工程量由業主提供，結算時調整工程量時業主提出該項工程量重新分析單價，并且由于工程量增加超出清單量一半，分析單價時超出部分工程量不允許計取管理費。是否合理？

答：主要看合同約定，合同如對此情況有明確說明，按合同執行，如果沒有那么業主這種做法不合理。工程量清單計價的原則就是政府宏觀調控、企業自主報價、市場形成價格，量變綜合單價不變，最后的結算就是根據投標時雙方認可的綜合單價乘以實際發生的工程量來計算的。業主以實際工程量增加超出清單量一半，分析單價時管理費超出部分工程量不允許計取管理費和重新分析單價這種做法是不合理的。五、一工程為清單結算，材料由施工單位采購，現在甲方要求將電氣配管中鍍鋅鋼管改為KBG電線管，合同規格是采用固定綜合單價，原來投標時已按鍍鋅鋼管報價并已確定。現在作為施工單位請問：1.KBG管是否請甲方批價，待結算時光調整主材價格，這樣可否？2.KBG管定額與鍍鋅鋼管定額不一樣了，是否要同甲方先重新確定該部分綜合單價？

答：KBG管的市場購臵價必須經過甲方審批，另外加上運費和采購保管費組成KBG管的預算價。鍍鋅鋼管改為KBG電線管因為清單項目的項目特征改變，況且兩種材料施工的施工工藝也有區別，需要與甲方一同參照原組價費率重新確定該部分綜合單價。結算時，扣減鍍鋅鋼管的分項合價，增加KBG管的分項合價。

六、我們在一個工程合同中簽訂所有材料為甲方供應，在結算中我們是否按甲方供應材料的原始憑證（材料領用單）數量進行退甲供材料？

答：需要按照合同規定的結算方式處理。原則上這樣處理是合理的，但也會出現不合理的情況，就是材料實際消耗量與供應量出現差別時會糾纏不清。也就是我們常說的“材料超欠供”的問題。舉例說明：鋼筋材料，工程預算100噸，乙方領了200噸，如果甲方供應價低于市場價，在退材料款時仍按原始憑證（材料領用單）數量進行退甲供材料，那么甲方在經濟上就會遭受損失。如果甲方供應價比市場價高，乙方就會遭受損失了。再比如木材，預算用量需要50立方，施工單位通過加強管理，采取了其他可行的措施，增強了模板的周轉次數，實際領用了10立方，如果仍按原始憑證（材料領用單）數量進行退甲供材料的話，那施工單位可就吃大虧了。現在有一個辦法來處理這個問題：那就是甲方按定額預算數量供應材料，按照預算價扣材料款。甲供材超出預算量的部分，甲方就按照市場價格高價扣回。甲供材不足預算量的部分，仍按預算數量計算材料費，按實際供應的數量扣材料款，結余歸施工單位。

七、因圖紙變更，原先砼澆筑時預留的管洞取消，現需要將預留洞封堵，并作防水處理，預留和洞口封堵及防水處理應如何套用定額？ 答：洞口封堵可套現澆零星砼定額子目。但有一個問題，一般預留的管洞體積都很小，按定額的計算規則來計算工程量的話，計算出來的價格會很少，施工單位都會虧損，甚至連基本的材料費都不夠。在施工現場，出現這種情況時，一般是和甲方協商，簽訂一個市場價格，一個管洞連封堵帶防水多少錢，既簡單又不會虧算。

八、在結算時，對于總價合同中的清單工程量是否要重新計算？總價合同清單工程中的隱蔽工程是否要簽證？招標范圍內的隱蔽工程沒有按設計要求施工是否需要調整？

答：

1、總價合同我的理解是固定總價合同，也就說是一次包死的工程。這種合同一般適用于工程量小，構造簡單，工期短，對在施工期內的材料價格和地質情況有充分的預見性，或者在一定的區域范圍內有相同的可參照的成品建筑物價格，并能夠承擔一定的市場風險，才可以簽訂固定總價合同。對于總價合同中的清單工程量在簽訂合同前是已經計算了的，沒必要重新計算；

2、總價合同清單工程中的隱蔽工程一定要做隱蔽工程驗收記錄的，至于是否要做簽證，要看是否有變更；

3、招標范圍內的隱蔽工程沒有按設計要求施工，是屬于變更的內容，需要調整（除非合同約定不調整）。九、一施工單位在投標時,其中一項清單項目按運距10公里計算的綜合單價,但實際施工時運距達到了20公里,請問該清單項目綜合單價該不該調整? 答：如果建設單位在招標清單明確了運距為10公理，則可調整，如果招標清單未明確，而投標單位自行按10公理計算，則不可調整。

十、工程量清單招標，規定中標單位在中標一個月內和編制清單的單位核對工程量，對造價影響在1％以上的，工程量予以調整。施工單位核對后，沒有超過1％，也就是沒有調整。現在工程結算了，有如下問題：圖紙畫出但是不明確的地方在圖紙會審或者設計聯系單中明確了，這部分應該計算嗎？（比如圖紙明確畫出了某部位的梁，但是沒有標明梁號，后來明確梁號；標明了梁號可是根本沒有這個梁的詳圖，這樣的情況，梁的工程量是否給予增加？還有鋼筋呢？

答：在圖紙會審或者設計聯系單中明確了的這部分應該計算。重新核對工程量的差異，核對差異時是以中標后核實的工程量+構件明確做法后調整的工程量之和與招標文件的工程量作對比。如果增加的工程量其對工程造價的影響超過1％，則需要調整，否則不調整。

梁的變化要根據實際情況是否為設計變更或現場簽證，如果不是原則上不應調整，屬于前期工程量審對不準確的原因。如果是設計變更或現場簽證按合同針對設計變更條款要求進行結算。原則上前期審核工程量與設計變更不應累加。

十一、某工程在施工中，甲乙雙方就地基排水簽好了一張現場簽證，大概內容就是管徑為100的污水泵臺班150個臺班，人工為150個工日（這個工日指的是水泵排水所發生的人工工日）。按理說，在這種情況下，在結算的時候按簽好字的簽證計算就是了，但是，我的問題是：污水泵的臺班里面是包含了所需的人工，也就是說，這張簽證是多簽了，現場施工人員不懂瞎簽字。那么我在結算的時候能否將150工日的費用不予以計算，我的這種做法是否正確？

答：要分析污水泵臺班單價的構成，如果臺班工日與簽證工日的工種一樣，則這150工日的費用不予以計算。如果臺班工日與簽證工日的工種不完全一樣，則要計取兩者差異，而不是再計取150個工日的費用。

按照一般的理解，水泵臺班的人工包含機上司機、司爐及其他操作人員的工作日以及上述人員在機械規定的年工作臺班以外的費用，本簽證的人工工日包含了為了排水工作的配合工作（例如開溝槽、維護溝槽等），所以只需計取不同工種引起的費用差異即可。

十二、某清單計價招標工程，竣工結算時發現，設計要求采用平鋪磚墊層，報價時卻按鋪碎磚墊層報價，因工程量很小，影響工程造價不大。但在施工過程中采用碎磚進行了地基處理，且地基處理工程量較大。結算時施工單位要求按報價時的碎磚價格計算地基處理工程的綜合單價，因原碎磚價格遠高于實際價格，增加投資較大，建設方不同意，原因是如果原報價不發生錯誤，投標文件中不會出現碎磚單價，該單價無效。施工單位認為既然我們已中標，原碎磚單價應該有效。請問該怎么處理？

答：對于墊層部分，施工單位已中標說明建設單位認可施工單位的報價，應按施工單位的投標報價結算。但地基處理是新增項，其結算方式需另行考慮。如果結算條款中明確規定，發生設計變更和簽證的工程量清單，原中標清單中有相同項按原清單執行，有相近項時參照執行，這時此案例應該執行，建設方不應調價。如果沒有此規定雙方可以商定結算辦法。

十三、有一項工程，合同價款約定“工程結算按實際發生的工程量和標書中規定的定額及定額信息辦理，材料價須經甲方認可，實際價格與定額價格相抵觸的，以實際價格為準，結算經當地會計師事務所審計”。現國家審計機關對該項目進行審計，發現會計師事務所在辦理結算時結算單價高于標書中規定的定額及定額信息。會計師事務所向國家審計機關出示了工程結算協調會議紀錄，會議確認的意見主要是：

1、主材價格由建施雙方提供。

2、主材不調價差直接進入基價。

問題：

1、工程結算會議記錄能否視為合同約定？

2、會計師事務所的作法合理嗎？

3、國家審計對該問題如何定性？如何處理？

答：

1、經雙方確認的工程結算會議記錄可視為合同約定。

2、主材價格由建施雙方提供，并有確認的原始簽證，則會計師事務所的作法合理。

3、國家審計對該問題主要核實原始簽證確定其真實性而商定該問題的性質。

十四、一工程，鋁合金等部分項目由建設單位與施工單位做包干項目處理。結算時，施工單位又將包干項目進入直接費，參與取費，請問大家，這樣做合理嗎？

答：這樣做不合理。鋁合金項目雙方合同既然已經約定按包干項目處理，這個項目應該為完成合格產品的全部費用，因此不能再進行取費計取其它費用。十五、一清單計價工程，固定單價合同，在我們投標時計取了夜間施工增加費和零星工作費，但是實際沒有發生，結算是否按實結算。

答：零星工作費的量是暫估，結算時必須按實結算，不發生不計取。夜間施工增加費要根據合同條款進行確定，如果是包干費用，不調整按實結算，無論發生與否都要計取。如果合同約定是按 實結算，則發生了計取，不發生不計取。

十六、施工單位和商品混凝土廠家是怎么結算的，是按圖紙計算砼用量還是按罐車的容量計量？

答：原則上按雙方簽訂的合同執行，一般情況由于基礎的損耗量不易控制，因此基礎按小票(罐車容量)結算，主體結構按實體工程量結算。

第五篇：結算總結

結算總結1

一、創新財政集中支付新模式。

在“xx”期間堅持改革的基礎上，創建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監督服務”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權，在支付前細化對支出憑證的審核實現了財政事前監督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能，提供一流的會計服務寓監督于服務之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執行中心、市級黨政機關和事業單位的財政財務統一式管理中心。按照科學化精細化管理要求，提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關作風建設，樹立良好的窗口形象。

創新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則，實現財政集中支付與財政監督、會計管理、財政服務的“三結合”目標，取得對違規支出、超預算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。

二、實施專項支出全過程監管。

為了落實財政精細化管理措施，規范專項支出管理，預防被擠占或移用，提高其支出效能，創新工作方法，開展全過程專項支出追蹤監管。具體監管措施如下：

首先，統一支出科目監管，集中會計科目設置權限，保持會計科目與預算項目的一致性，提高控制效果，防止不按預算安排自立項目轉移支出。

其次，統一審核質量監管，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會計科目的一致性，提高審核質量，防止公用經費擠占專項資金。

第三，統一預算執行監管，將撥出經費、撥出專款、專款支出統一納入專項支出管理范圍，進行預算指標對應審核和執行控制，提高預算執行能力，防止發生專項資金以撥代支現象。

第四，統一往來核算監管，建立經費暫付的審核、復核和限期核銷制度，禁止將預撥款項列入往來核算，消除專項支出的失控漏洞，防止在部門發生政府財務風險。

第五，統一專項結轉監管，對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結轉，對未使用的一般性專項提請部門預算在下重新安排，防止發生套取財政資金行為。

三、建立規范化操作流程。

統一《撥款申請書》，確立單位的所有權。實現預算執行剛性目標。

遠程報帳，確立單位的核算權。實現了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌

統一結算，明確單位的法律責任。單位依據《會計法》負會計法人責任，財政部門負財政監督責任。

審核原始憑證，履行財政監督職能。實行事前監督，實現事前控制。

直接支付，執行國庫集中支付制度。實現單位資金財政集中管理。

統一核算平臺，推行政府會計管理改革。有效財政控管功能，實現單位會計核算規范化、公開化。

結算總結2

不知不覺，一年的時間很快過去了，在這一年時間里，我在各位領導及同事的關心和幫助下，完成了自己的各項工作，在工作能力、心態思想與同事協作方面有了更進一步的提高，現將20xx工作總結如下：

1、思想政治表現，品德修養和職業道德

愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。同時，嚴格遵守黨和國家的方針政策，按照公司的規范章程來約束自己的行為，并積極的申請加入中國共產黨。

2、專業知識，工作心態及具體工作能力

自xx年10月調到結算工作以來，由于對人員不熟悉，為了做好工作，保證客戶賬款的準確性，在xx年旺季時我一人承擔結算的全部工作，加班加點，力求當天的任務在當天完成。

20xx年初，走過了旺季的緊張忙碌，我開始在工作中總結我平時遇到的問題，力求通過更為簡便的方法來解決它們。5月，結算增派人員，我又開始專門學習我司商超系統的具體工作。起初，商超對我來說僅是一個模糊的概念，僅知道它的表面卻不了解它的內涵，我每天都是上商超系統自己研究，上網搜索，給商超總部打電話，然后就是向武漢吳會計學習，也多虧了吳會計的幫助，讓我對商超的工作流程有了進一步的了解，知道自己應該做什么樣的前期工作，才能達到我后期想要的結果。

在學習的同時，我們也在進行所有客戶的對賬工作，從中我們學到了不少的東西，增長了很多經驗。工作的同時，我也沒有忘記專業知識的學習，每天空閑的時候，晚上的時候就拿出課本看，終于考過了會計證，提高了自己的能力。

以前的時候很急躁，很容易發脾氣，可是到結算工作的日子里，讓我懂得了很多做人、做事的道理：做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態平和、不急不躁，做事要認真、積極、負責。也許我們沒有很強的能力，但我們應該有足夠高的素質。

總結一年的工作，盡管有一定的成績和進步，但在一此方面還存在著不足。專業的知識有限，一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進。在新的一年里，我將繼續嚴格要求自己，認真做好本職工作，努力提高自己的專業水平，工作能力為公司的發展做出自己一份貢獻。

結算總結3

在一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的財務會計工作總結可以分以下幾個方面：

加強財務會計工作學習，注重提升個人修養。

通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成學校安排的各項工作。積極參加學校各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養。

認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓。

愛崗敬業，扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮應有的作用。

任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。由于教育系統財務規范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本來還同時兼顧學校里的其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事物時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。

結算總結4

一、創新財政集中支付新模式。

在“xx”期間堅持改革的基礎上，創建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監督服務”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權，在支付前細化對支出憑證的審核實現了財政事前監督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能，提供一流的會計服務寓監督于服務之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執行中心、市級黨政機關和事業單位的財政財務統一式管理中心。按照科學化精細化管理要求，提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關作風建設，樹立良好的窗口形象。

創新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則，實現財政集中支付與財政監督、會計管理、財政服務的“三結合”目標，取得對違規支出、超預算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。

二、實施專項支出全過程監管。

為了落實財政精細化管理措施，規范專項支出管理，預防被擠占或移用，提高其支出效能，創新工作方法，開展全過程專項支出追蹤監管。具體監管措施如下：

首先，統一支出科目監管，集中會計科目設置權限，保持會計科目與預算項目的一致性，提高控制效果，防止不按預算安排自立項目轉移支出。

其次，統一審核質量監管，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會計科目的一致性，提高審核質量，防止公用經費擠占專項資金。

第三，統一預算執行監管，將撥出經費、撥出專款、專款支出統一納入專項支出管理范圍，進行預算指標對應審核和執行控制，提高預算執行能力，防止發生專項資金以撥代支現象。

第四，統一往來核算監管，建立經費暫付的審核、復核和限期核銷制度，禁止將預撥款項列入往來核算，消除專項支出的失控漏洞，防止在部門發生政府財務風險。

第五，統一專項結轉監管，對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結轉，對未使用的一般性專項提請部門預算在下重新安排，防止發生套取財政資金行為。

三、建立規范化操作流程。

統一《撥款申請書》，確立單位的所有權。實現預算執行剛性目標。

遠程報帳，確立單位的核算權。實現了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌

統一結算，明確單位的法律責任。單位依據《會計法》負會計法人責任，財政部門負財政監督責任。

審核原始憑證，履行財政監督職能。實行事前監督，實現事前控制。

直接支付，執行國庫集中支付制度。實現單位資金財政集中管理。

統一核算平臺，推行政府會計管理改革。有效財政控管功能，實現單位會計核算規范化、公開化。

結算總結5

回顧20xx年，預結算部在總裁辦的英明領導和相關部門的全力幫助下順利完成全年的工作和既定任務。在新的一年開端之際對全年的工作進行回顧與總結，并對來年的工作計劃進行展望。

一、20xx年工作回顧

20xx完成了以下工作內容：

1.完成華東城C地塊臨時用電項目的合同簽訂，確保了華東城一期“三通一平”的實現；

2.完成了華東城籌建處大門及圍墻施工合同訂立，并已完成竣工結算，為本公司正常入駐創造了條件；

3.完成了華東城B、C地塊一期鐵皮臨時圍墻一、二標段施工合同簽訂及竣工結算工作，為華東城正式開工打下基礎；

4.完成華東城一期工程監理項目招標工作及監理合同的起草與簽訂；5.完成華東城B、C地塊一期樁基工程的招標工作及合同的簽訂；6.完成了華東城一期主次干道路基工程施工招標工作及合同的簽訂，并已完成部分已完工程的結算工作；

7.完成華東城5、7、9、11組團第一次總包招標工作；

8.現已完成30#營銷中心施工招標工作及合同簽訂，并已進入施工階段；9.完成了各項小型施工合同18項及竣工結算10項；

10.目前正在辦理華東城5、7、9、11組團第二次總包招標工作，已完成投標文件的接收工作，等待開標。

11.另外積極完成了多項工程預算工作和領導交辦的各項任務。

二、20xx年工作計劃

1、在總裁辦領導下,負責華東城開發項目的預、結算審核工作；

2、負責組織本部門員工認真熟悉圖紙、施工現場，以便正確進行造價審核和成本控制工作；

3、熟練掌握相關工程定額，熟悉工程預、結算工作流程，運用科學方法審核工程預、結算，并進行造價分析；

4、及時掌握省、市造價管理部門的有關政策文件，收集、分析建筑市場人、材、機信息，掌握施工動態，根據施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證等有關資料，做好預、結算審核工作；

5、施工過程中及時收集設計和技術變更以及工程簽證單，依次進行登記編號，及時做好成本增減臺賬作為竣工結算依據；

6、與工程部做好工作銜接，充分理解施工合同，防止不應發生簽證的施工內容發生簽證；

7、對預、結算編制中發生爭議的問題，應及時向有關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報；

8、不斷豐富工作經驗，提高工作技巧，掌握充足的數字資料，為洽商工作提供切實可行的論據支持；

9、及時進行工程跟蹤，掌握工程進度和已完工程量情況，為工程進度款支付提供依據；

10、學習并掌握工程成本控制方式、方法，積極干預開發成本，努力降低工程成本支出；

11、積極進行市場調研，記錄工程材料價格資料，認真算好主要材料的當期和基期的價格指數，以便準確進行材料調差；

12、積極完成各種合同的招標和備案工作，在相關部門的協助下進行合同起草；

13、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。

三、20xx年工作展望

相信新的一年里在公司的全面領導下，華東城的發展將會蒸蒸日上，華東城的工程面貌將是日新月異。

預結算部20xx年1月21日

結算總結6

自**項目投資建設以來，在領導科學、嚴謹、創新的治理下，公司全體職員團結齊心、勇于進取，取得了項目全面售罄的階段性驕人業績。在此，我對目前ABC組團項目工作的總結匯報如下：

一、成本工作概況

審核施工方報價預算書96份，施工方報預算9465.28萬元，審核7355.32萬元，核減2109.96萬元，核減22.3%。編制預算75份，共31484.74萬元，其中集團成本管理部審核36份，27410.38萬元。

簽訂與項目有關的合同共207份，合同總金額共計：47480.74萬元，其中土地合同6738.38萬元，工程類合同38484.99萬元，咨詢設計服務類合同2293.37；以上分攤至ABC組團的合同價為：土地類2237.4萬元，工程類32126.59萬元，咨詢設計服務類1514.44萬元。

（三）現場簽證情況

到目前為止，項目共審核簽證345份，報審簽證金額896.39萬元，審核金額489.49萬元，核減406.90萬元，核減45.39%。

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******有限公司 成本控制部

（四）工程結算情況

項目共已完成合同結算105份，其中工程類合同91份，合同價共4953.71萬元，由成本部審核71份，到集團審核20份，施工方送審價5928.80萬元，審核結算價4828.96萬元，核減22.67%，比合同價降2.52%；咨詢設計服務類工程14份，合同價共540.33萬元，成本部審核10份，到集團審核4份，結算價468.57萬元，比合同價降13.28%。

（五）動態成本比較

項目總成本控制在集團預控的目標成本內，詳見附表1。

二、成本工作分析

（一）設計變更

在項目開發過程中，結合市場成本、銷售效益分析比較后，公司對本項目重新調整定位并從產品深化設計上提高其品質，造成在項目建設過程中出現邊施工邊設計修改邊預算的三邊工作。在此過程中，公司忽視了對有關重大設計變更的申報審批工作，造成建設成本超集團最初的考核目標，也給后續的結算工作增加了難度，在重大設計變更中以園林景觀工程較為突出(如：原木欄柵圍合改為銹石圍墻，增加組團內景觀大樹，改善組團內的水系等等)。

（二）預算工作

在分包工程的預算審核過程中，我們堅持以工程技術部提供的施工圖紙資料和工程施工技術規范要求為計量依據，根據定額與市場考察詢價相結合來審定工程預算。例如：在對湖體清淤的項目中，先由三家總包單位報價，價格均比較高，通過市場詢價我們找了當地的施工隊以完成本工程，通過市場考察有效的節約了成本。但對于特殊的項目我們也法用定額來先做一個分析比較，只能是現場談價格按市場價，例如：刻字的項目。

在施工過程中，對工程進度關鍵節點的把握控制不夠嚴格，工程不能很好的根據預定進度計劃來執行。專項工程設計出圖時間慢，很多專業工程設計圖紙及施工做法技術要求方案的資料轉交我部來編制預算的時間距計劃開工時間較短。由預算的時間倉促及工程技術方案不夠明確，造成我部對部分工程預算的審核可能還不夠準確。

（三）招投標工作

我們嚴格按照集團相關規定對達到招投標條件的工程均進行了招標工作。

（四）合同、資料管理

在合同訂立方面，各項合同均參照集團標準合同樣本與施工方洽談擬定合同。對一些特殊行業，特別是地方壟斷行業的施工合同，由于其特殊性，在制定合同時部分條款不能完全符團要求，但在洽談制定合同的5 / 10

結算總結7

在新形勢下，結算工作已越來越被重視，要求也越來越嚴，為搞好結算工作管理，年初，聯社制訂結算工作考核辦法，崗位責任制，嚴格規范操作，嚴防資金安全運轉，在結算方式上，緊跟形勢，開通了實時大額支付結算系統，為基層信用社的發展提供全方位的服務。回顧全年來的工作，具體做了以下幾個方面的工作：

一、提高結算工作安全防范意識

為加強對信用社、部結算工作的'領導，教育員工做好防范結算風險，提高全員的防范意識，自覺維護結算工作的安全，聯社成立了結算工作領導小組，定期或不定期進行檢查，及時地組織培訓，灌輸結算安全防范知識，使結算工作人員的安全防范意識普遍有了增強。

二、防范化解結算風險

近年來，一些信用社信貸資產質量差，不良貸款居高不下，資產的流動性風險加大，資金支付風險較為突出。全年結算業務有了長足的發展，結算準備金在解決資金頭寸不足的情況下保證了支付。因此，在一定程度上緩解了一些信用社的支付危機，解決了信用社的支付困難，對防范化解金融風險發揮了重要作用。

三、加強結算帳戶管理，規范結算工作

1、規范信用社的帳戶管理。按照人民銀行和市聯社的要求，信用社只許在聯社營業部開戶，營業部只能在一家商業銀行開立結算帳戶，任何單位都不得在商業銀行開立結算帳戶。今年五月份，在全區信用社清理所有在商業銀行開立“結算帳戶”，對違規的信用社給予了處理。

2、農村信用社由于其大部分機構地處農村，人民銀行監管力度相對薄弱，農村企事業單位在信用社多頭開戶的現象較之國有商業銀行更多。有的企業以這家信用社貸款后在其他信用社或其他金融機構多處開立帳戶。逃避貸款本息，這種多頭開戶的弊端給銀行信用社的收貸收息工作增加了難度，也給結算票據的使用和操作帶來了許多混亂，許多企業以無資金為借口任意拖延或拒絕支付票款，嚴重損害了結算票據作為信用工具的嚴肅性和法律性。因此，農村信用社應嚴格按照《商業銀行法》和人民銀行頒布的《銀行帳戶管理辦法》，辦好企業的開戶許可證并及時向當地人行報告，各信用社在當地人民銀行及其他金融機構配合下，嚴格控制多頭開戶，并嚴格控制基本帳戶、一般帳戶和臨時帳戶的使用，防止企業逃債或以無資金為借口拒絕支付票款，為結算工作規范化奠定了基礎。

四、開展推行結算業務，促進結算票據規范化

農村信用社在商品交易中結算業務在形式上可辦理現金、轉帳、同城、異地結算；在方式上可辦理支票、匯兌、托收、委托收款，經中國人民銀行批準后方可發行信用卡以及代理存款人委托開戶銀行簽發受理銀行匯票、商業匯票；在渠道上可開辦同城票據交換，縣轄、省轄往來及全國電子匯兌業務。結算票據簡便快捷，一方面既能使交易雙方責權明確，權利得到保障，又能增強企業信用，促進企業及時償付貸款，另一方面，對于信用社可增強信用社活期存款，防范和減少信用社的貸款風險，但在當前的大部分農村信用社結算票據使用還不廣泛，商業匯票幾乎沒有被使用，票據的流通，信用功能沒有得到很好的發揮。因此，農村信用社要大力推行結算票據，改進農村結算方式，減少農村現金流通，加強農村資金周轉，限制和減少拖欠貸款現象，防止“三角債”的產生，促進企業增強信用觀念，以此促進信用社各項業務的發展。在農村信用社大力推行使用結算票據時，我們一方面要增強營業部的結算能力，促進票據結算渠道暢通；同時，向社會積極做好宣傳工作，加強法制觀念，嚴格防范信用社，加強管理，防止利用結算票據或與某些共同類，過渡性、臨時性科目對轉，將資金用于帳外放款或虛列收支；

二是加大檢查力度防范開假支票和私設“小金庫”，隱瞞資金，轉移收入的行為；三是防范編制虛假報表，使會計信息嚴重失真；四是在票據使用和流通中，對偽造、變造票據，冒用他人票據騙取財物，簽發空頭支票和空頭匯票，利用票據進行違法犯罪活動進行嚴格審查，防范利用票據結算給企業和信用社帶來了很大的經營損失。目前尤其農村信用社由于結算系統不健全，人員素質不高，防范事故能力差，結算事故更容易發生，面對這些問題，區聯社要求信用社認真學習《銀行法》、《票據法》、《支付結算辦法》《人民幣銀行結算帳戶管理辦法》，教育員工嚴格遵守財經紀律，嚴格執行會計制度，認真整頓會計工作秩序，加強各類空白有價票證的管理和使用，加強內部管制，強化內部管理，完善規章制度，防止利用結算票據弄虛作假，堵塞漏洞，使不法分子無機可乘，確保會計核算準確，會計信息真實，保證結算票據在使用和流通中絕對安全。

五、參加人行同城清算，開通省轄、全國特約電子匯兌和實時支付清算系統，提高資金清算效率。

農村信用社自建社以來，由于歷史和政策性的原因，資金清算一直不暢通，隨著改革發展的要求，信用社特別是城區的一些信用社業務發展迅速，機構網點越來越多，業務往來情況越來越普通，客觀上給農村信用社提出了與人行、與全省、全國直接發生結算業務各方面要求高，工作管理必須到位。對此一是通過人行實時支付清算系統直接參加同城結算，減少結算環節，縮短結算渠道，加快結算速度，直接參加清算，速度提高了幾十倍。二是信用社參加全省、全國和縣轄農村信用社電子匯兌結算業務，結算渠道明顯暢通。原來每筆業務的資金清算要通過人行匯兌原系統4-5天的周轉才能到位，而開通省轄、全國特約電子匯兌和縣轄電子匯兌結算業務可在短時內資金到帳，擴大了結算范圍，縮短資金運行時間，加快了資金清算速度，節約了結算成本，減少了給其他金融機構的結算手續費。到今年11月底止，全區累計發生電子匯兌業務3571筆，來帳發生額7870.6萬元，來、往帳發生額10662.3萬元，其中全國特約電子匯兌往帳165筆，金額789.5萬元，來帳165筆，金額325萬元，省轄匯兌往帳126筆，金額872.1萬元，來帳390筆，金額1651.7萬元，縣轄電子匯兌2886筆，金額3862萬元；三是通過加強結算服務，樹立良好的行業信譽，增強競爭力，吸收更多的企業活期存款；四是參加全省、全國農村信用社系統結算大聯網，擴大計算機應用范圍，加快金融電子化建設步伐，使信用社結算管理上檔次、上水平，通過以上措施，有效的加快了客戶的資金周轉，使客戶滿意；五是提高了職工的業務素質，培養了人才，增強競爭力，直接與人行實時清算系統，人行電子聯社以及全省、全國信用社電子匯兌系統大聯網，這對信用社是一項新的業務性強的工作，人員要求業務素質高、素質性強，手續嚴密，這就從客觀上促使信用社人員要加強學習，不斷更新，適應新業務的需要。

六、中間業務發展較快

本年末，為促進中間業務的發展，我們將中間業務納入考核，同時懷保險公司達成協議，組織員工進行培訓，選擇較好的險種積極開展業務，到11月底，保險額已達到23萬元，中間業務手續費達到141萬元。