第一篇：工程結算總結

工程結算總結

工程計算的依據

1、招標書： 指業主或其委托單位發出的具有法律效力的招標文件，包括招標文件答疑、補充說明、往來信函、會議紀要等。

2、投標書： 指我方為響應招標書而投出的并且已經中標的投標文件。

3、合同： 指經甲乙雙方簽訂的工程承包合同，其內容與工程承包合同所規定的合同組成內容一致。、設計變更： 指由設計院開出的簽字齊全并生效的設計變更通知單或其它文件。、委托單： 指業主或其他單位開出的委托我單位施工的本標段范圍以外工作的有效單據。

6、聯系單： 指業主、設計院、總承包單位、其他施工單位以及本單位就施工協調等方面開出的工程聯系單。

7、施工方案及措施： 指由我方編制經業主(發包方)、監理批準的用以指導工程施工的方法和程序。、價格確認單：指根據合同規定或業主另行委托由乙方采購設備或材料時，必須經業主確認價格和數量的單據。9、工程量簽證單：根據合同和圖紙實際情況，必須由業主及監理現場確認的工程量簽證單據。、工程索賠：指在合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規定的義務或者出現了應當由對方承擔的風險而遭受損失時，向另一方提出補償要求的行為。工程合同

一、總價合同

1、固定總價合同：合同雙方以圖紙和工程說明為依據，依照約定的總價進行承包。在合同履行過程中，除非招標人要求變更原定的承包內容，或實際工程量與預計工程量的差異超過某一約定的百分比之后才可以調整合同價格，否則承包人不得要求變更總價。

2、調整總價合同：在報價及簽定合同時，以招標文件的要求和當時的物價計算合同總價。但在合同條款中約定，如果在執行中由于市場價格浮動引起工料成本增加或減少時，合同總價應如何做相應調整。

3、固定工程量總價合同：招標人要求投標人在投標時按工程量清單中規定的內容分別填報分項工程的單價。（這是參考工程量，一般不作調整）

二、單價合同

當準備發包的工程項目的內容和設計指標不能十分確定，或是可能出入校大，此時采用總價合同方式就不再合適，而應改用單價合同方式。單價合同有以下形式：

1、估計工程量單價合同，招標人在準備此類合同的招標文件時，委托咨詢單位按分部分項工程列出工程量表及估算的工程量，承包商投標時在工程量表中填入各項的單價，據之計算出合同總價作為投標報價之用。但在每月結算時，以實際完成的工程量計算。在工程全部完成時以竣工圖最終結算工程的總價款。

2、純單價合同，在設計單位還來不及提交施工詳圖，或雖有施工圖但由于某些原因不能準確地計算工程量時采用這種合同。招標文件只向投標者給出各項工程內的工作項目一覽表，工程范圍及必要的說明，而不提供工程量，承包商只要給出工作項目一覽表中各項目的單價既可。將來施工時按實際工程量計算。

3、單價與包干混合式合同，以單價合同為基礎，但對其中某些不易計算工程量的分項工程采用包干辦法。

三、成本加酬金合同

1、成本加固定百分比酬金合同

2、成本加固定酬金合同

3、成本加獎罰合同

4、最高成本加變動酬金合同

四、目前現行的招投標文件、總價包干(工程量與價格均不作調整)

2、單價包干(只調整工程量 單價不變)3、施工圖預算 結算(下浮率)

4、暫列價

五、工程合同變更

1、合同變更的概念

合同變更的含義：合同的變更有廣義和狹義之分。合同關系屬于民事法律關系，同樣存在民事法律關系的三要素，廣義的合同變更指合同構成要素的主體、客體、內容中的一項或多項要素的變更，也就是合同變更包括合同轉讓。狹義的合同變更不包括主體變更中的主體改變，即不包括合同轉讓。這里的合同變更指狹義的合同變更。

2、合同變更的條件：

1）當事人之間原已存在有效合同關系。2）合同變更必須有當事人的變更協議。3）原合同內容發生變化。4）合同變更必須按照法定的方式。

3、合同變更的效力：

1）變更后的合同部分，原有的合同失去效力，當事人應當按照變更后的合同履行。2）合同變更只對合同未履行部分有效，不對合同中已履行部分產生效力，除了當事人約定以外。即合同的變更不產生追溯力。3）合同的變更不影響當事人請求損害賠償的權利。

4、合同變更分類：

工程變更包括工程量變更、工程項目變更、進度計劃的變更、施工條件的變更等。通常工程變更分為設計變更和其他變更兩大類。

1）設計變更。在施工過程中如果發生設計變更，將對施工進度產生很大的影響。因此，應盡量減少設計變更，如果必須對設計進行變更，必須嚴格按照國家的規定和合同約定的程序進行。

2其他變更。合同履行中發包人要求變更工程質量標準或發生其他實質性變更，由雙方協商解決。

5、合同變更的處理要求：

1）如果出現了必須變更的情況，應當盡快變更。如果變更不可避免，不論是停止施工等待變更指令，還是繼續施工，無疑都會增加損失。

2）工程變更后，應盡快落實變更。工程變更指令發出后，應當迅速落實指令，全面修改相關的各種文件。承包人也應當抓緊落實，如果承包人不能全面落實變更指令，則擴大的損失應當由承包人承擔。

3）對工程變更的影響應當作進一步分析。工程變更的影響往往是多方面的，影響持續的時間也往往較長，對此應當有充分的分析。

六、工程變更的程序

1、設計變更的程序： 1）發包人對原設計進行變更。2）承包人原因對原設計進行變更。

3）設計變更事項。能構成設計變更的事項包括： a、更改有關部分的標高、基線、位置和尺寸： b、增減合同中約定的工程量： c、改變有關工程的施工時間和順序： d、其他有關工程變更需要的附加工作。

2、其他變更的程序：

從合同角度看，除設計變更外，其他能夠導致合同內容變更的都屬于其他變更。如雙方對工程質量要求的變化（符合國家強制性標準要求）、雙方對工期要求的變化、施工條件和環境的變化導致施工機械和材料的變化等。這些變更的程序，首先應當由一方提出，與對方協商一致簽暑補充協議方可變更。

3、變更估價： 變更估價的原則： a、變更工作在工程量表中有同種工作內容的單價或價格，應以該單價計算變更工程費用。實施變更工作未引起工程施工組織和施工方法發生實質性改變，不應調整該項目的單價。

b、工程量表中雖然列有同類工作的單價或價格，但對具體變更工作而言已不適用，則應在原單價或價格的基礎上制定合理的新單價或新價格。

c、變更工作的內容在工程量表中沒有同類工作的單價或價格，應按照與合同單價水平相一致的原則，確定新的單價或價格。任何一方不能以工程量表中沒有此項價格為借口，將變更工作的單價定得過高或過低。項目索賠管理

1、工程索賠的概念

工程索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規定的義務或者出現了應當由對方承擔的風險而遭受損失時，向另一方提出補償要求的行為。在實際工作中，索賠是雙向的，即包括承包人向發包人的索賠，也包括發包人向承包人的索賠。但在工作實踐中，發包人索賠數量較小，而且處理方便，可以通過沖帳、扣撥工程款、扣保證金等實現對承包人的索賠，而承包人對發包人的索賠則要困難一些。通常情況下，索賠是指承包人（施工單位）在合同實施過程中，對非自身原因造成的工程延期、費用增加而要求給預補償損失的一種權利要求。

2、工程索賠的性質 1）索賠的損失結果與被索賠者的行為并不一定存在法律上的因果關系。2）索賠不是懲罰，而是補償。

3）索賠工作是承發包雙方之間經常發生的管理業務，是雙方的合作，而不是對立。

3、索賠的特征 1）索賠是雙向的。

2）只有實際發生了經濟損失或權利損害，才能向對方索賠。3）索賠是一種未經對方確認的單方行為。

4、索賠產生的原因 1）當事人違約。2）不可抗力事件。3）合同缺陷。4）合同變更。5）工程師指令。6）其他第三方原因。

5、索賠的分類 1）按索賠的合同依據分類：合同中明示的索賠、合同中默示的索賠、道義索賠。2）按索賠的目的分類：工期索賠、費用索賠。

3）按索賠事件的性質分類：工程延誤索賠、工程變更索賠、工程加速索賠、合同被迫中止的索賠、意外風險和不可預見因素的索賠、其他索賠。

6、工程索賠的處理

原則：索賠必須以合同為依據。及時、合理地處理索賠。加強主動控制，減少工程索賠。

7、索賠的依據

1）招標文件、施工合同文本及附件，其他各簽約（如備忘錄、修正案等），經認可的工程實施計劃、各種工程圖紙、技術規范等。這些索賠的依據可在索賠報告中直接引用。

2）雙方的往來信件及各種會議記要。在合同履行過程中，業主、監理、承包人定期或不定期的會談所做出的決議或決定，是合同的補充，應作為合同的組成部分，但會談記要只有經過各方簽暑才可作為索賠的依據。

3）進度計劃和具體的進度以及項目現場的有關文件。進度計劃計劃和具體的進度安排是和現場有關的文件，是變更索賠的重要依據。

4）氣象資料、工程檢查驗收報告和各種技術鑒定報告，工程中停電、停水、道路開通和封閉的記錄和證明。5）國家有關法律、法令、政策文件，官方的物價指數、工資指數，各種會議核算資料，材料的采購、訂貨、運輸、進場、使用方面的憑證。工程價款結算

1、工程價款結算的意義

工程價款結算是指承包商在工程實施過程中，依據承包合同只關于付款條款的規定和已完成的工程量，并按照規定的程序向建設單位（業主）收取價款的經濟活動。

工程價款結算是反映工程項目實施中的一項十分重要的工作，主要表現在： 1）工程價款結算是反映工程進度的主要指標，在施工過程中，工程價款的依據之一就是按照已完成的工程量進行結算，也就是說，承包商完成的工程量越多，所應結算的工程價款就應越多。所以，根據累計已結算的工程價款占合同總價款的比例，就能夠近似地反映工程的進展情況，有利于掌握工程進度。

2）工程價款結算是加速資金周轉的重要環節。承包商能夠盡快盡早地結算回工程款，有利于償還債務和資金回籠，也能夠降低成本。

3）工程價款結算是考核經濟效益的重要指標，對于承包商而言，只有工程款得到如數結算，才意味著避免了經營風險，承包商也才能夠獲得相應的利潤，進而實現良好的經濟效益。

2、工程價款結算的辦法

1）程資金計劃(工程款收款計劃)及請款表 根據合同規定或業主(發包方)要求，在工程開工前(每年年初)需報出工程資金計劃(工程款收款計劃)者，由公司經營計劃部指導并協助項目經營人員依據工程計劃進度安排和報價書(或經核定的施工圖預算)編制上報，以此作為該工程(或該年度)的收款計劃。

根據合同規定或業主(發包方)要求，每一付款期滿，項目應編制請款表(或統計報表、預算書)報業主(發包方)核準。2）工程價款收取 預收工程款：

根據合同規定開具發票、辦理納稅、收取預付工程款，做好收款臺賬。本市項目由公司財務部辦理。外省市項目由項目經營(財務)人員辦理，并及時報公司經營計劃部和財務部。

一般：包工包料工程的預收款按合同約定，原則上預收款的比例不低于合同價的10%，不高于合同的30%，對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預收。在具備施工條件的前提下，發包人應在雙方簽訂合同后一個月內或不遲于約定的開工日期前的7天內預付工程款，發包人不按約定預付，承包人應在預付時間到期后10天內向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知后仍不按要求預付，承包人可在發出通知14天后停止施工，發包人應從約定應付之日起向承包人支付應付的利息（利率按同期銀行貸款利率計），并承擔違約責任。3）施工圖預算 市場部負責提供全部招標文件、投標文件(包括報價書、承諾、甲供材料清單或甲供乙供材料劃分表等)。

施工圖預算(結算)由總經室牽頭，經營計劃部協同項目編制，項目技術及工程管理人員配合。

項目負責提供最終生效的施工圖紙，同時也要提供經設計更改已出再版圖但已經施工過的原圖紙。

項目負責提供制造廠的設備圖及相關說明和文件。

項目負責提供經業主(發包方)審核批準的特殊項目施工方案或作業指導書、會議紀要、工程聯系單等等。

項目負責提供甲供材料領用記錄及臺賬，乙供材料確認簽證單及臺賬。項目負責提供相關的檢測報告、記錄、簽證、驗收單等等。

在公司經營計劃部協同下項目負責施工圖預算(結算)按圖冊為單位進行編制、匯總，并以此為單位統計預(結)算工程量，建立臺賬。

3、竣工結算

工程完工后，雙方應按照約定的合同價款及合同價款調整內容以及索賠事項，進行工程竣工結算。竣工結算的方式 1）單位工程竣工結算 2）單項工程竣工結算 3）建設項目竣工總結算 4）竣工結算書

竣工結算書的內容與施工圖預算書相同，其費用組成仍然是直接費、間接費、利潤和稅金，所不同的只是根據施工過程中出現的變更在原施工圖預算的基礎上作部分調整。竣工結算書沒有統一的格式和表格，一般可用預算表格代替，也可根據需要自行設計表格。

工程量差：工程量差是指施工圖預算（或合同價）中的工程數量與實際的工程數量不一致所產生的量差，這是造成施工竣工結算與施工圖不相同的主要原因。產生量差的原因主要有： a、設計變更 b、現場施工變更 c、材料價差 d、費用調整

第二篇：工程結算總結

1、工程完工后，乙方依據后來變化的施工圖做了結算，結算仍然采用清單計價方式，結算價是1200萬元，另外還有200萬元的洽商變更（此工程未辦理竣工圖和竣工驗收報告，不少材料和作法變更也無簽字）。咨詢公司在對此工程審計時依據乙方結算報價與合同價格不符，且結算的綜合單價和作法與投標也不盡一致，另外施工圖與投標時圖紙變化很大，已經不符合招標文件規定的條件了。因此決定以定額計價結算的方式進行審計，將結算施工圖全部重算，措施費用也重新計算。得出的審定價格大大低于乙方的結算價。而乙方以有清單中標價為由，堅持以清單方式結算，不同意調整綜合單價費用和措施費。雙方爭執不下，談判陷入僵局。這種分歧應如何判定?

答：此問題的焦點在是否按定額計價結算方式。因此在雙方確認按定額價結算時有無簽認，如果有無論價格多少都是正確的。如果沒有，雙方得重新確定結算方式后再辦理結算。

2、清單結算時，材料差價、暫估價調整后、清單子目內容有調整時應如何結算，按合同約定？材料差價、暫估價調整后的價格可以按合同約定執行，但如果是清單項目所包括的內容發生變更，增加或減少應如何處理呢？另外，如果甲方規定變更單項子目價格在某限額之內不予調整，應如何規避風險？同時前述的清單內容變更后的價格是否使用該條款呢？

答：在結算時，材料價差、暫估價調整應該按合同約定。清單項的變更有兩部分，第一是工程量的變化，第二是工作內容發生變化。第一種完全按單項子目價格的限額要求調整。第二種要根據合同對設計變更或簽證的具體要求。

3、清單計價模式招標項目，在辦理竣工結算時，有幾個方面的問題該如何處理（合同注明按實際完成的工程量結算，即不考慮是否超過清單誤差）：⑴工程量出現了增減，可按投標單價計算分部分項工程費；那么原投標價中的措施費是否也要相應調整？⑵直接費或者包括措施費調整后，原投標中的規費是否也要相應調整？⑶稅金是否也隨之調整？

答:工程量出現增減后，分部分項按實進行調整，措施項要分析是否是由工程量的變化而引起的變更，如果是按合同約定屬于索賠的范圍。

不論什么原因發生變化，規費和稅金按結算額進行調整。

4、招標工程結算中新增項目綜合單價的組價，材料價格是按施工單位投標時所報材料價格還是按工程施工過程實際材料價格組價。比如原招標基礎為帶基，后變更為滿堂基礎，滿堂基礎須重新組價？

答：按合同對結算項的具體要求，要分析材料價是否包干及清單項內容發生變化是否引起措施項的變化。如果沒有要求，應該按實際材料價格組價，如果清單項發生變化也應重新組價，但必須得到建設單位或監理的認可。

5、工程量清單的工程數量有誤引起的工程量的增減,在結算時應怎樣解決？

答：按合同對結算條款的具體要求執行。如沒有要求，要分析此合同類型，是開口合同還是閉口合同，一般情況是雙方協商結算辦理，補充明細合同條款后再進行結算。

6、現在有一個工程，采用清單計價，合同是可調單價合同，決算造價不含甲供材料為1000萬，另外有500萬甲供材料，甲方認可給我們10%采保費，現在要退甲供材料，問題是這500萬是否記取措施費及規費？另外，那10%采保費50萬是否也記取措施費及規費？

答：甲供材料與措施費是兩個獨立的費用，之間可以沒有任何關系。合同簽訂后如果沒有明確的規定措施項是不能變化的，是完成合格工程必須發生的費用。至于甲供材料在退回時，施工單位只留保管費。當然結算額發生變化，規費和稅金應該相應地調整。

7、一建設工程施工合同，根據初步預算的工程總價，勞動保險費應為18萬余元，但雙方在合同中約定以15萬元包干。后因建設方的資金原因使工程停工且長達18個月不能復工。雙方在解除合同并對實際完成工程進行結算時，按正常取費標準，只應取8萬元的勞動保險費。施工方認為，合同簽訂為“包干使用”，即工程不論增加或減少，都應以15萬元包干，不再調整。而建設方則認為，原合同勞保費在18萬元的預算基礎上下降到15萬元，現實際完工的勞動保險費亦應按同等比例下調，應在勞動保險費8萬元的基礎上按比例下調？這類情況應如何處理？

在前述情形下，工程實際結算總價款遠遠小于合同發包時工程總價，臨時設施費按實際完成工程量也被下調。但施工方稱，臨時設施費在施工前期已按工程規模一次性投入，且因建設方原因使臨時設施超過了合同約定的建設工期，臨時設施已無多少殘值可利用，故臨時設施費應按原合同預算金額不變。本人認為施工方的說法有一定道理，不知按行業規則，這類情況應如何處理？

答：此問題屬于合同解除后已完工程的結算辦法，原則按合同中對合同終止結算條款的要求，如果無任何要求，雙方協調確定結算辦法，但決不能按工程正常運作的結算辦法。常規來說按實進行結算，這就不存在臨時設施費按比例下調的問題，除此之外還要增加由于合同解除發生的索賠。

8、如果總包方把防水工程大包給別人，且對方有單價明細（是材料費+人工費）并由甲方簽字認可。故我方結算時按甲方認可單價裝入結算，但是審計方只同意調整主材費用，不同意調整定額含量和人工費用。原則是2001定額市場價、定額量。請問這種情況應如何結算？

答：第一，結算必須依據合同的約定，是總包方的大包不大包沒有關系。合同約定按實，甲方簽字是認可的，如果合同有明確約定按定額進行結算，無論甲方是否簽字必須找到變更結算依據的證據，如果沒有不能認可。

9、機械大開挖的工程，合同既沒有約定，甲方也沒有特殊要求，施工單位采取了擋土墻及砂袋護坡，是否應計入結算造價？

答：如果此工程是采用招投標，投標方案是否采用擋土墻，如果是就不能單獨計取，如果是其它方案，在改變方案時必須征得建設單位及監理的同意，如果有簽認手續應該增加，如果沒有就不能增加。

10、我在實際工作第一次用清單結算，請教各位大俠綜合單價可以因為材料價格或者實際情況的變化改變嗎？在合同中沒有約束時，能改變多少？比如：土方開挖過程中，運距的增加或者使用的設備的改變，綜合單價能變嗎？如果能變需要履行什么手續？

材料價格的變化很大，投標時石頭的單價為65元，由于工程工期較長，石頭出廠價變為110元，可以改變綜合單價嗎？或者怎么結算才能讓雙方都比較合適？

答：一般工程量清單計價，是固定單價合同，綜合單價中考慮一部分風險，只要工作內容沒有改變材料價格是不應調整，能不能調整要根據合同對結算條款的約定，如沒有約定，雙方協商解決。

11、招標工程的中標價在竣工決算時，工程量變更，能否對投標書部分重新計算，還是只計算變更部分？投標書中的材料價格在竣工決算時能否調整？（簽訂的是可調價格合同）

答：要根據合同約定，一般只能對變更部分按合同約定的辦法進行計算，至于材料價格仍要依據合同約定，如果沒有約定只能對變更部分按實結算，投標書部分不應調整。對于特殊情況雙方協商解決。

12、工程合同簽的是固定總價合同，綜合單價是按花崗巖沙漿鋪設計算的，洽商為改用進口微晶石粘接劑鋪設，結算時施工單位將原工程量也加大了，請問諸位同行，工程量的變化允許么？

答：要依據合同對變更條款的約定，從此問題來看，如果合同沒有約定，是兩個不同的清單項，在結算時變更后的清單項重新組價由建設方確認，工程量是允許變更的。

13、總價包死的合同，施工單位竣工結算時怎么報結算資料?

答；很簡單，如果沒有任何變更合同額等于結算額。如何有變更按合同約定是否可以調整，如何可以調整加上變更費用。其次還要根據合同約定增加索賠費用。

14、在現行的法律法規中，對于工程造價結算有沒有這樣的規定：如果工程一經招投標，在工程結算時，必須按投標價簽證變更的形式計算，如果雙方在結算方式中約定按實際完成工程量決算，能否對招標報價中遺漏的工程量和項目（實際已完成）進行追加。

答：準確的說，法律法規中不會硬性規定，必須用哪種結算方式結算。如果雙方結算方式約定為按實際完成工程量結算，可以做為合同的補充條件，具有法律效力，對于招標報價中遺漏的工程量和項目可以進行追加。

15、施工挖孔樁土方工程項目，包工不包料，其中合同規定土方按實計算，遇到塌方時另行計算，現在甲方代表和監理因為對甲方不滿，隨意簽證，造成土方數量、塌方數量增加很多，請問作為甲方該怎么結算？

答：這是甲方內部管理的問題，如果甲方代表和監理都簽證認可，應該給施工單位結算。如果甲方發現內部人員失職，應出示充分證據資料或走法律程序。

16、關于甲供材在結算中應該怎么退還，一直有爭議，想請教一下？

答：甲供材料應甲乙雙方自行商定。一般采用正常結算后，甲供材按結算價扣除。甲供材的采購市場價與結算價的差額由甲方自行解決，在扣除過程中乙方可以計取甲供材料的保管費。

17、我公司最近有一個工程竣工，正在進行最后結算工作，此工程的承包價很低，而且有近三分之一的工程量屬于甲供材和甲方分包工程，合同約定工程結算時按01定額及相關取費后下調10%執行，而本工程的洽商核減量很大，(甲方工程師在簽證時注明，由于一些洽商是我方提出的，不再計入經濟變更內，而核減的確計入)如果按合同約定核減部分也按此規定執行，我們的損失較大，我認為本工程的合同價本來很低，而且有很大一部分是甲供或甲方分包項目，此部分基本是一個固定數，而做為核減，只能是甲方分包及甲供材之外我們的實際工作量，所以我認為核減部分不能按此合同執行，請給以明示。

答：結算應該是從預算中先行扣除甲供材料和甲方指定分包工程，所剩工程款作為合同價款，然后按合同約定計算增加的工程項目（按約定下浮）。

18、我現在做的一個結算工程是采用工程量清單招標的，發包方在招標時提供的工程量與竣工實際工程量有出入時，按當地部門的規定，應該是多列部分不予扣除，按相應清單量的中標價結算；漏項和少列部分應按建設行政主管部門頒發的計價依據及指導價結算。我現在遇到問題是我們中標的預算書中配電箱安裝子目報價太低，主要是預算中配電箱報價過低造成，按規定不能調整。但如果是有些配電箱漏算（甲方發包時的工程量中）我是應按中標預算書中的類似配電箱的子目綜合單價報結算，還是按實際的設備價格計入子目，按新的綜合單價結算？

答：一般來說施工圖紙、經甲方簽認的施工方案、現場簽證單、技術核定單、工程變更單、有效的竣工資料都可以作為結算的依據；但有的甲方會規定作為結算經濟依據的資料必須專門簽認裝訂，為避免結算時扯皮盡量在合同中明確約定。

19、合同中約定結算依據為施工圖預算，設計變更及現場簽證。該工程在辦理結算時施工單位提出隱蔽資料可作為結算依據，行嗎？

答：隱蔽工程可以做為設計變更或現場簽證的依據，不過還得補充設計變更及現場簽證單。

20、今年電纜、電線的價格上漲幅度太大了，我在結算時要求甲方給我們調整價差，但甲方不給我們調整，甲方說這在合同中已約定，包括了風險系數。請問這樣的風險也太大了，不知可以要求甲方給我們調整。另外，不知道關于銅的上漲是不是有什么文件規定，上漲在多少到多少范圍內不予調整，上漲在多少到多少范圍內需在合同中有約定但任可以調整。而且，我用什么方法才能讓甲方給我調整差價。

答：按合同約定，如果合同沒有約定只能雙方協商解決。

21、工程量清單描述與施工圖紙不符，且施工中有現場簽證，在固定總價情況下，結算價格是否可調整。

答：依據合同中結算條款對變更及簽證的約定，如果有明確則按合同執行。如果沒有明確規定雙方協商確定變更和簽證的結算方式后進行結算。

22、工程招標文件和合同規定,結算按當地公報信息價計算主材價格,但在施工中雙方簽證了主材價格,明顯高于當地公報信息價,且監理單位也簽字認可,作為審計部門應如何處理?

答：如果合同有約定應首先執行合同約定。另監理單位簽字，建設單位是否簽認，因為有的合同約定監理職責只負責現場情況，涉及費用的必須甲方簽認，如果甲方也簽認了，可以認為是補充的結算資料，應予計價。

23、工程招標文件和合同規定,結算按當地公報信息價計算主材價格,但在施工中雙方簽訂了補充協議,結算的主材價格為當地公報信息價加運輸費用,且議定二次運輸費用,運輸費用和二次運輸費用明顯高于市場價,作為審計部門應如何處理？

答：如果甲方簽認了補充協議，審計時發現不合理應再告知甲方，但如果甲方同意，或說明了特殊的原因，應按補充協議給予結算，（政府審計除外）。

一、結算部分

1、某工程(為定額計價)合同約定基礎按實結算，結算時發現其基槽開挖寬度大于定額工程量計算規則(即按基礎底寬加工作面)，建設單位與施工單位發生了分歧，建設單位認為，其超出定額工程量計算規則的，屬于施工措施，按合同”超出設計部分不予計量”的規定，只認可按定額工程量計算規則計算的工程量.而施工單位則認為，既然合同約定為”按實結算”，就應按實際開挖的基槽寬度結算。請問：1）、什么叫”按實結算”?怎樣理解? 2）、本工程的基槽該怎樣結算?

答：

1、按實結算是指按規范要求施工，完成某項成活實際消耗的工作量或費用。

2、基槽結算首先要看超挖部分發生的原因，如果超挖部分是業主原因或不可抗力造成的，則需要辦理設計變更或進行簽證，施工后按實際發生量結算。如果是由于施工方的原因，則可認為其沒有按規范要求施工，應按規則結算。

2、有一個工程的結算工作，變更和簽證很多，涉及簽證的計算現在理解上有分歧，分歧如下：增加某項工作簽證費用53000元，但沒有注明是否包括了全部費用，因此在計算時是計入直接費內參加計取利潤、稅金，還是直接計入稅前造價，或者直接計入稅后造價？另外因為對甲方有個優惠８％，請問簽證部分是否還要優惠？

答：

1、簽證是針對實際發生的費用，一般簽證只需另外計取稅金，即直接計入稅前造價。

2、簽證部分是否優惠要看合同約定，如果有約定則按合同執行，如果沒有約定，則需要甲乙雙方進行協商。一般來說，優惠是針對該項目而言，而簽證也包含在單項工程總造價內，所以也需要優惠。

3、有一工程，招標文件中工程量清單的獨立基礎挖土方的描述如下：“挖基礎土方三類土基礎類型:獨立基礎層底面積:1.8m*2.0m挖土深度:2.7m棄土運距:自行考慮地下水位:-1.2米”,根據圖紙明確獨立基礎的面積是1.8M*2.0M,基礎底標高為-2.7米沒有錯.而在獨立基礎混凝土的描述“獨立基礎,墊層材料種類、厚度:100厚C15素砼墊層,1000厚砂石墊層,基邊各出50CM,混凝土強度等級:C25”。想請教一下,獨立基礎已按描述施工完畢,請問獨立基礎中的”1000厚砂石墊層,基邊各出50CM”.在土方工程量結算時是否可算?

答：根據清單計價規范的規定，挖基礎土方清單項的工程量是以“墊層面積*挖深”來計算，挖深是從墊層底部開始計算，所以底面積應該計算基邊各出50CM的工程量，另外挖深也應計算墊層厚度。

由于以上案例只列出了清單的項目特征，并沒有說明甲方提供的土方工程量是否是按“墊層面積*挖深（墊層底部）”計算的，所以不好判斷甲方是否漏算。施工方需要驗證一下，如果確實漏算需要向甲方提出加上這部分工程量。

4、包干價里遇到新增項目要不要加施工措施費呢，比如新增一道墻，要不要計算腳手架呢？

答：應該看合同約定。正常來說包干價中不包括新增項目，新增項目后，如果因為該項施工引發了額外的施工措施費（一般是指技術措施費），則需要計取。

5、我所在的一凈水廠項目，近日遇到一個索賠問題，我方在土方開挖施工組織沒有正式提交監理和業主前，經監理及業主同意情況下進行土方大開挖，基坑挖深度為4.5M，上口長98M寬46.5M，在基坑一側有一已完工投產的沉疊池，在開挖前我方以口頭形式要求在靠近沉疊池一側按設計要求打兩排鋼板樁，但業主和監理以造價太高為由拒絕，于是我方采取自然放坡的形式開挖，后由于靠近沉疊池一側土方部分坍塌和不均勻沉降，導致原沉疊池邊一排水管破裂，土方在水浸泡下大面積坍塌，事故發生后我方積極采取措施補救，在靠近沉疊池一側重新打兩排鋼板樁并做砼護坡，調來四臺抽水機連續抽水。事后我方要求索賠，但監理和業主以以下兩個理由拒絕簽證：

（1）我方的土方施工組織是在事故發生后才正式提交給監理

（2）監理和業主口頭拒絕了打兩排鋼板樁，但沒有拒絕打一排鋼板樁為由認為是由于我方施工組織不全，施工措施不周導致的事故。

請問監理的理由合理嗎？我方能否提出索賠？

答：如果從書面材料來講，監理和業主的理由是合理的，施工方不能索賠。具體原因如下：1.施工方要求打兩排鋼板樁，但業主和監理以造價太高為由拒絕。但是業主沒有叫你不采取有效的措施防止事故的發生，從題面上可以看作是業主希望乙方采取造價低的措施，但乙方沒有繼續提出合理化建議，而采取的自然放坡措施沒有保證好施工質量。所以乙方要承擔主要責任。2.乙方的土方施工組織是在事故發生后才正式提交給監理，說明業主和監理沒有認同乙方的施工措施計劃，不能形成正式協議，所以乙方是在沒有和甲方監理達成共識的情況下進行的施工，后果當然由乙方承擔責任。

6、按藍圖實施后才來的設計變更存在返工的問題，問簽證應該簽的范圍是什么？是已經做了的，加拆除部分，要不要把設計變更要求的重新實施部分也作為簽證的內容之一呢。比如原藍圖200厚墻，2.9M高。變更下來前已經做了2M高，現在變更要求變為120厚，那我簽證的范圍應該是已經做了2M高的240厚磚墻的費用、拆除費用。那么請問重新按變更要求實施的120厚墻是按變更直接進入結算還是簽證？

答：對于已經施工完成部分因為返工全部浪費，按完成的工程量結合合同條款，計算出人工費、材料費、機械費；另外需要計算拆除費用，完成的部分需要拆除，要計算相應的人工費、機械費(若有)，垃圾搬運費；至于按設計變更重新施工部分（120厚墻），可以不要簽證，今后根據設計變更單直接納入結算。

7、做安裝工程造價時,實際布線的管線往往與圖紙有出入，圖紙所畫的管線為看了清楚起見，會避免交叉，所以與實際施工相差很多，我們認為應按實際的管線走向結算。但施工方就是堅持說應該按照圖紙結算，并說這個竣工圖紙也是這樣畫的，可我們這竣工圖紙是施工方畫的，我們工程部也就沒有仔細看就簽字了，這種情況是按實際發生的結算,還是按竣工圖紙結算？

答：這是一個普遍性的問題，按理說水暖按圖量算，量會少點，電器會多很多，實際設計只是一種示意性的表達，所以應該按實際的最佳路線計算，比如水暖立管，應該按規范要求的離墻距離來確定，平管的尺寸就是唯一的了，電氣工程，要按最短的直線距離來算，最好有隱蔽資料，按資料來計算就沒有分歧。

8、某工程采用固定總價合同(清單)，合同只約定：若發生設計變更，對設計變更引起的造價增減，其增減額相加與總價相比，在±5%以內的不作調整。若原合同價為100萬，設計變更導致造價增加8萬，變更價款超出了原合同價的±5%，那么，結算價款應= 100+8=108萬，還是應=100（8-5）=103萬？

答：合同中對超過5%的情況未做詳細說明，實際上可能造成雙方理解歧義。出現歧義后按合同法的精神有可能會向有利于承包人的方法解釋，即按全額調整。

3、有一工程，招標文件中工程量清單的獨立基礎挖土方的描述如下：“挖基礎土方三類土基礎類型:獨立基礎層底面積:1.8m*2.0m挖土深度:2.7m棄土運距:自行考慮地下水位:-1.2米”,根據圖紙明確獨立基礎的面積是1.8M*2.0M,基礎底標高為-2.7米沒有錯.而在獨立基礎混凝土的描述“獨立基礎,墊層材料種類、厚度:100厚C15素砼墊層,1000厚砂石墊層,基邊各出50CM,混凝土強度等級:C25”。想請教一下,獨立基礎已按描述施工完畢,請問獨立基礎中的”1000厚砂石墊層,基邊各出50CM”.在土方工程量結算時是否可算?

答：根據清單計價規范的規定，挖基礎土方清單項的工程量是以“墊層面積*挖深”來計算，挖深是從墊層底部開始計算，所以底面積應該計算基邊各出50CM的工程量，另外挖深也應計算墊層厚度。

由于以上案例只列出了清單的項目特征，并沒有說明甲方提供的土方工程量是否是按“墊層面積*挖深（墊層底部）”計算的，所以不好判斷甲方是否漏算。施工方需要驗證一下，如果確實漏算需要向甲方提出加上這部分工程量。

4、包干價里遇到新增項目要不要加施工措施費呢，比如新增一道墻，要不要計算腳手架呢？

答：應該看合同約定。正常來說包干價中不包括新增項目，新增項目后，如果因為該項施工引發了額外的施工措施費（一般是指技術措施費），則需要計取。

5、我所在的一凈水廠項目，近日遇到一個索賠問題，我方在土方開挖施工組織沒有正式提交監理和業主前，經監理及業主同意情況下進行土方大開挖，基坑挖深度為4.5M，上口長98M寬46.5M，在基坑一側有一已完工投產的沉疊池，在開挖前我方以口頭形式要求在靠近沉疊池一側按設計要求打兩排鋼板樁，但業主和監理以造價太高為由拒絕，于是我方采取自然放坡的形式開挖，后由于靠近沉疊池一側土方部分坍塌和不均勻沉降，導致原沉疊池邊一排水管破裂，土方在水浸泡下大面積坍塌，事故發生后我方積極采取措施補救，在靠近沉疊池一側重新打兩排鋼板樁并做砼護坡，調來四臺抽水機連續抽水。事后我方要求索賠，但監理和業主以以下兩個理由拒絕簽證：

（1）我方的土方施工組織是在事故發生后才正式提交給監理

（2）監理和業主口頭拒絕了打兩排鋼板樁，但沒有拒絕打一排鋼板樁為由認為是由于我方施工組織不全，施工措施不周導致的事故。

請問監理的理由合理嗎？我方能否提出索賠？ 答：如果從書面材料來講，監理和業主的理由是合理的，施工方不能索賠。具體原因如下：1.施工方要求打兩排鋼板樁，但業主和監理以造價太高為由拒絕。但是業主沒有叫你不采取有效的措施防止事故的發生，從題面上可以看作是業主希望乙方采取造價低的措施，但乙方沒有繼續提出合理化建議，而采取的自然放坡措施沒有保證好施工質量。所以乙方要承擔主要責任。2.乙方的土方施工組織是在事故發生后才正式提交給監理，說明業主和監理沒有認同乙方的施工措施計劃，不能形成正式協議，所以乙方是在沒有和甲方監理達成共識的情況下進行的施工，后果當然由乙方承擔責任

第三篇：工程結算個人總結

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工程結算個人總結

12墻一個平方需要64塊標準磚

18墻一個平方需要96塊標準磚

24墻一個平方需要128塊標準磚

37墻一個平方需為192塊標準磚

49墻一個平方需為256塊標準磚

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計算公式：

單位立方米240墻磚用量1/(0.24*0.12*0.6)

單位立方米370墻磚用量1/(0.37*0.12*0.6)

空心24墻一個平方需要80多塊標準磚

一個土建工程師應掌握的數據(轉)

一、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量：

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1、多層砌體住宅：

鋼筋30KG/m2

砼0.3—0.33m3/m2

2、多層框架

鋼筋38—42KG/m2

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砼0.33—0.35m3/m2

3、小高層11—12層

鋼筋50—52KG/m2

砼0.35m3/m2

4、高層17—18層

鋼筋54—60KG/m2

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砼0.36m3/m2

5、高層30層H=94米

鋼筋65—75KG/m2

砼0.42—0.47m3/m2

6、高層酒店式公寓28層H=90米

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鋼筋65—70KG/m2

砼0.38—0.42m3/m2

7、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間

以上數據按抗震7度區規則結構設計

二、普通多層住宅樓施工預算經濟指標

1、室外門窗（不包括單元門、防盜門）面積占建筑面積0.20—0.24

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2、模版面積占建筑面積2.2左右

3、室外抹灰面積占建筑面積0.4左右

4、室內抹灰面積占建筑面積3.8

三、施工功效

1、一個抹灰工一天抹灰在35平米

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2、一個磚工一天砌紅磚1000—1800塊

3、一個磚工一天砌空心磚800—1000塊

4、瓷磚15平米

5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天

四、基礎數據

1、混凝土重量2500KG/m3

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2、鋼筋每延米重量0.00617*d*d

3、干砂子重量1500KG/m3，濕砂重量1700KG/m3

4、石子重量2200KG/m3

5、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚）

6、一立方米空心磚175塊左右

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7、篩一方干凈砂需1.3方普通砂

一點不同觀點：

1、一般多層砌體住宅： 鋼筋25-30KG/m2，其中經濟適用房為16--18KG/m2.2、一般多層砌體住宅，室外抹灰面積占建筑面積0.5--0.7。

3、一般多層砌體住宅，模版面積占建筑面積1.3--2.2，根據現澆板多少、柱密度變化很大。

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4、一個磚工一天砌240磚墻1000—1800塊，370或500墻2000--3000塊。

5、鋼筋混凝土重量2200KG/m3，素混凝土重量2100KG/m3。

6、工程石子重量1800KG/m3。)

0.617是圓10鋼筋每米重量。鋼筋重量與直徑（半徑）的平方成正比。

G=0.617*D*D/100

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每米的重量(Kg)＝鋼筋的直徑(mm)×鋼筋的直徑(mm)×0.00617

其實記住建設工程常用的鋼筋重量也很簡單φ6＝0.222 Kg φ6.5＝0.26kg φ8＝0.395kg φ10＝0.617kg φ12＝0.888kg Φ14＝1.21kg Φ16＝1.58kg Φ18＝2.0kg Φ24＝2.47kgΦ22＝2.98kgΦ25＝3.85kgΦ28＝4.837kg............Φ12(含12)以下和Φ28(含28)的鋼筋一般小數點后取三位數，Φ14至Φ25鋼筋一般小數點后取二位數

Φ6=0.222Kg

Φ8=0.395Kg

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Φ10=0.617Kg

Φ12=0.888Kg

Φ14=1.21Kg

Φ16=1.58Kg

Φ18=2Kg

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Φ20=2.47Kg

Φ22=3Kg

Φ25=3.86Kg

我有經驗計算公式，你自己計算一個表格就可以了。也可以去買一本有表格的書，用起來也很方便的。

鋼材理論重量計算簡式

材料名稱 理論重量W（kg/m）

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扁鋼、鋼板、鋼帶 W＝0.00785×寬×厚

方鋼 W＝0.00785×邊長2

圓鋼、線材、鋼絲 W＝0.00617×直徑2

鋼管 W＝0.02466×壁厚（外徑--壁厚）

等邊角鋼 W＝0.00785×邊厚（2邊寬--邊厚）

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不等邊角鋼 W＝0.00785×邊厚(長邊寬+短邊寬--邊厚)

工字鋼 W＝0.00785×腰厚[高+f（腿寬-腰厚）]

槽鋼 W＝0.00785×腰厚[高+e（腿寬-腰厚）]

注

1、角鋼、工字鋼和槽鋼的準確計算公式很繁，表列簡式用于計算近似值。

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2、f值：一般型號及帶a的為3.34，帶b的為2.65，帶c的為2.26。

3、e值：一般型號及帶a的為3.26，帶b的為2.44，帶c的為2.24。

4、各長度單位均為毫米

一、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量：

1、多層砌體住宅：

鋼筋30KG/m2

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砼0.3—0.33m3/m2

2、多層框架

鋼筋38—42KG/m2

砼0.33—0.35m3/m2

3、小高層11—12層

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鋼筋50—52KG/m2

砼0.35m3/m2

4、高層17—18層

鋼筋54—60KG/m2

砼0.36m3/m2

5、高層30層H=94米

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鋼筋65—75KG/m2

砼0.42—0.47m3/m2

6、高層酒店式公寓28層H=90米

鋼筋65—70KG/m2

砼0.38—0.42m3/m2

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7、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間

以上數據按抗震7度區規則結構設計

二、普通多層住宅樓施工預算經濟指標

1、室外門窗（不包括單元門、防盜門）面積占建筑面積0.20—0.24

2、模版面積占建筑面積2.2左右

3、室外抹灰面積占建筑面積0.4左右

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4、室內抹灰面積占建筑面積3.8

三、施工功效

1、一個抹灰工一天抹灰在35平米

2、一個磚工一天砌紅磚1000—1800塊

3、一個磚工一天砌空心磚800—1000塊

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4、瓷磚15平米

5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天

四、基礎數據

1、混凝土重量2500KG/m3

2、鋼筋每延米重量0.00617*d*d

3、干砂子重量1500KG/m3，濕砂重量1700KG/m3

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4、石子重量2200KG/m3

5、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚）

6、一立方米空心磚175塊左右

7、篩一方干凈砂需1.3方普通砂

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第四篇：工程結算承諾書

附件7

蘇州市軌道交通工程

承諾書

根據編號 SZWY01SG1020024 合同的約定，我單位向 蘇州軌道交通有限公司 提供了工程結算資料和相關附件（詳見資料清單），現鄭重作出如下承諾：

1、送審結算書中所有清單項目均是在軌道公司指令下，由我單位（或分包單位）實際施工完成，變更減少、甩項、漏項之項目均未計價，如審核發現有上述情況愿意承擔同等金額的罰款。

2、提供的設計文件、招投標文件、施工圖紙、施工合同、結算資料、采購設備及主要材料合同、清單、發票及出入庫資料；設計變更、簽證資料及竣工圖等資料是真實、合法、完整的。

3、與竣工結算有關的資料已提供齊全，資料內容是完善的，除業主或造價咨詢審核單位提出外，今后不再提供資料。無依據、依據不足部份不計入建筑安裝工程造價內。

4、在收到《工程結算評審結果征求意見聯系單》之日起十五個工作日內提出書面意見。如果在規定期限內沒有提出書面意見的，視為同意評審結果。

上述承諾，如有虛假愿承擔法律責任。法人代表（簽 字）： 項目經理（簽 字）：

承諾單位：（蓋章）

年 月 日

第五篇：工程結算心得

工程結算心得

1、我經歷的這次工程是個比較大的工程。公司成立里項目部。項目部下設工程、質量、安全、綜合、經營等五個主要部門，而我所在的自然是經營部門了。其他部門就不必說了，就說經營部門，無非收支兩條線。對甲方多要錢，對分包隊伍，別多給錢。

2、開源節流。如何才能開源呢？工程承包簽訂的是總價固定的合同，當初投標時，采取了低價投標的策略，業內流行一句話“低價中標占領市場，工程索賠贏得利潤”。可見，在工程進行中如何創造盈利點，是工程是否盈利的關鍵，這就需要各個部門的配合，樹立全員經營意識。要每個人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。

3、工程結束后，要進行竣工結算了，合同內不必說。總價承包，該多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量簽證，設備缺陷處理、索賠證據等等就該拿上桌面了，如果你沒有文字性的證據或資料不全，那么，對不起，這部分活算是做義工了。

4、這些文字性的資料如何寫，寫些什么內容？就值得推敲了。就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時遠遠不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現到具體的量上來，要用數字說話。一些關鍵性的參數一定要寫清楚。# e7 C1 G/ b(e5 Y2 S

5、我所在的這個工程，就因為工程進行過程中沒有能及時簽回簽證，失去了結算的依據。盡管后期補了一些，但，一來不可能補全，二來，補簽證的難度很大。因為工程已經結束，人家肯定愛理不理的，其間，公關費用自然是少不了的啦！工程進行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方沒有理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠為了追求進度，多少會照顧一下施工單位的情緒。所以，簽證要及時、有效、全面。該要的錢，以分不能少！

6、還有一點，等工程結束了，其他部門的人都走了，只剩下經營口的人，所以，補簽證的苦絕對夠嘗的。所以工程進行時，經營口的人也要主動和工程口的人做好溝通，督促其辦回簽證。當然了，大家平級部門，要注意交流方式啦。

7、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等．然而，這只是法律規定，僅僅是一種理想的狀況。

8、法律上平等的雙方，在實際中會因為種種原因，形成弱勢與強勢之分。

在中國，就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位。所以，對乙方而言，所有涉及利益的條款務必清晰。比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規格、材質、數量、質量標準以及材料乙供還是甲供，費用的承擔方。

9、在我經歷的一次實際結算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結果工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方。這是再找甲方簽字，且不說簽字過程的麻煩，真有點“人為刀俎，我為魚肉”的解決。/ ~' C3 P.r!X% [5 S8 G

10、當初，工期壓縮了3個月，工程進度成了工程的首要問題。工程技術人員一頭扎進工程。哪里管工程量的簽證，他們也的確沒有時間琢磨簽證的質量。

11、甲方的強勢，還體現在另一個方面。按說結算辦法應有雙方共同商定，但是，往往是甲方以上級文件的形勢給承包單位下發結算辦法，規定結算依據，取費辦法。這還不算什么，更有甚者，甲方還會多次變換其自己制定的結算辦法，以致于承包單位的結算人員疲于修改結算書。我就親身經歷了這種惱人的事情，一開始，工程上出具了大量的“工程聯系單”。到工程中后期，甲方下發文件。此“工程聯系單”不能作為結算依據。要求全部改為工程簽證單。我們風風火火的把聯系單改為甲方要求的簽證單（其間，損失掉部分單子是肯定的，真是***關關拔毛）。不料，工程結束，甲方又下文，規定了可作最終結算依據的幾種單據，工程簽證單赫然除外。我們又懷著憤怒把簽證改請甲方下工程委托函（手續繁瑣，要經過甲方多個部門，層層下狠刀），而此期間我方工程人員陸續調走（最熟悉工程的人）。最后，仍有一部分簽證沒能下委托，只有預算人員自己跑了。如此又損失掉一批單子。而且結算時間一拖再拖。中國嗚呼！哀哉！痛定思痛，我認為：在承包工程中，越早就結算辦法與甲方商定法律性文件（如正式作為承包合同附件或補充協議），越對承包方有利。預則立，不預則廢！兩

12、還有一點。我們都是按圖紙施工的，如果材料是甲供，那我們就是按圖紙向甲方領料。而在實際施工中，常出現實際材料需要量大于圖紙設計量，這時，對于總包合同，因為總包，所以，增量在一定幅度內是不調整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般為了限制施工單位浪費材料，合同規定有限額領料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。秋后算賬時，往往會成為一筆糊涂帳。所以，施工過程中一旦有超圖紙量領料的，一定要向甲方和設計單位要文字性的認可證明。

13、看來你是對工程資料有所不知，都說資料是做出來的。如果你要拿錢，就一定要把資料做全做細，當然中間少不了公關費了（做完工程誰最清楚詳細的工程內容？）

14、針對21樓的朋友提的問題，我個人分析有三點：

一、施工單位管理不完善，一味的追求工程質量、進度，而忽視了要錢的簽證。

二、業主變換結算政策，以前的某些單據不能作為結算依據，而只能按業主的意思改換其他形式的簽證。

三、施工期間，業主、監理以種種理由拒簽或緩簽所致。

15、提起搶進度，我就來氣，不知國外怎么樣，“提前工期，搶抓進度”簡直成了中國特色，正因為壓縮工期，趕進度才使得施工部門一味的追求進度，而忽略了工程的各類簽證，造成我們計經人員要錢困難。記得，施工高峰期，從項目經理到技術員，都紅了眼，總之，誰阻擋進度，就拿誰開刀。常掛在嘴邊的一句話：“缺什么？買去！”一旦工程結束，這幫人個個帶著提前工期幾個月的榮耀踮到其他現場去了，隨著竣工結算的進行，施工中問題逐漸暴露出來。本來去甲方要錢，就低聲下氣，這下，還得不時忍受甲方對施工質量的埋怨，而他們忘記了是誰一再要求提請工期，誰是始作俑者。的確，提前竣工投產，的確可以提前創造效益，可是，工程管理有其客觀規律，工程工期不是隨便拍腦門就定下的。一味的急功近利，肯定要出問題。

16、雖然，后期補簽證是件很難辦的事情.但是，為了企業的利益，也為了自己的飯碗，再難也得硬著頭皮向前沖!開始，我去甲方辦簽證，因為工程口的人都走光了，我只好硬著頭皮去找甲方的工程部門補簽證，因為計經口的人一般很少和甲方工程口的人來往，以至去了以后，人家愛里不離的.感覺很尷尬.但是，還必須帶著笑臉，耐心的給對方解釋.最后對方不耐煩的找個理由搪塞過去，我就這樣敗興而歸.回來被領導批評了一頓，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神.后來，我又去了，這次甲方又拿上次的理由擋我，說我們每個資料沒有給他報齊.那我就反問他，是否我幫他把他需要的資料辦妥了，就給我簽.他答應了，我請他列了個清單，結果，沒有多少資料，很快就解決了，他只不過故意刁難而已.17、呵呵，作為業主單位的合同管理人員，看到這樣的話語我確實深有感觸！首先，打動我最深的就是“低價中標占領市場，工程索賠贏得利潤”這句話，在我第一次經歷的工程項目中，承包商就是通過低價中標進來，而我們的招標文件也恰恰是引導低價中標的綱領（也許領導早有意向，我不得而知）。

18.凡事預則立。第一要明確簽證形式，和甲方談好大原則。第二要做好同期簽字，明確材料費用的承擔。第三，保存好資料

19.情況二：眾所周知，對于DN50以下的管道設計院一般不出布置圖，而我們的這個現場DN50以下的小管量往往比圖紙量多了不止一倍，各位同仁應該如何處理，有什么好的經驗？ 雖然在施工中，在審批材料預算時我注意到了這個問題，也多次向領導提出了這個問題，也曾經催促工程部門施工的同時向監理和甲方要回合理的同期簽證，最后因為工期進度壓力和甲方的拖延等等種種原因，這部分量始終沒有簽回了。待到工程結束再補已經惘然。這部分費安裝費加材料費用不下百萬！

20.問題是缺陷處理不想常規安裝有定額可套。處理費用如何界定？ 21.實際工作中，還存在一個雙方領導出面的問題。所謂：“領導一出面，什么問題都解決了！”其實，所謂的領導解決，只是雙方高層之間達成的一種意向。執行還是要我們這些經營人員一份簽證、一份預算的去做。套句閑話叫：就算人家想給你錢，你也得提供依據不是！22.價差調整的基價一般招標文件或合同中有規定，問題是市場價格的確定。按說，有采購發票就夠了，但是，在存在信任危機的當今社會，甲方不信任乙方的發票。所以，甲方一半要求以材料采購的同期信息價為準。現實中考慮到運輸等費用，實際到場價格比同期信息價格要高，有部分材料還差很多。所以同期信息價格也不十分準確。協商的結果就是，把材差分為兩部分。材差一＝同期信息價－基期信息價；材差二＝實際采購價－同期信息價。材差一可以給，材差二就要有得商量了.23.由于我是在咨詢單位做，經常會碰到資料不全的施工單位送來的結算書，于是讓他們去補簽證及相關資料，各個都唉聲嘆氣的，有些和甲方關系好，5 b/ d, b, O& |5 O8 W# I 簽證單都還好補，那些關系一般的，只好忍痛被割肉了

24.還有這樣一種情況：審計的或者甲方的正好是一個水平不怎么樣的或者比較懶的，拿到結算看了幾天之后告訴你，說據他估計，這份結算里面有百分之幾的水分，我現在要把這部分砍掉，你有什么意見？如果同意，現在你就可以簽字去領工程款，如果不同意，那就先擱在這兒吧，等我弄出來了再通知你。

這時候你怎么辦？你可千萬不同意，你如果不同意，這樁結算指不定拖到了猴年馬月，到時候，別人第二棟工程都完工了。而且你當初否了他的意愿，到時候那真是一針一線的跟你對，不把你累死也把你氣死。所以做結算的時候，要給這些人留點后路，結算的原則就是要多留出幾份讓別人砍，這才是雙贏

25.預算有實有虛。預算的實與虛根源于人性的實與虛。那么，做預算實多少，虛多少？我覺得一方面取決于預算人員的水平。因為這里面的虛不能理解為胡亂的添上幾筆。這里面的虛，要虛的有“理”。否則，會讓人家懷疑你的業務能力。至于實際中如何操作，要靠個人經驗積累了。另一方面，根據對手的性格特征。你得摸準對方的脈，才能對癥下葯。如果對方厭惡你在預算里面攙水，你就要實多虛少。如果對方，喜歡無事砍三刀，那咱們就得虛出一定量給他喂刀。

就象有位同仁說的，預算應該做三份，一份給甲方，一份給領導，一份自己留底。總之，自己心里要有底。

26.的確如此，現在甲方也不會事先讓你知道是誰在審。脾胃確實難以摸清。我就曾經跟審計的因為梁的箍筋數扯過一皮，我認為應該是箍筋數=（梁凈長-50*2）/間距+1，他問我為什么要+1，我解釋了半天沒弄清，后來干脆花了一個側面圖，把箍筋一根一根比著畫出來，最后再來數，結果他來勁了，說你干脆把每種梁箍筋都畫出來，畫多少我給多少，我當時差點暈死過去。這是某些審計人員的素質。

現在在合同方面也給我們出難題，一是總價包干，百分之幾內不許調整。結果這個百分之幾很有爭議，我們的理解是同一項目的工程量增加了百分之幾以上可以調整，到了審計那里就理解成了總價的百分之幾以上才能調整。還有，最厲害的是，現在甲方把這樣一條寫入了合同，說如果施工方報審的結算價與審定價相差超過百分之十，審計費由施工方擔負。厲害啊，預結算的工作是越來越難做了

27.我認為影響結算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結算時甲方說忘了，記不起了而不給你處錢，更有甚者，快結算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就自認倒霉吧！28.還應當重視合同談判，尤其是把握好材差、變更、結算條款的約定，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個道理，你的刀磨得越利，砍到的東西自然也多，呵呵見笑了。

29.不錯，造價控制重點在前期準備，過程控制兩方面。后期補簽勞民傷財。一個項目管理是否完善，在資料積累上就能看出。什么是施工單位面臨的審計呢？

工程造價審計主要是根據國家有關法規和政策，依據國家建設行政主管部門頒發的工程定額工料消耗標準、取費標準以及人工、材料、機械臺班價格參數、設計圖紙和工程實物量，工程造價的確認和控制進行有效的監督檢查。在工程項目實施階段，以承包合同為基礎，在竣工驗收后結合施工變更、工程簽證的情況，作出符合施工實際的竣工造價審查結果，它是承發包雙方結算的依據，也是工程決算的基礎資料和依據

31.還有一種審計是竣工決算審計：

竣工決算審計依據《審計法》和審計署發《基本建設竣工決算審計工作要求》進行，基建審計內容為（1）竣工決算編制依據；（2）項目建設及概（預）算執行情況；（3）建設成本；（4）交付使用資產；（5）尾工工程；（6）結余資金；（7）基建收人；（8）投資包干結余；（9）投資效益評價。主要根據國家的審計法和相關規定，對建設項目竣工決算進行審計，主要審查概（預）算在執行中是否超支，超支原因，有無隱匿資金；隱瞞或截留基建收人和投資包干結余、以及以投資包干結余名義分基建投資之類的違紀行為等等。

關于網團咨詢中心32.凡對建設單位投資項目進行的審計結果，對施工單位的造價結算不具有約束力。工程造價中的工程結算審核，以施工承包合同為基礎．以承發包雙方發生的實物交易為依據，按照國家或地方施工工、料、機消耗標準進行核算，對雙方有約束力。其工程結算審核結果可作為雙方結算的法律依據。中國最佳造價交流論壇,2008年注冊造價工程師考試,全國造價員考試,歷年試題,復習資料,免費造價論文下載,造價論壇, 廣聯達,魯班軟件,神機妙算破解版33.工程造價中的工程結算審核，以施工承包合同為基礎．以承發包雙方發生的實物交易為依據，按照國家或地方施工工、料、機消耗標準進行核算，對雙方有約束力。其工程結算審核結果可作為雙方結算的法律依據。

34.錢是算出來的，所以關鍵還是看跟結算的人是否在行能否把該算的全部算，可以算的也算進去，這樣積累下來，數目就應該不小了。總之，人際、經驗等都行的話基本OK的