第一篇:車貸風控調查工作流程
資信調查部調查工作流程
一、初步審單
1、書面審查案卷;
2、了解擬購車輛的實際價格,確定調查重點;
3、填寫工作單。
二、電話預約客戶
一)購車人約定上門及到單位時間,并要求客戶做以下準備:
1、購車人和其配偶的身份及住所真實性證明(原件、復印件):
? 身份證與戶口簿、結婚證,學歷證,駕駛證; ? 工作證、公務員證件、職務證明等; ? 房產證。
2、現有財產證明:
? 房產,證券,人壽險單,其它。
3、收入及費用證明
? 購車人及配偶收入存折或個人所得稅納稅憑證; ? 水電、通訊等費用證明。
4、應到場家庭成員
5、其它材料(根據具體情況而定)
二)與擔保人約定上門時間,并要求擔保人準備如下:
1、擔保人身份及住所真實性證明(原件、復印件):
? 身份證與戶口簿、結婚證,學歷證; ? 工作證、公務員證件、職務證明等; ? 房產證。
2、現有財產證明:
? 房產,證券,人壽險單,其它。
3、收入證明及費用證明
? 購車人及配偶收入存折或個人所得稅納稅憑證; ? 水電、通訊等費用證明。
4、應到場家庭成員
5、其它材料(如擔保人配偶的身份證明,收入證明等)
三、準時到達購車人住地進行調查。調查步驟如下:
一)、文件核實:(確定購車人的真實存在和有無還款能力)
1、居住地真實性證明:實際居住地址及門牌號碼;電話(固定電話 和手機電話);房產證。
2、身份真實性證明:⑴夫妻身份證與戶口簿、結婚證,學歷證,駕駛證;⑵工作證、公務員證件,職務證明(工作單位職務及年限)。
3、財產:估計房產價值(依據住宅區段、家居環境、室內裝修)、室內設備價值,儲蓄,其它財產(人壽險單,證券等)。
4、收入和費用:存折或個人所得稅納稅憑證,其它收入;水電、通訊等費用證明
二)、問話調查(主要了解購車人的購車目的和還款意愿,社會對購車人的綜合評價)
1、了解購車人的情況:人品;購車用途(是否必要);購車人面對危機的態度,有無解決危機的途徑;
2、了解購車人的家庭情況:家庭結構(從成員及構成判斷結構是否穩定),家庭關系(是否融洽和睦,購車人的家庭責任感),家庭成員對購車的態度。
3、單位調查(單位調查的形式:⑴對購車人為公務員、事業單位、金融機構、電信電力、區以上醫院、學校的正式員工可通過電話間接調查;⑵對其他行業的購車人到單位現場了解情況。):
? 工作單位的真實長期存在;
? 購車人在該單位工作及職務真實性,? 單位對購車人的評價。
四、準時到達與擔保人約定的地點,進行調查步驟。
一)、文件核實:(確定擔保人的真實存在和有無擔保能力)
1、居住地真實性證明:實際居住地址及門牌號碼;電話(固定電話 和手機電話);房產證。
2、身份真實性證明:⑴夫妻身份證與戶口簿、結婚證,學歷證,駕駛證;⑵工作證、公務員證件,職務證明。
3、財產:估計房產價值(依據住宅區段、家居環境、室內裝修)、室內設備價值,儲蓄,其它財產(人壽險單,證券等)。
4、收入和費用:存折或個人所得稅納稅憑證,其它收入;水電、通訊等費用證明。
二)、問話調查項目(間接了解購車人的情況及擔保人的擔保意愿)
1、間接了解購車人的社會關系,購車人與擔保人的關系;
2、了解擔保人的情況:人品,作擔保的原因,有無承擔擔保責任的思想準備;
3、了解擔保人的家庭情況:家庭結構,家庭關系,是否知道為購車人作擔保及態度。
4、擔保人單位調查(根據實際情況電話或實地了解): ? 單位的真實存在及擔保人在單位的真實情況;
三)如果購車人或擔保人為私營業主、個體工商戶、工程承包人等,調查重點為:
1、居住地、身份真實性證明:⑴實際居住地址及門牌號碼;電話(固定電話 和手機電話);房產證。⑵夫妻身份證與戶口簿、結婚證,學歷證,駕駛證
2、個人財產證明:估計房產價值(依據住宅區段、家居環境、室內裝修)、室內設備價值,儲蓄,其它財產(人壽險單,證券等)
3、企業的情況:
⑴企業的真實合法性:營業執照、組織代碼證、國稅地稅證(了解經營的合法性、企業的性質、經營期限、注冊資本、經營范圍)。
⑵企業的財產:房產、工廠設備及企業其它財產(了解企業固定流動遞延財產的數額及組成)。
⑶企業的經營狀況:
? 經營成本和收入:員工人數及工資、生產管理費用;進貨渠道和付款方式;銷售渠道和收款方式,年收入狀況;企業的利潤額;企業的納稅狀況。
? 企業的經營期限、規模、在當地的知名度和信譽。? 行業的經濟周期(旺淡季,行業穩定性,行業市場容量和利潤空間,行業準入和轉換的難易度);
? 企業的其它經營數據和情況。
五、參加審貸會議 一)、調查結束當日整理調查材料,次日向審貸會詳細匯報調查結果,匯報程序為但不限于:
1、貸款情況及擬購車的情況;
2、已核實的申請人及其配偶的身份、房產、家庭總財產、家庭收入及消費,還款意愿,家庭結構及關系,單位情況;
3、已核實的擔保人及其配偶的身份、房產、家庭總財產、家庭收入及消費,還款意愿,家庭結構及關系,單位情況
4、其他須強調說明的情況。二)、對審貸會議同意貸款的,資信部立即出《擔保承諾書》交內務部,內務部安排出保險單、通知銀行貸款、辦理汽車上牌和抵押手續。
三)、審貸會結束后,調查員填寫案卷總結,結束一單資信調查。
第二篇:車貸風控流程
車貸風控流程
(1)客戶來源,可以分為兩個部分。即線上網絡申請貸款客戶和業務員開發客戶。
客戶的初步篩選,應符合以下六個條件
1、年滿18周歲的本地車牌車主
2、持有有效的身份證明文件。
3、擁有穩定職業,申請人擁有當地抵押車輛的所有權
4、業務開展城市長期居住和工作。
5、機動車登記證、行駛證、購置附加稅證(本)、購車發票。
6、保險單、車船稅、進口車輛相關稅證明業務人員進行客戶的開發與營銷,與客戶達成初步合作意向。
(2)業務部門負責客戶相關資料的收集與整理,主要是以下資料。其中必要材料
包括身份證,近六個月之內的銀行流水,深圳居住證明,工作證明和收入證明和車輛備用鑰匙。其他材料包括社會保險卡,機動車行駛證,機動車駕駛證,機動車登記證書,機動車保險合同,購車發票。補充材料包括電、煤氣、水、固定電話、手機的“發票”或“賬單”,信用卡的詳細“賬單”,房屋的租賃合同,房產證,房產共有證明。業務部門完成規定資料收集后,由客服部門進入業務系統錄入上傳客戶資料。
(3)風控部門進入業務系統開始進行初審。審核應該注意三個方向。首先是借款
人過往的信用記錄,以了解借款人的信用意識和還款習慣。其次是借款人的綜合穩定性,分別是工作收入和家庭生活的穩定性。最后是借款人未來的還款能力,主要關注收入的持續能力和負債的承受能力。另外需要引起特別注意的就是注意識別待審材料的真實性。在完成待審資料的初步審核后,開始進行電話審核。通過回撥客戶預留的親戚、朋友、同事的電話進行第三方交叉了解借款人提供資料以及信息的真實性。
(4)綜合待審資料審查結果和回訪反饋,出具初步審核結果意見,完成初步審核
流程。
(5)結合實際情況,對于需要實地探訪的單位的個人,由業務部門進行實地考察
和客戶背景調查,并且按照操作規范拍攝現場照片。然后將考察資料和調查結果交由風控部門進行審核,風控部完成相關資料審核后,二次審核隨即完成。
(6)根據前兩次審批的情況和結合相關資料,風控部門內部就能不能放貸,批準
多大的貸款額度展開討論,并且出具風控部審批結果,交由總經理進行審批。總經理批復過后,終審完成。
(7)由客服部通知客戶審核批準的結果并且核實客戶現在是否需要貸款。
(8)風控部門進行對應出借人信息匹配,并且由業務部門通知客戶簽約時間。
(9)風控部門與客服部門核查過客戶資料之后,業務部門與客戶簽訂合同。
(10)財務部門放款,貸后管理則由業務部,風控部和客服部共同完成。
第三篇:車貸流程
車貸辦理流程
一、客戶來源,分為兩個部分。即線上申請貸款客戶和線下開發客戶。
二、了解客戶需求,客戶經理需了解客戶實際借款情況(借款金額、借款期限、借款用途與還款來源)。
三、客戶初步篩選,應符合以下幾個條件
1、年滿18周歲的本地車牌車主;
2、持有有效的身份證明文件;
3、申請人擁有穩定職業及還款來源,擁有該抵押車輛的所有權;
4、申請人在本地長期居住或工作;
5、抵押車輛產權清晰,能辦理抵押過戶手續。
四、客戶初步材料收集:身份證、婚姻材料、戶口本、機動車登記證、行駛證,征信報告和近半年銀行流水;
五、預約客戶上門,與客戶就貸款細節(所需材料、費用等)進行面談,通過面談,進一步了解客戶實際借款情況。
六、車輛評估,工作人員帶領客戶在專業評估人員的意見下,對將要抵押的車輛進行評估,評估人員出具評估報告并加蓋公章,同時,出具車輛回購函,若該筆貸款出現不良,評估公司將按回購函所標價格第一時間進行回購,處理車輛。(評估費200-300元)
七、客戶資料認證,其中必要材料為身份證、近半年銀行流水、征信報告、婚姻材料、工作證明/收入證明、機動車行駛證、機動車登記
證書;其他材料包括:機動車保險合同、購車原始發票、車輛主副鑰匙、其它財力證明。信貸部完成資料收集后,由客服部門進入業務系統錄入上傳客戶資料,進入風控流程。
八、風控部進入初審,審核時應注意三個方向;
1、借款人過往的信用記錄,了解借款人的還款意識;
2、借款人的綜合穩定性,分別是還款來源和家庭生活的穩定性;
3、借款人未來的還款能力,主要關注收入的持續能力和負債的承受能力。
另需特別注意識別待審材料的真實性。在完成待審資料的初步審核后,開始進行電話審核。通過回撥客戶預留的親戚、朋友、同事的電話進行第三方交叉了解借款人提供資料以及信息的真實性。綜合待審資料審查結果和回訪反饋,出具初步審核結果意見。
九、盡職調查,結合實際情況,對于需要實地探訪的單位的個人,由信貸部與風控部進行實地考察,按照操作規范拍攝現場照片。并將考察資料和調查結果進行審核,風控部完成相關資料審核后,二次審核隨即完成。
十、審貸,根據兩次審批的情況,結合相關資料,風控部內部就能不能放貸,批準多大的貸款額度展開討論,并且出具風控部審批結果,交由審貸會進行討論。審貸會批復過后,終審完成。
十一、客戶核實、由客服部通知客戶審核批準的結果并且核實客戶現在是否需要貸款;
十二、預約簽約,風控部門則進行對應出借人信息匹配,并由信貸部通知客戶簽約時間。
十三、簽訂合同,信貸部、風控部與客服部核查客戶資料后,與客戶簽訂抵押合同、借款合同及車輛外觀登記表。
十四、辦理抵押,與客戶簽訂合同后,將進入抵押手續辦理環節,辦理完抵押手續后,由公司指定人員將抵押車輛開至指定車庫。(辦理車輛抵押需70-80元,停車費一般為300-500元/月)
十五、發布標的,抵押手續辦完后,即可將客戶標的發布至發現地網站,吸引投資客戶投資。
十六、放款確認,標的滿標后,由財務部門確認放款,并簽署放款意見。
十七、貸后管理,放款后,由信貸部,風控部與客服部共同合作,進入貸后管理過程。
十八、逾期處理,若客戶逾期30天以內,我司將通過網站站內信、短信提醒及電話提醒通知客戶還款,并處以逾期本金*0.5%/天的罰息處理;若逾期30天以上,我司將根據評估公司承諾的車輛回購函價格,將車輛過戶給評估公司,處置車輛。
十九、貸款結束,待客戶按期還完全部本息,則該筆借款業務結束。
第四篇:風控流程管理制度(貸前)
風險控制管理制度
第一章
總
則
為嚴格防范、控制和化解風險,保持公司安全運營,特制定本工作細則。
第二章
風險管理原則
一、建立健全各項規章制度的原則
建立健全各項規章制度是控制業務風險最重要的措施。要在完善各項業務的操作標準流程的基礎上,認真制定公司內部業務的管理辦法和業務流程,如申報表、資信調查報告、風險預警報告等,并以制度的形式加以確立,并要求每個環節認真落實。
二、風險控制體系完備,組織構架科學合理的原則
業務風險控制為綜合風險控制體系。構建一個公司風險管理部門監管,每一級都具有完整的制度、流程和控制手段,從組織結構上嚴控業務風險。
三、職業道德教育與獎懲結合的原則
加強對業務從業人員以及負責人的職業道德教育,以提高風險控制意識,增強對公司忠誠度。在業務風險控制中,應堅持獎勵與懲罰相結合的原則。
四、規范性、嚴肅性和靈活性相結合的原則
在規范制度,嚴格按各項流程管理的同時,也應注意突出業務快速、靈活的特點,發揮其便捷的服務功能。這就要求業務機構和公司風控部門制定科學合理的工作流程,既嚴格按規章程序辦事,又提高工作效率和工 作靈活性,最大限度地簡化手續和環節,優質高效做好服務客戶的工作。
五、綜合控制風險原則
業務管理涉及面廣,應發揮綜合管理的優勢,采用各種手段不斷完善風險控制體系和制度,最大限度控制、減小業務的風險。根據公司業務風險管理需要,公司已制定《風險控制流程管理制度》作為公司風險管理最重要的措施,各經營負責人員及員工必須嚴格遵守。
第三章 風險控制貸前程序
適用于大額業務或期限較長業務。
一、準入判斷
業務人員接到客戶申請后,部門負責人與其到現場進行查看,并判斷企業是否具備準入條件。風險控制部門負責人在必要時,可與業務人員同時與客戶初步接洽。
二、資信調查
準入判斷審查合格的項目,由業務人員進行資信調查工作,并形成資信調查報告。資信調查報告須經主協辦人員、部門經理及分管領導進行審核簽字確認。經資信調查審查合格的項目,經辦人員按公司規定報送審批。
主要對借款人的收入情況、還款來源等進行系統調查的同時,還要對借款人的信用高低進行評估、財務分析,以確定借款人將來按照合約規定及時償還貸款的意愿和能力。其內容包括:品德、才干、經營情況、經營環境等,根據分析的結論,確定授信額度,評估還款能力,預測未來盈利趨勢,形成貸前調查報告。
三、項目審查
(一)會前書面審核
1、審核內容
分為合規性審核、實質性審核。合規性審核包括授信申請資料、企業基礎資料、財務資料、業務資料、項目進出資料、項目進度資料及擔保人資料等。實質性審核包括資信調查報告的真實性、完整性、財務信息及貸款用途的合理性等。
2、審核處理方式
1)風險控制人員對業務人員提交的資信調查報告、客戶資料進行審查。發現基礎資料的真實性、資信調查報告的完整性或準確性存在問題,有權要求業務人員進行修改或補充。
2)若審查合格,風險控制人員應及時復核。
(二)復核
風險控制人員對企業進行復核調查,經其調查且審核通過后安排評審會議。具體如下:
1、風控部確定一名風險控制人員與財務/法律審計人員同業務人員同時進行實地調查。
2、實地調查應了解企業和項目背景,了解企業負責人的信用和能力,考察企業管理團隊和整體素質,企業市場競爭情況、銷售和利潤,弄清借款用途和還款來源。
3、主要核實企業現金流的真實情況,生產型企業,通過考察企業主要生產經營場所,核實企業存、發貨明細判斷企業生產銷售情況;貿易型企業,通過核實企業上、下游客戶情況判斷企業銷售獲利情況;在資料審核和實地調查的基礎上,對已經獲取的信息進行綜合判斷、分析、比較和評 價,得出分析結論,并最終形成復核報告。綜合分析的要點包括: 1)分析、判斷申請人的主體資格、還款意愿;
2)分析環境對企業的影響,主要包括:企業在行業中的地位、產品的市場競爭能力等;
3)分析企業的還款能力,主要通過對其現金流的分析掌握企業的真實財務狀況和償債能力,預測企業未來的發展趨勢,預計在未來的借款期間是否能夠產生足夠的現金流來償還借款。
4、復核報告應包括但不限于以下主要內容: 1)申請人的背景情況; 2)項目的基本情況; 3)產品銷售及市場預測分析; 4)財務狀況及償債能力分析; 5)借款用途計劃及還款來源; 6)銀行負債及或有負債情況; 7)風控措施; 8)綜合分析風險程度; 9)其他需要說明的問題; 10)調查結論。
四、評審會議
(一)評審會議程序
1、評審會議召集程序:
原則上,評審會議召開前一天,風險控制部門應將會議內容、會議地點、會議時間等通知參加會議人員;特別緊急的項目,可臨時召集會議。
2、與會人員從合法性、安全性、效益性等方面對項目進行綜合分析并提出具體評審意見;
3、會議評審采用簽字表決制,參會評審人員須在《評審會決議》上簽字,不得棄權,三分之二以上的與會評審會人員同意視為項目評審通過;
5、授權終審人根據評審會意見進行項目終審,對評審會通過項目,授權終審人執行一票否決權;
6、評審會的會議紀要視為檔案的一部分必須進行歸檔。
五、復議項目
1、復議項目概念:審批未獲通過,業務分管領導提出復議申請的項目;或是已上評審會,但由于調查資料欠缺或其他原因,但資料齊全后,經風控部門負責人同意可考慮審批的項目。此復議項目在評審會上直接由評審委員決議。
2、復議由負責該項目的業務部門申請,風控部組織并召集召開評審會進行審批,并做好《項目評審會會議紀要》。
3、對于評審會審批結論為不同意的項目,原則上不鼓勵重新復議。確需重新復議的,應增加相應的風控措施,降低項目的風險系數,以增加項目重新通過的概率,減少人力物力的重復和浪費。
4、提交給評審會的復議項目業務申報書應簡要說明前次的審批意見,對前次審批中提出的不同意理由逐一作出分析,為審批中需關注的重要情況提供決策信息。
5、同一筆項目原則上最多只能復議一次。
第五篇:車貸業務主要流程
車貸業務主要流程
車貸風控措施
1、授信時“看車更要看人”,強化人與擔保物的雙重風險評估,審批時也要看人的資信。
2、多渠道核實“人車匹配”、“車輛擁有的時間”等關鍵信息,不限于網查、電核、面審等,當判斷客戶存在信用風險或貸款額超過一定額度時,可以進行家訪。
3、以制度和系統防范操作和道德風險,形成高效的標準化作業流程。
4、內控稽核常規化,實施貫穿貸前貸中貸后常規化的稽核體系。
5、加強GPS對車的管控。安裝多個GPS、根據異常規則自動報警。
6、M1、M2、M3、M3+賬期催收管理,短信催收、自動語音催收、信函催收、律師函催收、外訪催收、大數據催收、訴訟催收、三方催收等方式綜合運用。
7、抵押物快速處置:整合各地法院、拍賣行以及車輛評估機構資源
車貸審核流程
(1)客戶來源,可以分為兩個部分。即線上網絡申請貸款客戶和業務員開發客戶。客戶的初步篩選,應符合以下六個條件
1、年滿18周歲的本地車牌車主
2、持有有效的身份證明文件。
3、擁有穩定職業,申請人擁有當地抵押車輛的所有權
4、業務開展城市長期居住和工作。
5、機動車登記證、行駛證、購置附加稅證(本)、購車發票。
6、保險單、車船稅、進口車輛相關稅證明業務人員進行客戶的開發與營銷,與客戶達成初步合作意向。
(2)業務部門負責客戶相關資料的收集與整理,主要是以下資料。其中必要材料包括身份證,近六個月之內的銀行流水,居住證明,工作證明和收入證明和車輛備用鑰匙。其他材料包括社會保險卡,機動車行駛證,機動車駕駛證,機動車登記證書,機動車保險合同,購車發票。補充材料包括電、煤氣、水、固定電話、手機的“發票”或“賬單”,信用卡的詳細“賬單”,房屋的租賃合同,房產證,房產共有證明。業務部門完成規定資料收集后,由客服部門進入業務系統錄入上傳客戶資料。(3)風控部門進入業務系統開始進行初審。審核應該注意三個方向。首先是借款人過往的信用記錄,以了解借款人的信用意識和還款習慣。其次是借款人的綜合穩定性,分別是工作收入和家庭生活的穩定性。最后是借款人未來的還款能力,主要關注收入的持續能力和負債的承受能力。另外需要引起特別注意的就是注意識別待審材料的真實性。在完成待審資料的初步審核后,開始進行電話審核。通過回撥客戶預留的親戚、朋友、同事的電話進行第三方交叉了解借款人提供資料以及信息的真實性。
(4)綜合待審資料審查結果和回訪反饋,出具初步審核結果意見,完成初步審核流程。
(5)結合實際情況,對于需要實地探訪的單位的個人,由業務部門進行實地考察和客戶背景調查,并且按照操作規范拍攝現場照片。然后將考察資料和調查結果交由風控部門進行審核,風控部完成相關資料審核后,二次審核隨即完成。
(6)根據前兩次審批的情況和結合相關資料,風控部門內部就能不能放貸,批準多大的貸款額度展開討論,并且出具風控部審批結果,交由總經理進行審批。總經理批復過后,終審完成。
(7)由客服部通知客戶審核批準的結果并且核實客戶現在是否需要貸款。(8)風控部門進行對應出借人信息匹配,并且由業務部門通知客戶簽約時間。
(9)風控部門與客服部門核查過客戶資料之后,業務部門與客戶簽訂合同。
(10)財務部門放款,貸后管理則由業務部,風控部和客服部共同完成。