第一篇：2016年述職報告(寶)

中層管理人員述職報告

××××××××公司物資供應(yīng)部主任

2016年我團結(jié)在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的周圍，積極以價值思維、效益為導(dǎo)向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以求真務(wù)實和諧發(fā)展為載體，圍繞2016年1月26日公司召開的“2016 年度工作會議”精神，鎖定與公司簽訂的《2016年度業(yè)績考核責(zé)任書》為努力目標(biāo)，顧全大局，優(yōu)先協(xié)調(diào)與配合，開展本部、××、應(yīng)縣風(fēng)場的物資供應(yīng)管理工作。一年來取得了所有乙方單位的積極配合，為順利完成應(yīng)縣基建設(shè)備物資供應(yīng)起到了積極作用，也為我公司今后物資采購奠定了較好的基礎(chǔ)；同時順利完成了××風(fēng)場、本部物資采購工作，并未發(fā)生設(shè)備、人身、廉潔等方面的問題。有成績也有不足。

2016年工作回顧

1、依據(jù)××集團、××物資管理要求，我結(jié)合公司實際，以應(yīng)縣項目為重點，以××風(fēng)場為優(yōu)先，按照××集團物資管理思想以及××××有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)物資管理的流程化建設(shè)、構(gòu)建并建立了基建物資管理思想。尤其在應(yīng)縣基建設(shè)備與物資供應(yīng)到貨問題上，我分別與所有設(shè)備廠家、監(jiān)理公司等單位建立了良好的工作關(guān)系，為設(shè)備到貨起到了決定性作用，開辟了物資管理新理念。

2、按照公司主要領(lǐng)導(dǎo)要求，本年度物資網(wǎng)、fims（財務(wù)管理系統(tǒng)）、EAM（生產(chǎn)管理系統(tǒng)）實施無縫對接，基本形成一個閉環(huán)管理系統(tǒng)。目前雖然已正式投運，但仍然出現(xiàn)三方系統(tǒng)的不一致性，為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極要求下，我經(jīng)過現(xiàn)場再調(diào)研、再協(xié)調(diào)，認(rèn)為我們公司理解EAM的要旨、要義理解不一，導(dǎo)致運行過程中出現(xiàn)梗塞現(xiàn)象。提出再次邀請××公司技術(shù)專家來公司針對性培訓(xùn)，經(jīng)過現(xiàn)場實際培訓(xùn)，收到了良好的效果。首先理清了EAM庫存與實際庫存的實際情況，其次是基本統(tǒng)一了有關(guān)工作人員的思想，再次提高了相關(guān)工作人員的管理理念，也糾正了理解偏差與，相信2017年我公司EAM系統(tǒng)逐步進(jìn)入正常運行狀態(tài)。

3、按照公司主要領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃要求，繼續(xù)與工程部密切配合溝通。在建設(shè)應(yīng)縣項目庫房中，參照××風(fēng)場物資倉儲庫房規(guī)模，建設(shè)應(yīng)縣項目物資倉儲庫房并要求物資庫房建設(shè)要與生活設(shè)施同步建設(shè)，目前建設(shè)基本完成，然而由于人員不能及時到位，該項工作不如人意。

4、為了提高××風(fēng)場風(fēng)機設(shè)備利用率，優(yōu)化檢修形式，從而提升發(fā)電量，建設(shè)了××風(fēng)場備品配件管理超市建設(shè)，目前運行基本良好。

5、物資部持續(xù)以高效務(wù)實的精神服務(wù)生產(chǎn)一線。一年來，積極完成了計劃采購、緊急物資采購等實質(zhì)性工作。勞保采購精挑細(xì)選，最大程度優(yōu)化采購內(nèi)容，得到了職工的較好評價。采購計劃訂貨率、到貨率、合格率均為100%。及時有效的保證了應(yīng)縣項目基建設(shè)備供應(yīng)以及××風(fēng)電場風(fēng)機運行和維護的物資需求。

6、按照公司黨委部署，我參加公司黨委“兩學(xué)一做”等系列活動，再一次深深體會到:以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力和工作，得到了全國人民的認(rèn)可，是國家長治久安、健康發(fā)展的希望，為實現(xiàn)中國夢提供了有力的政治保障。具體我本人繼續(xù)“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)”，高度重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)鍛煉與提高，認(rèn)真落實××集團、××××和公司管理規(guī)范要求，本著“求真務(wù)實、和諧發(fā)展”的思想理念，三省其身，查找不足。發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長補短。工作中堅決克服習(xí)慣性違章行為，努力按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按要求辦事，以正在做的事為中心，繼續(xù)本著職工的事無小事的理念，不以惡小而為之，不以善小而不為，以務(wù)實的工作態(tài)度，求是的工作作風(fēng)，顧全大局、全力完成部內(nèi)、部外工作，與公司黨、政保持一致，逐步使工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，追求高效益、高效率，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作氛圍。

二、工作中的不足：

1、制度流程、規(guī)范管理上人員還是不能科學(xué)履行、不嚴(yán)謹(jǐn)，表現(xiàn)在工作上不夠規(guī)范，法律尺度把握不夠準(zhǔn)確，仍有待提高。

2、部門人員在學(xué)習(xí)制度上、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)上積極性不高，有待進(jìn)一步提倡和鼓勵。

3、物資管理雖然正常運行，但是由于人員能力不足問題致使力不從心。

4、常規(guī)物資采購已基本在物資網(wǎng)上采購信息系統(tǒng)采購，但是物資系統(tǒng)與財務(wù)FMIS以及EAM系統(tǒng)，還沒有真正理順、管理一體化。

5、應(yīng)縣項目物資倉儲庫房建設(shè)與設(shè)施配套等不能滿足需要，由于人員力量不足，恐難與公司同步。

三、2017年工作思路、主要目標(biāo)、重點工作

2017年我繼續(xù)帶領(lǐng)物資部全體積極響應(yīng)××集團與××××的號召，緊緊團結(jié)在公司周圍。繼續(xù)按照“價值思維、效益導(dǎo)向”的理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、務(wù)實和諧、科學(xué)管理”的工作思路。達(dá)到進(jìn)一步規(guī)范物資管理的長效工作機制；總結(jié)新建項目：物資催交、催運、驗收、保管、領(lǐng)用等管理經(jīng)驗；實現(xiàn)物資網(wǎng)、fmis、EAM系統(tǒng)一體化；顧全大局、加強合作，提高工作效率，為公司發(fā)展這個永恒主題目標(biāo)而努力奮斗。重點工作：

1、按照我公司實際，結(jié)合××××物資網(wǎng)要求以及公司備品配件實際需求，完善其制度建設(shè)，進(jìn)一步理順工作程序；建立良好的工作秩序和良好的工作環(huán)境。

2、按照××××要求，嚴(yán)格按照公司經(jīng)營活動中相關(guān)規(guī)定來規(guī)范公司采購管理、合同簽訂、審批流程管理，確保無漏洞。

3、保證物資供應(yīng)與采購及時供給，進(jìn)一步降低采購成本。

4、規(guī)范聯(lián)儲備品備件超市。

5、我不謝努力補充必要人員，與公司同步調(diào)，不拖公司發(fā)展后退。

6、加大培訓(xùn)力度，強化部門人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。鼓勵個人自學(xué)、組織推薦相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，提高部門人員思想認(rèn)識水平。增強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力，建立和諧工作氛圍，為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行，不懈努力！

×× 2016-12-5

第二篇：述職報告(趙鳳寶)

2007黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

述職述廉報告

述職述廉人：

趙鳳寶，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任馬谷田鎮(zhèn)黨委書記（副縣處級干部）。

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持以鄧小平理論和十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)班子成員和廣大干部群眾，迎難而上，知難而進(jìn)，扎實工作，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。現(xiàn)把這一年來本人的工作情況及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況匯報如下：

一、年內(nèi)工作任務(wù)完成情況

2007年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)共實現(xiàn)財政收入1400萬元，其他各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況良好。

招商引資項目建設(shè)工作成效顯著。全年完成招商引資項目6個，引資總額5980萬元，實際到位資金4336萬元，同時，繼續(xù)大力抓好政策性資金的爭取力度，為全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的改善、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高、社會公益事業(yè)的發(fā)展等，奠定了良好發(fā)展基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作成績顯著。按照“凈”、“綠”、“亮”、“美”、“暢”目標(biāo)要求，進(jìn)一步加強了集鎮(zhèn)管理，完善了集鎮(zhèn)功能。在縣創(chuàng)建辦組織的每次檢查評比，馬谷田鎮(zhèn)均位居第一；并榮獲全市“紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。去年4月份全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作現(xiàn)場會在馬谷田鎮(zhèn)隆重召開，為馬谷田鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的發(fā)展帶來了新的動力和機遇。

全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)工作扎實推進(jìn)。市、縣確定的三個新農(nóng)村建設(shè)試點村下河村、茨園村、王莊村和鎮(zhèn)里確定的一個新農(nóng)村建設(shè)試點村，整體上今年又取得了新進(jìn)展。目前，按照新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，投資200多萬元，鋪設(shè)水泥路面1500米，建起了通暢的排水系統(tǒng)，美化包裝了沿街墻體，使堡子新區(qū)整個面貌發(fā)生了根本改變，成為了馬谷田鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的新亮點。在下河村萬畝果園區(qū)積極推行優(yōu)質(zhì)梨 “套袋”技術(shù)，加強技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷改變果農(nóng)過去“輕防重治”管理模式，提高林果品質(zhì)，增加林果經(jīng)濟效益。在茨園村大力發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜溫棚，提高新品種蔬菜引進(jìn)種植規(guī)模和數(shù)量。嚴(yán)格按照“一池三改”標(biāo)準(zhǔn)，加大扶持力度，廣泛發(fā)動群眾，大力發(fā)展農(nóng)村沼氣。通過示范村建設(shè)工作的典型帶動，使示范村的群眾得到了實惠，受到了鼓舞，為建設(shè)新農(nóng)村積累了工作經(jīng)驗，在全鎮(zhèn)起到了較好的示范影響作用，有力的推動了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作的扎實開展。

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固，優(yōu)勢進(jìn)一步明顯。全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)品種的種植規(guī)模不斷擴大，全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量在上年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。蔬菜生產(chǎn)嚴(yán)格按無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)活動，確保所生產(chǎn)的蔬菜無公害、無污染，繼續(xù)大力發(fā)展蔬菜大棚，全年新增蔬菜大棚54座，全鎮(zhèn)蔬菜總產(chǎn)量達(dá)400萬公斤，產(chǎn)值達(dá)540萬元。食用菌生產(chǎn)繼續(xù)抓好黑木耳和香菇種植，大力發(fā)展規(guī)模種植，全鎮(zhèn)種植香菇300多萬袋，黑木耳100萬椴，同時，積極探索草腐菌新型種植技術(shù)，不斷使廣大群眾充分認(rèn)識到發(fā)展草腐菌是促進(jìn)收入增加的又一新途徑，在畜牧業(yè)生產(chǎn)上，重抓大牲畜強制免疫

工作和春、秋兩季的防疫工作，確保了全鎮(zhèn)的畜牧業(yè)發(fā)展走上科學(xué)化飼養(yǎng)、規(guī)模化養(yǎng)殖、安全化生產(chǎn)的發(fā)展之路。在林果生產(chǎn)上，積極抓好果樹的果期管理，確保了果農(nóng)增產(chǎn)增收。積極推行水利基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，抓好山、水、田、林、路綜合治理。

狠抓了安全生產(chǎn)工作。對全鎮(zhèn)的礦山安全、食品藥品安全、道路交通安全、中小學(xué)校安全、消防安全工作進(jìn)行全面督促檢查，常年狠抓不懈。同時，搞好安全宣傳教育。有效避免了重特大交通事故的發(fā)生，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

人口計劃生育工作水平進(jìn)一步提升，社會保障措施進(jìn)一步落實。通過狠抓隊伍建設(shè)，工作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，大力宣傳 計劃生育基本政策等措施，不斷提高了全鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)水平。通過抓好村委計生村室建設(shè)使得全鎮(zhèn)計生村室服務(wù)條件明顯改善。社會保障工作中，我努力抓好社會保障體系的進(jìn)一步健全工作，為鎮(zhèn)機關(guān)干部職工和相關(guān)社會群體及時、足額繳納“三金”，保證各類救助金的發(fā)放，規(guī)范敬老院的管理，增加入住老人住房面積，同時，認(rèn)真做好城鎮(zhèn)居民低保工作，做到了應(yīng)保盡保。繼續(xù)大力推行農(nóng)村合作醫(yī)療制度，建立和完善了以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

努力做好社會治安綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，保持了社會大局穩(wěn)定。以奪取“平安杯”為目標(biāo)，進(jìn)一步加強治安防范，積極推行治安承包制、中心戶長制，成功開展了“院戶式”平安室創(chuàng)建活動。去年上半年，馬谷田鎮(zhèn)迎來了全市的平安工作現(xiàn)場會召

開。積極探索農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作新機制，嚴(yán)格落實信訪工作各項制度，對全鎮(zhèn)排查出的遺難問題進(jìn)行及時化解，取得了顯著成果。全鎮(zhèn)全年未發(fā)生赴市以上上訪，信訪穩(wěn)定率100%。

二、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況。

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，一年來，我做為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，帶頭認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，落實省、市、縣各級紀(jì)委會議精神，按照從嚴(yán)治黨，廉潔從政和“一崗雙責(zé)”的要求，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，切實履行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的要求，切實兌現(xiàn)廉政承諾的各項承諾，自覺維護好全鎮(zhèn)改革、開放、穩(wěn)定的大局，有力推動了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉工作的扎實開展。

具體工作中，我首先做好深入調(diào)查研究，督促、檢查、指導(dǎo)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。定期聽取紀(jì)委工作匯報，及時提出指導(dǎo)性意見；關(guān)心支持紀(jì)檢監(jiān)察工作，切實解決紀(jì)檢監(jiān)察工作中的困難和問題；對上級黨委、紀(jì)委批轉(zhuǎn)的信訪件和全鎮(zhèn)重大違紀(jì)違法案件及時批示，并加強對查辦工作的指導(dǎo)，支持查案工作，督促速查快結(jié)。其次，我還確立了把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與經(jīng)濟建設(shè)工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核的指導(dǎo)思想，較好完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。第三，我時刻保持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，事事以身作則，率先垂范。生活上，堅持按標(biāo)準(zhǔn)乘車，自覺做到吃苦在前，享樂在后，嚴(yán)格遵

守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺做到嚴(yán)禁公款大吃大喝，全年無違犯禁止婚喪喜慶大操大辦的規(guī)定。工作上，堅持黨性原則，秉公辦事，敢于碰“硬”、不循私情，保證自己不出現(xiàn)大小錯誤和失誤。我時刻注意用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，認(rèn)真堅持自重、自省、自警、自勵。做遵紀(jì)守法的表率。在平時工作中要求別人做到的，自己率先做到，要求別人不做的自己首先不做，要嚴(yán)格要求自己，堅決按制度辦事，模范保持了共產(chǎn)黨員廉潔奉公，清正為民的良好節(jié)操，真正樹立一個黨員干部應(yīng)有的模范形象。

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，關(guān)鍵在行動。我和班子成員結(jié)合實際提出了“抓規(guī)范、抓深入、抓提高”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路，加大工作力度，促進(jìn)工作落實。一是根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，并把專項責(zé)任目標(biāo)任務(wù)分解到人，明確崗位職責(zé)，做到有方案、有措施、有落實、有檢查，確保了政令暢通。二是建章立制，規(guī)范行為。我們先后對馬谷田鎮(zhèn)政務(wù)公開、來客接待、財務(wù)管理、干部管理、車輛管理，重大事項報告等18項工作制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，把管理的重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運行上，重點規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，改進(jìn)了干部的工作作風(fēng)，進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮(zhèn)黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

2008年2月

第三篇：周寶巖述職報告2012

山西長治三元晉永泰煤業(yè)有限公司

述

述 廉 報

述職人：周寶巖

二○一二年元月

職 告

述 職 述 廉 報 告

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我叫周寶巖，40歲。來三元公司之前，我在貴州畢節(jié)地區(qū)某個煤礦從事通風(fēng)瓦斯管理工作，前年來到三元晉永泰礦。我在三元晉永泰煤業(yè)公司擔(dān)任通風(fēng)助理。下面我把2011的工作情況、思想情況簡要匯報一下。

我礦在2011年 “一通三防”工作方面，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了通風(fēng)瓦斯事故。針對主扇功率小，總回風(fēng)量受限，井下采掘開用風(fēng)地點多的矛盾，我加強日常管理，提高設(shè)施質(zhì)量，狠抓堵漏風(fēng)工作，同時搞好防治瓦斯和防塵、防滅火工作，并且加強“一通三防”人員的培訓(xùn)工作和現(xiàn)場管理，為全礦的基建施工提供了可靠的通防保障。2011年上半年，我礦與市煤礦服務(wù)中心合作進(jìn)行了瓦斯等級鑒定，鑒定結(jié)果為低瓦斯礦，并得到省煤炭廳的批復(fù)。2011年下半年，我們礦在長治煤業(yè)公司的指導(dǎo)下開展了“一通三防”百日安全會戰(zhàn)，實現(xiàn)了副平硐安全準(zhǔn)確的貫通，標(biāo)準(zhǔn)化工作也有了明顯提高。

在2011年一年時間里，我們礦委班子團結(jié)一心，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，吃住在工地，克服各方面困難，勤政廉潔，盡心盡力工作，為了早日實現(xiàn)晉永泰煤礦的生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)而努力奮斗。晉永泰礦有自已獨特的特點，井田小，巷道不多，開采的15#煤層較厚、賦存條件穩(wěn)定，低瓦斯，工作面淋水大，采空區(qū)積水多。到目前為止，我們帶出了自己的采煤、掘進(jìn)、機電、機運隊伍，完成了15106面回采任務(wù)，綜采工作面的搬家倒面工作也進(jìn)行大半，下一步在解決了副平硐路面硬化和15103工作面放頂、探放水等工作后就可進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)了。

根據(jù)新工人多的狀況，我堅持開展每日一題的學(xué)習(xí)，每月組織一次全員考試。在安全檢查及整改隱患方面，我們堅持開展每周安全大檢查，對查出的問題安排各隊落實責(zé)任及時整改。在帶班入井方面，我們礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市、縣及三元總部有關(guān)文件精神，與工人同上同下，井下交接班，帶班記錄全部存檔管理。帶班期間，重點部位重點盯在現(xiàn)場。每月帶班入井次數(shù)都超過規(guī)定次數(shù)。其他方面，我做到廉潔奉公，吃苦奉獻(xiàn)，從未有過以權(quán)謀私，從不吃請，從不收禮，風(fēng)氣端正。

2012年我礦“一通三防”重點工程與重點工作項目：（1）搞好新主扇的安裝調(diào)試，完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造。（2）東輔運巷與東膠帶巷聯(lián)絡(luò)巷貫通時，15201回風(fēng)巷與15201切眼貫通時，對該處風(fēng)流合理調(diào)整控制，防止風(fēng)流短路。

（3）搞好礦井通風(fēng)設(shè)施維護，加強日常管理，防止東總回風(fēng)門、15103風(fēng)門、15106風(fēng)門等主要設(shè)施漏風(fēng)。

（4）完善15103進(jìn)回風(fēng)順槽及15106收尾采面的通風(fēng)系統(tǒng)，確保采面風(fēng)量充足，同時確保15103切眼正常通風(fēng)。

（5）管理好東輔運巷、主水倉、15201進(jìn)風(fēng)順槽的風(fēng)機、風(fēng)筒、傳感器，做到動態(tài)達(dá)標(biāo)。

（6）搞好“一通三防”隱患排查整改工作，對損壞通風(fēng)設(shè)施的“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重處罰。

（7）重點部位的風(fēng)門安裝語音提示功能裝置，提升通風(fēng)管理形象。

（8）完成新防塵主管路安裝工作。防塵噴霧設(shè)施試用自動控制裝置，探索出能達(dá)到既能降塵又不影響行人又不影響巷道衛(wèi)生的務(wù)實效果。

（9）完成新消防材料庫建設(shè)工作，按標(biāo)準(zhǔn)配備齊各種材料。作業(yè)地點及電氣安放、油脂存放地點配齊消防材料，明確責(zé)任人。

本礦通風(fēng)工作任務(wù)很艱巨，在基建改造期間，對主通風(fēng)機要進(jìn)行改造。還要邊基建邊生產(chǎn)出煤，“一通三防”工作的重點是提高認(rèn)識，把業(yè)務(wù)保安工作落實到每個小班每個瓦斯員，把通防責(zé)任落實到每個班組，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，加強局部通風(fēng)管理，加強“一通三防”隱患排查及整改，提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，杜絕采掘工作面無風(fēng)或微風(fēng)現(xiàn)象，防止瓦斯超限。我們要嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，為全礦的安全生產(chǎn)提供良好的通防條件，保證礦井早日驗收投產(chǎn)。

通過一年時間的“一通三防”管理工作，我也知道自身存在的問題，在這個崗位上，我一定腳踏實地，管理好現(xiàn)場，完善內(nèi)業(yè)，搞好通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，帶領(lǐng)科里的同志一起把全礦的“一通三防”工作抓好。2011年即將過去了，現(xiàn)在的一切工作都要為明年打好堅實的基礎(chǔ)，我要總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真謀化好明年的“通防”工作思路，為晉永泰的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

述職人：

二○一二年元月四日

第四篇：小樂寶兒2011述職報告

個人述職報告

來到人力資源部已有一年時間，在部室領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和同事們的大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，努力完善自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一年來，我在人力資源部學(xué)習(xí)到了很多業(yè)務(wù)知識，使我從一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，逐漸成長為一名綜合素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強的管理人員。作為人力資源部的一員，我深知部室工作的嚴(yán)密性、原則性、政策性，我不斷加強自身的學(xué)習(xí)，在工作中始終堅持原則，精確地完成每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，從不懈怠，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面就我本人一年的學(xué)習(xí)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

一、薪酬管理

負(fù)責(zé)地區(qū)集團百貨大樓店鋪員工的工資核算、統(tǒng)計、發(fā)放工作，保障員工的基本權(quán)益，確保企業(yè)員工工資能夠及時、準(zhǔn)確的發(fā)放。

1、根據(jù)百貨大樓每名員工的具體考勤記錄，結(jié)合各部門上報呈批件、打卡說明等材料，對百貨大樓員工工資進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核算，確保工資計算準(zhǔn)確無誤。

2、每月對工資進(jìn)行嚴(yán)格的審查和統(tǒng)計，經(jīng)檢查，確認(rèn)無誤后，進(jìn)行打印、轉(zhuǎn)存，保證工資的正常發(fā)放。

3、每月對退休職工的工資進(jìn)行審查和核算，及時更新退休工資表，已逝職工及時從工資表中減除，剛退休職工及時加入到工資表中。工資表審查無誤后，進(jìn)行打印、上報審批、發(fā)放。

4、按照部室領(lǐng)導(dǎo)要求，每月對科員、賣區(qū)長、助理以上干部的工資進(jìn)行統(tǒng)計，有利于年薪的準(zhǔn)確核算。

二、人事工作管理。

1、每月進(jìn)行各店鋪人員統(tǒng)計工作，根據(jù)各業(yè)種上報的每月聯(lián)營聯(lián)銷人員人數(shù)、進(jìn)行統(tǒng)計，審查和分析，并把整理出的相關(guān)數(shù)據(jù)上報各店現(xiàn)場科，由各店現(xiàn)場科計算出員工違紀(jì)率，以便核算賣區(qū)長和經(jīng)理的績效工資。

2、及時更新地區(qū)集團下設(shè)店鋪的員工花名冊，保證花名冊的及時性和有效性。

3、按照集團總部的要求，結(jié)合用工花名冊和聯(lián)營聯(lián)銷人員人數(shù)，按時向總部上報勞動用工報表，精確核算出勞動用工報表中每一個數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的有效性和合理性。

4、每月對地區(qū)集團所有員工的病假、事假進(jìn)行統(tǒng)計，以便年薪的計算和人力系統(tǒng)的管理。

三、其它工作

完成人力資源部其它臨時性工作，積極參與地區(qū)集團舉行的各項活動。

1、在今年的7、8月份，我參加了地區(qū)集團舉辦的“爭做羅文—讓激情重新點燃我們的未來”主題演講比賽。在參賽初期，自己信心不足，有點想退縮，在部室領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)下，在部室同事的大力鼓舞下，使我有了再次走上舞臺的信心。在參加比賽的這段時間里，對我的心智是一次極大的鍛煉和提升，從演講稿的一次次修改，到最后完美的走上舞臺，這期間讓我感受到了，部室領(lǐng)導(dǎo)對我的重視和同事們對我的鼓舞，這次比賽，我獲得了二等獎，但是我更看重的是在比賽過程當(dāng)中的收獲：鍛煉了我的心智，讓我更加相信自己；學(xué)會了一種精神，讓我知道自己應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)羅文那種不畏艱難、恪盡職守、勇于探索的精神。通過這次演講比賽，羅文的精神不僅深深地感染了我，而且也深深地感染著我身邊的每一位同事，激勵著我們不斷前進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)。

2、積極參與地區(qū)集團慶祝建黨90周年兩優(yōu)一先表彰大會。學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨務(wù)理論知識，在市委黨校董教授的教導(dǎo)下，使我對黨有了重新的認(rèn)識，思想上有了質(zhì)的飛躍，對工作有嶄新的規(guī)劃。

綜上所述，是我一年來工作和學(xué)習(xí)情況的闡述，在地區(qū)集團人力資源部工作一年來，我知道自身還存在許多的缺點和不足，我會在今后的工作中不斷磨礪自己、充實自己、鍛煉自己、向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)，熟練掌握有關(guān)政策法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識，學(xué)以致用，更好地為地區(qū)集團發(fā)展貢獻(xiàn)我的一切聰明才智。

二O一一年十一月十五日

第五篇：述職述廉報告王寶林

述職述廉報告

法律服務(wù)所

2011年7月8日

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排，現(xiàn)將本人的政治、學(xué)習(xí)、思想、工作等情況述職如下：

今年以來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能加強政治及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高工作技能，積極參加鎮(zhèn)組織的各項黨風(fēng)廉政建設(shè)以及道德作風(fēng)方面的教育，嚴(yán)格的要求自己，努力干好本職工作，廉潔自律，服務(wù)社會，顧全大局，全力配合黨委政府中心工作，側(cè)重協(xié)助抓好全鎮(zhèn)招標(biāo)工作，履行職責(zé)，基本完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，上半年共參與招標(biāo)并簽訂合同54份，標(biāo)的金額達(dá)576萬余元。但由于本所人員少，平凡的工作存在很多的不足，目前我鎮(zhèn)正處于轉(zhuǎn)型時期，招標(biāo)工作不盡人意的事情時有發(fā)生，其原因主要是管理工作還不太到位，報名投標(biāo)資質(zhì)管控不力，再加上社會上一些人員的不斷介入，串標(biāo)情形屢禁不止，所以麻煩不斷，本人決心在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實工作，多請示多匯報，不斷加強溝通，群策群力，查找不足，努力克服，不斷完善，全面完成上級交辦的各項任務(wù)。以上匯報，不足之處，敬請會后指正。