第一篇：工作落實

工作，是我們賴以生存的飯碗；既然是飯碗，就不能主觀地隨意打碎和拋扔。我們必須著眼自身前途命運的抉擇走向，堅持再堅持，刻苦再刻苦，努力再努力，切實把份內工作始終做好，做出成效。近些日子，我一直在思考琢磨與之關聯的一個問題，就是領導機關怎樣抓好工作落實。落實是硬道理、硬杠杠、硬指標。借此機會，談幾點個人拙見淺識，與大家進行一次探討交流，其中雜亂無章、據不達意、牽強附會之處，望請予以批評指正。

工作落實，看上去簡單，實際復雜，因為涉及到方方面面，非一邊努力所能奏效，非個體行為所能企及。作為領導機關，充分發揮職能作用很是關鍵，簡單地講就是要把工作落實相關的條框內容全部想到、統統說到、徹底做到，不留缺口，不留盲點，不留尾巴，不留后遺癥。具體來講，除了思想上高度重視外，就是“五個結合”需要重點把握。○與抓統籌協調結合起來

統籌協調，是工作方法，是領導藝術。作為領導機關抓工作落實，離不開統籌協調。如果工作上不注重統籌協調，就可能政出多門，就可能撿了芝麻丟了西瓜，就可能造成機關忙亂、基層亂忙，甚至一頭霧水、無所適從。至于怎么統籌協調，我認為：一是要搞清楚統籌什么、協調什么。就是說我們不能籠而統之的眉毛胡子一把抓，不能只統籌不協調、只協調不統籌，不能把統籌的工作過做成了協調的工作、把協調的工作做成了統籌的工作。現實中例子很多，就不列舉了。只要清楚了該統籌什么，該協調什么，作為領導機關工作起來就會得心應手、事半功倍了。基層也就不會產生抵觸情緒、上交矛盾了。二是要把握統籌協調的度。所謂“度”者，不偏不倚，恰到好處也。“度”，是古時中庸之道提倡的一種理念，數學上叫做“黃金分割點”，但對現實仍具有指導作用。統籌協調的“度”，全在領導機關操控，就是說我們在統籌協調過程中不能過死過細、過于到點到位，不能蜻蜓點水、浮皮潦草，讓基層沒一點自主權，沒一點發揮的余地，只好不經分析思考、不聯系實際的按部就班、按圖索驥、按時交差。這樣的按部就班、按圖索驥、按時交差的做法，表面上看似齊頭并進、均衡發展，而實質上則是參差不齊、良莠不分、魚目混珠，于單位建設有百害無一利。三是要跟蹤統籌協調的結果。就是說我們不能把統籌協調僅僅局限于大會小會開了、文件資料發了、本本冊冊上有記錄了，當然這個環節、這個過程的工作也要做，形式和內容要相得益彰嘛，但決不可以就此剎車，否則我們就犯了嚴重的形式主義錯誤。深入到一線，強化到末端，始終是我們工作落實的出發點和落腳點。軍隊有個領導的思想我非常贊同，說“工作不問過程只看結果，一旦你辦砸了、捅婁子了，那我的槍口就對準你的額頭”。我們要的就是這個性格，這個性格就是單位建設前進發展的動力源泉。我們為之修為了嗎，值得反省和思考。○與抓責任到人結合起來

責任到人，就是明確分工；責任到人，就是抓工作落實。責任扛在肩，責任重如山，只要我們嚴格責任，也就見到了工作成效的曙光和希望。作為領導機關，要善于做這方面的事情，不能單純地強調工作落實，不講究責任到人，把工作與責任完全割裂開來。要知道沒有責任到人，工作落實就無從談起。比方說，上級一項工作下來了，我們不安排到具體人頭，不明確到具體標準，不區分到具體板塊，不督查到具體環節，那肯定成了“大呼隆”，肯定有人抹“萬精油”、打“擦邊球”、鉆“空檔子”，時機場合一具備，出事不在偶然，“砸鍋”是必然。因為現在的人都很現實，客觀上多一事不如少一事，不是自己打的事一般不干，根本的還是擔心害怕干了等于白干，費力不討好，工作干多了差錯也就多了，差錯多了挨批評的機會也就不少了，批評多了印象就打折扣了，印象一折扣了成長進步的概率也就降低、希望也就渺茫了。與其自己“主動地”沒事找事，不如清閑總比累著好。基于這種活生生的現實，我們對待每項工作，首先必須要把責任一一明確下來，靠責任去落實工作，不是靠感情、靠興趣去落實工作，其次要貫以強制力、執行力，并給予足夠的壓力，提供堅實的平臺，只有這樣真正嚴格了、嚴密了、嚴肅了，才可能把工作抓好、做好。責任在心，責任在行，想想掛獎牌的經驗、挨板子的教訓，誰還會懈怠責任、褻瀆責任、淡忘責任。說到這里，大家可能會問，怎么個責任到人？我的理解，就是建立健全責任制和問責制，在機制下運行，人人有份兒，人人受制。尤其是對過失的問責懲處，決不能睜只眼閉只眼，輕描淡寫，隔靴搔癢，決不能以“主流是好的”來袒護、來開脫、來搪塞、來開綠燈、來人為地制造體面撤步的臺階，到頭來給人以放縱之嫌疑，授人以鄙夷唾棄的把柄。一句話，責任當頭，成績不淹沒，問題不放過；心軟就是違規，手軟就是犯罪。況且人嘛，活的是一口氣，要的是一個面子，你無休止地把面子給了別人，到最后你不就沒面子了，沒面子不就成了赤裸裸的光骨頭，光骨頭看起來很怪異的、恐怖的、嚇人的，那不避而遠之為上策，那不淘汰出局才是天大的怪事。讀者諸君，你知道和履行了自己的責任了嗎？經常提醒檢點自己，并非一件壞事，即或是萬劫不復也問心無愧，于人于己都有了交代。○與抓能力素質結合起來 能力素質，是開門錘，是成事之基，是工作落實的重要前提和保證。工作落實又很大程度上在于基層的同志。作為領導機關，在抓工作落實的同時要注重培養提高下屬的能力素質。能力不一定是素質，素質不一定是能力。反思我么有的領導機關，不調查研究，不聯系實際，憑主觀臆斷地抓工作落實，美其名曰：工作等于踢皮球，把球踢出去了，自己就省事沒事了。這里說的主觀臆斷指的是不管基層有不有完成此項工作的能力，具不具備干好這項工作的素質，就一股腦兒地把工作安排部署下去。當然從理論上講無可非議，也無可厚非，但是基層的實際怎樣的呢？我們大多數的基層同志確實有干好工作的強烈愿望，也確實在用心用勁、想方設法、履職盡責，可由于年紀輕、閱歷淺、經歷少等因素制約，能力素質所限，有時面對一些工作騎虎難下、啃不動啊、心勁方法使不上啊，見盲犯懵啊。出現這樣的情況，是很要命的。可能有人會講，基層的工作嘛，要什么高深的能力素質，上面怎么安排下面怎么干，況且各級領導每每講話作指示的苦口婆心、語重心長中都嚴到不能再嚴、細到不能再細、全到不能再全、實到不能再實，搬來就可用，拿來就能用，有力氣、勤苦一點兒可以完全搞定。我看未必，俗話說“隔行如隔山”、|“不是那個金剛鉆攬不了那個瓷器活”，當你處在那個崗位上就諳知其中的點點滴滴、酸甜苦辣了，不輕松啊，挑燈夜戰，頭發搔斷，頭皮層層掉是常有的事。因此，提高基層同志的能力素質迫在眉睫，或者說需要進一步的重視和加強。建立完善考評機制是一方面，更重要的是培訓幫帶和動腦踐行。想想我們領導機關組織各類各種培訓的實踐性、針對性和操作性，想想我們領導機關下基層蹲點代職、檢查指導，實打實、見實效地培訓幫帶過多少，有解決過多少“橋和船”、“開門和摸到門把手”的問題，走馬觀花的有之，坐著車子轉、背著手看的有之，吃頓飯住一晚的有之，講幾句客套話的有之，說做不到點子上的有之，然而培訓幫帶是深入具體的，深入具體到有形無形上的理思路、定調子、教方法、出策略、支招數。這里，我有個“錯誤”的觀點，提出來與大家商榷，我們搞培訓幫帶，其內容是不是只能定格在思想政治、安全穩定上，推而論之，是不是只要思想穩定、政治堅定、無事故無案件，全部工作自然而然就上去了？我們共產黨人最講辯證法，什么一分為二地看問題，什么正反兩方面來分析，什么兩手抓兩手都要硬等等，這些經典我們要充分實踐運用，不能拋之腦后、棄之九霄云外，我們要對歷史負責，對組織負責，對單位負責，更直接的對自己負責。全面提高能力素質，適應本職崗位需要。曾經有個領導對能力素質闡釋得非常精到精辟，簡而言之就是：廣博的知識積累，豐富的實踐鍛煉，入木三分的觀察思考。知識積累，在于學習學習再學習，不是“三天打漁兩天曬網”；實踐鍛煉，在于心入身入深入，不是“身在曹營心在漢”；觀察思考，在于眼觀六路、耳聽八方，不是“坐井觀天”、“就事論事”。換句話說，只要我們下夠苦功夫、長功夫、細功夫、實功夫，能力素質就沒有提不高的、增不強的。某種程度上相信自己，也是一種明智的正確選擇，也就給了自己信心和勇氣。既然如此，那還等什么，還不趕快趕緊行動起來，要知道“錯過就是過錯，過錯就是于事無補、前功盡棄”。

○與抓風氣士氣結合起來

實踐證明，風氣士氣直接影響工作落實。作為領導機關抓工作落實，千萬不能忽視了風氣建設和士氣養成。風正氣順，大家干工作就有使不完的勁，用不完的氣，掉皮掉肉無悔，流血流汗無畏，即使拼了命也心甘情愿；風氣出了問題，想著窩心，干著惱心，有勁也散勁了，有氣也泄氣了。士氣也一樣，是大張旗鼓、大造聲勢地激勵、鼓舞出來的，絕不是上綱上線的扣帽子、抓辮子、打棍子、使心眼出來的。我們必須要有這樣的清醒認識，認識的高度決定行動的力度。一方面，就是要讓“吃拿卡要”沒有市場，“吃拿卡要”是卑鄙無恥的舉動，是思想行為的腐敗，是良心人品的墮落，是社會毒瘤惡瘡。因此，不管是領導還是辦事員，都應該嚴守法紀，都應該遠離這灘“渾水”，都應該劃一道堅固防線，都應該向其宣戰開戰，讓其無地自容，讓其身敗名裂，讓其遺憾終生，讓其政治上“死有余辜”。想想“要想人不知，除非己莫為”、“久走夜路也會遇上鬼”、“常在河邊走難免不濕鞋”的千年古訓，想想“喝人血”的代價是沉重的，“蹲高墻”的生活是可憐的，“一抹到底”的下場是悲哀的，奉勸那些有這喜好愛好的人，得不償失的事堅決不要干，骯臟齷齪的事堅決不要干，丟人現眼的事堅決不要干，自覺爭做毛澤東同志倡導的“五種人”。另一方面，就是要賞罰嚴明。大家知道，賞罰嚴明是治世箴言，是管理良方，只有嚴明才能正風氣、勵士氣。因此，我們一定要用好賞罰嚴明這件“法寶”，打好賞罰嚴明這張“底牌”，下好賞罰嚴明這招“妙棋”。獎勵是有指標限制的，處罰卻沒有指標限制，但也不能濫施處罰。換句話說，該賞的一定要賞，該罰的一定要罰，賞罰要與個人切身利益掛鉤兌現；賞對一個人帶動一大片，罰錯一個人打擊一大片，我們不能在賞罰問題上栽跟頭、受教訓。再一方面，就是要樹立宣揚典型。典型是一面旗幟，典型是一座標桿，典型的作用是巨大的，樹立宣揚典型也是我們始終堅持的成功的經驗做法。關于樹立宣揚典型，我認為有這么幾點：一個是要善于發現，二個是營造氛圍，三個是要見事見思想，四個是要借助媒體。以上講的是針對先進典型而言的，在實際工作中，必要時我們還可以抓揪一兩個人出來，樹立反面典型，在大家的批教中，在當事人的懺悔中警示單位、教育所屬。○與相信依靠下級結合起來

相信依靠下級，實際上就是放心放手，尊重下級的主體地位，作為領導機關抓工作落實，這一條至關重要。基層，能人多得很，強人多得很，領導機關的不要以為只有自己能當老師、當先生，我看當當徒弟、學生未必就降低了身份、丟了臉面。事實明擺著的，你不放心了下級就會心懶，你不放手了下級就會手懶，最后毛病都是領導機關給慣出來的。要想到在一些節骨眼上，下級不理睬你，不把你當回事，但又怕被你參奏一本、被穿小鞋，和尚小廟大，得罪不起，左右為難。況且放心與尊重，是個什么概念，什么行為，告訴你這是在凝聚人心和力量，在做發揮各級主觀能動性的工作。退一步講，我們都不放心不尊重不依靠自己的下級，下技能不心寒嗎，誰還愿意在你的領導、帶領下工作呢？不相信依靠下級，下級就會逐漸疏遠你、背棄你，你就等于在跳“獨舞”、在當“光桿司令”。有道是，脫離群眾是最大的危險。領導機關不是掌柜，不是家長，不是保姆。其實這一點，領導機關的都懂，但就是經常做一些“一竿子插到底”的事，做一些“大包大攬”的事，做一些“越徂代庖”的事，舔了下級的亂，傷了下級的心，這樣的事我們還是少干些為好，切實樹好領導機關的形象，體現領導機關的作風。

第二篇：黨風廉政建設工作落實情況

自流井區人力資源和社會保障局

黨風廉政建設工作落實情況

區監察局：

今年，在區委、區政府的領導下，在區紀委、監察局的指導下，根據全區黨風廉政建設工作會議精神，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓行風建設，不斷增強責任意識、大局意識和服務意識，現將我局黨風廉政建設工作情況總結如下：

一、健全組織領導，明確責任

我局領導班子將黨風廉政建設工作納入 “一把手”工程，成立了黨風廉政建設領導小組。明確一把手親自抓，制定了黨風廉政建設和反腐敗工作意見，并將工作任務分解到責任股室，落實牽頭領導。工作做到了有計劃、有布署、有檢查、有總結。

二、加強學習，提高認識

局領導高度重視黨風廉政建設工作，認真學習黨風廉政建設的政策、規定和紀律，強化廉潔自律教育。同時利用政治學習的時間，組織廣大黨員干部學習中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，學習十七大精神和市委、市政府《關于黨風廉政建設責任制專門考核的暫行辦法》以及區委、區政府關于黨風廉政建設責任制的有關規定，學習《黨章》，加強宗旨信念教育，組織收看反腐倡廉的大案要案，進行警示教育，進一步統一思想，提高認識，把黨風廉政建設工作納入目標管理，堅持預防為主，狠抓落實，切實加強領導。

三、健全制度，加強管理

為保證黨風廉政工作落到實處，我局十分注重從源頭上預防和治理腐敗工作，堅持依法行政、制度管人，制定了黨風廉政建設、作風興區的有關規定，要求黨員干部以身作則率先垂范，起好帶頭作用，廉潔自律，嚴格管理。各股室也從自身實際出發，制定了相應的制度。

四、強化監督檢查，嚴格依法行政

（一）加強社保基金的監督管理，杜絕腐敗現象的滋生。按照“三個代表”重要思想的要求，我局將社保基金監督管理工作作為黨風廉政建設工作的重點，充分認識到該項工作的重要性和緊迫性。認真貫徹執行社保基金管理的政策規定社保保險金全部納入財政專戶管理，財政監控使用，做到收支兩條線。

（二）正確行使權力，嚴格依法辦事，切實維護職工合法權益。嚴格把好基金監督關。成立了由黨組書記、局長黃激任組長的基金監督工作領導小組，并牽頭與財政部門組成檢查組，落實專人加強各項基金的管理，采取定期、抽查等方式多次對醫保基金的使用情況進行現場監督檢查。

在基金的支付上堅持做到領導“一支筆”審批，建立了支付上的相互約束機制，杜絕醫保保險基金的多支、少支或漏支現象。到目前為止，未發生一起當期擠占、挪用醫保基金的行為。也沒有醫保基金監督舉報案件。

五、強化服務，狠抓行風建設

一是認真辦理來信來訪，做到及時調查，及時處理，耐心解釋。接待群眾來信來訪298件，結案率為100%。

二是督促檢查，規范收費。在業務經費十分困難的情況

下，不向服務對象單位、職工亂攤派、亂收費，也不接受任何業務單位的宴請。

三是堅持制度，規范行為。在單位開展了行風政風建設，堅持分級負責歸口辦理制度，堅持政務公開制度，努力從服務態度、服務質量、服務水平上下功夫，創建“三優”文明窗口，對單位行風建設、黨風廉政建設進行了認真總結，群眾反響好。

六、存在的問題

一是人力資源和社會保障工作任務重、人員少，因此在忙于工作的同時未能有更多的時間來加強黨風廉政建設工作的學習。

二是黨風廉政建設工作創新精神不夠。

二O一一年四月二十五日

第三篇：如何抓好工作落實

如何抓好工作落實

今年是中國共產黨成立90周年，也是“十二五”時期開局之年。“十二五” 時期不僅是全面建設小康社會的關鍵時期，也是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。對于我市這樣一個欠發達地區，“十二五” 時期更是一個爬坡過坎、加快發展的重要時期。在這樣的發展形勢下，各級領導干部要帶頭發揚真抓實干精神，按照確定的發展思路，把各項目標任務落到實處、抓出成效，推動我市實現跨越發展。不久前，習近平同志在中央黨校春季學期開學典禮上特別強調，抓落實工作是領導工作中一個極為重要的環節，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求。各級領導干部要認真學習領會，牢固樹立宗旨意識和正確政績觀，狠抓落實、善抓落實，真正使各項工作舉措取得實效。

下面，針對抓落實工作，我講三個問題。第一個問題，抓好落實是實現工作目標任務的根本保證

工作貴在落實。任何一項工作的推進和目標任務的完成，都是抓落實的結果。不抓落實，就會影響方

針政策和決策部署的貫徹落實，影響經濟社會事業又好又快發展。強調實干、注重落實，歷來是我們黨的一個優良傳統。毛澤東同志要求共產黨員一定要有“認真實干”的精神，強調“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”。鄧小平同志強調“少說空話、多干實事”，凡事都要“落在實處”。江澤民同志強調“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。胡錦濤同志強調“要堅持發揚共產黨人的革命精神和堅持科學求實態度的統一，腳踏實地，埋頭苦干，堅決反對形式主義和官僚主義”。從各級黨委、政府和領導干部工作方面講，抓落實就是抓黨和國家各項方針政策、工作部署、措施要求的落實，使之貫徹到實踐中去，貫徹到基層中去，貫徹到群眾中去，成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保確定的目標任務順利實現。

市委、行署對抓落實工作高度重視，根據國家、自治區重大決策、重大部署、重大舉措，結合實際，采取任務分解、明確責任、加強督查等措施，保證和促進了改革發展穩定各項任務的落實。但是，在有些地方、部門和單位，一些決策部署，會議上講了、文

件上也寫了，而貫徹落實得卻不好；一些明令禁止的事情，卻依然屢禁不止。不重視抓落實、不善于抓落實的問題仍然存在。因此，認真貫徹好關于狠抓落實的要求，切實解決好工作中存在的抓落實不夠有力、不夠有效的問題，對于推動全市“十二五”時期經濟社會發展目標任務的實現，具有十分重要的意義。

年初召開的市委（擴大）會議已經明確了我市十二五時期“牢固確立新型工業化主導地位、堅定不移地推進城鄉統籌發展，推動“四個轉變”，建設“四大基地”，實現興安跨越發展”的發展思路。現在，目標和任務已經明確，關鍵是要把各項安排部署落實到具體工作中去。大家要深刻認識到，狠抓落實是確保一項決策實施、工作推進和任務完成的根本保障。抓不好落實，工作安排部署得再怎么細致，也沒有任何意義。現在有一些干部，習慣以會議落實會議，以文件落實文件，會議開完了，文件下達了，就等于落實了。要徹底轉變這種錯誤的思想觀念，充分認識“落實”這兩個字的重要內涵，腳踏實地、真抓實干，以求真務實的作風落實好每一項工作。

落實最能反映領導干部的工作作風。干部工作作風問題，實質上很大程度上就是一個工作落實問題。

作為領導干部，不論是制定規劃還是作出決策，只是做了一半工作；另一半工作，而且是更重要的一半，就是抓好貫徹落實。如果沒有抓好落實，再好的規劃和決策，也是紙上談兵，起不到任何實際作用。工作落實沒落實，落實得怎么樣，最能體現出一個領導干部的工作能力和工作作風。

落實最能反映領導干部的責任意識。一個富有效率的組織中，每個人都充當著不同的角色，并自覺承擔各自的責任。特別是各級領導干部，作為抓落實的決策者和執行者，必須增強責任意識，牢記黨和人民的重托，做到盡職盡責。“執政為民”的根本，主要就是各級領導干部，以較強的責任感、使命感，切實承擔起落實之責，把各項工作任務都完成好，真正做到推動科學發展、服務人民群眾。

落實最能反映領導干部的品德意志。在各項工作包括抓落實工作中，必然會遇到許多矛盾和問題，如果遇到矛盾和問題不敢正視、不去解決，產生畏難情緒，那么工作就不會取得實效。落實是一個領導干部意志力的體現，害怕不害怕遇到矛盾和問題，敢不敢直面和正視這些矛盾和問題，是每一個領導干部首先要解決的思想認識問題。只有把這個問題解決好，才

能在工作中做到迎難而上，咬住目標不放松，堅持不懈地把決策和政策落到實處。

第二個問題，抓好落實的關鍵在于創新工作方法 抓好落實，既要有正確的態度和堅定的毅力，也需要創新工作方法，以系統周密、科學合理的方法，把工作抓具體抓細致抓扎實，這樣才能實現各項決策和部署的全面落實。

一是要明確重點。抓工作要突出重點，抓主要矛盾和矛盾的主要方面。要在統籌兼顧的基礎上，時刻把重點工作放在心上，盡心盡力抓出成效。市委（擴大）會議全面安排部署了今年的重點工作，即推進新型工業化，走工業驅動、項目帶動、投資拉動的路子；加大城鄉統籌發展力度，構建一體化發展新格局；大力發展現代服務業；加強基礎設施建設，改善發展條件；樹立開放合作意識，實現借力發展；加快發展社會事業，保障和改善民生；加強黨的建設，進一步提高執政能力等。這是我們抓落實的重點，相關部門的領導，特別是主要領導，要把主要精力放在抓重點工作上，以切實有效的措施，抓好工作落實，這樣才能推動全市經濟社會快速發展。

二是要突破難點。抓落實必須具有知難而進、鍥而不舍的奮斗精神。當前，在推動興安跨越發展、科學發展中，有很多矛盾和問題，有的還比較突出。比如，經濟發展方式落后、發展要素結構性缺失、區域經濟較為封閉、維護社會穩定壓力大、保障和改善民生任務繁重等。所有這些矛盾和問題，都要求各級領導干部以對黨、對人民高度負責的精神，迎難而上，敢于面對并認真探索解決之策。有些地方、部門和單位積累的問題長期得不到解決，很大程度上與領導干部遇到矛盾畏難情緒占上風、解決問題不得力有直接關系。抓落實，還要求領導干部及時發現并盡早解決矛盾和問題，努力使簡單矛盾不演化成復雜矛盾，小問題不延誤成大問題。領導干部要多到矛盾突出的基層去，多到困難較多的一線去，多到難點焦點問題聚集的地方去，在克服困難、化解矛盾、解決問題中，抓落實、促發展、出實績。

三是要深入基層。基層是一切工作的落腳點。各項政策措施落實了沒有，落實得好不好，基層群眾最有實際感受。落實得好、落實得快，群眾就擁護；落實得不好、落實得慢，群眾就會有反映。因此，抓落實的重心一定要放在基層一線，解決落實不到位問題 的思路和辦法，也要到基層和群眾中去尋找。各級領導干部都要堅持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層、深入群眾開展調查研究，及時了解新情況新問題，向群眾問計問策，不斷深化各項工作的落實。

四是要強化監督。督查是促進落實的有效手段。要建立健全和完善各項監督制度，把責任、標準、進度層層分解，監督到事，落實到人。要真正把工作落實與政績考核、干部選拔任用結合起來，以實績論英雄，把敢不敢抓落實、善于不善于抓落實作為評價干部的一個重要標準，旗幟鮮明地為想干事、敢干事、會干事的干部撐腰鼓勁，努力營造一種昂揚向上、干事創業的良好氛圍。

五是要改革創新。對于我市這樣一個貧困落后狀況還沒有得到根本改變的地區，要想實現跨越發展，因循守舊不行，按部就班也不行，必須以創新意識和創新思維來謀劃發展。各級領導干部要進一步解放思想，勇于探索和創新，自覺摒棄按經驗辦事的習慣性思維，學會用新視角、新思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。

第三個問題，抓好落實需要各級領導干部帶好頭

領導干部是抓落實的“第一推動力”，擔負著帶領群眾抓落實的重要職責。能不能抓落實，善不善于抓落實，綜合反映著一個領導干部的工作能力和水平，也直接影響到決策部署和目標任務的實現。當前，領導干部要帶頭抓好落實，必須養成以下幾個方面素質：

一要加強學習。建設高素質的領導干部隊伍，一靠實踐鍛煉，二靠學習培訓。要學以立德。黨的十七大要求各級領導干部“講黨性、重品行、作表率”，這意味著我們要在學習中把培養良好的思想品行放在首位。通過學習，切實增強黨性修養，提高道德品行和精神境界，使自己在各種風浪和誘惑面前經得住考驗，始終保持政治上的清醒和堅定，始終保持高尚的道德情操，始終保持共產黨人的本色。要學以增智。當前，新知識、新情況、新問題層出不窮，許多同志遇到了老知識不管用、新知識不夠用的問題，出現了程度不同的“知識恐慌”、“本領恐慌”。要解決好這個問題，就必須著眼于履行崗位職責的需要，加強新理論、新知識、新規則、新技能的學習，進一步提高科學文化素養和工作能力。要學以致用。理論聯系實際，是我們黨一直倡導的學風。理論的源泉在于實踐，理論的生命力在于運用。胡錦濤總書記指出，我

們搞干部培訓，當然要提高干部的理論水平，但更重要的是提高各級領導干部運用黨的基本理論解決實際問題的能力。希望同志們帶著問題去學習，聯系實際思考問題，努力用新理論、新知識破解經濟社會發展中的難題。

二要研究政策。“十二五”時期，我市發展面臨著難得的歷史機遇，國家實施新一輪西部大開發和振興東北老工業基地戰略，國家將出臺支持內蒙古又好又快發展的政策，自治區給予我市差別化扶持政策，廳局延長定點幫扶，鄂爾多斯對口支援和區域經濟聯合協作等。這些都蘊藏著很多政策機遇、發展機遇。各級領導干部要帶頭研究中央和自治區政策的精神，結合我市實際情況，認真梳理、深入分析、及時對接，準確把握政策的支持范圍、原則、方向和重點，善于用政策破解發展中的難題。要注重做好特殊政策的“放大”、“疊加”與“嫁接”工作，搞好政策的細化，真正把各項支持政策轉化為加快發展的動力。

三要深入調研。調查研究是抓好落實的必然要求。要把調查研究作為一種基本的工作方法來運用，作為一項基礎工作來部署。要圍繞市委、行署中心工作，緊密聯系經濟社會發展大局，有目的、有針對性地開

展調研。要注重加強對工業化、城鎮化、農牧業產業化和統籌城鄉發展等關系全市經濟社會發展的重大問題，以及教育、醫療、就業、住房、交通、征地拆遷等切實關系民生的實際問題的調查研究。要堅持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層、深入群眾開展調查研究。通過深入細致的調查研究，不斷推進和深化各項工作的落實。

四要改進作風。作風連著政風，帶著民風。我市“十二五”發展面臨著難得的歷史機遇，也有許多利好的因素和條件。但是，如果我們沒有優良、過硬的工作作風，再好的機遇、再優的條件也會丟掉。當前全市上下干事創業的氛圍是濃的，干部隊伍作風的主流是好的。但是也要看到，我們的干部隊伍在工作作風上還存在著這樣或那樣的問題：有的責任心不強，工作標準不高，自我要求不嚴；有的工作不在狀態，效率低下；有的自我滿足，安于現狀，不愿有所突破；有的工作飄浮，應酬過多，精力分散；有的對解決問題怕鬧矛盾，怕得罪人，做老好人等等。這些問題是與發展形勢格格不入的，必然會影響工作的推進和各項任務的落實。大家一定要發揚求真務實、真抓實干 10 的優良作風，把全部心思和精力用到抓落實上，始終以飽滿的熱情埋頭苦干，切實抓好各項工作措施的落實。

同志們，集中一段時間在黨校學習培訓，是提高理論水平、政治素質和政策水平以及組織領導能力的一個重要機會，對建設學習型黨組織和學習型領導干部隊伍具有十分重要的意義。希望各位學員能夠安下心來，集中精力，積極參加學習和討論，努力使自己的政治素質、理論水平、工作能力和思想作風都有一個新的提高，更好地承擔起新形勢賦予的新任務，為實現興安跨越發展做出貢獻。

最后，祝同志們學習進步、身體健康！

第四篇：工作落實情況反饋

向陽區工作落實情況反饋

為了更好地學習傳達和貫徹落實好吉書記來鶴重要講話精神，按照《中共鶴崗市委辦公室關于印發 <市委10屆81次常委（擴大）會議重點工作督查要點>的通知》文件的相關要求，現將涉及我區的工作任務落實情況匯報如下：

——吉書記講話精神落實情況

市委常委會召開后，我區區委高度重視，于10月30日召開全區黨員領導干部大會，傳達吉書記來鶴講話精神，真正迅速廣泛地在全區范圍內營造貫徹落實吉書記講話精神的濃厚氛圍。在此基礎上，我區將學習貫徹落實吉書記講話精神作為當前全區理論學習重點工作，認真制定學習方案，在全區掀起全面系統學習吉書記講話精神高潮，扎實深入理解吉書記講話精神實質，使吉書記講話精神轉變為推進向陽區跨躍發展的新動力。具體落實措施如下：一是做好吉書記講話精神學習貫徹落實工作。我區區委宣傳部組織機關各支部、辦事處、學校相關人員，分批集中深入的學習了吉書記來鶴講話精神，結合當前正在開展的創先爭優活動及工作實際，進行了深入的學習討論。使全區各部門、各戰線的黨員干部群眾都能盡快地進入學習狀態。二是開展形式多樣的宣傳活動。為了能在短時間內，使廣大黨員干部對講話精神做到真學真懂，我區廣泛利用報紙及宣傳欄以及向陽區政府網站等多種宣傳媒介，對吉書記來鶴講話予以宣傳，力爭做到報紙上有字，網站電視上有聲，我區將利用《鶴崗日報》、《鶴崗晚報》和鶴崗電視臺等主流媒體刊發我區落實舉措。同時，在《向陽政務網》和《向陽動態》開辟宣傳專欄，為學習吉書記講話精神建立平臺，促進我區學習活動更好地貫徹落實。三是進一步明確差距尋求突破。在細化宣傳措施的同時，我區黨員領導干部力求掌握講話精髓實質，與先進縣區進行比對，學習長處，正視短處，在總結我區以往取得成績的基礎上，深入客觀地查找我區在經濟建設、民生、穩定等方面存在的不足和差距，同時以吉書記來鶴講話為指導，確保我區學習貫徹落實取得顯著成效。

——項目建設落實情況

（1）項目建設。我區項目建設已進入尾聲，我們針對自身項目建設實際，十分重視秋季項目建設工作，加大了項目建設速度和基礎設施建設，特別是對重大項目專人負責、全力推進的力度，我們的落實情況主要體現在四方面：一是在建項目強力建設。我區加大了萬源油脂200萬噸稻谷綜合利用、億達工貿、藍翔工貿、北大荒全利洗煤等項目力度，在本月底以前，北大荒全利洗煤項目將實現開工，并于11月底以前土建工程實現正負零。藍翔工貿將于元旦前實現部分投產，11月底以前廠房土建工程結束。萬源油脂土建工程將在11月底以前全部結束，鋼構等工程冬季施工不停。億達工貿土建工程將于本月底全部結束，其他工程繼續施工，直至達到投產標準。二是園區設施不斷完備。我區五陽園區冬季供熱工程將在本月中旬全部結束，此項工作已接近尾聲，確保園區企業供熱和生產（供熱管道長約1公里）。園區供電設施工程現已接近尾聲，月底前將實現正常供電（供電線路長約4公里，投資約150萬元）。三是待建項目繼續推進。我區已剪彩的福田清潔燃料油、鑫澤油脂、鑫澤機械三個項目由于種種原因處于停建狀態，預計今年開工可能性不大，針對這一情況，我區將對三個項目加大推進力度，在春節前辦理完所有相關手續，為明年春季實現全部開工做好準備。四是改建項目穩步實施。今時環保墻體項目由于市場原因企業決定進行改項，所改項目為農業收割機零部件制造，此項目正在改建當中，各項手續也正在辦理當中，預計年底前實現投產。

（2）項目儲備。我區牢固樹立抓招商就是抓發展，抓發展必須上項目的大開發、大招商的思想觀念，立足煤電化、石墨產業項目基礎上，深入挖潛，做好項目儲備工作，我區的項目儲備工作著重傾向六個方向：一是強力推進煤炭資源深加工產業。新上大型、超大型洗煤及精深加工后續項目，努力與鐵路聯營聯運，突破運力瓶頸，增加運能。以北大荒全利240萬噸洗煤項目為契機，緊緊抓住其后續謀劃的焦化及煤化工項目。二是大力發展商貿物流產業。依托中心商貿圈建設，引入大型商場，如大商、家樂福、比優特超市等。三是推進傳統產業戰略升級。糧食加工業要向精深加工發展，延長產業鏈條，走循環經濟之路。十二五期間，力爭有1戶企業實現上市目標，稅收貢獻率在現有的0.6%左右達到6－8%。四是大力發展機械加工產業。對設備進行更新換代，擴大產品品種，努力走出礦山系列，拓展外埠市場，形成市場核心競爭力，增加市場占有率。五是快速推進房地產開發業。激活房地產開發市場，利用鶴西新城、鶴南工業新城及我市大面積的棚戶區開發、建設的有力契機，引進新的開發企業，短時間快速產生稅收，給財力以更大的支持。六是著力發展高科技產業。引進醫藥、電子、太陽能等高科技產業，與各類高校和科研院所合作，引進專利產品、專利技術，在高新技術上搞突破，形成產、學、研相結合的良性循環，為向陽發展提供人才、技術支撐。此外，還要注重文化、旅游等產業的繁榮發展。

——棚改工作落實情況

我區根據動遷工作的季節特點，集中展開爭奪戰。在對各動遷小區現場進行實際考察后，區棚改辦制定了“初冬會戰”方案，我區采取四項措施，爭取動遷工作取得新進展。一是改變入戶方式。根據工作實際需要調整工作人員的工作方式，由原來2人以上一組集體入戶工作、集體匯報，改變為單人入戶、單人匯報。二是制定工作計劃。每周棚改辦工作人員制定個人計劃目標，落實自身責任，按照計劃開展工作，并在每周末進行集體評比。三是強化指導。區主要領導及城建局每天聽取棚改辦工作人員匯報，并根據匯報情況進行逐戶分析比對，加以指導，以便于更好地開展拆遷工作。四是加強溝通。我區積極向開發商爭取寬松政策，并要求開發商從各個方面予以支持。截至目前，我區三個動遷小區動遷基本情況如下：黃河小區A組團2010年9月10日開始發分戶報告、拆遷通知書、回執單、拆遷政策宣傳單。總戶數：480戶（包括3戶純獨居、占道永豐簽協議13戶）；獨居：80戶（不包括純獨居）；合計：560戶；評估戶數：560戶；已簽協議：426戶（其中分戶、配租5戶、高層17戶）；驗收：423戶；未搬家：137戶。黃河小區B組團2011年7月11日開始發分戶報告單、拆遷通知書、回執單、拆遷政策宣傳單。總戶數：464戶（包括純獨居3戶）；評估戶數：330戶；漏戶：134戶；已簽協議：128戶（包括分戶）；驗收：169戶；未搬家：295戶。北苑明珠組團2011年5月8日開始發分戶報告單、拆遷通知書、回執單，拆遷政策宣傳單。總戶數：355戶（包括純獨居）；評估戶數：322戶；漏戶：33 戶；已簽協議：142戶（包括分戶）；驗收：154戶；未搬家：201戶。初冬會戰以來，三個小區已完成42戶驗收，黃河一期24號、27號原址回遷樓開槽前期準備工作也已基本完成。

——城市管理及衛生工作落實情況

我區衛生局立足工作實際，將改善區域衛生環境工作為切入點，發揮愛衛會的督導、檢查、協調等作用，加大執法力度，著力從四方面加強我區城區衛生管理工作，為我區的經濟發展創造良好的衛生環境。具體措施如下：一是充分利用“春、秋兩季愛衛月”活動，加大衛生環境整治力度。我區愛衛辦積極組織轄區單位開展好“愛衛月”活動。通過下基層搞調研、每周一召開五個辦事處衛生助理工作會議、設立群眾舉報電話等形式，全面掌握區域內的衛生狀況，充分調動駐區單位力量，劃分衛生擔當區，以督辦單、回執單的方式將任務下發到駐區單位及工商業戶，同時辦事處組織居民清理小區衛生，形成了全社會參與改善生產、生活、居住環境獻力量的局面，使向陽區的衛生環境逐年改善。二是積極配合市愛衛辦的工作，加強衛生執法力度。在抓好突擊治理衛生環境工作的同時，我區愛衛辦加強了日常衛生監督工作。由于區愛衛辦人員少、執法工具不足等因素，我區經常邀請市愛衛辦、市城市管理綜合執法大隊、市新聞媒體等部門與我們聯合執法，下發限期整改通知書，告知整改內容，對不及時整改的單位及工商業戶，依照《鶴崗市城市市容和環境衛生管理條例》的規定進行了處罰；對無視衛生環境的工商業主，采取新聞媒體曝光的方式，給予警示。我們充分利用了新聞媒體輿論的監督作用，加大對環境衛生管理正、反典型的報道，曝光力度。三是利用多種形式開展宣傳，不斷提高居民的衛生意識。為創造清潔、優美的城區衛生環境，我區以全市開展的“城市管理活動月”、市政府開展的清除“污冰殘雪、死角垃圾專項會戰”活動、創建“省級衛生先進區”等活動為契機，進行衛生管理法律法規宣傳，在主要街道懸掛宣傳條幅，并在17個社區設置宣傳點、發放宣傳單、在全區中小學校發放“給家長一封信”，向廣大市民宣傳城市衛生管理的各項規定及講究衛生的重要性。四是充分發揮協調作用，營造向陽區衛生工作齊抓共管局面。由于向陽區政府沒有自己的環衛站（向陽環衛站歸屬市城市執法局管理），我區有近400多棟樓歸屬鶴礦集團宏基物業公司管理、還有200多棟棄管樓，有些環境衛生問題需要區愛衛辦來協調，群眾反映的衛生熱點、難點問題很多，我們采取了定期召開愛衛會成員部門負責人聯席會、現場辦公的方式，加強了部門之間的溝通、理解、相互支持的局面，解除了群眾的憂慮，還百姓一個良好的生產、生活環境。

——爭先創優落實情況

近期我區多次召開各部門、各戰線座談會，內容涉及經濟、民生、穩定以及街政等多方面內容。同時自年初以來，也多次征求機關、辦事處意見建議，結合向陽區當前的工作運行狀況和干部思想實際，按照區委書記余翔同志的指示，經區委常委（擴大）會議研究決定，制定了《向陽區“知履盡，爭創站”教育整頓工作方案》，自2011年10月19日開始實施，到2012年2月份結束。共涉及提素質建機制、強紀律轉作風、強效能爭有為、重激勵鼓干勁四方面內容，方案分為三個階段，一是統一思想，提高認識。我區于10月21日召開動員大會，公布活動方案，使全區干部認清形勢，提高認識，明確任務，把思想統一到“知責爭上游、履責創一流、盡責站排頭”的工作安排上來。二是真抓實干，推進落實。此階段我區將重點抓好“提素質建機制、強紀律轉作風、強效能爭有為”三個環節的學習實踐內容的落實工作，力爭在最短時間內，使全區干部職工的精神面貌和工作狀態發生積極的轉變。三是總結經驗，建立長效機制。在此階段，我區將立足自身實際，認真總結學習實踐活動的有益做法和先進經驗，并把學習實踐的內容轉化為推進我區各項工作健康發展的長效機制，為今后工作的更好開展奠定基礎。三個階段進行實施，通過此次主題實踐活動，我區將著力解決機關黨員干部干部群眾反映強烈的學風不濃、信息不暢、督辦不力、作風不實，獎懲不公等現象，真正在我區形成濃厚的干事創業，爭先創優氛圍，不斷推進我區各項工作落實。

——外出考察反饋情況

我區劉雷代區長已隨考察團去哈爾濱、大慶、綏化等三地市參加學習考察，學習上述城市在城市建設以及管理方面的先進經驗，并將學習到的經驗轉化為我區今后發展的推動力，力爭我區在今后的城市建設和管理方面有長足的發展。

第五篇：工作落實制度

工作落實制度

1、為提高全礦干部職工的責任意識，提高各部門領導的工作質量和工作效率，切實把各項工作落到實處，特制定本制度。

2、礦上召開的調度會等各種會議（包括領導臨時布置的工作），由調度室主任或相關部門做好會議記錄，并落實會議上所安排的工作進展情況，否則對調度室或相關部門每次罰款10元。

3、對安排工作需要落實的，必須要求完成時間，調度室或相關部門按要求時間及時落實，不要求完成時間的，對安排工作的領導每次罰款20元。

4、對領導交辦的工作任務，必須嚴格認真落實，落實不力，沒有及時通報的，每次罰款10元。

5、對會上或主要領導交辦的任務，因責任單位或責任人工作不力而影響生產的，對責任單位或責任人罰款300元、100元。

6、沒有督察或落實的對調度室或應該落實的部門罰款20元/次。相關部門沒有出具罰款單或有意隱瞞的對責任部門負責人每次罰款50元。沒有回報或通報的罰款10/次。

7、對接收工作的單位或責任人，在落實工作中確實有困難的，應提前向布置工作的領導匯報，得到許可后，方可延期完成。沒有回報，有沒有完成的，每次對責任單位罰款300元，對責任人罰款100元。

8、對安排的工作要有記錄，有落實，否則對責任人罰款50元。

9、本制度自下發之日起由調度室監督執行。