第一篇：安全第一貴在堅持-楚雄復(fù)烤廠安全生產(chǎn)管理思考

安全 的理念。開展了全員安全生產(chǎn)管理理念培訓(xùn)。通過建立安全標準化管理體系，建立健全了安全管理制度、記錄和標識，全面識別了危險源，進行評價后制定了相應(yīng)的管理措施，并對重大危險源建立了完善的控制方式。如：確定鍋爐本體及受壓元件為重大危險源，采取措施要求直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配給大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時，就應(yīng)采取應(yīng)急措施；控制措施包括：組織年檢、投運前進行水壓試驗、運行中加強巡回檢查、每小時檢查一次、杜絕無證操作、加強員工安全意識培訓(xùn)、每隔三年進行一次超壓試驗等六項。

二、突出培訓(xùn)，重視宣傳，營造安全管理人人有責的全員管理氛圍

（一）突出培訓(xùn)。在云南煙葉復(fù)烤有限責任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，楚雄復(fù)烤廠一直非常重視職工的安全教育培訓(xùn)工作，每年復(fù)烤生產(chǎn)前都對職工進行全員安全培訓(xùn)，請本地消防部門來對職工進行消防基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，并由安全保衛(wèi)科組織義務(wù)消防隊員進行滅火實戰(zhàn)演習。同時，加強與勞動監(jiān)管部門溝通聯(lián)系，確保特殊工種持證上崗。

（二）重視宣傳。一是利用宣傳陣地開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育。今年以來,楚雄復(fù)烤廠利用宣傳標語、宣傳專刊等形式開展安全知識宣傳、安全知識競賽，并且每月召開安全生產(chǎn)情況分析會，總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況，對下月的安全生產(chǎn)作出計劃和要求。開展專題分析討論，強化安全生產(chǎn)教育。二是通過

觀看警示教育展覽和宣傳片營造安全文化氛圍。在每年安全生產(chǎn)宣傳教育月及“119”宣傳日都組織職工觀看安全專刊和宣傳片，內(nèi)容包括消防、安全基礎(chǔ)理論、事故警示教育、生活安全常識。對特殊工種有針對性的組織安全教育活動、營造了濃厚的安全文化氛圍。三是利用工會等群團組織開展安全知識學(xué)習活動。在職工中開展安全生產(chǎn)勞動競賽、百日安全無事故、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)合理化建議征集等活動，積極采納職工合理化建議，在職工中掀起強烈反響，進一步增強了全體員工安全生產(chǎn)意識。四是通過發(fā)放安全報刊雜志宣傳安全工作。每年都為專職安全管理員及生產(chǎn)部門訂閱《安全生產(chǎn)報》、《云南勞動》、《云南消防》等安全生產(chǎn)方面的學(xué)習教育報刊雜志，通過會議學(xué)習、傳閱、上黑板報等形式宣傳學(xué)習，形成了“人人講安全、事事講安全”的良好風氣。

三、針對特點，突出重點，確保安全工作有的放矢 每個職工在企業(yè)中所處的位臵不同，加之個人的理解能力、文化水平和工作職責的差異，導(dǎo)致他們對于不同的事或同樣的事都會有不同的認識，產(chǎn)生不同的思想，對安全生產(chǎn)工作的認識同樣也會呈現(xiàn)出多樣化的特征。所以，做安全生產(chǎn)管理工作，既要有針對性，又要重視突出重點，要學(xué)會“彈鋼琴”，突出“主旋律”。一要因人施教。對專職安全員主要通過持之以恒的安全管理學(xué)習培訓(xùn)，使他們認清責任，不辱使命，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推動企

業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化運作。對一線崗位操作人員，重點主要放在讓他們自覺履行崗位職責和遵守各項操作規(guī)程上。提高他們的安全防范意識和安全素質(zhì)，使他們具備必要的安全生產(chǎn)知識和操作技能，熟悉并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，通過他們落實企業(yè)安全生產(chǎn)標準化操作，把“自上而下”要求安全生產(chǎn)變?yōu)椤白韵露稀弊杂X追求安全生產(chǎn)。二要預(yù)防為主。所謂預(yù)防為主，就是在做安全教育工作時，總是想在前，做在前，積極適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，增強工作的預(yù)見性，掌握工作的主動性。楚雄復(fù)烤廠要求各生產(chǎn)班組，每班召開班前會，經(jīng)常分析員工的思想狀況，及時掌握員工的思想動態(tài)，做到準確預(yù)測出各種不安全因素，并能把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，把不利于安全生產(chǎn)的現(xiàn)象解決在發(fā)生之前。

四、安全檢查、應(yīng)急演練、使安全生產(chǎn)理論與實踐結(jié)合 安全檢查是安全生產(chǎn)管理的主要表現(xiàn)形式，為此，在安全生產(chǎn)管理工作中將安全檢查作為重點來開展。一是重視安全檢查隊伍的建設(shè)。成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，在人員配臵方面，除設(shè)臵專職安全員，安全生產(chǎn)管理制度還規(guī)定每個部門要設(shè)臵兼職安全員，班組也要指定兼職安全員，形成了自上而下的安全監(jiān)管環(huán)鏈。二是檢查方式創(chuàng)新。由安全保衛(wèi)科每周一次不定期組織安全檢查小組成員對各部門、各環(huán)節(jié)開展一次全面的安全生產(chǎn)檢查，在檢查中，除專職安全員進行記錄外，還用數(shù)碼相機對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行拍攝記錄，發(fā)整改通知時圖文并茂，這就使得

整改通知顯得明確直觀，容易引起管理人員的高度重視。三是考核機制制度化。除將各種考核方案形成制度化的管理規(guī)定，同時對每周安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題的考核進行了明確規(guī)定，首次發(fā)現(xiàn)的問題只要責任部門能按要求整改，不作經(jīng)濟處罰，再次查出相同問題才作處罰。對于檢查組成員不參加檢查的，由安全員進行記錄后納入年終考核。

在應(yīng)急預(yù)案編制和演練方面，楚雄復(fù)烤廠于3月和11月份分別組織開展了“生產(chǎn)現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案”、“環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案”、“突發(fā)事件緊急疏散預(yù)案”實戰(zhàn)演練。通過演練，提高了員工的應(yīng)急應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)。

五、持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，使安全管理工作適應(yīng)不斷變化形勢的需要

安全生產(chǎn)管理工作要發(fā)揮有效作用，就必須要不斷創(chuàng)新方式方法，以適應(yīng)不斷變化的安全生產(chǎn)形勢。為此，做好安全生產(chǎn)管理工作，就要與時俱進，力求創(chuàng)新。一要提高認識。俗話說：思想不牢，地動山搖。意識決定行動、細節(jié)決定成敗、態(tài)度決定結(jié)果，思想認識是行動的先導(dǎo)，是做好工作的前提。因此，楚雄復(fù)烤廠在抓安全生產(chǎn)時，統(tǒng)一思想，把對安全生產(chǎn)工作的認識提高到一個新高度，徹底轉(zhuǎn)變把安全生產(chǎn)僅看作一時一地的人員傷亡和財產(chǎn)損失的觀念，堅決站在維護員工的根本利益，維護煙草企業(yè)發(fā)展大局的高度開展安全生產(chǎn)工作。因為只有樹立起正確的思想認識，工作起來才會有緊迫感、責任感、使命感和自覺性。二

要虛功實做。安全生產(chǎn)中的思想政治工作，既要講道理，也要辦實事。楚雄復(fù)烤廠在大力宣傳安全生產(chǎn)工作重要性的同時，還積極重視思想層面與實際工作相結(jié)合。在解決人的思想問題的同時，不忘重視解決物的不安全狀態(tài)，要求所有職工在工作前認真檢查工具，不符合安全要求的一律不用。楚雄復(fù)烤廠還把安全管理工作與推行現(xiàn)代的安全技術(shù)、追求生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化相結(jié)合，積極鼓勵職工革新工作方法，并給予獎勵。同時還在改善職工工作環(huán)境、切實保障員工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康上下功夫，并幫助職工解決實際問題。三要重心下移。職工是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體，是貫徹實施各項安全要求和措施的主體，是生產(chǎn)過程中的具體操作者。為此，楚雄復(fù)數(shù)烤廠在做安全培訓(xùn)教育的同時，積極深入一線，千方百計提高一線人員的安全素質(zhì)，并突出班組在安全管理中的主體地位，使安全生產(chǎn)管理從少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員的事變?yōu)槊總€職工自己的事，真正夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。四要明確責任。楚雄復(fù)烤廠把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位，使各環(huán)節(jié)、各部門、各崗位、各位員工都切實負起應(yīng)負責任，建立起一條至上而下、環(huán)環(huán)緊扣的 “責任鏈”，形成縱向到底，橫向到邊，全員、全面、全過程的嚴密的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)。并對安全生產(chǎn)工作績效量化考核，以保證安全生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)的責任都落到了實處。

總之，在全面落實科學(xué)發(fā)展觀、建立和諧煙草的今天，安全生產(chǎn)工作要持之以恒、長抓不懈、全員參與、建立職業(yè)健康安全

管理體系，才能真正起到為安全生產(chǎn)保駕護航的作用。

楚雄復(fù)烤廠 鄒學(xué)宏

二〇一二年十二月十三日

第二篇：瀘西復(fù)烤廠關(guān)于切實做好今冬明春安全工作方案

瀘西復(fù)烤廠關(guān)于切實做好今冬明春

安全生產(chǎn)工作的實施方案

根據(jù)云南煙草專賣局云煙安保?2011?7號文件《云南省煙草專賣局轉(zhuǎn)發(fā)云南省安委辦關(guān)于進一步做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》以及云煙安保?2011?8號文件《云南煙草專賣局轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于進一步做好冬春消防工作的通知》，為進一步加強今冬明春的安全生產(chǎn)工作，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和責任感，有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生，維護全廠持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。按照公司近期的工作安排部署，確保安全、確保穩(wěn)定、確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展，全員要從思想高度認識安全生產(chǎn)工作的重要性。為確保全廠安全生產(chǎn)工作的順利進行，結(jié)合我廠的特點和工作實際，特制定本方案：

一、安全生產(chǎn)工作

1、各車間、科室針對各自安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，認真組織召開專題安全工作會議，對今年收儲、復(fù)烤生產(chǎn)以來安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，找準工作切入點，切實把安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)做細做實，嚴格按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定，落實“一崗雙責”采取切實有效的措施，堅決避免各類事故的發(fā)生，并做好記錄。

2、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，以廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，由安保科牽頭組織召開各部負責人參加的專題安全工作會議，并組織相關(guān)人員每月一次對全廠進行綜合檢查，生產(chǎn)加工車間要以班、組為單位，堅持召開班前教育會，要指定專人對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡回檢查，從源頭上消除不安全隱患，各崗位要對所管轄的人員、設(shè)備的安全負責。

3、倉儲分選車間要負責原煙的儲存保管，做好防霉、防炭化、防火等工作，分級現(xiàn)場堅持班前教育會，對倉庫、貨場要安排專人負責檢查，部門要適時要做好抽查，并做好相關(guān)記錄。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場堅決杜絕“三違”違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

5、各車間、科室要加強對所轄季節(jié)工的安全教育和管理。

6、綜合管理科在做好部門安全工作的同時，要加強對外協(xié)單位或人員的安全管理工作，對外協(xié)作業(yè)現(xiàn)場要隨時進行檢查，負責落實廠部安全管理的相關(guān)規(guī)定，糾正不安全行為和違章作業(yè)的行為發(fā)生。

7、辦公室要加強餐廳、賓館的安全檢查工作，嚴格按照相關(guān)要求，嚴防不安全事故的發(fā)生，賓館工作人員每天要加強客房用電、用水的安全檢查，并做好檢查記錄，安保科做好巡回檢查，確保不發(fā)生安全事件。

8、深入開展隱患排查專項治理行動，各部門要針對目前的生產(chǎn)實際，在春節(jié)放假前對各自管轄的范圍內(nèi)開展一次安全隱患大排查。對查出的隱患能整改的要及時整改，一時不能整改的要采取防范措施，并上報安保科備案。

9、切實加強危化物品的管理。對危化品嚴格做好“三防”工作，職能部門要切實履行好相關(guān)職責，嚴格執(zhí)行危險化學(xué)物品保管、領(lǐng)用制度，對化檢室進行24小時監(jiān)控，確保任何時候不出現(xiàn)事故。

10、安保科要加大對初煙貨場、倉庫、復(fù)烤生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐、配電室、辦公等重點部位的日常巡邏檢查力度和頻次，特別是春節(jié)放假期間，做到嚴防死守，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

二、消防安全措施

從思想上增強消防工作的責任感和使命感，要從近期國際、國內(nèi)發(fā)生的重、特大火災(zāi)事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，針對冬、春兩季風干物燥的氣候特點，把火災(zāi)隱患的排查作為重點來抓，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，采取切實有效的措施，提高火災(zāi)防范水平，確保消防安全形式持續(xù)穩(wěn)定。

1、消防安全工作目前是全廠安全工作重中之重，做好消防安全工作是首要任務(wù)，全廠各部門要切實按照今冬明春防火工作要求，嚴格執(zhí)行廠消防安全管理規(guī)定，各部門要結(jié)合自身實際以及當前季節(jié)氣候特點，認真查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并及時制定相應(yīng)的防范措施，確保不發(fā)生任何大小火災(zāi)事故。

2、加強對火源、電源等危險源的管理控制。職能部門要加強對電源的管理，對全廠電器及線路要開展專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保用電設(shè)施、設(shè)備安全。

3、安保科對全廠所使用的消防器材、設(shè)施從新進行疏理，并做好器材的維護保養(yǎng)工作，保證器材和設(shè)施完好、有效，加強第一出動，進一步提高應(yīng)急處置能力。

4、安保科加大力度切實做好進入禁火區(qū)火種收取工作，督促門衛(wèi)值勤人員履行好崗位職責；加強對重點部位、人員密集場所的電源及其它危險源的監(jiān)督控制，安排值班人員24小時巡邏檢查，做到對重點部位嚴防死守，全力預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。安保值班人員每天對季節(jié)工宿舍檢查，對違反用電安全規(guī)定的要嚴厲制止并給以批評教育。

5、進一步加強全廠范圍內(nèi)火源火種的管理。各部門按照屬地管理的原則，加強教育和管理職工和季節(jié)工（含家政季節(jié)工），重申我廠《火源火種的管理規(guī)定》，進一步提高火災(zāi)安全防范意識，從源頭上杜絕火災(zāi)安全隱患，防范于未然，杜絕違章動火、無證動火，對違反廠消防安全管理規(guī)定的將嚴肅處理。

6、針對生產(chǎn)現(xiàn)場堵塞消防通道、挪用、損壞消防器材現(xiàn)象嚴加整治。安保科加強監(jiān)督管理及考核的力度，出現(xiàn)堵塞消防通道、挪用、損壞消防器材現(xiàn)象，按照“屬地管理”原則考核到責任部門，對損壞消防設(shè)施、器材不報告的，要追究相關(guān)部門或人員的責任。

7、加強對人員密集場所的消防安全管理工作。我廠的人員密集場所相對集中在兩大車間，要求安保科配合倉儲分選車間以及生產(chǎn)加工車間對所轄員工以及季節(jié)工進行消防安全宣傳教育和培訓(xùn)，使其掌握疏散自救的能力、撲滅初起火災(zāi)和初步應(yīng)急救援的能力。另外，對于動火行為的管理一定要嚴格，確保不發(fā)生一切不安全的因素。

三、交通安全管理

加強年終特別當前雨雪天氣道路交通安全的管理及檢查的力度，特別雨雪天氣，堅決杜絕交通工具帶病運行，以及超速、超載、超限行駛；堅決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛，制定有效的安全防范措施，確保全廠的交通安全。

1、安保科配合辦公室加強對車況的檢查及駕駛員的安全教育管理工作，車輛管理人員要適時對公務(wù)車輛進行督促檢查，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)交通安全的法律、法規(guī)和省局“六條禁令”。

2、公務(wù)車輛外出辦公室要嚴格執(zhí)行派車單制度，長途車輛要實行報告制度，未經(jīng)許可不得搭載外單位人員。

3、春節(jié)期間除值班車輛外，對公務(wù)車輛進行封存，實行“三交、一封、一定”。

4、廠職能部門加大對叉抱車的安全檢查及維護保養(yǎng)力度。綜合管理科要定期開展對所有生產(chǎn)用車使用及保養(yǎng)的情況進行檢查，把車輛存在的問題及時反饋給廠領(lǐng)導(dǎo)。建議對維護不力、車況較差或超期的車輛，該修理的及時修理，該停用的要堅決停用，從源頭上消除車輛潛在的安全隱患。

5、加強對叉抱車駕駛員的安全教育和監(jiān)督管理。車輛使用部門每周組織季節(jié)工駕駛員進行一次安全教育，宣傳學(xué)習交通安全法律法規(guī)知識，進一步增強駕駛員的思想意識，杜絕各種違法、違章駕駛行為，做到警鐘長鳴。

6、安保科加強對叉抱車嚴禁載人、限速規(guī)定、行駛線路規(guī)定及載質(zhì)量規(guī)定監(jiān)督檢查，出現(xiàn)違規(guī)操作及違反使用規(guī)定將按照廠交通安全管理實施細則嚴肅處理，并考核到部門，采取措施，堅決遏制廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

7、生產(chǎn)用車按照指定地點停放，出現(xiàn)亂停亂放按照考核內(nèi)容考核到使用部門。

四、社會治安綜合治理管理

1、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理規(guī)定，加強對外來人員、車輛的檢查登記，對外來人員、車輛嚴格登記檢查，所有外來人員、車輛必須經(jīng)過相關(guān)批準手續(xù)方可進入，對出廠物資手續(xù)齊全方可放行。嚴禁閑雜人員進入廠區(qū)，確保全廠財產(chǎn)安全和生產(chǎn)秩序有序進行。

2、全廠各用工部門應(yīng)加強季節(jié)工的管理和教育，做到警鐘長鳴，防患于未然，安保科做好督促檢查，加強季節(jié)工的安全管理，凡是違反公司相關(guān)規(guī)定的給予嚴肅處理，3、全廠各部門應(yīng)加強自身的防范意識，每天下班后應(yīng)關(guān)閉電源、鎖好門窗，對貴重物品要妥善保管，儲存、保管室要符合防火、防盜要求。

4、加大對季節(jié)工安全監(jiān)督管理力度。安保部要針對日常安全管理工作中經(jīng)常暴露的問題，采取的應(yīng)對措施，對各重點部位防范要制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，明確發(fā)生事情時如何緊急處置、上報等程序。

五、事故應(yīng)急管理

1、進一步做好事故應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急救援能力。安保科對全廠的7大應(yīng)急預(yù)案重新進行了編排整理，提高了應(yīng)急預(yù)案的可實際操作性，并不斷完善和提高應(yīng)急救援隊伍的裝備水平、救援能力，使其在處置突發(fā)事件時的能力進一步得到提高。

2、認真抓好全員應(yīng)急疏散處置的演練，使其在發(fā)生事故時人員傷亡率降到最低。確實落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班責任制，做的一旦發(fā)生事故第一時間報告、第一時間到場、第一時間處置，把事故危害控制到最低程度。

根據(jù)以上方案并結(jié)合我廠近期的工作安排，在春節(jié)放假前安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織一次全面的安全檢查，要求全廠各部門妥善保管好管轄區(qū)的貴重物品、危險物品（如生產(chǎn)現(xiàn)場的電腦、化檢室的檢測儀器、化檢室的危險化學(xué)藥品等），關(guān)閉所有電氣設(shè)備及門窗，安保科負責制定節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作計劃，安排好春節(jié)假期間的人員值班表，值班期間要求值班人員要認真負責，保持通訊暢通，安全情況按照要求做到每日一報，確保安全。做好放假停產(chǎn)前和節(jié)后復(fù)產(chǎn)期間的各項準備工作，由職能部門對鍋爐、壓力容器進行開機前檢查，做到不進入安全狀態(tài)，不開機生產(chǎn)。

各部門要牢固樹立全局觀念增強安全意識，按照分工，明確責任，認真履行各自工作職責，進一步增強配合與協(xié)作意識，加強與其他相關(guān)部門的溝通與交流，以高度的責任感共同完成全廠今冬明春的安全生產(chǎn)管理工作，確保全廠持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

云南煙葉復(fù)烤有限責任公司瀘西復(fù)烤廠

二〇一一年一月十日

第三篇：瀘西復(fù)烤廠2011年安全保衛(wèi)工作計劃

云南煙葉復(fù)烤有限責任公司瀘西復(fù)烤廠

二〇一一年安全保衛(wèi)工作計劃

結(jié)合國家局、省局、省政府2011年安全生產(chǎn)工作的總體部署和上級公司有關(guān)會議要求，2011年瀘西復(fù)烤廠安全保衛(wèi)工作總體要求是：認真貫徹落實國家局、省局、省政府安全生產(chǎn)工作的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“卷煙上水平”的主要任務(wù)，以全面落實安全生產(chǎn)責任制為主線，加強安全設(shè)施建設(shè)，夯實“一個中心、三個重點”工作的管理基礎(chǔ)，開展安全宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)，推進安全信息化管理和安全文化建設(shè)，著力做好體系的有效運行，切實提升企業(yè)安全管理水平，有效預(yù)防和杜絕各類重大責任事故的發(fā)生，確保安全、確保穩(wěn)定、確保生產(chǎn)活動正常開展，努力實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的總體目標。

圍繞上述總體要求和目標，特制訂瀘西復(fù)烤廠2011年安全保衛(wèi)工作計劃如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責任制。

安全工作是“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)對全廠的安全生產(chǎn)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)對抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實負責，各部門負責人要按照“一崗雙責”的要求，明確分工，確實履行好安全職

技手段，形成完善的、行之有效的長效機制，才能促進本質(zhì)安全，才能實現(xiàn)長治久安。

1、切實加強“安全文化”建設(shè)。計劃在2月中旬召開瀘西復(fù)烤廠安全工作會議，認真總結(jié)2010年的安全工作，全面安排部署2011年的安全生產(chǎn)工作。并貫徹落實省局（公司）“安全文化建設(shè)年”的通知精神，結(jié)合“安全文化”建設(shè)工作，推動各項安全管理工作的規(guī)范化、細節(jié)化，弘揚“安全為本、平安是福”的安全價值觀。瀘西復(fù)烤廠要結(jié)合自身特點及安全生產(chǎn)工作實際，推行適合于自身發(fā)展的安全文化理念，把安全文化理念真正融入到生產(chǎn)活動的全過程，促使安全管理工作向預(yù)防預(yù)控、主動管理的方向轉(zhuǎn)變，從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變，努力營造人人關(guān)注安全、人人參與安全管理、人人自覺保安全的氛圍。

2、加強安全管理標準化建設(shè)。結(jié)合公司推行“三標一體”貫標工作的深入，進一步健全完善瀘西復(fù)烤廠安全管理工作制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，逐步形成完善的安全制度體系，提高工作質(zhì)量，夯實安全基礎(chǔ)管理。計劃在5月份由職能部門組織開展全員“三標體系”的培訓(xùn)學(xué)習，并組織進行一次內(nèi)部審核，規(guī)范各種資料的管理和建檔工作，確保體系運行的有效、適宜性。

3、大力加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2011年按照公司安排，瀘西復(fù)烤廠被定為“安全生產(chǎn)示范單位”，計劃在2月中旬成立瀘

測中心完成年檢；使用部門要配合做好特種設(shè)備的專項治理工作，確保設(shè)備合格率達100%，特種作業(yè)人員取證、換證在8月底前完成，持證上崗率達100%；防雷設(shè)施、弱電保護裝置完好率100%。嚴格危化品 “三防”管理工作，嚴格執(zhí)行危險化學(xué)物品保管、領(lǐng)用制度，化學(xué)物品的存放必須符合安全管理要求，職能部門指定專人負責管理。配電室安全用具由使用部門按期送檢。

7、按照公司要求，認真執(zhí)行安全例會制度，分管安全領(lǐng)導(dǎo)每月組織召開安全例會，總結(jié)、布置安全工作。安保科嚴格執(zhí)行安全報告制度，按時上報安全工作日報、周報、月報。

二、嚴格安全檢查，落實隱患整改，防范于未然。

1、堅持常議常抓檢查和隱患排查整改工作，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，構(gòu)建安全管理考核的長效機制。按規(guī)定淡季每月由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門或人員對全廠進行安全生產(chǎn)、消防、內(nèi)部治安管理等進行綜合檢查；烤季由廠各職能部門每周一次對全廠安全、質(zhì)量、設(shè)備以及現(xiàn)場管理進行檢查考核，對檢查出來的問題或隱患反饋給科室（車間）要求及時整改，整改率必須達到100%，考核辦嚴格執(zhí)行與績效獎掛鉤，實行問責制；結(jié)合上級要求定期開展專項治理行動，排除潛在的安全隱患，做到有效預(yù)防重特大事件的發(fā)生，對安全工作做到有計劃、有布置、有檢查、有記錄、有總結(jié)；嚴密監(jiān)控，確保安全。

2、推行安全生產(chǎn)區(qū)域負責制。嚴格按照“屬地管理”的原

一系列的方針政策，切實履行社會治安綜合治理十三項責任，健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、幫教小組管理機構(gòu)，制定安全目標和具體防范措施。在開展各項重大活動及節(jié)假日期間，嚴格執(zhí)行定員、定崗、定位，加強值班巡查制度，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。廠內(nèi)部治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度開展一次內(nèi)部治安檢查，對存在的隱患及時整改。做到及時預(yù)防和控制突發(fā)事件及各種“熱點問題”，把各種不安定因素控制在萌發(fā)狀態(tài)，糾紛調(diào)解率達100%，員工普法率到95%以上，確保全年無重大治政治、經(jīng)濟、刑事案件，無重大治安災(zāi)害事件。

6、按照上級通知要求，職能部門要認真開展各類專項檢查、年終安全保衛(wèi)工作檢查等，做好相關(guān)臺賬資料及匯報材料，確保各項檢查順利通過。

三、加強宣傳教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。

安全教育是安全生產(chǎn)的群眾性、日常性、基礎(chǔ)性工作，要堅 持不懈地抓緊抓好，要與推進安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，大力宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，提高全員安全意識，營造關(guān)愛生命、安全發(fā)展的良好氛圍。

1、日常安全教育培訓(xùn)，主要利用公司網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、黑板報、安全標語等宣傳渠道或方式，加強安全宣傳、教育，增強宣傳教育的針對性和時效性。職能部門每月組織開展專（兼）職駕駛員、季節(jié)工駕駛員的安全教育培訓(xùn)，認真執(zhí)行“十不準”和“六 的評價，并組織全員學(xué)習瀘西復(fù)烤廠《重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，邀請公安消防大隊教員開展對廠義務(wù)消防隊員的應(yīng)急救援強化訓(xùn)練。在9月份開機復(fù)烤前組織開展一次《重特大安全事故預(yù)案》演練，在開機復(fù)烤后，10月份聯(lián)合公安消防大隊在復(fù)烤生產(chǎn)現(xiàn)場組織義務(wù)消防隊員、季節(jié)工參與開展一次火災(zāi)預(yù)案滅火演練。辦公室要加大公共衛(wèi)生事件（特別是食物中毒、飲用水等）的管理力度，完善《公共食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定》，制定切實可行的應(yīng)急措施。通過演練進一步提高了綜合應(yīng)急處置的能力。

2011年瀘西復(fù)烤廠將嚴格按照上級公司黨委和安保部的安排和部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標“以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，認真貫徹落實各項通知要求，以務(wù)實的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，夯實管理基礎(chǔ)，恪盡職守，確保長治久安，為全面完成瀘西復(fù)烤廠2011年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)而努力工作。

云南煙葉復(fù)烤有限責任公司瀘西復(fù)烤廠

二〇一一年一月二十日

第四篇：瀘西復(fù)烤廠第四季度安全生產(chǎn)工作開展情況

云南煙葉復(fù)烤有限責任公司瀘西復(fù)烤廠 2010年第四季度安全生產(chǎn)工作開展情況

按照瀘安發(fā)【2010】34號文件《瀘西縣安全生產(chǎn)委員會轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于最好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》的相關(guān)要求，我廠11月10日由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科（室）車間召開了專題會議，結(jié)合省局（公司）年終安全檢查的通知，要求各部門要及時開展自檢自查活動，做到及時掌握工作開展及安全狀況，對存在的安全隱患及工作中存在的不足，采取切實可行的措施，明確責任人落實整改，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。現(xiàn)將我廠第四季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹上級公司及縣委政府的通知要求。四季度我廠收儲復(fù)烤加工從烤季初期的試運行磨合階段逐漸步入正常運行階段，日產(chǎn)量逐漸加大，設(shè)備運行正常，倉儲收儲量在11月中旬初達到了最高峰，氣候逐漸轉(zhuǎn)變，給安全生產(chǎn)管理工作帶來了極大壓力。我廠按照要求進一步加強安全生產(chǎn)管理，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是生產(chǎn)工作的永恒主題和最佳效益”的思想，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任制，認真貫徹上級文件精神，積極開展安全隱患排查、安全宣傳教育活動，按照省局（公司）、縣委政府的通知要求，做好各項迎接檢查準備工作，確保檢查順 1 利通過。

二、監(jiān)管有力，防范措施到位。

1、按照廠部安排布置，各部門對今年收儲、復(fù)烤加工以來安全生產(chǎn)管理、安全隱患排查治理存在的問題，查找薄弱環(huán)節(jié)，找準工作切入點，切實把安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)做細做實，嚴格按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定，落實“一崗雙責”采取切實有效的措施，堅決避免各類事故的發(fā)生。

2、加強安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作，強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理。廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及職能部門每周組織一次檢查，對全廠安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安管理、質(zhì)量、設(shè)備以及6S現(xiàn)場管理進行檢查考核。四季度到目前共開展了安全檢查8次，專項檢查3次，按照省局（公司）、縣委政府檢查的通知要求組織各部門開展自檢自查共3次，檢查出安全隱患20余項，對檢查出來的問題或隱患督促有力，按照要求落實整改完成，隱患整改率100%。到目前為止沒有發(fā)生任何大小安全事故。

2、結(jié)合廠部近期的工作安排部署，制定了今冬明春的安全生產(chǎn)工作方案，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和責任感，全員從思想高度認識安全生產(chǎn)工作的重要性，有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生，維護全廠持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

4、加強安全教育，提高全員安全意識。嚴格落實“三級安全教育”制度，季節(jié)工的宣傳教育制定了三級安全教育卡，部門、2 班組每月定期對所管的季節(jié)工進行安全教育培訓(xùn)，各班組在接班召開安全教育會議，做到安全教育警鐘長鳴，生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立了兼職安全員，負責作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，進一步細化對作業(yè)現(xiàn)場職工、季節(jié)工的安全管理，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

5、加大對外協(xié)的安全監(jiān)管力度。四季度簽訂《安全協(xié)議》 3份，安保科對外協(xié)單位進行了安全教育培訓(xùn)，并對外協(xié)作業(yè)現(xiàn)場加強監(jiān)督檢查，糾正違章作業(yè)兩起。

6、加強對倉庫、原煙堆場及職工車輛停放的管理。11月中旬廠內(nèi)收儲到達高峰區(qū)，貨位緊張，倉儲壓力大，球場被占用堆碼原煙，加之車庫、車位有限，貨位與車輛停放問題造成了極大的安全管理壓力。安保科對車輛停放重新規(guī)劃區(qū)域，下發(fā)指定地點停放的通知到每位員工，妥善處理了員工車輛停放問題，促使倉儲壓力得到了緩解，倉庫、貨場由倉儲分選車間安排專人負責原煙維護，做好防霉、防炭化工作，安保人員每天24小時對巡邏檢查，嚴抓防火工作。

7、按照國家或行業(yè)標準為員工、季節(jié)工配備勞動保護用品，安保科做好勞保用品發(fā)放的監(jiān)督管理，并在11月中旬聘請了省疾控中心專家對我廠作業(yè)現(xiàn)場粉塵、噪聲進行了監(jiān)測，并采取相應(yīng)的措施進行控制。

8、按照上級公司的通知要求，在國慶、中秋“兩節(jié)”期間嚴格落實安全值班制度，加大期間安全管理力度，并按照瀘西縣委 3 政府相關(guān)要求，瀘西公安局治安管理大隊與我廠簽訂了“兩節(jié)”、“廣州亞運會”期間安全保衛(wèi)工作責任書。

9、按照上級公司轉(zhuǎn)發(fā)云煙安保[2010]304號文件《云南省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)2010安全保衛(wèi)工作考核實施細則的通知》、瀘綜治[2010]27號文件《關(guān)于對2010綜治維穩(wěn)目標責任完成情況進行檢查考核的通知》及瀘政辦通?2010?42號文件《瀘西縣人民政府辦公室關(guān)于對2010安全生產(chǎn)責任狀完成情況進行檢查考核的通知》的相關(guān)要求，組織各部門認真對照責任書開展自檢自查活動，完善記錄臺賬，迎接做好上級公司和瀘西縣安全生產(chǎn)部門組織年終安全生產(chǎn)工作檢查及考核。

10、按時上報各類安全日報、周報、安全工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、安全例會記錄等。

三、本季度存在問題及下步工作打算

四季度安全生產(chǎn)進展順利，各項工作正有序開展，我廠雖然在安全工作上取得了一定的成績。但我們清楚意識到，我們在安全管理方面還存在著一些不容忽視的問題，特別接近年關(guān)安全生產(chǎn)諸多復(fù)雜因素的并存，如何做好近期的安全管理工作，確保全年無大小安全事故是接下來12月份乃至春節(jié)前后一段時間內(nèi)值得思考的問題。

下一步我們將做到：

1、加強責任落實。督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)各項防范措施，落實安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)。

2、加強宣傳培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作從源頭抓起，通過廣泛宣傳和培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)及消防安全認識，做到人人講安全，事事保安全。

3、加強隱患排查。年終、春節(jié)前后，按照上級公司和縣相關(guān)部門對安全生工作的要求，認真組織開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，消除各種事故隱患，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。

二〇一〇年十一月十二日

第五篇：瀘西復(fù)烤廠安全保衛(wèi)科2011年上半年工作總結(jié)

瀘西復(fù)烤廠安全保衛(wèi)科 2011年上半年工作總結(jié)

自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《2011安全生產(chǎn)責任書》，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實狠抓“一個中心、三個重點”，加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防范措施落實到位，各項安全生產(chǎn)責任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將2011上半年以來總結(jié)情況如下：

一、安全生產(chǎn)方面

1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負責牽頭定期開展安全檢查。1至5月份，每周組織開展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促及時整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。

2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作。烤季期間招用季節(jié)工多達 1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了４次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進行安全教育培訓(xùn)，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，加強對季節(jié)工的安全管理工作，確保烤季沒有發(fā)生任何安全事故。

3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理，嚴格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負責做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議，提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責令停工整改，通過采取安全防范措施，杜絕各類安全事故。

4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎(chǔ)實施建設(shè)。按照省局（公司）批復(fù)要求，及時配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促使項目順利完工；對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的安全隱患，對全廠的消防栓進行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標準高度；對消防設(shè)施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。

5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求，認真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機，制定了活動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標語；聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)；并結(jié)合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。

二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面

1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項目施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工項目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。

2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。

3、加強監(jiān)督，強化內(nèi)部治安秩序的管理。烤季期間，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科（室）車間加強對季節(jié)工管理；配合倉儲分選車間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛，維護正常的交煙、拉煙秩序；基建項目施工期間，加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預(yù)防控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故，有效維護了全廠的安全生產(chǎn)秩序。

三、消防、交通安全等方面

1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng)，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進行暫時的拆除保管，在施工過程中督促施工方采取保護措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。

2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》，實行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認真落實整改。3、1#2#3#4#成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作，結(jié)合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，及時聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的準確性，在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。

4、落實交通安全管理責任。安全保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫；對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放；對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理，嚴格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為；對駕駛員、公務(wù)車輛進行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進行一次檢查，督促使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。

四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。上半年，按照“三標體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導(dǎo)則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制，按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準備。

五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。

上半年，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關(guān)部門。

六、存在問題和工作打算。

上半年，匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在；生活區(qū)的安全防范還存在漏洞；季節(jié)工安全管理教育力度還不夠；安保人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。

下一步工作打算：

1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機，把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來，提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理機制，以點代面，全面推進，逐步上升為安全文化管理，實現(xiàn)安全標準化管理；

2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項目順利完成。

3、加強對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機制，完善考核辦法。

4、完善和制訂控制突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理機制，組織對應(yīng)急預(yù)案進行演練，真正提高應(yīng)急處置能力。

2011年上半年，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績，離上級安全部門的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴格按照“報效國家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標和任務(wù)，以嚴、細、實的工作作風完成各項安全管理工作任務(wù)，確保各項安全管理目標順利達成。

安保科

二〇一一年七月十日