第一篇：2010年第三季度信訪工作分析報告

瀘西縣食品藥品監督管理局2010年第三季度

信訪工作分析報告

第三季度，我局信訪維穩工作在縣委、縣政府的領導下，在縣信訪局的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大會議精神，全面落實科學發展觀，創先爭優，堅持與時俱進、開拓創新，全面構筑大信訪格局，進一步落實信訪工作領導責任制，更好地為我縣改革、發展、穩定大局充分發揮監督作用，無任何越級上訪的人和事。現將我局第三季度信訪維穩工作開展情況報告如下：

一、所做的主要工作

1、進一步強化領導責任，努力推進信訪工作一把手工程。信訪工作是黨和政府密切與人民群眾聯系的重要渠道和窗口，今年我局從講政治、講宗旨、講穩定的高度來認識重視信訪工作，把信訪工作作為一項重要工作來抓，擺上重要議事日程，進一步加強對信訪工作的領導，形成一把手親自抓，其他領導配合抓的工作體系。按照“誰主管、誰負責”和“分級負責，歸口辦理”的原則，繼續深化和落實以“一把手工程”為龍頭的信訪工作領導責任制。進一步推行主要領導公開接待上訪群眾制度，暢通信訪渠道，密切和改善干群關系。

2、進一步加強信訪排查預測力度，把握穩定大局。堅持重大情況及時報送制度，每月矛盾糾紛排查和信訪形勢分析報告制度。重視在發生信訪穩定問題的源頭和部位發展、培養維穩治安信息員，及時收集掌握深層次、預警性、內幕性、動態性的情報信息，努力掌握穩定處置工作的主動權。

高度重視初信、初訪的處理，努力把問題解決在始發階段和萌芽狀態，堅決杜絕矛盾上交和推諉、拖延、扯皮現象，切實提高初信、初訪一次性辦結率。加大對不安定因素的分析和預測，建立健全常規排查月報制，及時掌握信訪動態，靈通信息主動超前解決問題，發現信訪苗頭和重要情況，特別是群體性集體上訪苗頭，要及時報告并積極研究對策及采取措施，防止矛盾的擴大和激化，做到就地化解矛盾和解決問題。

3、高度重視，認真對待，重點關注，把矛盾處置在萌芽狀態。一是做到對容易發生的矛盾糾紛特別是重大矛盾糾紛、重點人員的底數摸查清楚。

二是建立主要負責人、具體責任人包保制度。把排查出來的問題責任到人，跟蹤服務保障，主動上門協調。

三是嚴格實行報告制度。做到實事求是，不弄虛作假，不夸大縮小，不隱瞞事實真相，做好記錄，并按時向上報告。

二、2010年第三季度信訪工作主要形勢分析

第三季度來，我局將始終以信訪安全穩定為大局，以“預防為主，教育疏導，依法處理，防止激化”為工作方針，進一步加大排查力度，不斷提高發現、控制、化解矛盾糾紛的能力，做到早發現、早控制、早化解，把問題解決在萌芽狀態，確保本系統內部無任何矛盾糾紛，無上訪行為。在第三季度，我們主要圍繞國慶期間的穩定信訪工作，不斷強化管理意識，突出管理重點，緊緊圍繞縣委、縣政府的重點工作，不斷加大宣傳力度。另外，還將采取有效管理措施，積極與公安、工商等部門聯合，嚴厲打擊違法銷售、使用假劣藥品的單位和個人，確保雙節期間人民群眾用上安全放心的藥品。

三、第四季度的主要監控措施

1、要不斷完善工作機理，切實處理好人民內部矛盾。

2、群體性上訪事件，在處理上也應把握五個環節，即調解、控制、查處、做好相關基礎工作和保持長期穩定。

3、突發事件，要把握好應急、控制、調查、調處和善后五個環節。突發事件發生之前，要制定出詳細的應急和處置預案；事件發生過程之中，要進行有效的控制；事態穩定和控制之后，要詳細地調查事情發生的原因，做好矛盾的調處和化解工作。最后要做好善后工作，防止留下隱患。

4、講求工作方法，不斷增強工作的主動性。

第一，要超前工作。抓安全穩定工作一定要積極主動，不要被動地應付。工作主動，就能發現一些前瞻性、苗頭性的問題，把一些問題解決在比較低的層次內，就有可能在處理這類問題時占據有利位置，降低解決問題的難度，收到比較好的效果。因此，全局干部職工一定要增強責任意識，超前工作，主動解決矛盾而不回避矛盾，切實把各種已經顯現的或潛在的矛盾隱患解決在初期。

第二，要善于調查研究。調查研究是一種重要的領導方法和工作方法。作為維護穩定工作的第一責任人，局黨組書記一定要善于調查研究，通過調查研究全面、詳細的了解本地區、本部門、本系統的情況，做到對重點情況、特殊情況和特殊人員的情況心中有數?，F在很多矛盾和問題在發生之前有種種跡象，這就要求我們要善于調查研究，善于了解和發現問題，善于從一些的蛛絲馬跡中掌握事態變化。

第三，要確保信息暢通。信息對做好安全穩定工作十分重要。信息暢通了就可以增強工作的主動性，提高工作的時效性和針對性。對發生的安全穩定問題，一方面要采取措施積極應對，一方面要密切掌握事態發展，及時向縣委、縣政府，縣維穩、安全領導小組反映有關情況，以便為正確處理問題贏得時間，爭得先機。

第四，要敢于直面矛盾。工作中出現矛盾很正常，關鍵要正視矛盾，直面矛盾進而解決矛盾。安全穩定工作越回避矛盾就越麻煩?；乇芎脱谏w矛盾，只能是一時的風平浪靜，留下的是更大的隱患和危險，因為矛盾終究是要解決的。如果領導干部不敢直面矛盾，不敢解決問題，那就證明工作不稱職。因此，對于矛盾和問題，各級領導干部要不回避，敢于直面，采取積極主動的措施加以解決。這樣才能真正體現領導干部的工作能力和工作水平。

第五，要敢于負責。敢于承擔責任，不僅是每個領導干部的政治品格，也是領導干部人品的集中體現。在安全穩定工作上，我們必須站在維護黨和人民利益的高度，切實增強政治責任感和工作事業心，以主人翁的姿態，樹立堅定的責任意識。要堅決克服不敢抓、不敢管，怕擔風險、怕擔責任的軟弱渙散現象，特別是在發生了群體性矛盾時，主要領導一定要敢于負責，靠前指揮，靠前做工作，想方設法把工作干好。

總之，第三季度我局維穩信訪工作雖然取得了一些成績，但也有不足之處，在第四季度我們將進一步理清思路，堅定信心，扎實工作，把屬于自己職責范圍內的安全穩定工作做好，為全縣經濟和社會各項事業的發展做出應有的貢獻。

二O一O年九月十三日

第二篇：第三季度信訪工作例會匯報材料

第三季度信訪工作例會匯報材料

剛才聽了兄弟單位的發言受益非淺，他們的成功的做法，值得我們學習、借鑒?，F在，我將辦事處的第四季度信訪工作打算及建議和意見向大家匯報一下。

一、（一）繼續堅持信訪三級例會

對于矛盾糾紛排查，北海辦事處黨工委十分重視，把它看成是搞好信訪工作，減少信訪量，避免出現大規模非法上訪和越級上訪的基礎性工作。做好矛盾糾紛排查，做到心中有數，以便有的放矢的做工作，使矛盾調處取得實效，達到案結事了、停訪息訴的目的。下一步我們要繼續堅持信訪例會制度，在各居委會、社區選拔了責任心強、有一定工作能力、法治知識、嗅覺靈敏的人組成了基層矛盾糾紛排查隊伍，對所在居委會的矛盾糾紛進行不定期的排查；各支部、居委會由一名“兩委”成員負責，每月召集各居民小組長、居民代表民調，居務監督委員會成員，對存在的矛盾糾紛或處于萌芽狀態的糾紛進行排查，屬于個人之間、鄰里之間糾紛的，能化解的及時化解，屬于牽涉面廣，事關居民切身利益的重大矛盾，一方面及時上報，另一方面做好安撫工作，避免矛盾激化。在居委會召開矛盾糾紛排查會時，辦事處包居科室及包居領導要參加會議及時掌握動態，摸透情況。每月要定期召開信訪會議，對各單位排查出的矛盾糾紛進行匯總，排隊，分出輕重緩急，然后根據矛盾的具體情況，決定包案領

導，由包案領導帶隊深入居委會進行矛盾調處。

（二）堅持做好信訪評估工作

為減少信訪案件的發生，我們還要對某些重大問題進行信訪評估。去年，修湯帝北路和文昌北路，需要占用廟街、鐵岸的土地，需要碑子居委會拆遷一部分居民住宅。為了達到干成事，不出事的目的，辦事處對這兩個工程進行了信訪評估，辦事處抽調了精兵強將深入到這三個單位進行挨戶走訪坐談，發放征求意見表等，了解居民的意見和要求，在摸透大多數居民心理的基礎上，又到鄰近辦事處進行走訪，對可能出現的問題進行預測，辦事處根據有關政策和所掌握的信息的基礎上，本著維護居民合法權益，確保居民切身利益的原則，制定了工作方案，方案得到了三個居委會干群的擁護，湯帝北路工程進展順利，文昌北路居民住宅拆遷，在半月的時間就基本拆完，工程進展期間，雖然有個別人由于種種原因，有不軌之舉，但就整體而言，工程進展順利，沒有發生影響大的集體上訪和非法上訪事件。

從源頭上預防導致信訪事項的矛盾和糾紛，需要政府機關、領導干部、居委會兩委成員提高對民主決策、科學決策的重要性的認識，做到依法履行職責。如果政府部門工作人員漠視居民合法權利，不依法履行職責，干部的素質不高、形象不佳，加上利益的誘惑，某些問題處理不及時，就會導致纏訪戶、老上訪戶的產生，就會給信訪工作增加難度，給

領導增加接待信訪量，這是我們應力求避免的。

（三）開好重點單位的信訪例會

開好信訪例會，堅持做好矛盾排查化解是北海街道辦事處持之以恒的作法。黨工委堅持每月的群眾工作日例會，排查全轄區的矛盾糾紛，研究堅持一股號召和個別指導相結合，化解矛盾的方法，于此同時，抓好重點單位的矛盾排查化解工作。把解決一個單位存在的關鍵問題，做為信訪例會的重點。在居委會領導班子建設上、在事關民生上、牽涉到居民核心利益的大事上，辦事處為做到“未雨綢繆”在未行動之前，也總是抓好這些單位的群眾工作日例會。每逢群眾工作例會辦事處包居領導和科室人員都到居委會參加，收集各方面的意見，聽取各種反映，經過去粗取精，去偽存真后，向黨工委匯報，為正確決策奠定基礎。近幾年來，我們通過群眾工作例會，先后解決了十多年來未解決的碑子張延偉的宅基地糾紛，藥園畢學富的宅基地，糾紛問題還解決了東關董事會翟XX的經濟糾紛案，小劉莊呂XX兩家因修路發生的矛盾等十余起矛盾，未使這些矛盾釀成信訪事件。今后，我們還將繼續堅持不懈地堅持這項制度。

（四）繼續關注老上訪戶反映的問題，密切注意他們的行蹤，堅決杜絕赴京上訪事件。

二、對全市信訪工作的意見和建議

（一）堅持“依法辦事、按政策辦事”的原則。嚴格按照國家法律法規和政策妥善解決群眾反映的問題，處置上訪

事件。對群眾提出的合情、合理、合法的訴求，要盡一切努力解決問題、消除隱患；對不合理訴求，上級部門要給予果斷回復，避免一般上訪戶變成纏訪、鬧訪老上訪戶。

（二）堅持“標本兼治，重在治本”的原則。對已經發生的信訪問題，化解產生的矛盾和糾紛，又要切實落實科學發展觀，堅持科學民主決策，嚴格依法行政，從源頭上預防和減少信訪案件的發生。

（三）領導接訪處理問題時，不采用飲鴆止渴的作法，否則會給領導增加更大的工作量，而且會增加信訪案件的處理難度。

第三篇：全縣信訪工作例會第三季度方案

一、會議時間：2009年7月23日星期四，下午2點30分

二、會議地點：華翔山莊（西周鎮）

三、與會人員：各鎮鄉街道信訪辦公室主任或專職信訪干部、重點部門信訪干部、信訪局科長以上干部、信訪維穩督導員及相關人員約計40人。

四、會議主題：抓基層、打基礎、增和諧

五、會議主持：縣信訪局副局長張金華同志

六、會議議程：

（一）典型發言

1、西周鎮信訪辦介紹“說事制度”的具體做法；

2、爵溪街道信訪辦介紹“網絡建設”的具體做法；

3、石浦鎮信訪辦介紹“考核制度”的具體做法。

（二）業務培訓

1、副局長鮑躍飛同志輔導接訪、復核工作；

2、黨組成員李世平同志輔導辦信、督查工作；

3、黨組成員趙慶良同志輔導辦公室工作。

（三）縣信訪局局長洪霞同志作半工作報告，并安排季度工作。

七、會議籌備：

由局辦主任朱玲玲負責組織實施。

1、洪局長講話稿：由周安定同志負責；

2、會議典型材料：由各辦（西周鎮信訪辦、爵溪街道信訪辦、石浦鎮信訪辦）負責，并印制40份；

3、輔導報告：由輔導人自行負責；

4、材料裝袋及分發：包括洪局長講話、三份典型發言材料等。裝袋分發40份（分發對象：參會人員），由局辦人員負責落實。

5、會議通知：各鎮鄉街道信訪辦公室主任或專職信訪干部、重點部門信訪干部、信訪局科長以上干部、縣信訪維穩督導員及相關人員于7月23日下午2點00分準時在華翔山莊10號樓報到。

由朱玲玲負責召集通知到會和車輛保障。

6、會議攝像報道：由周安定同志負責。

7、會場布置、伙食安排、會標，由西周鎮政府信訪辦鮑英權同志負責安排落實。

會標：全縣信訪工作例會

第四篇：2016銀行第三季度存款分析報告

2016銀行第三季度存款分析報告

第三季度存款分析報告

為了響應市聯社“奮斗90天，突破50個億”的口號目標，我社在聯社的正確領導和支持下，全面貫徹落實信用社的工作會議精神，結合我社實際，以存款營銷為重點，以增加存款增量為中心，以強化管理為保障，以增收多盈為目標，通過加強內控制度建設，真抓實干行為實現我社存款持續增長，經營效益再創新高，現將第三季度的存款情況分析報告如下：

一、各項存款持續增長，存款總額達到 億元

截止9月末，各項存款余額 億元，較年初凈增 萬元，較上個季度凈增 元，完成計劃任務的 %.本社僅僅圍繞“全員總攬，擴張總額”的思路，搶抓時機，主要通過電話預約，現場攬存等服務手段，促使我社存款上新的臺階。從結構上分析：我社的儲蓄存款余額為 元，較前兩個季度增長 元，占存款總額的 %,單位存款余額為 元，較年初凈增 元，占存款總額的 %;分析其原因：從各項存款運行的趨勢來看，一是我社存款的總量保持平穩增長；二是儲蓄存款比重大，對公存款占比小。我社的存款總額之所以呈現這個趨勢發展，主要是采取了三項措施；一是加大宣傳力度，利用地理位置增強信用社對市場的吸引力；而是充分激發職工的積極性，發揮他們的輻射和帶動作用，提高資金組織效率；三是房地產，流通企業的短期存款較多，存在不穩定因素，存款增漲的困難比較大。

截止第三季度末，我社實現各項收入 元，其中利息收入 元。各項營業支出 元。其中營業費用 元，費用率為 %.今后的工作思路措施

1、從我社的存款結構上看，對公短期存款存在不穩定因素，存款增漲存在較大困難，所以我們今后必須加大對公存款的營銷力度，優化存款結構。

2、改變服務方式，通過加強與儲戶的感情溝通，增加到期存款的留存率。

3、合理分配儲蓄存款任務，努力做好組織資金工作。

4、加強對活期等低成本資金的攬存力度，降低組資成本。

第五篇：第三季度糧情分析報告

寶市儲字[2011]26號

寶雞市儲備糧管理中心

關于第四季度市級儲備糧油糧情分析的報告

市糧食局：

為確保市級儲備糧油數量真實，質量良好，儲存安全，按照《寶雞市市級儲備糧糧情報告制度》要求，經中心檢查和企業自查，現將市級儲備糧油第四季度糧情報告如下：

一、市級原糧儲備

我市現存市級小麥儲備37500噸，其中2011年輪換的9056噸市級小麥儲備和今年新增5000噸市級小麥儲備，已于11月中旬通過市糧食局、財政局、中國農業發展銀行寶雞市分行聯合驗收。

（一）倉內溫濕度及糧溫、水分變化情況

1、倉溫 本季度我市氣溫逐漸降低，倉溫受外溫影響呈下降趨勢，最高倉溫222℃，最低倉溫18。最高倉溫18℃，最低倉溫3℃，平均倉溫16℃，較上季度下降12℃

2、倉濕 最高倉濕75%，因受季初連續陰雨，大氣濕度較高及南北地域差距等影響，較上季度略高10%；季末受干冷空氣影響，最高倉濕降至46%。最低倉濕40%.利于自然通風降溫降水。

3、糧溫 因我市輪換小麥入庫正值一年中氣溫最高之時，氣溫影響倉溫，倉溫影響糧溫，糧堆各層溫度無一定的變化規律，且新收獲小麥受后熟作用影響，糧食代謝旺盛產生大量熱量，導致季初糧溫較高，最高糧溫31℃，最低糧溫20.4℃，平均糧溫24℃；季末隨大氣溫度降低，往年入庫小麥因生理狀態穩定，且經過相應的儲藏處理措施，本季度糧溫呈下降趨勢，最高糧溫24.8℃，最低糧溫18.2℃，平均糧溫19.8℃。本季度糧溫隨倉溫的下降而緩慢下降，速度慢于倉溫。最高糧溫27.4℃，最低糧溫3℃，平均糧溫11.4℃，較上季度下降8.4℃。糧堆各層溫度為下層最高，中層次之，上層最低。往年入庫小麥因生理狀態穩定，且經過相應的儲藏處理措施，糧溫較為穩定。今年新輪入小麥在低溫季節，容量大的艙內糧溫下降的速度比容量曉得倉內糧溫較慢，糧溫個別又是出于高溫狀態。甚至可保持25度，在這種容量大的倉庫內，即使在下雪天氣，亦有谷蠹英氣的發熱現象。

4、水分 各倉儲存小麥水分經企業每月常規檢驗，均在12.0%以內，未超過安全儲存水分。

（二）結露及發熱霉變情況 在季節轉換時期，特別是秋冬之交，糧溫上層溫度隨氣溫下降的速度磚塊，二中下層溫度下降速度緩慢，溫度顯著高于上層，產生溫差。黨兩隊內的濕熱空氣上升至表、上層，迂回到冷的糧面，便產生結露。這種揭露多產生在兩隊上層20厘米處?？諝庵姓l其含量越大，相對濕度越大，越容易出現結露現象。

庫存市級小麥儲備無結露、發熱、霉變現象。

（三）害蟲滋生及感染情況

個別庫局部發現害蟲，主要是麥蛾和鋸谷盜，密度為2——3頭/公斤，屬基本無蟲糧，經磷化鋁熏蒸，再未發現活蟲；輪換入庫的小麥因易受田間微生物感染，采用了低劑量磷化鋁熏蒸處理。為防止外界感染，確保熏蒸效果，各倉布設了防蟲線。

（四）倉房設施及安全情況

各單位倉房設施良好，倉頂不漏雨，有較好的隔熱性能，倉墻無滲漏、倉底無返潮發生，門窗結構嚴緊，開啟能通風，關閉能密封。汛期庫區排水暢通，倉外環境干燥，無污水、雜草、垃圾。

全面推行儲備糧定倉定人包質量、包數量、包安全責任制，逐級簽訂安全儲糧責任書，層層落實安全儲糧責任，嚴

格執行《儲備糧化學藥劑管理和使用規范》，糧食熏蒸記錄有據可查，消防設施齊全，儲糧設備運行安全

二、市級成品儲備糧油

（一）市級面粉儲備賬實、帳實相符、數量真實，經企業每日按照固定時段自檢，每批次市級面粉儲備均符合特一粉標準；根據十月份市糧食局糧油檢測站檢驗，市級面粉儲備質量符合國標特一粉標準，判定為合格。賬務記載清晰，倉庫管理規范，堆垛整齊牢靠。成品庫防鼠、防塵、防爆、防火設施完好，輪換及時，無發熱、生霉、結塊等現象。面粉包裝袋和大米包裝袋均有生產商提供的全國工業產品生產許可證和檢驗報告。；市級食用油儲備質量符合國標四級以上標準，判定為合格。經檢查組現場檢查，各儲備倉無蟲害，無霉變、無發熱，無鼠雀，糧情穩定，質量良好。

（二）市級大米儲備輪換數量在規定標準內，市級大米儲備企業每批次進貨均有供貨方提供的當地質檢機構出具的質量檢驗報告，且自檢質量符合粳米二級以上標準；；根據十月份市糧食局糧油檢測站檢驗，市級大米儲備質量符合國標粳米二級以上標準，判定為合格；堆垛符合要求，各單位能根據各自的情況及時進行輪換，有穩定的貨源和銷售渠道，倉內倉外衛生良好。

因我市大米市場銷售量有限，全市儲存企業在市場占有 的銷售份額較小，不足以控制市場，大米的輪換存在相當的困難和風險，加之其儲藏穩定性差及我市儲備企業倉房現狀不能確保大米的較長時間儲存，尤其是7～9月高溫期很難保證大米儲備庫存的完整性。8月份檢查發現市軍糧公司市級大米儲備庫存僅55噸，庫存缺失達170噸，且無垛位卡，針對以上情況，我們及時下發了整改通知書，要求限期整改，從九月份檢查來看，整改情況較好。

（三）市級食用油儲備 我市食用油儲備1000噸，全部存放于市益門糧庫，系鋼板油罐。無滲漏、無腐蝕，油罐外表涂有淺色涂料，油罐區樹木遮陰，隔熱良好；輸油管道有防凍設施。

今年輪換500噸，10月份經市糧食局糧油檢測站檢驗符合國家四級菜籽油標準，11月中旬通過驗收。

特此報告。

二Ｏ一一年十月十日

主題詞：市級儲備 糧情 報告

抄 送： 主任，副主任，業務科，檔（2）。寶雞市儲備糧管理中心 2011年10月10日印發